金地华城二期三标段山珠施工组织设计很完整)

'目录第一章工程概况……………………………………………………01第二章工程实施目标……………………………………………03第三章项目管理机构…………………………………………06第四章施工准备及劳动力计划……………………………08第五章主要材料施工机械计划及管理…………………………11第六章施工总进度计划网络图…………………………………14第七章施工总平面图的设计及管理………………………………15第八章质量保证体系………………………………………17第九章确保工程质量的技术组织措施……………………19第十章确保工程安全施工的技术组织措施………………………32第十一章确保文明施工的技术组织措施…………………………43第十二章确保工程工期的技术组织措施…………………………47第十三章环境保护技术保证措施…………………………………53第十四章预防质量通病的创优措施………………………………56第十五章冬、雨季及高温季度施工措施…………………………60第十六章服务承诺…………………………………67第十七章优化方案，科学管理，降低成本，汇报业主的措施…69 编制说明一、编制目的通过对本工程施工招标文件及施工图纸进行深入细致的研究和分析，结合该工程施工特点，对本工程的质量标准、施工方法、劳动力配备、材料设备配置、工期计划以及新技术、新工艺等方面进行周密部署，编制本施工组织设计。其编制目的是：为本工程土建、安装、装饰各分部分项工程的施工与管理提供一份完整的纲领性文件，确保电力客户服务中心大楼工程优质、高速、安全、文明地完成。二、编制依据1.金地华城二期三标段4*1#楼工程全套施工图纸以及施工招标文件。2.施工现场的具体情况：气候水文地质特点、周边建筑物、构筑物、地下管线分布情况、现场水、电、交通情况。3.国家现行的工程建设方面的政策、法律法规、施工验收规范、质量评定标准、强制性条文。4.建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）。5.江苏省、南京市、本公司关于建筑工程文明施工的有关规定。6.本公司颁发的ISO9002标准质量体系程序文件。7.本公司现有人员、材料、设备、资金等资源配置情况。第一章工程概况 1.1工程简介本工程是由南京金陶房地产有限公司投资兴建的一幢商住楼，设施完善，造型典雅高贵，又富有现代气息。本工程位于淳溪镇镇政府北侧，地上十一层。总建筑面积9010m2，建筑高度为35.00m，由南京凯盛建筑设计研究院设计。1.2建筑概况本工程为小高层建筑，建筑耐久年限为二级（50年以上），耐火等级为一级，屋面防水等级为Ⅱ级。1.2.1室外装饰为外墙涂料和面砖墙面。1.2.2室内装饰：a.楼地面：采用水泥砂浆；卫生间采用水泥砂浆。b.内墙：混合砂浆。c.顶板：水泥混合砂浆。1.2.3门窗工程采用塑钢门窗，玻璃均为中空玻璃。1.2.4防水工程a.平屋面采用保温刚性屋面。b.屋面采用橡塑复合防水卷材一道。1.3结构概况本工程为钢筋砼框架—剪力墙结构，本工程抗震设防裂度为七度，建筑抗震设防类别乙类，框架、剪力墙的抗震等级为一级。基础采用钢筋砼梁板式筏基，C30砼。一至三层为C30，四至十一层为C25 ，梁及框架柱钢筋采用镦粗直螺纹连接。砌体工程：±0.000以下及室外采用实心粘土砖，M5水泥砂浆砌筑；±0.000以上采用加气砼砌块，M5水泥石灰砂浆砌筑。1.4安装工程概况本工程安装工程设施完善、先进。其中电气部分包括：变配电、电力、照明、控制及防雷接地等。管道部分包括：生活给排水系统、雨水系统、消防给水系统、自动喷淋灭火系统、通风空调的循环水系统等。1.5气候水文地质特点工程位于高淳县区，历年极端最高气温39度，极端最低气温-6度，夏季主导风向为南风，最大风力4级，全年主导风向为东北风，最大风力6级。雨为六月至九月，根据工程规模和施工时间跨度，需制订相应的冬、雨季及高温季度施工措施。根据本工程场地岩土勘察报告，故基础开挖需降水，但由于施工场地狭窄，基础开挖采用仅适量放坡（75度），基坑边坡采取钢筋砼锚喷支护，以确保工程施工及周边永久性设施的安全。1.6施工特点1.6.1质量要求高。业主对工程质量的最高要求是鲁班奖或国家优质工程。1.6.2工期紧。业主工期要求为340天，施工单位要加快主体工程的施工速度，为后期工程赢得时间和空间，以利于精雕细刻，建造精品工程。 1.6.3工艺先进。本工程采用大量的新工艺、新材料。1.6.4多工种交叉施工。主体结顶后，多工种将同时施工，水、电、消防等多家施工队伍交叉施工，给施工管理带来很大困难。1.6.5施工场地狭窄。必须对施工总平面图进行科学合理地布置。1.6.6本工程紧邻城市主干道和住宅楼，对施工现场的文明施工和环保工作要求高。第二章工程实施目标我公司秉承“质量兴企、科技先导、信守合同、业主满意”的质量方针，结合我公司的综合实力，制订本工程的各项管理目标。2.1合同履行目标执行我公司质量目标：工程合同履约率100%，与业主密切配合，保证合同条款的全面履行。2.2质量目标优质工程。先评定市级优良工程，再评定省优质工程。具体保证措施详见第九章：确保工程质量的技术组织措施。2.3工期目标 为实现业主投资的最佳经济效益和社会效益，确保施工总工期340日历天。具体保证措施详见第十章：确保工程工期的技术组织措施。2.4安全生产目标认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）及有关规范的规定，采取有效措施，加强安全防护，本工程施工中杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下。2.5文明施工目标严格执行省、市有关文明施工的规定，确保市级文明工地。具体保证措施详见第十一章：确保工程文明施工的技术组织措施。2.6环境保护目标科学管理、合理安排，保护周边环境，防噪音、不扰民。具体保证措施详见第十五章：环境保护措施。2.7科技进步目标为实现本工程质量目标，充分发挥我公司的技术优势，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺和先进管理方法。如：a.清水砼施工工艺及泵运砼工艺； b.框架柱、墙定型大钢模板施工工艺；c.梁、板快拆支撑体系；d.电梯井铰接筒子模板施工工艺；e.粗直径钢筋墩粗直螺纹连接技术；f.后张法预应力张拉技术；g.激光测量技术；h.计算机管理技术。2.8服务承诺目标我公司秉承“以人为本、科技兴业、提高效益、回报社会”的经营宗旨，通过优化施工组织设计，采用先进技术，科学管理，提高工效，降低成本，并做为优惠条件回报业主。另外我公司将执行严格的质量回访制度，承担保修义务，保证业主满意。第三章项目管理机构3.1项目管理机构设置原则本着“精干、高效”的原则组建项目经理部。项目部主要管理人员均主持参加过多项省、市重点工作的施工，不但懂生产、会经营、善管理，而且具有强烈的事业心和高度的责任感，完全胜任本工程的生产协调及管理。项目部严格推行“项目法”管理，对本工程的质量、安全、工期、文明施工、成本、服务等工作全面负责。 3.2项目管理机构设置根据本工程实际需要及业主要求，由具有国家一级项目经理资质的王现武同志担任本工程项目经理，项目经理部设置五个职能部门，项目经理部管理人员分工明确又协同工作。3.2.1项目管理机构图（见下图）项目管理机构图项目经理：朱国文项目副经理:王汴岭项目副经理:冯宏伟项目总工:苏惠萍综合办公室：刘国豪计划经营部：申凤英材料设备部：张桂浮质量安全部：郭剑工程技术部：李申富各专业施工工长及施工队3.2.2项目部各职能部门分工a. 质量安全部：负责编制质量计划、原材料、半成品、成品的检验，施工过程检验，隐蔽工程验收，工程质量评定，安全教育，安全交底，施工安全及文明施工的日常检查、督促，质量信息的收集、整理、分析、纠偏。b.工程技术部：负责各分部分项工程施工方案的编制、技术交底、定位、放线，分部分项工程施工管理，质量、安全、工期、文明施工等各项技术措施的落实，会审、变更、核定、评定等技术资料的整理、归档。c.材料设备部：负责工程材料、周转材料的调查、采购、验收、标识、保管、发放；机械设备的进场、安装、建帐、日常维护及管理。d.计划经营部：负责编制工程施工计划、劳动力计划、材料设备计划、工程月报表、工程统计及成本核算等。e.综合办公室：党务、行政、后勤、保卫、计生、对外联络等工作。3.3项目部管理人员一览表（见下表）主要施工管理人员一览表姓名职务职称主要资历及承担过的工程本工程主要职责朱国文项目经理工程师曾在南京仙林大学办公楼全面 工程担任项目经理王汴岭项目副经理助工曾在南京仙林大学办公楼担任项目副经理经营冯宏伟项目副经理工程师曾在南京仙林大学办公楼担任项目副经理土建施工苏惠萍项目总工工程师曾在南京仙林大学办公楼担任项目总工技术、质量刘国豪项目书记政工师曾在南京仙林大学办公楼工程担任项目书记行政、后勤、保卫等郭剑质安部主管工程师曾在南京仙林大学办公楼担任质安部主管质量、安全李申富工程部主管助工曾在南京仙林大学办公楼担任工程部主管工程施工申凤英计划及合同主管助工曾在南京仙林大学办公楼担任计划及合同主管计划、统计、合同管理刘涛财务主管会计师曾在南京仙林大学办公楼担任财务主管财务、统计、成本核算张桂浮材料设备部主管材料员曾在南京仙林大学办公楼担任材料设备主管材料、设备管理李黎供水专业主管工程师曾在南京仙林大学办公楼担任供水专业主管供水专业施工龚东方电气专业主管工程师曾在南京仙林大学办公楼担任电气专业主管电气专业施工王建伟专职质检员助工曾在南京仙林大学办公楼担任质检员质量检查肖家明专职安全员工程师曾在南京仙林大学办公楼副经理安全管理第四章施工准备及劳动力计划4.1技术准备4.1.1了解建筑物周边的自然环境及地上、地下障碍物情况，提出拆除措施，为施工现场布置创造条件。4.1.2根据建筑物平面轴线图及业主提供的坐标原点及高程原点，进行建筑物定位控制测量。4.1.3根据工程施工需要，结合市容、交通管理部门要求确定现场进出口位置，并进行建筑物场区的围墙设计。4.1.4根据工程施工需要，结合外围电网情况，进行施工用电设计。 4.1.5根据工程施工需要，结合市政供水管网埋设及留口情况，进行施工用水设计。4.1.6结合施工现场情况，进行临时设施布置和设计。4.1.7收集地质勘察报告，进行基坑支护设计。4.1.8组织图纸会审。4.1.9组织编制“质量计划”和“专项施工方案”。4.1.10提供设备进场计划和主要材料计划，为物资备料做准备。4.1.11选择合格劳务队，签订劳务合同，组织劳务队进行岗前教育，使其了解本工程的基本情况和具体要求。4.2临建设施及临时用水、电准备4.2.1临建设施准备(1)施工道路布置根据施工总平面图的要求进行铺设，路基碾平夯实，铺筑150厚C15砼，硬化路面。现场基坑周边与道路两侧设置明沟排水，排至临时沉淀池，汇入城市管网。施工现场其他场地夯实采用炉渣铺设硬化。(2)施工现场临时办公、木工及钢筋加工车间等按总平面图施工。(3)施工机具及周转材料按计划顺序组织进场，并按施工总平面图进行安装和堆放。(4)其他安全文明施工设施按“安全、文明施工措施”设置。4.2.2施工临时用电准备根据现场主要用电施工机械使用计划进行用电总量的计算如下： 电动机用电：∑P1=285.7KW电焊机用电：∑P2=195.7KW室内照明：∑P3=10KW室外照明：∑P4=20KW总用量为：P=1.1×(K1·∑P1/COSφ+K2·∑P2+K3·∑P3+K4·∑P4)=1.1×(0.62×285.7÷0.75+0.6×195.7+0.8×10+1.0×20)=410.92KW建议业主提供额定容量为450KW的变压器一台，现场所有供电线路采用三相五线制“一机一箱一闸一漏、双接地”设置，结合现场平面图布置，配电总盘下设五个供电回路。第一路：由配电总盘引出，供塔吊、提升机；第二路：由配电总盘引出，供砼输送泵；第三路：由配电总盘引出，供钢筋加工车间；第四路：由配电总盘引出，随施工进度引至操作层；第五路：由配电总盘引出，供办公室、仓库等。每个供电回路从配电总盘引出后均设置分配电箱。具体临时电设置和管理，开工前编制详细的“临时用电施工组织设计”。4.2.3施工临时用水准备根据主要用水设备及砼养护、消防用水等情况，业主应提供Ф50供水管做为临时供水，具体布置详见施工平面布置图。 4.3劳动力计划及劳动力分布曲线本工程对各专业劳务队拟采用招标方式，选择素质高、建制全、业绩好的劳务队，并考虑到传统节假日和农忙季节等原因，优先选南方劳务队，以确保该工程施工的劳动力需要。劳动力计划表及劳动力分布曲线详见附表。第五章主要材料施工机械计划及管理5.1主要材料计划及管理5.1.1周转材料需用量及进场计划表（见附表）5.1.2主要工程材料需用量及进场计划表(见附表)5.1.3材料管理(1)材料供应必须根据工程的进度要求分批提高进场,做到既不因材料过多积压而占用施工现场，又不影响工程进度。(2)按照《物资采购控制程序》，加强材料的采购、供应管理工作。(3)所有进场材料包括业主供应材料，都必须会同监理人员组织验收，材料应具有质量合格证和试验报告，见证取样，送检复试，不合格的坚决清场。 (4)所有进场材料，均应分类码放整齐，挂牌标识，保证材料的的可追溯性。5.2施工机械计划及管理5.2.1主要施工机械设备及进场计划表(见附表)5.2.2施工机械设备管理(1)工程开工前，由项目部设备管理员向公司、分公司提出施工机械进场申请单，批准后方可组织机械进场。(2)大型设备由公司设备处组织安装、调试，报市安监站审批后投入使用。(3)中小型由项目设备员按技术规范、标准组织安装、调试，分公司材料设备科组织验收。(4)所有施工机械按照施工平面布置图进行就位安装、调试，验收合格后，由公司材料设备处发放“准用证”方可使用。施工机械旁要悬挂《设备安全技术操作规程》牌。(5)施工现场机械操作人员必须持证上岗，严格按照设备使用说明书或操作规程操作，严禁无证上岗或违章作业。(6)设备维修工要对现场设备定期检查、检修、保养，并做好记录。(7)公司、分公司设备管理部门定期对项目部进行监督、检查。主要施工机械及进场计划表机械设备名称必备要求自报（拟定开工日期：2002年1月1日）数量功率(KW)数量规格型号生产厂家出厂日期计划进场时间小计拥有新购租赁反铲挖掘机1台1台1台PC-2205日本95年2002.1.1 自卸汽车10辆10台10台2002.1.1塔吊1台801台1台QT-80A北京93年2002.1.15施工电梯1台7.51台1台SC200/200K武汉96年2002.3.25物料提升机2台3.52台2台SS100B洛阳99年2002.3.25砼输运泵2辆752台2辆HBT-60中联99年2002.1.15砼汽车泵1辆1台1台IPE-1858日本95年备用电锯1台31台1台mJ104永茂94年2002.1.15电刨2台32台2台mB503青岛99年2002.1.15闪光对焊机1台1001台1台UN1-100济南99年2002.1.15钢筋弯曲机4台34台4台GQ40A浙江97年2002.1.15钢筋切断机2台32台2台GJB-40B2002.1.15钢筋冷拉机1台31台1台JK-2T武汉90年2002.1.15直流电焊机5台135台5台AX5-500北京20002002.1.15交流电焊机10台13.610台10台BX3-500武汉902002.1.15墩粗套丝机4台44台4台TS-40北京2001年2002.1.15发电机组1台901台1台120GF广东98年备用砂轮切割机4台14台4台4400郑州98年2002.3.10振动棒10台2.210台10台HZX-50安阳99年2002.1.30灰浆机3台2.23台3台L-076-12002.1.30煨弯机3台2.23台进口98年2002.1.30套丝机3台43台进口98年2002.1.30激光垂准仪1台1台AGA120苏州99年2002.2.1激光经纬仪1台1台1台AmA110苏州99年2002.1.10水准仪2台2台2台SJ苏州99年2002.1.1数码摄像机1台1台1台索尼日本2000年2002.1.1第六章施工总进度计划网络图6.1施工过程项目划分 根据工程的特点及工期要求，本工程共划分为七个主要分部工程控制节点，各分部工程具体包括以下分项工程：(1)基础工程：包括土方、基础结构、回填土；(2)主体结构：包括主体结构的现浇梁、板、柱、墙；(3)砌体结构：包括KM1砖墙、加气砼砌块填充墙；(4)屋面防水：平屋面；(5)内外装饰：包括室内外初粉刷、楼地面、门窗、涂料；(6)安装工程：包括水、电、暖、通、电梯等安装工程的施工、调试；6.2施工顺序安排根据本工程结构特点确定施工顺序如下：施工准备→定位放线→土方开挖→边坡支护→基础工程→墙柱工程→主体结构→屋面施工→室内外装饰及安装工程→交工验收→交付使用。具体分项工程施工顺序详见第八章：主要分项工程施工方法。6.3工序搭接安排本工程施工顺序安排本着“抢主体，保装饰”的原则，主体结构、室内装饰、安装工程按先下后上顺序依次施工，室外装饰按先上后下顺序依次施工，各分项工程按“先内后外，先大面后细部”的顺序施工，各分项工程的各工序之间流水作业，各分项工程在时空上交叉施工。具体安排如下：(1)基础工程完毕后，立即进行回填，为外墙防护脚手架的搭设做准备。外墙脚手架随施工进度与操作层施工同步搭设。 (2)砌体围护结构施工在主体结构施工至四层时插入，从一层开始砌筑。(3)内粉工程在砌体施工至三层时插入。(4)楼地面及门窗工程在内粉施工至四层时插入施工。(5)屋面工程主体结构结顶后，及时施工，以保证室内粉刷工程不被破坏。(6)涂料、油漆装饰工程在粉刷工程施工至六层时开始施工。外装饰工程待主体结顶后，从上往下施工，外墙脚手架随外墙装饰工程从上往下逐层拆除。(7)安装工程随主体及装饰工程合理交叉作业。6.4施工总进度网络图（见附图）第七章施工总平面图的设计及管理7.1施工总平面图的设计原则及步骤7.1.1设计原则施工总平面图的设计必须按照以下原则进行优化:(1)在满足施工的前提下紧凑布置，不挤占交通道路。(2)最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运，因此大宗材料应布置在塔吊附近，且各种材料应按供应计划分期分批进场，材料、半成品应尽量布置在使用地点附近和塔吊附近。 (3)临时设施的布置应便利于工人生产和生活，往返现场时间最少。(4)充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术、安全、防火要求。(5)应遵守环境保护条例的要求，避免污染环境。7.1.2设计步骤确定起重设备（塔吊）的位置→确定泵车、钢筋料场、材料的位置→布置运输道路→布置办公、生活、仓库等临时设施→布置水电线路。7.2施工总平面管理7.2.1为了使施工现场按施工进度要求有条不紊地组织施工，施工现场总平面施工必须严格执行统一管理的原则，由项目经理全权负责各专业施工队、在施工现场对工作面的使用，根据施工进度计划的施工内容和进度要求，对总平面实行动态管理。7.2.2进入现场的重要出入口，悬挂门卫制度、安全警示牌，场区管理条例、工程简介、安全、文明施工条例及现场平面布置图，并设专职门卫进行管理，时刻提醒教育职工养成维护现场的良好工作秩序和工作纪律的思想意识。7.2.3各种现场材料及设备按平面图所示位置布置，按要求堆放和安装。7.2.4出入现场要一律佩戴统一的施工证。7.2.5进入现场的车辆按指定路线进行行驶和停放，服从现场的统一安排。 7.3施工总平面图（见附图）第九章确保工程质量的技术组织措施本工程质量保证措施严格执行ISO9002标准及本企业的《质量手册》及其相关的程序文件。9.1质量保证体系、质量管理体系及制度9.1.1质量保证体系、质量管理体系本工程质量目标为优质工程，为确保该目标的实现，我公司严格按照ISO9002标准建立健全本工程的质量体系组织机构，优化资源配置，建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系，以确保各质量要素全过程中处于受控状态。 质量保证组织体系详见附图。质量管理体系包括质量管理工作体系、分项工程质量控制程序。详见附图。9.1.2建立质量责任制度建立以项目经理为首的质量责任责任制。在质量责任制的基础上，签证质量保证书，明确岗位的质量、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产、谁管质量；谁施工，谁负责”的原则。实行质量“一票”否决权，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程责任制的实施。项目部主要管理人员质量职责：(1)项目经理质量职责a.对承接项目的工程质量满足业主要求负责。b.对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。c.负责下达质量计划编制任务，批准和组织实施质量计划，批准和组织实施施工组织设计。d.负责建立项目管理岗位责任制及质量目标奖惩办法。(2)项目总工质量职责a.全面负责项目的技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。b.负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。c .负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。(3)质检员质量职责：a.对工程质量负有认真检查，正确核定，严格把关及时上报的责任。必要时可提出暂停施工，并及时向上级反映。b.熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。c.负责“过程检验和实验”计划的执行，抽查主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。d.参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。e.负责分部工程的质量评定，参加单位工程的质量评定。f.参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验证。(4)技术员质量职责：a.熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。b.负责组织原材料实验，配合比申请，审查实验结果，发现问题及时上报。d.参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。e.负责对不合格品按要求具体处置并作好记录。(5)材料员质量职责a.负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作，对所有进场物资的质量符合施工及设计要求负责。b.负责所有物资从进场验收、检验到发放的有关资料的整理、保管。 (6)试验员质量职责a.严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作。b.认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性真实性负责。c.按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告，对实验数据的真实性负责。d.对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。(7)测量员质量职责：a.负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。b.对各种测量标志的埋设稳固负责。(8)劳资员质量职责a.负责对进场施工人员，特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保各种岗位持证上岗。b.对选择合格劳务分包方负责。(9)资料员质量职责：a.负责工程项目施工技术资料(包括业主提供的文件)的收发管理工作。b.负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性完整性负责。(10)施工员(工长)质量职责 a.对项目工程质量达到预期目标负直接责任。b.组织班组熟悉图纸，并按图施工。c.参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。d.组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。9.2关键部位质量控制9.2.1工程质量最终取决于各分项分部工程等关键部位的施工质量，因此关键部位质量控制尤为重要。其质量控制要求加强质量的过程控制，全面实施过程精品的战略，设置工序质量控制要点，施工中加强对各质量控制要点的监控，并严格执行以下制度：(1)质量岗位责任制：项目经理和项目总工对工程的质量全面负责，各专业工长对分项工程负责，施工人员对操作面和工序质量负责。(2)严格执行“三检制度”，即自检、交接检和专检。各班组在分项工程施工中，必须进自检和交接检，合格后，由专职质检员进行检查，并核定质量等级，交接检和专检不合格的，必须返工，不得施工下道工序。(3)严格执行操作人员持证上岗制度。(4)认真实施施工方案的审批制度。施工中，每一个重要部位，事先要编制施工方案，经项目经理、项目总工审批后方可实施。 (5)严格执行样板引路制度。在所有室内外装修、安装各分项工程施工中推行样板制度，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。(6)坚持召开质量例会制度，定期由质量安全部召开质量专题会，针对工程中存在的质量问题，加以研究，制度措施，在以后的施工中严禁出现类似质量问题。9.2.2关键部位质量控制要点(1)卫生间、屋面防水：砼结构自防水要严格控制原材料特别是外加剂质量，严格按配合比施工，注意砼的振捣和养护；注意细部构造的处理，如：管道、埋件、对拉钢片要焊止水环，钢板止水带安装，后浇带施工缝的处理。卫生间、屋面防水卷材施工要认真检查卷材是否存在砂眼、脱胶、接缝过多等不合格品，阴阳角处基层要抹成圆弧角，接缝处铺贴严密，不得有空鼓、起泡、翘边等现象，转角、管道、伸缩缝等细部要加强检查并铺贴附加层。(2)后浇带：加强钢筋要分布均匀，砼浇筑前施工缝、基底要清理干净，砼要高一个标号，模板支设要严密牢固。砼振捣要密实，不得漏振。(3)钢筋工程：钢筋的下料、制作、绑扎严格按图纸设计及施工规范施工，钢筋的绑扎位置及钢筋间的相对位置要正确，钢筋的焊接、直螺纹连接等要严格检查、检验。(4)砼工程：严格控制配合比、坍落度，注意试块的制取，严格控制施工缝，出现漏振、蜂窝、空洞等缺陷时不得私自处理，严格控制楼面砼标高。 (5)模板工程：模板设计和支撑设计要合理，模板接缝严密，结构外皮线、轴线、门窗洞口及安装预留洞口位置要准确，其模板安装要牢固。预埋件定位要准确，用红漆标识也便于拆模时寻找方便，对预埋件的固定要严格检查，避免给装饰和安装带来方便。(7)室内外粉刷工程：基层的清理、凿毛、湿润，粉刷前要刷素浆，分层抹灰，严禁控制每层厚度，防止空鼓、裂缝，注意阴阳角、门窗口等细部的处理。(8)外墙面砖：加强放线工作的控制，设计排版图，铺贴前要试拼，对好颜色、调整花纹，使每面墙纹理协调，颜色协调，无色差。加强成品的保护。9.3先进施工工艺为实现质量目标，结合本工程实际情况，在本工程施工中采用先进施工工艺和技术来提高质量、缩短工期。9.3.1清水砼施工工艺通过改进模板体系、砼的拌制、砼浇筑控制等保证主体结构砼达到清水砼标准。9.3.2泵送砼施工工艺结合本工程单层砼量大等特点，为减少施工缝、加快工期，砼浇筑采用泵送砼施工工艺。9.3.3新型模板体系施工工艺 梁板采用双面覆膜大块胶合模板，柱、墙采用定型大模板，电梯井采用铰接筒子模板，支撑体系采用早期脱模快拆体系。以上模板工艺均为建设部推广新工艺，具有施工方便、重量轻、砼外观质量好、施工效率高、降低噪音等优点。9.3.4粗直径钢筋墩粗直螺纹连接工艺本工程设计要求梁、柱主筋均采用机械连接，我们拟采用墩粗直螺纹连接工艺，该连接技术具有对中性好、连接可靠、连接速度快、无污染等优点。9.3.5激光测量控制技术测量定位工作是施工的先行，测量控制质量如何，不仅影响建筑物的正常使用功能，而且直接影响到建筑物的安全，必须重视。本工程采用目前先进的激光垂准仪和激光经纬仪，进行测量定位及建筑物垂直度的控制。9.3.6现场计算机管理施工现场计算机管理是建设部推广的10项新技术之一，本工程加以应用，从而推动ISO9002质量体系的运行，使各个环节都处于微机管理的受控状态。使用施工技术和工艺控制软件，提高项目管理技术的信息化、规范化、标准化程度。9.4送样检测、见证取样保证措施为保证该工程质量检测工作的科学性、公正性和正确性，加强质量监督力度，本工程施工中将执行严格的见证取样和送检制度，具体措施如下：9.4.1 根据郑州市、本企业《建设工程质量检测实行见证取样和送检制度》的规定，制定本工程的见证取样和送检制度。9.4.2工程施工前,按有关制度分别编制送检计划，并由业主、监理审核及工程质量监督站确认后，将送检计划递交公司试验室和市质监站认可的检测单位备案。9.4.3见证人必须由监理或业主方且具有“见证员上岗证”的人员履行见证，工程见证不少于2人。9.4.4项目部取(送)样员必须持证上岗，并严格履行其职责，本工程项目部取（送）样人由实验员担任。9.4.5本工程所使用的全部原材料、构配件、砼、砂浆试块，均实行见证取样送至公司试验室检测。涉及结构安全的试块、试件和主要材料按有关技术标准取样，按规定的比例制订书面送检计划，送到市质监站认可的检测单位检测。9.4.6项目部实验员在现场进行原材料取样和试件制作时，必须有业主或监理方的见证人在旁见证。取样后在试样或包装上作出标识，标识内容包括：工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量、生产厂家，并由见证人和取样人签字，见证人要作见证记录，并将记录归入工程技术档案。9.4.7取样后，见证人应和取样人一起将试样送到检测单位，填写试验委托单，并共同在试验委托单上签字，确保其真实性。9.5分部分项分阶段验收步骤及办法9.5.1分部分项分阶段验收步骤 为加快工程进度，实现各工种交叉施工，本工程实施分阶段验收。分部分项工程分阶段验收步骤：基础验线→地基验槽→基础分部工程验收→主体三层以下结构验收→四层以上主体结构验收→单位工程初验→单位工程验评。具体内容为：根据业主提供的坐标和高程原点，进行建筑物的测量定位，由监理验线复核后，会同业主、市规划局进行建筑物的验线。基坑开挖至设计标高后，由业主组织市质检部门、设计方、勘察方、监理方、施工方六家单位参加地基验槽。±0.00以下结构完成后，同样有六方进行基础分部工程验收。为实现各工种交叉施工，本工程主体拟分二次验收，即三层以下主体结构和四层以上主体结构验收。单位工程竣工后，由以上六方进行工程初验，提出整修建议，施工单位整改后，组织最后的竣工验评，然后交付业主使用。市质监部门除参加基础、主体、竣工验评外，还设置一些分部分项工程停检点。施工单位施工至停检点后，先自检，然后通知市质监部门进行现场验收，合格后方可继续施工。9.5.2分部分项工程验收办法(1)分部分项工程验收依据本工程分部分项工程验收依据国家现行的建筑安装工程质量检验评定统一标准、施工规范、设计图纸。按照分项、分部和单位工程的由局部到整体的顺序进行检验评定。(2)分项工程质量验收评定办法a. 分项工程质量应在班组自检的基础上，由项目经理组织有关人员进行评定，专职质量检查员核定。b.班组自检、互检及各工程班组之间的交接检，是质量验评的基础，自检、互检主要在本班组、本工种内部范围内进行，由承担分项工程的工人和班组长等参加，边操作边检查，将误差控制在规定的限值内，交接检是在工序、分项工程完毕后，下道工序、分项工程开始之前的检查，交接检主要有班组长参加，进行自检、互检、交接检时，发现问题及时整改，防止质量检查成为“马后炮”。c.分项工程验评包括保证项目、基本项目、允许偏差三项内容，参验人员必须认真验评，施工工长认真填写验评结果，并由参验人员签字。(3)分部工程质量验评办法a.分部工程质量验评一般由项目总工组织评定，专职质量检查员核定。其中地基与基础分部、主体分部、业主指定的安装分部工程由本企业质安部和市质监部门组织核定。b.建筑安装工程由地基与基础、主体、地面与楼面、门窗、装饰、屋面6个土建分部工程和采暖卫生与煤气工程、电气安装工程、通风与空调工程、电梯安装工程4个安装分部工程。c.分部工程验评后，项目总工如实填写分部工程质量评定表，参验人员签字。(4)工程竣工验评办法a.工程竣工验评由本企业的总工程师组织公司有关质量部门验评，并将有关验评资料提交市质监部门核定。b. 工程竣工验评由分部工程质量等级统计汇总、质量保证资料核查、观感质量评分部分来综合评定的。9.6质量目标奖惩办法为保证工程质量目标的实现，增强职工的质量意识，提高所有参施人员的积极性，项目部制定了本工程的质量目标奖惩办法，以此奖优罚劣。9.6.1制定原则认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范、质量评定标准为依据，对本工程施工人员进行奖罚。9.6.2执行方式由项目质量安全部以各分项分部工程施工质量及质量管理状况为依据，根据本办法的规定负责签发“工程质量奖罚通知单”；质安部及财务部门分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。本办法只适应于本工程。9.6.3工程质量奖惩办法(1)主要奖励规定a.工程竣工验评达到合同质量要求后，按照本企业“质量奖罚办法”执行，项目部职工共同分享。b.质量安全部对同一分项工程进行总结评比，获得第一名的班组发奖金500—1000元，主管工长发奖金50—100元。c. 对有特殊要求的部位，如防水工程、安装工程，在进行蓄水试验、试压、试运转等试验中一次通过验收的，给施工班组一次性奖励1000—3000元，主管工长给予500—1000元奖励。d.在每月分公司综合考评中，考评分90分以上的部门和职工奖励50元，考评分100分的奖励100元。当综合考评总分在分公司在建项目中获得第一名时，项目部职工每人发奖金50元。e.在每季度公司综合考评中，考评分90分以上的部门和职工奖励100元，考评分为100分的奖励200元。当公司综合考评总分在公司在建项目中获得前三名时，项目部职工每人发奖金100元，获得第一名时，项目部职工每人发奖金200元。f.为激发搞好工程质量工作的积极性，凡对提高工程质量提出合理化建议、优秀施工方案的职工，奖励1000—2000元。(2)主要处罚规定a.竣工验评达不到合同质量等级要求，按公司“质量奖罚办法”执行，出现严重质量事故或质量隐患的项目，其责任部门或个人应受到处罚；构成犯罪的，追究其刑事责任，具体如下：直接经济损失5000—20000元，罚责任人500—2000元；直接经济损失20000—50000元，罚责任人2000—5000元；直接经济损失50000—100000元以内的，罚责任人5000—10000元；直接经济损失大于10万元（包括10万元）的重大质量事故，按建设部查处重大事故的有关规定执行。直接经济损失少于5000元，但对公司的信誉生产较严重损害的，对责任人罚款500—1000元。 对发生以上质量事故的，除执行罚款外，还要给予行政处分（如：警告、记过、降级、降职、免职、开除留用、除名等）。b.虽未造成工程质量事故或返工损失，但存在一定程度的质量隐患或给企业信誉造成下列损害的，对责任人可处以200—1000元的罚款，并视情节决定给予行政处分。因工程质量问题，业主向上级主管部门投拆；因工程质量问题，报纸、电视、广播等新闻煤体曝光。c.对在公司、分公司综合考评中，考评分75分以下的部门或个人，处以100—200元罚款；在公司、分公司综合考评总分排名最后三名时，项目部职工每人处以50—100元罚款。d.发生质量问题时，对劳务队的处罚另行规定。第十章确保工程安全施工的技术组织措施10.1安全组织保证体系建立以项目经理为首的三级安全保证体系，具体如下：安全保证体系项目经理：朱国文项目总工：苏惠萍项目副经理：王汴岭 专职安全员：肖家明消防刘国豪给水闫林朝安装吴亚州设备张伟装饰马淑霞泥工潘国道木工孙瑞芝砼工李万庆土方孙瑞芝钢筋丁德青各专业施工队10.2专职安全员职责10.2.1专职安全员简历本工程专职安全员为肖家明同志,从事施工三十多年，参加过很多大型工程的施工。该同志经验丰富、责任心强、安全管理严格，以上工程施工中安全方面成绩突出，均被评为安全达标工地，他本人多次被评为安全管理先进个人。10.2.2专职安全员职责(1)负责对项目所有施工人员的安全教育工作并做好记录。(2)对施工现场安全负有认真检查、严格把关、及时上报的责任，对违章指挥、违章作业的行为有权制止，停止其工作并及时向上级报告。(3)参加分部工程的安全技术措施交底，并检查、督促措施的落实。 (4)参加安全事故调查，做好安全报表、资料的整理上报工作。(5)协助项目经理贯彻执行国家的安全生产及劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。(6)协助项目经理组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。(7)参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、吊架及施工设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。(8)监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。10.3安全管理规章制度10.3.1安全生产方针：安全第一，预防为主。10.3.2安全生产的原则(1)管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。(2)生产必须安全，不安全不生产的原则。(3)先防护、后施工，无防护不施工的原则。(4)发生事故四不放过原则。10.3.3抓好安全生产教育(1)在安全教育上的正面经验介绍为主，对新工人要发行三级教育，建立三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。(2)在培训工作中，以特殊工种培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。 (3)做好技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。10.3.4加强安全检查(1)加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节，坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工工长、班组长、安全员、值班员每日检查，法定节假日前检查以及施工用电、塔吊、施工电梯、提升机、临时设施等专业检查。(2)整改反馈，检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到“三落实”。专业项目由专业人员和施工管理人员共同主管，领导批准使用，各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机、停工、查封措施。10.3.5建立安全生产责任制度建立以项目经理为首的安全生产责任制，项目经理为工程安全生产的第一责任人，各专业工长为安全生产的直接责任人。项目部主要管理人员安全生产责任制按照公司“安全生产条例”执行。10.4安全防护措施结合本工程特点，制定详细的安全防护措施，并加强管理，确保本工程施工安全。10.4.1临边防护措施(1)基坑防护基坑采用钢管围护，每隔2.5m打入一钢管，打入土内深度70c m，并离基坑边口距离60cm，防护栏杆上杆离地1.2m，下杆离地0.6m，钢杆用红白油漆刷成两相隔醒目颜色，围护杆满挂密目安全网。基坑上下交通采用搭设钢管梯，梯子搭设扶手栏杆，挂标示牌，严禁任意拆除。(2)楼层及屋面四周防护采用双排外脚手架，外侧挂密目安全网，操作层采用满铺脚手板，其下三层挂平网，操作层外立面满挂竹笆防护（具体搭设方法详见脚手架工程）。(3)楼梯临边防护楼梯施工中，没有安装正式栏杆之前，必须安全临时防护栏杆，栏杆用警示钢管搭设，顺楼层升高而延伸。每层安装照明灯（电压36V）。详见附图。(4)施工电梯接料平台临边防护接料平台两边搭设防护栏杆，栏杆高度、搭设方法同楼层并加设立网，平台口处必须设置安全门或活动栏杆。（详见附图）10.4.2操作面防护(1)支撑体系脚手架要经过计算进行搭设。(2)操作面必须满铺脚手架，不得有空隙和探头板、飞板、操作面外侧设一道防护栏杆，立挂安全网。(3)按规定的作业程序支拆模板、绑扎钢筋和浇筑砼。模板未固定前不得进行下道工序，严禁上下同一垂直面操作。钢筋半成品上工作面之前，要提前确定好临时堆放位置，不得放在未加固的架子上。10.4.3洞口防护 (1)楼板预留洞，当边长50—100cm以内洞口，采用楼板原有结构钢筋网片，或φ8＠200双向钢筋网，浇筑砼后上面固定木盖板。当边长大于100cm时搭设扣件钢管网，再满铺架板，同时设钢管围栏，挂安全网（详见附图）。(2)其余洞口施工现场通道附近的坑槽、洞口，除设围栏与安全标志外，夜间设红灯示警。10.4.4高空作业防护(1)高空作业人员必须经医生体检合格，不适合从事高空作业的人员一律禁止从事高空作业。(2)高空作业区域划出禁区，并设置围栏，禁止闲人、行人通过和闯入。(3)高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下攀登和行走。(4)高空作业应布置足够的照明设备和避雷设施。(5)高空作业用的机具、设备等，必须根据施工进度，随用随运，禁止超负荷。(6)六级以上大风、大雨、大雪、浓雾停止露天作业。(7)高空作业面要设计材料机具堆放区，确保材料机具堆放平稳。操作工具用完应随手放入工具包内，严禁乱堆乱放和从高处抛掷材料、工具、物件等。(8) 高处作业要正确使用安全带，悬空作业严禁不使用或用其它绳索临时替代。10.4.5施工临时用电防护(1)楼层上的配电线路必须按有关规定架设整齐。(2)配电系统采用分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关应标明用途。(3)对于塔吊和物料升降机要按规定设避雷装置。(4)手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。(5)按规定布线和装设夜间施工照明工具。室内拆模、粉刷、水暖安装时要布置足够的照明灯具，对于较黑暗的楼梯间要层层设置常明灯。对于较黑暗楼层的孔洞口处，要设置常明警示灯。所有灯具都要做好防雨、水设施。(6)电焊机应单独设开关，其外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊接把线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架、结构钢筋做回路接地线。焊接线应无缺损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。10.4.6施工机具安全防护(1)乙炔发生器气罐:应有安全阀、压力表、防爆膜(片)、水封安全器、逆止阀、电石桶装密闭容器、消防设施等。(2)氧气瓶:应有高压表、低压表、减压阀、防震圈瓶帽遮阳设施、 消防设施等应与乙炔罐放置相距10m距以上。(3)电锯：应有防护罩、铁档板、吸光器。(4)电刨(手压刨):护指链或防护装置、安全挡板、活动盖板、手压推板。(5)砂轮切割机：防护罩、托架、夹具。(6)电弧焊机应有:外壳防护罩、一二次接线柱防护罩、露天防雨罩、一二次线连接绝缘板、二次接线鼻子、保护接零或保护接地。(7)对焊机：应有防护罩、冷却循环水装置、绝缘垫板、保护接零或保护接地。(8)搅拌机:砼搅拌机应有防护罩、料斗保险链钩、离合制动器等。砂浆搅拌机应有防护罩，输送泵应有液压表、温度表、安全阀、防护罩。(9)振动棒：应有保护接零、漏电保护器、绝缘防护用品。(10)配电箱:箱门、锁及露天防雨设施、熔断保险器、漏电保护器、保护接零(连接端子板)或保护接地。　(11)电动机及照明器具:防护罩(室外防雨罩)线盒盖、外壳保护接零或接地、移动式或拖地的电源线应用电缆护套线。埋地或易受机械机具损伤的电源线加设保护装置，特殊、潮湿处照明使用36V以下安全电压。(12)塔吊的安全装置(四限位、两保险)必须齐全、灵敏、可靠。(13)物料升降机的地基、安装和使用应符合原厂使用说明中的规定。在安装、办理交接手续后方可使用。其安全装置必须齐全、灵敏、可靠。(14)塔吊、卷扬机钢丝绳使用应有足够的安全储备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准不得使用。 (15)对于新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定技术操作规程的同时，必须制定相应的安全操作规程。10.4.7消防措施(1)工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度。(2)一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不准进入工地。(3)工地公共财产，职工与民工人人有责任爱护与保护。(4)工地一切易燃、易爆物品应分开存放,且应符合消防安全的规定。(5)应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。(6)工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。10.4.8施工现场安全作业纪律(1)进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。(2)进入施工现场，必须带好安全帽。(3)高空作业，必须系好安全带。(4)生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。(5)严禁酒后上岗工作。(6)特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。(7)不准在施工现场嬉耍、打闹或私自乱动机电设备。(8)不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。(9)施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。 (10)禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。10.5大、中施工机械管理措施本工程施工投入使用的大、中施工机械设备较多，主要有：反铲挖掘机、自卸汽车、塔吊、外用电梯、物料提升机、砼泵车等。必须加强其管理，保证施工安全。10.5.1施工机械的安装(1)大型设备的安装、拆卸与维修严格执行公司规定实行统一安、拆管理。由公司大型设备安拆队安拆，安拆前制定安拆方案，并报公司材料设备处审批。大型设备安装、调试后，由材料设备处组织验收后，报市安监站批准后方可使用。(2)中型施工机械由项目设备员按技术规范、标准组织设备的安装、调试，分公司材料设备科组织验收。(3)所有施工机械进场前，必须报批机械进场计划，按照规范做进验前检验，合格后，方可组织进场。(4)施工机械安按照施工平面图布置进行安装就位，安装、调试、验收合格后，由公司材料设备处发放“准用证”，方可使用。(5)施工现场要悬挂“现场设备管理制度”、“设备管理员工作职责”和“项目部设备管理系统网络图”。(6)施工机械要钉有公司设备“统一编号牌”，机械设备旁要悬挂《设备安全技术操作规程》牌，现场正在检修的设备必须悬挂“检修”状态标识牌。10.5.2施工机械的使用 (1)施工机械操作人员必须经过技术培训，考核合格后，持证上岗。机械操作执行交接班制度和“三定”制度（定机、定人、定岗位）。(2)操作工应熟悉所操作设备的技术性能，严格按照设备使用说明书或操作规程操作，严禁违章作业。(3)塔吊指挥人员应持证上岗，无线对讲机联络。10.5.3施工机械的保养与维修(1)施工机械的保养与维修应遵循“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”和“定期检测，视情维修”的原则。(2)操作工应按照使用说明书对所操作设备认真做好日常保养和润滑保养，发现设备存在问题或发生故障，要及时通知维修工处置。(3)设备维修工（机械、电气）应对现场设备定期检查、调整、检修，随时排除机械故障，使所有在用设备处于完好状态。(4)项目设备员要坚持设备“巡检”制度，监督设备的使用、维修和保养，负责填写、收集、保管各类施工机械的质量记录。(5)公司、分公司设备管理部门定期对项目部进行监督、检查。10.6工程安全施工控制流程图（见附图） 第十一章确保文明施工的技术组织措施11.1文明施工保证体系本工程施工现场临近城市主干道，搞好施工现场文明施工，意义重大。本工程文明施工管理目标是：确保市级文明工地。为确保文明施工目标的实现，项目部成立以项目经理为首的文明施工保证体系，加强文明施工管理，保障施工顺利进展。（文明施工保证体系见下图）文明施工保证体系项目经理：朱国文 项目副经理：冯宏伟项目副经理：王汴岭综合治理刘国豪木工孙瑞芝砼工李万庆泥工潘国道钢筋丁德青电气龚东方供水李黎装饰马淑霞各专业施工队11.2文明施工保证措施11.2.1文明施工规划设施(1)结合现场平面布置，对场区进行合理的、既能满足工程施工需要、又能便于管理、便于交通。(2)按公司“施工现场文明施工管理条例”对施工现场的文明施工、安全、质量等宣传标语统一方案、统一字形、统一色彩，全面体现公司“白底、绿字”和“绿底、白字”的主色调。(3)按公司“施工现场文明施工管理条例”标准，设计、制作可拆卸场区大门。除在大门两边根据具体情况用白底绿字书写两条对联外，门头绘出公司标志和书写“河南五建有限公司郑州市电业局电力客户服务中心大楼工程。”(4)对场区围墙一律刷成白底、绿框，用绿字书写各种宣传标语。 (5)在场区门口选择一醒目位置，设计制作广告墙，布置悬挂施工标牌，绘制建筑特色宣传画、鸟瞰图等。(6)合理规划临时建筑物、道路和场区上下水及冬雨季场区排水，保证施工期间场区无积水。场区按规划建立生产垃圾堆放地，日产日清。在施工场区内保持整洁。(7)按照文明施工及ISO9002质量体系标准要求，现场施工用的材料要规划成区，用砌体或警示栏杆区分开，并且要摆放整齐，明码标识。(8)施工现场不设置生活区和食堂，由公司在现场外另行安排，具体要求如下：a.职工食堂要求宽敞明亮，有排烟口或换气扇，入门有纱门，所有窗有纱窗，有冷藏设备，生熟案分开，案上食物有纱罩覆盖，灶台和案板墙面贴磁片，厨房内不能住人，要求无苍蝇、无鼠洞。b.职工宿舍设专人进行统一管理，保证宿舍衣物、被子等叠放整齐，不乱扔杂物，宿舍内干净卫生，无蚊蝇。(9)施工现场及生活区的厕所均采用水冲式厕所，厕所墙根、隔墙、便池贴磁片，厕所内通风、照明良好，专人进行管理。(10)在现场办公室、会议室设置各种岗位责任制，布置施工网络计划、施工平面图、文明施工责任区分布图、工程组织保证体系、质量保证体系、安全保证体系、文明施工保证体系、工作量逐日实际完成进度表、施工停水停电记录表、工程施工天气晴雨表以及治安委员会、消防委员会和计划生育委员会等等图表。 (11)所有施工人员必须持证、挂牌上岗，安全帽也要分色配戴。项目经理配戴红色安全帽、红色胸片；主要管理人员及质安员配戴黄色安全帽、黄色胸片；一般管理人员要配戴兰色安全帽、兰色胸片；劳务队统一配戴白色安全帽、白色胸片。上班必须戴安全帽，出入必须凭胸卡。(12)各种机具傍边要悬挂操作规程标语。砂浆机等处还要挂配合比牌，各种原材在搅拌前必须进行计量。(13)安全所用的防护拦杆全部用标有一节40cm长红、白相间的(用油漆涂刷)的安全警示杆搭设。(14)按安全保证措施对现场需要防护的地方进行防护，施工场区要设不少于一个的安全通道，通道用安全网进行防护，门口要悬挂各种安全警示牌和进入施工现场注意事项。施工工作面要设安全行驶路线，并用指示牌指示。11.2.2文明施工管理制度本工程的现场文明施工管理制度、文明施工奖罚制度按公司“施工现场文明施工管理条例”执行。第十二章确保工程工期的技术组织措施12.1分部工程节点控制及月、旬施工计划12.1.1分部工程控制节点根据工程的特点及工期要求，本工程共划分为七个主要分部工程控制节点： (1)基础工程控制节点：包括土方、基础结构、回填土；(2)主体结构控制节点：包括主体结构的现浇梁、板、柱、墙；(3)砌体结构控制节点：包括KM1砖墙、加气砼砌块填充墙；(4)屋面防水控制节点：屋面；(5)内外装饰控制节点：包括室内外初粉刷、楼地面、门窗、涂料；(6)安装工程控制节点：包括水、电、暖、通、电梯等安装工程的施工、调试；12.1.2分部工程控制节点工期目标本工程总工期目标为340日历天，按此总目标要求倒排工期，制定主要分部工程控制节点工期目标如下（不含交叉施工工期）：(1)基础：50日历天(2)主体结构：110日历天(3)砌体工程：30日历天(4)屋面工程：20日历天(5)内外装饰：90日历天(6)安装工程随土建装饰交叉施工不占工期(7)室外工程及竣工验收：40日历天12.1.3分部工程月、旬计划 按照分部工程控制节点工期目标，进行分项工程层层分解，制定月、旬施工计划，并向各专业施工工长及劳务队下达施工计划通知单和目标奖罚。施工工长根据月、旬施工计划，制定每日施工计划，早安排、晚落实，形成一个自下而上的多层次的进度控制目标体系，并建立监测、分析、调整、反馈施工计划实施情况的信息管理系统，以实现连续地动态地全过程进度目标控制。主要分部工程月、旬计划表详见附表。12.2分项工程流水作业、交叉施工措施本工程施工顺序安排本着“抢主体，保装饰”的原则，主体结构、室内装饰、安装工程按先下后上顺序依次施工，室外装饰按先上后下顺序依次施工，各分项工程按“先内后外，先大面后细部”的顺序施工，各分项工程的各工序之间流水作业，各分项工程在时空上交叉施工。具体安排如下：(1)基础工程完毕后，立即进行回填，为外墙防护脚手架的搭设做准备。外墙脚手架随施工进度与操作层施工同步搭设。(2)砌体围护结构施工在主体结构施工至四层时插入。(3)内粉工程在砌体施工至三层时插入。(4)楼地面及门窗工程在内粉施工至四层时插入施工。(5)屋面工程主体结构结顶后，及时施工，以保证室内粉刷工程不被破坏。(6)涂料、油漆及室内二次装饰工程在粉刷工程施工至六层时开始施工。(7)外装饰工程待主体结顶后，从上往下施工，外墙脚手架随外墙装饰工程从上往下逐层拆除。(8)安装工程预留预埋随主体结构施工及砌体工程同时施工。(9)水、电、暖、通工程安装与装饰工程合理交叉作业。 12.3施工机械、材料、劳动力合理配置措施我公司对该工程非常重视，列为重点工程，在机械、材料、劳动力的调配上给以优先安排。(1)施工机械均采用公司近几年的新购置的施工机械，设备性能好，效率高。(2)材料方面给予大力支持，保证同时配备三层的周转材料，如果工程紧急可随时从公司调配，以满足施工需要。(3)劳动力方面，选择几支长期同公司合作，业绩好，同时考虑传统节日及农忙等因素，选择劳动力比较稳定的南方队伍，以保证传统节假日及农忙季节不停工。(4)劳务队人员配备充足，保证“三班倒”连续作业。(5)发挥公司技术优势，采用新技术、新材料、新工艺，以保证工程的顺利进行。12.4业主、设计、监理及各施工单位的配合措施12.4.1施工单位与业主、设计、监理方的配合(1)工程施工不仅涉及到施工方内部的方方面面的问题，而且要与业主、设计、监理保持密切联系，以消除施工障碍，疏通施工渠道，提高工作效率，为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境，为工程顺利施工打下良好基础。(2)施工要积极配合监理人员，进行工程监督、检查，对监理提出的合理问题及时解决。 (3)施工中出现设计图纸等技术难题，及时联系设计人员，进行技术核定或设计变更，土方开挖至设计标高及时通知设计人员进行地基验槽。(4)施工中尊重业主的建议，以业主满意为准则开展各项工作。(5)每周召开生产例会，业主、设计、监理、施工各方参加，解决施工中的问题，并作会议记要。12.4.2施工方各专业之间的配合土建施工和安装施工的相互配合是施工的重要环节，也是施工中很重要的问题，它涉及至各工艺的工艺流程、成品保护等方面。在这方面，本企业决定以土建装饰为龙头，专业安装工程组织配合施工。在各个专业组的配合下完成施工进度计划。在实际工程中需要调整时可召开现场会调整。另外，各个专业安装施工及土建装饰施工要严格地履行成品保护制度。(1)在土建进行主体施工时，各专业安装要进行预埋和预留工作，要求位置准确，不得漏留漏埋等。(2)在施工楼地面之前，卫生器具、地漏等应安装完毕。(3)安装设备时，设备基础的强度必须达到70%以上。(4)暗设的电器设备及配管以及自动喷淋系统安装均应与土建部分的主体与砌筑工程施工配合，严禁随意凿墙面等。(5)安装施工中注意对墙面、吊顶的保护，避免损坏及污染。不得随意在墙体上打洞，若必须打洞，应征得管理人员的同意，确定位置及孔洞的大小。 (6)各分部分项工程安装的配合。本着小管让大管，给水管让排水管，生活用水让消防用水，电管让水管，水管让风管，弱电管让强电管等。合理布局，统筹安排。(7)油漆工涂料涂刷必须在施工对各种管道，支架先刷好底漆，待全部安装完毕后，再刷面漆，刷漆的一定要注意不得污染成品的墙面、地面、门窗等，必要时采取保护措施。(8)管道、电气配管与电气接线，应在设备就位后进行。(9)安装工程应遵循先地下后地上，先预制后安装，先单机后联动的原则，做好相互间的配合。(10)定于每周二下午召开一次施工生产协调会，项目生产副经理每天要检查配合情况，并对各施工工长做出安排。(11)及时做好成品保护工作。各施工工长负责本施工队的成品保护工作，要求其他施工人员不得随意扳动已安装到位的管线、开关、阀门等，对已完工的房间要进行封闭、隔离保护。12.5工期目标奖罚制度按照“分公司工期奖罚规定”和劳务合同，制定本工程详细的工期目标奖罚制度，并组织落实。具体如下：(1)按劳务合同的要求，完成各分部分项工程的班组，不奖不罚。(2)提前完成施工计划的班组，每提前一天奖励该分项工程人工费的0.1%。 (3)不能完成施工计划的班组，每拖延一天给予该分项工程人工费0.2%的处罚；拖延5天的，给予该分项工程人工费5%的处罚；拖延超过5天的，解除该班组劳务合同，并给予该分项人工费20%的处罚。(4)对负责分项工程施工的工长，根据实际情况奖罚。(5)实行奖罚时，由项目部工程部下达工期目标奖（罚）通知单，工程部与财务部分解建在工期奖罚台帐，建立工期奖罚基金，专款专用，该规定仅适用于本工程。第十三章环境保护技术保证措施13.1防噪音及减少扰民措施 本工程周边临近居民区和办公楼，如果施工中产生的噪音过大，势必影响市民的正常生活及工作。经过充分研究，采用以下措施来防止噪音减少扰民。13.1.1组织管理方面(1)成立以项目经理为首的静音施工领导小组，以预防为主，全面综合治理。(2)建立定期民意调查制度，在工地门口设立“扰民意见箱”，通过反馈的信息进行专项治理。(3)合理组织施工生产，对于施工中不可避免的声音较大的施工操作，尽量避开市民工作和休息的时间。(4)加强劳务队管理，要求劳务人员自觉遵守辖区内的规章制度。13.1.2防噪音技术措施为减少扰民，在施工方法的制定上早做考虑，通过运用新技术、新工艺，改变传统落后的施工方法，减少噪音。(1)梁板模板采用木胶合大模板，框架柱、墙采用定型大钢模，减少了传统小块组合钢模的施工噪音。(2)梁板支撑系统采用快拆支撑技术，简化传统钢管支撑程序和减少钢管的用量，从而降低了支模过程中的噪音。(3)采用商品砼，避免了现场搅拌砼的噪音。(4)减少噪音大的振动棒的使用频率，提高使用效率，楼板采用无噪音的平板振动器。 (5)除基础砼必须连续浇捣外，进入结构层施工时，砼浇筑采用泵送工艺，可在白天浇筑完一个工作面，尽量不在夜间进行砼浇筑。(6)操作层外围防护脚手架，满挂竹笆和密目安全网，具有较好的隔音效果。(7)木工车间、钢筋车间均采用隔音木板封闭，地下室完成后，木工车间移至地下室，以减少电锯等机械设备的噪音。13.2治污及环保措施确保施工现场周边及场地内的环境卫生达到有关规定标准，主要控制措施如下：(1)施工场地周围按规定设置围墙，粉刷美观，沿围墙砌花池，种植绿草和花卉，美化市容。(2)土方开挖期间，自卸汽车装土后要用彩条布覆盖，不要装得太满，离开场地前派专人冲洗车轮上的泥土。(3)采用商品砼，避免了现场搅拌的粉尘污染。(4)钢筋连接采用机械连接，避免焊接带来的大气污染。(5)杜绝在施工现场消除石灰，砂、石等散料要堆成方，洒水后用彩条布覆盖。(6)建筑垃圾由临时封闭式垃圾道从操作面送至一层，随产随清随运至场外，垃圾车要加密封盖，建筑垃圾按城管部门规定弃于指定地点。(7)施工现场内厕所污水按城管要求排入城市污水道，施工产生的废水及雨水，由场地内排水沟排入临时污水沉淀池，沉淀后排入城市污水管道。 (8)职工生活区食堂采用燃油灶或电炉灶。第十四章预防质量通病的创优措施本工程为创优质工程，为达到创优目的，施工时精心组织，按施工方案及技术交底施工，使工程质量通病在该工程中不发生。14.1主体结构质量通病及预防措施 14.1.1钢筋位移及有效控制方法在砼工程中柱、墙竖向钢筋位移现象普遍，造成柱、墙钢筋受力不合理，在此工程中，在绑扎柱、墙竖向受力钢筋时必须做到竖向筋垂直且不扭曲。为确保钢筋位置，在浇筑顶板砼之前，校正柱、墙体主筋的位置，即采用施工放线控制柱、剪力墙主筋位置（详柱、剪力墙钢筋绑扎）。在浇筑砼中，必须由有经验的钢筋工和砼工长一起监督砼浇筑的全过程，并及时配合砼工把变形的钢筋调整到位。制定钢筋成活后，严禁任何工种在任何情况下弯折钢筋。14.1.2确保清水砼，防治砼蜂窝、麻面等质量通病砼浇筑时，落实施工技术措施，现场组织措施，严格执行拟定的浇筑方案。合理调度搅拌运输车送料时间，逐车测量砼的坍落度。砼浇筑时严格控制每次下料高度和厚度，保证分层厚度不超过40cm。振捣方法要正确，不得漏振或过振，严格控制振捣时间和振动棒插入下一层砼的深度，保证插入下层深度为5cm，振捣时间以砼翻浆不再下沉和表面无气泡泛出为止。砼浇筑前应严格按清理、湿润程序处理施工缝。浇筑后，为避免板面出现裂纹，必须遵循搓平→抹光→二次抹光→刷纹的程序）。14.1.3确保梁、板、柱、剪力墙模板轴线位置准确的措施(1)在墙体、柱施工中，采用控制线控制法，即轴线、剪力墙皮线（柱皮线），模板支撑线，确保墙体和柱位置正确。为防止上、下层墙体接槎错位，下一层模板支设时，接口处模板高出10cm ，穿墙螺栓在立上层模板时，二次使用。(2)门、窗套在剪力墙位置处，为确保位置准确，根据水平线、中心线确定其位置，内支撑要有三角形支撑。且在窗台模板底部留设排气孔，克服因振捣砼，两侧向中间挤压而形成汽囊。14.1.4砼构造柱马牙槎与砖墙的处理作法按常规施工方法是，先砌加气块砌体，并按规定砌筑马牙槎，再交木工支模。由于砖的尺寸、形状有偏差，浇筑的砼构造柱几何尺寸一般都偏大，造成砼构造柱浇筑时漏浆，影响砼构造柱质量，针对此质量通病采取如下措施：砌构造柱边砌体墙时，进行挑砖，使砖的外观尺寸统一，在砌筑时，保证墙体正反手墙的平整度符合支模要求。即采用反手线砌正手墙的砌筑方法，在支模时，用1.5mm厚1—2层吸塑低贴在砖砌体两面的马牙槎处，使砌体与模板之间有一柔性材料，即填平砌体表面平整不足，又杜绝漏浆，使其达到构造柱接口马牙槎整齐、美观。14.2装饰工程质量通病及预防措施14.2.1砌体墙内粉刷防裂措施内粉刷裂缝原因是基层处理不符合规范要求。(1)砼基层表面处理：砼基层表面在粉刷前应去除其上的油污、灰尘，然后在此基层上满涂TG胶后立即进行第一遍抹灰，方可达到表面列裂缝的目的。 (2)加气砼砌块基层处理：在粉刷前应提前将基层墙面的砂浆、污垢、灰尘清理干净后，再浇水湿润墙面，凸凹不平处用水泥砂浆分层修补衬平，每层厚度5mm。待修补灰层凝固后，提前一天用水湿润墙面，再进行粉刷。14.2.2门窗质量通病及防治(1)通病门窗安装过程中固定件的材质、规格、位置及固定方法不符合规范或标准图集的要求；门窗固定扇的玻璃四周、窗框内侧、下滑道与左右边框接合处、主副框结合处、明装螺丝连接处、密封胶条转角处等施胶不全。(2)防治：对塑钢的型号、规格及安装质量等按照设计或标准图集等进行认真检查，即对预埋件须采取防腐处理，固定件须是不锈钢，窗框与洞口之间填塞材料及质量情况，包装保护等质量进行认真的施工和检查。同时检查窗锁和配件是否齐全、位置是否正确。确保胶条、毛条安装到位，包装保护层应清理干净，铝合金表面无污染，密封胶应光滑、规整、均匀、无汽泡、无漏涂部位，下滑道池水孔位置正确。门窗必须有合格证和试验报告，按规定进行强度、气密性、水密性、开启力等试验，并均使达到有关标准的要求。14.3屋面卫生间防渗漏措施屋面及卫生间出现渗漏是许多工程的质量通病，为确保本工程质量，针对质量通病产生的原因，采取相应措施，确保屋面及卫生间防水质量。 14.3.1屋面渗漏及防治(1)卷材屋面在施工后1—4年冬季出现无规则裂缝，产生无规则裂缝的原因为：卷材搭接小，卷材收缩后接头开裂。此外，屋面上找平层及防水钢筋砼屋面的分格缝设置不当或处理不好，是造成屋面出现裂缝以致于渗漏的原因。预防措施：SBC卷材铺贴前，应对其表面加以清理，并反卷过来，其搭接宽度应符合施工规范要求，卷材铺贴时，不得有粘结不牢或翘边等缺陷。屋面防水砼分格缝留设间距以≤6m为准，缝宽20mm，缝内嵌填沥青油膏，该缝处防水砼钢筋应断开。而且防水砼浇筑应抹压密实，严禁出现细小裂缝，且应加强砼的养护。(2)山墙、女儿墙、管道部位漏水：卷材收口处张口没有钉牢，在该部位未铺贴附加层。预防措施：在女儿墙四周透气孔、通风道等泛水处应抹成圆弧状，R=50mm，在正式铺贴SBC卷材层以前，先在该部涂刷一层胶浆涂料，使其形成一层薄膜，再涂胶浆粘合SBC卷材，上翻至设计高度后再钉在收口内，收口用胶浆膏封口。(3)屋面保温层施工中，应尽量避免冬季施工，确需在冬季施工时选用膨胀系数小的水泥珍珠岩保温。为排出保温层的气体，在保温层内设置排气通风道。14.3.2卫生间漏渗及防护 卫生间渗漏的原因是：穿楼板套管与砼结合不好，在该处形成渗水通道，卫生间排水坡度不合格造成卫生间积水，且防水卷材层上翻质量不合格。预防措施：对所有穿楼板套管和承插管绑BW止水条，孔洞砼封堵采用膨胀砼。根据卫生间及盥洗间排水设计坡度，拉线做基准块、冲筋确保房间内不积水。卫生间、盥洗间墙部位抹成圆弧状，然后把SBC卷材上翻150mm，在墙体上150mm高处留卷材收口槽，把卷材在该处用钉钉牢，油膏嵌缝，然后粉刷贴面砖。第十五章冬、雨季及高温季度施工措施根据施工进度计划及工程的实际情况，本工程施工将跨越两个冬季施工和一个夏、雨季施工。其中基础地下室将为冬季施工，三层以上主体为夏、雨季施工，后期装饰将进入冬季施工。因此，要做好充分准备，提前组织好冬、雨季及高温季度施工措施的制定、物资及设备的采购、人员的安排，为冬、雨季及高温季度施工创造条件，确保此期间的工程质量、工期和安全。15.1冬期施工措施 根据JGJ104-97《建筑工程冬期施工规范》，当室外日平均气温连续5d稳定于5度以下，即进入冬期施工。根据郑州地区近年来的气温情况，本工程地下室基础工程和后期装修正值冬期施工，工作内容有：砼、钢筋、砌体、防水、粉刷、土方等分项工程施工。15.1.1冬期施工准备措施(1)为做好冬期施工工作，成立以项目经理为组长，以施工、机械、材料部门负责人、质检员、安全员为组员的冬期施工领导小组。(2)指定专人负责外加剂的保管、标识、使用，并监督配合比的执行情况，加强中间环节的检查。(3)在冬期施工到来之前，向所属职工包括劳务工人进行冬期施工的技术、质量、安全交底。(4)指定专人负责气象预报及保温工作；根据气象预报及时采取措施，防止大风、寒流和霜冻袭击而导致的质量冻害。做好气象、保温测量记录，积极指导施工。(5)根据冬期施工方案做好防寒器材、物资、材料的准备工作，提前采购，并尽量推广应用新技术。(6)做好各类机具设备材料的防冻、保温工作。(7)整理好施工现场。如提前整修好施工道路，要有防滑措施，加固临时工棚，处在负温下的水管、水龙头、灭火器要及时做好保温工作。(8)工地实验室的养护池要有加热措施，保持砼、砂浆的养护温度在20—25度。15.1.2冬期施工技术措施(1)土方工程 a.机械开挖至设计标高20cm时停止，防止基坑底受冻，人工修整至设计标高后，及时浇筑垫层砼。b.土方回填前清除基底上的冰雪和保温材料等杂物，不得采用含有冻土块的土回填，回填厚度为每层铺土厚度不宜超过20cm。(2)砌筑工程a.砂浆宜优先采用普通硅酸盐水泥拌制，砂中不得含冰雪。b.每日砌筑后应及时在表面覆盖保温材料，砌筑表面不得留有砂浆，在继续砌筑前，应扫净砌筑表面，然后再施工。c.砖砌体应按“三一”砌砖法施工，并应采用一顺一丁或梅花丁的排砖方式，灰缝不应大于1cm。d.采用掺加外加剂时，外加剂应按规范要求，其掺量通过试验确定。(3)砼工程a.砼养护的盖塑料膜加铺麻袋蓄热保温为主，并以掺加防冻早强剂为辅。即在模板外或砼表面先盖塑料薄膜再铺盖麻袋。b.砼冬期施工提前向商品砼供应中心交底，以保冬期砼的质量。c.砼外加剂掺量应符合现行国家标准的有关规定，并严格控制砼的水灰比。d.砼的出机温度不宜低于10度，入模温度不宜低于5度，因此砼泵管要捆麻袋保温。e.加强测量和试件养护工作，以便了解砼强度是否满足拆模要求。(4)钢筋工程a. 在负温条件下使用的钢筋，施工时应加强检验。钢筋在运输和加工过程中应防止撞击和刻痕。b.钢筋负温焊接，可采用闪花对焊、电弧焊及气压焊等焊接方法。c.帮条接头或搭接接头的焊缝厚度不应小于钢筋直径的0.3倍，焊缝宽度应不小于钢筋直径的0.7倍。d.钢筋负温电弧焊，宜采取分层控温施焊。热轧钢筋焊接的层间温度宜控制在150—350度之间，余热处理三级钢筋焊接的层间温度应适当降低。e.钢筋负温闪光对焊工艺应控制热影响区长度。(5)装饰工程a.安排室内抹灰以前，宜先做好屋面防水层及室内封闭保温。b.室内抹灰的养护温度，不应低于5度，水泥砂浆层应在潮湿的条件下养护，并应通风换气。c.室内抹灰工程结束后，在7d以内，应保持室内温度不低于5度。抹灰层可采取加温措施加速干燥，当采用热空气加温时，应注意通风，排除湿气。d.当施工要求分层抹灰时，底层灰不得受冻。抹灰砂浆在硬化初期应采取防止受冻的保温措施。e.油漆、刷浆、裱糊、玻璃工程应在采暖条件下进行施工。当需要在室外施工时，其最低环境温度不应低于5度，遇有大风、雨、雪时应停止施工。(6)防水工程a. 冬期进行屋面防水工程施工应选择无风晴朗天气进行，并应依据使用的防水材料控制其施工气温界限，以及利用日照条件提高面层温度。b.屋面防水施工时，应先做好屋面排水比较集中的部位。凡节点部位均应加铺一层附加层。c.冬期施工采用的屋面保温材料应符合设计要求，并不得含有冰雪、冻块和杂质。(7)安装工程a.冬期钢材的焊接可采用埋灰砂保温法，使被焊金属缓慢冷却，雪天应停止室外焊接。b.低温下钢管可焊性差，焊缝冷却速度快，易产生裂缝，焊接时可采用焊接预热，采用低氢碱性焊条，对空位固定焊缝或多层焊缝应连接施焊完成，或加大电流，增大焊缝长度和焊缝高度。对所有焊缝应进行外观检查并做出记录。c.管道焊接时，应将一端堵塞以免空气流通降低气温。d.冬期竣工的水暖卫生设备工程，经试水后须将其内及存水弯中的水放净。15.1.3安全措施a.冬期天寒路滑，穿着臃肿，行动不便，容易出事故，一定要对全体员工加强安全教育，做好安全技术交底，提高警惕，避免安全事故发生。b.做好防滑工作，班前清扫道路、坡道、架板、提升机吊台等处的冰雪、霜冻、灰砂，雨雪后及时清扫，必要时铺垫灰渣或麻袋防滑，使用梯子时用防滑条和搭设防滑钩。 c.严防火灾：施工现场工棚、工具房、仓库等处一律不准用木材烤火取暖。严格用火报批制度，施工保温用火要专人看管，并应事先教育，以防煤气中毒，易燃处严禁吸烟。d.30m以上高空作业人员，应事先进行体格检查，方可从事高空作业，遇有六级以上大风或雨雪时应停止作业。高空要注意把材料、工具放牢，避免滑落造成事故。e.教育职工遵守安全用电规定，对各类电气设施进行一次全面性的仔细检查，防止发生触电事故。15.2雨季及高温季度施工措施本工程主体施工及部分装饰工程正值雨季及高温季度施工，必须按照公司“夏、雨季施工措施”的规定，做好雨季及高温季度的准备工作，确保工程施工安全、快速跨越雨季及高温季度。15.2.1施工组织措施(1)结构本工程特点制定详细的雨季施工措施，并认真组织落实。(2)结合防汛工作，成立专门领导小组，分工明确、责任到人。(3)指定专人及时提供出长期和短期天气预报信息或查询121气象服务台，合理安排施工生产，搞好预防工作。(4)做好施工现场的总平面排水和防汛准备工作，铁锨、麻袋、水泵、棚布等防汛器材要到位。(5)做好施工材料、施工机具的管理工作，做好雨后各种设备、电器、脚手架等的检查工作。 (6)做好防署防湿物资、急救器材的准备，防止工人中暑。15.2.2施工技术措施(1)主体工程a.雨后模板要及时检查支撑主杆（主要是底层）是否下沉，及时发现，进行加固，清除模板内积水，钢筋注意架空堆放，锈蚀要清理，雨后搭脚手架，支模板应有防滑措施。b.砼浇筑应避免在雨天进行，如遇雨浇筑停工时，施工缝的留设必须符合规范规定，在浇筑或浇筑完毕后尚未达到一定强度的部位。如遇下雨应及时用塑料薄膜等进行遮盖，以防雨水冲刷。(2)装饰、屋面工程a.三层屋面保温层和防水层施工时遇下雨时，要待保温后和找平层的含水率达到规定要求后，经验收合格后再进行下一道工序施工，确保施工质量，必要时设置排气孔。b.外装饰施工时，一定要注意每天的天气情况，避免在雨天施工。特别是高级饰面工程，在未达到粘结强度时，防止被雨水冲刷。15.2.3高温季度砌体、砼的装饰抹灰施工a.砌体工程坚持湿砖上墙，禁止干砖砌筑。b.大面积梁板砼的施工，拟采用缓二凝高效型外加剂，由试验室出具配合比，商品砼应严格按配合比执行。施工中把好砼养护，施工缝留设等关口派专人洒水养护，必须制定切实可行的施工缝和养护措施，确保砼强度达到设计要求。c. 装饰抹灰工程对加气砼墙体的抹灰，要严格按相应的施工工艺，进行交底和操作。第十六章服务承诺项目部将秉承公司“质量兴企、业主满意”的企业理念，加强全员服务意识，为郑州市电业局提供满意的产品和服务。16.1施工期间的服务承诺(1)本着对业主负责的态度，在主体施工前，对土建、装饰、安装各专业进行全面系统的图纸会审，充分领会设计方和业主的意图，提出合理化建议，避免给业主造成某些遗憾和不必要的浪费。(2)积极配合业主驻工地代表、监理开展工作，虚心接受监督。(3)积极配合二次装饰、电梯安装、消防等施工方进行施工，提供水、电、垂直运输至各楼层。(4)认真做好二次装饰、安装专业等预埋件、预留洞的施工配合。(5)保管好业主订购的待装设备，积极配合其他施工单位做好成品保护工作，做好成品房间的封闭。16.2工程保修承诺及回访 (1)工程竣工验评后，向业主提交《建筑工程保修书》和《建筑工程质量维修通知单》，并注明联系方式和地址。(2)我公司承诺在工程保修范围和保修期限内，如果发生任何施工质量问题，将无偿履行质量服务承诺，承担保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任，工程保修范围和保修期限以施工合同为准。(3)工程交付业主使用时，将向业主提供本工程施工全过程的声像资料，内容包括：各专业分部分项工程的施工及检查验收情况，建筑物门窗、电气、消防、暖通等构件和设施的功能及合理使用方法。观看此声像资料让业主对工程的施工质量及合理使用一览无余，使业主放心满意。(4)按公司规定，对工程进行回访，回访的方式，一是公司主管领导带领公司主要部门登门回访；一是邀请业主代表座谈，或电话征求意见书。(5)经回访发现质量问题，根据业主要求，在24小时内组织人员进行维修，达到业主满意。 第十七章优化方案，科学管理，降低成本，回报业主的措施项目部将秉承“以人为本，科技兴业，提高效益，回报社会”的企业经营宗旨，通过优化施工组织设计，采用先进技术，科学管理，提高工效，降低成本，提高效益，回报业主。1.通过优化施工组织设计，采用先进可行的施工方法，优化资源配置，提高工效，保证本工程优质、高速、安全地完成，从而降低施工成本。2.模板系统：框架柱及剪力墙采用定型大钢模，平台采用双面覆膜胶合板，保证梁板、柱、墙砼达到清水砼效果，不做底层抹灰，节省抹灰费用。3.模板支撑系统采用早拆体系，钢管用量少，周转快，易组装，从而加快了施工速度，加快钢管的周转，从而降低钢管、钢模、机械的租赁费用。4.采用激光垂准仪等先进测量仪器，进行建筑物的测量定位放线及垂直度控制，保证细部尺寸准确方正，垂直度偏差小，不需要后期修整、补平、顺直，节省费用。5.对各专业劳务队实行招标制，选择素质高、建制全、业绩好、报价较低的劳务队，以提高工程质量，缩短工期，节省各方面费用。6.材料采购实行货比三家，本着“同类产品比质量、同等质量比价格、同等价格比服务” 的原则，以降低材料成本。材料发放采用限额领料制度，所有材料使用前均报计划、定额度，加强材料管理，开源节流，节约材料，降低成本。7.施工机械选用技术性能好、效率高的设备，加强设备的日常维修、保养，以加快施工进度，缩短工期。8.加强质量全过程控制，实施过程精品战略，确保各分项分部工程一次成优，避免不合格返工，造成浪费。9.按照施工网络计划，合理安排施工顺序，流水作业，立体交叉施工，制定详细的月、旬、日计划及工期目标奖罚制度，贯彻落实，在保证质量的情况下，尽可能地缩短工期，以节约施工机械、周转材料的租赁费。10.项目管理采用计算机应用管理，及时反馈施工过程中各种信息，及时调整人员、材料、机械、施工方案等资源配置，动态管理，使人员、材料、机械最大限度得到应用，避免因人员窝工、材料积压、机械停滞而造成施工成本加大。11.本工程施工现场距离我公司基地近（不足6km），工程材料、周转材料运输距离近，可节约材料运费和管理人员差旅费。12.按以上措施组织施工，根据已往及在建工程施工成本情况，可降低成本2—3%，我公司以此为依据全部作为优惠条件，回报业主。'