重庆市高新大道1标施工组织设计

'目录第一章综合说明一、编制说明二、编制依据第二章工程概况第三章指导思想与实施目标一、指导思想二、实施目标第四章施工组织与施工部署一、施工组织机构二、项目管理三、施工部署四、施工准备与施工总平面布置第五章施工计划一、进度计划安排二、劳动力计划三、施工机械、材料及试验测量仪器进场计划四、成本节约计划第六章主要工程项目的施工方案、施工方法一、施工测量二、路基及排水防护工程三、涵洞工程第七章工程质量保证措施一、质量保证体系二、关键部位及重点节点的施工技术措施第八章安全保证的措施一、安全生产方针和目标二、安全保证体系 三、综合保证措施四、施工现场安全技术措施五、施工机械的安全保证措施六、主要施工项目安全技术措施七、其它安全保证措施第九章文明施工措施一、一般规定二、减少扰民降低环境污染和噪声措施三、现场文明施工具体措施第十章减少环境污染和噪音污染的措施一、本工程的环保目标二、环保责任体系三、环境污染防治第十一章季节性施工措施一、雨期施工措施二、农忙季节期间的施工安排第十二章保证工期的主要措施一、保证工期的组织管理措施二、保证工期的技术措施三、设备、物资、资金等物质保证工期的措施四、工期进度控制措施第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备及实验设备表附表二：劳动力计划表附表三：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表四：施工总平面图附表五：临时用地表 第一章综合说明一、编制说明1、我公司非常荣幸能参与高新大道路基工程的投标工作。我们诚恳地表示：我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工和各项要求，并落实各项方案和措施，与本工程建设单位、设计院、监理公司一起共同建好高新大道路基工程，为本工程早日建成投入使用，作出我们应有的一份贡献。2、我们通过认真学习和研究了高新大道路基工程施工招标文件、有关设计图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。3、一旦我公司有幸中标，一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司施工技术和各项管理的优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。4、我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按招标文件规定的质量标准和有关质量规定进行，确保本工程质量达到国家现行合格标准。我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则精心施工，精心管理，并服从监理工程师的各项具体要求。在本工程的施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解落实到人。5、我公司将严格按照国家和重庆市有关公路工程施工现场标准化管理规定组织施工和文明施工，争取达到市级文明工地标准。6、若公司中标承建本工程，尽早创造条件开工，在施工过程中，采用流水作业法，尽可能地缩短工期，确保总工期165日历天完成。本施工组织设计是根据工程招标文件、图纸、国家现行的技术标准、施工验收规范、工程质量评定标准、操作规程、有关文件和类似工程的施工经验，以ISO9002 系列标准为指南进行编制的。阐明了我公司对该工程的施工组织、总体部署、主要施工方法的原则作法以及安全、质量、工期控制目标和保证措施。我公司按照技术管理规定，再进行设计交底和图纸会审，在充分理解设计意图的前提下，根据本施工组织设计确定的原则进行深化、细化，制定单位工程施工组织设计及分部分项工程的施工方案(作业指导书)作为指导施工、规范施工行为的技术文件。二、编制依据1、《高新大道工程路基工程施工招标文件》。2、中国机械工业第三设计研究院设计的《金凤至含谷道路改造工程施工图设计》。3、现场踏勘所获得的有关资料。4、本工程采用的规范和标准《工程建设标准强制性条文（公路工程部分）》建标（2002）99号《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）；《公路路面基层施工技术规范》（JTGD30-2004）《公路沥青路面设计规范》（JTGD50-2006）《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）；《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076—95）《公路工程质量检验评定标准》（土建部分）（JTGF80/1-2004）；《公路土工试验规程》（JTGE40-2007）《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》（JTGE30-2005）《公路工程岩石试验规程》（JTGE41-2005）《公路工程集料试验规程》（JTGE42-2005）《公路养护安全作业规范》（JTGH30-2004）5、编制目的本施工组织设计大纲系我公司对高新大道工程路基工程第1标段的投标文件之一，本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸中标，我们将遵照公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化施工组织设计或施工方案，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成！ 第二章工程概况项目名称：高新大道工程路基工程第1标段建设地点：重庆市九龙坡区招标范围：施工图纸和工程量清单所示范围（工程量清单与施工图不一致时，以工程量清单为准）资金来源：重庆市智翔铺道技术工程有限公司自筹 第三章指导思想与实施目标一、指导思想项目的指导思想是：以质量为中心,建立工程质量保证体系；选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员；按国际惯例实施项目管理；积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理；优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。二、实施目标严格履行工程合同，确保实现如下目标：1、工程质量要求符合《国家验收规范》合格标准2、工期目标：本工程总工期为165日历天（以施工合同签订的工期为准），计划开工日期:2011年4月15日（具体开工日期以监理工程师发布的开工令为准）。3、施工环境目标最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染，特别是对现场现有的各种树木、地下管线等的保护。合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化美化工作。4、安全及文明施工目标严格按照重庆市及我公司有关施工现场文明施工管理规定进行施工，把本工程创建成安全文明施工工地，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，减少一般工伤，安全频率1‰以下。5、降低造价目标积极协助业主，积极推广应用新技术和其它技术成果，在深化设计过程中提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少消耗，为业主最大限度降低工程造价。 第四章施工组织与施工部署我公司针对此工程将严格实行“项目法”施工，组建一个由公司优秀工程师任工程技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、压证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及安全文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。一、施工组织机构1、施工任务的组织分工和安排，依据本工程方面情况及特点，按照分层管理和涵盖人员适中的原则进行人员配置，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作。2、组织机构运作根据本工程各具体情况及特点，进行组建工程项目经理部，经公司选择并确认后，即进入施工准备阶段。2.1根据工程设计要求积极做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且公司将无条件的支持和满足本工程开工需要，项目经理部一旦被确定后，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受业主的处罚。2.2项目经理部的各个职能人员，明确各自的责、权、利，使全体管理人员各司其职地开展工作。提高项目经理的工作效率，促进管理的强化。使项目经理部整个管理体系坚持有序地按程序运作，加快工程施工准备，尽早地开工，争取前期时间。2.3按照公司的项目经理部管理制度来规范和约束每个管理人员，使其提高工作质量和工作效率。按照公司奖惩制度，做到奖罚分明，促使每个管理人员有高度的责任感和自信心。2.4 公司对项目管理应抓好工程成本核算工作提高经济，但不能只讲效益，不讲求社会效益。将项目施工管理水平，对业主服务质量作为专项考核制度，争取赢得业主、监理及社会的赞扬。加强职业道德教育，使每个管理人员和操作人员，形成自觉抵制有施工中不重视质量以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。到业主与监理在场不在场都一个样，让业主和用户放心。我公司在发展中结识了不少新老朋友，在他们的支持和协助下，以我们的优秀管理和真诚服务又为我公司知名度的提高起到了重要作用。二、项目管理1、组织精悍的项目经理部，选派思想好、业务精、能力强、经验丰富、善于配合协作、服务好的管理人员作为项目管理成员。2、明确项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化管理机制，制定业绩评比制度，奖惩制度，并定时组织项目经理部管理人员工作会议，检查工作质量和工作效率。4、建立工程领导小组现场办公会议制度，每半月召开一次现场办公协调会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运作。5、每天下午下班前召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日工作进行协调安排。6、每周召开一次现场协调会由甲方、监理公司驻现场代表、工程项目部主要管理人员及分包单位主管参加。协调会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，质量意识强，精力旺盛的作业队伍，确保工期的按时和提前完成。我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。项目部组建：项目经理由具有建造师资质的工程师担任，总工程师由公司技术部工程师担任。组建的项目部下设工程技术部、质安部、设备物质部、经营财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。1、管理人员的配置在充分考虑合同条件和工作范围的基础上，结合本工程技术特点进行相关人力资源优化配置。原则是管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，特殊工种须持证上岗。 项目经理部机构设置方框图项目经理项目技术负责人质检员安全员设备员造价员保卫员材料员计划员施工员各生产班组办公室主任统计员内业技术员工程部综合办公室2、管理职责2.1项目经理：主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责，负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等，主管经营财务部、办公室。 2.2项目技术负责人：主抓安全生产、质量、文明施工、生产进度、施工技术方案工作和质量控制资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核。并负责与监理单位、设计单位、质检站和建设单位的协调工作，分管工程技术部。2.3工程技术部：工程技术部负责项目的日常技术管理、安全质量管理、技术资料和技术档案的管理工作，负责材料、试件的取样，制样和送检，负责测量工作。组织编写实施性施工组织设计，检查、指导现场的技术工作，组织重点技术问题攻关，掌握各生产单位的施工进度情况并提出改进措施。2.4质安部：主要负责工程日常安全、质量检查、控制，与各专业工程师一起配合驻地监理工程师办理各分项目工程隐蔽检查，并每月组织全标段的安全质量大检查。2.5经营财务部：负责合同管理、成本控制和内部承包核算、资金计划管理、财务管理、内部承包管理及对外经营。2.6设备物资部：负责各区段道路设备、物资资源统一调配及日常管理。2.7办公室（下设综合治理办、来访接待室、后勤等）：办公室是项目经理部的综合协调部门，主要负责项目的对外联络、协调文秘、人事劳资、治安保卫、群众来访接待以及内部行政事务。施工队伍：组建专业性强且技术突出的各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。三、施工部署根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理按排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。1、施工部署原则根据工程特点和工程规模，结合现场情况，合理安排，均衡组织施工。满足建设单位招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求，选配经验丰富的技术人员、训练有素的相应专业施工队伍，配备先进完好的机械设备，合理进行施工组织。 满足工期要求，采用各种有效措施，确保实现工期目标。本着“先主体、后附属”的原则，安排工期。2、施工段划分2.1施工区域划分原则：各施工区域的工程量基本平衡。各施工区域均有较便利的出入道路。2.2施工流水段的划分及施工顺序安排为避免现场施工混乱，采取划分施工区段的办法，进行平行施工作业。每个施工段设区段施工员，具体负责本区段的工程施工。2.3根据本标段工程特点，结合现场施工条件和施工工期，平行施工。2.4施工顺序和施工安排总体施工方向：各施工区同时开始，同时进行施工，主要目的是便于施工机械进行工作，节约工期。 四、施工准备与施工总平面布置施工准备工作流程图业主签订工程施工合同移交测量控制定位桩优化劳动力组合编制审定施工方案编制各种材料供应计划三通一平施工队伍、机械进场施工单位签订材料成品、半成品供料单临时设施测量放样工程正式开工业主1、项目管理指挥系统自收到招标文件后，我公司对该工程极为重视，专门组织召开了经理办公会以及公司各部门负责人会议，并详细阅读了招标文件的规定和要求，布置了这次投标工作的具体任务，同时，组织有关工程技术人员进行了现场勘察，成立了该工程的项目经理部，落实了管理人员，明确了管理职责，主要管理人员已在技术标中明确安排。具体组织管理机构设置是以项目经理部为决策层，由项目经理对该工程行使计划、组织、协调、监督和指挥职能。项目管理层：是在项目经理组织领导下，综合公司质安科、生产技术科、材料科、劳资科、动力科、财务科、预算科等七个职能部门，对本工程项目工期、质量、安全、文明施工、材料供应、劳动力的调配和成本核算进行全方位、全过程有计划的组织和协调管理工作。 2、施工准备中标后，我们将安排专人负责配合建设单位与有关单位搞好本合同段的临时用地及征地工作。并立即组织精测人员对设计控制桩进行复测，并将测量结果上报监理工程师及有关部门。做好材料试验等开工前的各项准备，上报开工报告。并对如下工作内容进行具体准备安排：2.1平整场地，布置运输道路，为了加快该工程的施工进度，我们采用边平整，边定位，边放线的施工方案和步骤进行，为及早开工做好充分准备。2.2及时与甲方取得联系，将施工用水、用电接至施工现场。2.3布置工地现场办公室、食堂，钢筋棚、保管室、门卫室，落实砂、石、组织部分材料、机具、构件进场，并按指定地点有序地堆放。严格按施工总平面布置图进行实施布置。2.4学习和审查图纸，检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和总体标高，以及图纸相互间有无矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、结构形势、特点、工程量和质量要求；熟悉土层地质，水文勘察资料：会审图纸，搞清地下构筑物，基础平面与周围地下敷设管线的关系，以及图纸相互间有无错误和冲突，研究好开挖顺序，明确各个专业工序间的配合关系、施工工期和具体要求，并向参加施工的工作人员层层进行技术交底。   2.5结合本工程的现场实际情况，做好土方调配工作及开挖方向，有利于土方一次平衡，并为主体工程服务。   2.6编制施工工作计划，进行施工力量的集结，搞好图纸会审及进场人员的技术培训和交底工作。   2.7组建工地及劳动力组织管理机构，选拔精干的施工队伍，以及技术过硬的工作人员完成该工程。2.8配置一台全站仪，两台J2经纬仪，两台水准仪。3、调查施工环境 调查有关工程特征与要求的资料；调查线路所在地区自然条件资料；调查施工地区的经济技术条件；了解当地交通运输能力及交通运输状况；调查当地材料生产供应能力与价格；了解当地民俗、风土人情；调查当地卫生防疫情况，调查其他有可能对施工产生影响的各种因素。4、规划安排编制实施性施工组织设计和施工方案；编制施工计划安排；做好施工机械设备及主要的检测、测量仪器设备的配置；做好施工任务划分。5、施工现场准备完成“三通一平”；确定临时占地计划；搞好生产设施及施工营地建设。6、作业条件准备组织物资的采购、进货与管理；编制施工成本控制计划；雨期、夏期等季节性施工的特殊准备；组织施工设备机械进场；组织施工队伍进场。7、技术准备会审图纸：进行测量桩的交接，并布置施工阶段的测量控制网；线路及构造物位置的施工放样；对施工队进行开工前技术交底和培训；组织职工学习有关技术文件并进行安全教育；对原材料进行各项检测试验；选定施工所用的各种配合比。收集施工技术资料；组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，准备充分。对下列项目进行重点审核：项目说明书、工程数量、设备及主要材料规格数量是否与设计图纸相符，设计图纸是否齐全。8、临时设施8.1生产生活区：项目部办公及生活区以在工地尽可能避开管线位置搭设便于拆装的钢制活动房屋（施工用地作为项目部现场临时办公用地、办公及生产加工区）。8.2施工用水：施工现场由业主协助提供水源，根据现况给水位置，铺设1条DN50（塑料管）临时给水管线（每100m做1个DN25临时闸门），以满足施工用水的使用要求或做一条临时上水管线。8.3施工用电：施工现场由业主协助提供电源，作为施工现场的临时供电电源，并架设1条低压临时线路，采用三相五线制立杆式与放射式相结合的配电方式，每100m设1台配电箱，施工配电箱采用统一制作的标准铁制配电箱，电箱、电缆编号与供电回路对应，供施工和生活用电。 为防止因临时停电而影响施工，本工程配置柴油发电机，做为在停电时，供办公室、安全、保卫照明及临时排水、防汛和混凝土浇筑时的应急用电。8.4临时路：为保证施工现场运送材料及施工机械车辆出入方便，利用现况道路做为施工通道。8.5现场排水：做一条长500m，上宽1.2m，底宽0.8m，深0.8m的排水沟，施工期间应并派专人对其进行维护、清理，以保证排水畅通，减少对环境的破坏和对施工带来的不便。根据总体工期安排和现场情况，本工程的部分施工内容需在雨季进行，为解决施工排水及雨季防汛，在雨季到来前应根据现场实际情况并以现况己建雨水管线为总体排水出路，制定相应的雨季施工技术措施和做好防汛设备、物资的储备工作。详见附五临时用地表9、施工用地围蔽在施工项目用地边界线悬挂警戒标志，配备一定数量的现场保卫人员，进行施工现场安全管理。并在施工场地、办公及生产区域悬挂显眼字样及宣传标语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等，营造浓厚的施工氛围。10、施工总平面布置10.1施工总平面布置原则：因地制宜，便于施工，少占农田，安全渡汛10.1.1根据现有的施工场地，合理安排，做到文明整洁。10.1.2根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备。10.1.3本着减少运距及二次搬运，达到节省费用、降低成本的目的。10.1.4道路、排水、排污等满足文明施工有关法律、法规和条例。10.1.5满足对环境保护和减少噪声、粉尘污染的要求。10.2根据业主提供的建筑总平面图以及施工图、招标文书的内容为基础，结合现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理布置施工项目用地，严格按照业主的要求进行平面布置。主要体现以下几个主要内容：10.2.1对必须修建的临时设施，充分利用地方材料或旧材料，降低直接成本消耗。10.2.2尽量离开施工危险范围，采取必要的安全防护措施。 10.2.3料场、料库尽量就近布置，减少二次转运。10.2.4搅拌机等设备根据工期目标、工作量、工作的进行选型布置，并考虑安拆方便。10.3为如期完成施工任务，必须多作业面时开工，流水作业，这样就给工程总平面布置带来一定的困难。本标段施工总平面布置，采取相对集中，合理布局随工程进展，分步调整，逐步到位的原则。根据招标文件指定的临时场地，搭建办公用房和生活用房，办公设施采用双层钢彩板活动房，主要为业主，监理及项目部的办公用房和50m2会议用房，生活用房主要采用标准活动房搭建在基地内布置地内，建砖砌围墙，布置值班亭，并在工程范围两端及横穿的路口，布置固定的纠察班亭。10.3.1混凝土拌和设备平面设置本工程砼用量主要用于混凝土路肩、边沟的浇筑。混凝土路肩、边沟在拌和站集中拌和，用自卸汽车转运即可。10.3.2材料堆放平面布置10.3.2.1砼拌和材料堆放在公司拌和场内，沟槽支撑设备，堆放在指定的堆放点，使用完后，及时退场，减少场地占用；10.3.3接水接电平面布置工程用水除满足正常的生活外，养护是主要的用水情况之一，自来水除接到生活区外，将沿工程范围单独布置一个自来水管，以满足砼工程及其它工程及生活用水，同时，尽可能的利用其它符合施工要求的水源，以减少水管的铺设长度。工程接电：根据为主指定的配电间位置，沿工程范围一侧布置架空线，并且每隔80m左右布置接电箱，以满足施工班组临时接电的需要，同时，由于夜间施工的需要，配备一定数量的碘钨灯。10.3.4排水措施平面布置：本工程生活和施工排水，主要利用原有的排水系统，生活已布置小型的排水渠道，注意不将杂物排入下水道，主要采取在进水二用格栅隔离，并经常对下水道清淤，在无条件利用原有排水系统的地方通常采取开挖排沟和临时管道的措施。10.3.5交通组织 根据施工现场，计划进度安排，留出施工便道，加强与业主及当地村民联系，保证施工中车辆通行。详见附表四《施工总平面图》第五章施工计划一、进度计划安排详见附表三《计划开、竣工日期和施工进度横道图》二、劳动力计划为了在合同工期内完成合同段内全部工程，施工质量达到国家现行合格标准，结合本标段的特点及施工要求，从公司范围内抽调具有经验丰富、管理能力强的技术人员和管理人员，组成精干、高效的项目经理部。详见附表二《劳动力计划表》三、施工机械、材料及试验测量仪器进场计划设备配备遵循的基本原则是:根据各分部、分项工程的施工技术要求和施工作业条件确定设备的规格和型号；按照施工进度计划指标配备设备的台数；生产能力留有余地，同时考虑突发性事件所需的工程抢险应急设备。详见附表一《拟投入本标段的主要施工设备及实验设备表》四、成本节约计划合理安排施工流程，杜绝返工现象；加强现场工人管理，对各工序进行技术交底；提高机械化流程，减少人工二次搬运工作，加强成本核算，杜绝各种铺张浪费现象。第六章主要工程项目的施工方案和工艺要求 施工人员必须认真熟悉设计文件和图纸。对设计中不明了的问题与修改意见，可在设计交底时请设计部门解决。施工人员必须查勘施工现场，确定施工部署，进行恢复定线测量工作。施工有关人员应听取设计人员的设计交底。施工单位进行施工准备工作时应符合下列规定：1、复核地下隐蔽设施的位置和标高，并在图纸上注明，以备施工交底。2、对外露的管道、井、涵等应在图纸上标明，以备核对，避免埋没或堵塞。3、文物古迹、测量标志必须加以保护。4、应加强交通管理，如需封闭交通宜缩短断行时间，早日恢复交通。5、注意施工时的环境保护。第一节　施工测量一、导线复测根据监理工程师提供测区范围内的导线控制点及水准点基本数据，使用全站仪进行复核验算，数据准确与否均需反馈给监理工程师。二、三角控制网点布置交桩复核后，用全站仪布置次一级三角控制网点，要求距离适中且通视良好，控制网点均要布置于机械施工范围外的安全地点，并且在使用前进行核对。1、施工放样时，根据监理工程师所提供的导线网、水准点成果资料进行。中桩放样采用极坐标法设立中线桩位，导线点，使用高精度的光电测距仪。放样前，先对导线点进行复测联测，查明导线点未破坏或挪动时，方能进行放样。如需恢复或加密导线点时，应严格按Ⅰ级导线测量方法进行，计算全线统一平差。进行下一站放线时，必须对前一站所放的中桩点进行至少两个点位的复测。在移动测站之前，对本标段路线起终点线位与高程进行联测，做好与前后标段平面及高程衔接工作。2、在开工之前进行现场恢复和固定路线放样，其内容包括导线、中线的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量和绘制等。在监理工程师核准测量成果后，按施工图要求现场设置路基用地界桩和坡脚、路堑顶、护坡道、取土坑、弃土堆等的具体位置，标明其轮廓线，报请监理工程师检查批准。 3、测量放样及各工序施工完成后，应做好原始记录，并及时报监理工程师校核审查，最后整理归档。三、测量精度控制测量精度应满足设计要求，增加的三角控制网点还要满足以下要求：1、水准点闭合差为±12√（L）mm（L为水准线路长度，以Km计）。2、测量导线方位角闭合差为±40√（n）s（n为测站数）3、坐标相对闭合差见下表：第二节　路基排水及防护工程一、路基土石方工程1、路基挖方路基开挖采用大型土石方机械和专用筑路机械联合配套，实施钻孔，爆破开挖、机推、机装、自卸卡车运卸、“一条龙”式作业。开工前，做好施工现场的场地清理工作，及时清除垃圾、杂草等，拆除公路范围内的建筑、障碍物及设施。土方采用机械按混合式开挖法施工，即先沿纵向挖通道，然后沿横向坡面挖掘，以增加开挖作业面。在土方开挖过程中，为防止雨水淤积，应使开挖出来的路段在纵断面上形成0.5%的纵坡。在横断面上，每开挖一层，都要在断面两侧大致形成边沟模样，开挖至设计标高附近时，应注意控制好开挖深度，不得超挖。 石方实施机械钻孔、爆破、推土机集堆、机械装车、自卸卡车运输至填方区。开挖时采用中小型松动爆破，以钢钎炮（眼炮）和药壶炮（烘膛炮）等为主要爆破方法，开挖爆破方式采用阶梯分层爆破水平推进。在侧向有临空面的情况下，用控制抵抗线和药量的方法，进行光面爆破，使之能成为一个光滑平整的这坡。在没有临空面和最小抵抗线的情况下，用控制药量的方法，预先炸出一条裂缝，使拟炸体与山体分开，然后用定向爆破的方法，使开炸出来的石方抛向预定的一侧，如果自然坡度较缓，可先用钢钎炮切脚，以形成定向爆的条件-单侧临空面。炸出来的石方经处理后用装载机和自卸汽车运至填方路段。石方爆破要严格按爆破操作规程，提前一周至半个月将爆破方案提交监理工程师审查。爆破时应严格控制药量，加强安全防范措施，提前张贴公告，设立警戒线和警戒人员。在雷雨、浓雾及黑夜不得进行爆破物品的领收工作，更不得进行爆破作业。同时，要加强爆破物品的管理工作，爆破施工中，应及时疏散危险区内人员、机具设备和车辆等。对不能撤离的建筑物和设备要给予加固和有效的保护。开挖土石方应避免超挖，土方边坡应预留20-30cm厚度，待后期使用人工刷修边坡，以保边坡平整美观。石方边坡的2-3m范围内应采用小型“弱松动”爆破法，辅以人工刷修边坡，以避免造成边坡破碎、失稳、塌陷。开挖中若遇到地下水（或地表径流），应采取适当的排水措施。若挖方路基位于含水较多以至翻浆的土上时，则应换以透水性良好的土，其厚度不小于1m。2、路基填方路基的缺陷反映是直接而迅速的，对路面的影响很大，从某种程度上讲是难以弥补的，特别是填方路堤，稍不注意就会造成质量事故，因此，路基填筑前必须对原地面进行认真处理，清除原始地面上工程性质不符合路堤填土质量要求的表面覆盖层（腐植性表土）或其他如树根、草皮、树墩、灌木及垃圾等一切杂物以保证路基的强度和整体稳定性。为了保证填筑压实，必须抓好填筑路堤的施工技术保障措施和质量控制措施等主要环节，填料含水量应以最佳含水量为准，且不能在冰冻季节施工。路堤填筑应分段进行，先填低洼地段，后填一般地段。先填路中，再逐渐填至路边，每层压实宽度不小于设计要求的宽度以利最后削坡，填筑表面有一定的路拱和纵坡以利排水。填方分段施工，若交接处不在同时填筑时，则先施工段应按1：1坡度分层留台阶，若交接处在同时填筑时，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度台阶不小于2米。2.1路基回填工艺流程图如下图： 2.2路基回填施工方法示意图如下图：3、零填挖与压实 对于原土地松土较厚，路堤填土较薄的地段，采用零填换挖处理，为了保证路床具有规定的强度，施工时采用推土机将原地面松土推到设计规定的深度，经监理工程师认可后，有振动式压路机碾压至规定的压实度。4、软弱路基当路基处于沼泽、沟洼地时，应对软基做加固处理，开沟、排水，疏干基土，开挖至设计深度。若地基容许承载力不满足设计要求，据现场情况采用砂砾石土换填。5、台背沟槽回填沟槽回填质量直接影响道路的质量，回填必须选择符合质量要的土质回填，每层厚度不超过20cm，经试验测定密实度合格后，方能回填上一层，个别压不到的部位采用打夯机夯实。6、施工注意事项6.1路基施工前应清除占地范围内的耕植土、腐植土，淤泥及挖除树根等。6.2路基开挖时必须准确测定出设计边坡线，以坡口线由上而下开挖，严禁进行掏挖或平口抬炮施工而影响边坡稳定，特别是深挖边坡应严格控制其坡比和平台宽度。6.3在填方施工中应加强地表及地下排水，填方范围内不能有坑凼积水，盲沟进出口不得堵塞。软基路堤施工应控制填筑速度，避免过快的填土加载造成地基失稳破坏。软弱地基土不宜直接碾压，应铺上50cm厚的填料后进行碾压，避免地基土结构破坏。6.4路堑墙和在土基中开挖基坑的其它挡土墙均应跳槽开挖，分段修筑。以避免施工过程中的土体失稳病害。墙背应回填透水性好的砂性填料并夯实，同时设置泄水孔和隔水层。6.5半填半挖路基和斜坡路堤要在除去覆盖土层的基岩上开挖台阶，台阶宽度不小于2～3m，并向内倾斜2～4%的横坡；填筑时按错台高度分层填筑并压实。6.6采用土石混合料填筑路堤，当石料含量为50～75%时，每层填筑厚度应不大于400mm；石料含量大于75%或小于50%时，其压实作业应遵守技术规范中关于填石路堤或填土路堤的要求，石料最大粒径不得超过压实层厚度的2/3；路床面100cm厚度内不应采用土石混合料填筑路堤。6.7路基施工季节性强，应避开多雨的季节。挖方与边坡防护，填方与构造物等方面协调和配合是直接影响整个施工质量和工期的重要因素。所以事前的整体施工顺序与详细的计划和施工过程的不断调整是十分重要和必要的。　二、防护及排水工程 1、防护工程1.1基础测量放线根据设计图纸，按中线、高程点测放平面位置和纵断高程。精确测定出基座主轴线和起讫点，伸缩缝位置，每端的衔接是否顺直，并按施工放样的实际需要增补各点的地面高程，并设置施工水准点，在基础表面上弹出轴线及墙身线。1.2基坑开挖1.2.1基坑采用挖掘机开挖，人工配合挖掘机刷底。基础的部位尺寸、形状埋置深度均按设计要求进行施工。当基础开挖后若发现与设计情况有出入时，应按实际情况调整设计。并向有关部门汇报。1.2.2基础开挖为明挖基坑，在松软地层或陡坡基层地段开挖时，基坑不宜全段贯通，而应采用跳槽办法开挖，以防止上部失稳。当基底土质为碎石土、砂砾土、砂性土、黏性土等时，将其整平夯实。1.2.3基坑用挖掘机开挖时，应有专人指挥，在开挖过程中不得超挖，避免扰动基底原状土。1.2.4基坑刷底时要预留10%的反坡（即内低外高）预留坡底的作用是防止墙内土的挤压力引起挡土墙向外滑动。1.3砂浆拌制1.3.1砂浆采用机械搅拌，投料顺序应先倒砂、水泥，最后加水。搅拌时间宜为3～5min，不得少于90s。砂浆稠度应控制在50mm～70mm。1.3.2砂浆配制应采用质量比，砂浆应随拌随用，保持适宜的稠度，一般宜在3～4h内使用完毕，气温超过30℃时，宜在2～3h内使用完毕。发生离析、泌水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已凝结的砂浆不得使用。1.3.3为改善水泥砂将的和易性，可掺入无机塑化剂或以皂化松香为主要成份的微沫剂等有机塑化剂，其掺量可通过试验确定。1.3.4砂浆试块：每工作台班需制作立方体试块2组（6块），如砂浆配合比变化时，应相应制作试块。1.4扩展基础浇筑1.4.1 开挖基槽及处理后，检查基底尺寸及标高，报请监理工程师验收，浇注前要检查基坑底预留坡度是否为10%（即内低外高），预留坡度的作用是防止墙内土的挤压力引起墙体向外滑动。验收合格后浇注垫层。1.4.2进行放线扩展基础，支模前放出基础底边线和顶边线之间挂线控制挡土墙的坡度。1.4.3支模：模板采用15mm厚覆膜光面多层木板，50×100木枋背楞。要求模板拼缝整齐，做到横平竖直，施工过程必须横向、竖向均拉通直线检查。竖向拼缝需错缝，错缝位置为模板长度的一半。操作时按从下到上顺序边拼校正边加固，保证施工位置平整不漏浆。1.4.4浇注：浇注时用振动棒振捣，防止出现蜂窝、麻面等影响质量及观感的现象。每隔10—15m设置一道变形缝，变形缝用30mm厚的聚苯乙烯板隔离，要求隔离必须完整彻底不得有缝隙，以保证挡土墙各段完全分离。1.5片石墙身砌筑1.5.1放线：基础施工完进行墙身测量放样，用全站仪找出挡土墙的控制线，并根据基础测量放样控制点测定出墙身内外边线，以及各伸缩沉降缝的位置，检查每端的衔接是否顺直。1.5.2基础转角和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应留成斜槎。1.5.3基础砌筑时，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎石块嵌塞，不得采用先摆碎石块，后塞砂浆或干填碎石块方法。1.5.4基础灰缝厚度20mm～30mm，砂浆应饱满，石块间不得有相互接触现象。1.5.5砌筑前应将石料表面泥垢清扫干净，并用水湿润。砌筑时必须两面立杆挂线或样板挂线，外面线应顺直整齐、逐层收坡，内面线可大致适顺以保证砌体各部尺寸符合设计要求，浆砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆补实，不得有空隙和立缝贯通现象。砌筑工作中断时，可将砌好的石层孔隙用砂浆填满，再砌时表面要仔细清扫干净、洒水湿润。工作段的分段位置宜在伸缩缝和沉降缝处，各段水平缝应一致。1.5.6当基础完成后立即回填，以小型机械进行分层夯实，并以表层稍留向外斜坡，以免积水渗入浸泡基底。2、路基、路面排水 全线排水系统由边沟、排水沟、截水沟、急流槽等组成。2.1工艺流程浆砌片石排水沟、边沟、截水沟：施工准备→测量放样→挖基→验槽处理→垫层→片石砌筑→勾缝养护→清理。急流槽：施工准备→测量放样→挖基→验槽处理→砌筑急流槽→立模→浇筑进水口混凝土→养护→竣工清理。2.2施工方法根据排水设计图纸，进行一次实地核对和考察，校核全线排水系统是否完备、妥善，必要时予以补充和修改，使全线的沟渠、管道、桥梁构成完整的排水体系。排水沟：排水渗沟和检查井的基坑开挖采用人工开挖整修，保证排水设施的位置、断面、尺寸、坡度和标高符合设计图要求。设计有灰口铸铁盖的排水沟，先按图纸规范要求砌筑边沟壁，再在其上浇筑钢筋混凝土帽，安装铁篦子盖，设计有防渗复合土工膜的要在砌筑沟壁前铺设好。渗沟施工时采用土工布作反滤层时，应先在两侧沟壁铺好就位，并预留顶部覆盖所需的土工布，并拉直平顺紧贴下承层，所有纵向或横向的搭接缝应交替错开，搭接长度均匀应不小于30cm，并用渗水土工布包裹出水口。渗水管底部1/4高度范围内不宜打孔，应在其靠上部分均匀分布打孔。混凝土施工时严格按配合比施工，振捣棒分层振捣密实，混凝土施工完毕后要注意养护。排水管安装时要顺直，稳固。管节安装完毕后应及时进行出口砌体和附属工程的施工，衔接处应圆顺。砌筑路基边坡急流槽时，先按图纸位置开挖好基槽，验槽后挂线砌筑，急流槽的修筑应能为水流入排水沟提供一个顺畅通道，路缘石开口流水进入路堤边坡急流槽的过渡段应连接圆顺，同时急流槽的纵坡应与天然地面坡度相配合。 第三节　涵洞工程1、基坑开挖：1.1施工前，测量站根据设计图纸对涵洞中心里程及与路基交角进行复核，保证箱涵与原有道路顺畅。1.2箱涵位置复核无误后，用全站仪放样坐标控制点，实测原地面标高，计算开挖深度，确定基坑开挖边界线，同时填写放样记录表和现场原地面开挖边界线表，报驻地监理工程师审批，得到监理工程师的认可后，方可开挖基坑。1.3基坑开挖采取挖掘机开挖，人工相配合的方法施工。开挖时，要配备技术人员现场值班，控制开挖深度，保证基底以上20cm采用人工开挖，防止挖掘机超挖对基底造成扰动，影响基底地基承载力。1.4基底开挖完成后，要在基底四周做排水沟，并做集水井，配备潜水泵以便抽水，防止积水造成基底受水浸泡而使基底承载力下降。1.5基坑开挖到位后，经测量站复核基底标高、平面位置和基坑轮廓线尺寸，并检测基底承载力，填写自检表报监理工程师审核，经现场监理工程师检查认可后，方可进入下一工序施工。2、碎石换填及砼垫层施工基坑检查符合要求后尽快进行碎石换填。换填时应布设标识桩，以控制摊铺的厚度，分层碾压密实，分层厚度当为重型机械碾压时不超过45cm，边角碾压不到位的地方人工夯实松铺厚度不大于15cm。碎石换填完成后，施工10cm厚砂砾垫层，砂砾垫层回填完成后用平板振动器振捣密实，以减少沉降量。换填50cm碎石。垫层砼采用竹胶板做模板，木方做支撑。砼采用拌和站拌和机集中拌和,砼运输车运送，砼输送泵浇注砼，砼振捣采用插入式振动器。浇注基础砼时，要注意沉降缝的设置位置要符合图纸设计要求，并用钢筋对其进行定位、加固，防止在砼振捣过程中发生变形和移位。3、箱涵底板施工钢筋在加工场地加工好后，运至施工现场进行安装，采用扎丝绑扎。严格控制搭接长度L=30d且≥30cm、同一断面内接头数量≤50%。沉降缝采用竹胶板。预埋腹板钢筋，严格控制钢筋的间距、排距，符合施工规范的。采用塑料小垫块做保护层垫块。钢筋绑扎自检报验合格后，进行立模作业。模板采用15mm厚竹胶板，5*10cm 的木方做肋。拉线施工检查模板的线性。自检报检合格后，浇注底板砼。使用插入式振捣棒振捣，振捣密实。4、安装箱身内模箱身内模采用大块全新竹胶板拼接而成，拼缝使用双面胶垫密封。内模支架采用钢管支架，立杆横向步距90cm，立杆杆纵向步距60cm，横杆竖向步距60cm。竹胶板钉于方木上，木方（5cm*10cm）间距25cm。内模底部采用砂浆封底，防止漏浆。3.8安装箱身钢筋将已加工成型的钢筋同底板预埋钢筋一一对应相绑扎连接。在钢筋上绑扎塑料小垫块，满足图纸设计保护层厚度的要求。钢筋规格、尺寸、形状、位置均满足要求后报验。3.9安装箱身外模箱身砼浇注施工采用有拉杆模板施工。预埋完整的沉降缝，并涂刷沥青做防水。箱身外侧模板采用大块竹胶板拼接后钉于木方上。模板系采用Φ16mm钢筋做拉杆将内外模固定起来，报验合格后，方可浇注。箱身模板系受力验算：参数取值：C30砼：容重为Υ=25KN/m3，不掺外加剂的K1=1.0,坍落度为140mm时的K2=1.15，初凝时间为t。=1.0h，砼浇注速度v=4m/h。查《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000），振捣砼产生的侧压力为4KPa，竖直压力为2KPa，砼输送泵泵送产生的侧压力为2KPa。A、Pmax=0.22Υt。K1K2v1/2，B、Pmax=Υh。A式得Pmax=12.65KPa，B式得Pmax=52.5KPa，h取最大值H=2.5m计算，A、B两公式求值取较小值得Pmax=12.65KPa。模板单位长度所受侧压力最大值Fmax=12.65+4+2=18.65KN，位于箱身底部。支撑计算：模板底部受侧压力最大，验算受力最大处即可。支架验算箱身底部单位长度内竖向拉杆，拟纵向每延米竖向布设3根Ф16mm，间距0.7m，则箱身腹板底部拉杆承载力=0.0082*3.14*280*1=56.27KN〉Fmax=18.65KN，纵向每延米竖向布设3根Ф16mm拉杆，间距70cm合格。查小钢管受力值，按照本设计取值可承受F=30KN的集中荷载，本通道顶板位于内模支架上的宽度为2.5m，单位长度内布设3道立杆，则[σ]=30*3=90KPa>σ=3.0*25*0.27*1+2+4=26.25KPa,内模支架顶部符合要求。 4、墙身砼施工钢筋加工及安装均按设计及施工规范的要求进行，注意纵向钢筋在沉降缝处断开。墙身砼外模板采用大块定型钢模板，内模采用优质15mm厚的竹胶板，钢管排架支撑加固，两边墙身砼同时对称浇注。砼采用拌和站集中拌合，砼运输车运输，砼输送泵浇注砼，插入式振动棒振捣，由于墙身较高，砼浇注时，墙身底部砼入模采用串筒施工。5、翼墙身及基础施工工艺同墙身。6、沉降缝及防水层施工涵身沉降缝采用2cm厚的竹胶板，安装竹胶板时要求其顺直，并用钢筋固定牢固，防止砼浇注时发生移位，并按图纸要求设置槽口。防水层施工：涵身变形缝和外侧采用沥青麻絮填塞，在涵身上先刷一层沥青，然后粘铺一层油毛毡，接着在油毛毡外面再刷一层沥青，在其上再粘铺一层油毛毡，最后在油毛毡上再刷一层沥青。防水层处理宽度为50cm，要求沥青涂刷均匀，油毛毡铺设平整，不起泡，油毛毡互相搭接宽度不小于3cm；油毛毡采用采用抗拉强度较高的卷材。7、涵侧回填：涵身防水层施工完成，且涵身砼强度不小于设计强度的100%，方可进行涵侧回填土施工，回填采用5%灰土，涵侧回填土范围从涵身两侧不小于2倍孔径范围内，底部距结构物台背外缘1米范围内不得使用压路机碾压，要采用小型碾压设备分层对称回填，每层压实厚度不大于15cm，其它范围可采用压路机碾压，压实度≮96%。回填时为便于控制厚度，要在涵身上用红漆标注上土厚度分层线。涵侧回填，必须两侧对称进行，分层回填并夯实，严禁偏填。对涵顶50cm以内填土，采用轻型静载压路机碾压，防止剧烈冲击，对涵身造成影响。涵顶填土大于0.5米时，方可采用重型机械通过。8、附属工程施工：8.1锥坡施工：锥坡基坑标高、平面位置、尺寸检验合格后，开始基础砌筑定位放样，恢复基础轴线和边线，并用铁钉做控制点标志，砌筑浆砌片石锥坡基础及锥体，具体砌筑施工要求如下：8.1.1采用片石的质量应符合要求，片石厚度不小于15cm，用做镶面的片石，表面应平整、尺寸较大者，应进行修整。8.1.2 砌筑浆砌片石所采用的材料应符合技术要求，砂浆配合比经过监理工程师的认可后方可使用。8.1.3片石分层砌筑，每一工作层的水平缝大致找平。各工作层的竖缝互相错开，不得贯通，距离不小于8cm（不包括缝宽）。8.1.4砌石应互相咬接、错缝，砌缝宽度不大于2.5~3cm，大面平整度不超过2cm（2m直尺检查），砌筑时采用两顺一丁进行。8.1.5砌筑时砂浆饱满，勾缝坚固、整齐，深度符合要求。8.1.6砌体完工后在7天之内加强养护，用麻袋片或草帘覆盖并经常洒水，使砌体保持湿润。8.1.7涵洞进出口与上下游沟槽连接顺适，流水畅通。8.2帽石施工：涵洞帽石施工时，要根据帽石的尺寸及形状，制作定型模板，模板安装、加固完成，经检查尺寸及位置合格后，施工砼。砼捣固采用小型插入式振动器振捣。帽石施工完成后，要求尺寸准确、表面光滑、棱角分明，无翘曲现象。第七章工程质量保证措施一、质量保证体系1、质量方针和目标1.1质量方针对全体施工人员经常组织进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，建一流“精品工程”。1.2质量目标确定质量目标:达到国家现行合格标准。依靠科技领先，实施精品战略。做到:100%地执行标准,100%地兑现合同,100%的质量合格,100%的用户满意。根据公司质量方针、质量目标和本工程实际情况，建立完善的企业管理制度，大力推行目标管理和国际ISO9002标准的贯彻实施。1.3质量控制原则为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。 2、质量保证体系以《质量管理与质量保证》为标准，建立完善的质量管理机构，完善质量管理制度，建立质量控制流程。2.1组织保证2.1.1建立公司、项目部及生产班组三级质量保证体系。2.1.2项目部建立以项目经理为首的质量管理体系 公司质量保证体系框图工程部质量管理领导小组总会计师总工程师总经济师试验室经营部财务部人劳部材设部租赁站总经理项目经理项目技术负责人项目副经理施工员质量员资料员安全员测量员试验员造价员材料员 施工现场质量保证体系框图质量保证体系思想保证提高质量意识TQC教育质量第一为用户服务制定教育计划检查落实改进工作质量组织保证项目经理部质量管理领导小组工程队质量小组质量工作检查现场QC小组活动总结表彰先进施工保证创优规划检查创优效果制定创优措施明确创优项目接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术保证贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理各项工作制度和标准岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺提高工作技能技术岗位责任制质量责任制质量评定反馈实现质量目标制度保证经济法规经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状奖优罚劣经济兑 质量控制制度质量保证体系组织保证思想保证制度保证经济保证物资保证过程控制保证质量目标质量考核结果兑现奖罚仪器、设备校验分项工程检查单位工程检查质量评定业主认可的合格分供方岗位责任制目标制度奖罚制度其他人员专职质检员项目总工项目经理分解目标责任到人量化奖罚强化全员质量意识QC教育要知要会教育规范、规程，改进工作作风提高工作质量质量管理领导小组各队负责人专职质检员班组长班组质检员工序检查测量换手复核制度隐蔽工程检查签证制度和“五不施工”制度“三检”、“三不交接”作业指导书及技术交底制度全员其他人员兼职质检员队负责人优质工程技术保证实施性施工组织设计特殊过程及关键工序作业指导书分项工程施工工序技术交底组织施工点验、标识复检后要用成品及半成品保护进货检验 2.1.2.1主要人员职责（1）项目经理质量职责：项目经理对施工质量全面负责,是工程质量第一责任人。坚持“百年大计，质量第一”的思想，主持工程的质量策划，实现质量管理目标。根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构落实质量责任制。支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。（2）项目技术负责人质量职责：主持编制工程实施性施工组织设计，以明确技术保证和质量保证要求。主持关键工序（道路填土的密实度检查及检验和砂砾面层级配）攻关和人员的培训，制定相应工艺程序和施工方案。监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，组织不合格品的评审和处理。制订和实施纠正措施及预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。（3）项目质检工程师质量职责：认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制，技术交底制，质量“三检制”，隐蔽工程检查签证制，质量检查评比奖惩制，验工计价质量签证制，分项工程质量评比制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度落实到施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。主持日常质量检查监督工作，并在技术上指导施工生产，确保施工一次达到规定的合格标准，建立质量记录，推行全面质量管理，提高职工的质量意识。2.1.3健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，做业班组以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。选派有经验的技术人员成立技术攻关组，研究制定爆破施工方案、爆破安全措施，切实可行的施工方案和施工方法，同时对每个做业点设技术人员值班，确保施工方案、技术措施的落实。 调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的工程师分别担任项目经理和技术负责人，配置1名业务水平较高、责任心较强的施工员。2.1.4工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。2.1.5各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工（班）长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。2.1.6每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。2.1.7加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。2.2思想保证全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策法规，增强“质量就是企业的生命”的理念。把创优工作列入思想政治工作的重要议题，及时总结施工经验，分析、解决存在的问题。把思想政治工作做为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，特别是各做业队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识；牢固树立“质量第一”的观念，良好信誉的道德风尚。2.3制度保证严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必须自检，自检合格后，报经理部复检。严格执行工程监理制度。充分做好质量自检工作的同时，有专职质检工程师积极配合监理工程师和建设单位对工程进行质量监督检查。自检合格后，及时通知监理工程师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后才能进行下道工序。 严格执行质检工程师“一票否决权”制度。经理部设专职质检工程师。保证施工做业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。认真执行质量管理制。执行施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，贯穿到施工全过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容认真进行检查，使施工做业标准化。坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作工人，做到质量工作“三个落实”。施工前，每个施工操作人员明确操作要点及质量要求。施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。每个工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。2.4技术保证加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸，严格按标准、规程组织施工。及时进行技术交底，发现问题及时解决。制定实施性施工组织设计，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的，停工整顿，达到要求后再继续施工。 坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸、位置正确。工地试验室全面负责本标段工程中的钢材、水泥、粗细骨料、外加剂等原材料的进货检验、试验；负责混凝土及水泥砂浆配合比设计、土工试验、环境监测；负责混凝土、砂浆试件制做及施工控制；负责试验仪器、设备的检校与日常维护；负责试验资料的收集、整理和归档。施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检定，确保仪器设备的精度和准确度。要把好各工序中间的质量检验关，对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收，并报驻地监理工程师检查签证。认真执行ISO9001标准，严格执行质量保证体系文件。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。投入先进的大型机械设备，加强其维修和管理，以完好的施工机械确保工程质量。组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术保证工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报告和施工技术总结。2.4.1施工技术管理2.4.1.1项目施工技术管理严格按本公司（ISO9002）质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行,项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统,设立技术部。项目技术负责人是项目技术管理直接责任人，接受项目经理领导，技术部成员在项目技术负责人的领导下，负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则，制定工程技术、测量、资料管理等办法。2.4.1.2施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制，各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理，对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。2.4.2施工技术管理的具体实施措施 建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、技工等。项目技术负责人具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层落实到各个人。以项目经理、项目技术负责人为主组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保工程质量、按期完工。认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确，错误或因施工要求需要作出设计变更的地方，及时向建设单位，监理、设计单位提出，以尽快征得相应的答复和进行施工。在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，逐级进行技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺要求，质量标准，技术安全措施，规范要求和采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求，并定期进行检校。制定成品和半成品的质量技术保证措施。3、施工过程中的质量控制我单位将对本工程项目建设过程的四个阶段（施工准备、施工、竣工验收和交工后服务）的质量加强控制，一切与质量有关的工作均处于可控之中。3.1施工准备阶段的质量控制坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理,措施详实、可行、可靠。严格组织技术交底。控制物资采购。做好分供方的评价和材料的进货检验，用于本工程的材料均按规定进行抽检、试验，经检验不合格的材料不准进入现场。 为加强施工和质量负责人的责任感并便于监督,分项工程的施工实行现场挂牌管理,标示牌上注明分项工程做业名称、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名。3.2施工阶段质量控制严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环”必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。严格设计变更管理。加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，不颠倒工序，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。注意积累施工技术资料，做好工程日志，全面、科学、准确，及时地记录试（检）验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。3.3竣工验收阶段质量控制坚持竣工标准。做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向建设单位申请竣工验收。按规定整理、编制竣工验收文件。3.4保修回访阶段的质量控制工程竣工后，我单位在一定期限内对工程进行回访，听取建设单位意见，对属于施工质量问题，负责返修，不留隐患。4、分项工程质量控制保证措施4.1工程测量与试验控制措施4.1.1遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩（网）。4.1.2施工控制桩（网）中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。4.1.3平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。 4.1.4测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。4.1.5为保证回填土质量得到有效控制，所有土工实验和土方压实密实度试验由检测实验室进行抽样检测，合格后方可进入下道工序施工。二、关键部位及重点节点的施工技术措施1、砼工程质量控制及施工技术措施表序号控制重点影响质量因素采取技术、管理措施1砼内外质量麻面、蜂窝1．模板拼缝严密，变形的模板应修理合格后再用。浇水湿润，清理干净并刷隔离剂。2．砼配制成份正确，搅拌均匀，和易性好。3．掌握好拆模时间，避免过早拆除，破坏表面。4．注意边角振捣，不漏振。5．严格控制每层浇筑厚度，不得超过30cm。孔洞因沟槽内垂直高差超过2米，砼离析，故用串筒下料，用人工二次拌和入槽，分层浇筑振捣。露筋钢筋保护层设置足够的垫块，在板侧必须用埋有扎丝的垫块绑扎牢固。2砼强度和施工性能强度等级1．严格按配合比进行计量配制。2．水泥使用大厂水泥，并抽样试验合格后才用。出厂超过三个月和受潮的水泥不能使用。3．砂、石级配合理，含泥量少于规范要求的3%和1%。4．砼搅拌充分，外加剂掺量准确计量。砼坍落度及和易性1．严格计量各种材料，特别加强水的计量。2．严格控制搅拌时间，最少不小于60秒。3．砼运输过程中应防止离析，入槽后应进行二次拌和。4．砼现制现用，搅拌后放置时间过长，则应进行二次搅拌。3砼构件几何尺寸断面尺寸不准确，变形胀大1．支撑模板的钢管架搭牢固，间距符合要求，扣件拧紧。2．管座模板安装时，将两侧钢管打入土层中一定距离。3．涵洞模板采用满堂式脚手架搭设，台身模板中设置对拉螺杆。4．严格按施工规范检查模板尺寸偏差，符合要求方能浇筑砼。2、检查井、砌体工程质量控制及施工技术措施表序号控制重点影响质量因素采取技术、管理措施1砌体砌筑方法有通缝或错缝尺寸不够1．砌块砌筑前应先排版，上下层错缝压缝砌筑。 2砌体灰缝灰缝不饱满1．砌筑时应用铺灰器均匀铺足砂浆，若撞落应立即补灰。2．采用满铺满挤砌筑。3砌体位置井中线偏位1．砌体施工前应按图进行放线2．以井中心为圆心划圆，按井径制作活动检查尺，随时检查井直径。4收口段尺寸每层砖收进超过5厘米1．严格控制收口段高度，算出每层收进尺寸。2．每层砖收进不得超过5厘米。5砌体抹面抹面开裂1．抹面结束应于2~3h后进行养护。2．每天洒水次数应能保证表面随时湿润。3．抹面施工缝处应相互搭接。抹面有砂眼、空鼓1．抹面用砂应过筛。2．抹面应分两次进行，抹压密实。3、土方工程质量控制及施工技术措施表序号控制重点影响质量因素采取技术、管理措施1回填密实度压实度不合格1．增加碾压遍数，增大压路机吨位。2．土质填料不合格，应换掉不合格土层。3．土质含水量过大，应采取措施加石灰或换填砂砾石处理。4．对旧有沟渠、坑洼等地段应先进行处理，清除软弱层。5．对弱膨胀路基,应加石灰进行改性处理,或换填非膨胀性土.6．严格控制虚铺厚度及填料粒径。2检查井、管道周围回填产生沉降、开裂1．必须采用冲击夯层层夯填，夯填厚度不大于30厘米。2．井室周围采用水稳性好的砂砾石材料，并加入6%水泥或采用8%石灰土，层层夯实，宽度不小80厘米（需设计确认）。3．井室周围回填应与管道回填同时进行，尽量不分开，不得已时留成台阶。4．加强对管道下部三角区的夯实，采用木夯等进行插捣。3新老路基结合处处理开裂、沉降用推土机将旧路基推成宽不小于1.0米的平台，向内横坡不小于2%，与新路基一起分层填筑3路床顶面、高程、横坡、平整度高程、横坡、平整度局部不合格1．严格控制路床顶高程，特别是虚铺厚度（作试验段确定）。2．路床整平过程中严禁机械、车辆进入。3．第一遍压路机应快速静压一遍，暴露出潜在的不平整后，再挂线找平。严禁碾压完后进行薄层找补。4局部不合格1．对局部弯沉不合格点，划清其范围，将其下软弱层清除，采用砂砾石或石灰土换填处理。 路床顶面弯沉值2．若不合格点多，应挖出软弱层重新回填处理。4、管道工程质量控制及施工技术措施表序号控制重点影响质量因素采取技术、管理措施1沟槽槽底槽底土壤被扰动、槽底承载力不能得到要求，槽底高程不合格1．严格控制槽底高程。2．槽底土壤严禁被扰动，机械开挖距设计槽底20厘米，改用人工捡底。3．槽底达到设计高程时，应会同甲方、设计代表及监理工程师、质监单位共同验槽，承载力不能达到设计要求时必须处理。2安管相邻管错口超标，管道浇砼后变形，管内有阻水现象1．每井段应于管顶挂通线调平，相邻错口不得超过要求。2．管道必须支垫平稳，浇砼时不得跑动。3．对d400及其以下管道，安管时应设置砂袋于一端，砼浇筑后在另一端拉绳子，将管内砼渣拖出，对d500及其以上管道，砼管座施工完后应排人进去清理。3柔性管道对口间隙管道对口间隙超标1．承口与插口的间隙不得大于9mm。2．管道安装时，插口端应均匀插入承口中，不得使橡胶圈脱模，挤出或扭曲。3．为便于插入，在插口工作面及胶圈上涂上润滑液。4闭水试验砼接口漏水1．接口应于管座砼初凝前施工，若砼已初凝，则必须将管座砼表面凿毛，刷水泥浆一遍再作抹带。2．抹带前，接口两端管道应凿毛，浇水润湿刷水泥浆一遍。3．接口缝应用1:2.5水泥砂浆填实。4．抹带与管、管座砼相接处应抹面“R”。检查井内管接头漏水检查井与管接头未粘结牢固，应将接头凿毛，刷水泥浆一遍，再铺浆砌筑，检查井内外与管相接处应抹压密实，外侧应抹成“R”。检查井漏水1．检查井井墙与井基接触处应凿毛，浇水润湿。2．检查井砂浆应饱满密实。3．抹面应分层进行，抹压密实，阴、阳角抹成“R”。第八章安全保证的措施一、安全生产方针和目标1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。2、建立健全安全保证体系，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工全过程。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人，安质部设专职安全员，工班设兼职安全员。 3、制定实现安全目标和保障目标的规章制度。4、加强现场管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。安全管理目标为“四消灭、三减少、一实现”。4.1四消灭：消灭工程质量安全事故。消灭施工生产中的因公死亡事故。消灭火灾事故。消灭责任交通事故。4.2三减少：减少轻伤事故。减少惯性事故。减少质量通病安全事故。4.3一实现：实现安全样板标准工地。二、安全保证体系建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长，技术负责人、专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员（兼职安全员），形成专管成线，群管成网的安全管理体系。项目经理项目技术负责人各部门负责人施工班组各工区负责人施工工区安全员安全生产管理组织机构框图 1、项目经理安全职责项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。精心安排施工，实现项目安全生产目标。2、技术负责人安全职责2.1主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。2.2合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。3项目安全员安全职责3.1项目安全员是项目施工安全的直接责任人。3.2负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。3.3负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行《安全操作规程》。3.4深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。3.5发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。三、综合保证措施安全生产保证体系框图 项目经理副经理技术负责人质量安全组安装工程组市政工程组材设组保卫组后勤组技术组财务组综合部1、建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确、责任到人，奖罚分明。项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目经理部的安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。2、按施工人员的比例配备足够的专职安全员,驻地管理人员一律佩证上岗,安全员佩证为红色，以示醒目。积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。3、确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。4、在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。搞好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。5、每一工序开始前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格坚持特殊工种持证上岗。 特种作业人员包括机械工、电工等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。土方施工机械操作人员、运输车辆驾驶人员必须持有年检合格行车证和驾驶证。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程，确保安全施工。6、进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章做业和违章指挥现象，同时加大安全教育及宣传力度，对重点做业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”，即：工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面图。施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照GB22893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌，夜间有人经过的坑洞还应设红灯示警。安全检查应与完善和修订安全管理规章制度结合起来，应与安全生产责任制结合起来，并和经济挂钩，严明奖惩。7、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员，按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。坚持每周一安全日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。7.1施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况，施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核，发给安全教育合格证。7.2施工现场安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。7.3施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验，应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85号文执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业。8、开工前期制定各项安全制度及防护措施8.1各类机电设备操作规程及各项安全做业规章制度。施工现场应实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具和电气设备必须经验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械使用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。8.2用电安全须知及电力架设、养护做业制度。 施工现场临时用电要有施工组织设计或方案，应按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。临时用电应落实三项技术措施：第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。所有接地和重复接地电阻值，经检验应符合规范要求。每月复测一次，切实做好记录。8.3排水管道安设及养护制度。8.4防雷电、防洪、防火的安全专项规定。9、必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。针对重点工程项目及关键工序，编制专项安全措施和专项技术交底，并设专人进行安全监督与落实。10、施工现场与当地就近医院、卫生所建立好联系，做好现场医护和急救工作。工程施工中如发生死亡事故，或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员、保护现场，向主管上级、驻地监理报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。四、施工现场安全技术措施1、施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场应按批准的总平面布置图进行布置。2、现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂安全标志，符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。3、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器有专人管理，不乱拿乱放，每做业队组成一个由15～20人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。4、各类库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场的易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。5、施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。 6、施工中如发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。7、从事电力做业及起重做业等特殊做业人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后，方准持证独立操作。8、施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。9、加强与当地气象部门联系，做好天气预报工作。10、积极与当地公安机关联合组建联防机构，加强职工法纪教育，增强职工法纪观念，维护好当地治安秩序，防止偷盗和打架斗殴，防止治安民事纠纷与其他案件发生。11、雷电期间，施工场地的油库、料库、变电站、通风设施及其他所有临时设施均设置防雷设施，定期检查接地电阻，防止雷击。五、施工机械的安全保证措施1、各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。2、操作人员必须按照机械说明规定，严格执行工作前检查和工作中注意观察，工作后检查保养。3、保持机械操作室整洁，严禁存放易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。4、起重做业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。5、定期组织机电设备以及车辆安全大检查。对每次检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。六、主要施工项目安全技术措施1、土方工程施工安全保证措施1.1每天开工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。1.2在挖方取土时，应注意不同土质土体的稳定性，防止土体滑落。1.3 运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并功能良好。1.4严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚。1.5施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。2、土方机械安全保证措施2.1本工程土方施工机械较多，需加强管理，临时工程要考虑施工机械停放和修理，加强机械检修维护。加强操作人员的安全教育。2.2严禁上班前和作业时间饮酒。2.3各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪声工作棚，并分别悬挂使用规则牌。3、制定确保畅安措施在项目部设立专门的畅安小组，项目经理兼组长，作为第一责任人，全面协调畅安工作，任命专职副组长，配备组员若干人执勤，指挥挖土机械、运输车辆行车路线，保证通车秩序。主动与交通部门联系，争取执法部门对日常工作支持，在遇到纠纷时获得交通部门的援助。七、其他安全保证措施1、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，外来人员不准随意进入。2、加强对民工队伍的管理，掌握人员底数，制定治安消防协议。3、现场必须配备齐全消防器材、配备专业消防人员。4、易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物，必须按国家有关规定处理。第九章文明施工措施一、一般规定1、在施工队伍进场前，先派人前往并调查了解当地民众的生活和生产习惯、禁忌等“社情”，并对职工进行宣传、教育。确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系。 2、加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部和职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。3、健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。4、明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。5、在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥、不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按处罚条例严格执行。6、认真开展“文明施工竞赛”活动，对施工现场不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，保持工地卫生状况（职工宿舍、食堂、办公室、厕所、楼地面等）良好；做好防疫工作，有效地实现文明施工。7、按照工程特点，加强现场文明施工的综合管理，减少施工现场对周围环境的干扰和影响。8、加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理组织人员对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分、严格奖惩、交流经验、查纠不足。9、合理布置场地。各项临时设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准做业要求。10、现场工程概况、施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图，要设置齐全、规格统一、内容完善、位置醒目。11、施工临时围墙与周边环境相协调，写上与工程建设相关的标语、口号；围墙经常保持整洁；出入口设置大门、门卫，严格执行门卫制度，对人员出入要进行登记；围墙大门外侧挂标牌告示，内容有工程简介、开竣工日期和工程建设、设计、监理、施工单位等名称。12、及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境。施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排，必须严格按照当地环保规定和招标、设计文件要求，经处理并达标后排放。 13、弃渣不得随意弃置，必须运至指定的弃渣场，运渣途中不落石掉渣，污染道路。14、按照建设单位及主管部门的指示要求，认真听取驻地监理工程师的意见，协调好各方关系，严格按规范施工，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明样板工地。15、硬化施工现场内的主要场地，地坪质量及整洁度程度满足建设单位、监理单位要求，弃土、弃渣车辆进出场按市容、环卫等部门要求予以冲洗。16、制定生活和环境卫生制度，搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生；设置水冲式厕所，做好厕所的保洁工作；不乱倒生活垃圾，生活垃圾集中纳入城市处理系统；临时搭建需经建设单位批准，且整齐美观。17、临时用地内必须张贴宣传标语，要有黑板报和报栏，内容经常更换；施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅；所有雇员和代表须穿戴整齐，行为文明，要佩带由施工单位提供的工作证，工作证必须注明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩带在胸前，所有机械设备少明所属单位。二、减少扰民降低环境污染和噪声措施1、选用低噪声设备，采用消音措施降低施工过程中的施工噪声，夜间尽量避免使用噪声设备。施工噪声遵守《建筑施工场界噪声限值》。施工振动对环境的影响满足《城市区域环境振动标准》。2、禁止机械车辆高声鸣笛，控制噪声污染。3、夜间施工使用高亮度灯照明和电焊时，设置挡板，避免照明和电焊的强光刺射，干扰居民生活和司机夜间的行车安全。三、现场文明施工具体措施1、建立创建“文明工地”领导小组及文明施工现场保障体系。1.1成立以企业经理为组长，项目经理为副组长，并从贵单位聘请一位领导任现场监督员，班组选一人和看守现场的同志为成员，组成文明施工领导小组，施工现场做到文明施工。1.2建立以项目经理为第一责任者的文明施工管理机制，层层签订责任状，责任落实到人。文明施工组织机构框图 企业经理项目经理各部门负责人施工班组各工区负责人施工工区现场监督员2、层层签订文明生产承包合同，落实管理目标责任制。项目管理强调以人为本的机制，并与劳务公司签订用工合同，在施工期间严禁拖欠民工工资，提高工人福利待遇，营造良好的文明施工施工环境。2.1本工程必须层层签订文明生产承包合同和目标责任书；严格实行管理目标责任制。2.2对施工现场安全文明生产实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，把创文明工地与责任人工资、年度评选升级、技术职称晋升及项目部上缴公司管理费挂钩，把创文明工地落实到实处。3、建立文明施工现场各项管理制度3.1组织全员认真学习《建筑法》、《重庆市建设工程施工现场综合考评管理办法》、及上级主管部门制定“文明工地”标准；并与主管部门签定卫生管理责任书。3.2加强文明施工教育，在工地上利用黑板报、宣传栏、宣传手册、班前会等多种形式和方式对工人进行全面文明施工技术措施和规章制度教育。3.3制定关于项目安全生产、文明施工及卫生管理等安全文明施工守则，使工程施工现场文明施工及现场卫生工作走上“规范化，洁净化”管理轨道。 4、实行奖优罚劣的经济手段管理文明施工4.1“文明工地”领导小组及项目经理向公司交纳3000元的“文明工地”达标保证金，本工程被评为市级施工现场“文明工地”，保证金全发，项目经理部奖6000元，文明施工管理小组成员每人升两级工资，以资鼓励，否则保证金作为罚金，另加罚5000元。4.2各施工班组、工种与项目经理部签订“文明工地”责任状，本项目被评为市级施工现场“文明工地”，班组奖工资总额的15%，否则罚工资总额的10%，该班组在本公司任何项目经理部不再安排工作。4.3工地卫生由各班组分区分段清扫，项目部定期检查并进行评比，对好的区段进行表扬并发给一定奖金以资鼓励。4.4严禁聚众打架、赌博和进行其它一切违纪违法活动，如有违章者严肃处理并处200元以下罚款，情节严重者送当地政法机关处理。5、文明施工措施5.1文明施工目标为创建“文明施工优良样板工地”和清洁卫生的环境，严格执行《重庆市建设工程文明施工标准》，现场整洁，厨房、厕所卫生化，生活、施工用房规范化，确保施工现场整齐、文明、卫生、安全。5.2文明施工管理体系建立文明施工管理保障体系，完善各项管理制度，成立领导小组，由项目经理任组长，五大员担任副组长，各施工班组班长为成员。5.3文明施工保证措施5.3.1工程实施时按《重庆市建设工程现场文明施工管理暂行规定》执行。5.3.2建立健全文明施工检查考评制度，项目部每周进行一次自检，同时要配合监理部门对文明施工的检查。项目经理部指派专人主抓文明施工及环境保护工作，并将文明施工和环境保护工作开展的成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。5.3.3 根据施工平面布置，规划生活用房和施工用房，在工地门口设置明显的标示牌，标明建设工程名称、规模、标明建设、设计、监理、施工单位名称，建设单位工地总代表，施工单位项目经理与技术负责人的姓名，工程开竣工日期，施工许可证批准文号等内容。并应同时设置统一规格的施工标牌，简称七牌二图：安全生产十大禁令牌、施工现场十不准牌、安全生产十大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、工程概况牌、安全生产计数牌、工地施工总平面图、卫生防火平面布置图。5.3.4施工场地出入口应设置洗车槽，出场地的车辆必须冲洗干净。5.3.5施工场地道路必须平整畅通，不乱堆乱放，无散落物，场地平整不积水，排水系统良好。材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌。严格用地管理，临时工程等设施均安排于计划用地红线内。5.3.6场地内的管线应严格按设计和安全规定架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接。场地内临时设施均采用砖墙砌筑，石棉瓦盖顶，并建立工地文明、卫生防水责任制，落实到人。5.3.7施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗，上岗时并必须戴安全帽，并做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立门卫值班制度并设专职保安值勤，非施工人员不得擅自进入施工现场，施工人员着装不合安全规定的也不准进入施工现场。5.3.8现场弃土及施工垃圾应及时清除，注意搞好工地及四周的环境卫生，创造良好的生活、施工卫生条件。5.3.9工地现场机具设备及材料堆放应合理有序，现场的废料应及时清运，场地在干燥大风时应注意洒水降尘。5.3.10将日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作业人员离开，作业面干净整洁。5.3.11做好电器设备的防雨防雷措施，定期对保护零线、重复接地的接地电阻进行测试，以确保施工用电的安全。5.3.12施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用，在内墙上要挂“四牌四表二图一板”：技术（质量）责任制度牌、安全责任制度牌、消防责任制度牌、文明施工责任制度牌、工程概况表、天气晴雨表、管理人员表、施工进度表、施工平面图、形象进度图、记事板。5.3.13施工现场设置的办公室、材料房、宿舍、厨房、浴室、厕所等都必须挂牌，并要张贴管理规定。5.3.14 做好卫生管理工作，环境应经常保持卫生整洁，厕所要建在指定地点并有防蝇灭蛆、洗水槽、自动冲水等设施。生活垃圾要在指定地点倒放，生活废水通过指定的污水沟排放，不准随地大小便，不准乱扔脏物，保持现场的卫生和清洁，建立文明、卫生、防水责任制，责任落实到人。5.3.15工地食堂与工棚应分开，厨房必须保持卫生、通风、明亮，厨房内铺贴白瓷砖，高2.0米，房内安装排气扇，以保证房内通风良好。炊事员上岗应持有有效的健康合格证和岗位培训合格证，生熟品严格分开，餐具用后应立即洗刷干净并按规定消毒。5.3.16施工现场要严格按照省、州公安部门及公司对安全防火工作的相关规定派专人负责，建立起安全防火管理制度和台帐，设置符合要求的消防设施、配备足量的消防器材设备，并保持完好的备用状态，建立高效率的义务消防队，切实搞好施工现场的安全防水工作。5.3.17工程完工后，按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑设施、安全防护设施和其他临时工程，并将工地周围环境清理整洁，做到工料清、场地净。5.3.18主动协调好周边关系，减少因施工造成不便而产生的各种纠纷。第十章减少环境污染和噪音污染的措施环境问题是当今世界上人类面临的最重要问题之一，人类对环境问题解决得好坏，深刻影响着人类社会的持续发展，我国早已将环境保护作为一项基本国策。基于工程特点和工程性质，施工噪声和灰尘较大，因此要切实采取措施，减少环境污染，做好环境保护工作，使周围环境能够长期协调发展。一、本工程的环保目标应达到重庆市环境保护的相关法律规定。二、环保责任体系为实现环保目标，在施工前，将环境保护列为施工管理的一项重要工作，在项目经理领导下建立岗位责任到岗、到人的施工现场环境保护责任体系。三、环境污染防治施工期间应遵守国家有关环保的法律规定，采取强有力的措施加强对施工噪声、粉尘（扬尘）、废气、废水、振动等的控制，减少固体废弃物对环境的污染及危害。1、施工期间噪声的防治措施机场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手： 必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》（GB12523）要求。土方施工阶段的噪声限值为：白天75dB，夜间55dB。在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少对施工红线外噪音的影响。对噪音较大的机械，在中午（12时至于14时）及夜间（20时至次日7时）休息时间内停机，以免影响附近居民休息。2、施工期间粉尘（扬尘）的污染防治措施土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作：配备足够数量的洒水车以保证将标段内汽车行走施工道路的粉尘（扬尘）控制在最低限度。定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。汽车进入施工场地应减速行驶，外运车辆必须配置密封车厢，避免扬尘和沿路撒落。3、施工期间振动污染的防治措施在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工工艺及施工机械。将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。对振动较大的施工机械，在中午（12时—14时）及夜间（20时—次日7时）休息时间内停机，以免影响附近村民休息。4、施工期间水污染（废水）的防治措施饮用水源地保护区内，不许堆放或倾倒任何含有害物质的材料或废弃物；不许取土，弃土，破坏土壤植被。加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中和周边鱼塘。 在生产和生活区分别设置沉淀地、污水处理池，生产和生活废水及污水在排入市政排水系统前必须经过有效处理。施工人员集中居住点的生活污水及生活垃圾特别是粪便要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。食堂污水粪便污水其它生活污水隔油池化粪池污水处理装置排放5、施工期间固体废物的防治措施注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应在各自围墙内设置堆放点，由施工单位各自倾倒至指定地点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，应交环保部门集中处理。对施工期间的固体废弃物分类定点堆放，分类处理。施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。严禁将有害废弃物用作土方回填料，施工废料集中堆放及时处理。6、其它环保措施建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。建立公众投诉电话，主动接受群众监督。施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。第十一章季节性施工措施一、雨期施工措施注意气象部门的天气预报，暴雨来临之前做好以下工作:1、停止受暴雨影响较大的土石方开挖、防水层施做、混凝土浇筑等做业，做好善后安排。2、采用可靠的手段围蔽水泥库、变配电设备等。3、施工机械设备撤出基坑或停放在地形较高、排水顺畅的地方。 4、疏通排水沟，增加排泄水通道。按预报雨量的大小，必要时增设临时排水沟槽。5、检查基坑坡面，特别是受水流冲刷较强的坡面，采取临时支护等措施。6、降雨过程中，拟采用以下措施减少其影响停止露天做业，设专人巡回检查。疏通施工道路、料库、机修区段、生活区内明沟暗渠，引水至排水管道。基坑内及其他低洼处用大功率抽水机随时抽至排水管网。在配电设备和防雷装置处设专人看守，对异常情况及时汇报、抢修。二、农忙季节期间的施工安排1、我单位为队伍力量稳定、组织纪律严明，农忙期间加强施工用材料的储备，不影响施工。2、在农忙季节，提前组织召开职工大会，动员职工坚守岗位、做好安全防卫工作。个别确需离开岗位的提前请假，做好替补安排。3、农忙期间，由项目部组织各种竞赛活动，多劳多得，并给予奖励。 第十二章保证工期的主要措施人项目经理部形象进度监控单项进度监控进度监控组织管理加强网络计划管理编制好实施性施工组织设计合理安排工序、加强ＱＣ小组活动搞好外部关系、加强协作关键线路监控投资指标监控优化机械配置加强机械维修与保养确保零配件供应机信息跟踪与反馈编制资金流动控制计划合理安排地材收购与开采物财组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍不占用、挪用本工程资金编制物资供应计划编制物资采购计划工期保证方案图 一、保证工期的组织管理措施1、抽调富有经验的技术、管理干部，配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员，有多次类似工程的施工经验，战斗力强的施工队伍，组成项目经理部，按照项目部的统一部署，组建施工队伍，配备充足、结构合理的施工人员和机械设备，完成本标段施工任务。2、加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。建立以项目经理部经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。3、加强组织协调工作,确保各工作面的干扰降到最低程度。4、建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工。5、深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。6、加强技术培训，提高施工人员的操作技术程度。项目经理部骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为，同时搞好后期保障体系，一切为生产服务，关心职工物质、文化生活，充分激发工作人员的生产积极性。7、公司主要部门人员参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点、建设单位要求和投标书内容，以便认真实现我方的承诺。8、密切注视天气情况，采取昼夜连续施工以确保工期。二、保证工期的技术措施1、精心安排，强化管理，掌握设计意图，编制实施性施工组织设计，逐级负责，认真实施，并在实践中不断优化，强化管理，高起点、高质量、严要求。2、抓施工做业的程序化和标准化，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成较强生产能力，提高施工进度，保持稳产、高产。3、充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作 ，做到技术超前。施工时制定周密的网络计划，牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环做业时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进度安排留有余地。4、优化施工方案，提高施工进度。对不良的地质、地段及重点、难点工程采用稳妥的施工方法。5、依靠科技进步，采用新技术，关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题，开展QC小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。6、根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。7、编制分项工程各工序做业指导后，认真做好技术交底。8、密切与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府联系，同心协力为本工程建设工期献计献策。9、加强技术管理，重点、难点工程及关键工序技术人员必须现场值班。三、设备、物资、资金等物质保证工期的措施1、按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货加工，及时供货。2、加强储备，数量满足施工需要，质量合格，防止因材料原因导致返工而耽误工期。3、在施工中用微机进行管理，用微机分析、处理数据，选用决策模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策依据，以实施施工管理和科学化。4、加强机械设备管、用、养、修的动态管理，提高设备的完好率和使用率。5、配备备用电源，防止因网电停电而造成质量事故和延误时间。6、应有足够资金购买物资、配件，满足施工需要。7、编制机械安全技术操作规程，组织专家深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮干等操作行为。8、严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、“十字做业”。交班清楚后，接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。 9、机械设备在使用中不超载做业，或者任意扩大其使用范围，严格按照机械使用说明书的规定使用。10、机械集中停放的场地有防火设备和防盗措施，设专人看守。11、对施工机械用油进行科学管理，合理使用。水和油的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。加强油水管理，正确选用油品，正确掌握换油期，正确掌握加油量，正确使用内燃机冷却液，建立专业化油水管理组织，对所有机械进行正常管理。12、重要机械有整机或部分配件备用，以保证机械正常运行。13、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。四、工程进度控制措施1、施工过程中使用的监控进度的方法1.1进度监控的原则：如我公司中标，将对本合同工程进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是:目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同。1.2进度监控的方法1.2.1接到中标通知书后，从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手，做到施工平面布置合理，既能满足施工要求，又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。根据合同规定和投标书已确定的总工期，分解成子项目的分目标，利用网络技术进行目标优化，制定出优化的网络图。施工进度应满足:保证关键线路的实现；设备、劳动力和材料的投入安排符合进度要求，并有相应的应急措施；考虑可能发生的困难及解决办法。1.2.2积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系，尽快解决好现场交接班、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工审批等问题，做到设备、材料、人员快速进场，保证按期开工。1.2.3在施工过程中，对施工进度实施动态控制和协调，工程技术部调度室将每日的进度信息汇总，形成日报发至项目领导和相关部门。 日报内容包括:完成的实物工程量和达到的形象进度，特别应记录关键线路上工程完成情况；劳动力、设备和材料情况；施工中发生的问题、影响进度范围时间及程序等。项目经理部每周召开一次生产例会，检查上周进度计划执行情况和安排下周生产任务，协调并解决一周影响施工进度目标的问题。1.2.4根据现场情况及统计信息，发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因，制定纠正措施，消除影响施工进度的不良因素，加快施工进度，抢回损失的时间。在兼顾质量、安全和成本的情况下，采取以下措施:技术措施:尽量优化施工方法，缩短工序做业时间，减少技术间歇，增加平行做业线路，实行平行或交叉做业，缩短或改变关键线路，压缩做业总期限。组织措施:多开工作面，增加做业队伍，增加施工人员，增加做业班次，增加施工机械，提高机械化做业效率。经济措施:实行奖金包干、设立单项目标特别奖，充分发挥经济杠杆的做用。其他配套措施:改善外部配合条件，加强调度，消除施工中的相互干扰，协调好机械配合、班组间做业和工序衔接。执行建设单位和监理批准的施工进度计划和关键工期目标，落实监理工程师发出的加快施工进度的指令。2、向监理报告进度的方法2.1根据合同规定和工作规范，以监理指定的软件、文件和程序向监理呈报施工进度文件和资料。2.2接到中标通知书后，一周内向监理递交整个工程的材料计划。每月25日递交下月修正的施工进度计划，其内容包括拟按期完成的工程量、材料的自购材料清单、劳动力及用款计划、材料（设备）的进场计划等。以上进度计划报告文件报送监理审批。2.3每日向驻地监理递交进度报表，每月25日向监理递交当月施工进度实施报告，报告附适当的说明以及形象进度示意图和照片，以满足监理有效地审议工程进度，做出指令。工程进度实施报告包括以下内容：包括临时工程在内的完成工程量和累计完成工程量；材料的实际进货、消耗和储存量；以上两项按项目逐项统计的总计、逐月累计和计算百分比；设备的进度和使用安排；实施的形象进度；记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素的影响从而重新达到设计进度所采取的措施等。 第十三章地下管线及其他地上地下设施保护的加固措施1、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。1.1从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。1.2从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。1.3如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。2、保护措施2.1详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。2.2工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。2.3施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。2.4落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备及实验设备表设备名称规格、功率及容量单位最低数量要求拟投入本工程数设备规格、功率及容量拟投入本工程数量发电机组功率不小于30千瓦台450KW6冲击打夯机功率不小于4.5千瓦台25KW3砂浆搅拌机容量200L以内台5150L7自卸汽车20吨以上台3030T40水车5吨以上台410T6装载机斗容2m3以上台42.7M38推土机根据实际施工情况另作要求。台33M34平地机根据实际施工情况另作要求。台2118KW5振动压路机20吨以上台430T6挖掘机320以上或斗容1.3m3以上台81.5M314爆破设备根据实际施工情况另作要求。套1015强制式搅拌机根据实际施工情况另作要求。套34工地试验设备土工试验、建材试验、水泥混凝土等按照规范所要求使用的试验室。 附表二：劳动力计划单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备、测量放线工作阶段路基施工阶段竣工验收阶段测量人员352材料人员282试验人员141机械人员5302后勤员252模板工2203钢筋工2102水电工252道路技工2504砼工2302普工8303 附表三：计划开、竣工日期和施工进度横道图工期施工项目总工期165日历天计划开工日期：2011年4月15日计划竣工日期：2011年9月30日112233445566778899110121132143154165施工准备路基土石方涵洞施工路床整形碾压排水沟工程雨污水工程护坡工程其他零星工程竣工交验注：具体开工日期以监理工程师发布的开工令为准，竣工日期按工期顺推。 附表四：施工总平图 附表五：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公用房105见施工布置图工程竣工为止职工宿舍180见施工布置图工程竣工为止搅拌场65见施工布置图工程竣工为止库房125见施工布置图工程竣工为止加工车间65见施工布置图工程竣工为止料库85见施工布置图工程竣工为止食堂75见施工布置图工程竣工为止门卫室25见施工布置图工程竣工为止机械停放处180见施工布置图工程竣工为止浴室25见施工布置图工程竣工为止厕所25见施工布置图工程竣工为止'