消防施工组织设计范文

'目录1.编制说明、工程概况.--------------------------------------41.1编制依据-----------------------------------------------41.2编制说明-----------------------------------------------51.3工程概况-----------------------------------------------62.主要分部分项工程施工方案和技术措施.----------------------72.1工程前期准备工作---------------------------------------72.2工程施工部署-------------------------------------------72.3工程管理体系-------------------------------------------82.4主要施工方法和技术措施---------------------------------113.质量标准、目标及保证措施.--------------------------------273.1质量管理体系-------------------------------------------273.2质量保证措施-------------------------------------------273.3质量检查控制程序---------------------------------------313.4过程质量控制-------------------------------------------313.5纠正和预防措施控制-------------------------------------343.6不合格品控制-------------------------------------------343.7监视和测量状态的控制-----------------------------------353.8成品保护措施-------------------------------------------363.9最终检验和验收的过程控制-------------------------------363.10经济保证措施------------------------------------------373.11合同保证措施------------------------------------------384.施工安全措施、冬雨季施工措施.----------------------------394.1职业健康安全体系及管理措施-----------------------------394.2冬雨季施工方案-----------------------------------------435.文明施工、环保措施.--------------------------------------445.1公司环境目标-------------------------------------------445.2文明施工、环境保护体系及措施---------------------------446.劳动力计划及主要设备材料构件的用量计划.------------------466.1劳动力计划安排-----------------------------------------466.2主要设备材料、构配件供货计划---------------------------466.3现场主要施工机械设备配备计划---------------------------468 7.施工进度计划及保证措施.----------------------------------477.1工程进度计划-------------------------------------------477.2进度计划保证措施---------------------------------------477.3施工进度横道图-----------------------------------------488.承包人与发包人、监理、总承包人及设计人员的配合措施.------498.1同业主之间的工作协调-----------------------------------498.2同设计单位之间的工作协调-------------------------------498.3与监理工程师工作的协调---------------------------------498.4与总包单位及其他分包单位的配合-------------------------498.5协调方式-----------------------------------------------499.消防、节水节能、扬尘污染控制措.--------------------------519.1消防措施-----------------------------------------------519.2节能防尘措施-------------------------------------------519.3服务目标----------------------------------------------5110.资料、信息管理措施.-------------------------------------5210.1工程档案----------------------------------------------5210.2验收和移交--------------------------------------------5211.本工程重点、难点及特点的说明及针对性措施.---------------5311.1施工项目工程特点--------------------------------------5311.2施工关键问题------------------------------------------5311.3针对性措施--------------------------------------------5312.主要设备、材料采购质量控制措施及进场时间保证措施.-------5412.1采购物资质量保证--------------------------------------5412.2监视和测量状态的控制---------------------------------5413.售后服务、质量保证及相关承诺.---------------------------5713.1质量目标----------------------------------------------5713.2售后服务计划及承诺------------------------------------5713.3培训计划----------------------------------------------5814.系统测试、验收及竣工资料.-------------------------------5914.1系统测试----------------------------------------------5914.2验收程序及措施----------------------------------------59附表(1)拟投入的主要施工机械设备表.-------------------------618 附表(2)劳动力计划表.---------------------------------------62附图：施工进度横道图.-------------------------------------63附表工程交付使用前培训计划表------------------------------64附图管理机构框图------------------------------------------65附图顶板、吊顶探测器及扬声器安装示意图质量检查控制程序框图----------------------------------66附图喷头支管追位安装图------------------------------------67附图施工现场平面布置图------------------------------------68附图火灾自动报警系统工艺流程------------------------------69附图自动喷水灭火系统工艺流程------------------------------70附图消火栓系统施工工艺流程--------------------------------71附图沟槽管件的加工方法------------------------------------72附图沟槽管件的连接方法------------------------------------73附图质量保证体系流程--------------------------------------74附图技术保证体系流程--------------------------------------75附图采购保证体系流程--------------------------------------758 1.编制说明、工程概况1.1编制依据1.1.1本工程施工当中应严格执行中华人民共和国最新的施工及验收规范及设计图纸上对施工的要求。当国家标准、地方标准及图纸上的要求相互之间有矛盾时，应遵从较严格的规定执行。1.1.2执行标准、规范：1.1.2.1《民用建筑电气设计规范》JGJ16-20081.1.2.2《建筑设计防火规范》GB50016-20061.1.2.3《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-981.1.2.4《智能建筑设计标准》GB/T50314-20061.1.2.5《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-20041.1.2.6《人民防空地下室设计规范》GB50038-20051.1.2.7《建筑给排水设计规范》GB50015-20031.1.2.8《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-20011.1.2.9《建筑物灭火器配置设计规范》GB50140-20051.1.2.10《气体灭火系统设计规范》GB50370-20051.1.2.11《高层民用建筑设计防火规范(局部修改，增加条文说明》GB50045-951.1.2.12《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-921.1.2.13《地下防火工程质量验收标准》GB50208-20021.1.2.14《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-961.1.2.15《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-20051.1.2.16《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-20071.1.2.17《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—971.1.2.18《点型感烟探测器技术要求和实验方法》GB47151.1.2.19《点型感温探测器技术要求和实验方法》GB47161.1.2.20《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20021.1.2.21《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》DBJ-26-961.1.2.22建筑电气通用图集92DQ91.1.2.23《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20011.1.2.24《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-881.1.2.25《建筑安装工程质量评定标准》GBJ310-881.1.2.26管道和设备保温87S1598 1.1.2.27管道支架及吊架S1611.1.2.28室内消火栓消防87S16387S1631.1.2.29室内自动喷水灭火设施消防89SS1751.1.2.30立式水泵隔震及消防95SS6581.1.2.31华北标准图集91SB1，2，3，4，5，6，71.1.2.32《汽车库，修车库，停车场设计防火规范》GB50263-971.1.2.33中华人民共和国建筑法1.1.2.34中华人民共和国消防法1.1.2.35本公司的管理体系文件《质量环境职业健康安全管理手册》1.1.2.36本公司的管理体系文件《质量环境职业健康安全程序文件汇编》1.1.2.37本公司的管理体系文件《安全生产管理制度》1.1.2.38消防局的有关规定及要求，产品质量需通过国家消防电子产品质量监督检测中心检验，国家固定灭火产品质量监督检验中心的气体检测报告，设备部件必须有《国家固定灭火系统和耐用构建质量检验测试中心》的认证。1.1.2.41唐海兴海名都广场消防工程招标文件1.2编制说明我公司是具有一级资质的大型施工总承包企业,是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建本消防工程我们具有极大的兴趣，对于建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、目标管理、工程取费标准（详见报价表）及施工工期，编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计、恪守合同，精心组织，确保工程优质如期完成。1.2.1关于工程工期1.2.1.1为确保“唐海兴海名都广场”消防工程在总承包施工工期中顺利完成，一旦我公司中标，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场参与对总包施工单位的协调，以利消防施工能尽早穿插进行。同时，本着抓前不抓后的原则，本公司的进度安排均将以总承包施工工期为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。8 1.2.1.2工程进度要求：计划开竣工日期：2012年02月01日～2012年10月31日。1.2.2关于工程质量优质快速建成本工程，对树立贵单位及本公司的良好形象均有重要意义。本公司一旦中标，将本工程列入2012年度重点工程创优目标项目，使该工程尤其是在质量管理和质量水平上，都能确保优良工程目标，为整个工程争创优质工程奖打下扎实基础。本工程的质量目标为：确保优良，争创优质工程最高荣誉奖。1.2.3关于项目管理领导班子为实施本工程施工，公司将调派具有消防施工经验的第一项目经理部的工程技术人员和管理人员组成项目经理部，同时由公司主管生产经营的一级建造师担任本工程的项目经理，全面履行对业主及总包的承诺和本工程的消防施工合同。1.3工程概况1.3.1唐海兴海名都广场，建筑面积：145.379.99平方米，其中地上115.173..11平方米。建筑层数：周边地上六层，中央区域地上四层，地下一层,建筑高度：22.150米。框架结构。1.3.2工程相关单位a.建设单位：河北港都房地产开发有限公司b.设计单位：河北理工学院建筑设计研究院1.3.3本次工程所涉及的范围：a.火灾自动报警系统管敷设、管内穿线、设备供货安装及调试。b.消防广播通讯系统管敷设、管内穿线、设备供货安装及调试。c.自动喷淋灭火系统管道敷设、设备供货安装及调试。d.消火栓灭火系统管道敷设、设备供货安装及调试。e.室内消防泵房及消防水箱间的设备供货和安装f.灭火器配置。8 2.主要分部分项工程施工方案和技术措施2.1工程前期准备工作：2.1.1现场临时设施：我公司中标后，即与管理部门落实施工所必须的临时设施，如现场管理地点、仓储地点、临时用水用电等。保证按合同规定的日期开工。详见施工现场平面布置图。2.1.2组建施工管理人员架框，配齐各职能部门人员并进驻现场工作。2.1.3了解合同及总包方施工组织设计大纲条款中的具体要求。2.1.4制定工程人员进场计划：公司成立项目经理部。由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职，统一组织、管理、协调，下设工程技术、质检、安全、物资等部门。配备相关专业层层把关，全方位控制工程的进度计划，技术质量、安检和日常工作。2.1.5制定材料设备的进场计划并与业主、监理一起做好材料报验工作。2.1.6明确施工报验程序、保证施工质量达到验收标准。2.1.7制定安全生产、文明施工的管理规定并严格执行。2.1.8技术准备工作：2.1.8.1协助业主完成消防建审意见中提出的改进意见，同设计、消防建审部门沟通一起完成意见后的设计方案。根据设备厂家的技术说明对图纸进行二次设计。2.1.8.2技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸会审、并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。2.1.8.3施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。2.1.8.4通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工物资采购计划，经批准后由物资供应部门筹备。2.1.8.5按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，确保订货质量、到货日期和预算。2.1.8.6根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等具体管理措施。2.2工程施工部署：2.2.1根据工程内容编制施工进度计划，报总承包统一协调确认后施行。8 2.2.2积极配合工程总体进度，并纳入总包单位的统一管理，制定自己的施工组织设计，在总承包方统一部署下，优质完成消防有关项目工程。2.2.3在工程进度过程中，如发生设计变化，工程内容调整，配套设备、材料的延误或其他各种不能预先估计的因素影响时2.2.4涉及与其他施工单位交叉工作时，服从总包单位的统一管理。2.2.5遇有设计变更、洽商时，与设计单位之间要相互密切配合，保证施工顺利进行，经常与其他施工单位沟通信息。82.3工程管理体系：2.3.1公司与现场管理部门之间的管理体系：框图见附图。2.3.1.1公司组织相关职能部室技术水平高、业务能力强的专业人员组成项目支持组；公司总工程师对该项目做技术支持，并担任项目支持组组长；公司相关部门大力加强后勤保障工作，对施工现场的组织部门做强有力的支持。2.3.1.2本工程原则上以由设计单位签发，建设单位批准生效的施工图纸为施工依据。施工中的设计变更、洽商则需建设、设计、监理、施工单位签署方可生效。技术质量标准按照设计图纸的要求执行。2.3.1.3对于施工图不全的部分工程，要随时与业主、设计、监理单位保持联系对条件尚未成熟的必须得到业主的同意，办好洽商配合施工。若发现图纸与规范相冲突处，要以规范为准或与消防有关部门、设计单位及业主共同商议，寻求适当的解决办法，保证其使用功能。2.3.1.4对施工进度、质量、安全、设备材料供应、成品保护、归档等管理，都要在施工过程中采取各种行之有效的对策。2.3.1.5施工管理要点：施工的前期准备，明确施工要求和完成日期，责任到人。包括施工项目及范围，施工部位图纸资料的齐备，施工技术交底，施工人员组织培训及物资机具准备，施工标准的掌握等。尽量把问题解决在施工之前。2.3.1.5强化管理：强化施工计划管理；强化对材料的质量管理；强化施工过程中的质量管理；强化安全文明施工管理；强化施工现场的安全规则：强化与其他施工单位之间的关系协调；强化成品保护工作；强化施工人员对楼内暂电设施的安全技术交底；制定冬雨季施工措施；建立消防组织，备好灭火器材，消灭火灾隐患。2.3.2.现场组织机构：框图见附图。施工现场相关部门（岗位）权限与职责如下：2.3.2.1项目经理：74 2.3.2.1.1在公司领导下负责项目合同的全面履约；2.3.2.1.2参与业主单位的合同洽谈；2.3.2.1.3根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划工的实施。2.3.2.1.4主持编制项目质量计划和施工组织设计；2.3.2.1.5指导经营部管理做好招标单位合同的管理工作；2.3.2.1.6是项目安全生产的第一负责人，工程质量的第一责任人，环境影响的第一责任人；2.3.2.1.7负责项目工程施工进度计划控制与管理；2.3.2.1.8负责项目成本的控制管理；2.3.2.1.9按招标人批准的施工组织设计，与监理工程师依据合同组织施工。2.3.2.2项目部设计负责人：2.3.2.2.1在项目部经理的直接领导下，全面完成项目的二次深化设计；2.3.2.2.2全面协调好业主单位、设计单位、监理单位和产品制造商研发人员的工作关系，力促高效的工作；2.3.2.2.3服从分配，对设计质量和设计进度负责，认真安排好设计和研发进度计划，保证设计研发质量，进度计划报项目经理审核批准后实施；2.3.2.2.4执行本专业设计工序管理和有关技术管理制度，主动与其他专业人员紧密配合。按规定要求向有关专提交设计资料配合资料图纸，做到设计方案与其它专业图纸的协调一致；2.3.2.2.5对完成的设计方案，要认真组织进行自校，并按校审意见进行修改和按规定进行签署，将设计基础资料、计算书及有关技术文件资料等及对整理归档；2.3.2.2.6参加施工交底、施工配合、竣工验收、回访总结等工作，并运行收集质量反馈信息，对所承担的设计要负责到底。2.3.2.3项目部施工技术负责人：是项目部施工现场工程技术、工程质量管理工作的组织与指挥者，是与业主单位、监理单位在工程技术、工程质量管理的主要协调者，全面生产管理工作的组织与指挥者，负责与监理单位及业主单位施工进度计划协调和生产情况统计报表；2.3.274 .3.2按业主单位、监理单位的要求编制工程总控进度计划，报业主单位及监理单位批准后实施。对施工工期负直接领导责任，监督工程进度计划工的执行和完成情况，并负责审定、考核本项目部施工进度计划与安全管理。定期与有关单位进行沟通协调。2.3.2.3.3领导组织实施《施工组织设计》、专项施工方案、质量阶段预控计划并报业主单位与监理单位批准和实施；2.3.2.3.4及时配合业主单位、监理单位组织领导本项目部落实施工过程安全控制，负责工程安全缺陷的处理工作，参与工程安全事故的调查，并提出处理意见上报业主单位及监理单位；2.3.2.3.5在工程业主单位、监理单位的统一协调下，负责领导本项目部施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责任，及时上报和正确处理施工中出现的安全质量事故。2.3.2.3.6编制《质量计划》，经总工批准后领导并组织项目质量体系的运行工作。2.3.2.3.7参加图纸会审工作，组织技术交底、技术措施交底。2.3.2.3.8贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准，保证工程质量符合国家规范要求，顺利通过消防验收。2.3.2.4项目部经济师：2.3.2.4.1接受项目部经理的直接领导和公司项目支持组的技术支持，负责项目部工程所需材料设备的采购组织工作。2.3.2.4.2组织各类工程经济洽商的起草、确定、评审及上报业主单位的协调审批。2.3.2.4.3负责与供应商洽谈、为项目工程提供质量、信誉可靠的材料供应制造商，及时与监理单位、业主单位进行协调沟通2.3.2.4.4每月负责工程的报量工作。2.3.2.5项目部专业工程师：2.3.2.5.1二次设计期间接受项目设计负责人的领导，施工期间接受施工技术负责人的直接领导，2.3.2.5.2严格组织施工队伍按二次设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计组织施工。2.3.2.5.3对承担的分部分项工程进度、工程成本、工程质量负直接管理责任。2.3.2.5.4是施工进度、施工技术的直接管理者，按职责负责对施工队伍的管理。2.3.2.6项目部质检员：2.3.2.674 .1接受项目部施工技术负责人的直接领导，严格要求按工作程序、施工规范、施工工艺标准进行施工，控制不合格品的发生。2.3.2.6.2对项目工程施工质量负直接管理责任，组织施工方案和重要部位的施工技术质量交底。2.3.2.6.3主管专业施工队伍的质量工作。2.3.2.7项目部安全员：2.3.2.7.1接受项目部施工技术负责人的直接领导，负责项目施工及临建生活区的安全监督、检查与管理工作。2.3.2.7.2负责建立健全项目部安全管理的各项规章制度，认真落实国家、地区及上级的各项安全生产条例和安全生产法规。2.3.2.7.3及时传达公司安全生产管理的相关制度，认真学习安全生产管理规程及相关规定。2.3.2.7.4组织项目部人员及施工队伍进行安全生产的学习、培训工作，对项目施工安全负直接管理责任。2.3.2.7.5主管施工队伍的安全工作。2.3.2.8项目资料管理员：2.3.2.8.1接受项目部经济师的直接领导，负责项目合同的管理工作。2.3.2.8.2按BDJ01-51-2003《建筑工程资料管理规程》的要求，全面完成项目工程施工过程及竣工相关资料的归档管理工作。2.3.2.8.3保证项目部所有往来文件的档案管理，随时满足调用的需要。2.3.2.9项目部材料员：2.3.2.9.1接受项目部施工技术负责人的直接领导，负责完成项目所有工程所用机械设备、材料的监控测量及管理工作。2.3.2.9.2与有关单位沟通有关机械设备、材料管理及安全工作，对施工机械设备的安全使用及保养管理负直接管理责任。2.3.2.10工长：2.3.2.10.1接受项目部的直接领导及公司项目支持组的技术支持。2.3.2.10.2按项目部制定的施工进度，按职责分工组织并带领施工人员合理有序地施工。2.3.2.10.3现场出现图纸与实物不符、交叉作业及影响施工进度等各种因素，随时与项目部有关人员协调，保证工程质量及施工进度的按时完成。2.4主要施工方法和技术措施：2.4.1火灾自动报警联动控制系统、消防广播及通讯系统：74 涉及到火灾报警联动控制系统、消防广播及通讯系统管内穿线、设备安装、系统调试。根据施工项目工程特点，在施工方案中，施工人员的组织及系统调试是工作重点，详见工艺流程。2.4.1.1施工工艺流程图：详见附图。2.4.1.2管路敷设：施工单位进场后先安排人员对管路按图进行核对，保证管路敷设到位，符合设计及规范要求。2.4.1.3布线工程要求：2.4.1.3.1清扫管路：清扫管路目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物,同时检查管路是否按图施工及敷设路径。为了确保设备安装符合规范要求，清扫管路的方法是将布条的两端牢固的绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。2.4.1.3.2穿带线：带线一般均采用φ1.2~2.0mm的铁丝。先将铁丝的一端弯成不封口的圆圈，再将带线穿入管路内，在管路的两端均应留有10~15cm的余量。当管路较长或转弯较多时，可在敷设管路的同时将带线一并穿好，穿带线受阻时，应用管两端穿入的两根铁丝同时搅动，使两根铁丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。2.4.1.3.3导线连接：(1)自动报警系统的传输线路应选择不同颜色的绝缘导线，探测器的“+”线为红色，“－”线应为蓝色，其它设备线（广播、电话、启泵等）应根据不同用途采用其它颜色区分。但同一工程中相同用途的导线颜色应一致，接线端子应有标号。(2)在管内或线槽内穿线应在建筑物抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净，管口带上护口。(3)管内穿线不允许在管内有接头，接线盒甩出线为15～20cm。穿线时要将线顺直放平，管内不得有背扣打结现象。穿线时可用滑石粉，不得使用其他润滑剂(如油类)。(4)导线连接的接头不应增加电阻值，受力导线不应降低原机械强度，亦不能降低原绝缘强度，为满足上述要求，导线连接时应采取下述方法：a.塑料导线4平方毫米以下时一般应使用剥削钳剥削掉导线绝缘层，如有编织的导线应用电工刀剥去外层编织层，并留有约12mm的绝缘台，线芯长度随接线方法和要求的机械强度而定。74 b.导线绝缘台并齐合拢，在距绝缘台约12mm处用其中一根线芯在另一根线芯缠绕5－7圈后剪断，把余头并齐折回压在缠绕线上，并进行涮锡处理。c.多股铜芯软线用螺丝压接时，应将软线芯扭紧做成眼圈状，或采用小铜鼻子压接，涮锡涂静后将其压平再用螺丝加垫紧固。d.系统的导线为多芯铜导线，采用单卷法、缠卷法和复卷法连接导线，在连接处擦上焊剂，再用焊锅熔化后的焊锡焊接，焊接完后必须用布将焊接处的焊剂及其它污物擦净。(5)导线包裹：a.首先用橡胶（或粘塑料）绝缘带从导线接头处的始端的完好绝缘层开始，缠绕1~2个绝缘带幅宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能的收紧绝缘带，最后在绝缘层上缠绕1~2圈后再进行回缠。b.采用橡胶绝缘带包扎时，应将其拉长2倍后再进行缠绕。然后再用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半幅宽度边压边进行缠绕，同时在包扎过程中收紧胶布，导线接头的两端应用黑胶布密封。(6)线路检查及绝缘摇测：a.接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检，检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验评标准的规定。不符合规定时应立即纠正，检查无误后再进行绝缘摇测。b.用500V量程为0~500MΩ的兆欧表测量绝缘电阻，其导线间及线对地绝缘电阻不应小于20MΩ。注意不能带着消防设备进行摇测。摇动速度应保持在120r/min左右，读数时应采用1分钟后的读数为宜。2.4.1.3.4导线连接的其它要求：(1)不同系统、不同电压、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一孔槽内。(2)导线敷设应便于检修、更换，盘、箱、柜配线应整齐美观、标志清晰。(3)穿配线严格按设计图纸选择导线的规格、型号和数量进行。(4)外围设备的接线应留有足够的余量，线端应有明显标号。(5)引入主机之线、缆及其它各种箱、盘、联动柜之线、缆应符合下列要求：a.配线应整齐、避免交叉并牢固固定；b.电缆芯线及电线端头应加编号，端子标记编号，标记与图纸一致，字迹清晰，不易退色；c.端子板上每个端子接线不超过两根；74 d.所有电线按接线位置留有足够的余量；e.电线、电缆引入后，进线管口加护口封堵；f.活动地板下敷设的电线、电缆应加线槽，严禁自由敷设；g.向外连接设备的电线电缆，应标明其用途与功能。(6)主机、联动柜、多功能综合控制台等交流主电源，由本室专用电源箱直接引入，严禁使用插头、插座连接，交流AC220V主电源应有明显标记。2.4.1.4设备安装：探测器、报警按钮、广播扬声器安装时要按照施工图并参照装修吊顶布置图的位置，现场定位划线。在吊顶上安装时，要注意纵横成排对称，其金属软管长度一般不得超过1m。如遇风口距离小于1.5m时，要请设计办变更通知后再移位，不得自行更改设计。顶板、吊顶安装探测器及扬声器见附图。2.4.1.4.1点型探测器安装：(1)点型探测器安装应符合下列要求：a.探测器至墙、梁的水平距离不小于500mm；b.探测器周围0.5米内，不应有遮挡物；c.探测器至送风口边，水平距离不小于1.5m．至多孔送风顶棚孔口水平距离应大于0.5m；d.在圆拱顶安装时，其倾斜角度不应大于45度；e.探测器底座应安装牢固，其导线必须可靠压接，探测器的确认灯，应面向便于人员观察的主要出入口方向。(2)探测器底座的外接导线，应留有150mm余量，端头处应有明显标志，底座出线孔宜封堵，安装完毕后的底座应采取防尘保护措施。(3)探测器在即将调试时方可安装，在安装前妥善保管，并应采取防潮、防尘、防腐措施。2.4.1.4.2手动报警按钮安装：(1)手动报警按钮的导线应有150mm的余量，其端部应有明显标志。(2)手动报警按钮安装在墙上时，距地1.4米，或按设计图纸要求确定高度。(3)手动报警按钮安装应牢固，不得倾斜，其距墙、柱体、门口的净距不小于200毫米。2.4.1.4.3端子箱和模块箱安装：74 (1)端子箱和模块箱设置在弱电竖井内，应根据设计要求的高度用金属膨胀螺栓固定在墙壁上明装，且安装时应端正牢固，不得倾斜。用对线器进行对线编号，然后将导线留有一定的余量，把控制中心来的干线和火灾报警器及其它的控制线路分别绑扎成束，分别设在端子板两侧，左边为控制中心引来的干线，右侧为火灾报警控制器和其它设备来的控制线路。(2)压线前应对导线的绝缘进行摇测，合格后再按设计和厂家要求压线。(3)模块箱内安装模块应按厂家和设计要求配线，合理布置，且安装应牢固端正，并有用途标志和线号。2.4.1.4.4广播音箱的安装：(1)吸顶安装时，除安装位置和间距应按施工图纸施工外，其它安装要求同探测器安装要求一致；(2)壁挂安装时，应注意安装位置与图纸一致，固定要牢固，其外接导线应留有不小于10cm的余量。2.4.1.4.5火灾报警控制柜安装：控制器应安装牢固，不得倾斜，主电源引入线应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头，主电源应有明显标志；控制器的接地，应牢固，并有明显标志，引入明显标志；引入控制器的电缆或导线，应符合下列要求：(1)配线应整齐，避免交叉,并应固定牢靠；(2)电缆芯线和所配导线的端部,均应标明编号,并与图纸一致,字迹清晰不易退色；(3)导线应留有不小于20CM的余量；(4)导线应绑扎成束；(5)导线引入线穿线扣,在进线管处应封堵。2.4.1.5系统接地及绝缘：2.4.1.5.1接地线采用联合接地，阻值应小于1欧姆。2.4.1.5.2导线敷设完后，对导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其绝缘阻值应大于20兆欧。2.4.1.6系统调试：消防系统在本次投标中主要涉及到火灾自动报警系统、消防广播、通讯系统、自动喷淋灭火系统、消火栓灭火系统。本工程消防控制中心地下层，消防联动方案按照国家消防规范要求及设计图纸进行编制，具体方案如下：2.4.1.6.1报警控制器调试。74 (1)进行平层探测器支路调试：先对照图纸把此支路的探测器全部摘下，检查探测器编码与图纸的编码是否一致，同时复检探测器的压线端子是否正确。用万用表测试线路绝缘值，测试线路是否有短路或断路现象，并从竖井通24V电压用万用表测量，探测器底座端子上的电压、电流测量完毕后，把探测器对号牢固地安装在底座上，此时显示探测器的编码应与现场编码一致，然后用烟枪对每个探测器吹烟试验(烟不要太浓)，用电吹风对感温探测器进行加温试验，探测器有信号输出，说明此支路中线路及探测器设备均属正常。采用以上方法对每一支路进行试验合格后，把同一防火分区的支路连接在一起，压在主线上，再与本区域控制器进行调试，调试正常后，说明此防火分区探测器及报警线路的功能正常。再进行下个防火分区的调试，以此类推，对每个防火分区进行调试。(2)手动报警按钮及消火栓按钮调试：检查按钮编码与图纸的编码是否一致，压线端子是否正确。测试线路是否有短路或断路现象及底座端子上的电压、电流测量的方法同探测器调试相同。按下按钮时，有信号输出，说明设备正常。再与本区域控制器进行调试，检查控制器上报警地址是否正确。以此类推，对每个手动报警按钮及消火栓按钮进行调试。(3)防火卷帘门的调试：卷帘门厂家先用手动按钮检查卷帘门的升降功能是否良好，核对接线端子号是否与接线端子图一致，检查无异时，把24V电源接在相应端子上，开通电源卷帘门下降。注：一步降时卷帘门降至距地1.8米后停止，延时30秒后下降到底，此时用万用表检查有无返回信号，二步降时，卷帘门降至距地1.8米时，用万用表检查有无返回信号，然后再把24V电源接在另一中间继电器相应端子上，接通电源卷帘门后又下降至落地，再用万用表测量是否有信号返回。以上步骤无异时，用万用表把消防控制线均摇测绝缘无短路、断路时，把控制线接在卷帘门控制箱内相应端子上，同时把支路线接在主线上，此时检查控制模块的编码及卷帘门两侧的探测器拨码是否与编程一致，一致后进行模拟试验，用烟枪对卷帘门任一侧烟感进行吹烟试验，报警后消防控制室接到信号，此时主机按预先编程命令此卷帘门模块动作，卷帘门开始下降。注：如一步降时，卷帘门下至离地1.8米时停止，延时30秒后，下降到底，此时消防控制室接收到卷帘门落地后信号；如二步降时，再用吹风机对卷帘门任一侧温感进行加热，报警后消防控制室接收到报警信号，此时卷帘门二步降动作下降至底，消防控制室接收到卷帘门落底信号，如成组控制时，全部落底后才有信号返回，按此时调试方法进行每一路的调试，以此类推，达到每一个支路调试的完全完毕合格。74 (4)强电切换调试：由强电施工单位技术人员现场进行手动，对每一个照明回路进行断电检查应急启动是否正常，正常后进行消防弱电调试，由配电柜厂家核对接线端子是否与接线图一致，然后把24V电源接在相应端子上，开通电源，开关与后部脱扣，并用万用表测量是否有返回信号，正常后，用万用表测量控制线路的绝缘是否有短路、断路现象，然后把控制线接在相应的端子上，并做好标记，进联动台上的控制线也应压在相应的端子上，并做好标记，此时在消防控制室用手动、联动盘进行试验，输出24V电源，断电后，联动台上回灯亮，证明此网络及功能正常。用此种方法对每一回路进行试验，(包括照明、空调机房、动力断电)均达到正常合格后，说明此项调试工作完毕。(5)风阀及风机的调试：先由风阀生产厂家用手动对阀体进行试验，正常后再用24V电源进行电动测试，并有信号返回，然后把阀类控制线用万用表进行测试，正常后，把线接在阀体相应的端子上，同时在竖井内把支路线接在主线上。在消防控制室，用手动控制盘进行试验一次，合格后表明线路及功能调试完毕。用同种方法把每一个阀体进行调试，均达到合格正常。风机调试时先让强电施工人员用手动启动风机几次，正常后，用24V电源进行启停试验，然后将控制线进行测试，合格后把线压入控制箱内相应的端子上，同时接入消防控制室，并做好标记，用手动控制盘进行一次远程启停，并有信号返回，说明此功能正常。用此种方法把每个风机进行调试。以上工作完成后，可进行模拟试验，把某一防火阀关闭，消防控制室收到信号并依编程发出指令，停止相应的空调机。排烟阀、正压送风阀调试时应对本区域的烟温探头，进行模拟火灾报警后，消防控制室接到信号通过编程打开排烟阀、正压送风阀，并启动相应的排烟机和正压送风机。(6)电梯调试：调试前先由电梯专业人员检查机柜内消防接线端子与接线图是否正确，无误后用摇表把消防控制线路进行测试，然后把线接入相应的消防端子上，并做好标记，同时把消防控制室线压好，用手动盘进行手动输出24V电源，电梯降至首层，并有信号返回，非消防电梯降至首层后，返回信号，再输出24V电源，切断强电，并返回信号，在联动台上显示，用以上方法把每部电梯进行调试，均达到功能正常为调试完毕。(7)主、备用电源测试：按设计要求分别用主电源和备用电源供电，逐个逐项检查试验火灾报警系统的各种控制功能和消防联动功能，其控制功能和消防联动功能应正常。检查主电源：火灾自动报警系统的主电源和备用电源，其容量应符合有关国家标准要求，备用电源连续充放电三次应正常，主电源、备用电源转换应正常。74 2.4.1.6.2消防控制中心主机调试。(1)所有区域火灾报警控制器调试完毕后，经通讯协议与消防控制中心主机相连，测试各区域火灾报警控制器报警时，应有相应信号反馈到主机上，说明通讯协议正常。首先进行消防广播、通讯系统的调试，以方便其他消防系统调试的沟通与联络。(2)消防广播的调试：以防火分区的每一支路进行调试，对照图纸检查广播的安装位置及数量是否正确，用万用表测试支路的阻值是否符合设备的要求，测试完毕后，把支路线压在广播切换模块上，此时用主机对本防火分区的广播进行试验，应达到音质清晰，语音清楚为正功能正常。用此法逐一支路、逐一防火分区进行调试，直至全部合格。(3)消防电话系统的调试：用万用表对每一消防电话插孔线路进行摇测，无短路、断路现象后，把支路线压在主对讲电话线上，此时由专业人员带电话手柄对每一电话插孔进行通话试验，达到每一电话插孔均能与主机通话清晰后，表示此回路调试正常。按此种方法，对每一个支路进行调试，均达到全部合格正常。(4)硬拉线风机调试：各种风机硬拉线进消防控制室，控制盘可手动/自动进行切换控制。通过手动控制盘进行风机启、停调试。达到功能正常后，进行风机自动启动试验。使相应几个报警点同时报警后，相应风机启动，说明自动功能正常。(5)启、停喷淋泵、消防泵的调试：a.消防泵、喷淋泵为硬拉线进消防控制室，控制盘可手动/自动进行切换控制。消防泵、喷淋泵调试前，首先由控制柜厂家检查控制柜内接线端子与消防接线图是否一致，分别打开泄水口，由强电专业先在控制柜上进行手动启、停试验，并进行互投运行试验，运行正常后，再进行消防控制试验。进行线路测试，测试合格后将线压入控制柜的相应端子，用手动盘进行泵的启、停试验，消防控制室显示泵的工作状态，说明功能正常。b.消火栓按钮启泵调试：将联动盘置于自动档，先进行消防泵模拟试验，并在消防控制室接收到信号，再进行消火栓按钮试验，先把启泵线用万用表进行测试后，把线压在泵柜的端子上，任意按一下消火栓按钮，按钮报警灯亮，消防泵启动，并显示启泵灯亮。按以上方法逐一进行调试。c.74 末端泄水启泵调试：将联动盘置于自动档，然后进行模拟调试，打开喷淋管路放水阀，水流指示器动作，同时报警阀压力开关动作，并有信号返回消防控制室，主机发出指令喷淋泵启动，并显示工作状态。关上泄水阀，喷淋泵停止。按以上方法逐一进行调试。(6)主、备用电源测试同区域火灾报警控制器。2.4.1.6.3整体系统调试：(1)以上分项调试完毕并合格后，各控制器联动盘、消防广播，对讲系统达到正常状态后进行整体调试。调试按每一防火分区进行，把本防火分区的所有消防设备置入正常使用状态，同一防火分区的感烟探测器、感温探测器应用专用的加烟、加温等试验器，并分别对各类火灾报警器逐个进行报警试验，消防控制室收到火灾报警，记录报警时间显示报警区域，并接通相应的紧急广播，切断强电接通应急照明，防火卷帘门下降，并打开相应的排烟阀、正压送风阀，同时启动相关的排烟机及正压送风机，按下消防按钮启动消防泵。按以上方法对每一分区进行调试，达到功能正常后，为调试完毕。(2)火灾自动报警系统连续进行120h无故障后，按规范填写一份完整的调试报告，提交一个合格工程。2.4.2自动喷淋、消火栓灭火系统：水喷淋系统安排一组施工队进行施工，消火栓灭火系统安排一个施工队，先进行主干管安装，安装试压合格后进行支管安装，水系统的管网安装完毕后对水系统管网进行打压及冲洗试验，在装修基本完成后安装喷淋头、消火栓箱，水泵安装由消火栓的施工队进行安装，屋顶水箱及稳压设备由消火栓施工队负责，整个系统安装完毕合格后，对系统进行通水联动试验，达到设计及规范要求后申报消防验收。2.4.2.1工艺流程图：自动喷水、消火栓灭火系统工艺流程详见附图。2.4.2.2安装准备：2.4.2.2.1施工技术人员应及时落实下道工序进行所需施工条件，如管网安装所需的各种基准线，预留孔洞及位置，设备安装的基础，高处作业脚手架搭设，试压前的水源、排水设施、吊顶喷头追位前的龙骨敷设情况等。2.4.2.2.2管道安装前定位放线：74 管道定位应严格以设计图纸为依据，同时参照各专业综合图纸及施工人员意见确定管道位置，应以减少管路打架、便于后面工序操作为原则，但凡与设计不一致的地方应及时办理洽商手续，在设计不做要求的地方，管道安装应与其它专业管道及设备保持适当距离，距墙、梁、柱等应保持不小于半个管径的距离。位置确定后，可将管路走向用墨线弹在顶板上或在关键处作记号挂线安装。2.4.2.2.3在每一步管网安装前应结合现场情况进行批量预制及预组装，包括支吊架的制作，法兰连接的干管预组装后应做好记号，预制好的丝扣连接管道应按顺序摆放整齐，避免混乱中损坏丝扣，支架制作完刷两遍防锈漆，晾干后使用。2.4.2.2.4管道调直：管道安装前应先进行调直，丝接或法兰连接的管道应分段预组装调直，管道调直可采用敲打、顶压等方法。镀锌管不可加热调直，管道调直不可损坏管材、管件、表面镀锌层。2.4.2.2.5套管安装：套管一般配合预留孔洞时进行安装，根据管道尺寸及建筑物厚度确定套管规格、长度，通常与墙体平齐，高出楼地面５０mm，套管与管道间隙用不燃烧材料填塞密实，建筑物有防水要求的应做防水套管，其作法应严格按施工图集要求执行。2.4.2.3管网安装：管网安装应严格按照施工图纸及说明、设计交底、变更通知和国家有关施工验收的规范及北京市有关专业规程、规定进行，如遇特殊问题应及时与设计、甲方、监理办理工程洽商，严禁擅自更改设计或进行违章指挥及操作。2.4.2.3.1管道清理：管网安装前应清除内部杂物，安装时应随时清除已安装管道内部杂物，安装中断或完毕的敞口处，应临时封闭。2.4.2.3.2法兰连接：管道采用法兰连接时，法兰应垂直于管子中心，其表面应相互平行，对接紧密。衬垫材质应符合设计及规范要求，紧固法兰时应先紧最不利点，然后依次对称紧固。螺母应在同侧并有外露螺栓且不大于半个螺栓直径长度。法兰接口应尽量安装在易拆装位置。2.4.2.3.3丝扣连接：管道丝扣连接应牢固，管螺纹根部有外露螺纹，但不应超过三扣，丝扣填料不应挤入管内，露在外面的部分应清理干净，被破坏的镀锌层表面及螺纹露出部分应做防腐处理。2.4.2.3.4焊接：消火栓管道采用焊接方式，管道与管道焊接时，当壁厚大于4.5mm时，应按规定打坡口，对口时内壁应齐平，错边量≯壁厚的２０％且≯２mm，管道与法兰焊接时应插入法兰内，用角尺找平、找正后方可焊接。法兰盘应两面焊接，其内侧焊缝不得凸出法兰盘密封面，焊口不应有明显结瘤夹渣和气孔，焊波应均匀，焊口表面应刷两道防锈漆。2.4.274 .3.5立管安装：立管安装应设承重支架，每层设固定支架，支架距地1.5-1.8m，立管安装可采用倒链吊装或从下向上逐段安装，立管安装应确保垂直度符合要求，其偏差≮２mm/m且≯１０mm。2.4.2.3.6水平干支管安装：干管安装前一般应先按放线安装卡架，大管道可采用倒链吊装，连接后，在适当位置增加固定支架，支管应从干管预留口接出，如采用干管上开孔方式连接，也可先将直段支管吊装好，等具备条件后，再与干管连接。水平管道安装应确保其水平横纵弯曲度符合要求。(1)当管径≤100mm时，其横纵弯曲应≯0.5mm/m且≯13mm。(2)当管径≥100mm时，其横纵弯曲应≯1mm/m且≯25mm。(3)坡度应在0.002--0.005之间，坡向泄水装置。2.4.2.3.7卡架安装：应根据管网性能、现场特点及设计规范要求确定卡架的形式及安装间距，卡架安装应平整、牢固，卡环与管道应接触紧密，卡架不得卡在焊口及管件上，卡架与末端喷头的距离宜在300mm与750mm之间。2.4.2.3.8本项目管径大于80的喷淋镀锌管道、消火栓管道均采用沟槽连接，具体要求如下：(1)沟槽连接：沟槽管件的加工及连接方法见附图。本工程室内喷淋系统采用热镀锌钢管，其中DN>80的管道拟采用机械沟槽式连接。(2)安装机械、器具：开孔机、滚槽机、钢管切割机、滚槽机尾架、扳手、游标卡尺、水平仪、润滑剂(肥皂水或洗洁精)、木榔头。检查管端连接管端和外壳插螺栓紧螺母安装前准备滚槽检查橡胶圈安装橡胶密封圈(3)安装工艺流程:(4)安装操作要点：安装必须遵循先装大口径、总管、立管，后装小口径、分管的原则。安装过程中不可跳装、分级装、必须按顺序连续安装、以免出现段与段之间连接困难和影响管路整体性能。a.安装前准备：材料准备：待装管子(符合国家标准)、施工机具、安装脚手架等。按管路设计要求装好待装管子的支架、托架。b、滚槽：用切管机将钢管按所需长度切割、切口应平整。切口处有毛刺，应用砂轮机打磨。将需加工沟槽的钢管架设在滚槽机和滚槽机尾架上。74 用水平仪调整滚槽机尾架、滚槽机、钢管处于水平位置。将钢管端面与滚槽机下滚轮挡板端面贴紧，即钢管与滚槽机下滚轮挡板端面成90°。启动滚槽机电机。徐徐压下千斤顶，使上压轮均匀滚压钢管至预定的沟槽深度为止，停机。用游标卡尺、深度卡尺检查沟槽的深度和宽度等尺寸，确认符合标准要求。千斤顶卸荷、取出钢管。c.检查管端：管道从末端至开槽的外部，必须无刻痕，凸起，或滚轮印记，保证衬的防漏密封。d.检查橡胶密封圈是否损伤。e.安装橡胶密封圈：把橡胶密封圈放在管端上，保证密封圈凸缘不外伸管端，并在其凸出沿和外侧，均匀涂抹一层润滑剂或硅润滑剂f.连接管端和外壳：把管端集合在一起，在槽之间对准橡胶密封圈中心，保证管道中轴线保持一致。橡胶密封圈部分不应延伸到任何一个槽中。然后，用一个螺母和拆下的螺栓，在接头螺孔位置，穿上螺栓、并均匀轮换拧紧螺母，防止橡胶密封圈起皱。最后检查确认接头凸出边全圆周卡进两管道的沟槽中。g.插入螺栓：插入剩下的螺栓，使螺母容易上紧。保证螺栓头进入外壳的凹凸中h.上紧螺母：轮流的上紧螺母，并在角螺栓-垫保持均匀的金属-金属接触。上紧力矩应适中，严禁用大搬手上紧小螺栓，以免上紧力过大，螺栓受损伤，保证一个刚性的结合。i.开孔、安装机械三通：安装机械三通、机械四通的钢管应在接头支管部位用开孔机开孔。用链条将开孔机固定于钢管预定开孔位置处，用水平仪调整水平。启动电机转动钻头。操作设置在支柱顶部的手轮、转动手轮缓慢向下，并适量添加开孔钻头的润滑剂(以保护钻头)、完成钻头在钢管上开孔。清理钻落金属块和开孔部位残渣、孔洞有毛刺、须有砂轮机打磨光滑去毛刺。将机械三通、接头置于钢管孔洞上下、注意机械三通、橡胶密封圈与孔洞间隙均匀，紧固螺栓到位。2.4.2.4主要设备安装：74 设备的选型及规格应严格按照设计要求确定，产品质量证明文件应齐全有效，对于进场后有试验要求的应按规范执行。设备安装前应仔细核实安装位置是否与设计图纸相符，是否满足规范要求。安装方法应严格按产品说明书及施工图集有关内容执行，有设备基础的在安装前应进行检查验收。2.4.2.4.1水泵安装：水泵安装前应对基础进行检查验收、放线，然后设备就位，水泵定位、找平、找正、进行稳固，整体安装的应在泵的进出口法兰面和其它水平面上进行测量，纵向水平度偏差≯0.1/1000，横向水平度偏差≯0.2/1000，水泵稳固后进行配管安装，水泵设备不得承受管道的重量，配管法兰与水泵法兰应相符。在水泵的吸水口上不应采用蝶阀，两台及以上水泵平行安装其配管及阀等设备安装位置应一致。2.4.2.4.2高位水箱安装：高位水箱的容积、安装位置应符合设计要求，水箱底座或支架埋设应平整、牢固，钢板水箱四周应设检修通道，其宽度≮0.7m，水箱间主通道宽度≮1m，顶部至楼板、梁底距离≮0.6m，水箱坐标误差应≯15mm，标高误差应≯±5mm，垂直度偏差应≯1mm/m。2.4.2.4.3水流指示器安装：水流指示器一般安装在每层或区域喷洒管道的水平分支干管上，水平立装，安装位置前后应有５倍管径长度的直管段，管道水流方向应与指示箭头方向一致。2.4.2.4.4湿（预作用）式报警阀组安装：报警阀安装位置应依据施工图纸，如设计未做要求，一般应安装在明显易于操作的地方，距地1.2m，两侧空间≮0.5m，正面空间≮1.2m。安装时应先装水源控制阀，然后安装报警阀及辅助管道，安装方法应按施工图册及使用说明书进行。报警阀工作环境不应低于＋5℃，地面必须设排水设施。2.4.2.4.5阀门安装：阀门安装前应做耐压强度试验，试验以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查１０％且不少于１个，如有漏裂不合格再抽查２０％，仍有不合格则逐个试验，对于在主干管上起切断作用的闭路阀门应逐个做强度和严密性试验，试验压力应为阀门出厂规定的压力，阀门位置进出口方向应正确，便于操作，连接应牢固紧密，启闭灵活，朝向合理，表面洁净。2.4.2.4.6消火箱安装：消火箱安装应按照华北图集91SB-给水工程中安装图施工，栓口距地面1.1米，箱体安装牢固，并保持箱体平直。箱体配件安装应在交工前进行，消防水龙带折好放在挂架上卷实、盘紧放入箱内；消防水枪要竖放在箱体内侧。消防水龙带与水枪，快速接头的连接，一般用1474 #铅丝绑扎两道，每道不少于两圈，使用卡箍时，在里侧加一道铅丝。电控按钮应注意与电器专业配合施工。2.4.2.5末端设备支管追位安装:2.4.2.5.1喷头支管追位：喷头支管追位应与吊顶装修或墙面装修同步进行，追位前应清楚喷头形式，暗装或明装是内丝或外丝，有无装饰盘及装饰盘尺寸等，根据这些因素再结合吊顶下皮坐标或墙面装修厚度及喷头设计位置来确定追位支管的甩口坐标。追位支管应固定牢靠，甩口应封堵，等试压完毕由装修单位按甩口位置预留吊顶孔板洞或墙面预留口，追位支管甩口应平正，确保喷头安装端正。2.4.2.5.2喷头在无吊顶处追位：其甩口坐标与梁底、通风管道、房间隔断的距离应严格按施工验收规范有关规定执行，距离顶板宜在7-15cm之间。如遇梁等障碍物影响喷洒效果时，可降低标高或增加集热罩具体方法见附图。2.4.2.5.3消火栓支管追位：消火栓支管追位前应了解消火栓阀形式及尺寸，消火栓箱明装或暗装，以消火栓阀中心距地1.1m为依据确定支管甩口标高，结合预留箱体位置，确定其平面坐标（预留位置应与设计图纸吻合），甩口应平正，确保消火栓阀安装端正，当两个消火栓口对称安装时，其坐标应一致，误差≯５mm，追位后的支管其外露螺纹应保护好，防止碰坏，管口应封闭，避免掉进污物，追位完成后，应将箱体稳固好。2.4.2.6系统试压、冲洗2.4.2.6.1水压试验：管道安装完毕应分层分区域进行水压试验，试压前应仔细检查试压管道的封闭和收口情况，试压管道的顶端应设跑风，底端应设泄水装置且地面有排水设施。周围的成品应做适当防护，通水时仔细巡察，打开跑风排出空气，直至满水后关闭跑风缓慢加压。如遇跑水或严重漏水情况，应立即泄水修复，加压至试验压力后，停止加压，检查渗漏情况，在渗漏处做出记号，泄水后统一修复，直至不渗不漏稳压验收，水压试验时环境温度不应低于＋５℃,试验用压力表不少于2只,精度不低于1.5级,量程应为试验压力的1.5-2倍。2.4.2.6.2水喷淋管道水压强度试验要求：按设计要求时和施工验收规范执行，水压试验压力为2.3MPa，压力表设在最低点，稳压３０min压降≯0.05MPa，目测管网无渗漏及变形为合格。2.4.2.6.3管道冲洗：74 消防管道水压强度试验后，应连续做管道冲洗工作，冲洗前先将不能冲洗的设备如仪表、单向阀等拆除，冲洗后再复位，管道冲洗用的水源应能提供满足灭火设计要求的水流量，冲洗水流方向应与灭火时管网的水流方向一致。冲洗顺序先地上后地下。管网冲洗的水流速度不宜小于3m/S，其流量应符合下列规定：管道直径（mm）30025020015012510080705040冲洗流量（L/S）20015498583825151064管道冲洗应连续进行，当出口处水的颜色、透明度与入口处水的颜色基本一致时为合格。2.4.2.6.4水压严密性试验：消防管道冲洗合格后，应做水压严密性试验，试验压力为设计工作压力0.6MPa，稳压２４h检查管道无渗漏为合格。2.4.2.7设备配件及末端设备安装：2.4.2.7.1报警阀配件安装：报警阀配件应在交工前严格按使用说明书进行安装，仪表应朝向观察面，水力警铃应安装在公共通道或值班室附近的外墙上，警铃与报警阀连接管长度在６m以内时，可采用DN15镀锌管。2.4.2.7.2消火栓配件安装：消火栓配件安装应在交工前进行，消防水龙带应折好放在挂架上或卷实放在箱内，消防水枪要竖放在箱体内侧。2.4.2.7.3喷头安装：喷洒头安装应在管网试压冲洗合格后进行，应使用专用扳手进行安装，喷头的规格、类型应符设计要求。安装在易受损伤处的喷头，应加设喷头防护罩，喷头安装时两翼方向应成排统一，走廊内的喷头两翼应横向安装。2.4.2.7.4末端装置安装：水喷洒系统末端装置宜安装在系统管网末端或分区管网末端，一般采用DN25口径，确保其流量≮一个喷头流量，末端装置处应设排水设施，压力表应朝向观察面。2.4.2.8系统开通调试：消防水系统安装完成后，整体使用正式水源通水，达到工作压力准备调试，调试包括消防水泵调试、稳压泵调试、湿式报警阀调试、雨淋阀调试、排水装置调试。2.4.2.8.1泵组调试：以自动或手动方式启动消防水泵时，消防水泵应在60S内投入正常运行；以备用电源切方式或备用泵切换启动消防水泵时，主泵出现故障停止后，备用水泵应在60S内投入正常运行。稳压泵调试时，管网低于设计压力时自动启动稳压泵，高于规定压力时停止稳压泵。2.4.274 .8.2喷洒系统调试：喷洒系统调试应在报警系统正常工作后进行，为系统联动打基础。调试包括报警阀组、水流指示器、末端装置等。即使水系统在模拟火情出现后能正常进行工作，在试水装置处放水，当湿式报警阀进水口不压大于0.14MPa、放水流量大于1L/S时，报警阀应及时启动；带延迟器的水力警铃应在15S-90S内发出报警铃声，不带延迟器的水力警铃应在15S内发出报警铃声；水流指示器应输出报警信号，压力开关应及时动作，并反馈信号并启动喷淋泵。2.4.2.8.3预作用报警阀的调试：首先要确定报警前系统供水压力是否稳定，缓慢打开启测试阀，当少量水经延迟器后排水时，水力警铃不报警、压力开关应没动作；当排水量逐渐加大后，水力警铃发出声响报警、压力开关开启，信号输出。系统测试：缓慢开启末端试验阀直至全部合格，水流经末端试验阀排出，水流指示器、压力开关均有电接点信号输出，水力警铃发出声响报警，湿式阀瓣开启。2.4.2.8.4消火栓系统调试：消火栓系统充满水并达到设计要求后，测试屋顶处的试验消火栓，其消火栓阀处的静压不小于0.04MPa。在首层消火栓处接出两条消防水带,同时打开消火栓放水,按下消火栓按钮，启动消防泵,测消火栓阀处的压力不应大于0.5MPa。74 3.质量标准、目标及保证措施质量、技术、采购保证体系流程见附图。3.1质量管理体系：3.1.1质量方针：诚信守法，创新求实，科学管理，质量第一！在我公司质量方针的指导下，在本工程的具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风、精心组织、精心施工，以有竞争力的优质服务满足甲方的愿望和要求。3.1.2质量目标：工程一次验收合格率100%，交消防主管部门验收合格率100%，顾客满意率达85%以上：力争每年提高0.5%。3.1.3质量管理体系：公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以合同制约，推行国际质量管理和质量保证标准ISO9001：2000，强化质量职能。项目经理部全体管理人员及材料、设备供方将强化质量意识和质量职能；推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程项目的人、机、物、法、环等因素进行全面的管理与控制；项目质量目标通过对各工序的严谨和有效管理予以实现，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。3.2质量保证措施：3.2.1组织保证措施：3.2.1.1根据组织保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其责。3.2.1.2项目设专职质检员，由项目质检部门直接负责。其主要分工职责如下：3.2.1.2.1质检部门经理：负责质检部门的全面工作，根据图纸及设计要求编写质量检查计划；制定质量检查标准；审核质量保证措施，并检查其落实情况；参加重要工序及工程验收的质量检查。3.2.1.2.2质检工程师：负责对质检员及施工队进行质量检查标准交底，检查、督促工程施工质量，协助质量员完成质量检查计划，制定、落实质量保证措施。对特殊工种的操作人员进行技术考核及培训。3.2.174 .2.3质检员：负责工程项目日常的质量检查及资料的记录、归档；包括施工人员资质的审查；进场材料、设备的产品合格证、技术说明书及产品质量的检查及资料归档；施工工序间的质量检查；半成品的质量检查；工程验收的质量检查。3.2.2安装工程质量控制体系：建立由项目经理领导，公司质量管理部门中间控制，专职质检员基层检查的三级管理系统，从项目经理到生产班组逐一落实责任。为保证工程质量，根据工程特点，按程序文件的规定，制定出以下措施：3.2.2.1制定出质量计划；3.2.2.2制定出对重要材料和工序中特殊质量点的控制节点；3.2.2.3制定出检验仪器仪表、检验手段的要求；3.2.2.4制定出对施工人员的培训计划；3.2.2.5制定出施工的安全、环保的特殊要求等。3.2.3技术保证措施及技术保证体系：3.2.3.1我公司组织优秀工程师参与本工程的项目施工，项目经理和技术负责人严把设计关。同时我公司有经验丰富的设计专业经常到本工地指导。3.2.3.2放工前技术人员向有关工长技术交底，遵照设计变更，材料和设备代用或由于施工原因要变更设计时，应先由技术部门办理洽商，消防设备和材料应按合同或洽商后的内容执行，进场的设备和材料均应有合格证明，并及时向中建机电部送审，取得技术质量证明后主可使用。3.2.3.3严格执行质量管理控制和保障制度，施工前，对各分项工程制质量指标，由技术部门下达分施工计划，由施工员执行。施工过程中，推行全面质量管理，班组在加强自检、质检和健全原始记录的基础上，按施工阶段定期开展技术管理活动。3.2.4施工前质量保证措施：3.2.4.1必须严格对施工管理人员及施工工人进行资质审查。审查对象包括：项目经理、技术工程师、质量工程师、工长、质检员、特殊工种操作人员（电工、电焊工），审查上述各类人员的技术资质与条件是否符合要求，并核查证件是否在有效期内。严禁无证人员上岗。3.2.4.2对工程所需的原材料、半成品、构配件的质量控制。本工程的材料、设备检验，分为公司级、项目级及班组级的检查。符合质量要求的原材料、设备方可进场使用。3.2.4.2.1首先要求供货方提供产品合格证及技术说明书、质量检验证明与试验者的资质证明，对供货方的选用应采取竞标的方法进行。74 3.2.4.2.2对到场的设备，首先检查包装是否完好，型号是否符合图纸要求，各种证明材料是否齐全。3.2.4.2.3对于导线等线材，先查其是否有长城认证标志，按比例抽验，采用螺旋千分尺测量线的直径，根据其D-S对应关系检查其截面是否符合设计要求。对于水管尤其注意其生产批次、镀锌层及管壁的厚度。3.2.4.3机械设备、工具质量控制:3.2.4.3.1根据实际工作量、场地占用情况决定采用何种规格的套丝机、电钻、电焊机、切割机。即在设备选型方面，要注意设备形式应与施工对象的特点及施工质量要求相适应。3.2.4.3.2进场前应检查每台设备运行情况。保证每台设备都处于完好的可用状态。3.2.4.3.3制定出每台设备的操作规程，维护保养规定。并将以上条文公示在现场。3.2.5施工中质量保证措施：3.2.5.1施工中的质量控制以项目部质检员对工程质量的时时监督检查为主，以公司质检部抽查为辅的质量控制方法。3.2.5.2施工中的质量控制，严格执行自检、互检、隐检的制度，并认真作好检查记录。要抓好资料文件的控制，质检员应根据实际情况及时填写质量评定表格。质检部的质量工程师对施工的技术文件进行随时抽查，保证技术资料和施工进程同步进行。3.2.5.3施工过程控制中要以工序控制为核心和基础，做到质量控制贯穿于工程的始末，落实在各项工序的质量控制上。对工序控制要严格质量检查和加强成品保护。对于施工中，项目部质检员应查看施工人员是否按照设计要求、施工图纸、技术交底、技术操作规程和质量标准的要求施工。对每天完成的工程施工质量进行检查，发现问题及时整改，保证每道工序的质量，保证质量监督贯穿于施工的全过程。在每道工序施工完成之后，要进行工序之间的交接检查，防止上道施工工序的施工质量影响下道工序的施工质量。3.2.5.4消防工程中每个系统都是由不同的设备、材料组成，因此对设备、材料的检查至关重要，必须严格把好质量关，对设备、材料的检查，首先应对其名称、规格、型号与图纸相对照逐一检查，其次要对其合格证，产品质量证明书等文件资料进行检查。然后在对产品外观检查，需要进行试验的进行必要的试验与检测。74 3.2.5.5对于施工过程中的质量控制，要根据施工工艺流程进行好检查。自动报警又是消防工程中的灵魂。所以对这个系统的质量要严格控制。3.2.5.6自动报警系统质量控制：3.2.5.6.1根据其工艺流程进行分工序检查。3.2.5.6.2对于钢管内穿线，主要检查是否有保护措施，导线是否有扭结。为了保证穿线的质量，公司要求工地质检员对管端口加设保护口严格检查。在穿线时，要严格监督施工人员是否按规范施工，例如，穿线要对所选导线颜色进行区分，以保证在维修中，便于查找。在穿线完成之后用500V兆欧表测量绝缘电阻，其阻值不小于20兆欧。所选用的测量仪器要经计量检测所检测合格，不合格的测量仪器不准使用。对每组线都要求进行绝缘电阻测量，要求抽查率为100%。3.2.5.6.3对于火灾自动报警设备的安装，首先要做好设备的进场检查，在设备经过质检员检查合格之后，方可进行安装。自动报警系统设备安装，在设备安装后，质检员要对所安装的设备进行逐个检查。检查的侧重点要以规范为基础，比如探测器的安装，要注意探测器与风口及遮挡物的距离，以及要考虑探测器的安装间距、指示灯朝向，对规范要求的项目按规范进行检查。报警控制器的安装要注意安装高度、接线余量、线缆编号。端子箱的安装要注重查看线的压接情况等。3.2.5.6.4调试及验收，根据我公司的质量目标和质量方针，我公司组织质检部对每个项目都要进行公司内部的最终检测、验收。3.2.5.7自动喷洒灭火系统质量控制：3.2.5.7.1自动喷洒系统是消防安全的根本。对于这个灭火系统也按照工序进行质量监控。3.2.5.7.2管网安装：管网安装是系统中关键工序，所以应更加注重施工质量。管网安装中主要是支吊架的加设和管道的安装严密性。对于管道支架要注重其焊接质量，现场质检员要对支吊架进行抽查。对于管道外观主要抽查其垂直度、水平度，要根据实际情况通过目测、尺量等检测方法进行检验。在对外观检查后需要进行水压测试，水压测试要求采用经计量检验合格的压力表，实验压力要符合规范的要求，保证不渗漏。3.2.5.7.3设备的安装主要指水泵的安装和报警阀组的安装。设备安装是关键工序之一，要严格检查其施工质量。在安装时要请质量工程师进行旁观检查。以保证整个系统能正常、可靠运行。3.2.574 .7.4喷头支管的安装方法主要是螺纹连接。为了保证连接的严密性需要进行系统的水压试验，试验方法、要求与管网主干的水压试验相同。项目质检员要重视对螺纹连接的外观检查。3.2.5.7.5喷头安装时，项目质检员要注重对安装时采用的工具进行检查，规范规定喷头安装必须使用专用扳手进行安装，不得采用其他工具。系统组件安装，要经专业工程师指导完成。3.2.5.7.6通水调试检查，项目质检员要对整个系统的各项指标进行逐项试验检查。3.2.6施工竣工质量保证措施：3.2.6.1在一项单位工程完工后或工程项目完成后，建立完善的成品保护制度。项目部先进行竣工自检，自检合格后，向公司质检部提出最终检测申请。公司质检部在接到项目部的申请报告后，进行公司级最终检验。3.2.6.2工程验收的依据主要遵从以下几个规范：《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95《火灾自动报警设计规范》GB50116-98《火灾自动报警施工及验收规范》GB50166-92《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2005《自动喷水施工及验收规范》GB50261-2005《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97《人民防空地下室设计规范》GB50038-20053.3质量检查控制程序：框图见附图。3.4过程质量控制：3.4.1合同签订后，合同预算部将合同副本交工程部，由工程部监督办理开工所需的各项手续。项目经理组织有关技术人员对工程合同内容进行讨论分析，以确保满足合同规定的特定要求，按公司《工程管理规定》执行。3.4.2拿到工程图纸后，项目经理组织有关专业技术人员进行图纸自审，合同预算部组织工程部、技术部、质检部参加业主主持的图纸会审，或设计技术交底会议，并由项目经理负责做好会议记录。如发现重大技术问题，由项目经理报总工程师，由总工程师安排进行解决。3.4.374 施工组织方案的编制；在开工前，项目经理根据工程特点、施工环境及投标时的施工组织设计方案，组织有关专业人员，认真进行质量策划。编写本项目的施工组织方案，由总工程师审批。报监理批复。3.4.4由总工程师组织技术部、工程部、质检部对工程安装过程进行策划，明确质量控制点和检验点，由质检部制定施工质量检查计划及工程质量验收的步骤、方法、依据和标准，确保影响安装过程在受控状态下进行。3.4.5施工进度计划：项目经理负责按业主的进度计划要求，制定本工程项目的施工进度计划，报业主、监理审批。3.4.6施工队长负责编制工程项目的材料、设备计划及劳务工时计划、分批进料计划等，经项目经理审核报工程部经理审批后，由项目经理交材料供应部门备料、运至现场。3.4.7项目经理负责组建项目部，配齐管理人员，负责建立健全生产责任制；施工过程中的安全管理和分项工程的质量检查措施；对项目的安全生产、环保及质量负全面责任，负责材料使用保管及在日常施工中全面管理工作。项目经理负责施工现场准备与业主联系放料场地,组织施工机具报验和进场,制定环保及安全措施。3.4.8项目部技术组要熟悉图纸，了解施工方案，开工前向施工各专业队伍做全面技术交底（工程概况、施工范围、技术要求等）。然后由各专业队长向本专业施工人员做专业技术交底，并组织施工人员消化图纸，了解施工方法、操作要领，明确质量要求。3.4.9项目工程师，负责落实技术岗位责任制和技术交底制度，每道工序必须进行技术工艺质量交底（按《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》中相关专业），安全交底（按公司制定的《安全生产管理及操作规程》相关内容），并填写《技术交底记录表》。3.4.10在分项、分部工程施工过程中，施工负责人（专业队长、班组长）负责执行自检互检、交接检、预检、隐检和安全交底制度，每道工序自检后，填写分项、分部工程检查记录，由质检员或技术负责人核实签字，由监理、业主代表检验合格签字后，方可进行下道工序施工。具体按《过程的监视和测量控制程序》执行。3.4.11工程施工按设计施工图纸、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》、《火灾自动报警系统施工及验收规范》、《建筑电气工程施工质量验收规范》以及公司“工程技术资料受控目录清单”中的标准工程图集和“工程项目施工组织方案”或“工程项目施工方案”的规定进行。3.4.12项目部在每月25日前将下月进度计划报甲方、监理。项目部在每月274 8日前将本月完成任务量、下月进度计划及材料进场计划上报公司合同预算部，项目部负责实施对施工计划完成情况的动态监控，必要时可发出调整计划表给施工队。3.4.13施工中所需的原材料、消防设备及工程分包项目按《物质采购控制程序》和《劳务分包方控制程序》执行。项目经理在材料、设备订货前将产地、质量、性能等情况书面报甲方、监理，并提供相应的产品合格证或质保书，经甲方、监理认可后方可使用。3.4.14采购的材料、产品在使用前由公司质检员、材料员、保管员按《产品的监视和测量控制程序》进行监视和测量，合格后报监理，并经监理验收合格，才能放行投入使用。不合格品均不得进入施工现场。3.4.15项目部负责做好现场材料的管理工作，按《过程的监视和测量控制程序》，对现场材料进行标识和保管。3.4.16对施工过程中出现的不合格项，根据不合格程度按《不合格品控制程序》和《纠正和预防措施控制程序》执行。3.4.17在施工过程中，由于业主的原因造成的窝工或停工，项目经理负责与业主共同协商以完成工程的防护事宜。3.4.18项目经理负责参加监理、甲方召开的例会，及时提出和解决施工中存在的技术质量及施工进度等问题，力争妥善解决。3.4.19施工过程中，项目经理负责与业主代表，设计单位及工程监理部门的业务来往和工作协调。3.4.20在日常施工中，项目部应制定施工成品的保护方案，确定岗位责任制，防止下道工序破坏前道工序的成品，将完好工程交于业主。3.4.21项目经理应加强对施工队伍的管理，掌握人员动态变化的情况，加强对特殊工种人员如电工、电焊工、质量检查员的资格证书检查和实际操作的考核，确保操作人员具有资格和能力，保证施工质量。3.4.22项目经理负责抓好落实安全生产责任制，施工班组长负责安全施工工作；施工队长负责进行安全作业交底，制定安全措施；安全员进行安全检查。在施工过程中施工队长对每一项施工都要采取安全保障措施，按公司《安全生产管理制度》、《施工现场管理规定》执行。3.4.23工程部、质检部检查和督促施工过程中的施工质量、生产安全和环保措施落实，对施工中存在的隐患，下达整改通知书，并限期整改。3.4.24施工过程中的设计变更由项目经理负责，执行《建筑工程资料管理规程》74 DBJ01-51-2003，并填写《设计变更洽商记录》，在图纸上做好更改标识。所有设计变更必须在设计师、监理工程师签字认可后方可实施。3.4.25施工过程中的文件资料管理，文件的编号、收发文件登记、标识、复制、更改、回收、存档及借阅按本公司《文件控制程序》、《记录控制程序》执行。3.4.26施工用的设备、工具要合理配备，满足施工安全的要求，所有设备、工具进场前进行性能检查，并进行定期检查和维护、修理，按《施工现场机具操作管理规定》执行，确保施工设备满足安装质量要求。（见进场验单和设备维修记录表）。3.4.27施工环境条件要满足消防安装和安全操作规定要求，冬、雨期施工和对施工作业环境有特殊要求时，项目经理除按施工组织方案和质量计划执行外，必须编制具体的施工方案和作业指导。对特殊环境需要的材料，须报工程部审批后，提前数日将材料计划报材料供应部备料。3.4.28对过程特殊性指标的检验按检验点的位置进行，确保每个施工过程质量达到规定要求，以保证每个过程合格并经监理验收才能转入下一过程。3.4.29对影响过程施工质量的因素，技术工艺文件、规范的实施，施工设备、工具、环境条件、人员素质、安全施工等，由质检部巡视监督、检查，并作好监督检查记录。3.5纠正和预防措施控制：3.5.1为消除不合格现象、原因和潜在不合格原因，采取纠正和预防措施，防止类似问题不再发生或防止不合格品的发生，确保质量体系处于有效运行状态，确保工程质量符合国家规范及设计要求，满足合同要求。3.5.2项目经理负责组织收集施工中产生的不合格信息、制定纠正措施并监督纠正措施的实施，同时将不合格产生、纠正情况上报工程部。负责掌握工程设备、材料的不合格入场信息，及时上报合同预算部，制定纠正措施，并检查纠正措施实施情况。3.5.3项目经理定期召开质量分析例会，找出产生不合格的原因，制定出相应的纠正措施，对重大不合格项要及时上报工程部、技术部，由技术部制定相应的纠正和预防措施，项目部负责实施，质检部负责监督、验证。3.6不合格品控制：3.6.1防止不合格工程材料使用或安装及不合格品转入下一道程序，保证工程施工中不使用不合格材料，保证工程最终质量，满足合同要求。3.6.2工程部负责对施工过程中产生的不合格过程的监督管理。74 3.6.3项目经理、质检员、施工队长负责对购进的和业主提供的不合格品及施工过程中出现的轻微不合格过程进行评审和处理，重大不合格项要及时上报公司，执行公司的处置意见。3.6.4在施工现场材料发现不合格品，由现场材料员及施工队长对不合格品进行标识、隔离，并填写材料不合格品报告单，上报合同预算部，由项目经理负责组织立即运出现场，以防误用。3.6.5项目部在工程施工中，发现不合格过程，由质检员通知工长，工长在安排工作时，避免不合格品的转序，并在施工日志上做详细记录。3.6.6处理不合格品必须坚持四不放过原则，即：不合格原因没找到不放过；不合格的责任人没找到不放过；未受到教育不放过；纠正措施不落实不放过。3.7监视和测量状态的控制：3.7.1通过对施工材料和施工过程的监视和测量状态进行标识和控制,确保合格的材料投入使用,经过检验合格的施工工序才能顺利进入下道工序。3.7.2原材料的标识:库存物资的标识利用标牌、入库验收单、台账、材质证明等方法，施工现场材料可利用未检、已检等定、已检合格、已检不合格来标识。3.7.3半成品的标识：利用记号，半成品入库验收单和标牌等形式进行标识施工材料的监视和测量状态标识。3.7.3.1施工材料的监视和测量状态标识：3.7.3.1.1采购原材料、半成品、设备以及业主提供的产品进货以后，在未检验之前，由材料员在指定地点暂存，并给予状态标识。3.7.3.1.2材料员负责对经监视和测量后的原材料给予状态标识，不同检验状态用不同的明显标识方法进行。标识以防不同检验状态的产品混淆，以免造成不合格品被用于施工中，确保合格的材料投入使用。3.7.3.1.3施工工序的监视和测量状态标识：3.7.3.1.4施工工序的监视和测量状态的标识一般通过工程质量检查记录来实现。工程质检员对分部和分项工程进行隐检和预检，并填写隐、预检报告单，由工程技术负责人确认后签字生效，做好标识记录。3.7.3.1.5项目质检员负责对各施工工序的监视和测量状态进行标识，必须做到前一道工序经检验合格后才能进入下一道工序。在特殊情况下或必要时，可在现场用“不合格标记”对其监视和测量状态进行标识。3.7.3.1.6质检部会同项目经理、项目质检员对经检验后的分部、分项以及竣工工程分别给予状态标识。74 3.7.3.1.7对监视和测量状态的印章、标签、检验状态记录，由项目部质检员负责收集、整理、保管和归档。3.7.3.1.8用做监视和测量标识的标牌由保管员负责填写和移动，其他人不可随意填写和移动。保管员按照监视和测量状态的变化，对产品标识及时进行更换，以免混淆，并做好记录。3.7.3.1.9施工工序状态标识记录，由项目经理签认，收集、整理、归档，严把施工过程质量关。3.7.3.1.10质检部定期或不定期派人到工地对监视和测量状态的标识情况进行抽查，并做好记录。3.7.3.2监视和测量装置的控制：3.7.3.2.1对监视和测量装置进行有效控制，确保监视和测量装置的数据完整、准确，确保监视和测量结果的正确性，保证所用设备性能完好，满足使用要求。3.7.3.2.2各个工程队负责本单位使用的监视和测量装置的维修和保养。按设备性能及要求定期报公司进行检测。3.7.3.2.3本公司使用的监视和测量装置，在使用前由公司质检部门统一送国家认可的计量部门进行校准，校准合格方可使用。3.7.3.2.4施工队自备的监视和测量装置，自行设立专人保管，维修和保养，并定期由公司统一送国家认可的计量部门进行校准，校准合格方可使用，校准合格证要妥善保管。3.7.3.2.5使用人员必须培训、正确使用和维护监视和测量装置，以防止因调整不当使其校准失效。3.8成品保护措施：3.8.1各专业根据有关施工的特点制订针对性的专题成品保护措施；3.8.2设立专用库房，对开箱清点后易于丢损的零部件、材料设专人保管；3.8.3重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护措施，如看管、扣罩等；3.8.4在成品保护工作中注意与土建及下续工序单位做好协调，办理手续，分清责任；3.9最终检验和验收的过程控制：3.9.1通过监视和测量工作，检验施工过程是否符合设计要求、是否符合行业规范、国家验评标准等，并及时发现施工过程中的不合格品，及早采取纠正和预防措施，避免不合格品的出现及转入下道工序，确保工程质量满足合同要求。3.9.2项目部负责在施工过程监视和测量工作的监督和管理。74 3.9.3工程部、质检部门共同定期或不定期对过程监视和测量工作的抽查，并做好抽查记录。3.9.4过程检验，由项目部质检员等相关人员实施。要详细填写检验记录内容、日期，参加检验的人员在相关栏上签字，报项目经理核实签字认可。3.9.5由工程部、质检部参加，对施工关键工序（如管道、设备的安装位置、标高、坡度等）和主要隐蔽工程进行抽检，并在质量检查表上签字。3.9.6消防水系统试验按照《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（BG50261-96）中的规定项目及标准进行试验，并填写试验报告。3.9.7消防电系统的试验按照《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）中的相关规定项目的标准进行试验，并填写试验报告单。3.9.8以上试验均由施工人员、班长执行，相关技术人员参加并签字后报项目经理认签。并经监理部门签字认可后生效。3.9.9项目经理首先检查并确认，所有监视和测量的资料齐全，检验结果完全满足要求后，上报工程部。工程部会同质检部门进行最终检验。3.9.10项目经理检查并确认各专业的所有单项“监视和测量”的资料齐全完整，且试验结果完全满足规定要求后，再由项目经理组织，工程队（设备厂家）安装各专业的设备调试或试运行工作。3.9.11水、电各专业的设备调试和运行，必须由各专业的技术人员参加，并组织实施，严格按照各专业的施工及验收规范、设备说明书的规定要求进行。做好调试和试运行的详细记录。并由记录表中的相关人员签字，报业主、甲方、监理审核。3.9.12工程部协助业主向消防检测部门申请工程检测，合格后报请消防局竣工验收。3.9.13检验试验记录：最终监视和测量的各项记录由项目经理负责收集，所有记录表格中的签字要齐全，由规定的签字人签字，执行《建筑工程资料管理规程定》DBJ01-51-2003，最终监视和测量由项目经理组织各专业技术员按规定要求填写试验报告、设备系统试运行记录，经业主、监理、设计三方认可后方可归档。3.10经济保证措施：74 公司设立专项资金，做到专款专用，保证工程资金正常运转，并确保安全和环保工作。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终把质量和安全放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实把工作干好。对施工质量低劣的班组，对忽视安全的班组，连同现场相关管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。3.11合同保证措施：全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工规程落实，严把质量关，同时热情接受业主及监理的监督。74 4.施工安全措施、冬雨季施工措施4.1职业健康安全体系及管理措施：4.1.1安全管理方针：坚持预防为主，安全第一，降低职业伤害。4.1.2安全生产目标：公司职业健康安全目标4.1.2.1氧气乙炔爆炸事故为0。4.1.2.2火灾事故为0。4.1.2.3人身触电事故为0。4.1.2.4因金属焊接操作不当导致灼烫事故及在密闭空间内电焊作业造成的中毒事故为0。4.1.2.5实现洞口及临边正确防护100%。4.1.2.6各种机动车辆重伤事故为0，轻伤事故每年一次以下。4.1.2.7露天作业及高空作业中人身伤害限制重伤为0，轻伤每年一次以下。4.1.3安全组织保证体系：针对该工程的规模与特点，以项目经理为首，由安全员、专业工长等管理人员组成安全保证体系。首先根据现场情况对危险源进行识别、评价，程序文件可控制的按照程序要求进行控制，文件无法控制的危险源，编写控制方案。4.1.4安全检查：检查内容检查形式参加人员考核备注施工用电定期安全负责人、专业安全负责人、专业班长周考核记录定期自检作业人员的行为和作业日检专业安全负责人、施工班组长日检记录现场指令限期整改施工机具日检作业班组自检日检记录责任工程师检查自检记录4.1.5安全管理制度4.1.5.1安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。4.1.574 .2班前检查制：专业责任工程师必须监督和检查施工方法，施工班组对安全防护措施是否进行检查。4.1.5.3周一安全活动制：项目经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使所有工人做到心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4.1.5.4定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。4.1.5.5管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章操作及违章指挥。4.1.5.6实行安全生产奖罚制度与事故报告制。4.1.5.7危急情况停工制：编制安全应急预案,一旦出现危及职工生命安全险情，按预案要求要立即停工，同时报告公司，采取措施排除险情。4.1.5.8持证上岗制：特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗，特殊工种人员必须持有合格的体检证明材料。4.1.6安全管理工作4.1.6.1项目经理部负责整个现场的安全工作，严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。4.1.6.2专业责任工程师应对施工现场进行检查，认真做好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。4.1.6.3对施工人员做好季节性安全技术措施，并组织落实。4.1.6.4对施工过程中的薄弱环节要予以重点控制，施工设备及机具从进场检查、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。4.1.6.5防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有资料由项目经理部管理。4.1.6.6对安全生产设施确保资金合理投入，劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。4.1.6.7分析安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始前，分析该阶段的施工条件，施工特点，施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。4.1.7安全施工措施4.1.774 .1严格遵守国家以及总公司制定的安全生产各项法规与文件，包括用火制度、暂电制度等。4.1.7.2项目部管理人员、施工人员、操作工人进入现场戴安全帽，严格贯彻执行《安全生产责任制》，遵守各项安全规章制度。4.1.7.3本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行安全教育，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。4.1.7.4项目部人员及施工员在任何情况下不违章指挥，在安排生产的同时，必须保证安全，有可靠的措施并已经解决落实。未经培训人员严禁进入现场操作，非本工种员工严禁乱动各类机械、电气设备。4.1.7.5各专业人员进行安装施工时，严格遵守安全操作规程，对违反安全操作规程者，任何人有权予以制止。各专业人员发现有不安全因素应立即停止工作，向施工人员、安全员报告，在采取相应措施并经施工人员、安全员确认已消除后，方可继续施工。4.1.7.6严格执行《建设工程施工现场供用电安全规范》以及现场所制定的各项有关规定，确保安全施工用电，严禁非现场暂设电工对现场用电进行操作。潮湿场所，要用安全电压。4.1.7.7使用临时电源，要符合安全用电规定。用绝缘子固定，线路距地不低于2.5m或在人不易接触的部位。禁止在线路上搭晒衣物，禁止乱拉乱拖导线，以防触电。4.1.7.8从事高空作业人员要定期进行体检。凡患有高血压、贫血、癫痫病以及其他不适于高空作业的，不得从事高空作业。从事无法采取可靠防护措施的高空作业人员，必须使用安全带，并拴在牢固的地方。4.1.7.9不准从各种脚手架爬上爬下，禁止乘坐吊运模板、楼板和吊笼等非乘人的垂直运输设备。不准在吊车吊物范围下行走及停留。4.1.7.10作业中禁止投掷物料，不得使用拉头活动、摇晃的梯子。4.1.7.11使用电动机具等，要检查地线是否完整、可靠。使用电锤禁止戴手套。使用砂轮机要戴防护眼镜。4.1.7.12电、气焊作业及施工用火，要开用火证。现场清理易燃物，下班时进行检查。4.1.7.12.1电、气焊需持证上岗作业，无上岗证者，不得时施电、气焊作业。4.1.774 .12.2使用电焊机，外壳必须接地良好，在防雨的闸箱内设单独开关，并能上锁。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，把线、地线禁止和钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，更换焊条应带手套。更换场地移动把线时，应切断电源，不准手持把线爬梯登高。潮湿地工作面，应站在绝缘板上作业。雷雨天气，应停止露天电焊作业。4.1.7.12.3气焊操作中应注意以下几点：(1)氧气瓶、乙炔发生器和施焊工作点三者互保持10m以上距离。(2)氧气瓶要防止曝晒，并严禁沾油。(3)乙炔发生器不得存放在高压线下方和人流频繁的路口附近，严禁烟火。(4)氧气表及焊割工具上严禁沾染油脂。(5)氧气瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，以免碰撞和剧烈震动。4.1.7.13施工员应根据工程施工部位、施工条件、施工特点进行针对性的安全交底、提出要求和措施，并严格执行，经常督促检查。4.1.7.14坚持班前讲话制度，认真开展各项安全活动，提高安全知识与安全意识，按要求作好安全日志。4.1.7.15严禁酒后作业、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场，严禁施工过程中嬉笑打闹。4.1.8现场保卫措施：4.1.8.1施工保卫与文明施工是保证正常工作的必要条件，应该认真做好相应工作，在思想认识上高度重视；4.1.8.2机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠，专人管理钥匙，人走锁门。4.1.8.3小型工具、仪表、装箱入柜，由专人负责保管；4.1.8.4不许将个人贵重物品、较多金钱带入工地；4.1.8.5遵守各项保卫制度，服从保卫人员管理，做到遵纪守法；4.1.8.6搞好室内外的卫生，所有物件整齐有序；4.1.8.7按施工现场文明施工管理条例做好场容管理；4.1.8.8现场的材料、设备存放在规划区内，码放整齐，相应防淋、防潮措施应可靠有效；4.1.8.9施工现场布置合理，及时清理施工废料，做到活完、料尽、场地清；4.1.8.10文明礼貌，协调各方面的关系，每个成员都要在言行上注意，为企业形象增辉。4.1.9培训及教育目标：74 实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环保意识、文明施工意识、成品保护意识、以及相互合作相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。4.2冬雨季施工方案：本工程安装施工跨越冬、雨季给建筑安装施工带来一系列的季节性困难，对工程进度、工程质量、施工安全、工作效率以至经济效益有着十分密切的关系。本工程的冬、雨季施工措施主要有以下方面：4.2.1结合各专业的特点，冬雨季的季节特点、工作环境条件与所施工项目的特点，冬雨季到来前制订出冬雨季施工技术措施。4.2.2按实际情况补充必要的技术措施与要求，书面下达到施工班组。4.2.3冬雨季施工措施是综合性的管理人、机、料、法、环，都应认真考虑到。4.2.4冬季施工的特点：用火增多，物质干燥，易燃烧物增多，用电量增多，大风大雪气候。4.2.4.1冬季施工应采取防滑措施，合理安排施工工序，确保安全施工。4.2.4.2加强防火教育，提高防火意识。加强易燃、可燃烧材料的管理。4.2.5夏季施工的特点：气温忒热并为多雨多雷电气候。4.2.5.1结合雨季特点科学合理地安排生产。针对既定的生产计划制订切实可行的措施，以克服季节特点带来的困难，达到保证进度、工程质量和施工安全的目的。4.2.5.2在设备安装前，严格检查各种接地装置是否可靠、安全。在进行管内穿线之前，应将管内积水清扫干净，以防管内生锈加速电线老化。4.2.5.3在雨季到来前搞好库房、住房防雨工作，应提前搞好四周排水，应畅通无阻。4.2.5.4夏天雨季施工应注意防雷电、防潮、防湿、防锈、防雨、防腐蚀，勤检查配电箱及电器工具绝缘性，避免潮湿漏电危害人身安全。4.2.6雨、雪、大风、大雾天不安排露天作业，严禁经以上天气露天焊接。74 5.文明施工、环保措施5.1.公司环境目标：5.1.1固体废弃物的排放和处置，满足法规要求。5.1.2所有废弃物分类，可回收的最大限度利用，有毒有害的寻找合法的处理厂家。5.1.3最大限度的节约施工用水量，冲水次数不超过两次。5.1.4危险化学品、油品无泄漏；无化学品、油品泄漏的重大投诉。5.2文明施工、环境保护体系及措施：5.2.1文明施工是建筑企业的一个重要问题，是项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。不文明的施工不仅影响一个工程、一个企业的荣誉，而且影响人们宁静和谐的工作和生活，特别是本项目特殊性，文明施工尤为重要。因此我们必须要求所有参与工程的人员遵守文明施工的有关规定及条例。5.2.2每个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标。5.2.3每一个工作计划的制定应以创造“安全文明工地”为目标。5.2.4公司ISO14001：2004标准体系中环境目标是：坚持污染预防、节约能源资源、减少污染物排放。5.2.5在注意做好安装工程成品保护工作的同时，重视对文物内其它物品的成品保护工作，严禁野蛮施工；5.2.6拆除脚手架和跳板时，要轻拆轻放并堆放整齐，以免撞坏门框，碰坏墙面和棱角等。5.2.7抹灰层在凝结硬化前，应防止快干、水冲、撞击、振动和挤压，以保证灰层不受损害和有足够的强度。5.2.8注意保护好楼地面、楼梯踏步和休息平台，不得直接在楼地面上和休息平台上拌合灰浆，从楼梯上下搬运东西时，不得撞击楼梯踏步。5.2.9根据此工程特点及公司环境目标,按以下流程编制此工程的环境保护措施：环境因素评价确定重大环境因素编写环境目标、指标的实施方案环境安全绩效检查确定目标是否实现。未实现，编写纠正预防措施a.编制消防系统施工的《现场文明环保施工制度》。b.开展“5S”活动，即对施工过程中所用物品进行整理、整顿、清扫、清洁和素养工作。c.按照施工平面图，布置材料堆放场地和机械位置，不得侵占场内道路和安全防护设施。74 d.在水系统进行试压、冲洗时，将排水管装好，保持排水畅通和试验后厂地无积水。e.施工现场的办公和生活所用的临时设施，要符合卫生、通风、照明等要求，将卫生保洁工作落实到人。f.将施工废弃物进行分类收集，并按国家规定进行处理，有毒有害的寻找合法的处理厂家进行处理。g.施工各工序严格把关，减少漏点，保证冲洗次数不超过两次。h.现场的危险品按国家规定进行放置，并设置相应的防护设备。74 6.劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划6.1劳动力计划安排：为保证本工程各项内容按预定计划完成，在编制施工进度计划时，我们充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳动力，编制了相应的劳动力计划。详见附表。6.2主要设备材料、构配件供货计划：项目经理按照施工进度计划，同经济合约部制定主要设备材料供货计划，同时在每次定货前，确定设备、材料及最终数量，与预算不符处，要提供设计洽商单，项目经理填写《材料设备领料单》。经济合约部收到领料单后，与预算合对无误后，同设备厂家签订合同，按规定时间及地点送达施工地。主要设备、构配件计划详见附表。6.3现场主要施工机械设备配备计划：为保质保量完成本工程，达到招标文件和设计要求的标准，我们按承包工程的范围分析了本工程的特点之后，编制了主要机具用量，并根据现场情况进行调整。详见附表。74 7.施工进度计划及保证措施7.1工程进度计划：在编制工程项目进度网络计划时，主要依据下述原则：7.1.1合同中关于进度的各项具体要求；7.1.2国家施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程；7.1.3设计施工图纸和设计说明；7.1.4各工种之间的施工顺序和搭接关系；7.1.5本公司编制的施工顺序和施工方法的规程。7.1.6招标文件要求，计划开工日期：2012年02月01日，计划竣工日期：2012年10月31日。7.2进度计划保证措施：7.2.1组织措施：7.2.1.1建立健全项目管理的组织体系,各项目部人员任务分工明确,职责落实到人;7.2.1.2项目经理对整个项目进度负责,各专业工程师对各专业的工程进度负责;7.2.1.3进场前对进度目标的分析和论证，编制可行进度计划,定期跟踪进度计划的执行情况,采取纠偏措施，根据总工期要求，调整进度计划，保证总工期目标的完成。7.2.1.4协调本专业与相关专业的进度交叉问题，做到紧前工作不影响紧后工作。7.2.2管理措施：7.2.2.1编写详尽的进度计划系统，充分体现资源的合理使用，工作面的合理安排，有利于提高建设质量，有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。7.2.2.2用工程网络计划的方法编制进度计划，通过工程网络的计算找出关键路线，合理安排非关键工作的时差，实现进度控制的科学化。7.2.2.3工程物资的采购由公司直接从合格供方中采购，要求项目经理提前制定设备主材的供货计划。7.2.3经济措施：7.2.3.1编制资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施。7.2.3.2为保证进度目标的实现,编制与进度计划相适应的资源需求计划,包括资金需求计划和其他资源需求计划,通过各施工段的资源分析,发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,及时调整进度计划。7.2.3.3实行专款专用制度，保证工程进度的资金需求。74 7.2.4技术措施：7.2.4.1对图纸进行会审，结合现场实际情况，制定切合实际的施工方案，采用最优的技术方案，从技术上保证进度计划的实现。7.2.4.2在进度计划分析中,从技术的角度分析进度的情况，为实现进度目标改进施工技术、施工方法和施工机械的可能性。7.3施工进度横道图：施工进度横道图详见附图74 8.承包人与发包人、监理、总承包人及设计人员的配合措施8.1同业主之间的工作协调：8.1.1合同签订后，在符合消防施工及验收的前提下，按实际情况向业主提出合理化建议。8.1.2在施工全过程中，从始至终与业主工程师进行各方面的沟通与协调。8.2同设计单位之间的工作协调：8.2.1合同签订后，按标书要求对项目进行二次深化设计后，与设计院充分交流，以保证二次设计的符合性。8.2.2依据设计院提供和批准后的工程优化施工图编制施工方案。8.3与监理工程师工作的协调：8.3.1在施工全过程中，严格按照经业主方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工管理。在作业队伍自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求予以整改。8.3.2贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查管理制度，并据此对各施工专业组予以控制，确保产品达到优良。杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。8.3.3所有进入现场的成品、半成品、设备、材料均主动提交检测报告。8.4与总包单位及其他分包单位的配合：8.4.1服从总包单位编制的各项现场管理制度，进场后与总包单位签订《施工现场安全责任书》，由总包单位负责安全的工程师进行安全交底，在指定范围搭建临建。8.4.2参加总包单位组织的有关工程例会，根据会议情况调整施工进度，同时合理组织施工人员，有效进行施工安排工作，不得影响装修进度。8.4.3与总包单位的各专业工程师及时沟通，在施工中遇到配合问题，同专业工程师协商、协调，共同解决，不扯皮，不推委。8.4.4在各楼及系统调试前，在总包的安排下对消防工程的其它分包专业共同制定详细的调试计划，并按计划实施。8.4.5协助消防工程的各分包（主要是通风、电气、装修专业）完成该项工程在施工中即明确各专业交叉点，同时主动协调各专业队工作并及时与总包单位沟通，避免返工。8.5协调方式：8.5.174 依据总进度计划控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。8.5.2由项目经理部执行经理参加生产协调会，发现问题及时解决，确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。74 9.消防、节水节能、扬尘污染控制措施9.1消防措施：施工现场用电用火较多，消防安全问题十分突出，不可有丝毫大意疏忽。为此，必须从各个方面采取有效措施，以达到消防安全的目的。9.1.1建立严密的消防安全组织管理体系，形成网络，由专职消防安全员监督、执法；9.1.2各专业根据安装作业的特点，随时书面提出消防安全的措施与要求；9.1.3现场消防设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作它用；9.1.4严格执行现场用火制度，电气焊工应严格按安全消防操作规程施工，五级以上大风天气，不得进行室外明火作业。9.1.5施工现场严禁吸烟，严禁擅用明火。9.2节能防尘措施：9.2.1最大限度的节约施工用水量，冲水次数不超过两次。9.2.2坚持污染预防、节约能源资源、减少污染物排放。9.2.3为圆满完成本工程，我们对工程的施工管理、交付使用及服务进行全过程的质量管理和控制，严格遵守本公司的质量/环境/职业健康安全方针：9.2.3.1诚信守法，创新求实，科学管理，质量第一；9.2.3.2坚持预防污染、节约能源资源、减少污染物排放；9.2.3.3坚持预防为主、安全第一、降低职业伤害。9.3服务目标：为业主提供最精心的服务，实现经济效益和社会效益的双赢。74 10.资料、信息管理措施10.1工程档案：10.1.1加强对施工技术资料管理工作的领导，实行项目经理责任制，并指定专人负责收集、管理技术资料工作。10.1.2施工技术资料随施工进度及时调整，按专业系统归类，并按《建筑工程资料管理规程》BDJ01-51-2003建档填写各种表格。10.1.3根据工作的实际情况真实填写施工技术资料，保证完整、准确，并由施工技术负责人审核。10.1.4对主要材料提供生产单位的出厂合格证书等有关证明材料，做好设备的预检记录，并填写表格。10.1.5做好隐蔽工作的验收记录及电气设备安装和调试试验、试运转记录。10.1.6按实际情况做好竣工图纸的设计工作。10.2验收和移交：10.2.1工程竣工验收前，认真检查施工技术资料的质量。10.2.2按照城市档案管理的规定，全部施工技术资料在竣工验收后，规定的期限内，移交给业主。10.2.3施工技术资料在移交时办理移交手续，并由双方单位负责人签字。74 11.本工程重点、难点及特点的说明及针对性措施11.1施工项目工程特点：11.1.1工程有多家施工单位参与施工，配合专业面广，需做好与总包及各专业分包商的协调工作，以保证施工；11.1.2施工现场工作面大、人员多、临时建筑紧缺；11.1.3消防工程涉及到报警、广播、通讯、水喷淋、消火栓系统，专业性强，施工难度大。11.2施工关键问题：11.2.1能否组建一支管理有效、施工经验丰富的管理和作业队伍是保证本工程施工的关键之一；11.2.2认真编制施工计划、施工方案及施工技术交底，制定合理的材料运输及文物保护方案。根据本工程特点，根据上述施工关键对施工组织管理进行优化，确保工程施工顺利。11.3针对性措施：增设项目部管理机构管理人员。11.3.1增设项目副经理：由于本工程消防系统工作面多，系统复杂，特派一名有多年经验的一级建造师担任项目副经理来配合、支持项目经理的工作。11.3.2增设项目部设计负责人：由于本工程系统复杂，报警逻辑关系繁锁，特派一名经验丰富的设计师担任项目部设计负责人。其职责如下：a.在项目部经理的直接领导下，全面完成项目的二次深化设计；b.全面协调好业主单位、设计单位、监理单位和产品制造商研发人员的工作关系，力促高效的工作；c.服从分配，对设计质量和设计进度负责，认真安排好设计和研发进度计划，保证设计研发质量，进度计划报项目经理审核批准后实施；d.执行本专业设计工序管理和有关技术管理制度，主动与其他专业人员紧密配合。按规定要求向有关专提交设计资料配合资料图纸，做到设计方案与其它专业图纸的协调一致；e.对完成的设计方案，要认真组织进行自校，并按校审意见进行修改和按规定进行签署，将设计基础资料、计算书及有关技术文件资料等及对整理归档；f.参加施工交底、施工配合、竣工验收、回访总结等工作，并运行收集质量反馈信息，对所承担的设计要负责到底。74 12.主要设备、材料采购质量控制措施及进场时间保证措施12.1采购物资质量保证：12.1.1公司经济合约部对材料设备统一采购，并根据ISO-9001：2000质量标准和公司物资采购要求，对本工程所需采购和供应商供应的物资进行严格的质量检验与控制。采购物资时，须在确定合格的供应厂家采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。12.1.2实行动态管理：12.1.2.1公司工程管理部和项目经理部等主管部门定期对设备、材料供应商的业绩进行评审、考核，并做记录，不合格的供应商从档案中予以除名。12.1.2.2加强计量检测，采购物资（包括业主采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定及监理要求抽样检验和试验，并做好记录。当对其质量有怀疑时，就加倍抽检或全数检验。12.1.2.3设备、材料进场后，立即按程序组织验货，并将有关资料和需交之样品报业主进行验收。12.1.3施工中所需的原材料、消防设备及工程分包项目按《物质采购控制程序》和《劳务分包方控制程序》执行。项目经理在材料、设备订货前将产地、质量、性能等情况书面报甲方、监理，并提供相应的产品合格证或质保书，经甲方、监理认可后方可使用。12.1.4采购的材料、产品在使用前由公司质检员、材料员、保管员按《产品的监视和测量控制程序》进行监视和测量，合格后报监理，并经监理验收合格，才能放行投入使用。不合格品均不得进入施工现场。12.1.5项目部负责做好现场材料的管理工作，按《过程的监视和测量控制程序》，对现场材料进行标识和保管。12.2监视和测量状态的控制：12.2.1通过对施工材料和施工过程的监视和测量状态进行标识和控制,确保合格的材料投入使用,经过检验合格的施工工序才能顺利进入下道工序。12.2.2原材料的标识:库存物资的标识利用标牌、入库验收单、台账、材质证明等方法，施工现场材料可利用未检、已检等定、已检合格、已检不合格来标识。12.2.3半成品的标识：利用记号，半成品入库验收单和标牌等形式进行标识施工材料的监视和测量状态标识。12.2.3.1施工材料的监视和测量状态标识：74 a.采购原材料、半成品、设备以及业主提供的产品进货以后，在未检验之前，由材料员在指定地点暂存，并给予状态标识。b.材料员负责对经监视和测量后的原材料给予状态标识，不同检验状态用不同的明显标识方法进行。标识以防不同检验状态的产品混淆，以免造成不合格品被用于施工中，确保合格的材料投入使用。c.施工工序的监视和测量状态标识：e.施工工序的监视和测量状态的标识一般通过工程质量检查记录来实现。工程质检员对分部和分项工程进行隐检和预检，并填写隐、预检报告单，由工程技术负责人确认后签字生效，做好标识记录。f.项目质检员负责对各施工工序的监视和测量状态进行标识，必须做到前一道工序经检验合格后才能进入下一道工序。在特殊情况下或必要时，可在现场用“不合格标记”对其监视和测量状态进行标识。g.质检部会同项目经理、项目质检员对经检验后的分部、分项以及竣工工程分别给予状态标识。h.对监视和测量状态的印章、标签、检验状态记录，由项目部质检员负责收集、整理、保管和归档。j.用做监视和测量标识的标牌由保管员负责填写和移动，其他人不可随意填写和移动。保管员按照监视和测量状态的变化，对产品标识及时进行更换，以免混淆，并做好记录。k.施工工序状态标识记录，由项目经理签认，收集、整理、归档，严把施工过程质量关。l.质检部定期或不定期派人到工地对监视和测量状态的标识情况进行抽查，并做好记录。12.2.3.2监视和测量装置的控制：a.对监视和测量装置进行有效控制，确保监视和测量装置的数据完整、准确，确保监视和测量结果的正确性，保证所用设备性能完好，满足使用要求。b.各个工程队负责本单位使用的监视和测量装置的维修和保养。按设备性能及要求定期报公司进行检测。c.本公司使用的监视和测量装置，在使用前由公司质检部门统一送国家认可的计量部门进行校准，校准合格方可使用。d.74 施工队自备的监视和测量装置，自行设立专人保管，维修和保养，并定期由公司统一送国家认可的计量部门进行校准，校准合格方可使用，校准合格证要妥善保管。e.使用人员必须培训、正确使用和维护监视和测量装置，以防止因调整不当使其校准失效。74 13.售后服务、质量保证及相关承诺13.1质量目标：13.1.1我公司承担的消防工程，施工质量保证达到优质等级，如业主或总包有更高的要求，我们将保证满足。13.1.2所有设备、材料的供应和施工，符合国家和地区所规定的规程、规范和技术要求，并符合政府有关行业部门的规定。13.2售后服务计划及承诺：维保服务组织机构框图见附图。13.2.1我方保证按照业主提出的工期和技术要求，保质保量的完成该项消防工程。保证一次进行消防检测合格，并按业主的要求取得消防验收意见书。13.2.2我们承诺，我方施工的消防工程质保期为36个月。从系统验收后，系统正常运行起计算。13.2.3质保期内服务。13.2.3.1保修期内，由售后服务人员负责进行定期检修，定期检修每季度一次，一年四次，其中一次应按国家规范进行全面检修，每次检修后检修人员填写服务记录,并请用户确认。保修期内的工程质量问题，由项目经理负责解决、分析，并做记录。工程管理部服务监督组应按工程类别走访用户，并请用户填写〈服务质量征询单〉。我们所选主要设备均为我公司的合格供方，且有多年的合作经验，系统出现故障，设备厂家会及时提供更换件，并提供技术服务。工程完工后，向管理人员移交时，提供主要设备的备品备件。13.2.3.2在质保期内我方承诺对所安装设备及系统出现的各种质量原因引起的故障予以修复。免费更换损坏设备，并免费提供以下服务：负责解决所有技术问题，包括报警系统计算机管理软件的升级；提供业主控制室和值班人员管理及责任制度（小样）维护管理一览表及记录表格（小样一套）；为值班人员进行操作培训，并提供自动报警系统设备使用维护说明书三套。13.2.3.3维修服务具体如下：13.2.3.3.1“四免”：(1)免工时费(2)免设备及原器件费(3)免服务费(4)免返设备厂家维修费13.2.3.3.2“二访”：74 (1)每月派人（或电话）巡访一次。(2)每季度上门巡访一次。在用户物业人员协助下，检查系统各项功能。13.2.3.3.3“二保驾”：(1)无论何时（包括质保期满后）接到用户紧急通知，保证4小时内到达现场，处理应急事故，确保系统完好运行。(2)工程交付使用后无偿配合用户，确保通过消防主管部门对系统的日常检查。13.2.3.3.4“一检修”：质保期内每年以书面形式通知用户，在得到用户认可、并收到用户回函后，按用户确定的时间免费对系统进行维修测试。质保期满前一个月，公司派技术人员在现场对所施工的系统进行常规保养，更换易损器件。13.2.3.4上述维护内容均按产品标准检验并做记录，交用户签字确认后，公司工程部存档。和设备厂家紧密协作，要求厂家承诺，保证该工程中所使用的设备有充足的备品备件。我公司也根据工程设备使用的品种，备有常用备件（如探测器、模块、喷头等）以保证维修使用，确保系统一直处于完好状态。13.2.4质保期满后的服务。13.2.4.1征得业主同意后与业主签订维保合同，为用户提供最优质的常年服务。以最优惠的条件和价格使用户满意。希望用户无论在施工中或者维保中给我们提出批评和建议。使我们的工作更加努力，同时也为我公司对员工考核提供有力的依据。13.2.4.2质保期满后，若与业主没有签订维保合同，本工程出现故障时，在接到报修电话后4小时内我公司技术人员到达现场，提供优质服务，只收取成本费。13.2.5工程交付使用后，我们会再次给您提供我公司服务热线电话。公司地址或电话若有变化我们也会及时通知您。13.3培训计划：工程交付使用前培训计划详见附表。74 14.系统测试、验收及竣工资料14.1系统测试：14.1.1参加人员：业主、监理、总包、分包专业工程师；消防施工及设备厂家技术人员；消防联动被控设备厂家技术人员。14.1.2测试：14.1.2.1探测器试验：对每个防火分进行探测器抽测，用烟枪对探测器吹烟试验(烟不要太浓)，用电吹风对感温探测器进行加温试验，检查报警地址是否与图纸相符。14.1.2.2手报按钮试验：按下手报按钮，检查报警地址是否与图纸相符。14.1.2.3消防广播试验：主机对各防火分区的广播进行试验，是否达到音质清晰，语音清楚。14.1.2.4消防电话试验：用电话手柄对各防火分区电话插孔与主机进行通话试验，是否达到通话清晰。14.1.2.5防火卷帘门试验：进行相关探测器报警试验，检查卷帘门下降是否符合设计要求。14.1.2.6强电切换试验：在消防控制室用手动、联动盘进行试验，切断照明、空调机房、动力电，此时应急照明灯亮。14.1.2.7风阀及风机试验：用手动控制盘进行远程启停，并有信号返回，停止相应的空调机，启动相应的排烟机和正压送风机。14.1.2.8电梯试验：用手动盘进行手动输出24V电源，电梯降至首层，并有信号返回，非消防电梯降至首层后，返回信号。14.1.2.9喷淋泵、消防泵试验。a.1消防泵试验：分别用控制盘(可手动/自动)及消火栓按钮进行试验，按钮报警灯亮，消防泵启动，应显示启泵灯亮。b.喷淋泵试验：用手动盘进行泵的启停试验，主机显示泵的工作状态，说明功能正常。然后进行模拟调试，将联动盘置于自动档，打开喷淋管路放水阀，水流动作，有报警信号返回消防控制室，主机发出指令喷淋泵启动，并显示工作状态，关上泄水阀喷淋泵停止。14.1.2.10主、备用电源试验：按设计要求分别用主电源和备用电源供电，检查试验火灾报警系统的各种控制功能和消防联动功能应正常。备用电源连续充放电三次应正常，主电源、备用电源转换应正常。14.2验收程序及措施：74 按照工程施工技术服务流程图中消防验收阶段内容，主要有以下几方面工作：14.2.1按照消防验收部门所需要的文件，配合业主整理好文件，需以下文件：建筑工程消防验收申请表、建筑消防设计审核文件、消防检测机构的检测报告、消防施工单位的资质证书、所用的消防产品的检测报告；14.2.2消防检测部门检测；14.2.3向消防部门提交消防验收文件；14.2.4协助业主与消防验收人员商议本工程消防验收方案；14.2.5接受消防部门的全部验收直至合格；为了保证工程顺利验收，除在施工中严把质量关，保证工程质量按规范及设计要求竣工外，在验收前同主管验收人员沟通，也是保证工程顺利通过验收的重要措施。74 附表(1)拟投入的主要施工机械设备表唐海兴海名都消防工程表9.1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1电焊机BX1-400A6上海2005年5月3良好施工现场库房2套丝机4寸8杭州2007年8月2.2良好施工现场库房3切割机JG-4006北京2007年6月1.8良好施工现场库房4台钻Z516B4山东2004年6月1.2良好施工现场库房5滚槽机DN50-DN3004山东2006年5月2.4良好施工现场库房6博士电锤4D20德国2006年5月0.75良好施工现场库房7喷头安装专用工具ZSTA20北京2008年2月良好施工现场库房8钢卷尺5M30北京2007年8月良好施工现场库房9钢锯202009年良好施工现场库房10活板手202009年良好施工现场库房11水平尺62009年良好施工现场库房12锡锅102007年良好施工现场库房13兆欧表ZC25-33杭州2005年6月良好施工现场库房14电动试压泵4D-SY3河北2005年2月1良好施工现场库房15对讲机MOTORDLA10天津2006年2月良好施工现场库房16测水平尺600MM4北京2009年10月良好施工现场库房17游标卡尺0-15MM4上海2009年10月良好施工现场库房18万用表M-890D10深圳2007年10月良好施工现场库房19加烟试验器2北京2006年8月良好施工现场库房20计算机1北京2008年良好现场办公室74 74 附表(2)劳动力计划表唐海兴海名都消防工程单位：人表9.2工种按工程施工阶段投入劳动力情况2009年1月2009年7月2007年8月施工初期施工中期施工后期调试阶段验收阶段电工(人)183627189焊工(人)59321管工(人)18452766小工(人)918921合计(人)50108662817注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。74 附表工程交付使用前培训计划表时间系统正式开通后培训天数2-3天培训人员本消防系统值班及管理人员培训资料技术资料和培训教材培训内容系统设备的网络与构成系统功能讲解报警系统显式分类与使用操作联动系统的控制与操作自动管理、自动检测功能的使用与操作打印设备的使用与操作系统应急处理办法，主要故障的判断及处理方法各种设备使用注意事项操作训练事故演练地点本工程现场及消防中心74 附图管理机构框图1、公司与现场管理部门之间的管理体系框图：公司总工程师公司财务部公司设计部公司客服部公司技术部经济师现场技术负责人现场设计负责人项目经理2、项目管理机构设置框图：公司总部项目经理设计负责人经济师施工技术负责人资料管理员专业工程师安全员质检员材料员工长施工队3、维保服务组织机构框图：公司经理用户服务热线技术归档资料支持维修保养主管厂家服务人员维护服务人员原项目施工技术人员74 附图顶板、吊顶探测器及扬声器安装示意图质量检查控制程序框图1、顶板、吊顶探测器及扬声器安装示意图：配管配管接线盒接线盒接线盒..........顶板.....专用盒专用盒吊架配管金属软管吸顶扬声器吊顶探测器吸顶面板顶板、吊顶安装示意图2、质量检查控制程序：班组自互检监理工程师检查项目质检员检查专业工程师检查设计监理部检查74 附图喷头支管追位安装图74 附图：施工现场平面布置图Ê现场材料库房及加工场地平面图É74 附图：火灾自动报警系统工艺流程Ê火灾自动报警及消防联动系统施工工艺流程图É74 附图：自动喷水灭火系统工艺流程Ê自动喷水灭火系统施工工艺流程É74 附图：消火栓系统施工工艺流程Ê消火栓系统施工工艺流程É74 附图：沟槽管件的加工方法Ê沟槽管件加工方法图示É74 附图：沟槽管件的连接方法Ê沟槽管件的连接方法É压槽机管道沟槽连接开孔机74 附图：质量保证体系流程Ê质量保证体系流程图É施工班组自检、互检项目部质检员检查施工队长检查、监督项目技术负责人检查项目经理审核监理检查、验收甲方监督公司派质检员检查监督工程质量达到合格74 附图：技术保证体系流程Ê技术保证体系流程图É技术负责人根据规范进行图纸核对项目经理审核监理监督指导建设单位审批项目经理部确认项目部组织施工技术负责人技术交底班组自检互检工程质量受控严格遵循规范标准施工76 附图：采购保证体系流程Ê采购保证体系流程图É项目部收集厂商技术资料-合格验证项目经理审核项目经理部确认监理监督指导公司合格供货方评审建设单位审批完成采购订购计划进场检验监理验收总承包监督检查施工安装76'