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'探析路基路面施工中精细化管理措施 摘要:路桥工程路基路面施工过程中的精细化控制是一个非常复杂的工作,我们只有针对路面路基工程施工建设环境状况、工程标准特征,做好各个细节施工的优化管控,发现问题及时整改、处理,才能保证道路桥梁使用过程中的安全性与可靠性。本文对路基路面施工中的精细化管理措施进行了研究。关键词:路基路面,公路工程,精细化管理中图分类号:U213.1文献标识码:A前言随着国民经济的飞速发展,我国的公路事业取得了显著的成绩。随着城市化脚步的加快,公路的数量与日俱增。为了提高公路的安全质量,路基路面施工中的精细化管理越来越备受关注,这也体现了公路工程管理日渐规范,是可持续发展的必然趋势。1.路基路面工程的特点1.1承载能力6
车辆在公路上行驶,必然会给路基路面带来一定的荷载。近年来,交通事业发展迅速,汽车的数量越来越多,这对路基路面的承载能力提出了更高的要求。如果路基路面的整体结构或者某个部分的抗变形性能、强度和韧性不能承受一定的荷载,就会导致路基路面在一定应力的作用下发生位移,造成变形或者断裂。1.2稳定性在自然路面上建立的路基,破坏了之前的稳定性,若使道路避免降水、高温、低温、挤压等的破坏,就必须重新达到一种平衡。因此,路基路面的设计要符合该道路的物理力学要求和几何形态要求,增加路基路面的稳定性。1.3耐久性公路工程是国民经济持续发展的保证,这就要求路基路面的使用寿命要尽量持久。对道路的一般要求是至少要使用十年以上。但由于长期遭受车辆碾压以及自然的破坏,路基路面的承载力会逐年下降,因此,必须做好工程后期的养护和修理。1.4表面平整度路基路面的平整度,不仅影响乘客的舒适度,还关系到行车安全。车辆的颠簸不仅在很大程度上损害了车辆本省,还对道路的刚度和强度造成危害。因此,对路基路面的施工要进行精细化管理,施工后要定期养护。2路基工程施工中的精细化管理精细化管理如下。6
(1)路基的填方工程的精细化管理。路基填方的材料要选取合理,根据当地的自然土质、环境,还要综合考虑要铺设道路的种类来取材。填方时要分层压实,对每层的填方材料进行控制,每层都要铺设平整,排水良好,避免漏水使填方有所损坏。要达到路基施工中的临时排水和工程后的固定排水的合理安排,避免路基积水而影响路基的质量。(2)路基的防护工程的精细化管理。为了保证道路有一定的稳定性,必须要做路基的防护。坡面防护一般用砌石的方法。所用来砌石头的材料必须要集中搅拌,为了保证比例符合要求。坡面的角度要严格按照图纸的要求,砌面用的石头与路基相接时要打毛并用砂浆粘合。做冲刷防护时,要把传统的砌石改良成高强土,外还要包用聚酯类土工织物和混凝土的护面板。(3)路基的排水工程的精细化管理。很多路基工程的损坏都是由水患引发的,所以做好排水工程是路基整体工程中的重点之一。排水可采用边沟、激流槽盒管材排水等。若用管材排水,用作排水的管材要随时检查,不得出现损坏或裂缝现象。铺设的管节要平整、固定。排水又分地面排水和地下排水两种,地下排水要用多采用带渗水管的渗沟。3路面工程施工中的精细化管理路面工程施工的精细化管理包括沥青混凝土路面的施工、透层粘层的施工、雨水井和检查井的施工、路缘石的安装和人行步道砖的施工。以下为具体路面工程施工中的精细化管理。6
(1)沥青混凝土路面的施工的精细化管理。施工前要选好沙石材料,配比设计。沥青混凝土路面要保证平整,其平整度是检验精细化的必要之处。还要注意路面的厚度和压实度,好的路面这些都要配合得当。要有好的平整度、适当的厚度和好的压实度就要严格控制沥青混凝土混合物的配比和质量。加强检查力度、加大检查频率。每一步骤都至关重要,每一步都不能轻易地忽略。(2)透层粘层的施工精细化管理。透层粘层的施工是在路基完工后的工程。在基层完工后,若工期间隔时间较长,要及时清洗表面并加以防护,然后再对表面进行浇洒透层沥青。等待透层沥青全部渗透入基层。如果有局部地方没有渗透,要人工加以补救。(3)雨水井和检查井的施工的精细化管理。雨水井和检查井的施工要与路面的施工同时进行,要及时测量雨水井和检查井的高程,以免影响路面施工的质量。雨水井的高程比路面低2cm左右,检查井的高程与路面平行。不符合这样的标准的要及时调整、处理,以免影响质量、影响工期。6
(4)路缘石的安装的精细化管理。在安装前要仔细选择路缘石的生产商,在路缘石的选材上要采用挤压件路缘石,而不采用预制件路缘石。因为,挤压件路缘石比预制件路缘石更有耐性,预制件路缘石会随着时间的增长而脱皮褪色,而挤压件路缘石则不会。路缘石与路缘石间要用砂浆粘合,所用的砂浆要集中搅拌,且不得随地堆放,以免污染到道里的路基层。(5)人行步道砖的施工的精细化管理。人行步道砖的施工一般要在主道里通车以后才进行,所以要尽量避免不必要的灰尘影响车辆正常行驶。人行步道用的砖与砖之间用砂浆粘合,砂浆要统一集中搅拌,算好配比。人行步道的砖要砌的整齐、美观。4施工现场管理(1)施工现场管理的原则。施工时既要本着紧抓进度的原则又要本着紧抓质量的原则。同时,施工现场的管理者还要兼顾低成本高收获。(2)施工现场管理的主要内容。施工现场管理的主要内容包括施物资流通管理、工作业管理、现场整体管理的诊断、施工质量管理和岗位责任制的职责落实等等。(3)施工现场管理的主要途径。施工现场管理的主要途径可以以个人为准,提高施工人员的个人素质,因每个人的擅长特质分配工作。还可以以小组为准,加强小组的组织管理,增强成员的合作意识。第三可以加强技术含量,使现场管理者的技术知识提高,更好的监督指挥现场施工。5.结语6
随着公路施工工程的不断发展,路基路面的施工精细化控制已经渗透到工程中的各个方面,对于工程质量的提高和使用寿命的延长具有重要意义。在路基路面的施工中,需要注意的问题还有很多,精细化控制也需要注重每一个方面,只有在各个方面和环节中细化管理和控制,才能提高公路的质量。通过上面的分析,我们可以看出,精细化管理渗透在工程进行中的方方面面,只有全面推行精细化管理,才能保证公路桥梁处于完好工作状态,延长其使用年限,从而保证公路安全畅通,促进公路事业稳定、健康和可持续发展。参考文献[1]王伟.浅谈路基路面工程的特点[J].黑龙江交通科技,2010(11).[2]武永春.路基路面施工中的精细化管理探析[J].科技资讯,2011(12).[3]张起森.高等级路面结构设计理论与方法.人民交通出版社,2005.[4]刘汝杰,袁保宗,探索路基路面施工中的精细化管理[J].施工企业管理杂志社出版,2002,30(1):145-147.[5]何平,杨保华,王牟本.施工项目管理中安全生产工作存在的问题与措施[J].北京:中国建筑工业出版社,2004,30(1):5l-55.6'