产品生命周期理念下的环境成本控制研究

'产品生命周期理念下的环境成本控制研究oftheenemy"sattack.Troops,andtroopswerescattered,QianKangmin,Commander,DeputyCommanderDingBingchengandothersheroicmartyrdom.Turkforeign"resistance"membersfortheevacuation.Sincethen,WujiangCountyGovernmentDistrictlongZhangPinquanwaskilledbytheJapanese.CPCjindapeng,XiaoXinwastryingtorecommendthinking 产品生命周期理念下的环境成本控制研究oftheenemy"sattack.Troops,andtroopswerescattered,QianKangmin,Commander,DeputyCommanderDingBingchengandothersheroicmartyrdom.Turkforeign"resistance"membersfortheevacuation.Sincethen,WujiangCountyGovernmentDistrictlongZhangPinquanwaskilledbytheJapanese.CPCjindapeng,XiaoXinwastryingtorecommendthinking 产品生命周期理念下的环境成本控制研究oftheenemy"sattack.Troops,andtroopswerescattered,QianKangmin,Commander,DeputyCommanderDingBingchengandothersheroicmartyrdom.Turkforeign"resistance"membersfortheevacuation.Sincethen,WujiangCountyGovernmentDistrictlongZhangPinquanwaskilledbytheJapanese.CPCjindapeng,XiaoXinwastryingtorecommendthinking 产品生命周期理念下的环境成本控制研究oftheenemy"sattack.Troops,andtroopswerescattered,QianKangmin,Commander,DeputyCommanderDingBingchengandothersheroicmartyrdom.Turkforeign"resistance"membersfortheevacuation.Sincethen,WujiangCountyGovernmentDistrictlongZhangPinquanwaskilledbytheJapanese.CPCjindapeng,XiaoXinwastryingtorecommendthinking 摘要：传统的环境成本控制一般采取末端治理模式，侧重于生产过程，忽略产品生命周期整个过程对成本的影响。分析了中国企业环境成本控制现状，提出基于产品生命周期的环境成本控制模式，以期为企业环境成本控制提供参考。关键词：产品生命周期；环境成本；控制目前中国大多数企业依然停留在传统的成本观念中，认为企业的环境成本控制范围只限于生产过程，往往在产品设计阶段缺乏环保理念，销售阶段缺乏环保方面的宣传和营销，对于产品使用阶段和最终废弃阶段的环境成本更欠考虑。这种传统的产品成本控制方法没有考虑到消费者的使用成本和废弃成本，没有实现环境效益与企业经济效益最优的双重目的。因此，企业应转变观念，对产品生命周期过程进行环境成本控制。一、产品生命周期理念下的环境成本控制内涵产品生命周期是指企业某一产品的生产都要经过供应商、市场调查、采购、研发、设计、生产、销售、顾客服务直至最终的产品废弃处置等几个阶段。其中产品市场调查、研发和设计阶段的成本称为事前环境成本，产品生产阶段的成本称为事中环境成本，产品销售和顾客服务阶段的成本称为事后环境成本。本文站在产品生命周期的视角下分析环境成本控制。因此，产品生命周期理念下的环境成本控制是指企业通过对环境成本核算提供的环境成本信息的基本分析，采用一定的方法，控制环境成本形成过程中的各个阶段的所有因素，合理利用资源，达到对环境成本的控制。二、中国企业环境成本控制的现状中国企业实施环境成本控制的尚不多，成本控制只是约束和调节企业生产经营过程中的劳动耗费，以实现预定的成本目标，没有综合考虑社会成本的考核，环境成本控制甚至不在企业成本控制之列。（一）环境成本控制观念落后长期以来，企业环境成本控制观念相对落后，大多数企业在进行环境成本控制时往往只注重压降企业内部实际生产成本，即采取末端治理方式，从而忽视环境成本全程控制。而在企业内部环境成本的控制上，也存在控制目标不明确的问题，由于企业环境保护意识差，在企业运营的过程中，很少能够做到预设环境成本指标、全过程控制环境成本。只有事前控制原材料等源头的环境成本，结合事中生产过程中环境成本控制，再辅以事后废弃物的治理才能提高企业的环境成本控制效益。（二）环境成本控制标准缺乏中国企业一般将环境成本与其他成本混在一起进行控制，很少或者根本没有制定单独的环境成本控制标准，导致企业的环境成本长期处于失控状态，对于企业的经济效益和社会效益产生了很不利的影响。环境成本控制是在环境成本形成过程中，对形成成本的诸因素进行规划和限制，其目的是把有关环境的诸项消耗控制在预定的范围内。在这个过程中，成本标准的制定是非常关键的环节，没有科学的成本标准，成本控制的后续工作将无法开展。（三）环境成本控制约束机制不健全现有的制度下难以形成很强的约束力，环境成本约束只能降低为经济约束。一些企业也就只能从增加企业利润的动机下设计环境成本控制问题，对一些利润空间较大的企业而言，要么不控制环境成本，要么仅仅局限在事后处理企业成本代价；而那些利润空间有限的企业，更是难以将环境成本控制提上议事日程，并贯穿于产品生命周期全过程。因此，环境成本控制约束机制的不健全，也导致企业没有充分认识到产品生命周期理念下的环境成本控制的重要性。（四）环境成本控制方法单一企业之间生产经营状况的差异决定了不同企业应根据自身状况采取不同环境成本控制方法，然而中国企业在进行环境成本控制时目的性不强，标准不明确，大多企业都采取单一的目标控制法，并且中国企业环境成本控制的标准并不明确，环境成本控制手段的单一和指标的缺失导致中国企业环境成本长期处于失控状态。三、基于产品生命周期的环境成本控制目前，中国进行环境成本管理的企业主要采用事后处理，即所谓的末端治理，这种做法的主要缺陷在于起不到对环境成本的预先了解和控制，不能未雨绸缪。实践证明，企业环境成本的发生贯穿于整个生产经营活动的始终，从开始的产品设计到最后产品的报废回收，都有可能对环境产生影响。因此，企业环境成本管理与控制活动也应该贯穿于整个生产经营过程，从事前的规划、事中的监控到事后的处理，进行全过程的管理与控制。从具体的方法来看，目前理论界主要有两种观点：oftheenemy"sattack.Troops,andtroopswerescattered,QianKangmin,Commander,DeputyCommanderDingBingchengandothersheroicmartyrdom.Turkforeign"resistance"membersfortheevacuation.Sincethen,WujiangCountyGovernmentDistrictlongZhangPinquanwaskilledbytheJapanese.CPCjindapeng,XiaoXinwastryingtorecommendthinking 作业成本法和全生命周期成本法。相比较而言，作业成本法侧重于对已确认的环境成本的计量和分配，而全生命周期成本法主要侧重于对环境成本的全程管理，可以考虑这两种方法的结合使用。针对中国企业环境成本控制的现状，提出产品生命周期视角下的环境成本控制是对环境成本形成过程中的各个阶段的所有因素进行控制，即产品研发设计与采购阶段的事前环境成本控制，产品生产阶段的事中环境成本控制，产品销售和顾客服务阶段的事后环境成本控制。（一）研发设计阶段环境成本控制研发设计阶段是环境成本产生的源头，从企业环境成本控制来看，虽然在这个阶段不会产生较大的环境成本，但是从整个产品生命周期来看，环境成本的80%左右是由研发设计阶段所决定的。因此，研发设计阶段在很大程度上决定了整个产品生命周期阶段的环境成本与经济代价，故研发设计阶段是企业环境成本控制的关键。企业在设计产品过程中每一个决策都应充分考虑环境效益，尽量减少对环境的破坏。研发设计不仅是一种技术层面的考量，更重要的是一种观念上的变革，要求产品设计时放弃那种过分强调在外观上标新立异的做法，而将重点放在真正意义上的创新层面，以一种更为负责的态度去创造产品的形态，尽可能地延长产品使用寿命，并尽可能地回收利用。因此，在企业研发阶段考虑环境成本策略，通过环境影响评价产品可能产生的环境成本和在生产中实际发生的环境成本实施超前控制和实时控制，可从源头上提高资源利用率，减少资源耗用进而达到预防控制环境成本的目的。（二）采购阶段环境成本控制在采购环节的环境成本控制方面，企业采购部门应加大与产品研发设计部门、生产部门和营销部门的沟通与合作，共同决定采用各种材料及供应商的选择，通过减少采购难以处理或对生态系统有害的材料，提高材料的再循环和再使用，降低材料的购买成本，降低末端环境治理成本，提高企业产品质量，改善企业内部环境状况，最终提高企业的绩效。为了做好采购工作，企业需要进行市场调查，掌握资源情况，选择经济合理的供应渠道，谨慎选择供应商，组织订货，并及时运输检验入库，以保证生产的顺利进行。（三）生产阶段环境成本控制在日常生产经营阶段，企业综合考虑产品对环境可能造成的影响，并将提高资源利用效率与环境保护效益的理念有机地融合在产品生命周期的全过程，采用产品生命周期成本法对企业在产品生产过程中实际发生或可能发生的环境成本实时控制。产品的生产环节对环境的影响很大。因而，基于产品生命周期的生产阶段环境成本控制应注重清洁生产，清洁生产的实施也是以产品的全生命周期为基础的，其是在生产环节对企业实施环境成本控制的一种有效方法，清洁生产意味着减少和降低产品从原料到最终处置全生命的不利影响，实质是一种物料和能源消耗最少的生产活动的规划和管理。因此，产品生产阶段采用清洁生产模式，对现代成本控制的要求是全面的、系统的经济发展与环境协调的模式，清洁生产模式以资源保护、合理利用为出发点，充分考虑生产前、中、后的节能、降耗、减污，寻求资源、能源的废物最少化或消灭于生产过程之中，从而达到控制环境成本的目的。（四）营销阶段环境成本控制基于产品生命周期角度考虑，营销阶段控制的重点是降低销售过程所造成的污染，从而控制企业环境成本。企业在销售思想上应转变，从购买者角度出发来分析环境成本问题，开展一些顾客服务活动，将有利于企业进一步掌握顾客环境需求信息，从而根据顾客的信息反馈改进产品生命周期其他环节活动的环境成本支出。综上所述，环境成本控制需要考虑整个产品生命周期，强化产品相应阶段的事前、事中及事后环境成本控制，关键是研发设计阶段的环境成本控制。基于产品生命周期的环境成本控制的研究，必将为实现企业环境成本的有效控制发挥积极的促进作用，从而提高企业经济效益和社会效益。参考文献：[1]彭贤则，徐彬.基于循环经济理念的企业环境成本控制的内生化[j].会计之友，2010，（5）.[2]oftheenemy"sattack.Troops,andtroopswerescattered,QianKangmin,Commander,DeputyCommanderDingBingchengandothersheroicmartyrdom.Turkforeign"resistance"membersfortheevacuation.Sincethen,WujiangCountyGovernmentDistrictlongZhangPinquanwaskilledbytheJapanese.CPCjindapeng,XiaoXinwastryingtorecommendthinking 常媛.基于价值链的环境成本控制体系构建研究[j].商业会计，2010，（15）.[3]张劲松，张亦弛.基于产品生命周期的企业环境成本控制研究[j].会计之友，2011，（1）.[4]吴君民，张允晓.基于产品全生命周期的环境成本控制研究[j].会计之友，2009，（10）.[5]朱辉，李艳芳.企业环境成本及其控制[j].财会通讯，2009，（10）[6]田志莹.企业环境成本管理与控制之我见[j].会计之友，2007，（5）. oftheenemy"sattack.Troops,andtroopswerescattered,QianKangmin,Commander,DeputyCommanderDingBingchengandothersheroicmartyrdom.Turkforeign"resistance"membersfortheevacuation.Sincethen,WujiangCountyGovernmentDistrictlongZhangPinquanwaskilledbytheJapanese.CPCjindapeng,XiaoXinwastryingtorecommendthinking'