关于园林施工管理与成本控制小议

'关于园林施工管理与成本控制小议　　摘要：为了满足我国经济发展和人们的需求，我国城市化的进程在逐渐加快的同时也渐渐露出了城市化策略的成效，给人们的生活带来了很大的改变。但是其中的园林绿化方面确面临着一些问题的困扰，例如工程中的管理不到位，容易造成绿化植物的存活率低、城市基本设施遭占地、园林绿化排水不畅等等；而工程的成本造价太高，容易出现劳民伤财的情况。所以，本文中针对园林的施工管理和成本控制两个方面进行了论述，以期能使园林工程在以后的发展中，走上高效率、低成本的良好前进道路。关键词：园林工程；施工技术管理；施工成本控制；中图分类号：K928.73文献标识码：A文章编号：引言7 随着城市化进程的不断加快和人们对生活质量要求的提高，许多国家已经将园林的建设作为衡量一个城市文明的重要参考量，越来越多的人们逐渐意识到园林在城市建设与发展中的重要作用。十八大报告也首次单篇论述“生态文明”，全国党代会报告第一次提出“推进绿色发展、循环发展、低碳发展”，把生态文明建设放在了总体布局的角度来阐述，表明政府和相关部门对中国特色社会主义总体布局的认识深化了，也彰显了中华民族对子孙、对世界负责的精神。“美丽中国”的提出体现了科学发展的和谐之美。园林绿化是美化城市、城市建设和生态文明不可缺少的组成部分，也是城市经济发展和城市繁荣的主要内容，是实现“美丽中国”目标的的一个重要手段。园林工程从最初的设计环节到施工阶段，都非常的关注着完工后的景观效果。整体的园林工程大致可以分为前期设计、中段施工和后期养护三个主要环节，而园林工程成本控制则是贯穿在这三个环节中的。虽然设计、施工和养护各有特点，但是一个成功园林作品的实现三个环节并不是独立的、是相互协作、相互管制的。设计是园林工程的最前期工程，设计的合理性、科学性是园林作品成功的关键，园林工程的施工管理是园林作品中期的工作，但在合理的设计下，施工过程中的科学性也是能够体现园林的人文价值、社会价值和生态价值的重要环节。由于绿化施工的对象都是活体，其施工过程在园林工程中起着至关重要的作用，关系到能否达到预期景观效果，而工程的造价控制如果合理的话，能使园林工程的质量得到保证的同时，有效的减少工程的资金使用，从而创造出物美价廉的精品工程。本文就从园林绿化的施工技术管理和工程造价两个方面进行论述。2园林绿化施工技术管理2.1施工前技术管理7 因为园林绿化工程大部分的实施对象是活体，通过各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的功能。因此园林绿化工程具有受外界因素影响及季节性强的特点，因而施工时受自然条件的影响比较的大，要比一般的工程更加的复杂，做好绿化施工前的准备是搞好园林绿化工程的关键。2.1.1人员配备要保证高质量的园林工程就要有优秀的监理企业进行施工监理，现阶段，园林施工的工作人员的现状是绝大多数没有经过专业培训，没有专业知识，没有责任心，有的只是滥竽充数，针对这一情况，还要着力提升园林绿化施工管理人员的管理能力；另外施工企业要在不断引进专业的技术人才，充实现有团队的技术实力，还应不断加强施工人员的培训，着力提升施工人员的技术水平。三者相互合作，在绿化施工过程中按照工作进程各司其职，才能确保工程在规定的期限内安全有效的、保质保量的完成。2.1.2植物材料准备7 植物材料作为园林绿化施工的主要对象，是有生命的活体，其个体之间的差异很大。即使是同一品种、同一规格的植物，也会因土质、光照、地形等生长条件不同而变得千姿百态。在选择苗木时要选用生长健壮、根系发达、地径粗、节间粗短、顶芽饱满、无失水现象、形态优美的优质苗木。为了保证苗木的成活率，对于一些主要观赏树种尤其是规格较大、移植成活率低的树种应早期在苗圃内进行缩坨断根处理，经一段时间养护后再挑生长良好的苗木送到工地栽植。在绿化施工选择苗木时，除要考虑苗木业是否能够体现设计意图外，最重要的还要考虑苗木的生长质量。所选用苗木的规格应比设计规格有所宽余，特别是冠幅、高度等，这样才能在移植修剪后仍能保证绿化效果。在品种上，需结合工程的设计意图和施工现场的环境条件，选择综合性状优越的品种，杜绝不符合要求及有病虫害的苗木进入施工现场。2.2施工过程中技术管理为保证苗木的成活和绿化效果，要有一套系统的种植苗木的技术措施，按照品种和习性进行分类，不同的苗木的种植养护措施是不同的，因此种植和养护技术要区分对待。首先应是种植区土壤硬度、酸碱度、土壤养分等的检测和改良，使其适合每一树种的生长；其次，苗木的假植、保鲜以及种植技术等每一环节都影响定植后的成活和苗木的生长势；另外，在绿化施工过程中苗木的养护技术也是影响成活和生长势的因素，在绿化施工过程中影响最大的是水分的管理。2.3施工过程中时间管理7 园林施工中最容易受自然环境影响的是绿化施工，因此，绿化施工的进行应尽量放在适合苗木移植的时期进行，一般在秋末、春初进行，由于该段时间短暂，因此要制定科学合理的施工进度表，将绿化施工放在最佳的种植时间内进行。在施工过程中要严格按照此时间表进行；若为了赶工期或其他原因造成了绿化施工的提前或推迟，就必须做好苗木反季节移植的相关技术准备，使提前绿化或是推迟绿化的植物能够健康的生长，有效降低植物的死亡率，增加其成活率。3施工成本管理3.1以施工图预算控制成本支出①人工费的控制，②材料费的控制。绿化材料价格随行就市，实行信息价的控制。在材料采购上要货比三家，选择质量优、价格合理、运输方便的苗木。③施工机械使用费的控制。由于园林建设项目施工的特殊性，实际的机械利用率往往不可能达到预算定额的水平，因此施工图预算的机械使用费也往往小于实际发生的机械使用费，形成机械使用费超支。3.2公司职能部门应积极监督、引导和各工程项目负责人积极协调配合7 使工程项目成本核算员实行施工成本核算时确实发挥实效作用，对工程项目施工生产中发生与施工成本相关的工程变更项目，及时收集整理并办理签证手续，定期向公司经营部门上报审核，以便及时准确地控制施工成本并掌握工程施工进度情况，也给工程竣工结算防止不必要的损失提供有利的保障。3.3控制项目施工成本的费用，提高经济效益工程要干好，企业要增效。项目部在抓好项目管理时，要始终围绕“降低施工成本，提高经济效益”为目的，认真分析影响施工成本的主要因素，强调项目在抓质量、抓进度的同时，必须抓好效益，对工程中的人、机、材费用实行“预测预控分析对比”的方法进行管理和控制，使项目施工成本始终处于受控状态。为调动工程项目部降耗增效的积极主动性，使他们安心组织生产，公司应制定相应措施，消除后顾之忧。4结论随着人们的环保意识和环境意识的提高，园林建设行业的市场越来越大。园林绿化能够提高城市生态环境、改善城市整体面貌、增强城市的招商投资号召力等等，其众多的优点使人们越来越关注其发展和应用。园林绿化工程施工管理和造价管理是否科学、合理直接影响着工程的整体质量和工程的后续调控，所以在具体的管理过程中要加大管理力度和管理技能，只有这样才能创造更多的安全工程、精品工程。参考文献：[1]刘小钰.论园林绿化管理的成本核算[J].7 现代园艺,2013,No.23406:172.[2]张军锋.城市居住区园林绿化工程成本控制研究[D].安徽大学,2012.[3]肖开云.园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[J].中华民居(下旬刊),2013,No.7403:23-24.7'