施工组织设计范例8149944566

'北京高技术创业中心二期工程投标施工组织设计第73页共167页第二章工程概况第一节工程简介表2-1项目内容工程名称汉中民乐花苑（一期）二标段2-7~2-10建设单位汉中万邦置业发展有限公司设计单位上海同华强建筑设计有限公司监理单位未定建筑面积42259.84地理位置汉中市体育运动中心北侧投标范围建筑、结构、给排水、通风系统、人防通风系统、变配电、动力照明、防雷接地、工期要求450天质量要求工程质量合格第二节施工现场概况施工现场场地狭小（场地面积是首层建筑面积的2.89倍），不利于材料的运输、周转、码放，不利于材料的现场加工、施工。施工现场周围是居民区和办公区，因此，在组织施工的过程中充分考虑并尽量克服扰民现象的发生,处理好与周围居民的关系。第三节工程的难点、重点一、本工程的难点现场场地狭小,又要设砼搅拌站，根据本工程砼的品种多（抗渗砼、铁屑砼、高强砼、普通砼），标号多（C10～C50），又要进入冬施，因此，把此项做为工程难点。二、该工程施工的重点项目 北京高技术创业中心二期工程投标施工组织设计第73页共167页1、降水及基坑支护本工程地下三层最深基坑-15.6m，周围邻建较近，给降水及支护带来困难。2、地下室抗渗砼施工本工程地下室三层，砼最高标号C30，抗渗等级S8，留有一条后浇带，底板厚度一米，给砼原材料配合比设计、结构施工工艺及施工质量提出了较高的要求。3、框架梁柱节点根据结构施工图梁柱配筋，此部位钢筋密集度很高，砼浇注困难且标号不一致，因此该部位砼的施工是确保框架砼浇注质量的关键。4、地下室防水与屋面防水工程本工程防水工程为高分子橡胶自粘卷材，地下部分施工困难。5、各专业管道标高的控制专业较齐全，要求较高，必须与土建所测的标高相统一。6、外墙脚手架施工工程主体分阶梯形上升，脚手架搭设必须有合理的方案。第三章施工部署第一节工程管理目标一、质量目标：合格二、工期目标：450天三、成本目标：降低1%—3%四、安全目标：无重大伤亡事故，轻伤频率控制在6‰以内五、现场管理目标：创绿色环保现场，“汉中市安全文明工地”六、室内环境控制目标：创室内环境安全工程七、服务目标：建造优良工程、创安全文明工地、让业主满意工程第二节施工管理组织机构 北京高技术创业中心二期工程投标施工组织设计第73页共167页为实现本工程的管理目标，根据该工程的特点，结合公司近年来同类型工程的施工经验，我们将按项目法施工原则，选派政治素质好、业务水平高、管理能力强的一级项目经理，组建精干的项目班子进驻现场，代表公司全面履行总承包合同，组织机构及职责分工（见图1）。一、项目经理职责1、负责贯彻执行国家和地方政府的有关政策、法律、法规，落实公司的各项规章制度。2、代表公司全面履行工程承包合同，实现合同目标，对施工进度、工程质量、成本控制、安全生产、现场管理负全责。3、负责贯彻执行公司质量方针和质量目标，建立完善的项目质量保证体系。4、负责项目部的行政管理和思想政治工作，充分调动全体员工的积极性，保证公司确定的“和谐的人际关系，铁打的组织纪律，科学的管理制度，严格的运转程序”的行为准则落到实处。二、技术经理职责1、主管技术部、工程部、专业部，指导监督各部主任抓好本部门的工作，并对三部的工作质量负直接领导责任。2、认真组织学习国家和地方政府的有关政策、法律、法规、技术标准和企业标准，并在具体工作中予以贯彻执行。文秘档案项目经理技术经理执法经理商务经理工程部专业部技术部商务部执法部行政后勤资料管理技术管理试验管理测量计量土建施工机电水管理专业技术专业施工质量检验消防保卫文明施工安全卫生劳务工资CI形象概算决算合同管理物资供应公关接待QC技术攻关成本管理财务办公室劳动力组织均衡工料分析成本实施合同管理资料标准材料成本限额领料材质达标机械全勤供料均衡资料标准严格制度严肃纪委综合管理优质服务企业形象动态跟踪文明施工全面达标资料标准坚持三检事故消灭于萌芽中防进微渐计划统计合同工期网络计划作业交叉流水合理资料标准图纸会审施组科学技术洽商现场服务工序管理资料标准图1组织机构及职责分工 北京高技术创业中心二期工程投标施工组织设计第73页共167页3、主持编写施工组织设计、施工方案、工序程序等文件。组织好图纸会审，技术交底，新技术4、负责签发设计洽商变更和开展ＱＣ小组活动并编制降低成本的技术措施。三、商务经理职责1、负责总分包的合同管理及概预算和决算工作，协同项目经理造时检查核对“定额成本控制计划”的执行情况。2、负责编制年度用款计划，各项材料计划，工程年度及月度盘点工作。四、执法经理职责1、主持执法部工作，熟悉掌握国家和地方政府有关的政策、法律、法规、技术标准和公司制度与标准。2、负责组织项目部的施工生产、工程质量、安全保卫、商务等一切活动中的执法检查，对各部门及分包单位在各项工作中的违规违纪行为进行查处有针对性的提出整改纠正措施，，确保实现各项管理目标的标准化、制度化、规范化。3、负责组织编制安全生产方案，制定文明施工、环境保护、消防保卫等措施，并组织实施。对进入施工现场的参施人员进行安全教育。五、办公室主任职责1、全面负责办公室组织管理工作，并对工作质量负责。2、负责项目部行政管理、后勤保障、公关接待、文秘档案等工作。六、工程部主任职责1、全面负责工程部的组织领导工作,并对该部门的工作质量负责。参与编制施工组织设计、分部、分项工程施工方案，组织各工长和施工队进行技术交底，保证各项措施的全面落实。2、根据工程总工期目标，负责编制月、周进度计划，并组织实施。3、会同专业部主任组织协调各工种、专业之间的关系、矛盾，确保施工顺利进行。七、技术部主任职责1、全面负责技术部的组织领导工作。2、认真贯彻执行国家及地方政府的有关政策、法律、法规、技术标准和企业标准，并确保在具体工作中得以落实。 北京高技术创业中心二期工程投标施工组织设计第73页共167页3、负责组织编制施工组织设计、施工方案，组织有关人员进行技术交底，具体负责新技上谈兵术、新材料、新工艺、新设备的推广及应用。抓好工程技术资料的收集、整理、归档等工作。八、专业部主任职责全面负责专业部的各项工作。配合土建进行予埋、予留工作及安装专业的施工管理和分包管理工作。组织专业图纸会审和技术员交底，负责组织编写施工组织设计，施工方案，签发变更洽商。九、测量员职责1、严格执行工程测量方面的法令、规范，负责测量放线工作。2、严格遵守先整体后局部的测量放线工作程序，测法要科学、简捷，精确度要高。3、认真审核起始依据的准确性，做到测量作业步步有校核。4、必需坚持“三检”制度，爱护仪器，严格按照仪器操作规程使用、维护、保管，并定期检测校核。十、试验员职责按有关标准、规范进行材料的取样、送检，及时取回试验结果同时通知技术负责人。第三节劳务队伍选择在公司劳务队伍档案中选定几家注册手续全，资质级别高、技术力量雄厚、有战斗力、有施工经验及同类型工程施工经验的城建制劳务队伍进行选优。且在合同签定时不压价，使其能够充分调配技术水平好的技工参与该工程施工。并在施工前对主要技术工种进行上岗培训，使其充分发挥。第四节总体施工顺序安排一、工程施工遵守的原则工程施工本着“先地下，后地上；先室外，后室内；先主体，后围护”的原则组织施工。在结构施工期间，各专业全力配合土建，进行预留洞、管的施工；在装修阶段，土建与专业密切配合，形成“纵向与横向，横向与竖向，立体交插”施工，做到工序虽多，忙而不乱，井然有序。二、施工顺序安排结构施工阶段：地下室底板部分，以后浇带为界划分二个流水段组织施工；地下三层至地上三层划分四个流水段，地上四层至二十层划分为二个流水段组织施工（见流水段划分平面布置图）。 北京高技术创业中心二期工程投标施工组织设计第73页共167页结构分三次验收，即主楼在施工到6层时，组织对地下室及裙房进行结构验收，然后进行二次结构及装修施工，并穿插相关专业工程施工；待主楼结构施工到18层时，组织验收15层以下的结构，然后穿插施工15层以下的二次结构及专业工程；待封顶并进行结构验收后，主楼全面组织二次结构、装修工程及专业工程的施工。装修工程内外同时作业，上下立体交叉，专业先行一步，平面组织流水的程序进行施工。第五节工程难点的具体措施一、搅拌站成立以技术经理为组长，试验员、质检员、砼工长、材料员参加的领导小组，对搅拌的砼质量负责；二、在结构施工期间，在现场西北侧储备足够的砂、石、水泥，确保施工；三、严格按现场搅拌砼的操作规程组织施工，确保出罐砼的质量符合设计及规范要求；四、不同品种和标号的砼按技术要求进行严格配比、搅拌，加强对试块的制作管理；五、加强砼配比的计量，并经常检查计量设备；六、做好冬施的各项技术和物资准备，安装锅炉一台，做好热源供应。第六节主要施工方案选择一、基坑支护(此项目为建义)根据地质资料及附近的原有建筑物情况,该工程的基坑支护采用土钉与微型钢管灌注桩、予应力锚杆联合的支护方式。二、基坑降水根据本工程的特点和地质勘察报告中提供的地下水位情况，采用大管进行井点降水。三、土方开挖采用机械大开挖形式，配2台反铲式挖掘机。开挖方向由东、南向西、北推进，出土坡道设在北侧。因在土方开挖时要配合基坑支护的施工,所以在开挖时首先给基坑支护施工创造工作面，再挖中间土。分四步开挖，挖至最后一步时，留置500mm的土层不挖，待人工清槽，以防基底土扰动。四、防水工程该工程的防水基础底板、外墙及屋面为2.0厚高分子橡胶自粘卷材。外墙为外防外贴。 北京高技术创业中心二期工程投标施工组织设计第73页共167页五、钢筋工程1、钢筋采购。钢筋采购严格对供方考核和提出供货要求，特别是在用于纵向受力钢筋的部位，其钢筋在满足有关国家标准的基础上，还应满足GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》关于抗震结构的力学性能要求。为便于钢筋供货合理，供应方优选1～2家。2、钢筋加工。在基础施工阶段,在现场设置加工厂，统筹安排，流水作业，翻样下料、成型、堆放、标识，形成车间化加工模式,然后运到作业面进行绑扎。3、现场钢筋接头钢筋直径d≥22mm的钢筋采用剥肋滚压直螺纹机械连接；直径d<22mm的钢筋采用绑扎接头。受拉最大区域内应避免搭接接头。六、模板工程（经济效益型模板）1、地下室墙体采用60系列组合新钢模，进行拼装。2、框架柱、顶板、梁模板采用酚醛覆面木胶合板、方木龙骨，碗扣式钢管支承体系，圆柱采用定型钢模。3、电梯井、楼梯间及剪力墙采用企口式定型大钢模板。七、混凝土工程1、现场设搅拌站系统进行现场搅拌。2、混凝土浇筑采用80m3/h混凝土输送泵配合移动式布料机输送到作业面。确保混凝土浇筑质量。八、装修工程以“技术先行、样板引路、严格工序、控制过程”为原则。提前做好样板，请各方确认后，再大面积展开施工。另外，对外墙的玻璃幕墙、千思板施工，主要控制定位线、预埋件的位置，镀锌防腐处理，保温层及密封胶施工，幕墙的水密性、气密性，结构强度试验。九、脚手架工程根据本工程的结构特点，总高为78.60M，临街、并在院内，周围流动的人较多，因此，外墙脚手架采用扣件式双排单管和双排双管脚手架。满挂密目安全网。既安全又美观。 北京高技术创业中心二期工程投标施工组织设计第73页共167页第七节采用的四新技术计划一、新技术1、深基坑支护技术；2、粗直径钢筋机械连接技术；3、新型模板与脚手架应用技术；4、新型墙体应用技术；5、高强砼技术；6、粉煤灰综合利用技术；7、高分子橡胶自粘卷材技术；8、企业的计算机应用及管理技术。二、新设备1、测量用全站仪、激光铅直仪；2、办公使用微机网络辅肋管理；3、等强剥肋滚压直螺纹成型机。第八节大型机械设备的选择为了提高工效，保证工程质量，我们将利用本企业自有的设备，提高机械化施工程度。并依据现场情况及机械性能拟选用的机械如下：一、垂直运输机械在结构施工阶段使用1台80A和1台FO/23B塔式起重机和现场搅拌站。在装修阶段使用2台搅拌机和2台人、货两用双笼室外电梯。二、砼浇筑机械2台80m3/h型砼输送泵及1台移动式布料机。三、钢筋加工机械钢筋调直使用钢筋调直机；钢筋加工、成型使用钢筋切断机、钢筋弯曲机、剥肋滚压成型机。详见施工机械计划。 北京高技术创业中心二期工程投标施工组织设计第73页共167页第四章施工准备第一节技术准备一、组织全员对图纸学习和会审，领会设计意图，尽可能把设计图纸上的疑问及不详之处，解决在施工之前。二、编制施工组织设计和施工方案，报业主、监理认可，并组织参施人员进行学习。三、按照设计要求落实相关图集、规范、标准、法规等技术文件，并保证是有效版本。四、根据需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。五、配备各种测量、计量及检测用的仪器、器具。本过程所用计量设备器具计划如下：试验、计量设备一览表序号器具名称型号数量单位备注1全站仪ZEISS14C1台2铅直仪1台3激光经纬仪DJJ2-21台4水准仪S1级4台5钢卷尺50m6把6兆欧表500m2块7氧气表YOY-18块8乙炔表YOY-18块9摇表ZC-284块10水准尺550m8把11垂直检测尺JZC-28把12盒尺5m10把13试模150×15060套普通14试模60套抗渗15坍落度筒4套16小型混凝土振捣棒8台17环刀10cm6套18温度计直棒型20根19混凝土试块标养箱1台20电子测温仪JPC-28台 北京高技术创业中心二期工程投标施工组织设计第73页共167页六、提前研究施工方案，编制施工组织设计。对特殊部位及重点、难点施工项目成立专门课题组，讨论研究论证。编写切实可行的施工方案或特殊作业指导书。施工阶段方案名称日期基础施工阶段测量方案、土方开挖方案、基坑降水方案、防水方案、钢筋施工方案、模板方案、集水坑方案、砼施工方案、2010.10.20主体施工阶段钢筋施工方案、模板方案砼施工方案、外墙脚手架方案2010.11.30装修阶段外墙装修方案、室内装修方案2011.4.1专业设备方案电气系统施工方案（强、弱电）、给排水系统安装方案、通风空调系统施工方案、大型设备安装方案、设备系统调试方案2011.8.20其他方案安全保护方案、临电方案、环境保护方案临水方案、文明施工方案、冬雨期施工方案2010.12.5七、制定新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”成果的推广应用计划。八、作好工程测量准备工作，复核建筑物控制桩、水准点，作好控制桩、水准点的引测和保护工作。第二节现场准备　　进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面和竖向控制基坑支护、土方开挖及基坑轴线、标高等与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。现场北侧的古树，采取用钢管搭设，竹胶板封闭的保护墙进行保护。临水、临电系统布设1、临时用水在现场考查的水源位置，接管供应施工、生活和消防用水。本工程临水设计采用管网形式。2、消防用水遵循原则如下：（1）消火栓的流水量按设计应保证在5升/秒，连接消火栓的水管不小于Φ65；（2）每个消火栓的消防半径为25米，两个消火栓的距离应小于50米；（3）尽量利用楼里的预留孔洞安装临时给水立管，并把消火栓尽量安在便于施工的地方。3、用水量计算施工用水量按最大生产用水、生活用水和消防用水来计算。（1）施工与机械用水量小于消防用水，故忽略不计。 北京高技术创业中心二期工程投标施工组织设计第73页共167页（2）施工现场生活用水量，以高峰期参施人员为500人、每人每天用水量60L、8小时工作两班倒计算。Q1=(900人×60L/人×1.5)/2班×8×3600=1.4L/s其中：1.5为小时变化系数生活区用水量，以高峰期每人每天用水量100L计算。Q2=(900人×100L/人×2)/24×3600=2.08L/s消防用水量施工场地面积为6540m2，小于250000m2，根据有关临设消防用水标准，消防用水量取为Q消=10L/s。施工用水总量：Q总=Q1+Q2=3.1L/s