浅谈建筑工程造价的管理

'浅谈建筑工程造价的管理摘要：本文从施工的角度出发，对建筑工程造价的控制与管理做简单的研究和探讨，根据建筑工程相关的理论和经验，建筑工程造价控制与管理应该做好投资决策时期、工程设计和准备时期、丁程实施时期等三个主要阶段的相关工作，为做好建筑工程造价控制与管理进行了方向上和技巧上的思考，以便实现对整个行业实现建设工程造价控制与管理的促进和提高。关键词：丁程造价；造价控制；投资决策；丁程实施管理；电算化中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：♦八1一刖§长期以来，我国建筑行业三超现象严重，BP：估算、预算和结算成递进状态的超额现象，不但制约了对建筑工程施工的控制，而且困扰了建筑施工的效益和价值，这就需要我们加强建筑工程造价控制与管理工作，以切合实际的合理工程造价管理，促进建筑工程人工、财力和物资的合理使用，控制建筑工程的投资成本，提高建筑工程的投资效益。1、建筑工程投资决策阶段造价控制与管理的重点在规范的建筑施工中，建筑工程造价控制与管理丁作始终贯穿与建设项目的全过程，特别在建筑工程投资决策阶段，造价控制更是对整个建筑 施工有着初始状态的彩响，并有可能形成“蝴蝶效应”，最终対造成工程造价的根本性影响和作用。投资决策阶段建筑工程造价控制与管理主要涉及建设设备的选用、施工工艺的选择，这些都是直接关系建设水平和工程造价的关键，根据经验投资决策阶段的造价管理和控制工作对日后工作的影响系数可达80%以上，因此需要在这一时期做好建筑工程造价控制与管理工作。提高建筑工程投资决策阶段的造价控制与管理可以考虑如下几点措施：一是，在建筑项H投资决策阶段做好造价和工程的基础资料整理工作,做好关键数据和信息的收集，确保基础资料的详实、准确，以便为科学做出工程决策提供基础性信息。二是，认真做好建筑相关的市场研究，对于影响工程造价比较大的人工、设备和物资市场要加强了解和研究，将建筑市场的重要影响因素在这一时期进行确定。三是，做好建筑工程施工方案的优化，以成本和造价控制理念対建筑工程方案进行再次考量，对建筑施工方案的优化是论证建设项目的重要过程，也是做好建筑工程造价的关键。最后，做好建筑施工的财务评价，以对建筑工程的基础分析、技术能力分析、盈利可能性分析和债务清偿能力分析为主，考察建筑工程在财务上实施的可能性。在建筑工程投资决策阶段的造价控制和管理工作应该注重经济评价报告的作用，利用经济评价报告的市场分析、竞争力分析和经济政策不确左性分析对建筑工程造价进行重新的结构和分析，使建筑投资人对建筑项目的未来有充分的掌握和了解，达到降低投资风险的日的。2、建筑丁程设计阶段造价控制与管理的重点在建筑工程的设计阶段，应该针对具体的建筑工程项目设计，做好从方案到设计、从设计到施工方案的各项工作，使建筑工程的规模和形态显现出來，并赋予可以付诸实施的价值和意义，因此，这一阶段对建筑工程造价的控制应该具有具体、直观的特点，使其看得见、摸得着，在建筑工程的设计阶段，应该利用价值工程对建筑设计方案进行经济性分析和可行 性比较，对设计中不合理部分和不经济的设计列举出来，并提出处理意见,从而达到经济上和控制造价，节约建筑工程投资的目的。在工程设计阶段工程造价控制与管理种子应该取得业主非常真诚的配合，设计单位应该具有较高的设计水准和精通造价业务的造价师，在业主、设计师、造价师三方密切配合取得设计阶段的造价控制和管理。一定要有资质的单位和人才能编估算、概算、预算，不能是什么人都能干。要建立严格的概算审查制度和对编制单位、编制人员的审核检查制度。同时要赋予造价师一定的权力，要建立责任追究制度。设计阶段造价控制与管理目标的确定，应当明确了控制造价的关键在设计阶段。要控制造价就要合理的确定控制目标，设计阶段控制造价的目标一般是用投资估算作为方案设计估算的控制目标，用方案设计估算作为初步设计概算的控制目标。如果有技术设计时用初步设计概算作为技术设计修正概算的控制目标，用修止概算作为施工图预算的控制目标，如果没有技术设计时就直接用初步设计概算作为施工图预算的控制FI标。要采用科学的方法对造价进行控制，利用价值工程对设计方案进行评估；进行限额设计;搞标准化设计，加强对设计阶段方案估算、初步设计概算、施工图预算编制的管理和审查是至关重要的。T作实际中经常发现有的方案估算不够完整，有的限额设计的目标值缺乏合理性，有的概算不够正确，有的施工图预算或者标底也有不正确的地方。3、建筑工程实施阶段造价控制与管理的重点3.1通过招投标竞争对造价进行优化控制首先，在招投标工作屮要坚持公开、公平、公正的原则，对招投标的进行重点和关键环节的控制。其次，耍不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质切实防止压标或低价抢标；其三，要严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的特点，人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件。最后，应该以双方共赢的策略进行招投标控制，在经济上应使 工程招投标双方都实现经济利益的体现，要达到双方各关键利益的基本维护。3.2加强建筑施工阶段的造价管理建筑施工阶段是设计变成实体的过程，是实现工程造价有效控制的关键阶段，为合理确定工程造价提供原始依据的过程。业主可建立项目造价控制责任人制度，由工程造价咨询单位的专业人员对项目造价控制负责。严把签证关，严格控制工程变更，尽量减少变更费用，审核评估相关索赔等。没有项目造价控制责任人签名的签证不得结算工程款，同时对建筑丁程付款进度进行控制，防止出现工程款超付和不到位。3.3加强竣工验收阶段的工程造价控制竣工验收阶段应该加强建筑工程结算书的控制和管理，由业主委托冇资格的中介机构对建筑工程结算书进行审查。编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方Z间的利益关系，也关系到项目工程造价的实际结果。工程结算要按照国家有关政策和规定，实事求是的进行编制。4、工程造价电算化成为必然趋势随着建筑信息化的发展及计算机的迅速普及，工程造价电算化已成为必然的趋势。工程造价软件应用较为广泛，如预算套价软件、工程量计算软件、钢筋软件等。一万平米的工程，利用GCL软件在一天内计算出准确完整工程量也已成为现实，电算化给造价员的工作带来的方便及普及电算化是十分必要的。常用的工程造价软件有斯维尔、广联达、鲁班等，以广联达软件为例，广联达工程造价系列软件是基于Windows和网络的全系列工程造价软件。广联达是以招、投标为起点，贯穿整个工程造价工作过程,以进度控制为主线，以成本管理为核心，以先进的计算机技术为保障的建 筑材料、人工等成本核算专业软件。分为工程造价指标管理系统、清单计价系统、图形算量软件、钢筋抽样软件等。广联达从丁程造价系列软件等工具软件到项目管理系列软件，为建筑业相关企业提供了完善的解决方案，符合建筑业相关企业信息化进一步发展的内在需求，与行业内从事单一工具软件产品的企业相比，广联达具冇产詁链较为完善的优势。5、结语综上所述，加强建筑工程造价控制与管理是当前建筑企业现代化、临理部门和设计部门现代化的前提，也是实现建筑工程最佳经济效益和社会效益的前提和保障。在当前，建筑业随着国民经济发展继续保持良好的增长趋势的形势下，建筑工程造价控制与管理工作的重心应该前移，并实现对建筑工程各时期的主动性控制，这样才能对建筑工程建设的总投资和总质量进行合理、规范和有针对性的控制，才能真正提高建筑工程的经济效益，实现建筑方、发包方、设计方、监理方等各相关主体的经济和社会目标。'