浅谈建筑工程造价管理现状与对策

'浅谈建筑工程造价管理现状与对策摘要：建筑工程造价是工程项目屮的重要经济技术评价标准，和广大业主的切身利益有十分密切的关系，建筑工程中必须对工程造价进行严格的管理和控制。建筑工程造价管理是工程管理的重要组成部分，也是企业提高市场竞争力的必要措施。但在建筑工程不断发展的过程中，建筑工程造价管理中还存在很多隐患，严重阻碍了建筑行业的快速发展。本文分析了建筑工程造价管理的现状，并提出了提高建筑工程造价管理水平的对策。关键词：建筑工程造价；现状；对策中图分类号：TU723文献标识码：A0.引言建筑丁程造价是工程项目中的重要经济技术评价标准，和广大业主的切身利益密切相关，因此，建筑工程中必须对工程造价进行严格的管理和控制。建筑工程造价管理是工程管理的重要组成部分，也是企业提高市场竞争力的必要措施［1］。建筑施工在决策、设计和施工阶段，主要是针对工程造价进行分析，并将工程造价控制在一定的范围内，之后实时跟踪项目施工进展，及时发现设计方案的不足，以此实现投资项目的目标效益。建筑企业为了在建筑工程中获得良好的经济效益，必须在工程造价管理中对相关资源结构进行合理配置。但在建筑工程不断发展的过程中，建筑工 程造价管理中还存在很多隐患，严重阻碍了建筑行业的快速发展。本文分析了建筑工程造价管理的现状，并提出了有针対性的改进措施，以此提高建筑工程造价的管理水平。1•建筑T程造价管理的现状我国建筑工程项目的不断增加，促进了建筑企业数量的增加，建筑市场的竞争也变得更加激烈。很多企业为了在竞争投标中取胜，将竞争手段转为价格战，严重影响了建筑市场的正常竞争机制，也阻碍了建筑市场的平衡有序发展。这就要求相关管理部门在招标过程中对工程造价进行严格控制，建立有效的工程造价管理体系，保障建筑工程造价的准确性和合理性。目前，我国建筑工程造价中存在的问题主要有以下几个方面。1.1缺乏完善的建筑工程造价管理体制建筑市场的竞争越来越激烈，在建筑工程招投标阶段很多建筑企业为了在竞标中胜出，不得不使用各种非正常手段，其至故意压低工程造价，完全无视工程质量的重要性，以造价更低来获得工程项目。我国建筑工程造价管理体制的建立相对滞后，为市场中建筑企业的不止常竞标提供了可乘之机，让企业的最终标底不合理，建筑投标的报价不够规范，工程造价的评定标准也失去了应冇的科学性。相关部门应该尽快健全和完善招投标过程中的工程造价管理体制，运用有效、科学手段控制和制约这些不正常竞争行为。 1.2设计阶段的建筑工程造价管理不规范相关统计数据表明，在建筑工程设计阶段的工程造价只有总造价的百分之二［2］。因此，工程管理设计阶段的造价往往容易被建筑工程造价管理人员忽视，一些企业和监督管理部门在工程设计阶段的造价管理控制中存在很多不规范的地方。一些建筑企业的管理人员在建筑工程屮不清楚建筑材料的使用量，对施工工艺缺乏了解，并且不清楚必要施工设备的型号,为施工阶段的工程造价带来很大的困难。同时，如果施工阶段的工程造价逐渐增加，会造成严重的经济损失，也无法吸引更多的业主投资。1.3施工阶段的建筑工程造价管理不够精细建筑工程施工阶段的工程造价管理是整个管理过程中的重点和难点［3］。在这个阶段有很多变化的因素，也让施工阶段存在很多变化的问题,例如，施工阶段的签证、建筑材料数量的变更等。这些变化和施工阶段出现的各种问题增加了工程造价管理的复杂度，也导致工程造价管理部门的管理不够精细。随着现代化建设的不断深入，这种不够精细的工程造价管理已经不符合现代造价管理的要求，建筑行业迫切需要推行相应的改革措施，以此细化施工阶段的工程造价管理。2.提高建筑工程造价管理水平的对策2.1健全和完善建筑工程造价管理体制我国应该尽快健全和完善建筑工程造价管理体制，对建筑工程进行造价管理不仅有助于决策者对招标进行评估，还有助于建筑工程设计、施工和竣T阶段进行有效的造价管理。建筑T程造价管理体制的制定应该以市 场为导向，将建筑企业的行业内资质作为评价准绳，在保障建筑工程质量的条件下，尽量降低工程造价。并且根据通用的招标文件格式，按照相应的操作规范执行。只有通过这种方式，相关部门才能在对市场进行评估的基础上，确定哪些企业的造价合理，哪些企业的工程造价不合理，将建筑企业工程造价的合理性和资质是否雄丿孚结合在一起，在招标阶段合理科学地控制工程造价范围，人力提高工程造价管理力度和管理强度。1.2增强建筑工程造价管理的力度建筑工程设计阶段的造价比较低，但对工程项目的总体工程造价有很大的影响，可以说建筑工程设计阶段在整个项目实施中具有十分重要的地位。因此，在建筑工程设计阶段应该增强建筑工程造价管理的力度，运用先进的技术、科学的设计和规范的内容进行工程造价管理，并且在管理过程中注重每一个细节，争取在建筑工程设计阶段将工程造价控制在合理的范围，以免使用阶段出现临时增加工作量、建筑材料不足、设备型号不符等问题，保障建筑工程能够按期保质保量交工。2.3对施工阶段的工程造价进行精细化管理建筑工程的施工周期长，过程较为复杂，在施工过程中可能出现很多变化的因素，从而导致工程造价的变更。因此，相关管理人员应该对施丁阶段的工程造价进行精细化管理，严格控制材料使用、供应商变更和各种预算等。同时，对施工工艺和施工技术中的造价也要加强管理，不可随意改变施工技术规范。 2.结语建筑工程造价管理是工程管理的重要组成部分，也是企业提高市场竞争力的必要措施。造价管理中应该对施工阶段的工程造价进行精细化管理，增强建筑工程造价管理的力度，保障施工过程的资料完整、技术过硬和造价合理，以此有效提高建筑工程造价管理水平。参考文献[1]朱永安•当前建筑工程造价管理面临的问题及其对策[J]・青海统计，2010(06).[2]李禧，张美渊.论建筑工程造价的控制与管理[J]・陕西建筑，2010(11).[3]陈文建，柳攀，黄晓兰•浅谈建筑工程造价管理的现状及对策[J]・四川职业技术学院学报,2011(01)・'