浅谈建筑工程造价管理存在的问题及对策张合兵

'浅谈建筑工程造价管理存在的问题及对策张合兵宝能地产股份有限公司518023摘要：木文分析了目前建筑工程全过程管理中造价控制存在的问题，并提出了相应的解决措施，仅供参考。关键词：建筑工程造价；全过程管理；存在问题；对策建筑工程项目的管理是全过程的管理，包括从设计、计价、施工到竣工决算的整个过程，而每个阶段的管理都离不开造价控制，造价控制是否合理、科学直接影响到工程的质量。造价控制中最主要的方法与途径就是要控制建筑工程各个阶段和各个环节，对工程进行更全面的控制。工程项目全过程的控制，由决策阶段工程造价的控制、设计阶段工程造价的控制、招投标阶段工程造价的控制、施工阶段工程造价的控制、竣工决算和竣工后费用的控制5个部分组成。在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量，以合同价为基础，考虑各种因素确定估算价；在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。工程造价全过程控制的目的，是合理确定并有效控制工程造价，是一项复杂而细致的工作，必须通过项目从决策一设计一实施全过程的控制管理才能实现。在项目建设过程中，决策内容是决定工程造价的基础。据有关资料表明，投资决策阶段影响工程造价的程度达到80〜90%在初步设计阶段，影响度为75〜95%；在技术设计阶段，影响度为35〜75%；在施工图设计阶段，影响度为25〜35%；而到了施工阶段，影响度只有10〜20%o1建筑工程全过程管理中造价控制存在的问题1.1不够重视投资决策阶段工程造价的控制投资决策是工程造价源头，这一阶段耗资约占总投资额的0.3〜3%,但对项 目的造价和投资效益有着决定性的作用。对建设项目进行合理的选择，是对经济资源进行优化配置最直接、最重要的手段，项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。发达国家对投资决策阶段工程造价的控制十分垂视，投入人量人力财力进行投资决策阶段的工程造价研究，从而做出相对比较准确的工程造价。长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，工程建设存在大量投资严重超标的现象，造成工期越拖越长，工程造价越来越高。1.2设计阶段的工程造价控制深度不够当前，在我们国家，工程设计也开始了实行招投标制、公平竞争，把对设计阶段有效控制工程造价作为选择中标单位的主要标准之一，对全过程造价进行控制的管理。但0前我国大部分设计单位对工程项0的技术与经济分析深度不够，在设计中大多重技术轻经济，设计人员对设计工程的质量负责，对工程造价的高低则不太关心，以致无法通过优化设计方案，编制初步设计、概算以起到控制造价的作用。1.3还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式建筑工程招投标在我国全面推行后，在缩短建设工期、确保工程质量、降低工程造价、抵制不正之风方面作用明显，也有效地保障了招标人和投标人的合法权益。随着社会主义市场经济的不断发展，原来的招投标阶段实行预算定额计价模式已不适应，采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式进行招投标是必然趋势。建设部颁发了工程量清单计价方法，该方法是建设工程招投标工作中，由招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量，由投标人自主报价，并经评审后中标的工程造价计价模式。1.4施工实践与竣工结算阶段控制不力在施工阶段设计变更过多，虽然出于建筑工程的复杂性难免出现施工图在施工过程中会有各种问题，但要求设计部门严格把关，避免先干后变的状况，也是 避免工程造价突破概算，有效控制工程造价的重要环节。同时加强合同管理，保障发包方与承包方平等互利。我国大多数工程项目在工程竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中普遍多算，发包方千方百计乱砍一通，扯皮现象严重使工程结算一拖再拖，大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。2加强和完善建筑工程全过程管理中造价控制的对策与措施2.1重视投资决策阶段工程造价的控制加强项目决策的深度，对建设项目进行投资决策的工程造价研究和论证,采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地计算投资估算，充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范的措施。保证投资估算打足，才能保证其他阶段的造价被控制在合理的范围内，但也要防止过分高估，尽可能做到全面、准确、合理，使投资控制目标能够实现，避免“三超”现象的发生。2.2加强设计阶段工程造价的控制要求设计人员在确保设计的科学性、实用性、合理性的同吋，尽量节省投资，精心设计。（1）完善工程设计阶段的招标工作，工程设计采用招标制，将会促使设计人员增加风险意识，提高设计水平和经济核算质量，从而达到优化设计的目的。在设计招标工作中，不仅方案设计阶段通过招标完成，而且对技术设计和施工图设计也要引入竞争机制；（2）积极推行限额设计，扭转设计概预算本身的失控现象。增强设计人员实事求是地编好概预算的自觉性，切实做好工程造价控制工作；（3）实施设计阶段监理，通过设计监理避免设计过程中可能存在的缺陷和失误，确保设计的质量，使设计得到优化，从而有效地控制工程造价；（4）建立完善的图纸会审制度，目前各地建立了施工图纸审查中心，对加强图纸设计的质量、深度和控制工程造价有很大的促进作用。2.3加强工程招投标合理确定工程造价建设工程招投标引入竞争机制，对缩短工期，提高工程质量，控制工程造 价起到重要作用。要充分发挥工程造价咨询单位在工程造价管理中的作用，完善工程造价计价行为的法律法规，充分发挥工程量清单计价在招标投标竞争定价机制的作用。（1）要重视工程量清单的编制和标底的质量，委托有资质的工程造 价咨询单位编制工程量清单和标底，标底的编制一定要切合实际，在保证工程质量的同吋，通过公开招标的方式对中小型项目实行中标价一次性包死，不留缺口;(2)坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督。2.4加强工程竣工结算工作的管理竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审核结算。工程竣工结算时必须收集、整理竣工结算资料等,资料的收集和取证必须注意其有效性；要建立工程量清单核对备案制度和项0负责人、技术负责人、咨询单位负责人的三级复核制度，层层把关；定期跟踪检查、监督管理，减少差错率和杜绝违法违规行为；在进行工程结算吋，必须到工地现场核对，严格审查工程量的准确性，材料调价是否有依据等。最终能交出一份合理的竣工结算审核报告，从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。3结束语在建筑工程中造价的控制与管理是必不可少的一项工作。在造价控制与管理工作中，必须基于确保建筑工程的质量和进度的前提，做好建筑工程各阶段的造价管控工作，在确保投资效益最人化的同时提升企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展助推我国建筑爭业的发展。参考文献：⑴孟海英•浅谈建筑工程造价的控制［J］•科技情报开发与经济，2010,(22).［2］王小红.浅谈建设工程造价成本控制管理［J］.民营科技，2011,(11)・［3］刘顺英•工程造价控制管理［J］•中国西部科技，2012,(12)・ ⑷仝颂•城市园林绿化管理存在的问题及解决对策［J］•科技创新导报，2010,(21).⑸杨露•试论新时期施工合同管理的问题与对策卩］・科技创新导报,2013,'