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'建筑工程造价中存在的问题与解决对策摘要:建筑工程的造价管理是企业发展的基础,近几年,我国市场经济发展迅速,建筑工程的造价管理也成为了建筑行业发展的重要环节,但是在建筑工程造价管理中也存在许多问题。笔者就针对结合建筑工程造价的重要性,对工程造价中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。关键词:建筑工程;工程造价;问题措施随着我国经济的不断发展,建筑行业也得到了迅猛发展,为了保证工程的顺利发展,工程的造价管理也需要加强。就我国当前的建筑工程建设情况来看,有很多建筑工程为了按照规定的施工进度完工,忽视了工程的质量,这对于建筑工程的发展来说是极为不利的。为了保证工程的施工质量,需要进一步完善工程的造价管理。1建筑工程造价管理的重要性1.1促进市场竞争的规范化。近几年我国经济快速发展,建筑行业竞争加剧,招标方和投标方为了获取更多的经济利益,盲目采取不正当手段,忽视了建筑工程的质量。一些企业为了能够在程招投标中获得胜利,盲目压低工程成本,忽视施工材料的质量,在施工过程中偷工减料,从中谋取较高的经济利润。然而这种做法往往会导致建筑工程出现质量上的问题,甚至会引发工程事故,危及施工人员的人身安全。强化建筑工程的造价管理可以促使市场竞争规范化、科学化,在一定程度上避免因盲目追求经济利益而出现的质量安全问题。1.2维持建筑企业健康稳定发展。建筑工程的造价管理是贯穿于工程整个过程的工作,通过工程的造价管理,建筑工程的成本可以得到有效控制,同时还可以在满足工程实际情况的前提下,合理优化建筑工程的资源,充分利用建筑工程的资源,在满足工程质量安全的要求下,最大限度地获取建筑工程的经济利益,维持建筑企业的健康稳定发展,提高企业在建筑行业中的核心竞争力。2我国建筑工程造价管理中存在的普遍问题2.1从事造价管理的人员综合素质有待提高。建筑工程的造价管理需要工作人员具备丰富的专业知识,能够完全掌握造价管理的内容,同时还需要具备较高的责任意识以及良好的道德素质。就我国当前建筑工程造价管理情况来看,从事造价管理的工作人员往往缺乏专业知识,综合素质普遍较低,无法满足建筑工程的实际需要。在建筑工程的预算管理中,一些造价管理人员仅仅依靠工程计价的定额编制,并不了解建筑经济环境下的价格理论知识,专业分析能力不高,这直接影响了建筑工程的成本预计。此外,还有一些工作人员缺乏责任意识和道德素质偏低,存在许多的违规操作,这在很大程度上影响了建筑工程的造价管理质量与水平。2.2建筑工程造价管理模式相对落后。我国的建筑工程造价管理起步较晚,管理模式相对落后,特别是工程造价的管理方法只是以部门和资源来确定造价,并没有根据工程项目的整体活动和实际情况来进行管理与控制。一些建筑企业在进行建筑工程的造价管理时,从工程概算到工程的预算,直接费用、间接费用、税金以及计划利润都是以标准定额与造价信息为标
准制定的,并没有结合建筑工程的具体情况进行合理设计,这对于建筑工程的造价管理来说是极为不利的,甚至还会影响建筑工程的质量。2.3缺乏健全完善的建筑工程造价管理体制。建筑工程在进行工程造价管理时常会依托于一些建筑工程造价管理部门,但是实际上来讲,很多建筑工程的造价管理部门都没有发挥其实际的作用,在实际的操作管理中,由于缺乏健全完善的建筑工程造价管理体制,管理部门也就没能将造价管理中的服务功能与管理功能有效结合起来,这在一定程度上影响了工程造价的准确性。3提高建筑工程造价管理的具体措施3.1树立现代化的工程造价管理理念。随着建筑行业的快速发展,建筑工程的造价管理也愈加复杂,为了确保建筑工程造价管理的合理科学性,建筑工程需要树立现代化的工程造价管理理念,充分调动建筑工程造价管理人员的积极主动性。现代化的工程造价管理理念能够确保所有的工作人员都发挥其作用和职能。建筑工程造价管理贯穿于整个建筑工程的阶段,因此需要在各阶段都组织管理人员进行监督控制。在建筑工程的造价管理中,业主和承包商之间存在较多的矛盾和利益冲突,现代化的工程造价管理理念强调了造价管理工作的严谨性和科学性,能够很好地避免矛盾和利益冲突的出现。3.2对建筑工程造价管理实行全程监控。建筑工程的造价管理贯穿于工程的全过程,需要造价管理人员对工程的全过程进行科学的造价管理。首先,在建筑工程的准备阶段,造价管理人员需要对施工图的具体预算进行优化,对工程造价进行科学的控制和有效的管理,这样才能使工程的建设资金得到充分利用。在工程的施工过程中,造价管理人员需要对施工过程中的造价进行监控,确保造价始终在可行性范围内。在建筑工程的竣工阶段,造价管理人员需要对工程竣工结算工作实行规范管理,结合市场价格确定工程造价的标准,对建筑工程的竣工阶段进行造价优化。3.3以建筑工程造价管理的实际需要为前提。不同的建筑工程具有不同的特点,其造价管理也存在一定的差异性,如果在造价管理时,仅仅以其他建筑工程的造价管理模式为依托,那么工程的造价管理就会出现偏差,这对于建筑工程的进行非常不利,因此建筑工程造价需要以工程的实际需要为基础,在此基础上确定工程的造价管理模式。造价管理人员需要加强对建筑工程的分析与研究,摆脱传统的造价管理思维,结合工程实际进行造价管理。造价管理人员需要进一步分析现阶段建筑工程造价管理的弊端,扬长避短,不断优化完善建筑工程造价管理的模式。只有将工程造价管理与工程的实际情况相结合,才能制定出有针对性的造价管理措施,从而提高建筑工程的造价管理水平,创造出更大的经济效益。3.4提高建筑工程造价人员的综合素质。建筑工程的造价管理人员是造价管理的主要执行者,出于工程造价管理的实践性考虑,造价管理人员需要具备丰富的专业知识,同时具备较高的责任意识以及良好的道德素质。为了确保建筑工程造价管理的科学合理性,建筑企业需要定期组织工作人员进行造价管理技能培训,促使他们在不断的学习中掌握工程造价管理相关的理论知识全面提高造价管理人员的综合素质。建筑企业也可以适当地采取激励制度,对于工作比较优秀的工程造价管理人员,企业可以适当地给予一定奖励,这样可以调动造价管理人员的工作积极性,促使他们更加严谨地对待造价管理工作,进而提高建筑工程造价管理水平。4结语
随着我国市场经济的快速发展与完善,建筑行业的管理水平也需要快速提高。建筑工程的造价涉及到工程的安全与进度,对其进行有效管理既可以提高建筑企业的管理水平,提高市场竞争力,更可以合理补偿施工耗费,确保建筑企业的健康稳定发展。通过合理的建筑工程造价管理,建筑工程的成本可以得到有效控制,从而获取更多的经济利益。参考文献陈文建,柳攀,黄晓兰.浅谈建筑工程造价管理的现状及对策[J].四川职业技术学院学报,2011(1):34-36.庞珊珊.工程造价中的疑难问题与解决办法[J].中国政府采购,2011(2):27-29.黄秀萍.浅谈建筑工程造价全过程管理中存在的问题[J].经营管理者,2013(07):18-21.'
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