建筑工程造价影响因素研究

'建筑工程造价影响因素研究[摘要]建筑工程工作是一项比较严谨的工作，其不仅直接关系到工程质量的好坏，还关系到建筑工程业主单位的实际成本支出，基于此，本文就结合实际情况对建筑工程造价影响因素进行简析。[关键词]建筑工程造价影响因素质量管控1、建筑工程造价简述对于任何一个拟建项目而言，除了考虑建设的技术可行性和国家的相关发展需要外，最重视的就是建筑工程造价即经济合理性。为了有效的控制工程造价，使有限的建设资金发挥最大的经济效益，就需要对工程造价的影响因素进行分析。2、建筑工程造价影响因素分析尽管建筑工程项目相对比较严谨，但是笔者结合多年工作实践总结和对部分完工及在建建筑施工项目进行实地调研之后发现，影响建筑工程造价的因素的确很多。其一，建筑工程业主单位不当管理对建筑工程造价影响比较集中。一般来说，建筑工程业主单位在建筑工程项目开始启动论证的过程中的，对建筑工程项目提出相关具体要求之后，就交由设计规划等专业的单位或者团队来完成相关的设计规划工作，期间对建筑工程的整体造价在一定范围内有一个比较客观的判定。但是部分建筑工程业主单位认为自己是建筑工程项目的发包方，对已经完成设计论证甚至是已经出具设计规划方案的建筑工程项目屡次提出修改意见，导致了工程造价一再根据修改意见调整。这样不仅在一定程度上影响了建筑工程项目造价的公允性，而且还有可能因为过度不当的调整而导致建筑工程项目造价失真，失去了相关单位以此为原始依据制定概预算的数据信息可靠性。其二，建筑工程项目工程设计对建筑工程造价影响比较大。尽管属于同一类型的建筑工程项目，因为施工材料的选择不同，随之参与施工的人员和重型机械的编配也可能存在明显的不同，这就导致了建筑工程项目整体造价存在着很大的差距。这种情况在民用住宅项目中并不常见，但是在商业建筑和办公建筑工程项目中是极为常见的。特别是一些办公项目其资金来源由于是属于行政拨款，往往其申报的建筑工程造价预算方案与实际执行的概预算方案之间存在着较大的差距，这样就在一定程度上导致了人为因素影响的建筑施工造价失真。其三，建筑施工管理对建筑工程造价影响比较突出。由于有限的土地资源限制了建筑施工项目的土地使用范围，因此目前很多的建筑施工项目都是采用高层或者超高层设计方案。为了赶进度或者是有效编配入场施工人员与重型机械之间的配合，项目经济对建筑施工的现场管理往往采用比较机动的措施，特别是在人力资源管理层面上受到施工团队人员因素影响较大，因此目前所执行的建筑工程造价工作中大多要对建筑施工管理预留出一定的弹性概预算空间，这样看似是方便了项目经理的工作，但是直接影响了建筑工程项目的内部审计工作有效开展。其四，不可预见性因素对建筑工程造价影响比较深。尽管在建筑施工项目开展规划设计初期就考虑到了，建筑施工环境可能因为地形地貌以及气 候等不确定性因素的影响而出现额外的支出，影响建筑工程造价的精准性，提前预设了一定的不可预见性因素支出，但是毕竟建筑工程项目的整体施工周期较长，而且大多都是室外环境中作业，不确定性因素以及施工安全隐患很难以量化指标的形式出现，因此期间存在不可预见性支出的情况是极为普遍的。3、建筑工程造价纠偏措施梳理建筑工程造价工作中存在的问题不难发现，尽管这些问题从表象上来看是属于建筑工程造价工作疏漏造成的，但是分析其根本就知道，认为干扰因素的存在是导致建筑工程造价工作存在缺失的主要原因。但是考虑到其中有些因素属于历史遗留问题，所以，并不能一蹴而就的彻底解决，必须采取循序渐进的方式有效缓解目前的状况。一是，完善建筑工程项目造价管理体系，约束建筑工程项目业主单位相关行为。在启动建筑工程项目论证工作过程中，设计规划单位应该广泛的征求业主单位对建筑工程项目的具体实际要求，并且按照相关要求来完成相应的规划与设计工作。一旦设计规划方案成型，就必须按照责权利有效划分的方式，明确业主单位和设计规划单位与承建单位之间的责权利关系。在敦促承建单位按照工程造价完成施工的同时，将工程造价方案向业主单位进行报备，三方在统一个平台上完成资源与信息的有效整合之后，要约定建筑工程项目的概预算应该按照造价方案来执行，任何一方都没有权利擅自变更其中的工程造价方案。进而从合作的角度上来进一步完善建筑工程项目的造价管理体系，以便让建筑工程造价真正的在建筑工程施工项目中起到应有的制约性作用。二是，完善建筑工程项目监理管理体系，约束建筑工程承建单位相关行为。任何的建筑工程施工工艺都是基于规划设计方案来形成的，而规划设计方案则是依照建筑工程造价来制定的，作为承建单位无权单方面的变更施工工艺。监理单位作为第三方独立机构应该加强这方面的工作，有效施行全程质量管控监理，从根本上杜绝承建单位的违规操作行为。三是，完善建筑工程项目内部审计体系，约束现场管理人员相关行为。以往开展的建筑施工项目内部审计工作都是基于单项的财务审计开展的，科学的内部审计工作应该侧重于责任审计和效益审计延伸，这样就能够让事后审计转型成为事中审计，更好地解决现场管理人员对工程造价过于灵活的掌控问题。四是，完善风险管控体系，规范不可预见性支出。不可预见性支出有一定的偶发性，但是如果按照事前制定的相应预案，相关的支出能够在一个可控范围内有效控制，这样就能确保建筑工程造价的精准性，因此就完全有必要进一步??化和完善风险管控体系，加强对不可预见性支出的有效管理，让不可预见性因素的支出完全在工程造价初期规划方案中设定的概预算范围内，让建筑工程造价从静态管理向动态管理转型，这样也可以进一步的压缩和规范建筑工程项目的整体成本造价。 '