新型绿色建筑工程造价预算与成本控制林娥

'新型绿色建筑工程造价预算与成本控制林娥浙江华诚建设工程招标代理有限公司浙江温州325000摘要：绿色建筑建设属于一项复杂的工程，设计到施工必须加强其各环节之间的把控，使其建筑从设计、施工到使用均可满足绿色发展的需要。绿色建筑工程造价预算及成木属于项目管理的重点，在实际项目运行过程中应加强管控。木文就新型绿色建筑工程造价预算与成木控制方面的内容进行了讨论。关键词：绿色建设；造价管理；成木控制刖S这些年，由于污染使得人们的牛活环境发牛了较大的变化，绿色环保已成为这些年大力倡导的主体。建筑行业作为能耗量大的行业，新型绿色建筑已经成为建筑行业的主要发展方向。新型绿色建筑不但包括了建筑室内环境的绿色环保，还包括了对绿化环境、风景园林以及楼宇建筑绿色设计等各方面，实现内部绿色环保与外部绿色环保的和谐统一，确保建筑室内以及建筑周围的绿色可持续发展。新型绿色建筑是未来发展的主要趋势，为提高绿色建筑施工质量和经济效益，关注施工工程造价及成木管理相关问题尤为重要。1关于新型绿色建筑工程造价及成木控制特点分析新型绿色建筑工程属于这几年发展较快的新型项目，节能、环保是其最主要的要求。基于绿色建筑工程在当前项目施工中的重要性，其造价管理与成木控制应引起重视。新型绿色建筑工程造价应包括建筑选址、工程施工和材料选配方面的工程造价及成木控制，如在建筑选址上应考虑用地周边的交通情况，采光通风情况、城市绿化景观和风景园林建设情况等。在新型绿色建筑工程造价预算中应考虑现场水系、地形和植物等特性，最大限度地实现低碳环保要求。除了考虑建筑选址外，还应注重实用环保材料的使用，避免建筑设计中消耗大量能源，无法实现节能环保，强调与环境融和牛态协调。 因此，在绿色建筑项目设计施工及管理中，其工程造价及成本控制不确定因素多，预测难度大。同吋由于新型绿色建筑的稀缺性、多样性等导致新型绿色建筑工程造价控制较为困难。项目施工企业应加强对绿色建筑项目施工方面管理与控制，保障其项目投资的需要。2关于绿色建筑项目的造价预算与成本管理2.1关于绿色建筑造价预算管理的基本方法分析项目工程造价预算与成本管理在项目施工中具有重要的意义。通常建筑工程造价预算编制的方法有很多种，目前实物法及单价法最为常见。单价法主要以事先编制好的单价表进行编制，而实物法则需要先进行对工程量的计算，在套用相关定额得出。人工、材料及机械消耗，最终得出预算额，图1为以单价法编制工程预算的主要流程。图1单价法编制预算流程图2.2关于加强工程造价预算管理的措施1）由于新型绿色建筑工程造价预算管理属于复杂的工作，对工程造价预算人员综合素质的要求较高，不但要求造价预算人员掌握新型绿色建筑工程的基本法规，还应具备工程结构等方面的理论知识。因此，企业应加强新型绿色建筑工程造价预算人员的培训，使其及时把握新型绿色建筑工程的最新理论知识及施工工艺，为做好工程造价预算提供基础保证。2）新型绿色建筑工程预算人员要把握工程状况，在预算编制前，首先要做好前期工作，熟悉绿色建筑工程设计图纸、地质勘查报告等，还应深入绿色建筑工程施工现场调查施工方案，同时要对现行预算定额、取费标准及工程量、材料价格进行调查与分析。3）对于新型绿色建筑工程来说，建筑材料种类繁多，且价格差异较大，就目前项目施工而言，建筑材料费用占据项目工程总造价的60%-70%,所占比重较大，因此，在进行工程造价预算编制吋，需相关人员对建筑材料、设备价格等进行 调查后综合确定。3新型绿色建筑工程成本控制的具体措施分析3.1做好设计阶段的成本控制设计阶段是工程项目建设过程中承上启下的重要阶段，因此，设计阶段是建设项目成本控制的关键与重点。要实现绿色建筑的成本管理应提倡可持续发展理念，绿色建筑并不意味着高价和高成本，提高人们对绿色建筑的认识，促进绿色建筑的发展。设计人员的绿色理念和技术上的不断创新和发展尤为垂要。新型绿色建筑工程的设计中尽可能的采用加强外围护结构的保温隔热性能，利用自然通风，利用自然采光，利用自然地貌，使用建筑遮阳，使用太阳能，采用热回收，减少资源的消耗，资源的重复利用及循环利用，使用本地材料等设计理念,并做好审查工作，以达到成本控制的结果。3.2做好预算阶段的成本控制在预算阶段，组织有经验的相关人员，对设计图进行会审，达到施工图的进一步审核和优化，达到提高能效、降低成本目的，在预算中发现问题，解决问题，发挥工程预算管理的能动作用，加强对工程预算的动态管理。3.3建立统一、规范、责权明晰的成本管理体制我国的企业大多数都是实行垂直化管理方式，但是因为层次比较繁琐,导致在传递成本控制信息时出现了比较大的偏差，在项目管理当中，要逐步建立一个“扁平化”的管理机制，使成本控制信息可以及时的从施工现场传递给决策者。其次，建立完善的管理层次，还要确定各个层次的考核指标，就是逐渐的下达任务。突出“事前”成本控制的作用，应该在制定成本控制目标的时候，将责任目标逐渐进行分解量化，将成本控制的责任落实到每一个部门、每一个管理者和基层员工。项目经理人要和采购、技术、组织等各个施工部门鉴定相应的责任书，明确责任的分解办法，使得成本控制逐步实行责任到人、程序规范和职权清晰。3.4抓好工程的质量与工期成本控制 在新型绿色建筑工程中，加强对工程成本控制起到了极其重要的作用。一方面，绿色建筑工程质量控制，需要从各方面入手来加强建筑工程质量。任何一个环节上发现问题，都会对建筑工程质量产生影响，从而导致新型绿色建筑工程的失败。另一方面，要实现质量与成本的平衡。从新型绿色建筑工程的成本控制来看，涉及到的方面较多，除了各种新材料、新工艺的运用，还包括了工期延长所造成的成本增加问题，这些都需要引起相关工作人员的重视，在进行成本控制的时候，将这些可能导致成本增加的因素降到最低程度。3.5要加强合同管理，提高项目的索赔意识新型绿色建筑工程施工企业要加强对合同的管理以及重视，避免因为合同出现意外，而导致一些不必要的损失。与此同吋，还要加强对各个施工阶段的合同进行管理。在签订发包合同的吋候，不但要以招标文件为依据，还要全面评估在新型绿色工程施工中可能出现的问题，认真细致的分析合同中的内容条款，然后再决定是否要签订发包合同。除此之外，要提高合同索赔意识。在进行新型绿色建筑施工的吋候，必须加强对施工合同资料的整理以及保存，这样才能做好新型绿色建筑工程合同管理。4•结论随着中国绿色建筑政策的不断岀台、标准体系的不断完善、绿色建筑实施的不断深入及国家对绿色建筑财政支持力度的不断增大，新型绿色建筑将保持迅猛发展态势。但由于绿色建筑设计涉及较多新型材料的使用使得其投资成本过高，因此，加人对企业项目预算的控制及成本的管理对绿色建筑工程管理具有重要的意义。本文就新型绿色建筑工程造价预算与成本控制方面的内容进行了讨论,为成本控制及造价管理提供保障。参考文献：⑴卢其兴•探讨绿色建筑材料在人居环境中的应用[J]•中国新技术新产品.2013(1)：171-172.[2]李艳•浅谈绿色工程项目管理评价体系[J]・海南大学学报(自然科学版).2011(1) ：8-14.[2]朱金生•绿色工程管理及其工程价值观研究[J]•价值工程.2012(32)：112-114'