优化建筑工程造价的几点措施分析

'优化建筑工程造价的几点措施分析中建三局集团有限公司辽宁沈阳110179摘要：随着社会科技的告诉发展，我国在建筑工程行业领域上也有了突飞猛进的提升，但是，就与建筑工程木身而言，工程造价的管理体制和控制方式仍然是当前业主和施工单位所重视的问题之一，工程建设中工程造价问题涉及到施工单位的经济效益，一直以来其管理和控制都要经过多方面协商才可以确定下来。木文通过对我国当前建筑工程中工程造价的管理和控制情况以及当前工程造价中存在的问题进行分析，并提出几点相应的优化措施。关键词：建筑工程；工程造价；优化；措施引言按照当前的建筑情况来看，我国各地高层建筑拔地而起，风格多样，是一片大好的景象，但是在建筑工程内部发展中，其管理情况很是不容乐观，在当前这种形势下，我国建筑工程行业正在努力的借助量变的积累，寻求质的突破。现阶段新的建筑市场应该拥有十分完善的竞争机制和更加强大的竞争主体，所以，工程造价问题成为当前建筑领域中建筑工程的突出问题，急需相关部门出台相应政策和优化措施。一、我国当前建筑工程造价面临的现状工程造价是整个工程中对工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，也就是说工程造价所面对的使整个工程中所有涉及到的单位和个人，涉及到工程中所有人的利益。在我国固定的投资中，建筑工程投资是非常容易失去控制的，通常来说，建筑工程会消耗大量的资金，而且建筑工程中所应用原材料来源是不一样的，所以多方利益综合在一起，会使得工程造价工作变得十分难做。而且，建设工程所持续的时间比较长，投资金额很可能会受到时间限制，金额巨大也会成为给建筑 工程中各个部门造成极大的压力。建筑工程造价与建筑领域很多单位的经济利益都直接相关，并且吋刻影响着我国国民经济的发展，当前在我国建筑工程造价方面，还冇很多问题需要我们解决，例如，经济和技术的划分，相关工作人员对工程造价工作的怠慢不负责任等等这些都是工程造价管理方面急需我们去解决的问题。二、当前建筑工程造价中存在的问题2.1立项、设计审批到具体的施工不协调众所周知，建筑工程建设不是一个单位就可以完成的工作，它需要各个单位各个部门相互结合，相互协调来完成的，冇安排的就要冇行动的，只冇建筑相关的每一个体制都对建筑工程全面负起责任来，才能将整个工程在计划范围内完成。但是，现在所面临的问题是再建筑工程中，建设管理体制的划分导致各个部门之间无法进行密切的配合，因此，在工程开始的立项、设计审批再到最后的具体施工，这些过程中都多多少少的会存在一些不协调问题，冋吋也正是这一个原因，可能会导致工程造价管理出现一系列的问题，很多项0在建筑工程开始施工之前，没有进行严格有序造假排查工作，没有对工程进行有效的实际调查，没有对施工过程进行数据分析和原材料资金概算，可能导致相关施工单位对施工过程不够了解，从而没冇依据的进行投资，并且没冇按照实际情况对工程造价进行预算，进而捏造事实，编造一些虚假数据来位付工程概算，从而导致工程后期的施工阶段给工程造价管理工作带来了很多麻烦。还有就是在工程造价管理过程中，可能会出现承建单位只关注建筑建成所需要的成本，而忽略了工程建设中出现的意外情况导致的经济变动等等，这些都是当前工程造价管理中的潜在风险。2.2约束机制不够完善建筑相关部门应该严格规定工程造价的约束机制，如果没奋一个完善的管理体制，很可能导致工作的盲B化和疑点重重，以致于最后建筑工程不能按期完成。一个完善的工程造价约束机制，可以管制在企业招标的过程中，各个企 业根据自己行业的特点进行行业垄断，一意孤行的按照自己的意愿进行资金投入，不管不顾国家相关法律法规的行为。还有，在建筑工程施工之前的招标阶段，一个项0召集多个施工单位加入施工，这样由于施工单位的之间存在的差异性，会导致施工过程很难一起相互协调配合，造成工程实际资金消耗和预期相比相差过大，造成不必要的浪费。这对建筑工程相关负责单位来说，无疑会影响到企业的经济效益和企业的发展，因此，相关部门一定要规范一个完整的约束机制，管理在建筑工程发包过程中所出现的以上问题。2.3造价部门重视力度的缺乏工程造价相关部门属于政府隶属部门的行政管理部门，所以根据政府规定，要主动的去做好工程造价管理范围内的工作，不能按照以往的方式对其进行管理，工程造价管理部门应该积极主动的和银行或者建筑相关各个单位进行咨询和协调处理，加强工程造价管理的管理力度，积极帮助造价咨询的管理组织和建设机构。这样，可以保证在相关部门进行正常工作的冋吋管理好工程中资金的分配和处理，其次，加强加强对工程造价管理部门的力度既要保证建筑市场的管理体制，还要重视工程造价的管理模式。三、建筑工程造价管理优化措施3.1决策过程造价管理在进行工程建设前期，一定要做好各部门的调查工作，要想做成一个好的项目，就要实地取材，翻阅和建设当地旮关资料，例如所要投资建设项0所在地区的周边环境，地质类型，自然条件，水文情况和水电路情况，还冇建筑工程中所要用到的原材料的厂商背景和采购价格等等。还需要做的就是，认真做好市场调查工作，要求相关调查人员有一定的市场经验，要掌握人量的冇关建筑的信息和统计数据，并且根据研究和经验进行 分析比对，这样才能为建筑工程项B提供相应的依据。不要盲0的进行投资，投资企业在进行决策的吋候应该经过相关领域专业人员的的分析和讨论再做决定，特别要注意的是，在大家商讨的意见当中，既要注重企业的经济利益，又要冇节约意识。3.2设计过程中的造价控制在建筑工程开始的初期阶段，控制工程项0造价的冇效方法就是对设计阶段进行造价控制。工程项0的设计工作就是针对在项0施工前对其进行合理科学规划的过程，并且也是整个建筑工程中不可缺少的一部分，更重要的是，它综合了技术和经济环节的阶段，在一定程度上对工程造价产生着影响。在工程招标过程中，要有效的控制工程设计中的造价问题，要根据造价金额对招标企业进行分析，评选出性价比最高的企业进行录用，通过这样的方式，不仅可以冇效的促进工程项0中形成合理的竞争机制，还能够改进工程造价的管理模式。3.3施工过程中的造价控制在施工过程中，相关监督部门一定要对此提起高度的责任感，严格审核建筑工程中各个企业部门是否按照工程设计的程序来施工。还有，要综合建筑工程项目的性质和规模、施工人数、机械装备、工期长短和当地水文地质条件等等，根据以上条件来合理的对施工方案和施工进度进行优化和规划，最后根据最恰当的施工方案来展开具体的施工流程，这样可以保证工程的科学性。在工程中，大部分人都容易忽略施工组织设计和建设单位的关系，只认为和施工单位有关系，这种观点显然是不成立的，我们都应该知道在工程后期的检测中，施工设计是检验整个工程的标准，我们应该加大图纸审查力度，一旦发现问题及吋解决。3.4竣工阶段的造价审核在工程竣工后，对整个工程所用的资金结算过程是很重要的，需要工作人员严格对待，认真审查。到最后工程结算吋，要保持高度的责任感，不能徇私 舞弊，要以集体效益为主，不能掺杂个人利益，严格按照合同和招标文件，合理拨款，并定期的对相关进度款的使用情况进行检查。并乜，还要协调好各个部门之间的工作，体现出团结协作的精神，四、结论工程造价是整个建设工程中的核心工作，因为它涉及到各个招标企业的经济利益，所以，一直以来受到人们的重视并且也是大部分矛盾的产生源，提高建筑工程造价效率和管理力度水平，是当前冇关部门所要重视的问题之一，只冇解决了人们的利益问题，才能更好的使工程项0在各个环节中都得到合理的优化。参考文献：［1】卫勉.浅析控制建筑工程造价现状以及优化措施［」］.门窗，2014-12-20.［2】任佳.建筑工程设计阶段工程造价控制与管理措施分析探讨［」］.四川建材，2009-06-09.［3】涂胜利.房屋建筑设计造价控制的理论方法及其应用研究［D］.湖南人学，2011-09-06.'