建筑工程造价动态管理与控制

'建筑工程造价动态管理与控制杨洁霞陈少毅广东创南工程管理有限公司摘要：对于工程建设而言，要想实现工程造价管理的最终目的，只有在确定和控制建筑造价方面做出努力，不断增强工程项0造价的动态管理和有效性控制，才能提高工程投资效益，维护工程建筑合同双方之间的合法权益。因此在实际建筑工程中，运用何种有效手段与方法，对建筑工程实施动态管理与控制，是当前急需解决的主耍问题。文章主要研究了建筑工程造价动态管理与控制，以供参考完善。关键词：建筑工程;造价动态管控;有效措施;作者简介：杨洁霞（1988-）,女，主耍从事工程造价管理工作。收稿日期：2017-07-11Received：2017-07-11建筑工程造价管理作为现代化工程建设项0成本控制的关键，也是实现投资企业成本管理与施工企业经济效益、长期盈利能力构建的基础。因此在建设工程开工前，有关部门必须以动态工程造价管理理论为依据，履行自身职责，认真做好建筑工程造价的管理工作，加强对建筑工程造价的管控，冰能提高工程造价管理的效率，促使投资管理不断完善。1影响建筑工程造价的因素分析1.1地区与市场因素各个地区的经济发展不同，建设项目在不同地区的工程造价也不同。究其原因主要是工程造价受当地市场经济因素与供需关系的影响，在进行施工的过程中，一旦施工人员紧缺，直接增加有关人员费用，或者是材料价格上涨，都会增加工程造价成本的投入m。1.2施工单位忽略工程实施阶段的造价管控 建筑工程的造价控制应贯穿建筑工程的始终，需要投资方、施工方与监管方的协同配合，加强管控，才能顺利完成。但在实际工程的造价管理中，部分施工单位忽略工程实施阶段的造价管控，认为工程造价的控制是投资方的责任，自己只需要完成施工项目即可，导致投资方不断增加投资。1.3监管不到位引起超预算在建筑工程施工的过程中，除了投资方与施工方对工程造价的管控外，监管部门对工程造价的管控，也是影响造价预算的关键因素，因此监管人员必须加强对工程进度、成本支出以及器械使用的监管。但是从我国建筑工程建设的具体情况来看，在进行建筑工程造价管理的过程屮，监管不到位，加上部分监管人员综合素质较低，在监管过程中没有及时发现施工问题，延误了施工工期，甚至是出现返工的情况，浪费了大量的物料与资金，导致预算超标［2］。2加强建设工程造价动态管理与控制的有效措施2.1做好投资决策阶段工程造价的管理工作对于决策阶段的造价管理，主要包括两方面:项目决策的准确性与投资估算。其中项目决策的正确性作为工程造价合理规划的关键，体现了项目建设的科学决断与投资方案的选择。而投资估算是投资方案选择的有效依据，决定了工程造价预算与项目审批是否可行，因此必须依据设计任务书规定的建设规模、内容、标准、施工技术、市场浮动、施工中不可预见的费用以及政策性调整，结合冇关建设项目的估算经验，编制合理的投资估算方案，必要时，还需建立造价经济指标数据库，依据市场变化情况进行更新与补充，从而为造价预算提供依据。2.2设计阶段造价的动态管理设计阶段作为全面规划与只体描述工程项目实施意图的重要阶段，据有关数据统计，投资阶段与设计阶段的造价控制占总投资的30%~75%，所以在决策正确的条件下，设计阶段造价的估算达到75%，因此必须做好设计阶段造价的管控工作D1。具体体现为：（1）以设计方案招标、竞选的方式来选择设计单位。在建筑工程设计的招投标方面，为了有效避免因设计阶段只重视方案招标，忽略技术设计与施工设计阶段的招标而带来的工程造价问题，在设计招标的工作中，业主方应在技术设计与施工图设计中引入竞争机制，严格按照《招投标法》的相关规定，在“货比三家”的基础上，结合设计构思新颖性、创造性、适用性、技术优劣以及投资估算的合理性等因素，对设计单位的资质、历年来中标评标的情况和其他相关资料进行审核，选择技术先进、高等级资质的设计投标单位作为本次的中标单位。（2）以限额设计指标实施奖惩措施，控制工程造价。限额设计作为当前较为常见的控制工程造价的有效手段，能够依据不同的部位与功能将整个项目划分成不同单元，让设计师依据限定的额度对设计方案进行筛选与设计，以优化建筑结构与提升设计水平。例如，某住宅区设计阶段的造价控制，项目部依据批准预算方案、设计任务书和投资估算，在15~18层的设计合同限额设计指标中规定钢筋工程指标地下室是200kg/m、上部是75kg/m、预应力管桩工程 指标是68元/m、混凝土折叠厚度指标地下室是1.5m/m、上部是0.45m/m，然后在设计合同中添加设计变更的费用额度与限额设计的奖惩条款:实行限额设计效果显著，并具备优质勘测设计基本条件的项目，需依据《勘测设计实行优质优价的暂行规定》适当给予勘测与设计费;相反限额设计采取的措施不当的项目，扣减勘测与设计费，以达到有效控制建筑工程项目造价的目的。（3）全程跟踪设计，不断优化设计方案。为了确保设计图纸的适用性、美观性、经济性和可操作性，避免施工过程中设计变更的发生，应安排施工经验丰富的技术人员对设计实施全过程跟踪，做好资料与现场调査工作，严格审核施工图纸，及时发现设计屮的问题与缺陷，并采取有效措施来处理，尽可能将问题消灭在事前控制的萌芽阶段。2.3竣工阶段造价的动态管理竣工阶段作为控制建筑工程造价的最后环节，该阶段虽然不会产生实际的工程费用，但结算的过程是对整个建筑造价的总结和审核，关系到具体金额的结算。因此在竣工验收阶段，要想提高竣工阶段的造价管理效率，业主必须加强工程竣工结算的管理力度，坚持调量不调价的原则，根据施工合同条例，收集现场技术资料、阁片、文字资料，审核与施工签证、阁纸设计有关的工程量。对于工程量存在疑问的地方，应安排承包负责人到现场进行实量实测，并作为结算价款的结算依据。2.4施工阶段造价的动态管理在建筑工程造价的管控屮，材料价格的控制在施工阶段屮占据很大的比重，约占预算费用的70%、直接费用的80%。因此为了完成投资方案，提升经济效益，施工单位严格按照合同中的材料用量来控制造价，合理确定材料的价格，提前安排预算人员与管理人员密切关注市场行情，随着工程进展情况深入到材料市场与施工现场进行调查，掌握最新的施工情况与材料信息，以便选择在恰当吋机购买所需要的施工材料，从而达到减少材料购买成本投入的目的。例如，某高速公路全长19.9km，在该项目某个分部项目中，结算时价格调査的费用是23105281元，儿乎占据该路段总造价的10%。为了有效控制价差，需耍在同一个城市开展市场调查，通过往年市场价格波动行情，深入到当地物资部门收集各个区域的价格数据，并结合各项价差系数、市场供应与生产、市场价格之间的费用加以平均权衡，以确定材料的最终价格Ill。3结语综上所述，在建筑工程项目建设中，有效控制工程造价，对提升投资方的经济效益，完善投资方案具有重要意义。因此在实际造价管控的过程中，必须加强决策阶段、设计阶段与施工阶段的造价预算，认真做好竣工阶段的结算工作，这样冰能提升管理效率，实现造价动态管理。 参考文献［1］张毅.建筑工程造价的动态管理与控制措施分析［J］.科技与企业，2015(23):50.［2］王玉杰.简析建筑工程造价的动态管理与控制［J］.科教导刊(电子版)，2015(24):143.［3］李训.建筑工程造价的动态管理及控制措施［J］.江西建材，2015(13):257.［4］王彬，张国锋.建筑工程造价的全过程动态管理控制［JL中国建筑金属结构，2013(6):109.'