动态管理和成本优化控制在建筑工程造价的应用

'动态管理和成本优化控制在建筑工程造价的应用佛山市三水融创房地产开发有限公司广东佛山528000摘要：建筑工程管理是现代工程建设施工企业进行成木控制的关键所在，同时也是投资建设企业成木管理的重点，更是建筑工程施工企业是否能够获取核心竞争力的重要因素。针对当前建筑工程造价管理状况，应当采用动态工程造价管理与控制的方法来开展工程造价的管理工作，才能够有效达到工程造价管理的目标。木文分析了建筑工程造价动态管理的存在的问题与控制要点，并提出了提高建筑工程造价动态管理与成木优化的相关策略，希望对大家有所帮助。关键词建筑工程；工程造价；成木控制；动态管理与控制随着社会经济的发展，建筑工程市场已经发生了显著的变化，工程造价己经成为衡量一个企业的技术、管理以及成木控制的主要因素，影响着施工企业的市场竞争力和经济效益。在科技的有力推动下，现代建筑工程动态造价管理理论得到不断的完善和发展，由于动态工程造价管理能够使企业处理好工期、质量与造价的关系，可以起到提高成木控制的作用，因此被大量企业重视并尝试着使用在施工过程中。合理的建筑工程造价管理技术可以提升企业的竞争力，可以更好的适应目前的社会主义市场经济的需求。在结合当前建筑工程造价管理经验和先进的建筑造价管理理论知识的基础上，提升建筑建筑工程造价的动态管理与控制，对于企业的发展有着重要的意义1工程造价动态管理中存在的问题(1)审批控制一个建筑工程含很多批次的施工，不同的施工环节有不同的审批流程，也存在着先后审批的顺序，由于审批过多，在审批过程中会不可避免的出现协调不充分的情况，导致工期延误，从而影响造价管理能力。审批不够严格会使有些项目在初期的设计出现偏差，需要另行购买建筑材料，从而使资金预算的计算失误，产生不必要的浪费和延误工期，拖累整个建筑工程的总体进度。在部分工程 单位施工过程中，施工管理过于随意，造成进度不足的后果，浪费大量的资源。(1)管理机制管理机制的不合理在一定程度上影响着企业成本控制能力，一些企业自身管理机制比较复杂，管理机制不够灵活，从而使造价管理控制创新步伐很慢，难以适应现阶段市场发展需求，一些企业则不同，他自身的机制变化灵活，可以很好的应对市场的变化，在新的市场环境中可以更好的得以发展。最后就是人才机制了，高水准的造价员才可以实现高质量的建筑工程造价动态管理，现阶段，比较缺乏此类的造价员。2工程造价动态管理与控制要点市场经济具有高度的自由性，在现奋的经济体制下，物价随着需求的变化而变化，具有很大的不确定性，因此物价浮动比较大。人工差额是工程造价的重要组成部分，物价的变化会使人工费用增加，进而会影响工程的总造价。施工企业应该根据市场物价情况和行业薪资的实际情况来制定有效的管理办法，可以采用基本工资、工资津贴和福利等方式来实现多种情况下工资科学合理的调整，进而实现人工费用的差额、物价变化对人工费用的影响进行科学冇效的调整。人工费用对于总体成本来说，所占的比例也不小。在动态工程造价中，动态管理的另外一个重要内容是土建工程，在工程造价过程中应加大对工程量核算与实际工程量的差异的关注，需要根据工程实际情况进行相对应的调整。通过对动态工程造价管理，实现过程造价能够根据实际状况进行调整，体现工程造价对施工成本的指导作用。3工程造价的动态管理与成本优化策略分析3.1制定合理的初期预算建筑工程的设计决策阶段是整个工程最重要的阶段，它决定了工程的完成周期和总体费用，如果设计决策阶段出现预算错误将会人人的拖延施工周期,使得成本增加。工程的初期预算包括土地开发情况，施工水电交通，建筑材料采购和人员开发等，需要造价管理人员以自己的专业知识来核对预算以及分析费用报表，工程报价人员在整个建设过程中要做到全程监控，吋刻关注施工过程中存 在的动态变化，为管理人员提供动态数据。3.2设计合理的施工图纸虽然设计费用在整个建筑工程中所占比例较小，但是仍不可忽视它的重要作用。在建筑工程中，设计内容影响着整体施工的预算。一个合理的设计施工图需要设计工作人员在实地考察建筑地况和周围环境的基础上，经过专家的反复推算工程建设的合理性以及可行性，之后需要申报到国家奋关部门获得动工允许，才可以拆迁周围必要的拆除措施，然后经过企业董事会的一致投票通过，在企业高层领导的见证下奠基，接着就是招募工人等后续了。3.3制定严格的招标文件在招标过程中，招标单位会在人量的投标单位中选择综合评定最好的施工单位作为中标单位，因此要想取得优势，招标文件要严格控制。招标单位要需要在招标开始前规范好价格标准，防止投标年位在竞标现场恶性竞争哄抬标价，使招标单位花费更多的成本。投标的0的是为了控制工程造价和工程质量，在投标过程中，需要对工程量清单进行科学合理的编制，保证相关合冋价格规定合理，符合市场的实际情况。工程清单是招标过程中的重要数据，要对其做到准确、实时、无误。3.4动态监管工程结算工程结算是对整个工程的总结和确认，在具体的过程结算过程中，需要对很多项的价差进行补齐，如建筑材料的涨跌，还需要评估工程总量和相关费用的收取，以及结合原始的设计报价文件与工程变动的实时报价文件，这样可以使得结算中出现的偏差数据可以得到及吋的反馈，根据市场变化及吋调整报价方案。3.5监管整体的施工过程在建筑工程中，施工过程是核心内容，建筑材料的费用是工程项0重要支出费用之一，它的费用的波动直接会影响工程预算的整体费用。工程造价人员需要通过每天的市场材料报价数据来整合出当天的预算，从而实现优化整体工程造价的0的。在工程中遇到了突发事件脱离了预期的计划，需要工程造价人员向 管理层汇报，给出实时的偏差数据，让管理层及吋调整设计方案，从而保证工程达到预期的效果。3.6对于工程设计变更的动态造价管理在建筑工程施工中，工程设计的改变对于工程造价有很大的影响。为了实现科学合理的过程造价管理、实现工程造价对施工成本的积极意义，施工企业应该有针对性的对设计修改与变更进行调整。通过以设计变更为基础内容的动态调整得以实现科学合理的造价控制与管理，促进企业管理水平的提高和造价管理工作的开展3.7建立完善的动态工程造价管理体系为了能够有效的实现动态工程造价管理理论在实际工程中的应用，促进企业自身的经济效益和市场竞争力得到有效的提高，建筑工程施工企业需建立以动态工程造价管理理论为基础的工程造价管理体系。在完善的工程造价管理体系的硬性要求下，可以有效的约束施工过程中各部门人员的工作和规范施工过程中的工程造价管理工作，做到有纪律，体现出工程造价中的严肃性，从而实现建筑工程造价管理的0的。四、结语综上所述，随着建筑工程施工管理研究的不断发展，建筑工程造价的动态管理成为发展的主要方向。建筑工程造价贯穿了整个项B建设，是预算控制的标准，动态工程造价管理能够根据工程进展实际情况进行科学、精准的工程造价管理，必须要得到相关人员的足够重视。参考文献：［1】孟建强，刘源.浅谈建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策［」］.门窗.2015(05)［2］段冬梅.建筑工程造价预决算审核工作要点分析［」］.科技展望.2016(15)［3］王慧琴.试述建筑工程造价有效控制的途径［」］.江西建材.2015(14) ［4］张丽霞.浅谈全过程的建筑工程造价控制［」］.民营科技.2016(06)'