建筑工程造价控制策略研究董琳

'建筑工程造价控制策略研究董琳董琳杭州余杭绿城房地产开发有限公司浙江杭州3100007摘要：工程造价是对建设项目整个工程建设全过程的计价和管理，是综合性很强的应用学科。能够对建筑工程造价造成影响的要素有很多种，需要建筑工程建设的管理人员采用系统、深刻的措施和手段来分析其影响要素，并对其推行降低工程造价的具体策略，争取最大限度的对建筑工程造价进行优化，实现提高建筑企业经济效益的目的。木文主要对建筑工程造价的影响因素进行详细的分析,并提出一些控制策略，旨在为建筑企业的未来发展提供可靠的保障。关键词：建筑工程；造价控制；策略引言一、工程造价管理的必要性及其意义工程造价管理目的是监控项目成木和使用，对使用具体效果进行判定。对工程造价管理的目的和作用有以下几点：1）保证项目造价正确，公正和正确对于建筑工程项目的立项决策而言重要性不言而喻，如果造价是错误的，会误导决策。如果编制偏高的工程造价，极可能被排除应立项的项目。一些建设单位启动之初，为了能够立项，刻意压低工程造价。项目建设过程中，额外的多次追加项目经费，造成被动局面。严格的工程造价管理可以及时发现和纠正工程造价成木与实际情况不符的现象发生。2）控制工程投资，建设工程造价有时可达数十亿甚至上百亿。过程中如不严格控制工程造价的编制，即便超过1%,也有相当数量的数字。在使用过程中，做好预算，杜绝浪费，即便节约1%的费用，也可以是一个相当大的数目。因此，严格的工程造价管理，对控制工程造价，降低工程成木，提高资金使用效率有着重要意义。3）专款专用，确保工程质量，个别工程建设单位，由于审计漏洞，项目的资金被用于其他方面甚至贪污腐败，导致工程款严重困缺。如果承包商再偷工减料、以次充好，很可能产生“豆腐渣”工程。因此，对工程进行严格的工程造价管理，可以防止违规和腐败，确保使工程款足额足量用于项 0建设，从根本保证工程的质量。二、建设工程造价管理中存在的问题（一）、工程造价管理不全面就我国0前建设工程来说，建设企业的管理工作的重心主要集中在工程施工阶段，许多建设企业认为只冇做好工程施工阶段的工程造价控制与管理工作就可以，然而一个完整的工程项0包括了投标阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工结算五个计算，每一个阶段都系要根据建设工程实际情况来进行，如果工程建设企业将工程造价控制与管理的重点放在施工阶段，那么其他阶段的人力、物力、财力就容易被忽略，不利于建设工程造价成本的核算与统计，进而影响到了建设工程的经济效益。另外，在社会主义市场环境下，我国政府对市场的过多干预，在很大程度上影响了工程造价的真实性和准确性，制约了工程造价管理工作的顺利开展，政府的行政干预主要体现在对建筑市场价格的干预，而建筑项0的建筑材料都来源于建筑市场，政府对建筑市场价的过多干预就会影响到建筑材料的供应，进而影响到工程造价管理工作的开展。（二）、工程造价计价方式落后我国正处于是社会经济的转型吋期，而在我国当前建设工程造价控制与管理工作中，受计划经济的影响，工程造价控制与管理的计价方式依然采用的是定额计划，定额计价是根据招标文件，对建筑项S中产生的人力、物力、财力进行汇总，进而得出建筑项0的工程造价。然而建筑项目工程造价管理是一项动态管理工作，随着我国市场经济的发展，这种以定额计价的方式己经不能适应现代建筑市场经济发展的需要了。三、建筑项0工程造价管理策略（一）、健全工程造价管理体制工程造价控制与管理作为建设工程一项重要的工作，工程造价控制与管理工作质量直接影响到了建筑项0的经济效益。工程奋着建设周期长、施工复杂等特点，也正是由于建设工程的这些特点，决定了建设工程造价控制与管理工作工程必须以建设工程为依据，一切从建设工程实际情况出发。建筑工程从建筑决策阶 段到竣工结算阶段易受多种因素的影响，进而不利于工程造价管理的开展。为了确保工程经济效益，健全建筑工程造价管理体制十分必要。首先，我国政府应当建立统一的工程造价管理机构，理顺工程造价管理体制，做好各部门、各地区间的协调和配合工作，从源头上解决工程造价管理政出多门的问题。其次，工程项目建设企业要全面落实工程造价管理，对建设工程的全过程进行把控，从而为工程造价管理的顺利进行提供保障。（二）、加强各部门机构的配合与管理在以往的工程造价管理过程中，我国人部分的建设工程造价管理部门把管理工作的重点都放在了计价方法与计价依据的管理上，对工程造价的管理实施的是分部门以及分阶段的管理，这样一来就很很难达到预期的管理效果。因此在进行建设工程造价管理时应贯穿于全过程，将各个部门与各个职位的关系理清理顺,从而保障每个工程参与人员能够各负其责，加强相互之间的配合与协调。此外要将工程造价管理的重点从施工阶段转移到设计阶段，各个施工管理单位相关部门还应该对造价部门的相关的规范严格的实行，造价部门也要加强监督管理，形成一种相互控制和制约的机制。（三）、优化建筑工程项0的设计方案设计方案的合理与否，将对对整个建筑工程产生尤为关键的影响。因此，各个建筑企业必须十分重视方案设计工作，提高方案的质量。第一，设计人员必须全面了解建筑工程的相关信息，考虑建筑项B的性能及特点，并在尽量控制工程造价的基础上，保证设计方案的合理性，降低工程的成本支出。第二，要根据项0特点、各种施工材料的市场价格及变动趋势等合理设定工程项0的建设限额。第三，要改进工程设计方案的收费方法，根据方案的合理与否给予设计人员一定的提成。对于那些不合规范的设计方案，应不予支付设计费用或者支付小额的设计费用。（四）、完善建筑行业的市场秩序，规范竞争行业的发展需要一定的环境，而优质的环境则需要良好的市场秩序。针对当前建筑工程造价管理情况，相关部门必须努力规范我国建筑行业的市场秩序，促进良性竞争。 第一，要完善建筑行业相关的法律法规，对各项造价管理工作进行规定。法律法规的内容要全面、合理，要涉及到工程施工的各个环节，保证造价管理的全面性。造价管理工作中，一旦发现问题，要给予严厉地惩罚。第二，要加强建筑工程造价管理工作的宣传与教育，号召各个企业做好造价管理工作。结束语综上所述，建筑工程造价管理是一项系统性的工作，它在整个建筑工程管理中占据着主导的地位，它的本质意义就是为了促使参与工程中的所有人员都能够各负其责，不断地加强对工程项0的全过程的管理，使人力、物力和财力都能够得到最大限度的发挥和利用，最终使建筑工程实现良好的经济效益和社会效益。参考文献：［1】闫英琳.建筑工程造价管理问题及对策探讨［」］.现代商贸工业，2010(05).［2】郝冰.我国工程造价管理存在的问题及对策［」］.科技广场，2010(02).［3】陈端铭.现代建筑工程施工管理的重点与难点［j］.工程建设标准化，2015,15(3)：179-179.［4】刘勇，姚利，张伟等.建筑工程项S管理的发展趋势及应对对策［j］.房地产导刊，2014，61(22)：434-434.［5】颜俊华.中小型施工企业成本控制实施的途径与手段［」］.中华民居，2014,3(30)：400-400.'