如何做好建筑工程造价管理的相关措施

'　　如何做好建筑工程造价管理的相关措施摘要：近年来，随着我国建筑工程数量的不断增长，建筑工程造价管理在建筑市场中的地位越来越重要。如何做好建筑工程的造价管理对提高工程的质量及进度起到关键性的作用，同时也是提升建筑企业的经济效益及社会效益的体现。文章主要阐述了建筑工程造价管理的重要性，从而针对如何做好工程造价管理的相关措施进行了详细地探讨与研究，主要从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段等合过程的造价管理措施进行论述，以供大家参考。　　关键词：建筑工程造价管理措施　　：TU723.3：A：　　1建筑工程造价管理的重要性　　建筑工程的造价管理基本是从内容、目的和迫切性三个方面来体现其重要性。　　（1）管理内容：依照市场规律要求，科学地确定设备工具的购置费用，建筑安装费用和其他费用，并在合理工程建设造价构成和水平的基础上正确的编制概预算，并在工程建设的各个阶段体现人力、物力、财力得到合理的利用。 　　（2）管理目的：合理的对工程造价进行管理与控制目的在于把项目投掷控制在批准的造价限额内，优化投资估算，进而控制总造价；再者就是把设计概预算控制在投资估算内，施工图设计概预算控制在设计概预算内等等，使得个投资费用项目之间进行均衡而合理的分配，进一步使建设单位的投资获得更高的效益。这就要处理好工程建设造价与项目功能、建设工期以及综合费用的关系，相比而言，合理的全寿命费用最低的投资方案应该是最佳方案。　　（3）管理的迫切性。对于建筑工程项目的造价管理和控制是我国工程建设发展迫切需要的，能解决我国建设资金的巨大需求和有限供给之间的矛盾，降低各行业生产成本，提高经济效益，并能最终改进我国各地人民的建设工程需求性；另一方面就是能够更好的为建设单位实行经济的核算，国家可从宏观上控制和调节固定资产的投资。　　2做好建筑工程造价管理的主要措施　　2.1项目投资决策阶段的造价管理　　据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到70%～80%。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。因此，在项目投资决策阶段应做好以下几方面的造价控制：　　（1）建立工程项目控制。实行岗位分工控制、授权批准控制、项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查　　（2）积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实准确。如工程所在地的水电路状况，地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。 　　（3）认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料，进行综合分析和处理，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，切实做好项目可行性研究报告。　　（4）科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制要有依据，应尽量细致，尽可能全面。从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地．使投资估算真正起到以控制项目总投资的作用。　　2.2设计阶段的造价管理　　（1）完善工程设计的招标工作。招标制度作为市场经济制度下一种重要采购及竞争手段,已被人们所接受和采用。工程设计采用工程招投标制度将会促使设计人员增强风险意识，提高设计水平和经济核算质量从而达到优化设计的目的。工程设计分方案设计，技术设计和施工图设计三个阶段。为了有效避免设计阶段只注重方案招标，忽视技术设计和施工图设计的招标对工程造价控制带来的问题，在设计招标工作中，不仅方案设计阶段通过招标完成，而且对技术设计和施工图设计也引入竞争机制，从而使每个设计阶段通过竞争完成。　　在设计阶段的评标定评中，有些建设单位只选择哪家设计单位的报价低就选哪家中标，殊不知设计费用只占整个投资费用的1%～2%。即使再提高也不会很多，而设计产品的好坏对工程投资的影响比设计费大得多，有时可以达到投资的20%～30%。因此，定标的主要因素应充分考虑到设计方案的优劣，投资估算的经济性及合理性，并通过技术比较，摘 要：近年来，随着我国建筑工程数量的不断增长，建筑工程造价管理在建筑市场中的地位越来越重要。如何做好建筑工程的造价管理对提高工程的质量及进度起到关键性的作用，同时也是提升建筑企业的经济效益及社会效益的体现。文章主要阐述了建筑工程造价管理的重要性，从而针对如何做好工程造价管理的相关措施进行了详细地探讨与研究，主要从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段等合过程的造价管理措施进行论述，以供大家参考。　　关键词：建筑工程造价管理措施　　：TU723.3：A：　　1建筑工程造价管理的重要性　　建筑工程的造价管理基本是从内容、目的和迫切性三个方面来体现其重要性。　　（1）管理内容：依照市场规律要求，科学地确定设备工具的购置费用，建筑安装费用和其他费用，并在合理工程建设造价构成和水平的基础上正确的编制概预算，并在工程建设的各个阶段体现人力、物力、财力得到合理的利用。　　（2）管理目的：合理的对工程造价进行管理与控制目的在于把项目投掷控制在批准的造价限额内，优化投资估算，进而控制总造价；再者就是把设计概预算控制在投资估算内，施工图设计概预算控制在设计概预算内等等，使得个投资费用项目之间进行均衡而合理的分配，进一步使建设单位的投资获得更高的效益。这就要处理好工程建设造价与项目功能、建设工期以及综合费用的关系，相比而言，合理的全寿命费用最低的投资方案应该是最佳方案。 　　（3）管理的迫切性。对于建筑工程项目的造价管理和控制是我国工程建设发展迫切需要的，能解决我国建设资金的巨大需求和有限供给之间的矛盾，降低各行业生产成本，提高经济效益，并能最终改进我国各地人民的建设工程需求性；另一方面就是能够更好的为建设单位实行经济的核算，国家可从宏观上控制和调节固定资产的投资。　　2做好建筑工程造价管理的主要措施　　2.1项目投资决策阶段的造价管理　　据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到70%～80%。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。因此，在项目投资决策阶段应做好以下几方面的造价控制：　　（1）建立工程项目控制。实行岗位分工控制、授权批准控制、项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查　　（2）积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实准确。如工程所在地的水电路状况，地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。　　（3）认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料，进行综合分析和处理，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，切实做好项目可行性研究报告。　　（4）科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制要有依据，应尽量细致，尽可能全面。从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地．使投资估算真正起到以控制项目总投资的作用。 　　2.2设计阶段的造价管理　　（1）完善工程设计的招标工作。招标制度作为市场经济制度下一种重要采购及竞争手段,已被人们所接受和采用。工程设计采用工程招投标制度将会促使设计人员增强风险意识，提高设计水平和经济核算质量从而达到优化设计的目的。工程设计分方案设计，技术设计和施工图设计三个阶段。为了有效避免设计阶段只注重方案招标，忽视技术设计和施工图设计的招标对工程造价控制带来的问题，在设计招标工作中，不仅方案设计阶段通过招标完成，而且对技术设计和施工图设计也引入竞争机制，从而使每个设计阶段通过竞争完成。　　在设计阶段的评标定评中，有些建设单位只选择哪家设计单位的报价低就选哪家中标，殊不知设计费用只占整个投资费用的1%～2%。即使再提高也不会很多，而设计产品的好坏对工程投资的影响比设计费大得多，有时可以达到投资的20%～30%。因此，定标的主要因素应充分考虑到设计方案的优劣，投资估算的经济性及合理性，并通过技术比较，经济分析和效果评价，力求选择在技术先进条件下经济合理，在经济合理条件下确保技术先进，在满足使用功能前提下注意造型美观，以最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位。同时，建设单位认真做好图纸审查工作以及开展技术经济分析等活动，协调和配合设计单位力求使设计合理化，确保设计阶段的施工图预算更为准确。　　（2）加强工程项目限额设计和动态管理。限额设计是以项目可行性研究报告所批复的确定建设规模建设内容、建设标准为依据，在投资估算限额范围内进行工程设计，以提高投资的经济效益。 　　（3）规范设计概算办法。确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模的费用。　　2.3招投标阶段的造价管理　　工程招投标包括项目的勘察设计，施工、监理以及与工程建设有关的重要设备，材料等的采购通过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。因此，招标管理建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，建设单位要充分利用招投标这一有效竞争手段进行工程造价控制。　　（1）做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制以及索赔与反索赔。　　（2）选择合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于造价价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量工期前提下的合理低价。　　（3）做好合同的签订工作。应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签订的过程中，对招标文件和设计中不明确，不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。　　2.4施工阶段的造价管理 　　施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设，正确地处理造价和工期、质量的辩证关系，以提高工程建设的综合经济效益。　　（1）严格控制材料用量，合理确定材料价格。材料费在建筑工程中占有很大比重，一般占预算价值65%左右。因此，材料用量的价格对工程造价影响很大。在工程造价的控制中材料价格的控制是最主要的，在建筑材料市场、材料品种、价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格及采购“物美价廉”建材的渠道，与施工企业共同管理，使工程投资得到合理的控制。　　（2）建立工程项目概预算控制制度，加强项目概预算的编制依据和内容的审核。在工程建设项目中，工程变更和现场签证是经常发生的。但要严格控制来自施工方的工程变更、材料代用现场签证、额外用工及各种预算外费用，若遇有重大设计变更，总造价突破原投资估算或设计总概算时，还必须报投资单位董事会批准后方可发出变更通知。　　（3）加强工程进度款的支付控制与管理。建立工程项目价款支付环节的控制制度，对价款支付的条件、方式以及会计核算程序明确规定；办理价款支付手续前，应严格审核工程合同、支付申请，相关凭证及审批人意见等。　　2.5竣工阶段的造价管理　　工程项目竣工结算是指施工单位按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经质量验收合格、确认符合合同要求后，向建设单位进行最终工程价款结算。项目竣工决算的审核是控制工程造价的最后一个环节。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现实际造价。 　　3结束语　　总之，建筑工程的造价管理是一个系统性的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招投标和建设施工各阶段。建筑企业应在政府部门的正确指导下，采取系统综合的方法对建设全过程控制，合理有效地控制工程造价，节约工程资金，使投资获得最大的经济效益和社会效益。　　学出版社，2009.'