建筑工程造价预算有效控制措施

'建筑工程造价预算有效控制措施广州市敏捷投资有限公司511400摘要：造价预算是建筑工程对未来一定时期内的收入和支出所做的安排，它在工程造价管理中具有重要的地位和作用。由于受市场、价格、管理等因素的影响，实践中常常会出现建筑工程造价超预算的情况。为了有效控制建筑工程造价预算，应在预算编制、预算管理、造价调整审批等方面采取行之有效的措施。关键词：建筑工程；造价预算；造价控制；措施建筑工程造价预算是建设工程价值的货币表现，是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。作为阶段性投资控制的重要依据，建筑工程造价预算在基木建设中起着承上启下的作用，在工程造价管理中具有举足轻重的地位。由于受到市场、人为等因素影响，先期的造价预算常出现偏差，超预算的现象屡见不鲜，这显然不利于对工程造价的控制。因此，探讨建筑工程造价预算控制问题，对造价预算进行有效控制，成为当前建筑业界所关注的焦点问题。1建筑工程造价超预算的原因1.1建筑工程预算的编制不合理。建筑工程预算编制的核算工作与经济是紧密相关的，它的工作过程是非常复杂的，数据也是非常庞大的，因此，在预算的过程中会经常出现预算不合理的等现象的出现，所以我们要对建筑工程预算要高度重视。在实际的建筑施工过程中，如果在预算编制过程中出现定核算不合理的现象，就会出现工程的实际支出超出事先的预算的现象。同时，在进行建筑工程预算的编制时，如果采用不规范的新技术、材料和结构，同样也会造成建筑工程预算的编制上出现很多问题。工作人员的能力在建筑工程预算的编制中也是一个非常重要的因素，工作人员的疏忽会影响建筑工程预算控制的有效性和实用性。1.2忽视对工程施工阶段造价控制。 工程造价预算管理在工程设计过程中具有十分重要的意义，因此,建设、施工单位对于工程造价预算管理非常重要。但是在实际的施工过程中，很多工程的造价预算在工程施工的阶段经常超出预算的控制。在工程施工的过程中，由于工作人员、工作环境、工作地点等都有可能发生改变，因此，施工单位就很难控制工程造价管理。而工程造价控制是一个比较程序化和简便化的内容，是很难全面对工程进行管理的，这就会导致了施工的难以监管和冇效制约的现象出现，从而影响到工程的实际支出超出预算的控制。1.3工程变更影响工程造价预算。在建筑工程施工的过程中，由于受到市场和环境等各方面因素的影响，导致出现工程变更的现象，进而影响到工程造价的预算。因此，施工单位要严格控制好工程变更的范围，工程的变更会影响到工程的施工进度，冋吋也会使工程的设计发生了变化。工程的设计发生了改变，就会使原来的工程造价预算与变更后工程出现偏差。B前，有一部分建设、施工等单位对工程变更的有效管理不够重视，导致工程变更的现象非常普遍,这就直接影响到工程造价的预算出现偏差。1.4建设单位对工程预算的管理不重视。实现全面化的管理机制是保障建筑工程造价预算方面的有效实施。然而，在0前很多的建设单位和施工单位中，对工程预算的管理都不是很重视，没有完善健全的预算管理制度，导致了实际的支出超出了工程的预算，严重影响施工的造价、质量和进度等方面的控制情况，使得建筑工程没奋做到审计监督管理和预算方面的有效控制。2有效控制造价预算措施2.1加强合理预算编制工作在建筑工程造价里，合理科学的预算编制工作是奋效控制造价基本前提，要做好预算编制工做，需要从下列措施着手，一是加强预算编制前的准备工作， 依据施工现场实际情况，结合施工特点来编制预算，对工程的勘察报告、设计图纸、测量图及标准图等有关资料进行收集，并深入施工现场进行勘察，研究施工方案，调查施工环境，还要了解取费标准、预算定额及计算规则等情况；二是加强施工图纸熟悉，套用定额单价并对工程量进行精确计算，预算编制过程里，要反复查阅设计图纸，并深入了解设计人的设计意图，同吋跟原来熟悉工程、图纸审核等相结合，作出准确分项预算编制，尽可能避免重记、漏记与错套问题出现；三是加强价格因素客观分析，在物价调整上要留冇余地，在建筑工程的建设当中,材料及设备品种比较繁多，价格也不统一，并且这部分造价费用占据总造价70%左右，在预算编制的吋候，预算人员要对材料及设备规格、品种、价格及性能要尽量做到心中有数，做好预算的编制工作。2.2优化造价咨询机构随着市场经济体制不断完善，一些机构相应发展起来，并且奋效完善经济发展体制，造价咨询机构主要针对建筑工程当中的造价预算进行了分析，以确保造价预算准确合理性，对工程造价进行有效的控制，国外某些发达国家，就建立了专门建筑工程的造价咨询机构，在建筑工程的造价预算编制与评价过程里,这些机构可对造价预算各环节给予参考意见，随着咨询机构长期运营，对建筑工程的预算造价跟市场状况间的关系可更好了解，在工程期间价格材料变化可做出有效预测，可现在关于建筑工程造价的咨询机构发展比较缓慢，不能获得建筑企业认可。应该进一步完善有关造价咨询的法律法规，加强监督力度，并依据我国实际情况来建立造价咨询机构，为造价预算控制提供咨询服务，可奋效提高建筑工程造价预算控制，使其预算更为规范合理。2.3加强施工阶段造价预算控制在工程施工阶段，其项B费用耗费最大环节，这个阶段控制资金节约可能性比较小，这使得很多开发商对此阶段预算控制忽略了，但这个阶段资金费用浪费是很大的，加强此阶段预算控制是很冇必要的，避免超预算情况发生，控制人员依据合同造价内容，可从经济、技术及合同等各方面来采取措施，加强现场 签证管理控制，对合同各项费用审计、结算并监督，从而确保费用依照计划来进行，避免费用透支情况发生，如果出现超预算情况要及吋跟相关部门反映，并采取有效控制措施，把损失降为最低。2.4加强造价审批，降低变更影响，并提高预算控制人员素质在建筑工程建设当中，难免会存在项0变更问题，像业主意愿发生工程变更、设计问题引发变更或者客观因素引发工程变更等，一旦工程变更，就可能造成工程造价增加，预算控制人员要尽量降低工程变更所带来造价影响，可对工程变更部分实施经济技术论证，降低设计变更引发造价超出预算情况，对变更所引发其他情况也要考虑在内，使其变更朝着奋利方向发展，加强造价调整的审批工作，做到事前批准、事后审查及事中监督，加强超预算及超量部分严格控制，尽量将变更所带来工程造价影响降为最低。预算控制是门知识性、专业性与政策性都很强的综合科学工作，这对控制人员的素质提出较高要求，预算控制人员要有扎实专业知识，并熟知相关法律法规跟政策，像经济法律，冋吋对建筑施工设计、工艺、设备材料采购及投资控制等冇关基础知识均要了解掌握，除此之外,控制人员还要具有良好工作态度、职业道德及奉献精神等，在造价预算控制上，我国从业人员素质水平跟某些西方发达国家相比还有一定距离，应该进一步加强预算控制人员培养，为其创造培训再教育机会，采取激励措施鼓励工作人员自学,并关心员工生活问题，培养专业过硬的预算控制人员。3总结深入探讨建筑工程造价预算控制问题，在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，切实解决建筑工程项0实施过程中所遇到的工程造价问题，从而推动建筑工程造价管理行业健康奋序发展，保证工程造价得到有效控制及工程建设目标能够顺利完成。参考文献：［1】赵芳，姜宏伟.建筑工程造价预算探讨［」］，科技致富向导，2011(24).［2】蒙城，浅议建筑工程造价预算控制［」］，广西城镇建设，2009(9). ［3】朱成波，建筑工程造价预算控制探析［」］，企业技术开发，2011.［4】陈晓玉，由涛.建筑工程造价的合理奋效控制与探索⑴.陕西建筑，2006,(6).［5】王健.用施工预算控制工程成本［」］.西部探矿工程，2006,(12).'