基于全过程管理的建筑工程造价控制探析

'　　基于全过程管理的建筑工程造价控制探析：建筑工程的造价控制作为建筑工程管理的重要组成部分，是一个动态的管理过程，要求从项目开始到项目介绍全过程对其进行管理。本文就建筑工程管理全过程造价控制进行了分析研究，分析了全过程管理建筑工程造价控制的主要内容和其重要性，并讨论了基于全过程管理的建筑工程造价控制的相关原则，最后提出了全过程建筑工程造价控制的相关措施。　　关键词：全过程管理；建筑工程；造价控制　　一基于全过程管理的建筑工程造价控制的涵义及重要性　　建筑工程造价同所有的工程项目一样，是一个系统的过程。工程项目从项目准备期到项目建设期直到项目最后完工、工程竣工验收并交付使用作为一个项目工程的完整过程，其中包括了工程项目前期准备、项目设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等等环节，各个环节都影响着建筑工程造价，因此建筑工程造价的控制必须针对项目工程进行全过程造价控制管理，建筑工程造价也是工程建设全过程的造价反映。基于全过程管理的建筑工程造价控制的涵义是在整个建筑工程项目施工的过程中对工程造价进行有效的控制，在工程建设的各个阶段和各个环节，通过优化方案，通过科学组织，精心施工，预结算管理，审计管理，过程管理等采取一定的措施把建筑工程造价控制在预算范围内或在合理范围内，使投资方、建设方、施工方都能获得较好的经济效益和良好的社会效益[1]。 　　工程造价贯穿于建筑工程项目的整个过程，从前期策划到设计、施工和验收任何一个环节的造价控制出了问题都影响到整个工程项目的造价控制，同时工程造价管理不善也可能使建筑工程项目的某些环节存在问题，影响工程项目的价值和功能，给施工带来隐患。因此建筑工程造价的控制直接影响工程进度和工程质量，更严重的甚至影响工程施工的安全性和工程项目的经济效益和社会效益。因此在建筑项目工程施工过程中，应当遵循客观合理规律，重视全过程的工程造价控制，才能保证工程建设造价控制的全面实现，才能根本消除工程造价带来的误工、窝工、安全隐患、工程功能缺失等问题。　　二基于全过程管理的建筑工程造价控制的原则　　（1）设计阶段工程造价重点控制原则　　如上文所讨论的，建筑工程造价控制涉及建筑项目建设施工的全过程，但真正开始有效控制工程造价的第一步就是在设计阶段开始控制建筑工程造价，后续的施工阶段、验收阶段和运营阶段的造价控制都是以设计阶段造价控制为基础的。因此，要在建筑工程项目的全过程实施好造价控制，首先应当在设计阶段做好工程造价控制，避免在施工过程或验收过程发现需要控制的造价涉及修改设计图纸，造成工程返工和损失。　　（2）在各个阶段和环节实施工程造价比较控制原则　　比较法是工程项目管理的重要方法，在实施工程造价管理时也应当充分利用比较法进行控制工程造价，在各个阶段的工程造价控制中，当工程造价的实际值与设计值有偏差时，要立即分析产生偏差的原因和产生偏差的环节，通过对原因的分析和环节的确定，制定控制造价偏差的相应对策。　　三基于全过程管理的建筑工程造价控制的措施 　　（1）在项目决策阶段的对工程造价进行控制　　在项目决策和投资准备阶段就应开始对工程造价进行控制。投资决策阶段的工程造价控制主要依赖决策者的战略意识和实践经验，但造价控制的相关部门如财务部门或前期工作筹备部门应当详尽地将项目施工中的相关造价清单尽可能详尽地列出，并准确计算如土地成本、设计及规划成本、工程基本建安成本、管理费、措施费、材料费、税金费用，基本设施等等费用，供领导决策参考。同时协助决策者对项目的投资规模和收益率等做出评估，通过实际数据和计算数据为领导决策提供理论依据[2]。　　（2）在设计阶段对工程造价进行控制　　设计阶段作为全过程管理的建筑工程造价的重要阶段应当通过对设计方案进行优化从而有效控制工程造价。工程造价设计质量在按照国家标准和行业相关规定的要求下满足项目的投资要求、功能要求，在满足相关要求的条件下尽可能减少不必要的浪费和避免因设计失误造成的工程浪费和返工，由此造成工程造价超出预算。同时在设计阶段应当对施工阶段的各项施工工艺和工器具进行预算，避免因工器具限制、工器具不能满足生产需要或“大马拉小车”造成工程造价升高。在项目的设计阶段还应当实：建筑工程的造价控制作为建筑工程管理的重要组成部分，是一个动态的管理过程，要求从项目开始到项目介绍全过程对其进行管理。本文就建筑工程管理全过程造价控制进行了分析研究，分析了全过程管理建筑工程造价控制的主要内容和其重要性，并讨论了基于全过程管理的建筑工程造价控制的相关原则，最后提出了全过程建筑工程造价控制的相关措施。　　关键词：全过程管理；建筑工程；造价控制 　　一基于全过程管理的建筑工程造价控制的涵义及重要性　　建筑工程造价同所有的工程项目一样，是一个系统的过程。工程项目从项目准备期到项目建设期直到项目最后完工、工程竣工验收并交付使用作为一个项目工程的完整过程，其中包括了工程项目前期准备、项目设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等等环节，各个环节都影响着建筑工程造价，因此建筑工程造价的控制必须针对项目工程进行全过程造价控制管理，建筑工程造价也是工程建设全过程的造价反映。基于全过程管理的建筑工程造价控制的涵义是在整个建筑工程项目施工的过程中对工程造价进行有效的控制，在工程建设的各个阶段和各个环节，通过优化方案，通过科学组织，精心施工，预结算管理，审计管理，过程管理等采取一定的措施把建筑工程造价控制在预算范围内或在合理范围内，使投资方、建设方、施工方都能获得较好的经济效益和良好的社会效益[1]。　　工程造价贯穿于建筑工程项目的整个过程，从前期策划到设计、施工和验收任何一个环节的造价控制出了问题都影响到整个工程项目的造价控制，同时工程造价管理不善也可能使建筑工程项目的某些环节存在问题，影响工程项目的价值和功能，给施工带来隐患。因此建筑工程造价的控制直接影响工程进度和工程质量，更严重的甚至影响工程施工的安全性和工程项目的经济效益和社会效益。因此在建筑项目工程施工过程中，应当遵循客观合理规律，重视全过程的工程造价控制，才能保证工程建设造价控制的全面实现，才能根本消除工程造价带来的误工、窝工、安全隐患、工程功能缺失等问题。　　二基于全过程管理的建筑工程造价控制的原则　　（1）设计阶段工程造价重点控制原则 　　如上文所讨论的，建筑工程造价控制涉及建筑项目建设施工的全过程，但真正开始有效控制工程造价的第一步就是在设计阶段开始控制建筑工程造价，后续的施工阶段、验收阶段和运营阶段的造价控制都是以设计阶段造价控制为基础的。因此，要在建筑工程项目的全过程实施好造价控制，首先应当在设计阶段做好工程造价控制，避免在施工过程或验收过程发现需要控制的造价涉及修改设计图纸，造成工程返工和损失。　　（2）在各个阶段和环节实施工程造价比较控制原则　　比较法是工程项目管理的重要方法，在实施工程造价管理时也应当充分利用比较法进行控制工程造价，在各个阶段的工程造价控制中，当工程造价的实际值与设计值有偏差时，要立即分析产生偏差的原因和产生偏差的环节，通过对原因的分析和环节的确定，制定控制造价偏差的相应对策。　　三基于全过程管理的建筑工程造价控制的措施　　（1）在项目决策阶段的对工程造价进行控制　　在项目决策和投资准备阶段就应开始对工程造价进行控制。投资决策阶段的工程造价控制主要依赖决策者的战略意识和实践经验，但造价控制的相关部门如财务部门或前期工作筹备部门应当详尽地将项目施工中的相关造价清单尽可能详尽地列出，并准确计算如土地成本、设计及规划成本、工程基本建安成本、管理费、措施费、材料费、税金费用，基本设施等等费用，供领导决策参考。同时协助决策者对项目的投资规模和收益率等做出评估，通过实际数据和计算数据为领导决策提供理论依据[2]。　　（2）在设计阶段对工程造价进行控制 　　设计阶段作为全过程管理的建筑工程造价的重要阶段应当通过对设计方案进行优化从而有效控制工程造价。工程造价设计质量在按照国家标准和行业相关规定的要求下满足项目的投资要求、功能要求，在满足相关要求的条件下尽可能减少不必要的浪费和避免因设计失误造成的工程浪费和返工，由此造成工程造价超出预算。同时在设计阶段应当对施工阶段的各项施工工艺和工器具进行预算，避免因工器具限制、工器具不能满足生产需要或“大马拉小车”造成工程造价升高。在项目的设计阶段还应当实对各个工序限额的设计原则，通过审定的投资额和工作量分解，制定各个分部、分项工程的造价限额，通过层层限额达到分阶段、全员参与工程造价控制的目的。　　（3）在施工阶段对工程造价进行控制　　施工阶段是建筑工程造价控制的最为关键的阶段，也是对工程造价控制影响最直接的阶段。由于建筑工程施工一般建设周期较长，因此建筑施工材料随时间的变化波动很大，比如人、材、机价格波动较大，这直接影响工程造价，因此在施工阶段对工程造价的控制除了应当严格遵守设计图进行施工，严格施工工艺和施工质量的管理外，还应当建立动态的建设工程造价控制机制，将施工材料和汇率等不可抗力的影响因素降至最低，应当设立专门造价控制管理部门及时对市场行情和社会动态进行分析处理，及时调整投资状况，必要时及时与投资方调整合同价款，避免不可抗力对工程造价带来的影响[3]。　　（4）对各个阶段的工程造价进行主动控制 　　对于全过程管理的建筑工程造价控制应当避免被动地当发现问题、产生和造价偏差出现时才去分析原因，查找产生偏差的因素，而应当对每一个环节进行主动控制，在施工开始前，就应当预估在施工环节可能产生的费用偏差，如可能在冬季施工需要投入保暖设施，雨季延误工期或采取一些列措施而可能产生额外的费用，如何对其进行控制在施工开始之前就应当有针对的策略。主动性原则主动控制工程项目中各个施工阶段的造价，是实现整个建筑工程项目施工造价目标实现的重要保障。　　四结语　　建筑项目的工程造价是一个全面系统的工程，需要对全过程实施管理，才能实现建筑工程项目造价目标，提高项目的经济价值和社会价值。　　'