浅议建筑工程造价控制和管理

'浅议建筑工程造价控制和管理摘要：我国幅员辽阔，物产丰富，资源却相对匮乏，在项目建设过程中如何对工程造价有效地控制管理，如何高效合理地利用资源，避免工程建设中不必要的浪费理所当然地成为探讨的对象。关键词：工程造价；造价控制与管理1工程造价望文生义便可知道工程造价的概念，是指建造工程的价格，即在某一建设项目所花费的全部资金。它贯穿在整个建设工程的始末，主要任务就是根据对工程量的概算和招投标报价的估算等，包括前期的投资估算、设计阶段和修正阶段的概算、后期工程的结算和最后竣工的决算，计算出工程项目的总投入。从事该工作的人除却要对工程项目全程事项烂熟于外，其突出特点就是要会“算计”，“勤俭节约，持家有道”。2我国工程造价现状当人类离开天然山洞地穴，开始自己动手建造居所，便开始了工程建筑的历史，但真正意义上的工程建筑是国家产生后，由国家掌权人统筹建造的大型工程项目，如宫殿、国防工程、水利工程、市政设施等。虽然工程建设自古有之，但是工程造价却是到了唐朝才有历史记载，产生的时间晚， 发展也相当缓慢，可见封建制度下极易滋生腐败的巨大漏洞。直到新中国成立后，百废待兴，工程造价有了长足的发展，可依旧不成熟。改革开放后，工程造价才逐渐在市场经济的发展中成长起来，形成了一个新兴的独立的综合学科。国家对工程造价亦表现出重视，在80年代末90年代初先后成立了相应的管理部门，并在1996年出台了注册造价工程师制度，标志着其体系的正式形成，而后国家对工程造价又做了多方面的规定和调整以完善这一新兴的职业。在三十多年的时间里，工程造价在经济建设中的作用不可不谓“劳苦功高”。3建筑工程造价的控制与管理3.1前期决策与设计阶段这一阶段是工程的前期准备阶段，要注意估算指标等资料的积累，保证数据的真实可靠，并且做好概括总结，在投资估算时充分考虑项目的可行性和收益与风险的比重，以便于做出正确的决策，避免损失。除此之外，编制投资估算是研究分析项目可能带来的经济效益的重要依据，对工程设计的投资额度起到限制作用，也是融资贷款的重要资料，控制着初步设计的概算，是初期必不可少的环节。设计的好坏会直接影响到工程的总体投资和工期的长短，是项目设计优劣的关键环节，亦是工程造价控制的重点。优化工程设计，合 理有效地缩短工时，设计建立制度的推广，事半功倍的科学方法和科学手段的应用，是这一阶段乃至整个工程建设过程中的制胜法宝。3.2中期__招投标与施工阶段3.2.1招投标阶段招标时请资深的单位代为标鹿，编制拟建工程的底数要与最新市场价格同步，实事求是，与时俱进。在开工前定好价格，招标工作遵循公平、公正、公开的原则，根据实际情况拟定招标文件进行招标，然后选择与工程规模相匹配的恰当的施工单位发包，在保证最低利润的情下实现利益的最大化，使施工单位和招标单位互利共臝，有效地控制成本。同时还要谨慎签订合同，加强合同的管理。在工程建设中，施工合同的作用主要针对的是工程量的价格清单，也对工程造价具有约束作用，作为施工双方合作基础的重要文件。在审查合同时需要全面考虑施工过程中可能发生的事故，算无遗漏地将所有涉及资金的情况都统罗进来，以免过程中发生意外，却束手无策，找不到处理办法。3.2.2实施阶段这一阶段是将前期准备付诸于实际行动的阶段，是实现设计的过程，也是工程造价总体把握的具体实施阶段，因此对施工阶段的工程造价的监督控制管理也要格外严密。要时刻关注施工进度，注重和各个施工单位的及时沟通，做到信 息的有效传达，并且在购买材料时加强价格意识，施工时可采取交叉施工减短工期。数学家华罗庚有个著名的“烧水泡茶”算法，告诉人们在完成一系列工序的时候，要选择合理、快捷的解决方法，毫无疑问，交叉施工便是粮食仓储物流工程施工过程中最快捷的算法，这一施工方法将多个施工工序或领域，在不冲突的情况下同时进行作业，以加快工程的进度，减少因拖延和反复施工产生的不必要的人力物力的输出。不但节省了时间，而且还有效地控制了工程的造价。3.3后期__竣工结算与后评价阶段3.3.1竣工结算如果觉得项目到了竣工结算的时候工程造价的工作也就告一段落了，那么就错了，这个时候更应该严格把关，进行细致严谨地排查、核对、计算，必须在各个相关部门的大力配合下认真仔细地对账，将技术与经济合二为一，最终合同双方签订的明细，完成交付款的结算。工程造价要求这一阶段需经过多次审计复核的重重哨卡，从而迖到工程造价的有效控制和管理。3.3.2后评价阶段这一阶段是对前面几个阶段的总结和整理，是对整个工程从决策设计到最后竣工结算的一份综合性评价，起到了承 上启下的作用，为以后的工程建设作参考，并且将收集和统计的数据，进行筛选和归档，分析此次工程的不足和总结出的改进方案，是完成一项工程后必不可少的收尾环节。[参考文献][1]王忠民.控制建筑工程造价的途径.[J].福建建#.2008(6).[2]姚晓峰.浅谈建筑工程造价控制与管理.[J].经营管理者.2012(3).[3]赵录珍.建筑工程造价控制管理的有效措施.[J].门窗.2012(6)•'