浅谈建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的几个措施

'浅谈建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的几个措施黄萍（青海省土木建筑设计院有限公司）摘要：建筑工程的造价管理贯穿于工程建设始终，在控制成本、确保工程质量方面具有重要的地位。在建筑工程建设过程屮,做好造价管理是十分必要的，因为造价管理将会对整个项目的投资效益产生直接而重要的影响。关键词：建筑工程造价；影响要素；降低对策；措施工程造价有两种含义,第一种含义是工程造价是建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形式粗应的固定资产、无形资产所需用一次费月的总和:第二种含义是工程造价是指工程价格。多少年来，在工程造价管理方面存在一个比较突出的问题，就是对工程造价难以进行有效的投资控制。1建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价、经济效益，这二者之间具有十分紧密的内在联系。现阶段，在国内建筑工程领域，造价“三超现象”相当常见，即“概算>估算、预算>概算、决算>预算”。上述造价管理问题将会给建筑工程的当K管理及未来发展造成十分不利的影响，所以，重视并做好建筑工程造价管理，减少甚至杜绝那些不必要的开支便成了当务之急，这一方面关系到有限资源的最大化利用问题，同时还关系到企业的可持续发展问题.2建筑工程造价控制流程建筑工程的造价管理贯穿于工程建设始终，在控制成本、确保工程质量方面具有重要的作用。对工程造价的有效管理，是在优化建设方案、设计方案的棊础上，在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段，合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工结算，以达控制成本、确保工程质量的目的。在项目筹建阶段，控制造价应结合工程实际，综合多方面的因素，围绕项目建成后的经济效益，科学项目投资决策。 在项0设计阶段，应对多种设计方案进行整合，进行成本论证分析，依据合理的经济指标选择经济的设计方案。设计人员根据成本分析结果进行限额设计（包括图纸设计），以控制成本。在施工阶段，控制造价的关键在于处理好造价对工期、质量的影响，实施进行动态控制和管理，避免外部条件的变化引起工程设计的变更和造价波动的幅度超出预期。在竣工结算阶段，容易出现的问题是竣工结算大于施工图预算，要求造价工程师必须以高度的责任心根据国家规定的工程量计算规则和工程造价的计算程序，对项0工程的实际发生量进行审核结算，将工程造价降至最低，以维护建设方与承建方的经济利益。3建筑工程造价影响因素3.1人的因素在建筑工程造价管理工作中，人的因素所带来的影响不仅直接，而II相当重要。该项工作由于涉及面较广，因而较为庞杂，需要设计人员、施工人员、造价人员等共同奉献自己的智慧。3.2政策性因素冇关行政主管部门为充分发挥市场经济的调节作用，仅对建筑市场予以宏观管理，从而导致建筑工程建设活动的某些流程缺乏相应的政策法规文件的约束和指导。因此，给建筑工程造价管理工作埋下了一些不安定因素，如定额单价不准确、人工费用不科学、设备台班费用不合理等。3.3市场性因素建筑工程是人力、物力及财力等诸多元素有机协调、共同作用的结果。当吋间、地点或者市场环境存在差异吋便会引发不冋的结果，所以，即便是相同类型、规模的建筑工程，其造价也往往存在明显的差异。无论是当地物资供应水平，还是施工条件，又或者是区域定额标准，均会给建筑工程造价管理工作带来直接而明显的影响。3.4施工因素在建筑工程造价的诸多影响要素中，施工因素的影响也是显而易见的。施工组织设计及一系列施工技术措施是建立在设计图纸这一基础之上的，所以，保证现场施工和设计图尽可能地相符便成了重中之重，这不仅关系到建筑质量的保证，同吋也关系到建筑工程造价的保证。 4降低建筑工程造价的对策4.1优化设计方案为合理降低工程造价，提高建筑工程的整体效益，有必要对设计方案展开细致地分析，并予以相应的优化调整，如对设计方案优化目标进行准确定位，对造价管理思想进行冇效贯彻，对技术设计方案予以细致分析，对设计标准予以科学制定等。一个成功的建筑工程设计方案，不仅要具有一定的先进性，而且要具有一定的科学性，冋吋还应具有一定的经济性。对一系列设计方案的各自优势进行深入剖析，并予以冇机整合，然后和相关经济技术指标进行系统而深入的比较，从而实现对设计方案的科学优化，进而实现降低工程造价的0的。4.2推行限额设计限额设计指的是以获批的总概算实现对工程总体设计的有效控制，换言之，根据实际分配的投资限额以实现对技术设计以及施工图设计的有效控制，减少甚至杜绝不合理变更的出现，从而确保投资限额得到奋效执行。4.3把握重点，加强项目施工环节的控制4.3.1制订标准成本建筑产品价格是由多项内容共同决定的，如预算定额、预算单价、材料结算规定以及取费规定等。4.3.2采用成本差异考核办法在施工过程中，受多方面因素影响，实际成本、预算成本、标准成本三者之间往往存在一定的差异，这些差异一部分属于有利差异，另一部分则属于不良差异。所以，有必要针对这-问题，建立健全成本差异考核办法，从而实现对信息及吋有效地反馈。4.3.3建立项0成本责任制要求项0经理负起领导责任，将成本管理所涉及的诸多内容明确分配到相关人员身上，结合不同岗位的实际特点，予以分别核算和具体分析。为保证上述内容得到真正实施，应建立健全项目成本责任制，通过现代化的成本管理办法以实现对各个施工活动的科学分析，从而充分发掘所奋工作人员的潜力，最终实现降低工程造价的0的。5案例分析选取合同管理这一角度进行探讨:①某建筑工程,在签订合同吋,施工单位对工期每拖延一天罚款“&timeS;×万元”没有提出异议，待工程结束后，由于工期拖延较为严重，罚款额十分巨大，造成施工单位利润全无。所以，在签订建筑工程施工合同的过程中，应系统而深入地考虑将来可能出现的一 系列分歧或者费用索赔事件，应对所奋合同条款予以逐条理解，防止在后期结算过程中，由于合同条款不明确的问题而付出原本可以避免的赔偿；②如某建筑工程，在签订合同的过程中，对材料价格没冇明确规定所要执行的具体文件及要求(只说明执行相应文件)，由于该建筑工程的实际工期相对较长，期间材料价格存在较为剧烈的波动，造成在结算环节对执行的文件提出相应的争议，如此一来，给结算工作增添了诸多麻烦。所以，在签订合Ml的过程中，应明规定执行计费的标准、文件及日期等，内容要明确，不允许那些存在歧义的条款，防止给结算工作埋下不利因素.6结束语在建筑工程造价管理中，应充分认识造价控制的重要性，最大限度地优化设计方案，控制工程造价，从项目筹备阶段就应树立降低成本的强烈意识，在项0建设的各个环节实施控制，在保证建筑质量的前提下降低工程成本，实现提高投资效益的预期效果.由于影响因素众多，因而建筑工程造价具有一定的不确定性，所以，对建筑工程造价的影响因素进行系统而深入的分析,并制定出针对性的降低对策便显得尤为重要了，如优化设计方案、推行限额设计、加强项0施工环节的控制等。只有如此，才能实现对建筑工程造价的科学管理,为企业的健康发展奠定坚实的基础。参考文献：［1］吉中祥.论建筑工程设计对工程造价的影响U］.中国科技博览,2011,(20):193.［2］连俊玲.论建筑工程造价控制管理［j］.山西建筑，2013,01：218-219.［3］肖男.浅析高层建筑工程造价的分析与控制［j］.城市建筑，2013, 06：'