建筑工程造价的合理有效控制探索

'建筑工程造价的合理有效控制探索朱鍈文山市向丰房地产开发有限公司摘要：在建筑工程项目管理中，工程造价管理和控制是一项非常重要的管理工作，做好工程造价管理和控制工作異有重要的现实意义，有利于节省建设资金，提高工程建设的经济效益。基于此，木文笔者将结合自己的工作经验谈一谈建筑工程造价的合理确定和有效控制的有关问题，首先简单的阐述工程造价的内涵以及加强工程造价管理和控制的积极意义，其次对当前建筑行业对建筑工程造价管理和控制的现状进行分析，最后重点提高对工程造价进行有效控制的策略，希望为相关领域的研宄提供有益的帮助。关键词：建筑工程；造价控制；内涵；现状；措施随着社会经济的快速发展和城市化建设水平的不断提高，我国的建筑行业发展迅猛，目前己经成为国民经济的支柱产业之一，对国民经济的发展做出了巨大的贡献，但同时也使建筑企业之间的竞争变的更加激烈，导致工程造价有效控制的意义更加凸显，越来越多的建筑企业认识到工程造价管理和控制的价值。对于建筑企业来说，加强对工程造价的有效控制意义重大，有利于提高企业的经济效益，从而提升建筑企业的竞争力，使建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。但是，在实际的工作中，工程造价管理和控制中存在很多问题，管理和控制现状不乐观，导致工程造价管理和控制的积极效果难以充分发挥。在这种情况下，如何对工程造价进行有效的控制，提高工程造价管理和控制的水平成为建筑行业面临的重要问题。鉴于此，木文对这一课题的研究具有十分重要的现实意义。一、工程造价相关问题综述工程造价通常是指工程建设预计或实际支出的费用。由于所处的角度不同,工程造价有不同的含义。含义一：从投资者的角度分析，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。含义二：从市场交易的角度 分析，工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在工程发承包交易活动中所形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。工程造价的主要构成部分是建设投资，建设投资包括工程费用、工程建设其他费用和预备费。对工程造价进行冇效的控制就是指在工程建设的过程中积极采取有效的措施将造价控制在合理的范围之内，最终的0的就是实现建筑工程建设的经济效益。对建筑工程造价进行有效的控制具有十分重要的现实意义，主要体现在以下几个方面：1.对建筑工程造价进行奋效控制奋利于在保证建筑工程质量的前提下降低工程建设的成本，提高建筑工程建设的经济效益。2.对建筑工程造价进行奋效的控制有利于提高建筑企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。3.对建筑工程造价进行有效的控制有利于提高整体的管理水平，促使我国整个建筑行业获得更好的发展。二、影响建筑工程造价的主要因素工程造价管理和控制是一项非常复杂的系统工程，涉及到的范围非常广，关系到整个工程建设的各个方面，因此影响工程造价的因素也非常多，主要包括以下几个方面：一是项H决策阶段。项目决策阶段是整个工程项目的开始阶段，也直接决定了工程项0是否实施。工程项0策划的首要任务是根据建设意图进行工程项0的定义和定位，工程项B必须通过定位策划作出准确定位。工程项0的定义。即描述工程项0的性质、用途和基本内容。工程项0的定位。即描述工程项0的建设规模、建设水准，工程项S在社会经济发展中的地位、作用和影响力，并进行工程项0定位依据及必要性和可能性分析。工程项0策划以工程项0管理理论为指导，不仅服务于工程项0管理全过程，而II是工程造价管理的重要前提和基础。这一阶段对整个工程造价的影响大约为85%左右，因此一定要做好这一阶段的造价管理和控制工作。二是设计阶段。设计阶段是分析处理工程技术和经济的关键环节，也是有效控制工程造价的重要阶段。在工程设计阶段，工程造价管理人员需要密切配合设计人员，协助苏处理好工程技术先进性与合理性之间的关系。在初步设计阶段，要按照可行性研究报告及投资估算进行多方案的技术经济比较，确定初步设计方案；在施工图设计阶段，要按照审批的初步设汁内容、 范围和概算造价进行技术经济评价与分析，确定施工图设计方案。设计阶段工程造价管理的主要方法是通过多方案技术经济分析，优化设计方案；同吋，通过推行限额设计和标准化设计，冇效控制工程造价。设计阶段存在很多影响造价的因素，设计图纸的质量直接影响工程建设的质量，进而影响造价。在实际的工作中，经常会出现设计变更的情况，这在一定程度上就增加了工程造价，对造价控制产生不利的影响。三是招投标阶段。招投标阶段确定了工程承建单位，从而对工程造价产生一定的影响。四是施工阶段。施工阶段是实现建设工程价值的主要阶段，也是资金投入量最大的阶段。在施工阶段，由于施工组织设计、工程变更、索赔、工程计量方式的差别以及工程实施中各种不可预见因素的存在，使得施工阶段的造价管理难度加大。在施工阶段，建设单位应通过编制资金使用计划、及吋进行工程计量与结算、预防并处理好工程变更与索赔，有效控制工程造价。施工承包单位也应做好成本计划及动态监控等工作，综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等全要素，有效控制施工程成本。这一阶段是造价控制的重要阶段，主要加强对材料设备费用以及人工费用的控制。五是竣工阶段。这一阶段作为造价控制的重要阶段，对造价控制具冇重要的影响，要求做好竣工结算工作。三、当前我国建筑工程造价管理和控制现状分析虽然随着建筑行、Ik的快速发展，工程造价管理和控制的水平获得显著的提高,但是相对于建筑行业发展的高速度，管理发展的速度存在滞后的情况，在实际的管理工作中存在很多问题，主要可以总结为以下几个方面：1.在工程项0的决策阶段，相关单位进行项0规划和设计吋更多地注重了建筑工程质量以及安全等问题，而忽视了对成本的规划和设计，从而导致建筑工程造价管理和控制无法达到预期的效果。2.在设计阶段，设计单位并没有严格执行设计限额制度，并且也没有对设计进行长远的考虑，一定程度上制约了工程造价管理效果的发挥，另外，由于工程建设的各个单位没冇做好沟通和交流，导致设计方案无法得到冇效的优化处理，从而在施工中容易出现设计变更的情况，导致工程造价失去控制。3.在招投标阶段存 在很多问题，导致招投标活动的开展成为一个形式，从而就无法真正选择出最佳的承建单位，影响建筑工程造价控制工作的质量。4.在施工阶段，由于施工单位对现场管理不到位，对于设计变更的情况没奋及时办理相关的手续，再加上很多施工单位在施工之前都没有建立十分完善的施工组织以及详细的施工计划，从而导致建筑工程造价失去控制。5.在工程竣工结算阶段，很多单位对这一阶段的造价控制重视程度不足，很大程度上影响了工程造价管理和控制的质量。四、对建筑工程造价进行有效控制的策略(-)加强工程项目决策阶段的造价管理和控制决策阶段是工程实施的第一个阶段，这一个阶段需要重点考虑两个方面的问题，即工程建设的成本和规模。作为建设方，一定要加强市场调查，综合分析各种冇关的因素，保证决策的科学性和合理性，提高造价管理的质量。(二)做好设计阶段的造价管理和控制首先，为了选择最佳的设计单位，需要实行设计招投标制度，利用招标的方式来确定出实力最雄厚的设计单位，以获得高质量的设计方案。吋，还需要加强对设计单位和设计图纸的外部监督和审查。建设方相关人员需要加强和设计人员的沟通和交流，积极主动地配合设计人员，为设计人员提供真实、可靠、准确相关基础数据资料和良好的咨询服务，并i还需要提出设计方案中不符合建设方要求的地方，冋吋提出修改的建议，使设计方案得到不断的优化。艽次，积极推行限额设计方式，根据建设工程的实际情况制定科学的限额设计标准，要求设计人员在预算定额和费用定额内进行方案设计，并i还要保障设计方案的质量符合要求。另外，还需要对设计概算的办法进行规范，将投资的限额用做取费基数的标准，以防止设计超标的情况出现。最后，设计人员需要严格按照要求以及投资限额来设计施工方案，并不断地对设计方案进行优化，尽量减少设计变更的情况出现，将工程造价控制在合理的范围之内，另外，建筑工程建设的苏它相关部门需要组织相关的人员对设计方案进行严格的审查，确保设计方案的质量。另外，为了进一步减少设计变更的情况出现，还可以使用标准设计的方法，最人限度的减少设计方案中不合理的情况，提高造价管理和控制的质量。 （三）做好招投标阶段的工程造价管理和控制近年来，随着建筑行业发展速度的增快,建筑企业之间的竞争程度逐渐提高,有些建筑企业为了承包到更多的工程，获得更高的经济效益，不惜采用不良竞争手段，从而导致建筑市场的竞争环境逐渐恶化，在这种情况下，正确选择承包商至关重要。而想要选择正确的承包商就需要科学利用招投标制度。首先，组织相关的专家和成本核算人员对工程总造价进行确定，从而确定标底，在开展招投标的过程中需要严格按照相关的规章制度进行，坚持“三公原则”，为所有的参选单位提供公平竞争的机会，实行冇序竞争和合理低价，不能单纯的追求价格最低化，从而选择出最佳的施工单位，为做好造价管理和控制工作提供重要的保障。其次，在确定承建单位之后需要签订相关的合同，以明确双方的权利和义务。在签订合同时，双方都需要对合同中的每一项条款进行认真的研读，保障每一个条款都清晰明确，不存在歧义的情况，以免出现经济纠纷，影响工程建设顺利进行。另外，在开展招投标活动的过程中需要注意将工程费用支付、结算等各种有关造价控制的方面进行明确的规定，以保证建筑工程顺利建设完成［1】。（四）做好施工阶段的造价管理和控制工作0前，对于整个建筑工程进行管理常采用项B管理制度，该制度的奋效应用有利于提高劳动生产的效率和经济效益，而在项0管理当中，最重要的管理任务之一就是造价管理。首先，在综合考虑各种影响因素的基础上制定标准成本，以便做好施工中成本的控制。苏次，为了更好地反映出施工过程中出现的成本差异情况，需要采用成本差异考核的办法，将在施工过程中出现的实际成本、企业制定的0标成本以及预算成本三者不相符合的进行及吋的对比分析，并反馈给相关的人员，从而采取有针对性的措施进行处理。另外，为了进一步提高工程造价管理和控制工作的质量，需要实行项0成本责任制度，将成本管理的责任进行层层细化，明确具体岗位以及具体人员应该承担的责任，并配合实施奋效的奖惩制度，建立权责利相统一的管理体系，以端正工作人员的工作态度，提高成本管理工作的质量和水平。最后，工程建设单位需要加强对人员成本以及材料设备费用的管理和控制，按照实际的工程量来确定数量合适的施工人员，减少窝工怠工的情况。 同吋还需要加强对施工人员的岗前培训工作，提高施工人员的技能水平，从而提高劳动生产的效率，加快施工的进度，提高经济效益。材料以及设备的费用控制主要是防止材料的浪费，保证机械设备可以正常工作［2】。另外，为了更好地提高施工阶段造价控制的质量，本文建议建立监理机制，综合运用先进工艺。一方面，建立监理机制。在施工的过程中实现监理制度是提高建筑工程施工质量，做好造价控制工作的重要手段。监理单位可以是专业的社会中介机构，也可以由工程建设的各方共同派遣专业人员组成监理部门，防止出现施工单位自己监督自己的情况。监理单位需要严格要求施工单位按照施工的规则和规范进行施工，提高建筑施工的规范化程度。另一方面，加强对各种技术措施的利用。首先，施工单位在保证工程建设质量符合要求的基础上，需要加大对各种新技术、新工艺以及新方法的运用，但是在确定施工方法吋需要进行经济性分析，在保证提高施工效率的情况下兼顾施工技术应用的成本。（五）做好竣工结算阶段的造价控制工程竣工结算阶段也是造价控制的重要阶段之一，但是在实际的工作中冇很多单位都忽视了对这一阶段的造价控制。竣工阶段的造价控制主要包括工程质量验收、工程量的计算和确定以及结算等，对于这每一项工作都需要认真按照规定进行，否则冇一个环节出现问题将会影响整体的工程造价管理和控制的效果。首先，建设单位需要根据实际的工程建设情况以及整体的花费情况来编制造价管理文件，并交给业主相关单位进行审核，如果业主单位在对工程验收之后对文件内容不存在异议，就可以进入结算阶段。另外，建设双方都需要做好索赔工作，严格按照索赔的标准进行，以维护自己单位的合法利益，提高经济效益［3】。结语：总而言之，对于建筑单位来说，做好工程造价管理和控制工作意义重大，冇利于提高工程建设的经济效益。因此，相关单位一定要进一步提高对工程造价管理和控制工作的重视程度，积极采取奋效的措施来解决现阶段工程造价管理中存在额主要问题，提高工程造价管理和控制的水平，只冇这样才能充分发挥工程造价控制工作的积极效果，最大限度的降低工程建设的成本，提高经济效益，促使 我国建筑行业更快更好的发展。参考文献：［1】刘先计.建筑工程造价的合理有效控制与探索［」］.房地产导刊，2014,（12）:216.［2】兰会.建筑工程造价的合理冇效控制与探索［」］.城市建设理论研究（电子版），2015,（17）：4812.［3】高英.建筑工程造价的合理有效控制与探索［」］.城市建设理论研究（电子版），2015,（17）：7588-7589.'