房屋建筑工程造价现存问题和对策探究

'房屋建筑工程造价现存问题和对策探究　　【摘要】本文分析了工程造价定义，房屋建筑工程造价管理问题，然后，本文分析了房屋建筑工程造价控制与管理存在的问题，针对问题，本文提出了房屋建筑工程施工中造价管理的有效整改策略。【关键词】房屋；建筑工程；造价；问题；对策中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：一、前言房屋建筑工程的造价问题涉及到房屋建筑的施工能否顺利的开展，因此，我们要对房屋建筑工程造价中存在的问题给予重视，挖掘出问题的根源，从原因出发来找出可行的对策。二、工程造价定义工程造价的直意就是工程的建造价格。广义上工程造价涵盖建设工程造价，安装工程造价，市政工程造价，电力工程造价，水利工程造价，通信工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务：根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费、间接费、规费及税金等等。三、房屋建筑工程造价管理7 1、房屋建筑工程造价管理的对象房屋建筑工程造价管理在项目工程从开始筹划到最终的工程竣工整个过程中涉及到的施工设备采购或是租赁的费用支出，施工机械购置的费用，施工材料采购费用，工程建设人工费用，工程安装调试费、工程建设时期的货款利息及固定资产投资方向的调节税等。换句话说，工程造价管理的对象涵盖工程建设中一要费用。对这些费用有效的管理及最优化的配置，可以获得工程建设的经济收益最大化。2、房屋建筑工程造价管理的依据房屋建筑工程造价会对施工方在满足工程项目预先设计的工程标准下，在施工的过程中，顺利正常的进行工程的实施所需要的费用的标准额定，每一部分施工的费用支出都是在工程设计阶段设计好的，而将每一项施工的费用投入控制在设计好的标准下，是实现对工程总体费用控制的最有效的方法。房屋建筑工程造价主要依据的是基础单价、工程概预算的定额，工程设计指标、工程造价指数和其他与工程建设有关的资料。3、房屋建筑工程造价管理的意义（一）实现资源配置的最优化管理；（二）保证工程项目的总体开支；（三）有效的控制了施工期间的不合理支出；（四）推动了建筑工程业的规范化发展。7 四、房屋建筑工程造价控制与管理存在的问题分析1、基础工作管理力度的不足房屋施工造价控制与管理基础工作方面的不足主要表现在以下三个方面：(一)设备材料的价格信息系统不够健全，因而难以做到对工程造价及时进行预测和调整；(二)有关部门对编制初步设计总概算所需的概算定额和指标各不相同，加之来源不畅通，导致投资估算的部分指标不能满足工作需要；(三)对建筑工程的概算指标缺少相关的地方规定，很难做到具体问题具体分析，由于在工作中一概地套用定额中的指标，所以在对特殊的建筑项目进行施工造价控制时，不能达到理想的效果。2、工程造价管理体制的缺失开发商、设计单位和施工单位造价要求和尺度不统一，在缺少有效的沟通机制的情况下，就导致工程造价的管理体制在某种程度上就失去了原本的效用。其具体表现是：在施工管理过程中，开发商、施工单位以及工程监理单位往往只重视施工阶段的质量与进度，而设计单位由于缺少对造价指标的约束，往往会形成所需投资偏高的设计方案，其结果就是导致现有的造价管理体制形同虚设。3、招标管理程序的混乱7 房屋建筑工程项目一般都采用招投标的形式来进行，但目前我国招投标制度尚不完善。比如，有些在建招标项目存在着招标文件不详，标底不准确，甚至无标底招标的问题。部分改建、扩建等使用国有资金较多的项目按规定应该实行招标。如果某工程是按规定实行招投标，则应当通过工程所在地招投标监督管理机构采用招投标的方式进行工程价格定价，其中工程价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。五、房屋建筑工程施工中造价管理的有效整改策略1、施工前的造价管理在施工前对房屋工程项目进行工程造价管理需要注意:第一，签订完善的总承包合同。对于房屋建7 筑工程造价控制中，签订合同条款是重要的环节。在具体的签订中，不仅需要按照招投标文件进行，还需要确定好在文件中或者是施工设计中不确定的问题，并且在合同签订中，应当尊重平等、互惠的原则，能够争取最有利、最合理的条款；第二，做好成本预测。这是利益最大化的追求途径。进行成本预算不仅能够克服财务部门在报表当中存在滞后问题，也能够将账面上存在的成本失控有效地避免。在施工之前，应当将定额标准作为依据，完善施工图的预算，并且在人工费、机械费、安全措施费以及材料使用费等预算时，严格地按照施工定额进行，并且在其中找准最佳地降低成本途径，从而将目标成本确定出来；第三，确定工程成本，然后在通过签订合同的方式来实现。在分包、包清工合同的签订中，也需要采取竞争承包的形式，以此来提升最基层的积极性。在签订合同时，对于每一条规定、行文都要认真、细致、全面的检查。如果是签订单项合同时，就需要对相关的施工人员做好合同交底，并且建立相应的考核制度，将合同进一步细化，将成本目标责任落实到每一个人、每一个岗位，做到人人都控制、层层都把关，确保完全地实现成本指标。2、预算方案的设计优化（一）编制工程预算需要科学化第一，预算编制人员在进行综合考虑时，应当针对施工现场的具体情况，考虑施工的组织特点，从而在这一基础上进行预算编制；第二，熟悉施工设计图纸，并且将其与现场的施工联系起来，确保预算编制分项的准确无误，并且能够计算出相应工程量，避免预算出现重记、漏记等失误出现；第三，对于施工现场所使用的材料、设备的规格、品种以及性能价格等方面，造价编制人员都需要做好客观的分析，实现差价调整以及动态的管理，避免价格波动对投资控制效果产生影响。（二）项目实施阶段预算控制的重视程度有待提高7 实施阶段是房屋建筑工程招投标的延伸，也是具体化合同的一个过程，也是资金投入量最多、最大的阶段。所以，相关监督部分应该对工程开展当中的签证、施工等进行监督与审核，在保障工程质量不受到影响的前提下，获取最佳化的经济效益和社会效益。另外，作为预算管理人员，不仅需要掌握相关的政策、法律法律以及预算专业知识，还需要深入了解施工工艺、设计、设备管理、材料控制等基础情况，能够深入施工现场，保持良好的工作作风。3、施工中的造价管理—强化安全文明施工在房屋建筑施工企业管理中，安全管理是不可获缺的部分，安全管理涉及到了施工生产当中的人、物、环境等诸多方面，也属于动态管理中的一种。安全管理水平与企业经济效益、社会信誉都有直接的关系。因此，作为施工单位应当抓住管理创新、积极探索，找寻企业安全管理得以实现的最终目标，避免恶性施工事故对于社会的影响。如果房屋建筑施工当中的安全管理水平较低，就可能降低工程质量、延长建设周期、降低生产效率，这样也在无形中提高了施工成本，最终影响到施工单位的经济效益。4、施工后的造价管理在房屋建筑工程竣工之后，也需要对施工单位上报的材料进行严格的审核，能够深入施工现场，详细比对，避免施工单位出现刻意提高工程造价、乱报等情况出现。如此，才能够做好控制工程造价管理控制，从而更好的服务经济效益。六、结束语7 房屋建筑工程造价的管理对于施工队伍来说是极其重要的，需要其给予充分的重视，不断提高造价的科学性，使得房屋建筑工程能够顺利的开展。【参考文献】[1]王保有.浅谈建筑工程造价的控制[J].现代商业，2010（26）.[2]贾红涛.有效控制和管理工程造价的措施[J].交通标准化，2010（12）.[3]钟伟.加强施工管理提高建筑质量[J].科技创新导报，2007（29）.7'