• 28.50 KB
  • 7页

建筑工程造价预算难点和控制

  • 7页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'建筑工程造价预算难点和控制  摘要:加强建筑工程造价预算的控制,能促进建筑工程造价管理行业健康的发展,确保工程项目在预算上得到有效控制。其最终目的就是杜绝浪费,避免不必要的费用发生,对工程造价管理行业有积极向上的影响,同时也会提高建筑工程带来的经济效益。本文探讨了建筑工程造价预算的难点及控制措施。关键词:建筑工程;造价预算;难点;控制措施中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:建筑企业工程造价的基础就是工程造价预算,它为建筑企业工程的相关工作提供了基础和依据,包括企业管理的加强、工程成本的考核、经济核算、施工计划的编制等等,工程招投标报价的确定也是以工程造价预算为主要依据。诸多外在因素将制约造价预算的准确性,对于工程施工中的突发事件缺乏预见性,也将导致工程造价预算超标的发生,而这对于工程的投资效益是不利的,也危害了施工单位的综合经济效益。一、建筑施工造价预算控制的必要性1、保证顺利进行经济核算和成本管理7 对建筑施工企业而言,工程预算是其对经济活动进行分析和评价并对施工方法进行考察的重要依据,是企业开展成本控制的重要保证。建筑工程中各种工程预算造价以及成本都是通过预算来确定的,并对工程中的损耗进行定额处理,是企业开展成本控制的重要基础。建筑施工企业利用预算管理,对工程中的人工、材料、器械等进行控制,不断提升企业自身的经营水平和工作效率,保证在最小成本的前提下顺利完成工程任务,为企业带来更大的经济利益。2、可以提高对施工人员的监控和管理水平建筑施工企业可以以造价预算控制作为施工主体的考核指标,从而促使项目部高效的利用现有资源,提高资源的使用效率,不断追求更加优异的收入增长。此外,通过预算管理与现实情况的比较分析,企业管理者能够对项目成本控制进行有效的监控。二.建筑工程造价预算的难点7 1、建筑行业施工中预算容易失去控制建筑工程施工预算出现失控现象是很频繁的,为什么会出现这种现象呢?其主要原因就是工程在建过程中有很多不可预见的事情发生。建筑工程造价预算也就是施工造价,即对建筑工程在施工中对各种材料的价格进行预算,一般对仅限的几种材料的价格不计算其间接费用,可是在实际施工中,要用到的材料又是很多种的,只是对其中几种材料不计算简介费用,那么其他的都要算在建筑工程造价预算的直接费用中。这样就会导致,材料用量越大,费用就越高,而且因为地区的差异材料的价格也不尽相同,高低价格的差异也是存在的。这就影响了建筑工程造价的准确性,也就使预算在实际施工中失去控制。2、工程变更对造价预算的影响在建筑工程实施的过程中,受到环境、市场等因素的影响往往会出现工程变更的情况,而工程变更会对造价预算产生影响。工程变革必须要得到适当地控制,因为工程变更会影响工程的进度,对工程设计也会进行相应的改变,自然会使得原有的造价预算出现误差。而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理过于忽视,随意允许出现工程变更的情况出现,导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合,如果加上施工设计前的合同标明不合理就会使得施工单位的资金严重超长预算。3、工程实施阶段造价控制的忽视工程造价的预算管理在设计阶段有着重要的作用,也更受建设单位的重视,但是在工程实施阶段造价的控制往往会超过预算控制。因此,工程的施工过程中地点会有变化、工程人员也可能有变更、加上受自然环境的影响,工程实施阶段的造价管理自然更为困难。而对于工程实施阶段的造价控制则是简单化的、程式化的设计内容,不能实现全面化的工程造价管理,影响了施工的有效管理和控制。三、加强建筑工程造价预算的控制措施1、做好工程造价预算的编制工作7 (1)预算编制之前需要对项目现场的具体情况做一个充分详细的了解,包括工程施工组织特点以及项目各个环节,都需要做到全面考虑和综合分析,在此基础上才能够做好全面而详细的工程预算编制。(2)预算编制工作者需要对施工设计图做一个充分熟练的了解,对工程量和材料预算做好精确计算。建议反复阅读设计图纸,帮助更好地理解设计意图,然后将施工设计与施工过程等有机结合,综合考虑,在此基础上,再进行编制工作。(3)对价格因素做一个详细的观察和分析,编制采购成本价格的时候,应当保留余地地设计价格差。工程建设中,所用设备和材料的品种繁多,价格不易掌控,采购时需细致处理,施工设备和施工材料的采购费用,在整个预算编制中占着极大的比重,在百分之六十到七十之间。因此,对于施工设备和施工材料的品种、规格、性能、价格等信息,预算编制工作者应该搜集准确而详细的资料。推荐使用工程造价差价预测系统,这样可以合理预测、计算整个工程造价各项指标的变化趋势,帮助适当调整相应的差价,有效防止因价格波动造成的对投资预算的影响。2、实施阶段的预算控制对工程实施阶段的预算控制进行密切关注。工程实施阶段,资金大量投入,7 此间造价预算控制,被许多建设单位所忽略。工程施工阶段是控制造价预算的关键环节,预算编制工作者应当严格遵守合同造价预算的各项条款进行编制,同时需要从多方面因素着手,综合考虑采用合理措施,尽量完善现场签证等工作,正确、合理地计算合同定价中的主要费用,严格控制结算程序,安排专人即时督察,确保各项费用准确的按计划进行,防止过量支付和超前支付,力求把工程造价损失降低到最低点。3、加强工程造价预算控制人员的培养,确保工程造价管理人员素质(1)工程造价预算控制工作是一项艰巨的任务,影响工程造价的因素多种多样,既有自然环境因素同时也有人为因素,而且工程造价受市场环境的影响也十分严重,为此从事工程造价预算控制的工作人员就必须具有良好的综合素质,以及良好的专业技能,掌握预算方面的专业知识,能够熟练的运用自身的专业知识进行预算控制工作。还要对建筑设计领域及其施工领域的知识有一定程度的了解,同时还要具备一定的市场分析能力,能够及时的掌握市场上各种原材料价格变动的真实信息。此外工程造价预算控制工作人员经常需要进入施工现场进行监督与检查工作。7 (2)建筑工程造价预算控制工作十分的辛苦,同时工作的环境也是比较差的,这就更加需要工作人员具有较高的责任意识,要有敢于吃苦的精神和作风。由于建筑工程造价预算控制工作具有很强的复杂性,因此对于工作人员的要求是多方面的,同时要求工作人员不断的提高自身的综合能力和素质,这样才能够使得建筑工程造价预算控制的有效性。4、严格审批,减少项目变更在工程的实施中,经常会出现项目的变更,包括设计缺陷引起的变更、业主意愿引起的变更、客观条件变化引起的变更等。我们十分清楚,项目的变更往往意味着以增加工程造价作为代价,因此工程造价预算控制人员应该最大限度地减少项目变更对造价带来的影响。造价预算控制人员要对变更部分进行技术经济论证,确认变更的必要性和可行性,尽量缩小因设计变更引起的造价超支,同时,在考虑项目变更对其它造价因素(如工期、工程质量等)影响的基础上,将项目变更朝向有利于节约造价的方向引导,还要严格工程造价调整审批,加强事前批准、事中监督和事后审查,对工程超量、超价部分从严控制,力争将项目变更对工程造价的影响降到最低。7 总之,只有对建筑工程造价预算进行有效控制,才能有效地控制工程造价、提高工程投资效益。因而,要求预算编制人员认真负责做好预算编制工作,要求管理人员严格管理,注重施工阶段的造价预算控制。同时,还要根据实际施工情况和市场变得情况,进行严格的审批和调整,留有调整余地,才能更好地做到建筑工程超预算的控制,达到最大的经济和综合效益的统一。参考文献:[1]包德力根玛海鹰建筑工程造价预算控制探析[期刊论文]《世界家苑》-2011年12期[2]耿媛子徐广祎邢骞建筑工程造价预算控制探析[期刊论文]《科技创新与应用》-2011年22期7'