建筑工程造价管理问题和对策阐述

'建筑工程造价管理问题和对策阐述　　摘要：随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，建筑行业也取得了很大的进步，人民生活水平不断提高的同时，对建筑造价管理也提出了更高的要求。关键词：建筑工程；工程造价管理；问题；对策中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：引言：随着我国经济的迅速发展，建筑也逐渐得到了迅猛的发展，随之建筑工程项目的投资规模也逐渐在增大。因此，加强建筑工程造价控制与管理，已成为值得深入研究的课题。一、建筑工程造价的具体内涵1、工程造价的概念工程造价即指工程的建造价格，是指进行某项工程建设所花费的全部费用。工程造价是一个广义概念，在不同的场合，工程造价含义不同。由于研究对象不同，工程造价有：建设工程造价、单项工程造价、单位工程造价以及建筑安装工程造价等。或者也可以说成建设一个工程的投资，包括固定资产和无形资产的投入。2、工程造价的组成部分2.1设备工器具购置费7 即按照建设工程设计文件要求，建设单位或其委托单位购置或自制达到固定资产标准的设备和新或扩建项目配置的首套工器具及家具所需的费用。2.2建筑安装工程费即建筑施工单位用在建筑和安装工程方面的投资，一般由建筑工程费和安装工程费组成。2.3工程建设其它费即未纳入以上两项的，根据设计文件要求和国家有关规定应由项目投资支付的为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的一些费用。二、建筑工程造价控制管理的重要性1、做好全方位的建筑工程造价控制，可以使工程投资项目能在事先制定的规划、设计方案下进行，能够动态的、全方位的预测和监控建筑工程的造价及其变动状况，并把造价保持在建设单位允诺的额度内。2、有效的建筑工程造价控制可以准确地编制投资估算，把工程项目的投资在各单位及各工程项目之间进行合理的调拨及分配，保证估算起到控制造价的作用。从而减少建筑工程的成本费用，使建设单位的投资获得尽可能高的效益，以此推进我国现代化建筑事业的发展进程。三、建筑工程造价管理存在的问题1、企业主动性较低7 在目前建筑企业已经充分认识到了控制工程造价的作用，在思想上对工程造价有了很高的重视，但是在实际的操作过程中并没有经济主动的进行工程造价控制，尤其是在建筑工程项目施工中，由于关系到的因素较多，工程造价控制比较薄弱，总是在建筑工程完工之后，才根据工程的实际造价展开讨论，这种事后的控制给工程建设中的各种超支现象提供了可能。2、招标投标工作不尽规范工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标的两个方面，通过招标投资方选择施工单位或材料供应商，这对建筑工程投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。投资方只希望以低价招标，在工程价值和质量上都会造成隐患。另一方面，承包方往往采取“低价中标，索赔盈利”的方式承揽工程，靠合同漏洞和监控不力来“赚钱”，造成工程造价管理的被动局面。3、施工阶段设计变更的随意性大7 通常来说，建筑工程项目在经过了严格的投资额度与可行性研究的审批程序后，在建筑工程建设实施的各个阶段，只要科学合理地进行组织实施、精心准备、严格监控，能够将建筑工程造价的实际发生额控制在批准限额范围以内。但是建筑工程建设单位往往盲目急于项目开工，却没有做好相应的准备，没有对建设标准的把握、投资额度的要求、设计深度的审查、承包合同和招标文件的完善与合理程度严格把关，导致边施工边变更，对处在施工过程中的建筑工程想改就改，有的工程项目甚至是一改再改，对更改的合理性和必要性也缺乏监督和研究，从而对更改造成的相应损失没有责任制约。4、竣工结算阶段对建筑工程量和现场不了解竣工结算阶段对全过程建筑工程造价的影响度在10%以下，就是其中的重要一环。当前，大多数建筑工程项目在竣工结算时，施工承包单位经常多结建筑工程量、高套定额，而建筑工程结算人员往往不了解施工现场，也不到施工现场去，仅凭定额、文件和自己的想象来审查结算，与实际出入很大，这在一定程度上影响了建筑工程造价的确认。四、建筑工程造价管理完善对策1、加强建筑工程决策阶段造价控制投资决策对工程项目建设中的各阶段有至关重要的影响，为了保证建筑工程的可行性在建筑工程项目建设之前要进行投资决策。首先，要进行工程投资之前的准备工作，对于工程建设中的各种资料要认真收集。其次，在研究建筑工程市场的基础上要确定建筑工程的规模，然后编写立项申请书。最后，对工程项目的效益进行分析和评估，在这个过程中国要尽可能考虑到各种因素的影响，尤其是对工程建设中对工程造价产生不利影响的因素要重点考虑。通过工程建设前期的准备，做出正确的投资决策。7 2、建筑工程项目要实施有效的工程招投标管理一方面，要建立起严格的合同管理体系，重点把握合同中有关工程价格、价格变动及处理方案、工程结算方法的条款是否合理、合法及公平。并对工程合同逐一，对每份合同的结算金额进行评估及跟踪观察，以便更好的动态反馈项目投资成本。3、加强建筑工程设计阶段造价控制建设单位要积极参与到设计的全过程中，首先，选择合适的设计方案，建设单位应该通过招标进行选择最优的设计方案，不仅要保证设计方案满足工程的技术要求，而且要有利于工程项目造价控制。其次，在设计中实行限额设计，在工程项目设计中要按照投资方案中的估算值进行施工图纸设计和工程技术设计，这样能促使设计单位在提高设计水平的基础上，减少工程项目中的投资。最后，优化设计方案，建筑企业要对设计单位提供的设计方案进行深入的研究，在保证设计方案满足建筑使用功能的基础上采用新的工艺和新的技术，从而达到控制工程造价的目的。4、施工阶段的建筑工程造价控制7 由于建筑工程设计已经完成，建筑工程量也已经具体化，并完成了施工招标工作，签订了建筑工程承包合同，因此施工阶段对整个项目的建筑工程造价影响度很小，但是整个建筑工程投资却主要发生在本阶段，存在浪费投资的可能性很大。因此，在本阶段应重点加强建筑工程项目施工现场管理，杜绝投资浪费事件的发生,可从以下几方面重点开展工作：4.1认真做好施工设计的审查工作，组织图纸会审，杜绝不必要的设计、造价浪费；4.2有效控制建筑项目工程变更，从而进行造价控制；4.3加强监理监督制度，强化监理责任。5、加强建筑工程竣工验收阶段造价控制工程竣工结算是控制工程造价的最后关卡，对建筑工程造价能生直接的影响，在工程结算设和中建设单位要对工程中的各种材料进行审核，具体来说，需要从以下几个方面进行，首先，严格审核工程量，审核人员要根据工程合同，施工图纸以及各种现场签证，按照预算中规定的计算标准进行工程量的计算，避免施工单位虚报工程量。其次，关注工程施工过程，工程计算审核人员应该深入到工程施工现场，对工程变更情况进行了解，在审核中保证工程量的正确性。最后，增加复审制度，在工程计算审核过程中，审核人员要进行的工作比较多，在审核中难免会有失误的地方，所以为了保证工程造价的准确性，在结算审核中要建立复核制度，经过严格的复核之后才能进行工程结算报告编制。结束语7 综上所述，建筑工程造价控制与管理是一个极为复杂，却非常重要的过程。因此，施工企业要想在市场经济中占有一席之地，就必须对建筑工程的每个施工阶段进行造价管理及控制。参考文献[1]孟维欢.浅谈如何控制工程建设成本[J].水利建设与管理,2010.6[2]谢明晖,平殿雷,王华林.在工程建设项目中严格成本管理与控制[J].河北工程技术高等专科学校学报,2009.3[3]闫晓娜.施工现场造价管理技术分析[J].价值工程,2010.97'