建筑工程造价有效控制评析

'建筑工程造价有效控制评析　　摘要：工程造价管理是整个建筑工程中非常重要的一个环节,做好建筑工程造价的有效控制,可以有效避免建筑工程投资的过程中出现的损失浪费。笔者通过多年的工作实践经验，从我国建筑工程各阶段存在的造价控制问题以及如何做好建筑工程造价的有效控制对建筑工程造价的有效控制进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。关键词：建筑工程造价控制措施中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：1.我国建筑工程各阶段存在的造价控制问题造价控制与建筑工程的各个阶段密切相关，只有对各个阶段的造价进行有效的管理，才能对整个建筑工程的造价进行有效的控制。1.1.建筑工程的项目设计阶段存在的工程造价问题7 由于我国目前建筑工程施工项目的规划设计单位数量有限，而且这些规划设计单位的工作质量也是有缺陷的，因此，在我国建筑工程施工不断快速发展的趋势下，规划设计单位的工作效率完全不能满足市场发展的需要。这就使得很多建筑工程施工项目的规划设计单位为了应付建筑施工单位而不能保证工程的质量，有些规划设计单位在工作中存在文件档案管理不善、规划设计不合理等问题。这些问题对于整个建筑工程项目的后期工作都会产生很多负面影响，最为严重的就是会对建筑工程项目的建设资金预算出现偏差，使得建筑工程后期施工的工程造价管控出现问题。1.2.建筑工程的前期存在的工程造价问题建筑工程造价的管理分为三个阶段，首先就是建筑工程前期的管理，现阶段，我国建筑工程项目在前期的造价管控中也存在一定的问题。在前期主要是施工单位组织相关的专业人士对整个建筑项目有一个科学合理的预估，以便建筑施工单位根据专家的科学意见和指导做出后期的决策。虽然建筑工程的施工单位都会组织相关专家进行项目的预估，但是很多项目的预估并没有完全达到效果，建筑工程的前期造价管控工作并没有完全到位，这对建筑工程后期工作的开展有很大制约作用，会导致后期工程造价不足或者是资金的浪费等现象，不利于建筑工程项目的顺利施工。1.3建筑工程的项目施工阶段存在的工程造价问题7 建筑工程的施工阶段主要是受到项目前期预算的影响，但是在施工阶段所存在的很多问题也会对建筑工程项目的造价产生影响。一些施工单位在施工阶段会因为施工人员的整体素质不高或者是施工机械设备存在不足而导致工程的延期，也可能会由于前期的预估不足，使得后期资金不足等。总之，在建筑工程项目的施工阶段会因为很多因素的影响而导致工程造价管控不足，因此，必须对这些问题给予足够的重视，以便促进我国建筑工程造价的管控工作顺利进行。2.如何做好建筑工程造价的有效控制2.1工程造价控制原则造价控制应遵循全过程、全方位、全要素控制的原则。全过程控制就是从项目决策开始至设计、招投标、施工和竣工验收各个阶段都进行造价控制；全方位控制是指包括政府行政主管部门、行业协会、投资方及建设、设计、监理、施工等所有参与方均对造价过程进行监督和控制；全要素控制是对与造价相关的工期、质量、安全、环境、能源等所有要素进行控制。2.2．针对建筑工程项目各阶段阶段做出相应的造价管控对策2.2.1针对建筑工程项目设计阶段提出的造价管控对策7 建筑工程项目造价管控工作中第二个重要的环节就是项目设计阶段的造价管控工作，作为建筑工程项目造价管控中最为重要的两个环节之一，建筑工程项目设计阶段的造价管控是建筑工程项目造价管控工作中的重点内容，所以，必须对这个环节的造价管控工作给予足够的重视。由于我国现阶段的建筑工程项目造价管控体系还没有完善，因此，在建筑工程项目的设计阶段要建立对于造价管控完善的监督体制，所以，很多情况下不同的施工单位和项目设计单位在建筑工程项目设计阶段的造价管控成果水平相差较大。因此，笔者认为，完善我国对建筑工程项目设计阶段造价管控的监督体系是十分重要的，这样才能有效对我国建筑工程项目设计的造价管控给予有效监督，进而保证我国建筑工程项目设计阶段造价管控工作顺利进行，使得建筑工程项目的造价管控工作正常运行。2.2.2针对建筑工程项目前期提出的造价管控对策7 在建筑工程的造价管控工作中，一个重要的工作内容就是进行投资估算，针对建筑工程项目的可行性研究阶段结合相关的数据与资料，采用科学合理的方式，预估整个建筑工程的总体投资。建筑工程项目的投资估算对于整个项目的正常运行是十分重要的，不仅关系到建筑工程项目的预算工作，而且也关系到建筑工程项目在施工阶段的资金使用和管控，对于保障建筑工程施工阶段工程造价的合理有效运用是十分有用的。建筑工程项目的投资阶段的造价管控主要包括建筑工程项目设计委任书、建筑工程项目可行性研究报告以及建筑工程项目实施建议书等等，而且还要做出建筑工程项目施工投资控制数，也就是所谓的工程估算。因为建筑工程项目估算作为项目决策中一个十分重要的支撑条件，因此，在编制建筑工程项目施工委任书的时候要求制作单位必须严格按照相关规定和制度来操作，以保证所编制的建筑工程项目施工委任书是符合规定的，并且是可以确保对建筑工程项目的造价起到有效合理预估的作用。因此，笔者认为在编制建筑工程项目施工委任书的时候要保证使用数据、资料的准确性，并且要根据相关专家和学者给出的意见和建议来完善建筑工程施工委任书，最后，建筑施工单位也要对委任书进行认真的审查，以确保建筑工程项目施工的预算是科学合理的，减少建筑工程施工资金的浪费，这样才能保证建筑工程项目施工委任书的作用得以有效发挥，使得工程项目的造价管控工作在项目决策阶段就得以有效发挥，以避免我国建筑工程项目在决策阶段就出现工程造价管控的问题，确保我国建筑工程造价的管控工作得以顺利进行。2.2.3、针对建筑工程项目施工阶段提出的造价管控对策建筑工程项目施工阶段的造价管控工作是整个建筑工程项目造价管控工作中最后一个重要环节。在这个环节中，建筑工程项目的工程师要根据项目合同来严格执行工程项目的资金运用，将建筑工程项目计量支付以及工程量清单这两个环节抓牢面对承包商每一笔支付申请都要认真和严格的审核，只有这样才能保证建筑工程的资金能够真正得到合理控制并且实现资金的正常流动。2.3加强对工程造价人员的管理7 各级员工是工程造价管理的主体，要有效地做好工程造价管理，就必须提高工程造价管理人员的素质。材料员深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好材料的验收、保管、使用、回收，并加强与预算人员及施工人员的联系，及时调整材料的采购需求计划，做好料具采购、运输、供应工作，减少因计划不妥造成的损失。同时，熟悉各种材料的规格和验收标准，把好质量数量验收关，对原材料试件进行试验，禁止不合格或不符合质量要求的材料进入现场，而且还应加强对现场材料的管理和使用，实行定额储备、计划用料，杜绝各个环节的材料浪费；及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。结语：建筑工程是一个系统工程，工程造价管理是整个工程中极其重要的一个环节，具有一定的复杂性，建筑工程造价控制对于整个建设工程起到了举足轻重的作用，通过对建筑工程各阶段存在的问题进行归纳，对于施工过程中遇到的造价控制方面提出相应的解决措施，做到各个环节都高效控制，才能在具体的建设过程中起到一定的指导作用，以减少或避免建设资金的浪费。参考文献【1】汤红纬，沈洁云．资金管理是工程顺利实施的重要保障——资金管理对于路桥财务重要性的分析【J】资治空摘(管理版)，2010，(02)．7 【2】张彦．常文才论建设工程造价控制中存在的问题及策略研究【J】．中小企业管理与科技(上旬刊)，20ll，(02)．［3］唐菁菁．建筑工程施工项目成本管理［M］．北京:机械工业出版社，2009．7'