对建筑工程造价管理思索

'对建筑工程造价管理思索　　【摘要】经济的发展，促进了综合国力的提升，促进我国的建筑工程行业飞速发展，但是建筑行业的发展仍然远远不能满足我国现阶段发展的需求，所以建筑企业的数量迅速增加。但是市场经济的竞争是十分激烈的，要想立足，就必须加强对成本的控制，节省成本，增加利润。【关键词】建筑工程基本概念问题对策中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：一、引言经济发展，建筑行业在人民的生活和国家的发展中的作用越来越突出，建筑行业如今不仅是国民经济增长的重要动力，也是人民生活水平不断改善的支撑。在建筑行业利润充足的情况下，行业竞争的压力也同样巨大，要想在激烈的市场竞争中求得发展，就要有自己的优势，这必然要求要严格控制工程成本，从项目的各个阶段加强管理和监控，在确保工程制度和进度的前提下，尽量降低工程造价，为企业效益奠定基础。二、工程造价管理的基本概念7 建设工程造价主要由设备购费、建筑安装工程费和工程建设其他费三部分组成。建设工程造价管理就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的造价的确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，从而提高投资效益和经济效益。由此可见，工程造价管理具有双重性，既是投资控制管理，同时又是市场管理。因而我们要根据不同的管理职能采取不同的管理方法。工程造价管理具有时效性、准确性、公正性、规范性等特点。三、我国目前建筑工程造价存在的问题在我国现代建筑行业的发展过程中，已经越来越认识到工程造价管理工作的地位与重要性，但是在实际操作的过程中，对建筑工程的具体研究仍然处于相对薄弱的阶段，这种局面会导致建筑工程造价管理工作的实际效果达不到工程的预期目标，甚至引起工程项目建设过程中因为造价问题的失误而出现严重的经济损失，这不仅不利于建筑工程的进行，而且不利于我国建筑行业的发展。综合分析我国目前建筑工程造价工作存在的问题，主要表现在以下几个方面：（一）形成工程造价的实际过程中出现较多问题在我国当前的建筑工程造价管理工作中，由于受到地区和行业不同发展环境的影响，工程造价管理中正在实行的预算编制、预算定额、取费标准、取费基础等在各省市、地区在建筑项目上都会存在着一定的差异，这导致部分施工企业在进行跨行业、跨地区的工程项目承包与建设时，工程造价的实际编造中出现较多问题，这对于建筑工程行业的有效机制的建立和健全以及行业的整体发展是极其不利的。7 （二）工程管理的设计招标制度中存在问题目前，在我国建筑工程的招投标过程中，由于没有健全完善的系统和机制，在管理当中，没有采取统一的限额设计的方法，从而导致部分地区在工程项目招投标过程中仍然存在较多的实际问题。同时，部分建设单位一味的去追求经济效益和工作量，在设计方案质量控制方面存在着严重的缺陷，这种情况的存在会导致施工单位在进行投标时，无法对工程造价进行真实准确的预估。（三）施工阶段随意变更性较大在建筑工程工作中，经常出现工程施工阶段变更随意性较大的现象，这导致不得不在建筑工程项目预算方案确定后进行对已经实施的预算方案的调整或更改，但是由于建筑工程施工阶段的不可预见性较大，对造价管理工作的开展造成一定的影响，而且还有可能影响到工程项目的工期，造成经济损失。（四）工程造价的主动控制意识较为薄弱在国内的建筑工程造价管理工作中，由于参与单位工作人员的对于工程造价的主动控制意识较为薄弱，从而导致建筑工程造价管理中容易出现问题。四．建筑工程造价控制管理的对策思考（一）项目工程设计和决策阶段的造价控制7 1.在工程项目开始阶段，要按照项目计划，根据项目的使用要求、建设目标、建设规模、技术条件等提出项目的启动，会同设计人员、工程人员、造价控制管理人员共同研究和提出初步投资建议，对拟建项目做出初步评价，并进行投资额分项估算。同时，要结合已经可以初步确定的各种费用总和，和各种方案设计，做出科学合理的费用投资预算。并建立相关模型，从技术上，费用上，施工管理上对各种方案进行可行性研究对比，在不断的分析、综合、论证中，多方面评判审核项目的可操作性和合理性，不断完善设计方案，减少因方案的更改或变化而引起的额外费用。2.要根据施工图的设计和开始勘察预算的工程量和具体的工程价格，对工程图做出合理的设计和完善，并严密科学的做好各种分项施工的费用预算，将每一种设计方案从设计施工，材料设备等各方面的成本进行核算、对比，将分项施工的成本和项目的投资额做出科学对比分析降低工程造价。3.科学设计选择施工方法施工方法的设计和选择是承包商进行成本核算中的重要选择，很大程度的限制着施工人员和设备的选用，直接影响到工程直接成本的大小和控制。（二）工程建设招投标阶段的造价控制1.要仔细安排工程招标程序、投标报价及合同战略，对项目投资进行的最有效的控制，也将对项目实施阶段的造价控制产生深远的影响。7 2.根据项目可能的招标和投标情况制订招标文件作为拟参加投标的承包商进行投标报价的依据，通过合理制订招标文件可以有效限制承包商的报价，从而达到控制项目投资的目的。（三）工程建设采购施工阶段的造价控制1.设备、材料采购的费用控制建设材料和施工设备是保证整个施工正常进行的基础。设备和各种建设材料的采供是项目工程建设中的关键环节，材料，设备的质量将直接影响到工程项目的施工质量和工程寿命，材料设备的价格将直接影响到项目造价，影响到项目的整体效益。2.设计变更在具体的施工中，要对各种施工过程中的设计变更做出分析，并通过科学的比较，结合工程项目投标报价中的各种信息，做出对比分析，综合论证。同时，要严格科学的控制设计变更，要在设计的环节上，节省费用支出。3.采取合同措施控制业主应参与合同的修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响，在施工中保存各种文件资料。在施工中督促、检查承包商严格执行工程合同，针对工程项目的特殊性，业主应该严格控制工程设计以及由于施工单位、监理工程师等工作不当引起的变更。7 4.合理控制施工的进度建筑工程项目实施阶段，工程进度不仅仅会影响到工程的施工质量，更会对直接成本有着密切的影响和联系。（四）采取决算审计控制在项目工程建设竣工时候，要对所交底的工程竣工报告书业做出严格公正的分析，评判，审核，结合项目合同和协议，对项目的交底时间，工程质量检测是否合格，项目规定的工程量做出对比，核算，同时，也要对各种变动费用实施严密审核，公正合理按照实际情况和合同协议，遵守相关法律规程，确定各种费用的支付总金额，严格杜绝一些不合理或者是作假现象，在最后一关将整个项目的总体投资和费用进行科学严密控制，实现降低整体造价的目的。五、结束语在实际施工中，工程造价是一整套十分复杂的系统的工程，它不是某个阶段的要求，而是在工程施工的各个阶段，从方案的设计到施工单位的选择以及预算和最后的材料供应方面，都要进行严格的监督。造价的控制是十分繁琐的工作，哪一方面的疏忽，也许都会对带来工程的毁灭性打击，所以在实际的工作中必须要脚踏实地的认真工作，不断的提高自己的业务能力和实践水平，力求少花钱，多办事，为企业带来更多的利润。参考文献：7 [1]舒琴.浅谈水电工程合同管理中造价控制的几个问题[J].水利水电工程造价,2008(03)；[2]齐风荣.浅谈施工企业的分包合同管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2010(11)；[3]刘兰等.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].硅谷，2011（4）；[4]李玲.房屋建筑工程造价管理与控制探讨[J].财经界(学术版),2011,(09)；[5]莫广其.广州白云国际会议中心装饰工程造价与签证管理[J].广州建筑,2011,(03)；7'