建筑工程造价和质量有效控制

'建筑工程造价和质量有效控制　　【摘要】建筑产业在我国产业中占有相当高的比重，其地位更是越来越明显。建筑市场所散发出的诱惑力，让许多企业为了能够获得利益，而纷纷加入建筑行业，这加剧了市场的竞争，建筑工程的质量以及造价就受到了越来越大的重视，随着城市化发展，对建筑工程质量以及造价的要求越来越高，建筑工程的质量的好坏是关乎到国民经济是否能够健康发展的重要因素，党和政府十分重视，另外，对于工程造价的确定与控制是建筑工程项目管理中一个重要的方面，我国政府固定投资汇总存在着建设项目投资失控的现象，所以，对于建筑工程造价以及质量进行有效的控制将会极大的提高建筑质量，推动国民经济健康的发展。【关键词】建筑工程；造价；工程质量；有效控制中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：7 俗话说的好，千里之堤毁于蚁穴，建筑质量问题往往都是由于没能够及时发现一些细小的差错，导致错误就像雪球，越滚越大，最后毁坏整个建筑。所以有效控制建筑工程中的质量隐患，将能够有效保护人民群众的生命财产安全，维系社会的稳定；对于，工程造价的控制管理则是需要在建筑的项目决策、设计与施工的每一个环节对造价进行控制，及时纠正发生的价格偏差，从而保证实现项目管理的投资目标，让居民与开发商投资者都能获益。一、建筑工程质量控制（一）不同部门的质量控制1、业主的质量控制业主对于建筑质量的控制是由建筑本身的特点以及承包单位所决定的。不同的业主对于建筑的功能以及质量标准都是不一样的，这就需要业主亲自检查监督建筑的施工，确保质量合格，另外，工程建设是一个完整性很强的过程，不能够对工程进行解体，然后对其内部结构的质量进行检查，所以业主对于建筑工程质量的控制要能够贯穿与整个建筑过程。承包单位是单品的生产经营者，他们所追求的利益是与业主存在异性差异的，很有可能，承包单位在为追逐经济利益的时候而作出有损工程质量的行为，所以业主一定要的履行合同的同时对工程进行全程质量监控。2、政府的质量控制目前我国还没有建立起有效的行政处罚机制，对工程的停工、整改以及处罚的通知过程太长，已经没有了约束与威慑力。在近几年的建设中，我国政府相关部门已经逐渐来事推广建立建筑市场信用机制，可是对于建筑的质量安全管理，招投标管理以及施工许可的管理等等都还存在着缺陷，没有能够形成统一有效的体系，所以政府对于建筑工程的质量控制还需要进一步的加强，建立起系统的信用机制。7 3、施工单位的质量控制对于施工单位各个部门各个环节的工作质量的最终反映就是工程质量，为了能够确保工程质量合格，施工单位必须要全面开展各个环节的质量管理工作，控制那些能够影响工程质量的因素，完善单位的质量管理机构，推行质量标准化，展开计量工作，建立起质量管理责任制，将质量不达标追究到个人责任。（二）建筑工程质量的过程管理对于建筑工程的质量管理还需要各个阶段入手，从建筑的设计、施工依次进行质量控制。1、设计阶段。近年来，施工单位以及建立单位都对建筑的设计质量提出了很高的要求。对于建筑的设计一定要通过招标，来选择有实力有资质的设计单位，从而保证施工的质量。可是目前政府的建筑工程项目比较多，那些优质的设计单位也是任务繁重，这就会影响设计的质量，所以建设单位一定要在施工之前，对工程的设计图纸进行技术交流，施工单位和监理单位要仔细研究图纸，找出其中存在的问题，然后进一步完善与确认图纸的设计。7 2、施工阶段。在施工过程中，监理人员必须要在施工现场对施工人员的规范操作进行监督，随时抽查一些建筑施工项目，以确保质量达到要求，如果在建立过程中发现一些质量难题，那就需要与施工人员一起解决，不能够将责任推卸到施工人员身上。另外，在工程项目中存在着一些质量通病，例如屋面卫生间的漏水，墙面脱落等等，这些都需要在施工过程中进行注意，对于该履行的责任绝不能推卸，这样工程质量才能够未雨绸缪，防患于未然，建筑行业才能够健康的发展。二、建筑工程造价的有效控制1、招投标阶段的造价控制设置投标限价。在招投标阶段对于工程的造价的有效控制措施就是设置投标限价。对于那些公开招标的一些市政府基础设施的建设工程，建设单位一定要投标进行限价设置，投标限价不是标底，按照相关法律规定，标底必须严格保密，不能透露给任何一家投标单位，而投标限价是需要在站标文件下达的前三天进行公布，让投标单位了解自己在投标的时候该出什么样的价格，对于那些高于投标限价的的标书一律无效。设置投标限价，能够有效的防止串通投标、哄抬标价现象的发生。建设单位应该要组织一些具有注册造价工程师执业资格的人员来对投标限价进行审核和确认，让投标限价更加的合理，在审核通过之后，就将投标限价发给投标人，并且向相关部门进行招标管理备案。2、施工阶段的造价控制工程施工时工程建设中的重要环节，所以对这一过程的造价进行有效控制，将会提高建筑的经济效益。7 （1）对设计的变更进行审查在施工中往往会由于工程的变更而导致工程造价的增加，所设计修改变更应该由原设计单位出具“设计变更通知单”的修改图纸，签字加盖公章。重大的设计变更应该经过部门审批，对于不符合变更程序的设计变更不能作为竣工结算的依据，尽量减少工程的变更。（2）做好材料价格的管理在设计过程中，工程师应该在设计中标明主材的型号、材质，方便人员采购，另外结算人员还应该深入建材市场了解所需材料的价格、质量，做到心中有数，避免造成结算误差大。（3）及时做好施工记录，为工程的结算提供可靠真是的数据。建筑施工具有一定的复杂性，也容易受到外界因素的影响，所以在施工过程中可能会出现一些不是施工图纸的问题，这就需要进行记录，这样工程在进行结算时就能够对这些图纸意外的造价进行管理和控制。3、竣工结算阶段的造价控制竣工结算审核是控制工程造价重要的一个步骤，不仅涉及到建筑施工的安全，还会影响到工程的质量，如果不能对它严格把关那将会造成不可挽回的经济损失。7 （1）完善合同，确保竣工结算合理进行。工程竣工结算是在合同条例的基础上进行编制，结算的结果通常都取决于合同的完善程度以及条例表述方式。所以，在结算工程报价前，应该仔细阅读合同条款以及在施工过程中的一系列补充条例和签证，对合同中的那些模糊不清有歧义的条款仔细辨别正确把我合同的本意。若发现合同有漏洞要及时回报施工单位搞清楚后完善合同。（2）根据设计图纸核实工程数量。现在的过程一般都是经过招投标进行的，是按照工程量清单进行发包的，需要与实际完成的施工量进行逐一核对，防止偷工减料，对那些清单以外的工程按照合同约定进行结算。（3）需要对工程签证进行审核.审核签证内容的真实性与合理性，不能因甲方或者监工签了字就同意给予计价，一定要对签证的合理性真实性进行仔细分析辨识。（4）检查隐蔽工程验收记录。在进行工程结算时，应该对隐蔽工程的施工记录和验收详情进行仔细查阅，确保隐蔽工程相关签证手续完整、工程量完成后进行结算。所有的隐蔽工程都要经过监理工程师的确认。参考文献[1]赵惠英.施工项目成本控制方法探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009，(7).[2]朱镜雄.如何控制工程施工项目管理中工程质量的探讨[J],建材与装饰(下旬刊),20077 [3]孙永魁,陶宏伟.对建筑施工质量管理与控制措施的探讨[J],魅力中国,2009年29期[4]张国义,房屋建筑工程项目实施阶段的造价管理控制[J],中小企业管理与科技(上旬刊),2009年06期7'