建筑工程造价实践中如何实施动态管理模式

'建筑工程造价实践中如何实施动态管理模式　　[摘要]工程造价在建筑工程中是一个重要的环节，它能够直接的影响到工程的实施情况乃至于最终工程的经济效益。对于当今的社会来说，良好的经济效益是一个企业在市场中立足的重要依据，因此，如何管理好工程造价环节是各个建筑企业所极为关心的问题。因此如何实现对工程造价的动态管理模式是许多建筑企业所重视的，本文便从各方面详细分析如何在工程造价中实现动态管理。[关键词]工程造价；竞争力；动态管理[中图分类号]F274[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）26-0053-027 随着我国经济的飞速发展，城市化的脚步也是愈加迅速，在基础设施完善的基础上，对于各种现代化的建筑需求愈加强烈，使得建筑企业迅速的兴起，同时也是加大了建筑企业之间的竞争力。如何提高自己企业的经济效益以至于在市场中占据一席之地便成为了各个企业所考虑的问题，工程造价作为一个能够影响到最终工程经济效益的直接因素，使得企业对它加大了重视力度。伴随着我国社会主义经济体制的确立和发展，建筑行业的市场也是发生了巨大的改变，投资方式和模式多元化，资金的来源多元化，投资的主体多元化等。以往从设计到施工都是由一个企业来完成，但是现在，设计和施工变成了两个拥有各自利益的市场主体，因此，合理的工程造价便成为了双方都想追求的方向。科学合理的工程造价可以使得资金利用率达到最大，在有限的资金下做出最好的设计。对于工程造价管理来说，涉及的因素比较多，本文仅从建设工程中各个阶段工程造价动态管理的方法来进行深入浅出的阐述和分析，以期能够对建筑企业给予启发和参考。为了能够对建设项目的投资进行有效的控制，制定合理的工程造价，不仅在于我们发现问题去解决问题，还需要我们去进行主动的控制，去提前的防止问题的发生。本文对于如何实现和提高工程造价管理中的动态管理模式进行了分析和阐述。1建筑工程造价动态管理的基础7 工程造价指的是对整个工程所需要的资金的总和，是整个工程的核心环节，对整个工程的成败有着举足轻重的作用。工程造价的内容的涵盖面很广，其中比较重要的有设计单位、承包商以及业主所需要的费用等，在进行工程造价时对于数据的计算必须要准确，对每一个细节都要计算到。同样的也可以从建筑工程的各个阶段所需要的费用来分类，主要有工程等的建筑费，各种仪器的安装费，建筑设备以及所需工具的购买费用等，这些都是建筑工程造价的基础。至于所说的工程造价的动态管理模式，指的是通过使用一定的手段和措施对于影响建筑工程造价的动态因素进行科学合理有效的管理。想要对建筑工程造价进行动态管理，需要我们对整个的建筑工程进行管理和计算，并且根据建筑项目中出现的种种因素进行预测，并针对预测出的情况制定出相应的管理手段。2建筑工程造价动态管理中的横向及纵向控制从整个的建筑过程来看，要实现建筑工程造价的动态管理，需要我们既要实行横向控制还要实行纵向控制。2.1建筑工程造价中的横向控制横向控制的主要方式分为以下几种：组织方面：①对于组织的结构要明确，充分的了解管理人员的职能分工；②对于工程造价管理体系中的管理阶层，要求对于每个人员的责任、职能要一一落实；③对于这个阶段的投资要进行周密的计划并且制作出工作的流程图，以便于工作的开展。经济措施：①在控制目标方面采用市场竞标的单价资金使用计划；②对于投资所显示出的理论数据和实际产生的数值进行动态的比较，同时在施工的过程中进行实时的跟踪控制。7 技术方面：①对于施工的方案进行技术上的经济分析，严格的对各个阶段的设计审核；②对于技术进行深入的研究并发现能节约投资的可能。合同方面：①对于合同方面提出专业性的建议；②在合同谈判的时候参与进去；③对于可能出现的索赔，进行正确的处理，并且提供出合理的依据。2.2建筑工程造价中的纵向控制对于建筑工程造价的纵向控制分为事前控制、事中控制以及事后控制三个方面。事前控制方面：①对于决策阶段的投资控制。决策阶段的投资控制指的是对可行性的研究阶段的投资的控制。在编写可行性的研究报告时，造价工程师需要在已经设计并优化好的工程造价方案的基础上，编写出高质量的项目投资的预算，令其能够真正的起到对投资建设项目的控制作用。并且还要主动的发挥出经济参谋的作用，对于整个的工程进行技术上的分析，经济上可行性的全面策划。结合了技术上的策划，对于整个建设项目能够产生的经济效益进行理论上的分析，并且将其较为明确地展示给投资方，同时对该项目的可行性做出自己的合理性建议。②工程在投标过程中的投资控制。对于这个阶段的投资控制需要我们进行周密的计划，并且画出整个的流程图以来作为整个施工过程中的工作指导。事中控制方面：7 ①施工图预算在工程造价中的投资控制。要对投资进行动态的管理，首先我们要确定投资方的目标计划值，即对于整个工程的投资进行估算。投资支出预算是对整个工程具体支出的预算和策划，是整个工程投资的动态管理指标和依据。在项目的建设中，一方面要不断的对实际的支出进行详细的记录，另一方面和理论预算进行比较，以求加强对投资支出的预测分析。②对于工程建设的实施阶段的投资控制。工程的实施阶段，众所周知是投资最大的一部分，对于整个工程的投资大都是在工程的实施阶段，在这个阶段进行时，一般来说，投资目标都已经是非常的明确了。尽管节约投资的可能性已经比较小了，但是对于浪费资金的可能性还是比较大的。所以，需要对于这方面的资金控制给予高度的重视。造价工程师将对于估算出的工程计划资金作为目标值，在工程的实施过程中实时把实际的支出与目标值进行比较，通过这样的方式对可能出现的问题进行发现并解决，进行对于这个阶段的动态管理。具体的流程见下图：事后控制方面：在工程建设竣工之后的验收是整个项目建设过程的最后一个环节，在验收之前要对整个工程的支出进行核算，并且编写出总结性的文件。及时、正确的编写竣工报告，对于企业总结建设过程中的错误吸取经验有重要意义。3加强建筑工程造价中的动态管理模式，提高整个工程的经济效益3.1合理的预算并且加强工程造价的控制力7 在我国经济飞速发展的几十年里，建筑行业也得到了大步伐的发展。在工程的造价过程中，我们要摒弃建筑施工大于设计的理念，对造价阶段加大重视力度。3.2严格的做好建筑工程竣工时的造价管理竣工时的工程造价对于整个工程来说也是至关重要的。在最后编写竣工报告时要严格进行审核，对于工程的实际所需的费用要进行明确的计算，对于施工中所用的材料以及材料的性能、质量等方面也要进行详细的说明，对材料的价格进行科学合理的控制，从而实现在工程造价中的动态管理。4结论众所周知，建筑水平直接反映出一个城市或者国家的经济发展水平。所以，建筑行业是城市建设的核心之一。建筑工程的投资方是非常广泛的，各方面要求的不同导致影响到建筑工程的因素也是多种多样。因此，需要我们在工程造价这个工程的核心上面进行科学严格先进的管理。在工程造价中实施动态管理模式便是一个正确的方式。本文对于如何实施进行了详细的分析，提出了一些见解，希望能够对建筑企业起到参考的作用。参考文献：[1]赵峰.建设工程造价信息的管理和应用探讨[J].价值工程，2012（1）.7 [2]邵良杉，王志强.动态工程造价管理信息系统[J].煤炭学报，2007（6）.[3]王丽平，李乃秋，许正中.中小企业持续内创业的动态管理机制研究——基于双元能力的圆形组织结构视角[J].科技进步与对策，2011（8）.[4]付建武.浅谈无人或少人值班变电站模块化设计对降低工程造价的意义[J].价值工程，2012（35）.[5]石彦明.影响工程造价的因素及预控措施[J].会计之友，2012（23）.[作者简介]蒋艳芳（1980—），女，苗族，湖南会同人，毕业于湖南工业大学，工程师，研究方向：建设工程造价。7'