富春御园（03、04号地块）项目桩基工程施工组织设计

'富春御园（03、04号地块）项目桩基工程施工组织设计 目录1、编制说明2、工程概况3、地形地貌、地层结构、地下水4、施工总体部署5、项目组织管理机构6、各主要分项施工方法7、施工进度控制及工期保证措施8、工程质量技术组织措施9、安全生产的技术组织措施10、文明施工的技术组织措施11、雨期施工措施12、冬季施工措施13、夜间施工措施14、地下管线及其地上地下设施的保护加固15、工程竣工验收资料管理措施附件：1、施工进度计划2、施工平面布置图3、施工机械配置表4、管理人员配备表 一、编制说明1编制原则1.1本施工组织设计是指导本工程施工过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人委托，针对本工程特点和有关要求而编制的规划性文件，也是本工程的质量、进度、安全计划。1.2本施工组织设计系本工程资料文件的组成部分，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施，以及安全生产、文明施工措施等编制。2编制依据2.1本工程的招标文件、勘察报告、桩基平面布置图2.2相关规范和标准（1）《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）（2）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2014）。（3）《钻孔灌注桩》（2004浙G23）。（4）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）。（5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（6）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）（7）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）（8）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》2.3质量、安全、文明施工的有关规定及文件。2.4本公司对类似工程的施工经验和技术力量装备。2.5我公司的《质量手册》和《程序文件》。2.6我公司颁发的管理标准、技术标准和工作标准。 3组织施工的原则3.1坚持执行基本建设程序和我公司《质量手册》，严格按照工期要求组织施工，发挥工程效益和建设投资效益。3.2加强施工总平面管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工。3.3加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，多快好省地完成该工程施工任务。 二、工程概况1工程概况拟建工程为富春御园（03、04号地块）（北临市政道路，西临华墅地块，南临三美地块，东临卢家溪）项目的桩基施工。富春御园（03、04号地块）土地出让面积约73145平方米，产品形态为类别墅，地下1层，地上2层。工程桩基采用钻孔灌注桩（φ550、φ650，商品砼等级C35）。建设单位:杭州**春江山居置业有限公司设计单位：浙江**东方建设设计有限公司勘察单位：浙江省**勘察院桩基单位：浙江**建设有限公司三、地形地貌、地层结构、地下水1地形地貌拟建场地为丘陵，场地地形起伏较大，局部地势较陡，地形坡度一般10°-40°，覆盖层厚薄不均，植被主要为茶树及竹林，已经被清除；场地微地貌变化较大，有山地斜坡带及坡麓地带等。2地层结构根据地质报告 揭露，在勘探深度范围内拟建场地地基土按成因类型及物理力学性质指标的差异可划分为3个工程地质层，细分为8个工程地质亚层，各岩土层的空间分布详见工程地质剖面图，岩性特征自上而下分述如下：①0层耕土（mlQ44）：灰色-灰黄色，松散，稍湿。主要成分为粉质粘土，含大量植物根茎。层顶高程为21.00～42.09m，层厚0.40～1.00m。①1层素填土（mlQ44）：灰色-灰黄色，松散，稍湿。主要成分为碎石土，粉质粘土及含砾粉质粘土等。层顶高程为10.12～48.08m，层厚0.50～8.50m。⑨1层粉质粘土（alQ3）：黄褐色-灰褐色，可塑，含氧化铁，切面光滑，干强度中等，韧性中等。层顶高程为9.38～51.78m，层厚0.60～8.20m。⑨2层含砾粉质粘土（dl-plQ3）：黄褐色-灰褐色，可塑，含氧化铁，局部见砾或碎石，含量约10～20%，粒径一般1-3cm，呈次棱角状、次圆状，成份以砂岩为主。层顶高程为9.52～44.94m，层厚0.50～11.30m。⑨3层碎石土（dl-plQ3）：黄褐色，中密～密实，碎石含量约占50～65%，粒径一般2-8cm，最大粒径大于30cm，呈次棱角状，成份以砂岩为主。层顶高程为8.82～53.44m，层厚1.40～19.80m。局部钻孔未揭穿。⑩1层全风化花岗岩：黄褐色，基岩已风化成砂土状，偶夹碎块状岩块，原岩结构不清。层顶高程为0.00～48.08m，层厚0.60～27.80m。局部钻孔未揭穿。⑩2层强风化花岗岩：灰黄色、黄灰色，岩芯以颗粒状或碎块状为主，局部夹中等风化岩块，易碎，裂隙发育，裂隙面见铁质渲染。层顶高程为-3.54～35.02m，层厚0.40～10.20m。⑩3 层中等风化花岗岩：灰黄色、黄灰色、灰色，岩芯呈短柱状及碎块状，裂隙较发育，裂隙面见铁质渲染，具块状结构，岩质较硬。全场地分布。层顶高程为-10.34～31.07m，未揭穿。⑾1层全风化砂岩：灰褐色、褐黄色，基岩已风化成碎块状、砂状，原岩结构不清。层顶高程为24.72～35.64m，层厚0.90～9.00m。⑾2层强风化砂岩：灰黄色，岩芯以块状、碎块状为主，少量短柱状，节理、裂隙发育，裂隙面见泥质充填。层顶高程为21.27～43.52m，层厚0.30～9.70m。⑾3层中等风化砂岩：灰黄色，岩芯呈柱状、短柱状及碎块状，裂隙较发育，裂隙面见泥质充填，具层状结构，岩质较硬。局部分布。层顶高程为11.34～37.82m。未揭穿。3地下水孔隙潜水主要赋存于浅部耕土层及含碎石粉质粘土层中，水量较贫乏。外业勘探时仅场地西侧靠近水塘见潜水；潜水位随季节、气候等因素而有所变化，变化幅度较大。四、施工总体部署1总目标1.1质量目标：确保通过政府质监部门核验并备案和达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2013）合格标准。1.2工期目标：施工总工期45天完成所有桩基工程（灌注桩）工作。具体桩基施工时间以甲方签发的开工令为准。 1.3安全文明目标：认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，针对本工程特点强化安全施工管理，确保本工程无较大、重大伤亡事故。在工程施工的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场环保指标达到标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观，争创安全文明双标化工地。2施工总体安排根据本工程现场的实际情况，结合本工程的具体特点，采取“全面施工，重点突击”的施工总体计划，首先进行场地平整，同时搭好临时设施、材料采购及机械设备安装和调试。测量人员同时进行测量放样，做好施工前必须的各项准备工作，确保工程能顺利进行。2.1施工场地标准化布置（1）施工场布图见附图。（2）施工场地和施工通道：①施工现场的三通一平基本完成。②场地经平整后，在材料堆放区及临时道路进行硬化。（3）施工用电：计划进场13台钻孔灌注桩机，钻孔灌注桩机平均每台用电量按55KW考虑，其他用电按100KW考虑，总用电量815KW。（4）施工用水：钻孔灌注桩机按平均每台每天用水40立方算，13台用水为520立方，其他用水按50立方计。总用水量为每天570立方。项目部根据施工需要合理布设水管，施工区域每隔50m设一组水龙头，以方便施工用水；生活用水单独接至办公、生活区。（5）工地排水：工地排水采用明沟排水系统，明沟沿施工场地四周、临时道路两侧布设排水沟，同时在排水沟（场地四周）处分设若干个集水井，集水井两侧设置沉淀池，施工污水经过沉淀池沉淀后，再用水泵外排，沉淀池由杂工保证随时清理。 （6）临时设施计划：①钢筋制作场由钢筋加工、钢筋笼成型焊接和钢筋、钢筋笼堆场组成，设置在施工区域道路附近位置。②泥浆系统由泥浆池、废浆池及泥浆循环路线组成。分设在场地内桩位较少的位置。③办公生活区设置在场地红线范围内，避开桩基施工的作业面。2.2打桩流程钻孔灌注桩施工原则上按场地均匀布设安排桩机进行作业，各相邻桩孔间的间距达不到4倍桩径的，采取跳打的方式，或是相邻桩浇灌砼后不小于24小时的可以顺序施工。3材料进场1主要材料需要量及进场计划本工程所使用的材料种类多、数量大、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。桩基施工所需的钢材由我公司材料供应部门，根据工程施工每月用料计划组织进场，我公司有质量、信誉可靠的材料供商供应，可随时组织材料进场。钢筋品牌确定：沙钢、马钢、中天钢铁水泥品牌确定：钱潮（南方水泥）混凝土供应商确定：浙江华滋奔腾建材有限公司 2材料投入计划保证措施1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。“会诊制度”流程图进行反思分析原因奖罚制度有关部门进行会诊追根找出责任人检查核实制定整改措施，落实负责人，整改时间进行复查出现问题后2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。 2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。3）交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查。4、赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。5、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品制作》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用五、项目组织管理机构1现场项目组织管理为保证施工进展顺利并早日竣工，按项目法施工组建项目经理部。项目管理班子是工程施工的指挥中心，是关系到工程施工是否达到预期目标的关键， 项目部下设职能部门，配足质量员、施工员、测量员、材料员、计量员、安全员等管理人员。根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程实施系统管理，实行项目经理负责制，使施工过程始终处于统一指挥、协调平衡中。2现场项目组织网络图项目组织网络图项目经理项目工程师项目副经理施工管理放样成孔制笼灌砼物资管理设备配件材料质安管理质检安检文明环保技术管理资料计量试验检验3项目部管理人员及工作职责3.1现场项目部管理人员（现场项目部管理人员见附表）3.2各主要岗位工作职责（1）项目经理职责①认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标全面完成。②组织编制工程项目施工级织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。 ③根据公司年（季）度计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。④科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。⑤组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。⑥严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。⑦对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。⑧在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。⑨有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。⑩有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。（2）项目技术负责人的职责①负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。②组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。 ③组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。④经常检查工程技术档案资料的管理情况。⑤监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。⑥组织好设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。⑦工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。⑧监督隐蔽、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。⑨处理项目工程质量缺陷，发生质量事故以书面形式及时在主任工程师的领导下具体处理本工程的质量问题。⑩开展新技术推广工作。针对施工项目中涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。（3）施工员的职责①认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。②参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。③ 切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。④定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。⑤组织电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。⑥协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。⑦不得安排无证人员进行特种作业。⑧参加半月一次的安全检查并做好整改工作。（4）质量员职责①向所有检查范围的分部分项工程、各工种进行规范和质量要求技术交底。②及时进行隐蔽工程验收和及时复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做好项目齐全、真实、准确。③对不符合要求的分项及时指导返工修补，做到不合格部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等级。④组织管辖区域内的质量互检，按细则实施奖惩。对各种材、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。（5）安全员职责①贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。②参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。③经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。 ④负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。⑤正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。⑥负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。⑦督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。⑧参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的再次发生。4设备配置及人员配备4.1设备配置(主要施工机械设备见附表)4.2人员配备本工程计划进场钻孔桩机实施24小时的作业方案。人员的配备将根据工程量、设备数量、工期要求，按实际需用配齐。(各工种人员配备见附表)六、各主要分项施工方法1钻孔灌注桩1.1施工工艺流程本工程施工采用泥浆护壁，正循环钻进成孔，有必要时进行 两次清孔，导管法灌注水下混凝土成桩的施工方案，其工艺流程如图所示：钻孔灌注桩施工工艺流程图施工准备放样定位埋设护筒制浆钻机就位选择钻进参数钻机成孔一次清孔运送钢筋笼下钢筋笼制作钢筋笼检测拼接导管下导管二次清孔质量检测制作试块运输砼砼灌注桩孔回填起拔护筒搅拌砼1.2主要工序施工方法：(1)桩位放样： 测量定位选用高精度的全站仪，工程测量基准点用混凝土浇筑固定，并安装防护标志，防止车辆辗压和重物碰撞而产生的移位，水准点安设在视线范围内的不变形的固定物上，或设混凝土墩点并加以保护。在测定桩位前，先复核建筑物基点，闭合测量。符合误差允许范围后，再测放桩位。(2)护筒埋设：护筒使用钢板卷制，内径比桩径大100─200mm，上端设排浆口，并高出地表200mm左右。护筒外围用粘性土回填夯实以防止钻孔时护筒晃动时影响施工。(３)泥浆使用：本工程地质土中的粉质粘土及淤泥层造浆性能较好，可以利用原土造浆护壁。但在各台桩机开打第一根桩时，由于没有调配好的优质泥浆进行护壁，故先从其他施工现场拉运优质泥浆进场，通过泥浆池的循环，进行更好的泥浆护壁工序。(４)钻孔：钻具从上至下的连接依次为提引水龙头→主动钻杆→圆钻杆→钻头。泥浆循环路线为泥浆循环池→泥浆泵→高压管→主钻杆上水龙头→主钻杆→圆钻杆→孔底→孔口→砂石泵→泥浆循环池。(5)清孔：在钻孔结束后，提上钻头离孔底10─20cm，缓慢转动，同时输入优质泥浆替换孔内陈浆，携带岩、土屑上返孔口，清孔时间30分钟以上，经技术人员测定，沉渣厚度≤200mm符合要求后，下钢筋笼和导管后进行第二次清孔，要求孔底沉渣符合设计要求，清孔后距孔底0.5m处的泥浆比重小于1.20，并经现场施工监理确认后方可进行灌砼作业。(６)钢筋笼制作与安放： 钢筋笼根据有效桩长，在孔口逐段焊接成整体下入孔内。焊接要求按标准执行。钢筋保护块用Φ100mm，厚50mm带中心孔的预制水泥砂浆块、套在加强筋上，每节钢筋笼不少于3组，每组4块，上下相邻组在钢筋笼的纵向应相互错开。(７)水下混凝土灌注：①采用Φ229无缝钢管丝扣连接导管，配置长度离孔底距离300mm-500mm左右，隔水塞使用铁板。②根据各种桩径计算砼初灌量，以满足开浇后导管底端埋入砼中1.0m以上。③随着灌注混凝土的上升及时测量，并适当提升和拆卸导管，一般保持导管底部埋入砼中２～6m，不少于2m。1.3钻孔灌注桩质量保证措施(1)护筒埋设及桩位误差保证措施：采用三次定位校正措施，即第一次放样定出孔位中心，并用十字线法确定护筒坑的挖掘位置；第二次在挖好的护筒坑内，再次用全站仪定出桩位中心，并使用钢钎作出标志以便摆正护筒，使误差小于10mm；第三次在钻机就位时，使用重锤校准钻机的转盘中心与孔位中心相吻合。(2)成孔保证措施：在钻孔操作过程中，根据不同地层的钻进特点，采用相应的操作技术规程参数，在粘土层钻进防止泥包钻头，注意软硬换层位置上的钻孔操作，保持钻孔同心度，防止桩孔出现台阶，造成钢筋笼不能顺利下放等事故，控制桩砼灌注充盈系数≥1.10。（3）、钢筋笼质量保证措施：① 钢筋进场时认真验收，检查质保单，并经力学试验和焊接试验，合格后使用。②焊条检查是否有质保单，牌号与钢筋性能相适应。③钢筋笼主筋分布与加强筋连接在专用模板上点焊成形，以使主筋分布均匀、平直，确保其成形质量，再按设计间距，缠绕螺旋箍筋，并隔点点焊与主筋固定，点焊时合理选用电焊电流，避免烧伤钢筋。④对现场制作好的钢筋笼每节进行检查。检查钢筋笼长度、直径和主筋间距和箍筋间距，同时检查其外观情况是否符合规范要求，不合格的立即整改。钢筋接头采用单面焊，焊接长度不小于10d，按规定对焊接接头抽样检查，检查焊接质量。⑤经验收合格的每节钢筋笼使用前平放在平整的场地上。为防止平放自重变形，堆放时采用十字钢筋撑将加强箍筋撑好。⑥钢筋笼入孔前调直，孔口焊接时，上下钢筋笼保持同心。钢筋笼定位时用水准仪测量桩位地面标高并准确计算吊筋长度，用足够强度的杆件固定在地面上。（5）、成桩质量保证措施：①选择信誉好，质量有保证的商品砼生产厂家。②商品砼供到现场后，材料员、质量员对每车商品砼核验出厂时间和进行砼塌落度的测试，不合格的砼坚决退回。③灌砼过程中随时检查混凝土的流动性、和易性，定时测量砼坍落度，不合格砼严禁灌入孔内。④为保证桩底沉渣厚度不超过设计要求有必要时进行二次清孔，第一次在钻孔终孔后，使用3PN 泵大泵量冲孔换浆排渣；第二次清孔在下放钢筋笼和导管后进行，清孔结束经现场监理验收签证后才能进行灌砼作业。一般清孔后半小时以内均可进行灌砼作业。⑤灌砼使用“０”型密封圈密封导管接头，储料斗容量根据孔径和孔深设置，使第一次封底砼埋管深度达1.0米以上，保证桩端混凝土质量，这也是保证桩承载力的关键。Ф550桩灌砼速度控制在每小时6─8m3左右，Ф650桩灌砼速度控制在每小时8─10m3左右，采取有效措施保证整个桩灌注连续进行。实行灌砼定量测深，正确指导拆管，保持拆管后的埋管深度在２米以上，严禁导管提高混凝土面，保证桩身混凝土质量。⑥桩顶标高控制：采取有效措施，制作捞砼罐，在砼灌注至设计加灌注高度时，用捞砼罐探入此位置，看是否砼面已到加灌高度位置，正确测定设计砼面，确保设计桩顶标高以下砼密实，强度高，无浮浆。⑦每根桩做一组砼试块并进行自然养护，以检查桩砼混凝土强度。 七、施工进度控制及工期保证措施1工期计划钻孔灌注桩总共1199根，直径550mm的960根，直径650mm的239根，根据以上工作量，计划进场钻孔桩机13台，实施24小时作业方案。每台桩机计划每天完成2根在45天内实际完成灌注桩的施工，施工进度计划表（见附表）2施工进度的三级动态控制措施2.1为确保施工进度，以本施工组织设计的进度计划作为一级进度计划，一级进度计划是必保计划。项目部根据总进度计划编制月、旬、周作业计划，作为二级进度计划，必须比一级计划提前10%以上，以确保一级计划的实现。三级计划是由项目部下达给作业队的周、日作业计划。三级作业计划一般比二级计划提前5%左右，以保证二级计划的实现。2.2项目经理每天检查作业队组的进度情况，发现计划脱节应及时调整。2.3项目部每周开一次生产计划协调会，项目部无法解决的问题，及时向公司反映，求得支持帮助。2.4每月召开一次现场调度会，结合公司月度生产会，进行总调度，尽量实施二级计划，确保一级计划的实现。3工期保证措施3.1公司对全体职工已作动员，并做好充分的思想准备，放弃国定休假，全力以赴组织施工。3.2对材料采购、机具设备、临时设施、周转材料实行统一的内部调配，按计划有步骤地组织进场。 3.3合理组织流水交叉作业，及时插入。3.4对施工技术、施工组织进行预测预控，做到超前决策，合理安排施工工序，道道把关，环环紧扣，确保工期。尽可能避免工序脱节闲置工作面的现象产生。3.5配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度、提高工效，加快施工进度。3.6现场采用网络法施工管理体制优化关键线路，各工序尽量交叉作业，各工种密切配合，尽量减少其实际占用工期天数，合理使用自由时差时间。3.7材料配套供应，是施工期间计划检查的重点，在定期召开的计划会议和调度会议上，材料管理人员应详细汇报配套供应情况。八、工程质量技术组织措施质量是打开市场的金钥匙，也是一个企业是否有竞争力的表现，为确保本工程的施工质量，在施工中切实按照公司的质量保证体系进行质量管理外，针对本工程的特点，确保提交用户满意产品，在此特将质量保证体系单独列为一章，作重点阐述。1质量目标确保通过政府质监部门核验并备案和达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2013）合格标准。一类桩达到90%以上，没有三类及三类以下的桩。 2质量控制原则2.1坚持“质量第一，用户满意”的原则在工程施工过程中，始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议。在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2.2以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须以“人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。2.3以“预防为主”的质量控制原则以“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。2.4坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。2.5贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则工程施工过程中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正、不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。3各阶段的质量控制 3.1事前质量控制：在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。（1）施工准备工作应贯穿施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备、单项工程施工准备，分部、分项施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。（2）所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。（3）每一施工准备计划的编制均包括以下内容：①技术准备工作。包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等。②物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。③组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。④施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。3.2事中质量控制（1）本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。（2）对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督，使各专业队伍之间的交接检查养成一种习惯。（3）对可能产生质量问题的重点工作均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。（4）重点施工项目，均单独编制方案及单独的质量保证措施。 （5）任何单项工程施工前或施工过程中均由技术负责人进行书面的技术交底及现场的实物交底。（6）计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。（7）任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。（8）由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预，如发现质量异常、隐蔽工程未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗、未经资质审查的操作人员等，只要有一项，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。（9）各种质量文件，包括：水准、坐标位置、测量、放线记录；沉降、变形观测记录；图纸会审记录；材料合格证明、试验报告；施工记录；隐蔽工程记录；设计变更记录；竣工图等均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求时进行移交归档。3.3事后质量控制对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。4工作质量及工序质量的控制4.1要控制好一个项目的施工质量，关键是要控制好各分部分项的工作质量及工序质量。施工工序质量控制的主要内容为：（1）严格遵守工艺规程（2）主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素：施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境，及时检验工序活动效果的质量。 （3）在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，重点分项工程均列明施工工艺流程，在施工前，由技术人员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工都心领神会。4.2工序活动条件的质量控制（1）人的控制：人是质量的创造者，本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制。①操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外，向外招收的工人全部经过公司的统一考核，按照公司管理制度重新评定其技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。②没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生教育等的全面教育，使各施工人员充分了解公司的管理制度，加强自身素养的建设。③为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部定期开展一个月三次的技术培训。④为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，在施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。⑤公司领导定期检查、慰问职工，充分关心职工生活，以给工人创造良好的心情投入到工作中去，创造一流的质量。⑥对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工人由项目部事前挑选，由技术熟练，经验丰富的工人完成。 ⑦动作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反应敏捷，应变力好的工人操作。⑧对搭机架、高空作业等要求万无一失的工序和操作由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的情绪。（2）材料的控制①掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。②合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。③正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。④材料质量的控制，重点要加强材料的验收，严把材料质量关。a)对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验。b)凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均派专人负责进行抽检，对不合格产品，杜绝使用。c)材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规定》，要能反应该批材料的质量性能。⑤重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。（3）机械控制①全部或尽量采用性能较好的机械。 ②所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。③需要标定的机械由专业测试单位定期标定。（4）施工方法的控制①施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由技术总负责审核再送公司总工审批，总工审批后，再报监理及建设方批准执行。②预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。③施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。5建立四项质量检查制度5.1材料检验制度材料质量的优劣是保证工程质量的基础。在订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为以后材料验收的依据。必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用。5.2班组自检和交接检制度按照生产者负责质量的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的项目应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。而后经施工总负责组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格，方可进行下道工序施工。5.3隐蔽工程验收制度 坚持隐蔽工程验收制度是防止质量隐患，保证工程项目质量的重要措施。隐蔽工程的验收应请甲方（或监理）参加，并签署书面记录。隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案。对于隐蔽工程验收过程中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核合格并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。5.4预检制度预检是保证工程质量，防止可能发生差错造成重大质量事故的重要措施。一般预检项目由施工总负责主持，请质量检查员、有关班组长参加。预检的项目主要有：桩身位置线、尺寸线、轴线、水平标高线等。预检后要办理预检手续，列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后经复核合格并写明处理情况。未经预检或检验不合格的，不得进行下道工序施工。6施工过程中的协调配合3.1与监理单位的协调配合本工程业主聘请监理，对该工程的建设活动进行监理，我公司作为被监理单位，在施工过程中虚心接受监理的指导意见，围绕工程施工做到全方位的协调、配合、具体配合如下：（1）认真接受监理单位提出的监理意见，并在其意见指导下组织施工。（2）积极参加监理组织的各项监理活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时准确的提交所需工程资料，完成工作量报表、统计资料及进度计划报表，施工组织方案等。 （3）按照工作程序进行必须的报批手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等问题必须事先报告，事中圾有检查事后有汇报，决不允许先斩后奏，盲目施工。（4）会同监理单位实施本工程创优设计，并围绕该创优措施，建立规范的管理程序，使工程在监理的监督下按创优目标进行。（5）积极配合监理单位进行工程验收，确保各分部工程均通过监理的检查验收。3.2与设计单位的协调配合设计院作为该工程项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合既使工程满足设计意图和使用要求，又是在费用上控制的重要工作。为此施工中应做好以下几方面的工作；（1）认真熟悉图纸，深刻理会设计意图，在此基础上认真做好设计交底工作。（2）虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工，这是搞好施工的科学保证。（3）遇到施工中存在的问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面的形式报告设计院，办理施工技术核定，决不自作主张，影响设计效果。3.3各工程种间的协调配合措施在施工过程中各工种、各专业的施工配合，是管理的关键，且配合的好坏直接影响到施工进度，施工质量。在施工过程中，各专业工种积极配合，避免返工现象产生而影响工程质量和工程进度。 九、安全生产的技术组织措施1安全管理目标认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，针对本工程特点强化安全施工管理，确保本工程无较大、重大伤亡事故。在工程施工的同时，严格按照“浙江省建筑安全文明施工标准化工地”的要求组织施工，同步实施相应的环保措施，使施工现场环保指标达到标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观，争创安全文明双标化工地。2安全管理措施（1）建立安全责任制度、安全教育制度、安全设施验收制度（2）进入现场必须遵守安全生产六大纪律（3）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，坚持安全技术交底制度。（4）施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习国务院、部、省市、公司颁发的安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定。（5）施工前和施工过程中，要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设置必要的护栏和警告牌。（6）严格按审定的施工组织设计要求进行施工，操作工人必须严守岗位履行职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经安全培训合格后，持证上岗，各级安全员每天进行安全检查，制止违章指挥、违章作业。（7）坚持执行“三宝”制度，进入工地必须戴好安全帽，高空作业要系好安全带。 （8）易燃易爆物品堆放处要符合有关规定，严格执行动火作业审批制度，一、二、三级动火作业必须经有关部门审批。（9）作好防火、防雨、防雷、防台风的预防工作。（10）夏季施工要抓好防暑降温工作，配备急救药品。（11）设专人管理工地的机电设备和电器线路，实行挂牌制，并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合，严防漏电伤人。3工地机电安全措施本工地要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电器安全管理规定，另外还应注意；（1）现场设工地施工用电管理负责人，负责各种电机设备的用电许可证发放。对进入工地的电器工作人员进行用电安全操作交底，并检查监督工地用电安全。（2）由于施工机械处空余面积较小，因此在机械布置上必须严格按施工组织设计执行。（3）机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可靠的防护措施。（4）施工中的电器，必须采用护套电缆线，各级配电装置的容量应与实际负载匹配。其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行，不得乱拖电线。（5）拖线箱是从配电箱分出的移动式配电装置，电缆线要可靠地保护，拖线箱本身要有可靠的接地和防雨措施。 （6）使用的电动工具必须符合国家标准，必须有额定漏电电流不大于30mA，动作时间不大于0.1s的漏电开关的保护，一切电气设备外壳都要有接地装置。（7）施工中必须建立本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都设有机电工值班，处理机电事故，非专职人员不得触动机电设备。4安全管理体系总工程师公司工程部安全工程项目经理部经理项目安全员各班组兼职安全员 十、文明施工的技术组织措施1创建文明施工的目的与意义文明施工是指科学组织施工，提昌工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。（1）文明施工是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。（2）文明施工对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。（3）文明施工对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。（4）文明施工是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业精神等具有不可低估的作用。2文明施工的基本内容（1）施工管理现场规范化围档围护：场容场貌；标识标牌；作业条件环境保护；防火防爆防毒；施工组织设计与管理。（2）施工安全达标创优安全管理；机架与平台；施工用电；“孔洞” ；支撑；打桩设备；中小型机械设备。（3）确保工程质量合格质量管理；计量管理；工艺管理、设备安装工程；工程技术资料。（4）办公、生活设施整洁卫生办公环境；食堂；宿舍；厕所；卫生与急救；生活环境。（5）工地具有良好的文明氛围文明教育；综合治理；宣传娱乐；班组建设。3文明工地实施措施3.1组织措施（1）项目经理部组织成立文明施工领导小组，由5人组成，项目经理任组长，设副组长1人，组员3人。（2）文明施工领导小组积极开展管理与组织实施活动，组织职工进行职业道德、思想教育与质量安全技术教育，大力提昌职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。（3）文明施工领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明施工的整体水平。（4）保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。（5）全面开展文明施工实施活动；由项目经理认真组织文明施工的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明施工的思想与实施内容，落实各项文明施工管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。3.2管理措施 （1）施工现场规范化①道路及排水在施工现场的排水组织中，利用场地的排水管网，在办公室前设置排水明沟，将工地内雨水、废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。安排专职人员和充洗设备对出去的车辆进行充洗，保证车辆不带泥土到施工现场以外的道路上。②生产区及材料堆放生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证在材料的使用过程中的质量和“先进先用”。（2）标识标牌①制定《标识、标牌、标语管理制度》。标识、标牌由公司统一管理，七牌三图。a)公司简介；b)工程概况；c)十项安全技术措施；d)安全生产六大纪律；e)防火须知；f)项目管理网络图；g)施工现场平面布置图；h)施工进度计划表；i)“警钟长鸣”牌；j)工地卫生须知；②施工区域安全标志醒目安全标志有：（a）当心触电；（b）必须戴好安全帽；（c）严禁烟火；（d）禁止通行；（e）当心吊物；（f）必须系安全带；（g）当心落物；（h）安全通道等，分别悬挂于相应位置。③危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。 ④设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸一锁。在箱门内侧设置线路布局图。⑤施工人员挂牌上岗项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司按统一制作、发放。⑥安全帽分色管理管理人员：深红色；班组长：黄色；一般职工：白色。4环境保护及废水、废浆处理4.1制定环境保护控制措施建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、保证文明施工的主要工作之一。4.2防止空气污染（1）施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。（2）严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。4.3防止水污染（1）作业时的废水排放控制；施工现场作业时，在作业区前设置“沉淀池”。使排放的废水排放沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。（2）办公区、生活区及施工区设置排水明沟，场地及道路放坡，使整体流水到水沟，然后排入城市排污管网内。（3）现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止污染。（4）施工过程中产生的废浆全部由专业施工队外运处理 （5）在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。4.4环境保护的检查工作工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违反施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部每月进行两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”（定人、定时、定检查）原则予以整改，落实后及时做好复检工作。十一、雨期施工措施（1）及时了解天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。（2）为保证工程质量和安全生产、必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组、个人。（3）工地防汛小组在汛期前对工地进行一次全面彻底的检查，及时消除汛期可能发生的隐患；（4）怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理（5）做好现场排水工作；做好原材料、成品、半成品的防雨工作；制定现场房屋、设备的排水防雨措施；备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布、油毡等防雨材料（6）设置封闭式施工垃圾存放点，防止因下雨而造成污水横流污染环境。（7）砂石堆放场地应硬化，并有排水设施，水泥使用筒库存装。（8）砼配料严格计量，特别要控制好砂子的含水量，作到现场能够每天测量含水量，及时调正配合比。（9）钢筋应控制进场日期，防止雨淋锈蚀。 （10）现场供电线路必须有良好的绝缘，分路电线及进入闸刀箱（终端电箱）的电线可以采用三相五线制五芯电缆。所有电器金属壳必须与保护接地。（11）操作人员应备有雨靴、雨衣、雨裤等防雨设施。十二、冬季施工措施1、各冬施项目在进入冬期施工前要加强对职工进行冬期施工安全生产的宣传教育，严格贯彻执行安全生产责任制，制定冬施安全措施。2、冬施的道路要及时清扫积雪，并有防滑措施。3、施工工程现场应做好现场平面规划，消防道路要畅通，电气线路按规定架设，易燃物品应专门堆放并配备消防器材，施工现场应设置安全标志。4、严格加强对取暖火炉的管理，防止煤气中毒。5、特别应注意电褥子的使用，首先要购买正规厂家生产的产品，其次电源线不得乱扯乱拉，做到睡前通电，临睡拔掉插头。6、冬季气候干燥多风，但现场没有易燃物品存放，但要保证消防水源供应充足，消防道路畅通，消防器材要齐全有效。十三、夜间施工安全措施本工程一般情况下不安排夜间施工，桩基作业的工程项目，要求必须夜间施工时，需做好如下保证措施，保证工程施工质量、安全、环保，制订如下措施。 一、物资、质量保证措施1、建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资，确保夜间施工顺利进行。2、严格复核、检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定。3、严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应按规定提前通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师检查签证，禁止进行下一道工序施工。4、必须保证夜间施工期间照明充足。本工程采用镝灯作为主要照明灯具，必须在场地适当位置装足够的照明设备，保证整个施工场地均有较好的照明，保证夜间施工有良好的照明条件。采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。二、夜间施工的安全保证措施1、充分考虑施工安全问题，不安排交叉施工的工序同时在夜间进行。2、做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人值守。3、夜间施工路基应配备夜间行车指挥信号灯，并设专人对既有线路基的看护工作。4、夜间施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身安全。 5、夜间气候恶劣的情况下严禁施工作业。6、夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位要有明显的发光标志。施工人员需穿戴反光警示服。7、各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。8、实施具有重大危险源的工程项目时，必须根据重大危险源的应急救援预案措施，做好随时启动应急预案的准备。三、夜间施工的环境保护措施1、夜间施工现场周围有噪声敏感区域，必须对周围社区告知，在23：00-6：00期间禁止施工，必须时要取得周围社区居民的谅解，使用的机械时尽量选择低噪声的设备，必须采用大噪声的设备时，必须采用降噪措施。十四、地下管线及其地上地下设施的保护加固措施一、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防范于未然。（1）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。 （2）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。（3）如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。二、保护措施（1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管道图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。（2）工程施工前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。（3）施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底”，并建立“保护地下管线责任制”明确各级人员的责任。 （4）落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十不准”。1、工程开工前，查明地下管线索及设施的分布情况，在有地下管线和地上设施的部位覆盖2公分厚的钢板。2、对已有的地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。地下管线及地上地下设施的加固措施基坑或土方施工前向业主及有关部门索要有关资料，尽可能多地了解地下设施管线分布情况，以便提前做好相关准备。在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。土方开挖应防止临近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形，必要时应与设计单位或建设单位协调采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工，如发现有测量处的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应价以保护。地下管线加固 目前无现场地下情况详细资料，在施工准备期间，须查清地下有无管线及管线位置、埋深、用途等，需改道的应报请有关部门改道，不能改道而有在施工影响范围内的管线，须采取加固和保护设施，以确保安全。其他设施防护：本工程施工现场场地在办公室楼内，安全防护主要是施工场地内的安全防护。为确保安全，施工现场砌围墙进行封闭式管理，设专职门卫站岗值勤，工作人员挂牌上岗，杜绝非施工人员进入现场，防止非施工人员进入现场后因缺少施工安全防护经验而发生危险，外架满挂安全网及彩条布作全封闭施工，防止坠物伤人和减少粉尘污染。工地出入口处通道设安全防护棚，并悬挂明显标志。十五、工程竣工验收资料管理措施(1)施工过程中资料员负责整理、保管日常的技术资料，并对技术资料的准确性和完整性把关。(2)工程完工及竣工验收前，资料员做好技术资料的汇总并装订成册。(3)竣工验收阶段，项目技术负责主持工程质量的自检和竣工报告的编写，项目经理负责工程交付的防护工作。(4)竣工验收通过后，填写竣工报告和工程交工验收书，并请有关单位人员签字、盖章。'