浅议建筑施工中安全与质量管理

'浅议建筑施工中安全与质量管理　　摘要：建筑工程施工质量管理与安全管理是施工企业非常关注的问题，关乎施工企业的发展与生存。本文介绍了建筑企业如何来加强对施工质量管理和安全管理。关键词：建筑施工；安全和质量；管理中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：建筑工程施工质量管理与安全管理是施工企业非常关注的问题，关乎施工企业的发展与生存。下面就简单介绍建筑企业如何来加强对施工质量管理和安全管理。一当前建筑施工管理中存在的问题建筑施工项目在生产建造和施工安全生产方面具有以下特征:1)施工区域机动;2)施工方法多变;3)涉及工种繁杂;4)施工人员众多;5)施工管理漫长。施工安全管理不同于一般的工业生产安全管理，以上诸多因素导致施工安全管理的难度大，由此带来了很多安全隐患。究其原因，主要有如下几点。1.1施工组织设计是灵魂，编程不合理埋隐患施工组织设计是关于工程施工管理的关键的基础性技术文件，它最大程度的决定了施工过程是否更安全。施工质量和进度及施工成本的确立均会对施工安全造成一定的影响。7 1.2施工人员素质是关键，安全意识薄藏隐患由于现在工作在建筑施工第一线的工人大多是外来务工人员。这些人员大多文化素质不高，安全意识淡薄，从思想上就没有意识到安全生产的重要性。每天只知道埋头干活，根本意识不到在建筑工程施工中有好多潜在的危险，如虎视眈眈，威逼着他们的生命。1.3管理部门严管是保障，重视不到位招祸端建筑管理人员应该都会清楚，我们常常挂在口边的安全生产管理目标———要达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。然而，总有个别施工管理人员被经济利益冲昏头脑，一心想着高效高速，心存侥幸，在管理过程中，不督促，不严查，不懂得防患于未然，没有从根本上摆好安全与生产的关系，没有认清平安才是效益的保证。事故频发后才追悔莫及，这是管理不到位造成的恶果。1.4岗前培训细致是基础，教育不合格引事故工作人员上岗，应该进行三级安全教育，即:公司教育、项目教育和班组教育。但很多情况下，人浮于事，教育时间不够，偷工减料;教育内容纸上谈兵，不切实际;7 教育形式单一，走过场……滞后的岗前培训，使得务工人员对安全隐患一无所知，不知道规范作业的重要性，不明白安全技能高于一切，违章指挥，违章作业，这样恶劣的现状，不出事故都难。1.5管理制度落实是保证，措施没有力终成患现在，有一些施工企业的安全生产制度、管理措施在施工现场落实不到位，安全生产责任制形同虚设。总承包企业与分承包企业在施工现场管理方面相互扯皮、推卸责任，缺乏相互的沟通配合，隐患重重，大小事故频发。有些企业为了降低成本，导致一些安全生产的措施不实施，安全措施得不到保证。甚至有些施工企业为了赶工期，减掉了该有的安全措施。这才真正是纵虎为患，安全隐患猛于虎也。二建筑施工质量管理的有效手段2.1建立完善的质量控制体系监督人员一旦开始监督工作，就应对施工单位的现场质量问题有所了解。检查技术指标、管理体系、施工质量监测制度及综合施工质量水平等都在考评范围内，并监督施工单位落实到位。建筑工程的施工单位应按照图纸及合同的规定落实相关内容与标准，并按规定将建筑工程的内外全部清理完毕，再竣工。除此之外，建设单位应严格遵守国家相关规定，及时收集并整理建设项目的各环节文件资料，建立并健全项目归档，在竣工报告后，建设单位应参加到相关单位的竣工验收工作中，并完成项目归档，建立备案手续，手续齐全有效后，工程项目方可投入使用。2.2加强建筑施工材料管理7 由于建筑工程施工过程中涉及到的材料品种复杂、数量庞大，不同材料的档次与质量相差悬殊。①在材料进场前需要先报验，将经过业主审批的材料一式两份进行封样保存，一份留项目部，一份业主或监理保存；②在材料进入施工现场后，按照样品和相关检测报告进行报验，只有通过报验的材料才能正式投入使用；③还要严把材料关，对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。2.3加强建筑施工队伍的素质培养施工人员是实施建筑工程施工的主要人员，只有提高施工人员的业务水平，使工人熟练掌握本工种相关岗位工作的操作技术，安全生产技术，才能有效控制施工质量与进度，有效保证工程质量与施工安全，因此要加强施工队伍的技术培训，提高质量、安全方面的意识。一方面，加强对施工队伍的管理和主要施工人员，根据不同专业工艺、技术加强培养，没有经过培训或者培训部合格的人员不能进场施工；另一方面，施工队伍应建立责任制，将工程质量保证体系贯彻到施工质量的管理过程中，并监督各项工作落实到位。三建筑施工安全管理中存在的缺陷和防护措施3.1施工安全管理中存在的缺陷7 （1）消防安全责任意识淡薄。建设、设计、施工单位和业主对消防安全意识认识不深，没有建立健全的建筑安全消防工程设施。除此之外，施工人员责任心不强，没有根据建筑设计、施工以及验收规范进行施工。（2）临时搭建的建筑多，建筑材料耐火等级差。施工人员所用的工棚、食堂和仓库等临时建筑都是用可燃材料造成的，这些可燃材料的耐火等级很差，极易引起施工现场发生火灾。与此同时，施工现场存放大量的木材、塑料制品、油毡、油漆以及装饰、装修材料等可燃易燃物品临时堆垛，这些材料是非常危险的，表1为国家规定的建筑构件的耐火等级。（3）施工人员对用电设备管理不善，无安全消防措施。施工现场临时用电设备多，电气线路私拉乱扯现象较严重，电线乱拉，用电器乱接，电气线路超负荷用电设备线路老化。尤其在后期装饰阶段，随着施工承包队伍的增多，如果管理不善，极易引起电气火灾事故。3.2安全管理的防护措施7 安全寓于生产之中，并对生产发挥着促进与保证作用。因此，我们应该建立安全生产管理机构、制定相应的检查计划、认真落实安全检查工作、保证安全生产的必要措施，加强安全生产培训工作，严格完善组织设计工作。除此之外，项目负责人和管理人员要经常对施工现场安全技术措施进行监督指导；对安全岗位责任制度、现场安全管理制度的执行情况进行认真检查；对项目安全性做出定量评价。同时，为避免安全隐患的发生，应严格检查安全帽、网罩、接电、现场布置、高空作业、防火防雷、机械设备、特殊施工、特殊工种、警示标志等方面，并对此做出具体的规定，做好整改与检查。为做好针对各个部门以及每个环节的检查和整改，项目经理、管理人员应该首先到工地检查施工安全，做到对安全工作的及时检查。另外应通过制定具体的考核奖罚制度，以防止个别施工负责人只管施工不抓安全。对检查中发现的重大事故隐患，要严格把关，及时纠正奖惩分明，严惩安全生产违法行为，体现出安全生产的重要性。四结语综上所述，建筑施工管理中的安全与质量管理，是现代建筑工程施工管理工作中的两大重点，对建筑施工企业有着重要的影响。建筑施工过程中安全事故影响施工质量，施工质量的好坏也直接影响安全事故发生。所以，在建筑工程施工过程中，一定要做好施工管理中的安全与质量管理，从而使工程顺利的完成。参考文献[1]赖卓立.建筑工程的施工安全管理和施工质量管理[J].建材技术与应用.2010，（07）：12~13.[2]黄华强.论建筑施工管理和质量控制措施[J].价值工程.2010，（21）：87~88.7 [3]王佳莹，罗璇.建筑施工安全管理的现状与改善措施[J].科技致富向导.2011，（12）：45~46.[4]孙志宇.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].民营科技.2011，（07）：34~36.[5]王育明.浅谈建筑施工的安全与质量管理[J].中国新技术新产品.2011，（01）：72~737'