公路路基施工管理重点研究

'公路路基施工管理重点研究　　摘要：路基施工是公路施工管理工作的重点，其是保障路基稳定、避免路基沉降影响路面平整度、影响公路行车安全的重要因素。同时路基施工质量还关系到公路建成投入使用后的使用寿命与使用费用。本文探讨了公路路基工程施工管理的措施。关键词：公路；路基工程；施工；管理；措施中图分类号：U213.1文献标识码：A文章编号：在现代化的公路建设中，公路路基工程始终占据着关键地位，对路基工程施工质量的控制也始终是公路工程管理的重中之重。这主要是受公路路基自身的作用所致，一方面，公路路基的质量决定着路面的平整度和公路工程的使用年限;另一方面，公路路基质量也决定着公路工程的养护成本，优质的路基工程能够大幅度节约养护费用。因此，公路工程施工单位必须充分认识路基工程施工管理的重要性，采用科学先进的管理方法指导公路路基的施工，结合公路工程施工条件、施工要求制定完善的施工管理方案，就人员、材料、机械、技术四大要点展开细致深入的管理工作。这不但是提升公路工程投资收益的需要，更是全面提升我国公路工程服务性能的需要。一、施工管理的含义7 施工管理是在一个规定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。施工管理通常具有复杂性、多变性等特点。这是由工程的本身特征决定的。一次路基的施工是一个临时的机构，由于要完按时高质量的完成整个工程，往往会有多个部门来协调工作。施工管理即是集管理设计、质量、成员等一体的复杂性工作。而多变性更是因为工程一般在露天的场合下进行，各种自然因素无法控制，只能是根据天气以及自身技术的特点来为了工程的质量进行最大限度的施工管理。二、公路路基施工管理重点及措施1、资源进行合理优化配置无论在何种工程之下，资源的合理配置都是整个工程高效完整完成的保障。由于资源需求随着工程的不断深入是不断变化的，所以要根据每段工程的施工状况来对资源进行有机的分配和组合，主要的来讲就是材料，人员，施7 工器械之间的有机分配组合。一定要做到在保障需求的前提下的相对平均。材料的储备量一定要和每一阶段的材料需求相适应，在机械方面则一定要首先确定主导器械，然后根据工程的需要合理的组合辅助中小器具；人员方面一定要将一线工人力量合理配置，监督人员覆盖到位，审核人员责任到人。将最主要的这些要素完全的有机组合在一起了，就能在最大程度上提高效率，保证质量。2、公路路基施工材料管理施工材料直接影响着公路路基工程的施工质量,加强施工材料的管理是提高施工质量的前提和基础。在对公路路基工程的施工材料进行管理时,应该对施工材料的供应商进行严格的资质审查,保证供应能力[2]。同时要注重进场的材料是否符合施工工程标准,严格做好材料管理最基本的把关工作。现代的公路路基工程施工的材料管理不但要采取进厂检验等手段,确保材料质量能够符合设计的要求,还应该科学管理进场后材料的存放,使施工材料达到施工工艺的要求。如存放粉煤灰的时候,应该注意覆盖、防止杂质混入,同时,也可以使湿粉煤灰有效地保持含水量,降低粉末飞扬造成的污染。所以,公路路基工程施工材料的管理应该通过进场前严格检验、合理存放、使用前重复检验三种方式,来保证施工材料的质量能够符合设计和工艺技术的要求,从而提高公路路基工程的施工质量。3、施工设备与人员的管理7 影响公路路基施工质量的另一重要因素是施工设备与员的管理不同，企业管理方应当因地制宜的对这两方面进行科学管理。管理的重点主要放在对设备专人操作与岗位标准操作规程执行上，最大程度的降低两者因操作不当而造成的安全事故。此外，对施工设备的管理也是企业管理的重点，由于施工设备很大程度上决定着施工的质量，因此管理方必须加强对施工设备的养护，避免因为设备故障而造成不必要的施工质量的损害。由上可知操作人员是施工的主体，操作人员自身素质的高低对公路路基的质量情况有很大的影响，施工企业只有加强对操作人员自身业务水平的培训，明确操作人员的职责才能保证公路路基的施工质量，最大程度的降低施工的成本，提高企业的经济效益。4、施工的质量管理施工的质量管理直接影响到公路交通线路的正常和安全运行，施工单位内部必须建立一套完整的质量保证体系，加强质量控制，提高对潜在影响因素的分析水平，形成科学的管理体系。7 首先，要加强公路施工过程质量控制管理。公路建设工程的施工过程是一个集技术、管理、经济、法律、组织等各方面与一体的综合性活动，存在众多的风险因素。我国公路施工质量监督及其控制目前基本局限在项目的开工阶段、施工阶段、交竣工阶段的质量监督。施工阶段的质量控制工作是在项目监理总工程师的领导下，由现场监理工程师或质量控制工程师来具体实行的。由于质量检查人员的主要工作是检查工程质量并填写质量检查表，所以质检表中的数据是最基本最重要的信息。质量检查人员不但需要收集和整理这些数据，而且需要对这些数据进行分析，判断工程的质量，分析影响施工质量的原因及其所产生的风险。公路工程项目的质量好坏，是从决策、计划、勘察、设计到施工等各方面、各环节的工作质量的综合反映，而不是仅仅通过质量检验查出的。工程质量涉及到项目各部门的所有人员，要保证工程项目的质量就必然要求项目所有参与人员具有良好的素质，精心的工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，通过不断提高和持续改进工作质量来达到满意的工程项目质量。其次，要保证公路施工过程中质量控制管理的良性发展。公路项目施工过程质量控制作为一个系统过程，根据系统工程的原理，应该根据现场施工质量的评价工作进展，建立多因素的逐层分级、逐层量化控制与管理，以便明确质量控制目标，制定质量规划，在实施过程中要不断对控制对象进行检查，纠偏。同时，对施工阶段的质量控制包括对影响公路工程质量形成的各种因素进行全面控制，包括对施工人员的控制、对施工及生产机械的控制、对建筑材料的控制、对施工方法的控制和对施工环境的控制等。7 再次，注意验收环节的管理。验收不是目的，而是保证和督促工程质量的重要手段。严格的验收，不但能客观地判断被检工程是否真正合格，而且还能指出被检工程存在哪些质量问题，以便进行合乎实际的处理，同时还能发现不少新的问题，如路床清淤检查有可能发现软弱地基;路基验收时，有可能发现路基的纵向裂缝等等，能及时给工程清除质量隐患。为督促各级验收人员严把验收关，加强责任心，有必要建立验收签证责任奖罚制度。计量支付应与验收关挂钩，只有真正经验收确认合格的工程才能进行计量支付，这也是控制工程质量的一个必要手段。公路的路基质量管理与控制对公路的使用性能影响较大，因此在进行路基施工时应严格按照规范要求进行，同时针对不同的路基项目采取不同的具体验收措施。公路路基施工质量控制手段远不止这些。修建稳定的高强度的路基，加强质量管理与控制，对于发展公路交通事业，提高路面使用品质，降低工程造价，是不可忽视的一个重要环节。总的来说，公路路基施工管理工作一定要坚持以人为本的施工原则，充分发挥施工人员的能动作用，使用科学有效的施工科学管理方式，并做好施工之前的管理工作，在施工中进行量化管理和认真监督，这样才能够做好公路路基管理工作。相信在不久的将来，路基工程的通过科学的施工管理，路基的质量会越来越好，对交通运输业的发展贡献越来越大。参考文献：[1]曹亚洲，朱向军.浅谈公路路基施工技术[J].科技风.2010(11)[2]周晓娟，张仁锐.城市公路建设中路基建设浅析[J].7 中国新技术新产品.2011(05)[3]付宁，许旭.浅析沥青路面质量与路基工程[J].科技风.2010(02)7'