新能源汽车有限公司搬迁改造扩能项目桩基施工方案

'兰州广通新能源汽车有限公司（原兰州宇通客车有限公司）搬迁改造扩能项目桩基工程施工方案中航建筑工程有限公司2017年6月-37- 目录目录1一、工程概况2二、编制依据4三、项目经理部的组成4四、施工方案134.1施工方法134.2施工工艺流程134.3各工序施工技术措施144.4、注意事项及预防19五、质量保证措施205.1质量目标205.2确保工程质量的组织措施205.3确保工程质量的技术措施215.4工程各关键工序的质检验收保证措施235.5灌注桩施工质量控制措施23六、施工进度计划及措施236.1施工进度计划236.2施工进度计划横道图246.3保证施工进度的措施25七、桩基施工安全生产管理277.1强化施工安全管理277.2、认真做好桩基工地安全布置297.3、加强桩基施工设备的安全与防护297.4桩基施工中的安全操作规程297.5、安全防护具体措施如下31八、主要机械设备供应计划32九、劳动力安排33十、文明施工措施3510.1确保文明施工的技术组织措施3510.2环境保护措施36-37- 一、工程概况1.1工程概况1.1、工程名称：兰州广通新能源汽车有限公司（原兰州宇通客车有限公司）搬迁改造扩能项目建设单位：兰州广通新能源汽车有限公司建设地点：甘肃省兰州市永登县中川镇设计单位：东风设计研究院有限公司监理单位：甘肃陇原工程建设监理有限责任公司施工单位：中航建筑工程有限公司1.2、建筑概况：本工程位于甘肃省兰州市新区淮河大道东经十五路交汇处，主厂房联合厂房包括焊接车间、涂装车间、总装车间合并为联合厂房，联合厂房建筑占地面积为95438.06㎡，建筑面积95707.72㎡。建筑层数：焊装制作车间单层，局部二层；总装车间单层，局部二层；涂装车间单层，局部二层辅房，外贴单层钢筋混泥土框架结构辅房。设计抗震设防烈度为8度；生产火灾危险性类别及耐火等级为丁类，建筑耐火等级为二级。根据土质情况，结合设计院提供施工图纸本工程井桩采用机械旋挖灌注桩，以中风化砂岩做桩端持力层。砂岩的极限端阻力标准值2600KPa，极限侧阻力标准值120KPa。桩径分为：Φ1000mm、Φ1200mm及Φ1600mm三种，混泥土强度为C35P10。1.2施工工程内容-37- 工作内容包括：钻机进出场、钻孔、成孔、钢筋笼制作及安放、混凝土灌注、以及包含必要的其他辅助性工作等全部内容。二、编制依据2.1与本工程有关的规范、规程2.1.1《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）；2.1.2《建筑桩基检测技术规范》（JGJ106-2014）；2.1.3《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）；2.1.4《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）；2.1.5《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50025-2004）。2.1.7《湿陷性黄土地区建筑规建筑灌注桩基技术规程》（DB62/T25-3084-2014）；2.1.8《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）；2.1.9东风设计研究院有限公司提供的施工图纸。三、项目经理部的组成3.1项目经理部的组成我公司针对此工程严格实行“项目法”-37- 施工，由机械化水平高、管理先进的项目部承建，由施工经验丰富的项目经理全面负责此工程的具体施工管理。我公司同时向建设单位郑重承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，严格执行合同条款。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。各生产施工要实施全过程的动态管理。形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均为来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业项目经理李伟工程师建造师一级0307517建筑工程项目总工梁争鸣工程师工程师高级1130169施工员金对主施工员甘建施201248753安全员张文斌安全员AQZ12133616质检员安扎火质检员ZLX021302193.2施工组织形式-37- 本工程实行项目管理，由项目经理全面负责本工程的质量、进度、安全、文明施工及环境保护。实行项目经理负责制，对项目实行严格管理，以确保工程按期优质完成。项目总工程师对施工质量具有否决权。项目组织机构管理体系如下图。项目组织机构管理体系图项目经理(刘曲坚）项目总工（黄孟雄）施工、技术部（戴海波、任迪）质检、安全部（陈涛、贺祥祥）后勤管理部测量组成孔组混凝土运输组钢筋笼制作安装混凝土浇灌组安全组组质检组计量试验组环保组组电工组材料组财务组生活服务组组3.3项目经理部岗位职责3.3.1项目经理岗位职责-37- 1、对项目部承担的工程质量、进度、投资全面负责，对工程项目的施工进行全面管理。2、贯彻质量方针和质量目标，明确内部职能分工，保证质量体系有效运行。3、组织编写项目质量计划并负责实施。4、参加管理评审和有关合同评审工作。5、对本项目部承担工程正确处理进度和质量的关系，落实公司的各项技术管理制度。6、负责施工过程中与业主及监理的联系，协助进行质量检查，监督并组织现场验收。7、认真履行项目工程的质量管理职责，对质量不合格的工序或半成品的发生负全面责任。8、对项目职工进行“质量第一”的思想教育，在组织施工生产中坚持把质量提到第一位。9、加强工艺、工序质量管理，严格按“ISO9002”质量保证体系组织各项管理活动，不断提高工程质量水平。10、为工程项目施工创造必要的资源条件，使之与工程产品的质量要求相适应，对生产要素进行优化配置和管理，实现项目合同目标。3.3.2项目技术总负责岗位职责1、协助项目经理管理工程技术质量工作。2、对本项目部的工程质量和质量管理负技术责任，监督现场各级管理人员履行质量职责，向公司总工程师和项目经理报告质量、技术工作。-37- 3、组织实施公司质量体系文件，贯彻技术规程、施工规范、质量标准。负责编制本项目部工程项目的施工组织设计，并监督实施。4、负责召集公司技术质量处、项目部参加业主组织的交底或图纸会审工作。5、组织对工程质量的定期检查和整改的落实，负责分部分项工程的质量评定。6、负责本项目部施工项目的工程技术档案的收集整理工作。7、处理施工过程中发生的技术与质量问题，对重大问题和疑难问题向公司技术处或总工程师汇报，请求协助解决。8、应用统计技术，建立技术档案，监督质量记录填报，保证产品的标识和可追溯性。9、组织对检验和试验员及其状态的控制，制订实施纠正和预防措施，发现问题及时整改。10、开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按规范作业。11、制订和落实创优规划，组织QC小组开展活动，整理、编写施工技术总结和工程技术成果资料。3.3.3施工技术组岗位职责：1、项目部日常技术质量管理工作包括：组织质量检查，分析工程质量存在问题的原因，制定改进措施，并填报每月的质量检查记录、分析表，按时上报公司技术质量部。日常工作内容包括：-37- 测放桩位点及场地标高钻机就位、对点成孔过程中中间检查、成孔中间质量检查、成孔验收，填写成孔记录检查商品混凝土的塌落度、制作试块。填写班报表，其主要内容：开孔桩号、开孔时间、终孔时间、成孔深度，灌注混凝土时间及成桩时间。以及当班内发生的技术及行政事务方面的主要问题。1、完成经理部及组长交给的其他工作。2、参加业主组织的设计交底或图纸会审工作。3、对本单位施工图纸、工程技术资料进行管理，保证工程使用的文件、资料全部符合公司对文件资料的要求，且为有效版本。4、向各作业队进行各工序技术交底，主要包括：本道工序必须具备的施工条件，应采用的施工方法和有关质量标准。5、对技术工种人员进行资质核查。6、根据甲方移交的基准点进行平面和高程控制测量，并请甲方核验。测量放线，场地标高测量。7、依照施工部署和施工作业面的现状，制定施工流程，绘制各种施工图表。8、收交作业队（班、组）报表，填写施工日志。9、统计实际工作进度并及时上图（表）。10、根据施工进度，提出材料计划。负责会同监理对进场材料取样，并送样到试验室检测。11、负责工程技术资料、竣工资料的收集、整理和编写。施工技术组下设以下施工队：-37- 测量放线组职责：按要求负责建筑物控制轴线的测放及对标高进行准确测量放样。桩孔成孔组：职责：按规定的时间及质量要求进行成孔施工。钢筋笼制作、安装组职责：按规定的时间及时制作、安装钢筋笼。混凝土浇筑施工组职责：负责混凝土浇灌，按规范作业，保证施工质量符合设计要求。商品混凝土由商品混凝土供应中心集中供应，在商品混凝土供应中心搅拌好后，运至施工现场，用混凝土泵车压入桩孔成桩。3.3.4质检安全组岗位职责：1、贯彻执行国家有关质量法律、法规和公司《质量手册》、《程序文件》及有关技术质量规定。2、负责工程施工中的质量检查、监督工作，做好对专业班组形成的质量记录并进行检查、验收签字，对本身承担的质量记录输入、输出，并应符合规定要求。3、实施《施工组织设计》中规定的质量技术要求，严格过程、工序质量管理及各种配比参数的落实，争创优质工程。4、负责材料、半成品的检查、验收，对不合格提出处理措施并经批准后组织指导实施。5、负责工序质量检查。-37- 6、负责本项目部工程质检资料填报、收集、整编。并及时上报公司技术质量处。7、掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正和预防措施。8、负责与监理工程师联系，接受监理工程师的业务指导，负责填写隐蔽工程验收记录。9、制定安全生产管理办法，并协助领导贯彻实施。10、负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在问题组织整改。11、负责工程施工中的生产安全工作，制订、执行本项目部生产安全计划和国家及公司安全操作规程，并组织实施、监督、保证其有效性。12、协助进行工人安全教育和调换岗位、特殊工种人员的安全培训。13、参加伤亡事故的调查，进行事故统计分析和报告。14、掌握安全生产动态，制止“三违”，有权对其进行经济处罚。15、负责在施工现场危险地段树立安全标识警示牌。质检安全组下设：技术质检组岗位职责：后插笼灌注桩施工工程的每道工序依照规定、规范进行全面检查验收，并负责与建设方、监理方共同进行检查验收，解决监理方提出的有关技术问题。计量试验组-37- 岗位职责：负责施工现场及施工过程中的各种材料密实度、含水量的试验，商品混凝土强度的检测、塌落度的检测，回答监理方有关各种试验问题。安全组岗位职责：负责施工现场及施工过程中的各种安全问题。3.3.5后勤管理组1、负责施工现场用水、电线路的设置、安装及用电设备的安全检查和故障检修。2、负责施工垃圾、泥渣、灰碴的清运、处理，保证施工场地整洁和施工运输通道通畅。3、负责施工场地及与之有关的周围环境保护和降低施工噪音影响，消除与施工有关的环境源。4、遵守国家有关法令、法规和本单位的财务、采购管理制度，牢固树立质量第一的意识。5、参与对分承包（材料供应方）的评价、产品的验证，协同质检安全部对材料质量进行监督，发现质量问题有权拒收。6、组织进货物资的检验，对必须进行试验的物资填写《物资试验报验通知单》，通知试验员按照规定取样试验。7、合格品标识，分类堆放：做好进货物资的标识工作，搞好文明现场的管理。材料实行限额领料，杜绝浪费，工完场清。8、负责工程的前期工作，组织编制预决算。9、负责项目部的劳务队伍的用工计划和管理工作。10、负责管理人员和特殊工种人员证、牌、标识、出入证的办理工作。-37- 11、负责项目部的成本核算，月季财务报表。12、负责施工人员的食宿保障及生活区的环境卫生工作。13、负责与地方派出所、办事处、环保办的联系工作，协调和处理与地方的关系。后勤管理组下设：水电工作组岗位职责：保证场地施工用水、用电及安全用电，维修设备电路，做到及时维修，保障用电安全。后勤、治安组（包括生活服务及财务组）。岗位职责：管理维修工地施工工具、用具、仪器、设备，防火、防盗，保障工地施工安全；管理工地财务；做好后勤生活服务，保证施工顺利进行。材料组岗位职责：对工地所用材料进行采购，并严格按要求进行检查各种材料，坚决杜绝没有合格证的材料进入施工现场，对没有进行抽样试验的材料禁止使用，作好所有材料的详细记录，按规定规程将进料情况向质检组报告，接受质检组的检查。四、施工方案4.1施工方法-37- 采用旋挖钻机钻进成孔；钢筋笼现场制作、吊装；商品混凝土灌注；导管法灌注混凝土成桩。4.2施工工艺流程具体施工工艺流程见下图：-37- 桩位放线设备安装就位精确对点是否合格？否测量放线定桩位钻进成孔施工准备设备材料进场技术交底是清孔吊装钢筋笼提导管起拔导管成桩砼灌注下导管沉渣是否满足要求？测导管埋深否是钢筋原材料检验钢筋笼存放是否合格？是处理试块制作试块养护抗压试验是否合格？混凝土进场并检测否是钢筋笼制作是否合格？否是浇注砼导管检测清孔是否合格？否是图为旋挖钻孔灌注桩施工流程4.3各工序施工技术措施-37- 4.3.1测定点位1、测量仪器必须要有定时检测报告，依据建设方提供的坐标及高程控制点测放轴线桩位及标高，按设计图纸尺寸，采用全站仪放出定位桩，并用混凝土进行保护，以保证定位桩不被扰动而产生偏差。施工前先用钢尺在场地中量出桩位，在桩位点上打入30cm长的木桩或用30cm长钢管打入注满白灰定点。2、钻机就位前应进行桩位复测，并经建设方和监理方在定位放线记录表中验收后，方可开钻。4.3.2成孔1、桩位验收后，钻机就位时底座必须保持平稳，不发生倾斜移位，采用桩定位器对准桩位，定位误差不大于20mm。垂直度采用钻机自身的垂直检测装置控制，并辅以人工量测倾斜量。准确控制好钻进深度，及时做好进入持力层的记录，并及时通知监理人员进行验证。2、在钻孔过程中，应根据地层情况控制进尺速度：由硬地层到软地层时，可适当加快速度，由软地层到硬地层时，要减速慢进，在易缩径的地层中，应适当增加扫孔次数;对硬塑层采用快转速钻进，砂卵石层采用慢转速慢钻进。3、在钻进过程中出现钻不进尺，塌孔及筒周围冒浆、抱钻、埋钻等情况，应立即停钻检查，排除故障，并采取相应措施后再进行钻进。-37- 4、钻孔深度达到设计要求后，对孔深、孔径、孔的垂直度等进行检查，符合要求后用清孔钻头（沉渣处理钻头）进行清孔;将孔底沉渣清理干净，清孔后孔底沉渣厚度不大于50mm。并采用桩端后注浆工艺保证桩端承载力，桩孔检验合格后立即安放钢筋笼，灌注混凝土，不能间歇。5、成孔质量由机组自行严格按规范进行自检，作好钻进中的各项记录，自检合格后，交当班技术员和甲方代表、监理工程师进行验收，如经验收不合质量标准，应进行返工，凡不符合要求的钻孔在未妥善处理前不得进行下一道工序。6、成孔深度以标高确定，桩径允许偏差±50mm；孔底沉渣厚度≤50mm；钻孔垂直度≤1%；桩位水平位移:1～3根桩，条形桩基沿垂直轴线方向和群桩基础中的边桩：当d≤1000mm时为d/6且不大于50，当d>1000mm时为100+0.01H。条形桩基沿轴线方向和群桩基础中间桩：当d≤1000mm时为d/6且不大于150，当d>1000mm时为150+0.01H。7、当班技术员填写好当班记录，当班桩位开孔、终孔编号、钻机编号、钻机调动、验收桩位的时间及当班期间发生的和施工有关的事件记录。8、每个桩位钻孔前应测出其地面实际高程，计算出应钻深度，砼灌注高度。9、孔深用测绳测量，用于测量孔深的测绳应经常校核，以免尺寸标注产生滑动影响测量结果。对于中间有断裂结头的测绳应及时更换，以免成孔深度达不到设计要，验收时对成孔深度应进行二查二验，自检合格并与监理进行现场验收，在成孔记录上签字。-37- 4.3.4钢筋笼制作及吊放钢筋笼具体施工工艺流程见下图：施工准备学习图纸和技术资料熟悉施工规范和质量标准钢材合格证和复试报告制定与设计钢筋配料表钢筋下料成型安全、技术交底学习操作规程、了解技术参数逐个检查钢筋笼规格、尺寸、焊接质量钢筋合格证和复试报告钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评定记录施工事故处理记录检查钢材试验报告中间抽查钢筋笼分类堆放自检浇灌报审焊接钢筋笼及质量评定资料整理办理隐蔽验收手续不合格品的处理技术交底钢筋合格证和复试报告施工事故处理记录钢筋笼制作流程框图-37- 1、进场钢筋有出厂合格证等质量证明文件，专业分部试验人员现场取样进行复试，并按照国家有关规定请监理工程师进行见证取样复试，合格后方可使用。2、平整钢筋笼加工场地。钢筋进场后保留标牌，按规格分别堆放整齐，下部用方木垫高，防止污染和锈蚀。3、钢筋笼加工时，钢筋接头采用电焊连接，相邻接头错开35d(d为钢筋直径)，同一断面接头数量不大于钢筋截面面积的50％。螺旋筋与主筋的固定采用绑扎(满绑)，加劲筋与主筋采用点焊，加劲筋接头采用单面焊，焊缝长10d。4、根据设计情况，钢筋笼采取分段或一次成型，根据规范要求进行自检、隐检和交接检，内容包括钢筋外观、品种、型号、规格，焊缝的长度、宽度、厚度、有无咬肉、表面平整等，钢筋笼制作允许误差为：主筋间距(±10mm)、加劲筋间距(±20mm)、钢筋笼直径(±10mm)和钢筋笼长度(±100mm)等，并做好记录。结合钢筋连接取样试验和钢筋原材复试结果，经自检合格后，报请监理工程师验收，合格后方可吊装。5、检验合格后的钢筋笼应按规格编号分层平放，不得污染。6、钢筋笼下部预先加工牵引点，牵引点应牢固，保证钢管充分着力，起吊过程保证钢筋笼不弯曲、不变形，钢筋笼在起吊空中竖立后徐徐插入孔内，以水准仪抄平控制笼顶标高。7、钢筋笼外侧需设混凝土垫块或采用其他有效措施，一确保钢筋保护层的厚度，保护层的厚度为55mm。8、钢筋笼下插时要防止碰撞孔壁，如果下插困难应查明原因，不得强行下插，钢筋笼下放到制定位置后，应立即固定后方可浇注混凝土。4.3.4混凝土灌注-37- 1、本工程采用C35抗渗混凝土，抗渗等级p10，最大水灰比0.42。2、首车混凝土灌入正常后，应不间断灌注，严禁中途停工。在灌注过程中应经常用测锤探测混凝土面上升的高度，并适当提管，逐级拆卸导管，始终保持导管埋入砼内的深度为2～6m。3、混凝土的灌注必须连续不断地进行直至桩顶，防止断桩。4、随孔内混凝土的上升，需逐步慢速提升拆除导管，时间不宜超过15min，拆下的导管应立即冲洗干净。5、施工过程中，施工人员应认真填写各种记录表格，要及时、可靠、准确，有关人员应及时在表格上签字。4.4、注意事项及预防4.4.1缩径、断桩现象当遇到含水砂质粉土、粉细砂地层，如混凝土灌注时安放不够或提拔导管超出混凝土面，易出现缩径、断桩现象。4.4.2灌桩穿透现象当遇到含水砂质粉土、粉细砂地层，桩间距较小，灌注桩又连续顺序施工，如混凝土灌注施工时压力较大易造成已施工完成的邻桩和在施工桩出现穿透现象，从而造成桩体塌陷，影响成桩质量。此现象除严格按照施工参数要求进行控制外，在场地条件许可情况下，应采取间隔跳打方法施工。4.4.3堵管现象-37- 商品砼不满足施工配合比要求，商品砼塌落度较小，商品砼没有及时灌注（待用时间过长）都可能导致关注施工中出现堵管现象。施工中应尽量减小停顿时间，若停顿时间过长时，事先应将管内砼清除，并对管道加以清洗，保证管内畅通无阻。4.4.4钢筋笼制作及下笼关键工序控制1、钢筋笼加工时，严格控制加劲箍的尺寸，避免由于笼子过大卡在孔内。加劲箍与主筋的点焊连接应牢固，以保证钢筋笼在起吊、下沉过程中不变形、不扭曲、不散架。2、严格控制钻机的垂直度，以避免由于孔壁倾斜而造成下钢筋笼时困难。3、下笼过程中应及时、连续作业。在下笼过程中，应对准孔位徐徐轻放，避免碰撞孔壁。五、质量保证措施5.1质量目标工程质量目标：合格5.2确保工程质量的组织措施5.2.1建立质量管理体系由公司技术质量部、项目技术总负责、项目质检安全部构成三级质量管理体系，全方位进行质量控制。将质量管理的关键控制点分解责任到人，落到实处。5.2.2建立质量追究责任制-37- 1、对违反操作规定，造成不合格品者，除警告外并视情节予以经济处罚，对造成重大质量事故者，报公司有关部门给予行政处分。质量管理控制点及责任人列入质量管理控制点及责任人表。质量管理控制点及责任人表质量管理控制点项目经理项目技术总负责质检安全部长质检员材料员试验员项目组织●○○技术落实○●○○材料把关○○○○●○施工作业交底●○施工作业交接●○检验评定●○质量记录●○工作总结●○○○注：责任人●配合人○2、公司对创优质工程的项目部予以奖励，对发生重大质量事故的项目部予以经济处罚外，视情节对相应责任人予以行政处理。3、工程质量实行终身负责制。5.3确保工程质量的技术措施7.3.1实行施工人员上岗资质审核制度1、-37- 重要技术岗位由相应专业技术人员负责，如：测量放线由专业测量工程师负责。2、特殊工种须持有上岗证，如：旋挖钻机操作人员持证上岗。3、质检员必须由经过建设主管部门培训合格，持有质检员证书的人员担任。5.3.2确保施工材料的质量1、采购主要材料必须对供货方进行考察，达到合格者准许供货。2、进入现场的材料都要按规定进行检验。凡质量有问题，检验不合格者，坚决退货。3、工程中用的商品混凝土及钢材是直接影响工程质量的主要因素，要保证材料质量不出现任何问题，首先必需建立现场的检查验收管理制度。4、材料员对所进的材料按质量要求进行验收，有质量问题的商品混凝土及钢材严禁进入现场，坚决堵塞不合格材料混杂在已检验合格的材料中。5.3.3工程技术、资料的质量保证施工技术部设专人负责技术资料的填写、收集、整理。1、技术、资料的填写、收集、整理符合规范，堆放整齐，分类正确。2、技术、质检资料的填写、收集、整理与施工进度同步。3、责任人签字必须真实，与质量检验同步。5.4工程各关键工序的质检验收保证措施由于本工程施工工期紧，所以必须确保工程质量一次验收合格。-37- 因此，由专职质检员对工程全部工序过程进行检验，并按规定程序报现场监理工程师验收，合格后方可进入下一道工序。本工程实行专职质检员对各关键工序的书面验收制度。不合格工序决不向下道工序交工。5.5灌注桩施工质量控制措施由于桩基工程具有绝对重要性、完全隐蔽性和不可返工性的特点，因此，由专职质检员对工程全部工序过程进行检验。一、施工放线质量控制根据建设方提供的水准点和座标，按设计图纸由我公司专职测量人员进行桩位测放；施工放线的精度为：轴线偏差±10mm，桩位偏差<20mm，每个场地测量平均绝对高程，以确定成孔及成桩深度，其精度±10mm。施工前技术人员对照桩位图对桩位纵横间距进行复查，减小桩位偏差，防止漏桩；测绘人员提交控制轴线测量定点成果资料，经建设方验线后方可开工，验线实行书面文件。六、施工进度计划及措施6.1施工进度计划根据本次工程工作量，经过仔细勘察现场，研究图纸，了解地层，熟悉环境，精心部署，施工场地、施工阶段、施工工序交叉作业，从满足各施工段工期要求做起，确保工期在甲方要求的日历天内完成。-37- 每施工阶段分：前期准备阶段工作内容：设计技术交底，测量放线，平整场地。临设搭建，设备人员进场，材料进场及送样检验，施工准备，做好各项施工准备工作。其中设计技术交底、部分测量放线工作（轴线测放及方格网或地形图测量）、临设搭建、设备及材料进场和材料送样检验等大部分工作可在开工令发布之前进行。各段施工实施阶段：根据本段的工程内容及工程量，安排施工顺序及施工时间，保证满足本段施工进度要求，在建设方要求的最晚完成时间之前移交全部工程。测量放线：开工前测放建筑物的控制轴线和高程基准点，并作好标记，经验线后，牢固固定，并经现场监理工程师验线后方可开工。因本工程施工期间已进入雨季，为防止雨水浸泡基坑，因而在基坑内必需配置足够数量的水泵，在基坑周围采取通畅的排水措施。桩基施工工程：统筹安排施工顺序，配足人员、设备，确保在建设方要求的最晚完成时间之前移交全部工程。各段工程验收阶段：清理施工现场，场地标高、移交场地等。6.2施工进度计划横道图施工进度计划详见进度计划横道图。6.3保证施工进度的措施6.3.1组织保证-37- 安排经验丰富的项目经理，组织精干的项目班子，全面管理。强化劳力、机械、材料的调配工作，确保合同工期实现。组织管理要细化到定人定岗，做到处处有人管，事事有人问。施工期间，建立工地现场例会制度，每天坚持一次现场调度会，每周一次甲乙双方协调会，及时解决施工中存在的问题。6.3.2加强计划、科学管理精心编制施工组织设计，根据进度计划编制网络计划图，并按网络计划图严格控制各工序进度。科学组织流水作业、交叉施工，从而加快施工进度。上、下工序的衔接提前进行准备，杜绝上道工序完后才进行下道工序准备的脱节现象，防止交叉作业调度不力而损失工期，按项目部的岗位责任制严格管理，以工序流程作为检查工程进度的基准。合理安排施工现场，各工序运行有序，道路畅通，交叉作业的工种按进度网络图由项目部统一指挥。同时在工地办公室设立工程形象进度图表，使项目部全体人员心中有数，通力协作加强联系，确保工期按时或提前完成。6.3.3劳动力保证优化劳动组合，择优选用技术水平高、素质好、纪律严明的作业队参加施工。施工过程中，进行质量、进度、安全、文明竞赛活动，实行工期目标奖罚制度。人力资源轮换作业配置，充分利用有效工作时间，确保工期目标的实现。6.3.4设备保证设备进场前要预验，确保进场设备100-37- ％合格。主要设备按实际需要量的120％配置，易损件要提前备足，配备各类机械设备维修人员，随时检查机械设备运行情况，发现问题，及时维修。加强备用设备的保养、维修，确保其能够随时替换发生故障的设备。6.3.5材料保证在施工中根据施工进度计划编制材料需用计划，保证材料进料量。钢材在开工前一次进足，商品砼随施工进度进料。加强对材料供应商资信调查，争取材料进场合格率达100％。6.3.6后勤保证加强后勤管理，安排好职工生活。从饮食、住宿、文化生活各方面创造良好条件，确保职工身体健康，不因伤病缺勤误工而影响生产。6.3.7正确处理安全、质量与进度关系牢固树立安全第一的观念，在任何条件下，不以降低安全性为代价换取进度。确保不出现重大伤亡事故而影响工程正常进行。牢固树立质量第一的观念，在任何条件下，不以降低质量为代价换取进度。确保不出现重大质量事故而影响工程正常进行。6.3.8工期奖罚措施实行各施工工序包干作业，计件报酬，真正实行按劳分配，多劳多得，对质量好、进度快的班组和有突出贡献的施工人员（含民工）实行奖励，对影响进度的班组及个人实行经济处罚。6.3.9雨季施工措施：-37- 专人负责与气象部门联系，掌握并公布天气预报，使工地在降雨之前处于戒备状态。并做好各种防雨准备工作。降雨时对基坑妥加履盖，尽可能降低降雨对施工工期的影响。七、桩基施工安全生产管理7.1强化施工安全管理   7.1.1、项目经理部负责人必须全面负责工程施工的安全生产工作，明确自己为安全生产的第一责任人，负责建立起安全管理组织，实行安全生产责任制，确定领导干部、管理人员和职工的岗位安全职责，组织制定和实施符合现场生产的安全措施和规章制度。要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和当地行业主管部门的安全规章制度。   7.1.2、必须成立安全生产领导小组，配备专职安全员，协助领导贯彻安全规章制度，组织开展安全活动，坚持作业现场安全生产的检查和指导，解决安全生产中的问题，劝阻违章指挥，制止违章操作。还要负责对新工人及临时工进行现场安全知识、安全操作技能的教育和培训，编写施工工程的安全生产技术设计、措施、认真做好日常安全管理工作。7.1.3、必须建立安全检查和安全教育制度，按规定坚持进行安全生产检查及安全教育和培训。工程开工前，要对作业现场的安全生产条件进行检查，报请主管部门验审认可后方可开工，施工期间应每月进行两次检查；机台应每周进行一次检查，对查出的问题和事故隐患，要制定措施，落实到人，限期整改。   7.1.-37- 4、班组要坚持交接班制度，班组长在班前应布置工作任务，交待安全注意事项，班后要进行总结，对违章行为要提出批评，作业人员在交接班时，对自己使用的机械设备、工具应进行详细的检查，发现不安全因素，要及时处理、报告。   7.1.5、现场作业人员必须接受安全管理、安全教育以及安全技能培训，特殊工种，如电工、电焊工、起重工、机动车驾驶员等，要经过严格的培训考核，必须持证上岗作业。   7.1.6、 每项工序开工前安排分项工程生产任务的同时，必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。安全技术交底使用应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况，逐层进行有针对性的安全技术交底。  安全技术交底必须履行交底认签手续，由交底人签字，由被交底班组的集体签字认可，不准代签和漏签。施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。　7.1.7、作业人员在工作中应严格遵守劳动纪律和安全守则，不打闹，不擅离工作岗位，上班前不喝酒，要穿戴好劳动保护用品，身着工作服，头戴安全帽，不许穿拖鞋。高空作业必须系好安全带。   7.1.8、施工现场要悬挂清晰醒目的安全责任制牌、安全纪律（或安全管理规定）标语牌，危险部位还应悬挂安全警示牌。   7.1.9、作业人员在多人配合作业时要听从指挥。有权拒绝接受违章冒险指挥，有权力和义务及时反映和处理危险情况，进行事故抢救。   7.1.10、发生事故要按规定逐级报告，组织调查处理，查明事故原因，认真采取措施，防止类似事故发生。7.2、认真做好桩基工地安全布置   7.2.1-37- 、进入工地前必须对施工现场进行踏勘，清场内高压线、地下管道、通讯电缆等构筑物；工地应具备“三通一平”的施工条件，施工现场应有排污坑、污水池等设施。做到文明生产。   7.2.2、施工现场应设置安全标志，危险部位应设安全警示牌；工地内供电线路应架空或挖沟埋设，电气线路的绝缘状态应符合安全要求；夜间生产要有足够的照明。7.3、加强桩基施工设备的安全与防护  7.3.1、钻架与平台安装要平稳、周正、牢固，零部件要齐全；明齿轮、皮带传动以及裸露的旋转轴头均应配齐防护栏杆或防护罩。  7.3.2、基台木轨道铺设要稳固、长度合适；平台板铺设要防滑、牢固；塔梯、工作台、栏杆安装必须牢固可靠；钻架上部要有便于高处作业的工作台。   7.3.3、钻架顶与供电高压线的距离符合安全规定或满足安全要求；配电箱要安装漏电保护器等安全设施，箱柜外有防雨措施，电器设备外壳装有保护接地或接零；电气开关要完好无损，熔断器、保险丝等按规定使用，不准超过额定标准或以铜丝、铁丝代替。  7.3.4、工地内的危险部位应配齐相应的安全防护设施；并配齐足够的防火设施。  7.3.5、起重用钢丝绳及绳卡必须安全可靠。7.4桩基施工中的安全操作规程7.4.1、钢筋工安全操作规程1、搬运原材料、半成品、成品时要注意前后左右是否有人，防止触伤人。搬运带有弯钩的钢筋半成品时，要注意转弯，防止弯钩钩住电线、其它物品及人。2、钢筋、钢材、半成品等按规格品种分类堆放整齐，工作台要稳固，照明灯具应加网罩。-37- 3、各种钢筋机械应由熟悉机械构造、性能和操作方法的人员按规程操作。操作前应检查机械有列异常现象，并必须先运转正常后再开始工作。操作过程中机械如需注油或检修，应停机并切断电源后进行。4、用点焊机、对焊机焊接时，要注意防火。5、多人合运钢筋，起、落、转、停，动作要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上。钢筋堆放要稳、分散，防止倾倒或塌落。7.4.2、钻机工安全操作规程1、钻机操作工必须经专门的技术、安全培训，并经考试合格才能上岗作业，作业前必须佩戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋等劳动防护用品。2、必须认真做好开机前的各项检查，补充足够的燃油、液压油、润滑油和冷却水，做好各联接件间的坚固工作，保证设备在完好状态下方可起动设备，并严格按照操作程序进行作业。3、钻机在作业状态下，不准无关人员上机，操作工不得离开操作台，离开时应停止作业。4、钻机移位时，应注意周围人员和环境，缓慢行驶，爬坡角不超过15度，上坡时应后端先上，下坡时应前端先下；靠近边坡作业时，挡板距离坡顶线不得小于2.5米。5、作业时要注意防尘，及时清洁或更换防尘罩和收尘滤清器，保持良好的作业环境。6、钻机活动部位应经常检查和加油润滑油脂；进行进修、保养和紧固油管接头时，必须保持停机状态。7.4.3、钢筋切断机安全操作规程-37- 1、电气部分，要按通用操作规程执行。2、机器安装要正确、牢固。3、作业前，要检查防护设施、机器润滑、电机接地等部位，一切正常后，方可操作。4、断料时，要紧握钢筋。在活动刀片向后退时，将钢筋送入道口。不要在活动刀片向前推进时刀口送料。5、禁止切断超过机械性能的钢材和起过刀片硬度或烘烘的钢筋。6、长度小于30cm的钢筋不得直接用手送料。7、断料机身一侧严禁站人。7.4.4、钢筋作业安全操作规程1、电气部分，要按通用操作规程执行。2、钢筋机械设备安装要牢固、稳定、作业前应对设备进行检查。7.4.5、电焊机作业操作规程1、电焊机应安放在干燥通风良好的地点，周围严禁存放易燃、易爆物品。2、电焊机单独设置开关箱。3、遇雨雪天气，应停止露天作业。4、电焊机移动必须切断电源。5、把线、地线不得与钢丝绳、管件等接触，不得用这些物件代替接地线。7.5、安全防护具体措施如下1加强安全防护措施进入工地必须戴安全帽，着相应工种的劳保用品。-37- 2在工地易发生安全问题的部位，设置安全围护及安全警示牌。在工地进入口，设置提高员工安全意识的安全宣传栏和大型标语牌。3用电安全管理措施：现场供电线路的设计、安装要合理、牢固。移动性用电设备必须用电缆供电。主电线路必须有专职人员负责，任何人员不得随意推、拉闸刀。非电工不得进行电业操作，现场安全员应随时对所有的电器、设备安装的漏电保护装置进行检查。架接电源时，严禁带电作业。禁止使用残损电器。检修时要关闭电源。不准私自移动施工电源线路（除电工外）。4、施工现场应在食堂等有火源的地点安放消防灭火器具。5、晚间施工必须设置良好的照明装置，确保施工质量及施工安全。6、钻机起落时，必须有专人指挥。爬高必须系安全带。7、未回填的桩孔必须覆盖盖板。8、施工现场建立门卫值班室，严防施工材料的丢失，门卫值班人员必须按岗位责任尽心尽职，凡因门卫未能认真负责，发生材料丢失，按丢失材料价值进行赔偿，并处罚100～200元现金。9、接受甲方及治安部门对现场质量、治安、环卫等工作的管理和监督。八、主要机械设备供应计划-37- 本项目施工环境特殊，施工难度大，工期较紧，对机械设备性能、数量、可靠性均提出了较高要求。针对这些情况，根据甲方要求的工程进度计划和施工方案，精心编制主要机械设备计划，充分掌握主要机械设备的需求情况、基本性能、进出场时间。主要机械设备需用量分析由于本工程工期要求紧，且工程量较大，通过考察分析，影响工程进度的主要因素是钢筋笼制作及个工序的有序连接，，根据我公司在西安地区多年的施工经验，尽可组织经验丰富，技术能力强的电焊班组，加快钢筋笼的制作速度即可满足工期要求。根据本工程的工程量进行机械设备的配置。本工程施工机械设备配备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）用途1旋挖钻机SANY150SANY2204台北京三一2009-2011/成孔7吊车4台中联2010吊装钢筋笼8电焊机BX40012部上海200924KVA钢筋笼焊接9切割机J3-4002上海20083kw切割钢材10钢筋弯曲机GW-502西安20064kw钢材11全站仪TC-6003北京2008/放线定位12水准仪DSZ23天津2009/标高测定以上机具均运行良好，年检合格，能保证在开工前1日内全部到场。九、劳动力安排-37- 针对本项目工程量大、施工面广、工期紧的特点，我公司将汇集经过多个工程锤炼、纪律严明，能打硬仗的高素质劳务作业队伍，精心组织，确保工程优质高速的完成。参与工程的作业队伍，均为具有一定的理论水平、有丰富的实践经验。各专业工种以在我公司工作多年，并在多个大型工程中成绩突出的队伍为主。特殊工种作业人员均为经过公司特殊岗位作业培训，并通过严格考核的公司职工。施工劳动力投入计划根据本工程任务量大小，以及对该工程的施工总体进度计划和施工顺序安排等综合因素编制而成的。施工过程中，若因施工进度，需要增加劳动力时，我司将计划从其它工地调来熟练工人，并按劳动力进场计划调整分批进场。施工中如因雨季或不可抗力因素影响工期的，我公司将适当调整人力进场计划。为保证施工进度及质量，我公司在劳动力投入方面作了全面的考虑，配备了充足的劳动力。实施过程中，如果监理工程师及建设方现场管理人员对人员的配备及进退场安排存有异议，我们将随时按照监理工程师及建设方现场管理人员的意见结合实际情况进行调整。具体施工劳动力计划详见主要劳动力计划表。主要劳动力计划表-37- 序号工种人数1钻机操作手52测量组43钢筋笼制作304装载机司机25混凝土工156电工17安全员2十、文明施工措施我公司历来重视文明施工，将文明施工作为现场管理中一项重要的综合基础管理工作。对于本工程将从管理体系、制度建设、管理措施各方面抓起促进文明施工和环境保护。10.1确保文明施工的技术组织措施10.1.1建立健全文明施工管理体系成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，对文明施工进行责任划分，构成涵盖本工程各方面的文明施工管理体系。10.1.2工地主要入口设置大门，门旁必须设立明显标牌，标出工程名称，施工单位和项目经理及技术总负责姓名。10.1.3建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行持牌制，做到现场清洁整齐。10.1.4施工现场场地平整，道路硬化、厕所水化，桩孔施工完后及时回填，及时拉运清除场地的多余泥土。10.1.5施工现场临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。-37- 10.1.6施工现场的临时设施，包括生产、办公、民工用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格遵循有关规定，搭设整齐。10.1.7操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地净。10.1.8施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运，清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施。10.1.9施工现场设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到鼓舞士气，表扬先进，鞭促后进的作用。10.1.10进入施工现场的人员必须正确佩戴胸牌和安全帽，严禁酒后进入施工现场。10.1.11现场使用的机械设备，要按平面固定位置存放，遵守机械安全技术规程，经常保持机身周围环境清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。10.1.12清洁机械排出的污水要有排放措施。不得随地流淌。10.1.13所有机械必须根据机械的性能、分批分段定期检修、保养、并记录备案。10.1.14建立健全机械设备定机、定人、定岗位责任的三定制度，操作证制度，交接班制度和奖惩制度。10.2环境保护措施10-37- .2.1现场钢筋按计划有续堆放，用多少堆多少，做到收工时料完场清。10.2.2食堂、卫生间、办公室定期检查，定期消毒，保证项目部所有人员的饮食卫生和生活工作环境整洁。10.2.3施工现场做到清洁整齐，无积水，无垃圾。10.2.4办公室、生活区，应保持清洁，宿舍整齐卫生。10.2.5施工现场及运输道路定期洒水，减少扬尘。10.2.6生活区周围不准乱泼污水，乱倒杂物，生活垃圾要有指定点。10.2.7为防止水污染，现场厕所排污管线上设化粪池，定期清淘，污水经沉淀池，经沉淀后再排出。10.2.8影响场外环境的主要因素是往来运输车辆。在场地出入口设置洗车池，保证车辆整洁，出入车辆加覆盖，避免途中抛洒，保持道路清洁。10.2.9运输车辆合理选择行走路线，尽量避开居民密集区。10.2.10选用车况良好车辆，避免途中车辆抛锚，影响交通。10.2.11加强人为噪声的管理；尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。10.2.12现场施工机械定期保养，并采用有效的隔音措施：施工现场的强噪声机械禁止鸣笛；固定不动的机械设置隔音棚，以减少强噪声的扩散；根据现场实际情况可选用低噪声的施工工艺和机械设备。10.2.13夜间施工不得大声喧哗，尽量减小人为噪声。-37-'