锦辰煤业项目工程监理单位质量评估报告.doc

'山西泽州天泰锦辰煤业有限公司120万吨/年兼并重组整合项目工程监理质量评估报告山西省煤炭建设监理有限公司通过公开招标承揽了山西泽州天泰锦辰煤业有限公司120万吨/年兼并重组整合项目监理业务。依据国家相关法律、建设工程监理规范及监理合同，全过程参与了山西泽州天泰锦辰煤业有限公司120万吨/年兼并重组整合项目矿、土、安三类工程建设，严格履行监理合同和监理规范赋予的监理职责，本着“规范监理、热情服务、高效优质、业主满意”的服务宗旨，遵照“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，代表建设单位对项目建设投资、质量和进度进行控制，完善和强化信息、合同管理，加强与参建各方的沟通和协调，履行安全管理方面的法定职责，较好地完成了矿井建设的监理任务。现将该项目工程质量评估报告如下。一、工程概况山西泽州天泰锦辰煤业有限公司矿井位于沁水煤田的东南部，地处山西省晋城市城区北东直距约15km处，泽州县巴公镇北板桥村附近，行政区划隶属泽州县巴公镇管辖。公司主体为山西泽州天泰能源有限公司。2009年9月，经山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发（2009）39号文件《关于晋城市泽州县煤矿企业兼并重组整合方案(部分)的批复》项目立项，批准山西泽州天泰锦辰煤业有限公司矿井开采3～15号煤层，井田面积为13.726km2，设计生产能力120万吨/年，井田保有资源储量为48.42Mt，矿井设计可采储量为34.33Mt，矿井服务年限为20.4年。二、参建单位情况1、勘察单位：山西同地源地质矿产技术有限公司，固体矿产勘查乙级。10 2、设计单位：山西省煤炭规划设计院，煤炭行业（矿井）专业甲级资质。3、监理单位：山西首煤炭建设监理有限公司，矿山工程、建筑工程监理甲级资质。4、施工单位：福建华星建设工程有限公司，公路、矿山、市政等二级资质。5、施工单位：陕西少华建筑工程有限公司，矿山、机电设备安装等二级资质。6、施工单位：福鼎市第三建筑工程有限公司，矿山工程等二级资质。7、施工单位：双鸭山方圆建筑安装有限公司，矿山工程、设备安装工程一级。8、施工单位：河南广厦建设工程有限公司9、施工单位：湖南城建建设工程有限公司10、施工单位：河南佳兴建筑市政工程有限公司11、施工单位：煤炭工业太原设计研究院12、施工单位：晋城宏圣建筑安装有限公司建筑安装分公司10、检测单位为山西安信建设工程检测有限公司。三、工程完成情况山西泽州天泰锦辰煤业有限公司120万吨/年兼并重组整合项目设计67个单位工程，全部通过竣工验收和质量认证，工程质量合格率100%。其中：矿建工程23个，安装工程25个，土建工程19个。四、工程监理情况（一）监理机构设置、人员配备情况10 根据委托监理合同规定的监理范围及控制目标，山西首煤炭建设监理有限公司成立锦辰煤业项目部，专门负责锦辰煤业项目监理。项目部实行总监负责制，设总监一名。项目部按矿、土、安专业配备总监代表及监理工程师6名。序号姓名职务专业职称备注1岳国昌总监安装注册监理工程师2张书社监理工程师矿建工程师3申红达监理工程师土建工程师4杜喜根监理工程师矿建工程师5刘后仁监理工程师矿建工程师6茹辉监理工程师机电工程师（二）监理检测仪器配备根据监理的工程内容和监理工作需要，我公司配备了各种检测器具（多功能检测尺、游标卡尺等）和办公设施（电脑、打印机、复印机等），以及国家、地方规范、标准和图集等监理资料，为实施监理工作打好了基础。（三）工程监理实施情况在监理过程中，监理部认真贯彻公司制定的“诚信科学、公正守法、严格监理、持续改进、热情服务、顾客满意”的质量方针，本着“守法、诚信、公正、科学”的监理工作行为准则，认真负责地实施监理工作。全体监理人员尽责尽力，全力以赴为完成监理工作“三控两管一协调”的目标而努力，并将施工中的工程质量作为主要控制目标和工作重点。10 在现场监理工作中，监理部将施工中的工程质量作为主要对象和重点，做到事前有控制，事中有检查，事后有落实，确保了施工安全和工程质量全部合格。1、质量控制（1）工程质量的事前控制工程开工前，首先做到监理机构自身质量保证体系健全，项目监理组织机构配备合理；监理考核制度和监理人员责任明确；根据工程需要按专业派遣矿建、土建、安装三类专业监理工程师及监理员对工程质量进行巡视检查、平行检查；对重点工程和关键工序实施旁站监理。监理人员进入施工现场后，按照施工现场质量管理检查项目，逐项审查施工单位资质及工程承包合同是否符合国家相关规定及本工程要求；现场质量/技术管理体系和安全保证体系是否完善；施工组织设计及安全技术措施的编制是否符合实际切实可行并贯彻到了所有现场施工人员；对前期进场的原材料及构配件是否有完整的出厂合格证及检测报告并按照国家强制性标准目录进行了见证取样送当地符合资质的实验室进行了复检且报告合格；施工设备是否完好并有相关质量检验合格证书；施工现场的设备安装、材料堆放、出口通道、安全警示标牌设置是否符合相关规定；进行混凝土施工前是否有实验室提供的配合比等等，从而将影响施工安全和工程质量的因素排除在工程开工之前。（2）工程质量的事中控制10 监理机构质量保证体系健全。成立项目监理组织机构、在总监理工程师下设矿建、土建、安装三个专业组，根据工程需要委派专业监理工程师及监理员，对工程质量进行巡视检查、平行检查；对重要项目和关键工序实施旁站监理。在施工过程中，认真执行煤矿建设工程施工/验收及监理规范，严把工序验收关，严格执行上道工序不合格不准许转入下道工序的规定；对于重点部位、关键工序及特殊施工地段、薄弱环节实施旁站监理；同时充分运用各种监理手段，通过定期召开监理例会，不定期召开专题会议及参加建设单位召开的相关会议，及时阐释和提出监理建议和意见，进行必要的协调工作，及时解决了施工过程中存在的影响质量、进度、安全的问题。在日常监理工作过程中，将对工序检查验收与监理抽检、监理巡视等方式有机结合进行，对发现的影响施工安全和工程质量的问题及时通过下达监理通知单和递交监理工作联系单的形式告知施工单位和建设单位，让所有在监工程始终处于受控状态。与此同时，针对工程建设过程中存在的影响施工安全和工程质量的通病及容易忽视的问题，监理人员做到早发现，早预防，早处理，要求施工单位及时进行整改，将各类隐患消除在萌芽状态，为达到预期的质量控制目标进行了不懈的努力。（3）工程质量的事后控制在单位工程竣工验收时，认真执行煤矿工程验收规范，要求所有报请竣工预验收的工程必须做到满足设计、规范和标准要求，符合国家强制性条款要求，施工资料及质量保证资料齐全完整，观感质量良好。对符合要求的单位工程方可以组织竣工预验收，并在验收合格后。出具单位工程质量评估报告。机电设备安装工程在完成全部工序后，按规定进行单机试运转和工程系统试运行；运行正常，达到了设计标准和质量标准才可以组织竣工验收。2、工程进度控制10 （1）根据甲方与施工单位签订的合同约定的目标工期进行比较分析，指导施工。（2）审批进度计划：要求施工单位根据施工合同的约定，按时编制施工总进度计划、季进度、月进度计划，全面分析施工单位编制的进度计划的合理性、可行性，对施工单位报送的月、季度计划，要求同时编写主要工程材料、设备的采购及进场时间总计划安排，经总监理工程师批准，报送建设单位，同意后实施。（3）进度计划的实施监督：依据总进度计划，对施工单位实际进度进行跟踪监督实施动态控制，每周检查实际进度，并将月、周计划进度比较的结果分析、评价，发现偏离后通知施工单位及时采取措施，实施计划进度目标。3、工程造价控制山西泽州天泰锦辰煤业有限公司120万吨/年兼并重组整合项目设计概算56439.67万元。（1）工程量计算：项目监理部依据合同规定每月计量一次，施工单位根据工程实际进度及监理工程师签认质量合格工程的分项工程工程量，填写《工程款支付申请表》报监理部，由造价监理确认工作量，总监理工程师签认后，根据建设合同的约定，签发《工程款支付证书》，报建设单位审批。(2)竣工结算：工程竣工经建设单位组织有关各方验收合格后，施工单位在规定的时间内，编制单位工程竣工结算资料，报监理部审查，专业监理工程师提出审查意见后，由总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，同时抄送施工单位，并就工程竣工竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商；达成一致意见的，根据建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书；不能达成一致意见的，应按施工合同约定处理。10 4、安全管理的监理工作在监理工作中，我们始终把督促施工单位保证施工安全作为监理工作的一项重要任务，要求监理部的每一个人员进入施工现场负有安全督促管理职责。监理部对施工单位报送的施工组织设计或施工方案，都要求有切实可行安全管理措施（包括施工单位的安全保证体系、分部、分项工程的安全施工措施、特殊工种人员持证上岗等），在编制监理规划和监理实施细则中，提出详细的督促施工单位生产中的监理检查和控制事项，参加矿方组织的施工现场安全检查，并在监理例会和生产调度专题会议上提出和解决消除安全隐患的措施，督促施工单位认真落实整改。通过努力，在锦辰煤业的建设过程中未发生一起重大伤亡事故，安全生产情况良好。5、合同管理根据监理合同的要求对工程施工合同的签定、履行、变更进行监督、检查，对合同双方争议进行调解和处理，保证合同的依法签定和全面履行。(1)根据业主的委托，拟定本工程项目合同管理制度，包括合同草案的协商、修订、会签、审批、签署、保管等工作制度及流程。(2)监督合同执行情况跟踪管理，分析合同执行中存在的问题，及时报告处理结果。(3)做好合同其他事项的管理。如设计变更／洽商、工程停／复工、工程延期、费用索赔、合同争议的调解及违约处理等事项。(4)协助处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷。(5)协助分析材料、设备的合同，若有必要，参与各类合同谈判。6、信息管理10 (1)加强信息的收集工作，建立信息目录表。包括监理工程师在施工现场对施工过程的观察、有关数据的量测，对施工管理人员和操作人员的调查；建设单位、各施工单位的情况通报；原始记录；各种会议的信息交流。(2)做好信息的储存和处理工作。监理工程师要填写“监理工作日记”，对收集到的信息记录整理，分析工程进度、投资完成、质量情况，协调事项、提出需要解决的问题及解决办法。(3)及时做好信息的反馈与传递工作。监理工程师以“监理通知单”书面形式将有关问题提请施工单位处理，并定期以“监理月报”书面报告三大控制的实际情况，提请各方需要解决的问题及项目监理部对解决问题的意见。(4)监理部的监理工程师对矿、土、安三类工程及造价工程师所需要的工程建设信息进行收集、整理、处理、存储、传递应用到一系列工作中，对工程进度、质量、投资三大控制起到了有效管理作用。（四）、工程各单位工程验收情况根据施工规范、设计要求及质量检验评定标准，由建设单位组织，晋城市地方煤矿工程质量监督站，设计单位、监理单位、施工单位共同参加，对矿建、土建、安装三类工程进行验收。矿建工程23个，全部合格，合格率100%；土建工程19个，全部合格，合格率100%；安装工程25个，全部合格，合格率100%；对在检查验收过程中发现的一般性质量缺陷（包括质量通病）进行了整改处理，工程质量均达到合格。对每个单位工程（子单位工程）进行了工程质量评估并通过预验收。五、工程质量评估结论经对锦辰煤业12010 万吨／年矿井建设工程项目的矿、土、安三类工程进行预验收，工程质量满足施工规范、设计文件和施工承包合同约定的质量要求，符合国家强制性条款的要求；施工资料及质量保证资料齐全完整；观感质量良好；单位工程质量全部合格，已形成安全生产能力。同意交付使用，进入联合试运转。山西省煤炭建设监理有限公司二〇一五年十一月10 山西泽州天泰锦辰煤业有限公司120万吨/年兼并重组整合项目工程监理质量评估报告山西省煤炭建设监理有限公司二零一五年十一月10'