建筑施工质量管理和安全管理新探

'建筑施工质量管理和安全管理新探　　摘要：建筑施工工程质量管理和安全管理是一个系统的动态管理过程，二者的有机结合是工程顺利完成的必要保证。总结建筑施工管理的实践经验，进一步分析工程质量管理和安全管理的关系，提出质量管理措施和安全管理措施的新见解以及实施的具体方法。关键词：建筑施工施工质量安全管理中图分类号：TU7文献标识码：A一、影响建筑施工质量因素分析（1）材料因素施工过程中，材料是建筑施工程有序推进的物质基础，因而施工材料的质量作为工程质量的基础要素，决定了施工的整体质量。一旦施工材料不符合标准要求，施工的质量也极有可能与标准要求不相符。现代建筑施工中，因市场竞争以及成本因素的影响，部分施工企业在材料选购上并没有按照工程对施工材料种类、规格以及参数上的规范要求进行材料采购，对施工材料的质量控制不到位，给整个工程留下不可忽视的质量隐患。（2）方法因素7 所谓方法因素，主要是指在建筑工程中施工周期之内所采用的各种施工工艺、技术手段、组织措施、施工组织设计以及检测手段等。在施工过程中，因方法因素影响而发生的质量问题较为频繁，以上各种方法因素在应用过程中出现选用不当、安排不合理或者是执行不到位，都会对施工质量形成影响。（3）机械的因素机构控制包括项目使用的机构设备、工具等控制。一般机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备，各类操作工具，各种安全设备，各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段，对机械设备的控制，应根据项目的不同特点，合理选择、正确使用、管理和保养。（4）环境因素建筑施工中，影响施工质量的环境因素相对广泛：如工程所处气象、水文及地质等技术环境，包含质量管理体制和质量保证体系在内的管理环境，施工工具、施工组合以及工作面等组织环境，施工所处的社会知识、风土人情以及富裕程度等人文环境层，这些环境因素都会对施工的质量水平形成不同的影响。其中较为突出的两点主要是气候条件和管理条件。二、加强建筑施工质量的管理与控制措施1、7 开工前，工程管理人员要认真审阅施工图纸，准确理解设计意图，并以技术交底的方式将设计理念传递给施工作业人员。2、建立有效的施工质量管理控制体系。有效的质量控制体系必须包括以下内容：一是明确质量目标，且将质量目标分解并落实到人；二是确定施工工艺标准，使质量控制有据可依；三是建立完善高效的管理机构，落实岗位责任，实现质量问责制度；四是根据工程实际制定系统、完善和有效的质量管理和控制措施，做到事事有据可依，环环紧密相扣，使整个施工质量全程、全方位的处于有效地监控之中；五是行之有效的质量监督机制和纠偏机制。3、建立完善的材料管理和控制制度。具体包括：一是建立严谨完善的材料采购制度。采购前制定严谨的采购程序，提出详细的技术指标和功能指标，通过各种方式和渠道了解供应商的商业信誉、质量保证能力；进货时要严格进行质量审查，对重要材料如钢材、水泥等必须抽检，坚决从源头杜绝不合格产品进入工地。二是制定妥善的材料保管制度。材料入库后必须根据其特性进行妥善保管，防止因保管不当导致其技术指标或功能下降甚至丧失。三是建立合理的材料抽检制度。材料经过一段时间的库存后，其质量或功能是否变化，必须通过抽检才能确认，这是杜绝不合格材料被用于建筑工程的必要手段。7 4、提高施工工艺的技术水平。建筑施工单位要努力更新自身的施工工艺，不断引进和应用先进的施工技术。在施工过程中，要树立技术品牌观念，不断在工程实践中创新工艺技术，改进工艺流程和操作规范，以推动科技进步，提高工程施工的质量水平。5、建立质量风险管理制度。质量问题不是从天而降的，而是可以预测和控制的，有效的质量风险管理制度是减少质量问题的有效手段。质量风险管理制度包括质量风险的识别、评估、评价、决策和处理五个环节。其中，风险识别是质量控制的前提，因只有认识了风险，才有可能提前采取预防措施，防止质量问题的发生。对于技术复杂、施工难度大的分项分部工程必须进行风险管理。6、强化过程管理。过程是作业的最小单位，一个个过程构成分项分部工程。因此，过程的质量得到了有效控制，整个分项分部工程乃至整个项目的施工质量就得到了控制。过程控制必须坚持前一过程没有达到质量要求坚决不能输出，从而把质量问题控制值在过程这个最小范围内。7、加强作业人员的培训，提高作业人员素质水平。人是影响施工质量的决定性因素。针对我国目前作业人员流动性的特点，施工单位必须建立一套系统、有效的作业人员培训体系，包括培训机构、培训师资、培训周期和培训内容等。对新聘用作业人员，必须进行质量意识、专业知识、专业技能的培训，杜绝不合格者上岗作业。7 8、建立质量监督体系，加大质量监督力度。质量监督是确保施工质量的外部手段，包括施工单位的内部监控和政府的外部监督。内部监督是一种自我纠错方式，成本低，效率高，但必须要体系化、规范化，做到警钟长鸣。政府监督是确保施工质量的最后手段，在这个物欲横流的时代，政府必须加大对建筑施工质量的监督力度，特别是要建立健全相关的工程质量监督法律法规，使部门执法和质量检测有法可依、依法行事。三、安全管理的防护措施1、提高安全管理人员的安全意识建筑行业的施工中是以人为主体的行为，因此在施工的安全管理中，人的安全意识也起到非常重要的作用，因此在建设施工中，要不断的提高全体人员的安全意识，从而培养施工人员和管理人员的安全生产自觉性。要定期组织全体员工进行安全生产的培训，强化其安全意识，同时针对不同的岗位的特点，组织人员学习在发生安全事故时的应对技巧，提高企业员工的安全意识，从而有效的减少或避免安全事故的发生。2、加大安全施工设施建设7 施工企业在工程施工中要意识到安全施工对整个工程的重要影响，加大在安全管理中的各项投入，在整体的施工预算中要划拨出相应的安全设施设置经费，并且保证能专款专用。尤其是在保障施工人员安全的过程中，要采用相关的管理技术和防护措施，在发生安全事故的时候有效保护施工人员的人身安全。3、建立完善的施工安全管理制度在目前建筑工程施工中，很多施工企业都没有一套科学合理的安全管理制度对工程施工进行管理，使得在施工中没有可以依照的条文，施工人员的行为得不到有效的约束，往往会导致安全事故的产生。所以在建筑工程施工中要针对工程建设的具体特点和情况，制定完善的安全管理制度，要对施工人员的行为进行明确规定，使他们在施工中可以采用正确的施工方法，按照相关的施工工序进行，保证整个施工活动的安全性，有效避免施工人员在施工中随意施工行为的发生。4、加强施工安全应急救援措施在建筑施工中，安全事故的发生具有突发性和偶然性，很多安全事故会给建筑工程施工单位造成很大的损失。所以在安全管理中不仅要加强实现的预防措施，而且要加强事后应急措施，在日常的工程施工中要制定严格的应急预案，并且进行有效的演练。在施工安全事故发生之后，积极采取有效的措施，不仅能减少安全事故中的人员伤亡，而且能减低施工企业的经济损失。结束语7 建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要建筑工程人员在工程的质量、安全管理方面，要善于不断地总结经验教训，学习掌握先进的管理方法和有效的管理机制，确保质量、安全能真正得到控制。只有这样，才能在满足工程建设要求的情况下实现企业经济效益，提高企业施工管理水平。参考文献:[1]胡涛.建筑施工企业的质量管理与控制.中小企业管理.2009.[2]陈美荣.论建筑施工项目的质量管理.科技资讯.2007[3]曾桂范、于绪成.建筑施工中的质量管理.黑龙江科技信息.20077'