建筑施工企业会计实务

'建筑施工企业会计实务主要包括以下三方面的内容。一、新账的建立二、主要会计科目的设置三、会计业务的处理　一、新账的建立　　一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。　　一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并不需要同时具备）。否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。　　根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。　　集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及附近项目较多的企业。缺点是对外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。 建筑施工企业会计实务主要包括以下三方面的内容。一、新账的建立二、主要会计科目的设置三、会计业务的处理　一、新账的建立　　一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。　　一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并不需要同时具备）。否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。　　根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。　　集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及附近项目较多的企业。缺点是对外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。 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建筑施工企业会计实务主要包括以下三方面的内容。一、新账的建立二、主要会计科目的设置三、会计业务的处理　一、新账的建立　　一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。　　一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并不需要同时具备）。否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。　　根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。　　集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及附近项目较多的企业。缺点是对外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。 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建筑施工企业会计实务主要包括以下三方面的内容。一、新账的建立二、主要会计科目的设置三、会计业务的处理　一、新账的建立　　一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。　　一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并不需要同时具备）。否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。　　根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。　　集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及附近项目较多的企业。缺点是对外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。 建筑施工企业会计实务主要包括以下三方面的内容。一、新账的建立二、主要会计科目的设置三、会计业务的处理　一、新账的建立　　一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。　　一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并不需要同时具备）。否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。　　根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。　　集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及附近项目较多的企业。缺点是对外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。 建筑施工企业会计实务主要包括以下三方面的内容。一、新账的建立二、主要会计科目的设置三、会计业务的处理　一、新账的建立　　一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。　　一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并不需要同时具备）。否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。　　根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。　　集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及附近项目较多的企业。缺点是对外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。 　　分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作，有利于各项目部及时准确的反映其财务状况，有利于公司的税收筹划。缺点是容易造成项目经理权力过大，滋生腐败。如果项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话，不利于公司的财务管理。实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。财务人员由公司考核，但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。适用于外地项目较多的施工企业。　　不管采用哪种方式，都要注重强化公司和项目的财务管理，要能充分发挥财务部门核算、监督、反映的职能。　二、会计科目的设置及核算内容　　建筑施工企业有一定的特殊性，与广大生产型企业有很大的区别。特别是在成本核算和收入的确认上，和产品销售企业有很大的不同。本帖只在此探讨建造合同法准则中规定建筑施工企业的会计业务处理，与生产性企业相同的核算不在此做探讨。　　（一）工程施工相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。　　1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本　　在合同成本下，设置以下明细科目　　（1）人工费（项目/部门核算）　　（2）材料费（项目/部门核算）　　（3）机械使用费（项目/部门核算）　　（4）其他直接费（项目/部门核算）　　（5）分包成本（项目/部门核算）　　（6）间接费用　　间接费用下设下列明细科目　　管理人员工资（项目/部门核算）　　职工福利费（项目/部门核算） 　　固定资产使用费（项目/部门核算）　　低值易耗品摊销（项目/部门核算）　　办公费（项目/部门核算）　　差旅费（项目/部门核算）　　财产保险费（项目/部门核算）　　工程保修费（项目/部门核算）　　排污费（项目/部门核算）　　劳动保护费（项目/部门核算）　　检验试验费（项目/部门核算）　　外单位管理费（项目/部门核算）　　材料整理及零星运费（项目/部门核算）　　材料物资盘亏及毁损（项目/部门核算）　　取暖费（项目/部门核算）　　其他费用（项目/部门核算）　　2、工程施工-毛利，核算工程毛利　　具体的设置根据企业需要选择，不一定非要设置这些会计科目。特别是间接费用，有些不需要的可以不予以设置。　　（二）机械作业该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产成本” 科目。有条件的单位，可以针对本公司的设备设置单机核算，准确核算每台大型或者主要设备每个台班的耗用成本。　　通常情况下，应当设置以下明细科目：　　工资及附加（部门/设备核算）　　燃料及动力（部门/设备核算）　　折旧费（部门/设备核算）　　配件及修理费（部门/设备核算）　　间接费用（部门/设备核算）　　（三）应收账款　　1、应收工程款（往来单位核算）核算根据工程进度报表或者结算的应收账款　　2、应收销货款（往来单位核算）核算施工企业应收产品销售货款　　3、应收质保金（往来单位核算）根据合同及结算业主暂扣的工程质保金，最好设置有到期日。　　（四）应付账款　　1、应付购货款（往来单位核算）核算应付购货款、设备款等。　　2、应付分包款（往来单位核算）核算应付分包工程款　　3、暂估应付款（往来单位核算）核算暂估入账的款项（包括材料暂估入账及分包工程款的暂估入账）。　　4、应付质保金（往来单位核算）核算应付分包单位的质保金，最好设置有到期日。　　（五）工程结算（往来单位/项目核算）核算根据业主进度报表签证资料或者工程结算的款项。 　　（六）主营业务收入（手工账可不用以下明细科目，只需按项目设置明细科目即可）　　1、目标成本　　目标成本下设置以下明细科目　　（1）人工费（项目/部门核算）　　（2）材料费（项目/部门核算）　　（3）机械使用费（项目/部门核算）　　（4）其他直接费（项目/部门核算）　　（5）间接费用（项目/部门核算）　　2、税金（项目/部门核算）　　3、劳动保护费（项目/部门核算）　　4、公司管理费（项目/部门核算）　　5、公司利润（项目/部门核算）　　其他会计科目的设置基本与其他行业的科目设置相差不大，不在此做专门的讨论。　　工程施工各明细科目的核算内容：　　1.人工费：是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内容包括：　　（1）基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。　（2）工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴，流动施工津贴等。 　　（3）生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。　　（4）职工福利费：是指按规定标准计提的生产工人福利费（根据生产工人工资总额提取）。　　（5）生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴，防暑降温费，在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。　　(6)企业应承担生产工人的养老金、失业金、生育保险、住房公积金等----新企业会计准则增加内容　　2．材料费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。内容包括：　　（1）材料原价（或供应价格）。　　（2）材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。　　（3）运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。　　（4）采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。　　包括:采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。　　（5）检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。　　3．施工机械使用费：是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。　　施工机械台班单价应由下列七项费用组成：　　（1）折旧费：指施工机械在规定的使用年限内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值。 　　（2）大修理费：指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。　　（3）经常修理费：指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用，机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。　　（4）安拆费及场外运费：安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。　　（5）人工费：指机上司机（司炉）和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。　　（6）燃料动力费：指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料（煤、木柴）、液体燃料（汽油、柴油）及水、电等。　　（7）养路费及车船使用税：指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费、车船使用税、保险费及年检费等。　　设置了“机械作业”科目的机械使用费为企业设备管理部门向各工程项目部收取的机械台班费，以上内容只需在“机械作业”科目中核算即可。　　4、其他直接费（在预算上被称为措施费）是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。　　包括内容：　　（1）环境保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。　　（2）文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用。　　（3）安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。 　　（4）临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。　　临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。　　临时设施费用包括：临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。　　（5）夜间施工费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。　　（6）二次搬运费：是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。　　（7）大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。　　（8）混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。　　（9）脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。　　（10）已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用。　　（11）施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。　　管理人员工资核算项目管理人员的工资及奖金　　职工福利费核算根据项目管理人员工资总额提取的职工福利费　　固定资产使用费核算管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。　　低值易耗品摊销（或者工具用具使用费） 核算指管理使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等低耗品的购置、维修和摊销费。　　办公费核算项目部办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。　　差旅费核算项目职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。　　　　工程保修费核算项目质保期内发生的各项保修费用　　排污费核算项目污物清理、环保部门收取的环保费等　　劳动保护费核算项目为职工购置的各项劳保用品费用　　外单位管理费用核算支付给总包单位的管理费　　其他费用（项目/部门核算）　建筑施工企业在签订建设工程承包合同、购销合同、借款合同、建立营业账簿、财产租赁及申请办理权利、许可证照等方面都要涉及印花税问题，其适用的印花税税率分别为：工程承包合同和购销合同0.3‰、借款合同0.05‰，营业账簿分两类，一类是生产经营用账簿，适用固定税率，按件贴花5元；另一类是记载资金的账簿，按实收资本和资本公积金额之和适用0.5‰的税率、财产租赁适用1‰的税率，权利、许可证照适用固定税率，按件贴花5元。　　企业应根据应纳税凭证的性质，分别按比例税率或者定额税率计算，公式如下：　　(1）应纳税额＝应税凭证所记载的计税金额×适用的比例税率；　　(2）应纳税额＝应税凭证件数×固定税额。　1、关于成本的账务处理：　　分配工资奖金：　　借：工程施工-合同成本-人工费（生产工人工资奖金） 　　机械作业-工资及附加（机驾人员工资奖金）　　工程施工-合同成本-间接费用-管理人员工资（项目部管理人员工资奖金）　　贷：应付工资　　应付职工薪酬---新准则变化内容　　　　　　领用原材料　　借：工程施工-合同成本-材料费　　贷：原材料　　　　台班费结算：　　借：工程施工-合同成本-机械使用费　　贷：应付账款（外部单位）　　机械作业（内部设备管理部门提供的台班）　　　　甲供料的账务处理：　　甲方拨付：　　借：原材料-甲供材料-XX 　　贷：应收账款-应收工程款-XX单位　　领用时：　　借：工程施工-合同成本-材料费　　贷：原材料-甲供材料XX　　业主方代扣税金的账务处理：　　借：应交税金-应交XX税　　贷：应收账款-应收工程款-XX单位　　　　项目专门借款发生的利息：　　借：工程施工-合同成本-其他直接费　　贷：银行存款（新准则新增内容）　　　　委托加工物资的账务处理（适合钢结构制作等委托项目）　　拨付物资时：　　借：委托加工物资　　贷：原材料-XX材料　　支付加工费时：　　借：委托加工物资　　贷：银行存款（应付账款） 　　收回加工物资：　　借：原材料-XX　　贷：委托加工物资　　领用的账务处理同原材料。　2、分包核算专题　　工程分包和劳务分包在施工企业都比较普遍，劳务分包比较单一，核算比较简单，不在此做具体介绍。　　工程分包不仅涉及到工程成本，还涉及到与对方的往来的核算，以及与业主方的一些联系。通常情况下，分包方是以总承包方的名义参与工程施工，但由于在工程中有很多具体的情况需要面对，也需要与总承包方及时结算。　　通常情况下，总承包方会要求分包方根据工程形象进度编制工程形象进度报表，由总承包方对其进行审核后，扣减相关其他费用后再予以支付。　　涉及到的主要账务处理如下：　　1）、分包成本的确定　　总承包方财务部门根据审定后的工程进度报表，列支工程成本。平常工程进度报表一般要求不是很严格，只要不超过合同总金额，财务部门就可以根据审定后的工程进度报表做成本列支。这时总承包方应当要求分包方出具建安发票。　　借：工程成本-合同成本-分包成本-XX项目　　贷：应付账款-应付分包款-XX单位　　2）、分包方领取材料的核算 　　领取材料通常有两种方式，一种是直接抵分包单位工程款处理，另一种是分包方购买总承包方的原材料，总承包方做收入或者视同销售处理。通常情况下，按第一种方式进行处理，有利于税收的筹划。第二种方式不可取，除非总承包方的确存在该种原材料的销售，并且不能区分这些材料竟是构成工程实体还是销售。这一点在税局的认可比较关键。　　领用时：　　借：应付账款-应付分包款-XX单位　　贷：原材料-XX材料　　分包单位领用甲供料的处理：　　借：应付账款-应付分包款-XX单位　　贷：原材料-甲供材料-XX材料　　3）、支付的处理很简单。　　借：应付账款-应付分包款-XX单位　　贷：银行存款　　4）、与分包单位的结算：　　有很多朋友问与分包单位结算时，究竟以什么金额作为成本入账。其实这个问题在一定程度上也可以做一些探讨，很多企业的处理方式也不尽相同。　　通常情况下，总承包方应当列支分包成本的金额=结算总金额-分包单位承担的税金-应收分包单位管理等。　　但在实际工程中要注意到，分包单位领用的材料不能再从上式中扣减，因为分包单位领用的原材料构成工程成本，而税金在总承包方确认收入的时候，已经确认了损益。总承包方收取的管理费作为工程毛利的构成部分，不需要再在分包结算的最后金额中予以确认。 　　例：某工程合同金额为1000万元，与业主结算1200万元，其中分包500万。已审定的分包单位工程进度400万元，根据分包合同，总承包方收取分包方10%的管理费，不含营业税及附加3.30%。　　这时，在实际处理时需要注意：　　①、收取的管理费应当与分包单位结算时扣除，不在账务上反映。　　②、分包单位的税应当在与分包单位结算时扣除。　　即：分包单位的结算金额应当=500×（1-10%-3.30%）=433.50万元　　最后补充差额进成本：　　借：工程成本-合同成本-分包成本-XX项目33.50万元（433.50-400）　　贷：应付账款33.50万元施工企业会计公式 基本建设拨款额：基本建设拨款额=基本建设投资额+新增为以后年度储备－动员内部资源单位工程概算值：单位工程概算值＝单位工程直接费＋单位工程施工管理费＋单位工程独立费用单位工程直接费＝∑（扩大分部工程数量×概算单价）单位工程施工管理费＝施工管理费标准×计算基数单位工程独立费用＝独立费用标准×计算基数单位工程综合概算值：单位工程概算值＝∑（单位工程概算值＋设备、工具、器具数量×预算单位）概（预）算单价：扩大部分工程、分项工程每个计量单位的概（预）算单价＝∑（工日数×工资标准）＋∑（材料用量×材料预算价格＋∑（施工机械台班×台班单价）基本建设结余资金：基本建设结余资金＝基本建设拨款合计＋投资效果合计本年投资完成额：本年投资完成额＝基本建设支出合计－应核销其他支出－在建工程年初数－其他单位移交的未完工程以前年度拨款额：以前年度拨款额＝在建工程年初数＋基本建设结余资金年初数机械配件资金定额：机械配件资金定额＝（上年度机械配件耗用额×计划年度机械设备台数×定额天数）／上年度机械设备台数×360应收已完工程款资金定额：应收已完工程款资金定额＝［全年建筑安装工作量×（垫付期＋凭证流转期）］／全年施工天数＝［（全年建筑安装工作量－工程成本计划节约额）×（垫付期＋凭证流转期）］／全年施工天数工程造价：工程造价＝直接费＋间接费＋独立费用＋法定利润或＝预算成本＋特种基金＋法定利润预算成本：预算成本＝工程造价－特种基金－法定利润安全工程投资完成额：报告期安装工程投资完成额＝∑（实际完成实物量＋预算单价）＋（已完工程的基本工资×间接费用）建筑工程投资完成额：报告期建筑工程投资完成额＝∑（实际完成实物量＋预算单价）×（1＋间接费率）人工费分配：某工区当日计时工人每工日工资＝某工区当月计时工人工资合计／工区当月实际耗用工日总数某成本核算应分摊的工资＝该成本核算对象本月计时工人实际用工日数×该工区本月计时工人每工日工资工程实际成本：本期已完工程实际成本＝期初未完工程实际成本＋本期施工费用发生额－期末未完工程实际成本工程质量合格品率：工程质量合格品率＝合格（含优良）单位工程个数（或面积数）／验收鉴定单位工程个数（或面积数）×100％工程质量优良品率：工程质量优良品率＝优良 单位工程个数（或面积数）／验收鉴定单位工程个数（或面积数）×100％工程结算利润：工程结算利润＝工程价款收入－工程实际成本－工程结算税金及附加（包括营业税、城市建设维护税、教育费附加）平行结转分步法：某车间应计入产成品成本的份额＝（本月生产费用＋月初未完工产品成本）×产成品耗用本车间半成品数量／（本月完工半成品产量＋月末本车间在产品折合半成品数量）未完施工成本：1、估量法月末未完施工的预算成本＝未完工程折合成已完工程实物量×该分部分项工程的预算单价2、估价法某工序单价＝分部分项工程预算单价×某工序的费用占预算单价的百分比未完施工预算成本＝∑（未完工程中某工序完成量×该工序单价）平均建设工期：平均建设工期＝全部建成投产项目建设工期之和／全部建成投产项目个数全员年平均竣工面积：全员年平均竣工面积＝全年完成的房屋竣工面积数量／全部职工年平均人数机械使用费核算：某机械每台班实际成本＝该机械每天（或机组、类别）本月发生费用总额／该机械每台（或机组、类别）本月实际工作台班数某机械完成每一单位工程量的机械使用量＝该机械每台（或机组）本月发生费用总额／该机械每台（或机组）本月实际完成工程量某成本核算对象应分配的机械使用费＝某机械完成每一单位工程量的机械使用费×该成本核算对象本月实际完成工程量返工损失率：返工损失率（万分之几）＝自年初累计返工损失金额／自年初累计自行完成工作量每百元建安工作量占用固定资金：每百元建安工作量占用固定资金＝全年固定资产原值平均余额／全年完成建安工作量×100％每百元建安工作量占用流动资金：每百元建安工作量占用流动资金＝报告期流动资金平均余额／报告期完成的建筑安装工作量×100％材料成本差异率：本月材料成本差异率＝（月初结存材料的成本差异额＋本月收入材料的成本差异额）／（月初结存材料的计划成本＋本月收入材料的计划成本）×100％上月材料成本差异率＝月初结存材料的成本差异额／月初结存材料的计划成本×100％施工管理费的分配：某类工程（或产品，劳务）应分配的管理费＝实际发生的施工管理费总额×某类工程（产品、劳务）成本中人工费／各类工程（产品，劳务）成本中人工费总额某建筑工程成本核算对象应分配的管理费＝建筑工程成本应分配的管理费总额×某建筑工程成本核算对象的直接费成本／各建筑工程的直接费成本总额某安装工程成本核算对象应分配的管理费＝安装工程成本应分配的管理费总额×某安装工程成本核算对象的人工费／安装工程的人工费总额附属企业成本计算的程序：完工产品总成本＝期初在产品成本＋本期发生的生产费用－期末在产品成本完工产品单位成本＝完工产品总成本／完工产品数量均衡施工率：均衡施工率＝一定时期内各单位时间实际完成工作量总和（超计划部分不计）／该时期内各单位时间计划工作量总和×100％或＝一定时期内各单位时间实际完成计划工作量百分比（超计划时只按100％计）／该时期内各单位时间之和竣工投产率：竣工投产率＝报告期建成投产项目个数／报告期施工项目个数×100％房屋建筑面积竣工率：房屋建筑面积竣工率＝报告期竣工的房屋建筑面积／报告期施工的房屋建筑面积×100％建筑安装工人劳动生产率：建筑安装工人劳动生产率＝报告期自行完成的建筑安装工作量／报告期建筑安装工人平均人数大堆材料耗用数：各工程本月实际耗用数合计＝月初结存数＋本月收入数－本月调出数－月末盘点数某工程项目本月实际耗用数＝该工程项目本月定额耗用数×各工程项目本月实际耗用数合计／各工程项目本月定额耗用数合计施工企业固定资产利用率：每百元建安工作量占用固定资产＝全部固定资产平均价值／本期完成的建安工作量每元固定资产完成建安工作量＝本期完成的建安工作量／全部固定资产平均价值施工企业成本利润率：成本利润率＝报告期实现的利润总额／相应的生产成本总额×100％或＝工程结算利润／已结算工程实际成本×100％施工企业全员劳动生产率：施工企业全员劳动生产率＝报告期自行完成工作量／报告期全部职工平均人数月平均人数＝报告月每天实有的全部职工人数之和／报告月日历日数季平均人数＝季度内各月平均人数之和／3年平均人数＝全年各月平均人数之和／12预收工程款：预收工程款＝本期（旬、半月）完成工程款－应扣还的预收备料款预付备料款：工程备料款数额＝［（年度建安工作量×主要材料比重）／年度施工天数］×材料储备天数施工企业利润总额：利润总额＝工程结算利润＋其他业务利润＋投资收益＋营业外收入－管理费用－财务费用－营业外支出施工机械利用率：施工机械制度利用率＝（报告期机械设备实际工作台日数／报告期制度台日数）×100％施工机械日历利用率＝（报告期机械设备实际工作台日数／报告期日历台日数）×100％施工机械完好率：施工机械日历完好率＝（报告期机械设备日历完好台数／报告期日历台日数）×100％施工机械制度完好率＝（报告期机械设备制度完好台日数／报告期制度台日数）×100％竣工工程全优率：竣工工程全优率＝（报告期竣工的全优工程个数（或面积数）之和／报告期竣工工程个数（或面积数）之和基本建设拨款：基本建设拨款＝基本建设投资额＋为下年度储备资金－动员内部资源数单位工程概算造价：建筑工程单位工程概算造价＝单位工程直接费＋施工管理费单位工程直接费＝∑（每一扩大分项工程直接费×扩大分项工程数量）每一扩大分项工程的直接费＝∑（预算价格×工料和施工机械消耗量）人工费＝相应等级的工资标准×∑工日数材料费＝∑（预算价格×材料消耗量）施工机械使用费＝∑（台班预算价格×施工机械台班数量）设备及安装工程概算造价：设备及其安装工程概算造价＝单位工程直接费＋施工管理费＋设备、工器具和生产家具购置费工程项目概算造价：工程项目概算造价＝∑单位工程概算造价建设工程的总概算造价：建设工程的总概算造价＝∑工程项目的概算造价＋其他工程和费用施工图预算：工程项目预算造价＝∑单位工程预算造价＋包括在该项目内的设备和工器具购置费＋其他工程和费用单位工程预算造价＝单位工程直接费用＋施工管理费＋独立费＋法定利润单位工程直接费＝∑（每一分项工程直接费×分项工程数量）每一分项工程直接费＝∑（预算价格×工料和施工机械消耗量） 本年投资完成额：本年投资完成额＝基本建设支出合计－应核销其他支出－在建工程年初数－其他单位移交的未完工程应收已完工程款资金定额：应收已完工程款资金定额＝［全年建筑安装工作量×（垫付期＋凭证流转期）］／全年施工天数［（全年建筑安装工作量－工程成本计划节约额）×（垫付期＋凭证流转期）］／全年施工天数建设项目贷款期限：建设项目贷款期限＝用款期＋还款期还款期＝贷款总额／［全年可用于还本付息资金数－（投资总额×年利率）／2］建设项目贷款总额：建设项目贷款数总额＝投资总额×［1＋年利率×（用款期＋1）／2］年度新增利润：年度新增利润＝（新项目增加的固定资产价值×投产后预计全年利润）／（原有固定资产账面价值＋新增固定资产价值）缩短还款期：缩短还款期（月）＝应交财政的基建收入用于归还借款金额／（借款总额／合同规定的还款月数）建筑工程投资额：1、单价法建筑工程投资额＝按预算单价计算的直接费＋其他直接费＋间接费＋法定（计划）利润＝∑（分部、分顶工程实际完成量×预算单价）×（1＋其他直接费率）×（1＋间接费率）×［1＋法定（计划）利润率］2、工序比重法某工序完成的投资额＝该工序预算价值×该工序实际完成进度＝该工序预算价值×（该工序实际完成量／该工序预算工程量）某工序预算价值＝分项工程预算价值×该工序比重某工序比重＝（某工序耗用的工料费／分项工程工料费）×100％3、扩大单价法建筑工程投资额＝∑（扩大分部、分项工程完成额×扩大预算单价）×（1＋其他直接费率）×（1＋间接费率）×（1+法定利润率）扩大预算单价=相关联分部、分项工程预算直接费之和/其中主要分部、分项工程预算工程量4、部位进度法建筑工程投资额=单位建筑工程预算造价×单位建筑工程完成进度%安装工程投资额1、一般计算公式安装工程投资额={[（实际完成实物量×安装工程预算单价）+（已完工程基本工资×施工管理费率）]×（1+其他间接费率）}×（1+法定利润率）=∑（实际完成实物量×安装工程预算单价）2、工程进度法安装工程投资额=单位工程全部预算价值×单位工程完成进度%3、工日进度法安装工程投资额=完成的定额工日×每工产值完成的定额工日=∑（已完工的实物工程量×单位工程定额用工）每工产值（每工工作量）=安装费/定额用工建筑安装工程造价：建筑安装工程造价=预算成本+特种基金+法定利润=直接费+间接费+独立费用+法定利润建筑安装工程预算成本=工程造价-特种基金-法定利润未完工程成本：1、实物盘存法未完工程实际成本=材料盘存数量×实际单价×（1+辅助材料预算定率）+估计投工工资辅助材料预算定率=辅助材料预算总值/全部材料预算总值×100%2、减差计算法未完工程实际成本=（已领用材料价值-工程材料预算总值×形象进度）+估计投工工资3、工序比重估计法未完工程实际成本=经盘点核实的未完分部工程量×分部工程计算单价×（1-尚未施工工序作业的比重）=经盘点核实的未完分部工程量×（分部工程预算单价×已施工工序作业占全部工序作业的比重4、追加用工估价法未完工程实际成本=未完工程的盘点工程量×预算工料单价-[（估计工程返工需用工数×平均工资）+（估计追加消耗材料×材料单价）]5、比值计算法未完工程成本=单位工程预算总成本×（实际进度-结算极限进度）×实际成本系数实际成本系数=账面实际成本总额/（预算总成本×实际进度%6、约当产量法未完工程成本=未完工程约当分部已完工程数量×分部工程工料预算单价=（月初未完工程账面实际成本+本月发生的实际成本）×月末未完工程约当已完工程数量/（本月实际已完工的工程数量+月末未完工程约当已完工程数量未完工程约当已完工程数量=∑（各未完工程实际完成分部工程量×该分部工程单价占扩大分部工程总价的%）=∑（各分部分项完成工程量×各分部分项完成分项工序作业的比重）=经盘点核实的未完工程数量×（1-尚未施工的工序比重）已完建筑工程成本：已完建筑工程成本=∑（实际完成实物量×预算单价）×（1+间接费率）已完安装工程成本：已完安装工程成本=∑（实际完成实物量×预算单价）+（已完工程的基本工资×间接费率）周转材料摊销：1、分期摊销法周转材料每期摊销额=周转材料计划成本×（1-残值占计划成本的%）/预计使用年限2、分次摊销法周转材料每次摊销额=周转材料计划成本×（1-残值占计划成本的%）/预计使用次数3、定额摊销法本期周转材料摊销额=本期完成的实物工程量×预算规定的周转材料消耗定额施工机械使用费：1、机械台班分配法某受益对象应分配的某种机械使用费=该种机械台班实际成本×该受益对象实用机械台班数某种机械台班实际成本=该种机械实际总成本/该种机械实际工作台班总数2、完成产量分配法某种受益对象应分配的某种机械使用费=该种机械单位产量实际成本×该受益对象实际完成产量某种机械单位产量实际成本=该种机械实际总成本/该种机械实际完成工作量总数3、系数分配法某受益对象应分配的机械使用费=该受益对象的机械费预算成本×（机械使用费实际总成本/工程的机械费预算总成本）=该受益对象使用该类机械的定额总成本×该类机械使用费分配数使用某类机械的定额总成本=∑（该类各种机械实际使用台班×各该种机械台班定额单价）某类机械使用费分配系数=该类机械使用费实际总成本/使用该类机械的定额总成本施工管理费的分配1、直接费成本比例分配法某建筑工程应分配的施工管理费=（施工管理费总额/各建筑工程的直接费成本之各）×该建筑工程的直接费成本2、人工费成本比例分配法某安装工程应分配的施工管理费=（施工管理费总额/各安装工程的人工费之和）×该安装工程的人工费3、两次分配法建筑或安装工程应分配的施工管理费=（施工管理费总额/各建筑与安装工程的人工费之和）×各建筑或安装工程的人工费某建筑工程应分配的施工管理费=（安装工程的施工管理费总额/各建筑工程的直接费成本之各）×该安装工程的直接费成本某安装工程应分配的施工管理费=（安装工程的施工管理费总额/各该安装工程的人工费之和）×该安装工程的人工费之和基本建设物资需要量1、按工程投资额计算某种建筑材料的计划需要量=工程投资总额（万元）×每万元投资该种建筑材料的消耗定额2、按建筑安装工作量计算某种建筑材料的计划需要量=建筑安装工作量（万元）×每万元建筑安装工作量该种材料消耗定额3、按实物工作量计算某种建筑材料的计划需要量=实物工程量×单位工程量该种材料消耗定额4、动态分析法某种建筑材料的计划需要量=（上期该种材料实际消耗量/上期实际完成工程量）×本期计划工程量×材料消耗增减系数5、按类似工程计算某种建筑材料的计划需要量=类似工程该种材料消耗定额×计划工程量×调整系数百元产值工资含量包干工资含量包干金额=完成的建筑产品总产值×产值工资含量系数产值工资含量系数=（核定范围内的工资总额/核定范围内的建筑施工总产值）×100％房屋造价房屋造价=报告期竣工房屋的价值（元）/报告期竣工房屋的建筑面积（平方米）建筑安装工程价款建筑安装工程价款=∑[（已完分部分项工程数量×预算单价）×（1+间接费定额）×(1+计划利润率)]/(1－营业税率)工程结算利润工程结算利润＝工程价款收入－（工程价款收入×变动成本率）－固定成本－营业税金＝工程价款收入×(1－变动成本率－营业税率)－固定成本 设计周期设计周期＝全年设计项目总投资／当年完成设计项目投资＝全年设计项目个数／当年完成设计项目个数建设周期1、按投资额计算建设周期=施工项目计划总投资/施工项目全年完成投资=（施工项目计划总投资－竣工单项工程与未开工的单项工程投资）／当年完成投资额＝施工项目中当年正在施工的各单项工程计划投资额之和／当年完成投资额2、按建设项目计算建设周期＝全年施工项目个数／全年建成投产项目个数3、按生产能力计算建设周期＝全年施工规模／全年新增生产能力4、按房屋建筑面积计算建设周期＝房屋施工面积（平方米）／房屋竣工面积（平方米）单位工程平均施工工期单位工程平均施工工期＝本期竣工同类单位工程工期之和／本期竣工同类单位工程个数平均每百平方米建筑面积的施工工期＝本期竣工同类单位工程工期之和／本期竣工同类单位工程建筑面积之和（百平方米）平均每万元预算造价的施工工期＝本期竣工同类单位工程工期之和／本期竣工同类单位工程预算造价之和（万元）竣工单位工程工期完成率单位工程工期完成率＝（该单位工程实际工期／该单位工程定额工期）×100％＝（期内按定额工期如期和提前竣工的单位工程建筑面积之和／期内按定额工期应竣工的单位工程建筑面积之和）×100％实行工程承包合同面实行工程承包合同面＝（报告期签有合同的竣工单位工程个数／报告期全部竣工单位工程个数）×100％＝（报告期签有合同的竣工房屋建筑面积／报告期全部竣工房屋建筑面积）×100％工程承包合同履行率工程承包合同履行率＝（本期内如期和提前竣工的合同件数／本期内应竣工的工程合同件数）×100％＝（本期内如期和提前完成的合同的建筑面积之和／本期应完成的合同的建筑面积之和）×100％＝（本期内按合同如期和提前竣工的单位工程个数／本期内按合同应竣工的单位工程个数）×100％＝（本期内按合同如期和提前竣工单位工程建筑面积之和／本期内按合同应竣工单位工程建筑面积之和）×100％单位工程全优率单位工程全优率＝本期评为全优的单位（或面积）／本期验收鉴定的单位工程个数（或面积）工程成本降低（或超支）率工程成本降低（或超支）率＝［工程成本降低（或超支）额／预算成本］×100％＝［（实际成本－预算成本）／预算成本］×100％＝（实际成本／预算成本×100％建设成本率建设成本率＝（建设成本累计／基本建设拨款累计）×100％施工面积月施工面积＝本月新开工面积＋上月转入本期施工的面积＋前期停建本月恢复施工的面积自年初累计施工面积＝自年初累计新开工面积＋上年末转入本年施工的面积＋前期停建本年恢复施工的面积期末在建面积＝本期累计施工面积－本年累计竣工面积－本期停建面积计划年生产能力计划年生产能力＝计划年初生产能力（包括上年末投资建设新增加的年生产能力）＋［（计划期挖潜革新新增加的生产能力×（投产时期/全年工作时期））+基本建设新增加的年生产能力×达到设计能力百分率×(投产日期/全年工作时期)－报废的年生产能力×(报废日期/全年工作时期)单位投资新增生产能力单位投资新增生产能力=某行业本期新增生产能力(或效益)/某行业本期基本建设投资总额停缓建系数停缓建系数=(报告期停缓建项目个数/报告期施工项目个数)×100％=(报告期部分停缓建项目个数/报告期施工项目个数)×100％+(报告期全部停缓建项目个数/报告期施工项目个数)×100％房屋建筑面积竣工率房屋建筑面积竣工率=(本期房屋建筑竣工面积/本期房屋建筑施工面积)×100％建设项目竣工率建设项目竣工率=(本期竣工项目个数/本期施工项目个数)×100％建设项目投产率建设项目投产率=(本期全部建成投产项目个数/本期施工建设项目个数)×100％建筑系数建筑系数=(建筑物、构筑物占地面积+其他设施占地面积)/厂区占地总面积工程配套率工程配套率=（报告期交工单位工程中已配套个数/报告期交工单位工程总数）×100％配套竣工交验率配套竣工交验率=（实际配套交工工程项目数/计划配套交工工程项目数）×100％施工机械化程度施工机械化程度=∑（机械化完成的实物工程量×定额工日）/[∑（工人完成的实物工程量×定额工日）+∑（机械化完成的实物工程量×定额工日）]×100％=（机械化完成的各种实物工程量按人工定额计算的应用工日/人工完成与机械完成的各种实物工程量按人工定额计算的应用工日）×100％某工种工程机械化程度某工种工程机械化程度=（某项工程机械化完成实物工程量/某项工程完成的全部实物工程量）×100％综合机械化程度综合机械化程度=∑（各工程机械和人工完成的总的实物工程量×各该种工程的定额工日系数）/∑（各工种工程机械和人工完成的总的实物工程量×各该工种工程的定额工日系数）×100％定额工日系数=某一单位工程量的定额工日/标准的单位工程量的定额工日生产装备率生产装备率=（本年全部机械设备平均价值/本年自行完成工作量）×100％施工装备率=（本年施工机械平均价值/本年自行完成工作量）×100％建筑机械能力利用率建筑机械台班能力利用率=（实际完成台班产量/定额台班产量）×100％建筑机械年生产能力利用率=（实际完成年产量/定额年产量）×100％装配化程度装配化程度=（装配化施工的建筑面积/施工的全部建筑面积）×100％房屋建筑工程施工装配化程度=（报告期采用装配化施工（或竣工）的房屋建筑面积/报告期施工（或竣工）全部房屋建筑面积）×100%每百元机械设备净值完成的建安工作量每百元机械设备净值完成的建筑安装工作量=（报告期自行完成建筑安装工作量/报告期机械设备净值）×100％建筑工人劳动生产率每一生产工人实物劳动生产率=（工种工程实际完成工程量/完成该项工程生产工人平均人数（包括辅助工人）施工单位全员劳动生产率=自行完成工作量/（全部职工平均人数+参加本企业生产的非本企业人员平均人数）建筑安装工人劳动生产率=自行完成工作量/建筑安装工人平均人数×100%'