绿化工程施工组织设计

'绿化施工组织设计一、工程总目标 　　在本绿化工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 　　一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。 　　二个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。 　　七个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下： 　　1、工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，创建精品工程；以《2010年版国家现行绿化工程质量检验评规范》，提高要求进行验评，达到国家施工验收规范优良标准，创优质工程。 　　2、工期目标：本工程计划开工日期为年月日，计划竣工日期年月日。我们本着紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，现确定施工工期为天。 　　3、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻伤事故发生。 　　4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地。 　　5、新技术应用目标；根据建设部提出的建筑业进一步推广应用10项新技术的要求，在本工程中我们将采用新技术，创省级绿化业新技术应用示范工程。 　　6、服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。 　　7、协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。 　　二、编制依据  　　本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，依照《施工招投标评定办法》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 　　本工程施工组织设计，是按照建设单位招标文件内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。 　　三、工程概况　　　在充分考虑道路规模、空间尺度的基础上，选用适应当地条件的树种，原则上少种植草坪，采用乔木、灌木、地被相结合，孤植与丛植穿插其间，适量的整形修剪造型沿圆弧路网展开，形成良好的沿路景观及俯视景观，同时可以形成有效的生物屏障，有效地减少人为践踏绿地。沿景观环路两侧种植垂柳，形成阴凉供职工散步，灌木种植种类繁多，根据区块的不同互有侧重，形成一定的规模，同时在植物配置中充分考虑植物的生物学特性，植物种植高低错落，层次分明，以达到各个季节均有景可观，从而更好的装饰、衬托厂区，改善环境，以利于职工活动与休息。四、项目部组织机构及职责 　　（一）项目部组织机构 　　　本工程施工管理推行项目经理负责制，由公司抽调技术水平高、思想素质好、能力强的人员组成项目经理部，实施对工程的组织与指挥，其管理体系见图示。 　　（二）项目部主要管理人员质量职责 　　1、项目经理质量职责 　　（1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程部的有关规定。 　　（2）参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同的工期、质量要求。 　　（3）建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。 　　（4）主持项目部工作，对项目施工全面负责。 　　（5）负责质量策划活动的具体实施。 　　（6）参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和管理。  　　（7）参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收和服务。 　　2、项目技术负责人 　　（1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标。 　　（2）负责本项目施工技术和质量管理工作。 　　（3）严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。 　　（4）熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的施工签发。 　　（5）深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大技术问题及时汇报工程处、分公司和监理公司；参加中间及竣工验收。 　　（6）组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”应用。 　　（7）负责纠正和预防措施的实施。 　　（8）组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。 　　（9）制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。 　　（10）负责质量控制点，特殊过程以及分部工程质量记录清单。 　　（11）组织工程质量的定期检查，落实“三检”制度的实施与检查其记录。 　　3.项目施工员质量职责 　　（1）认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。 　　（2）认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。 　　（3）做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。 　　（4）组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。 　　（5）协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。 　　（6）及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。 　　（7）及时落实监理的指令，及时填写申报单和监理验收的签证。  　　4.项目质检员质量职责 　　（1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。 　　（2）负责工程项目的施工质量监督管理，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。 　　（3）参加工程的图纸会审、技术交底。 　　（4）参加进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。 　　（5）参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。 　　（6）对返工、返修的产品进行复检。 　　（7）及时反馈施工信息。 　　5.项目资料员质量职责 　　（1）贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。 　　（2）按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。 　　（3）负责收集材料的抽验、复检记录和检验评定记录。 　　（4）参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。 　　（5）协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。 　　（6）工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。 　　6.项目预核算员质量职责 　　（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。 　　（2）贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额的有关现行规定。 　　（3）参加图纸会审，及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手续。 　　（4）了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和《施工组织设计》为依据编制施工预算和决算。 　　（5）编制工程物资需求计划。 　　（6）参与工程投标活动及工程合同评审工作。 　　7.项目材料员质量职责 　　（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。  　　（2）根据项目需要及时编制项目物资采购计划。 　　（3）对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。 　　（4）材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。 　　（5）每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照公司《物资管理工作程序》，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。 　　（6）对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。 　　8.项目安全员质量职责 　　（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。‘ 　　（2）负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与责任书签定。 　　（3）严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。  　　（4）定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。 　　9.项目设备管理员的质量职责 　　（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。 　　（2）组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。 　　（3）对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督，并做好记录。 　　（4）参加项目部机械设备事故的调查与处理，在24小时内写出有关书面调查报告。 　　（5）对种类的设备作出标识，并协助当地安全部门对设备的检查及管理。 　　10.项目试验员质量职责 　　（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。  　　（2）严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料抽验、复检工作。 　　（3）收集整理检验和试验报告单，并保存好。 　　（4）对各种原材料、检验试件，按检验、试验结果作出标识，会同保管员作标识的复核与管理。 　　11.项目计量员质量职责 　　（1）贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系程序文件。 　　（2）建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。 　　（3）负责本项目部检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。 　　（4）对项目工程使用的检验、检测、试验、计量、测量设备的状态作出标识，定期复核标识。 　　（5）对计量设备与仪表作使用期的动态检查与监督。 　五、施工部署 （一）施工总流程图施工总流程图临时设施搭建场地拆除清理机械设备准备绿化材料准备电气喷灌材料准备进场上层植物种植平整场地地被种植施工清理场地测量放样工程养护阶段清理场地工程养护阶段施工队伍组织 　　　　1、本工程场地宽阔，适合“遍地开花”的施工方法，进行合理的施工 　　部署。　　2、为确保工期，工程同时施工，穿插作业，组织好场地平整、绿化的定位施工，及时解决质量进度上的各项问题，解决交叉施工问题，各分项分部工程按计划组织实施。 　　3、从劳动力、机械设备上予以保证需要，配备足够的劳动力，先进机械设备，满足进度需要和施工需要，充分了解现场特点和不利因素（如停水、停电、雨季），采取切实可行的有效措施，组织有时差平行流水施工，确保计划工期。 　　（二）施工组织安排 　　本工程按项目法组织施工，在现场总指挥部的管理下，实行项目经理负责制，项目经理对工程统筹决策，全面负责，确保工程质量努力缩短工期，强化成本核算。项目经理部人员负责生产、技术、加工定货、材料供应、现场管理、质量监督以及安全保卫等工作。配备足够的各专业工种的施工熟练工和管理骨干，精心组织施工。 　　（三）工期安排 　　各分部分项工程工期见附图“施工进度计划横道图”。 　　总之，我公司在组织施工时，将克服各种不利因素，以饱满的激情、发扬团结拼搏的精神，求实、进取的工作作风，争创一流管理水平、一流的工程质量、一流工程进度、一流的标化文明施工现场，以优质工程为目标，确保按期按质地完成施工任务。 　　六、施工准备工作 　　（一）技术准备 　　1.内业准备 　　（1）组织有关人员学习施工图纸，参加图纸会审。 　　（2）采购配齐国家现行施工规范、规程、标准、图集和地方标准、规定。 　　（3）检验、测量、试验设备的采购、检定。 　　（4）组织管理层和各专业骨干学习、复习规范标准。  　　（5）编制工程量预算分类卡。 　　（6）讨论和编制重点部分分部工程施工方案。 　　（7）制定使用新技术、新工艺、新材料的人员培训计划与试验计划。 　　（8）依据公司编制的《质量保证手册》、《程序文件》、及《环境管理文件》，编制本工程项目质量计划和进度计划，制定创名牌工程的各项施工实施细则。 　　（9）进一步落实施工管理人员的各自质量责任，签定责任书。 　　2.轴线引测 　　根据红线范围以及基础施工轴线复核和交接，制作固定轴线引测点，同时建立半永久型水准引测基点。并妥善保护。定位放线控制图见附图。 　　3.新上岗人员进行培训到位。 　　（二）生产准备 　　1.施工用水 　　（1）施工现场——施工用水、生活用水、各生活区设灭火器材，不另设消防用水。如遇紧急情况，采用灭火器、施工用水、生活用水同时并用。现场及生活区用水均采用φ50mm水管，足以满足施工要求及生活用水量。 　　（2）由现场提供的水源处设置一个专用阀门井和计量水表。 　　（3）从阀门井引出用水管沿场地周边设置。 　　（4）引出用水管至各用水机械处，并设专用水龙头。 　　（5）搅拌机设置10m3贮水箱，以保证临时停水时不影响施工。从现场φ50mm水管，沿施工现场四周外侧环向布置。引到职工食堂、宿舍等方向。 　　2.施工用电 　　（1）由业主所供电源外引出干线至场地内施工专用配电间。 　　（2）从施工专用主配电箱引出用电主干线，按《JGJ59-99》安全标准新规范要求布置，采用三项五相制。主要施工机械采用地下电缆线供电，地下电缆埋置在电缆沟内，并辅以细砂护缆，上铺盖板；穿越施工道路段，穿入埋设φ76钢管内。埋设电缆设标志，并制图以保证竣工前及时拆除。 　　（3）配电箱及次干线： 　　在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用，一机一闸一保护一接地。  　　（4）按安全规范要求采取不同的电压，严禁乱拉私接，人离灯灭。 　　3.施工总平面布置 　　施工现场平面布置图见附图。 七、工程测量与施工放线 　　（一）测量放线的基本要求 　　1.施工放线 　　（1）落实专人负责制，设一名工程师专职施工放线，配测工2人。 　　（2）执行一切定位、放线均经自检、互检后，专职质量员验收后，并请监理工程师或业主代表验收。 　　（3）轴线和标高的验收与支模的验收并重，特点是支模验收，是保证轴线和标高准确的最重要环节。 　　2.验线 　　（1）专职质硷员验线要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，工程项目工程师，均要对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。 　　（2）验线的依据要原始、正确、有效。 　　（3）验线的主要部位 　　①引测桩点，与周围定位条件。 　　②主轴线与其控制桩。 　　③原始水准点、引测标高点和±0.000标高线 　　3.测量记录和计算工作 　　（1）测量做到原始、真实、正确、清晰，现场及时复核记录。 　　（2）计算做到：依据正确、方法科学、严谨有序、步步校核、结果无误。 　　4.仪器、工具用具的使用和保养 　　（1）测量仪器使用和保养 　　使用仪器、工具用具：J6经纬仪1台，水准仪1台，塔尺1根，50m钢尺1把，5m卷尺4把，2.5kg线锤1只，以及其它辅助工具。 　　①专人使用、专人保管、专人防护。使用前有合格准用标识，并采用三角网试测闭合检查无误，方可使用。  　　②仪器安置后不得离开，并注意防止上方坠落物打击。 　　③水准仪、经纬仪平时加强保养，正常情况下按检定周期（一年）进行校验一次，若出现故障及时送法定专业修检部门修理、检定。 　　（2）钢尺、水准尺、标杆使用 　　①正确使用钢尺、严禁踩压，用后及时清理擦油。 　　②水准尺、标杆在施测时，应认真扶正，严禁直立和靠立。 　　③采用线坠线时，风天禁止使用。 　　（二）施工测量前的准备工作 　　1.熟悉图纸。 　　2.认真学习，领会施工组织设计，全盘掌握施工段的划分，施工先后次序、进度安排和施工现场的临时设施位置。 　　（三）控制线的交接、建立保护主控制桩 　　1.提请业主、监理、勘察单位，进行座标点的交接并共同确认，已防发生差错。 　　2.依据座标点，结合工程特点，根据现场布置要求，重新建立轴线控制点。 　　（四）基础阶段放线与标高抄测基础： 　　（1）当土方挖至垫层标高上表+0.20～0.5m左右，利用轴线控制点将轴线引测到基底，建立临时控制桩，利用标尺顶杆，通过水平转移法将标高下翻，然后抄测标高木桩来控制基底。 　　（2）设置龙门桩，通过控制点投测出主控轴线。 　　八、施工方法及技术措施 　　铺装工程：　　地面砖的铺贴（1）清理基层、弹线，将基层清理干净，表面灰浆皮要铲掉、扫净。（2）刷纯水泥浆结合层：在清理好的地面上均匀洒水，然后用扫帚均匀洒素水泥浆（水灰比为0.5）,随扫随铺地砖，此层与下道工序铺砂浆找平层必须紧密配合。（3）按施工大样图大样计算出所要铺贴的张数，若不是整张的甩到边角处， 不能铺设到显眼的地方。（4）质量标准：结合必须牢固、无空鼓。裂纹、掉角和缺棱现象。a.地面砖品种、规格、颇色、质量必须符合设计要求，面层与墓层的结合必须牢固、无空鼓。b.表面洁净、图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周长顺直、地面砖无裂纹、掉角和缺棱现象。c.坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水，结合处严密牢固。d.允许偏差项目见下表，合格率在90%以上。顺次项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整度2用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直3拉5m线，不足拉通线和尺量检查3接缝高低差0.5尺量和楔形塞尺4板块间隙宽度不大于2尺量检查绿化工程： （1）、苗木选择：针对本工程所用各苗木的原产地及其生活习性，通过本公司的苗木供应产地和信息网络，对于各种不同的树种，到其最具规模和品种的繁育产地区域进行调查和比较。考虑机场地区的特点，选择适合于本地气候条件易于生长的、并有丰满质感体系和茁壮的根系。植物无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸表明，所有植物均在苗圃采集。A、各种规格的树种施工用苗均为同一供应点和繁育批次，以保证本工程所用苗木的规格和形状的统一，同时在数量上确保有充裕的备货。 B、所选苗木的规格尺寸应比设计所需的苗木规格有所宽余，特别是在蓬径高度，枝/丛等规格量上。这样才能达到种植修剪后，按设计的规格要求，达到“绿化一次成型”。对于大规格乔木应主杆挺直，树冠茂盛匀称；针叶树苍翠，层次清晰花灌木应枝繁叶茂，叶挺芽壮，同时根系茂盛；色叶植物叶色鲜艳，叶簇丰满。选用具有挺直树干、枝杈发育良好的苗木，根据其自然习性对称生长。原则上不选用有大于20mm未愈合的伤痕的苗木。C、所选用的苗木，注意选用苗龄为青壮年期的，以保证植株生命力的旺盛，栽植以后容易成活，忌老化之苗，应认真鉴别。D、苗木品种的选用同样重要，综合考察长势、抗性和观赏价值。（2）、移植前苗木的加工养护苗木在种植施工前，需对其进行切根、转坨、疏枝整形、增施基肥等措施，以保证移植的成活率。同时通过主干保护，根部水分补充，越夏喷雾，剪枝创口消毒打腊，植保等手段来培育增强植株对搬移的适应性和抗性，以及加强新发须根吸收功能，使所选的苗材成为栽植以后不仅成活，而且一次成形，长势良好的“半成品”。A、修去徒长枝、内膛枝、平行枝、枯残枝、并生枝、病虫枝等。对枝条剪切伤口，特别是较粗的切口可用蜡涂抹封闭伤口，以防树叶流失和病菌侵入伤口。中小乔木需保留骨架枝，修去徒长枝、平行枝及内膛中过密枝条，同时摘叶减少蒸发量；花灌木，要摘除花蕾保存营养。B、在施行切根或转坨移植后至施工定植前之间的这一段时期，特别需要加强养护管理。在新生须根吸收功能还较差时，应特别注意土壤干湿度，及时补充根部水份，为保证安全越夏，高温季节可施行对树冠、树干喷雾，对枝叶可辅助喷施蒸腾抑制剂。大规格的乔木还需要用草绳包裹树干，保证草绳湿润，减少蒸发。C、春夏是病虫害多发的季节，需加强病虫害的预防和防治，确保所移植的植株健康。（3）、苗木的挖掘、运输在种植工作进行前，根据甲方要求，向甲方提供有关植物供应来源的相应资料。所有种植物符合现行关于植物病害及昆虫传染检疫的法规。 A、选择移植时间，施工季节根据具体的土方施工进度，分为今年年底和明年开春两个阶段。苗木移植的顺序原则上，先骨架大乔木，再为大灌木，后为小灌木及地被、草坪。同时，根据具体情况及天气变化，灵活调整，做到保证工期工作量，又保证质量成活率。B、移植开挖前，对工具设备、人力、运力作充分安排准备，同时使苗木的起挖和栽植保持同步协调，避免已起挖之苗种植滞缓，要求挖运种的整个移植过程不超过24小时。C、挖掘前3—5天，对植株再次进行修剪，以保证移植过程及长势恢复阶段的体内水份平衡。修剪时，在前一次基础上，注意树形的保持以及不同树种分别对待。D、苗木挖掘前，还需做好如下工作：由园艺人员按起苗、调运等技术要求将植物挖出、包扎、打捆、以备运输；任何时候，植物根系保持潮湿、防冻、防止过热。落叶树在裸根情况下运输时，将根部包涂粘土浆使根的全部带有泥土，然后包装在稻草袋内。所有常青树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前，保证土球结实，草包完好。树干仔细捆扎以防止枝杈折断。其他相应的技术措施：护干：将乔木主干，大型主枝以草绳密绕，这样在挖运时可避免树皮擦伤和主杆撕断。另外在定植后，冬可防寒保暖，夏可减少蒸发避免日光。束冠：以草绳将树冠适度捆拢，以使挖掘过程避免损坏，束冠后做好主观赏面标记。E、乔灌木的挖掘：①树木胸径为3—4CM，根系或球直径取45CM。②树木胸径4—19CM之间胸径（d）增加1CM，根系或土球直径增加5CM，即（d*5+45）CM。③无主干树木的根系或土球直径取根丛的1.5倍。④根系或土球的纵向深度取直径的70%。F、土球的包扎，重要树种采用双层腰箍双层网络（即二腰二网），内层用草绳，外层用麻壳层。一般小灌木用草绳包裹。所有乔灌木泥球草绳保护后，需对草绳喷水保湿。 G、树木的装运，装运时必须轻吊轻放，不可拉拖，不损伤树冠和泥球。提运带土球树木时，绳束应扎在土球的下端，不可系在主干基部，更不得系在主干上。对于裸根植株，保持根部湿润。H、植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物的名称、尺寸、树龄或其他详细资料，这对鉴别植物是否符合规定是必要的。当不能对各单株植物分别标明时，标签内应说明成捆，成包以及容器内的各种规格植物的数量。（4）、储存和保护A、运到工地后一天种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或暂时进行假植。B、裸根树种应将包打开，放在沟内，根部暂盖壅土，并保持潮湿。C、带有土球及草包装的植物，应用土、稻草或其他适当材料加以保护，并保持土、稻草等湿润，以防根系干燥。（5）、种植准备A、绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样。B、种植地段应修整到符合设计要求的线形和坡度，并具有舒顺的外形。在种植中所有的大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应自工地移走。处理好的表土和底土分开。C、在种植时，先在坑底松填约150mm厚的表土。（6）、苗木栽植：A、放样定位：根据设计图纸按比例在施工场地中定点、放样，大规格的乔灌木，用插杆法标志定点或用白粉定点，群植小灌木及地被可用白粉线标志出种植面积的边缘线。B、树穴开挖：刨坑、刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大下小或上小下大，以免造成窝根或填土不实。坑径一般可比植物的根系或土球直径大0.2～0.3m。如遇土质过粘,过硬或含有有害物质如石灰、沥青等、则应适当增大坑径。刨坑操作的技术要点： ①刨坑时应以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的规范。②刨坑时应把表土与底土分别置放，不同的土质亦应分开堆放。堆放位置以不影响栽植为宜。刨坑到规定深度在坑底垫底土。③挖坑的坑壁要随挖随修使其成直上直下形状，不要成锅底形。④刨坑时如发现地下管道、电缆等地下设施应停止操作，并及时向监理工程师报告，请示处理办法。C、穴土置换：改良土壤理化性状，大规格乔灌木，绝大部分花灌木及喜酸性树种，均应以富含复合肥力有机肥的和酸性无机肥的复合营养土。在种植时，置换挖出的心土，以使根穴土壤疏松，通气透水保肥，有利根部移植后复壮。D、苗木栽培：将挖出之表土与复合营养土2：1拌和作为种植土，推置于树穴的边上。①栽前处理：修剪工作对高大苗木应在散苗前后进行，即在栽植前进行，高度3m以下无明显主尖的苗木和灌木为了保证栽后高矮一致、整齐美观，可在栽植后修剪，剪口应与树干平齐不留枯橛以免影响愈合；短截时注意留外芽，剪口距芽位置要合适，一般距芽10mm左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪20mm大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和防治病虫、雨水侵害。散苗、散露根苗应掌握随掘、随运、随散苗、随栽植，尽量缩短根部暴露时间，以利成活。散苗时要轻拿、轻放，行道树散苗要顺路的方向放树苗，不得横放于路上影响交通；散带土球树木时，要注意保护土球完整，搬运土球时不得只搬树干，尽量少滚动土球。栽植前对露根苗的根系要进行修剪，将断根、劈裂根、感染病虫害根、过长的根剪去，剪口要平滑，带土球的苗和灌木应将围拢树冠的草绳剪断。栽植前应检查坑的大小、深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径一致，不符时应进行修整。②栽树时不得歪斜，要保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与根部在一垂直线上，行道树的树弯应在顺路的方向，与路平行。③由有经验的工人，按照正常做法、进行种植和回填土，植物应垂直地栽好，比在苗圃的种植深度加深20～30mm。种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查认可。 ④对裸根植物，先将表土放在坑底，其松散厚度约150mm，随即撒布适量（视表土性质而定）有机肥，在肥料上覆盖50～100mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，所有折断或损坏的根系，应予截去，促使根部良好生长。在树坑四周及其上部回填土后捣固并适当压紧，当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即在按每层150mm回填土并压实。植物四周应由土围成与树坑大小相同的浅盆形凹穴（浅土盆）的蓄水池，深约150mm。⑤根部带有土球的植物，应和上述裸根处理方式进行处理，并将表土和肥料放在穴内。随即将乔木或灌木垂直栽在坑底放稳，栽种深度应比在苗圃的种植深度加深25mm。回填土随即填在植物土球周围并捣实。土球上部的麻袋应割开并移去（如土球的土质松软，土球底部的包装物可不取出），将土球上部的土松开并摊平，分层掏实（注意不能冲掏泥球），培土高度到土球深度的2/3时，在树穴边环状围堰，埂高10—20CM。⑥栽植较大规格的常绿树和高大乔木时应在栽植的同时埋上支柱，支柱埋深应在0.3m以下,支柱要捆牢,并应注意不要使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮。立支柱方向应在下风口。⑦在种植后应按图纸要求，对苗木或灌木浇水，并要浇透，半月之内，再浇透水2-3次。其后每周一般浇水一次，视气候情况而定，直到植物成活为止。⑧带土球树木的栽植，在树穴中用种植土回填至略高于放土球底面的高度，将土球放置在顶土面上，定向选好主要观赏面，打开土球包装物，取出包装物，然后从坑槽边缘向土球四周培土，⑨裸根树木的栽植，按根群情况在树穴内填适应厚度的种植土，将根群舒展在坑槽内，周围均匀培土，并将树干稍向上提动或左右移动，扶正后边培土，边分层夯实，尤其是根与土壤的结合处，土壤应充填到位，然后沿树木树穴外缘作围堰。⑩其他花灌木和地被植物的栽植，这一类型的植物以群体栽植为主，同时又是绿带中的中间层，要求栽植整齐，特别是外层的植物，形态一定要好。地被植物栽植前，要将种植区内的土进一步整理，种植均匀整齐。 以上步骤完成后，浇足第一遍定根水。浇水时从四周均匀进入，隔天回头水浇足后用挖出的无杂草心土，复土平堰。随后进入栽植后保养阶段，新栽苗木第一周一般每天需浇水，第2—3周隔天浇水，第4—6周每隔3—5天浇一次。如遇高温气温时，应适当疏稀树叶或搭棚，遮荫保持树木根部湿润，减少蒸腾，天寒风大时，采取防风保温措施。g、铺植草皮在铺植地表的准备工作完成以后，即可铺植草皮，可铺成条状方格。铺草皮时，除平铺外，在较高较陡之处也可铺植，先铺成草坪保护垫，再铺草坪或自下往上钉铺，用小尖木桩或竹签将草皮钉固于坡上。铺植的形势，按图纸要求，或根据具体情况，可采用叠铺或方格式铺植。铺植后应进行喷灌浇水。①铺植季节除非图纸上另有表明或监理工程师指示，铺植草皮应根据不同草皮在当地最适宜的季节进行铺植；土壤条件不适合种植时不应铺植。②提供草皮、质量要求在铺植前，向监理工程师提供有关草皮供应来源的全部资料。所有草皮应符合现行关于植物病害及昆虫传染检疫的法规，选用草坪为覆盖率98％以上，无杂草，草色纯正，根系密接，草皮草块周边平直、整齐。随草附带必要的全部检疫证明。选用草坪的原生土质（质地、肥力）与现场土质相差较小。③草皮块运输时宜用木板置放2～3层，保护好根系。移植发育充分、并有足够根系的草皮时，装卸中应防止破碎。运输堆放时间控制在尽量短的时间，以草叶挺拔鲜绿为标准。④草坪铺设、草花栽植：在铺设和栽植前应以中耕机反复几遍切细整平表土。并撒施过磷酸钙粒剂，改善土壤理化形状，提高肥力，调整pH值，增强空隙度，改善渗水透气性能，有利草坪、草花生长。⑤草坪铺设采用草块移植密铺的方法，所选的草块为300㎜×300㎜，由中间向四周逐块铺开，块与块之间留有20㎜左右缝隙，不得重叠；铺后及时滚压浇水。并继续保持土壤湿润直至新叶开始生长。⑥所用的草花，分别选择各季特色花卉，每次栽植完毕后要浇足水份。严冬来临前施以适当的氮、磷、钾肥，以促进养分积累，顺利过冬。（7）、播撒草种 A、按30cm厚度准备好播撒表土。B、选择适合设计图纸要求且出芽率高的优质草籽。（必要时做发芽试验）C、将草籽和混合肥料拌和，均匀地播撒到已准备好的表土区内。或在播种前48小时将化肥按70kg/1000m2翻掺到表土内，然后再按规范要求播撒草籽。D、草籽的播撒用量严格按照设计要求和草籽播种说明书进行。E、播撒时间选择适时季节进行播种、施肥和覆盖。（在阴雨天、刮风天和未经耕作表土上不能播种）F、如果采用干播，应在监理工程师同意下采用机动播种机、条播机和其它机械设备，对于机械设备不能进入的地区可采用人工播种，播种后的地面应用监理工程师认可的机具轻轻压平，并及时浇水。（8）、支撑绑扎：苗木栽植后，对干需要绑扎的乔木及大灌木，要采取支撑绑扎。A、重点树种如胸径在10厘米以上的常绿乔木，可以采用三角钢丝绳（附调节螺栓）结合十字扁担桩，三角钢丝绳斜拉拽结冠部主干防风，十字扁担桩系扎主干防止不均匀沉降。一般常绿乔木，可采用树棍三脚斜桩或十字扁担桩支撑。B、落叶乔木，根系浅，支撑绑扎一定要牢固，以防风吹和沉降引起根球移动而损伤根系。若大规格（胸径大于15厘米）独栽的，可采用十字扁担桩结合铅丝吊桩。对于树型瘦高的树种，群植可采用铅丝吊桩，可相互间用铅丝连接形成整体，增强抗风力，如用铅丝吊桩，在绑扎树干部位的铅丝需外套橡皮管以免损伤树皮。九、质量保证措施 　　1.成立项目经理为组长，项目技术负责人和质检员为副组长，各工种工长为成员的创优领导小组，建立健全工程质量保证体系和质量管理制度，制定各管理人员的质量职责，树立“百年大计，质量第一”的思想，保证工程质量达到优良标准。  　　2.严格遵守国家的施工及验收规范，加强技术管理，坚决执行并落实各级人员岗位责任制，相应的做好技术交底，隐蔽检查记录，认真进行工程质量检验和评定，开展质量竞赛，执行优质优价。 　　3.加强原材料的检验工作，把好原材料的质量关，各种等级的砼、砂浆现场施工严格按试配报告单进行配料，并按要求留置试决。 　　4.成立测量小组，由工程技术负责人管理，负责做好定位测量放线、轴线、标高的复测等工作。 　　5.在施工中为保证施工质量，对分部分项工程采取四交底：即交任务、交安全、交质量、交方法；四检查：即上岗检查、定期检查、班后检查、巡回检查、杜绝质量通病。 　　6.搞好工程技术资料的管理工作，将技术资料及时收集整理归档。 　　7.各专业工种在施工中要及时联系，积极配合、协调、尽量减少打洞凿槽，严禁装饰工程中再打洞凿槽。 　　8.加强管理，分工明确，责任到人，建立质量责任管理网络。 　　各项质量管理制度如下： 　　（一）施工组织设计审批制度 　　1.施工组织设计由项目部技术负责人组织编制，项目经理，项目副经 　　理参加，报分公司技术负责人审批。 　　2.施工组织设计必须在工程开工前10天，报建设单位及监理单位审批。 　　3.施工组织设计必须经各级审批，并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。 　　（二）建立施工过程中检验制度，施工过程检验包括自检、专检、隐蔽工程验收、技术复核。自检：班组长在成品或半成品完成后进行，其检查点数为规范规定的3倍，并作好记录。 　　专检：在班组长自检合格的基础上，由项目质检员练功组织相关人员进行检验，并填写相应检验评定表。 　　隐蔽验收：在自检专检合格的基上由项目施工员报请监理工程师和建设单位代表进行隐蔽工程验收，并办理鉴证手续。 　　技术复核：由质检员对重要的技术过程进行加强复核，对下列施工须进行技术复核，建筑物座标点控制桩，水准点基槽验线，轴线、标高；其它复核单，报项目技术负责人，签署复核意见。  　　（三）施工阶段的级配及试块管理制度 　　1.项目技术负责人负责砼、砂浆强度评定（数理统计法，非数理统计法）。对技术要求高的砼、特殊要求性能的砼及砂浆，进行技术把关，预防隐患发生。 　　2.项目试验员负责配合比的委试，试件的取样成型，养护及送试。 　　3.项目试验员负责测定砂石的含水率，由施工员签发施工配合比。 　　4.项目试验员根据施工配合比通知单检验磅秤等计量器具，并对施工班组进行交底，中途抽查。 　　（四）技术质量交底制度 　　每个分部工程开工前由项目技术负责人组织项目施工员各专业技术管理人员交底，各个分项工程开工前，项目部人员及专业技术管理人员向班组长书面交底，班组长向操作人员进行口头交底。 　　（五）分部分项工程质量评定制度 　　1.分项工程质量在班组自检合格的基础上，由项目质检员组织检验评定。 　　2.分部工程质量的检验评定（在分项）工程全部合格的基础上，由项目技术负责人组织相关人员进行检验评定。 　　3.基础、主体结构工程的质量检验评定，在所含分项分部工程检验合格的基础上，由项目经理组织分公司技术质量部门负责人、项目技术负责人、项目施工员、项目质检员及班组长进行初检，初检合格后通知业主组织各相关部门进行验收。 　　4.单位工程的质量检验评定必须在各分部工程全部合格的基础上进行，先由项目经理组织项目部有关人员进行自检，自检合格后报工程处，分公司质量部门负责人组织项目部有关人员进行初检，初检满足合同要求及质量目标后通知业主组织各相关部门进行最终检验，最终经由业主持，检验内容及程序按质监站要求进行。 　　（六）现场材料质量管理 　　1.凡与工程质量有关的工程物资，在进场或入库前，必须经过质检员和保管员检验，验证内容包括：规格、数量、外观、质量、等级、外形、尺寸、质量证明、合格证等。  　　2.试验报告单由项目技术负责人签署使用意见。 　　（七）计量器具管理 　　1.项目部计量员负责本部所有计量器材鉴定，督促管理。 　　2.现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。 　　3.损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。 　　4.计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。 　　（八）成品保护制度 　　1.工种与工种，班组与班组之间交接时应进行成品保护。 　　2.在下道工序施工前，必须对上步各项工程进行成品保护。 　　3.未经成品保护和各分部分项目不得进入下道工序的施工。 　　4.对已进行成品保护的分部项目工程必须加以监督和管理，对破坏成品保护的应加以处罚。 　　（九）样板引路制度 　　1.在每个分部项目工程施工时，先进行技术交底。 　　2.在施工前对每个分项工程进行样板施工，经建设单位验收合格后方可大面积施工。 　　3.对每个分项工程的样板先示范再推广，明确工法，对于质量通病不断改进和完善。 　　（十）竣工服务承诺 　　1.由我公司承建的工程，在下列期限内发现质量问题，都会得到及时处理，达到用户满意率100%，工程质量达到优良。 　　2.绿化工程，养护期内发生死亡缺损负责更换、补种。 　　十、季节性施工技术措施 　　雨季施工技术措施 　　1、项目经理、技术员雨季每天收听天气预报，以利安排工作。 　　2、雨季到来之前，要检查整个工地的排水系统，检查排水沟是否畅通，并了解该地区常年雨量积水情况。  　　3、做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，修整主运输道路及排水沟，必要时对面铺防滑材料。 　　　　　 　　十二、确保工期组织措施 　　本工程工期承诺：保证2011年月日开工，2011年月日竣工验收交付使用。 　　为了确保工期计划的顺利实施，采取以下措施： 　　1、配备有丰富管理经验和初、中、高级职称的专业技术人员，组成项目经理部，有效指挥、协调、管理施工生产。 　　2、立即着手进行各项前期准备工作，尽快建设好施工暂设，组织人员、材料设备进场，以免延误工期。 　　3、加大劳动力投入，选用年轻力壮、技术过硬、作风优良的本公司职工参加本工程施工。 　　4、加大机械设备投入。 　　5、合理安排流水作业，增加工作面，延长施工作业时间，组织有节奏、均衡、连续施工。 　　6、采用机械开挖土方，完善场地平整、施工用水铺设、在基础施工的同时，做好给排水管线出户，以免重复挖填土方。 　　7、合理安排雨季施工项目，配备雨季施工设备用具，满足雨季施工需要，尽可能确保雨季正常施工。 　　8、加强计划管理，做好准确的月、旬、日作业计划，建立可靠的材料后勤保证体系，确保材料供应。 　　9、建立各级碰头会制度，定时、定点召开，加强各班组、分队之间的协作，及时解决和协调好各种矛盾问题。 　　10、加强生产调度、材料供应、质量检查、技术管理，确保本工程按期完成。'