道路绿化工程施工组织技术方案

'***************道路绿化工程施工组织技术方案有限公司年月日 施工组织设计报审表致：我方已根据施工合同的有关规定完成了施工组织设计的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。1、附：施工组织设计（方案）施工单位：项目经理：日期：年月日专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审查意见：项目监理机构：总监理工程师：日期：工程名称：1 施工组织设计报审表工程名称：致：我方已根据施工合同的有关规定完成了施工组织设计的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。1、附：施工组织设计（方案）施工单位：项目经理：日期：年月日技术部门审查意见：技术部门：日期：质量安全部门审查意见：质量安全部门：日期：总工程师审查意见：施工单位：总工程师：日期：1 目录一、施工流程图二、工程概况三、工程实施思想及目标(一)指导思想（二）实施目标四、施工布置（一）项目施工组织安排（二）项目管理部网络组成（三）项目部主要人员组成五、施工进度计划六、质量管理措施（一）建立施工组织设计及施工方案审批制度（二）建立技术复核、隐蔽工程验收制度七、主要工序的施工方案（一）地形改造（二）表土细作（三）改良土壤（四）放样定点、挖穴（五）苗木的栽植（六）苗木的支撑、绕杆39 （七）灌木、地被植物栽植（八）工程扫尾和缺陷补救（九）加强新种树木的养护和管理（十）工程移交验收八、安全、文明施工措施（一）安全施工措施（二）文明施工措施安全生产措施工期保证措施文明施工规划39 施工组织技术方案一、施工流程图地形改造前期准备绿地平整栽植灌木种植期养护铺种地被植物铺种草皮零星项目找补清场竣工养护期养护39 二、工程概况工程名称：工程地点：工程范围：工程总投资：三、工程实施思想及目标（一）、指导思想鉴于本工程的重要性和影响力，我公司施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配具有良好业绩，有多年施工经验的项目经理、工程师及工程技术管理人员，实行项目法管理。积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理、优质高速、文明安全地完成施工任务，创造全市一流水平的园林景观工程。（二）、实施目标充分发挥我公司企业集团优势，科学、合理地组织土建、绿化和安装等交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：（1）、质量目标单位工程一次验收合格。（2）、工期目标工程竣工交付：自开工之日120个日历日。（3）、安全生产目标采取有效措施，严格控制轻伤事故，杜绝重大安全事故的发生。39 （4）、文明生产目标采取有效措施，文明施工，形成我市标准化工程。（5）、科技进步目标为实现上述质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥“科技是第一生产力”的作用，在施工中积极采用我公司成熟的技术成果，确保该工程保质、保量、安全有序的施工。（6）、服务目标严格履行合同，保证施工期间工地所有的安全消防，市容保洁、治安保卫、文明施工、地方矛盾等问题全部由我公司负责，接受业主、质量监督部门等单位对工程质量，工程进度、计划协调、现场管理的管理制和监督。四、施工布置（一）、项目施工组织安排本工程实行项目法管理，由公司委派具有良好业绩的项目经理作为单位企业法人在该工程上的全权委托代表，并配备施工经验丰富的专业技术人员与职能人员，组建各职能部门，在公司领导下，负责工程的具体实施，以保障工程能在预定工期内保质、保量的顺序施工。公司以项目管理部为核心，组建强有力的施工队伍，配备先进的机具、设备，以科学的手段，先进的技术，为优质高速地完成绿化工程提供强有力的支持。（二）、项目管理部网络组成：39 项目经理目经理施工科材料科文明施工资料管理质量管理安全管理财务会计核算员驾驶员材料员管理科财务核算科养护技术员施工技术员3、项目部主要人员组成项目经理：预算员：施工员：质检员：安全员：材料员：五、施工进度计划按工期目标开工120天后交付使用，进度计划见施工总进度表。为加强职工的紧迫感，在施工过程中，主动积极地对照、监督，保障工程按时、保质、保量展开。39 六、质量管理措施（一）、建立施工组织设计及施工方案审批制度1〉、施工组织设计及施工方案必须经项目经理及所属责任人员共同审核，并上报公司工程技术科审批。2〉、经本公司通过后，报于建设、监理单位，得到同意后方可进行施工。3〉、施工组织设计及施工方案必须经各级审批，并按审批意见进行修改执行。（二）、建立技术复核、隐蔽工程验收制度1〉、编制技术复核计划，明确复核内容、部位，及时与监理单位联系，确定复核时间与复核方法。本工程复核重点是标高和几何尺寸及苗木品种和规格。2〉、技术复核结果应填写“工程技术复核记录”并作为施工技术资料归档。3〉、凡分项工程施工的结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写“隐蔽工程验收记录”作为档案资料保存。39 4〉、技术复核与隐蔽工程验收流程图如下：送交监理单位验收签证项目技术负责验收签证技术员质检员复核质检员复验填写验收单填写复核单自查修整自查修整分项内容分项内容技术复核隐蔽工程验收否否七、主要工序的施工方案（一）、地形改造技术关键：l确保原有树木、植被的保存率；l充分利用原有地形上的优质表土；l合理调配土方，减少重复倒运；l竖向起伏线条流畅，塑造完美地形；l土壤改良以满足树木生长为前提。39 由于本工程工期紧，前期土方工程以机械施工为主，用挖土机进行土方地形的整理。地形施工要根据设计意图，达到自然流畅。我方通过认真勘察现场，对总平面图、施工图审核分析，制订了如下土方施工技术方案：根据施工图和现状图用网络法计算出土方工程量，其中包括挖方、填方和进土量。计算出土方的施工标高、填区面积，挖填区土量，并考虑各种变更因素（如土壤的可松性、压缩率、沉降量）进行调整后，对土方进行综合平衡与调配，确定最优调配方案并绘出土方调配图。平衡与调配应遵循如下原则：（1）挖方与填方基本达到平衡，减少重复倒运；（2）挖填方量与运距的乘积之和尽可能为最小，即总土方运输量或运输费用最小；（3）好土应用在回填密度要求较高的地区；（4）分区调配应与全场调配相协调，避免只顾局部平衡，任意挖填而破坏全局平衡；（5）选择恰当的调配方向、运输路线、施工顺序，避免土方运输出场对流和乱流现象，同时便于机具调配、机械化施工。总之，深翻加高坡盲沟、平地深洞三结合，可以确保排水通畅，土壤疏松，土壤固、液、气三态相比适当，在土壤物理性方面创造了有利于树木成活并茁壮成长的良好土壤环境。（二）、表土细作用六齿钉耙把已翻松的土壤拉平、耙细，拣出砾石、草根等土壤侵入物；修整地形，保持坡度自然流畅。表土细作时的注意事项：①、耙干不耙湿，必须在土壤达到耕性状态时才操作，以免踏实土壤，破坏土壤结构；②39 、耙土时由前向后，不在耙过的细土上留下脚印（因为每个脚印都是一处毛管水上升的通道），为防止“盐随水上”，于细微处不放过。（三）、改良土壤（1）、改土的关键：“盐随水来、盐随水去、盐随水上、盐随水下”。（2）、改土的原则：统筹兼顾，全面解决好水的问题；综合治理，排盐与培肥土壤结合。全面改善盐碱土的水肥气热状况，提高其生态性。因地、因时、因树制宜科学运用具体措施。（3）、改土的措施：A、农林水利措施：在争得甲方的同意，同时又不影响主体工程观感效果的前提下，进行开沟排水，同时还要在种植前后反复进行灌溉浇水，通过水的淋洗作用使“盐随水去”，达到排盐的效果。B、经常性地中耕松土，冬季还要深耕冻垡，截断土壤毛细管，保持林地表土的疏松、平整、不积水，防止地表径流，促使雨水、灌溉水竖向下渗。C、对裸露地的小面积白色盐斑可反复刮除。D、培肥土壤：重施有机肥，提高土壤肥力，改善以至优化土壤的生态性，有机肥中的腐殖酸的螯合作用，可减轻盐分中的钠离子危害。E、改善土壤结构：施土壤胶结剂、腐殖酸等创造土壤团粒结构，提高生态活性，改善树木的立地条件。F、综合运用化学、生物改良措施：增施化学酸性肥如过磷酸钙、硫磺粉、黄铁矿渣等；施有益菌种，种植根瘤菌类植物和绿肥改良土壤。（四）、放样定点、挖穴（1）、放样定点：用经纬仪网络法放样。先按图纸上每种树木的分布界限用老粉（石灰是强碱性故不能用）或黄砂打出界线。然后由上往下或有内向外放出每株树的栽植点，栽植方式力求自然，在二个树种之间有一个互相融合的交错过度带。每个树种或一种树的不同规格用一种放样标记，以免栽植时混淆。39 （2）、挖穴：以放样确定的栽植点开始挖穴。树穴为圆形或方形，挖穴的树穴直径要求比苗木水平根系或泥球直径大20-30CM，深度要超过泥球高度的20CM以上。（五）、苗木的栽植：（1）、苗木栽植前的准备：A、严格按照设计要求的规格选苗，个别苗木品种我们将适当放大一个档次的规格；选择生长健壮，发育良好，主杆不过于弯曲，树冠茂密，枝条分布均匀，基本成形，无严重损伤和病虫感染，有发达根系的乔木。B、苗木移栽前的平衡修剪：苗木移栽前修剪是缓和水分失调矛盾，提高树木栽植成活率的重要措施。平衡修剪应根据整形修剪的原则，在不影响苗木形态结构和观赏的前途下进行，以达到地上部分与地下部分在移栽后能长活并正常生长发育的目的。具体如下：常绿树木：在掘苗前二、三天先摘去1/3枝叶，种植时采用疏剪与短截办法，再除去1/3的枝叶。落叶树木：采用短截主侧枝的延长枝和疏剪辅养枝的方法，对一些主侧枝不宜作短截处理的树种可进行疏枝。C、苗木的起挖和运输为了提高树木的成活率、提高造林质量，树木的挖掘和运输是至关重要的环节。（A）、精心挖掘包装：带土球的树苗因基部重心稳固抗风力强，又带了苗圃原土有利于根系生长。常绿树种必须带光泥球进行挖掘，部分移载成活率低的落叶树种也要带光球起挖掘，有些成活率稍低的落叶树种可带毛泥球起挖，对于一些带不了泥球的落叶树种，必须留长根打泥浆处理，防止根部水分蒸发；贵重树种按地径的7——8倍放大土球尺寸。39 确保包扎质量：土球纵向深度取直径的70%，挖掘是根切口要平，不可撕裂，若有难切的大根可用手锯锯断；削去泥球表面浮土，把泥球修整好，取草绳一端栓在树木根茎上，开始扎泥球；一手拉紧草绳，一手用木板拍草绳使之嵌入土中，腰箍草绳紧扎在一起，宽15-20厘米，隔开相同距离，再打一个同样腰箍，然后打网络，第一遍网络也必须拍打入土，再反方向打一网络（见图1）。待双网络打好后，把泥球轻轻向一边倾斜，切断底部树根；泥球扎好后把树杆歪倒，到树冠在一人一手高度范围内，立即进行密枝芽修整。（B）、随挖随运，保护运输：大树要用吊车装、卸，载吊车和装运车辆的吊、卸重能力必须超过树木和泥球总重量的一倍，装树数目不能太多，大树土球不能重叠，不能超宽、超高；用进口软带吊装，吊带扎在泥球下端，通过泥球重心，树梢用绳子按小于450的方向挂在钓钩上（见图2）；轻吊轻放。树根放在车头部位，泥球下塞三角木稳住泥球，树杆与车箱拉板接触处衬垫稻草或草包并用绳子缚牢；运输车上有专人押送，遇架空线等障碍时要妥善处理；树冠和树杆上喷蒸腾抑制剂并尽量在夜晚蒸腾作用微弱时运输。39 对于从外地采购来的苗木，运输途中必须覆盖油布，同时加强病虫害检疫检查，严防检疫性病虫害传人本市。（C）、备足人、机、料：把栽植树木时要用的辅助材料如草绳、木桩、铅丝、三角带等都备好并运往工地仓库；准备好要使用时的新技术新材料如生根素、愈伤剂的配制和使用用具喷雾器等等；安排好运输车辆、吊车；组织好劳力并完成上岗培训。（2）、苗木的栽植在同一小区内先种乔木，后载灌木，以林地位置看，先高处、再平地，这样从外面卸车、运输可畅通无阻，种好的树木也不会因后续种植工序的干扰而受损。树木栽植深度对移栽后的成活率有很大的影响，栽植深度要恰当，一般与原种植深度相同，在栽植前要根据苗木的根系或泥球的大小，先检查树穴的深浅宽窄。树穴太深可稍加泥土，过浅则可再挖深，过窄可在树穴的四周再放大些。树穴符合标准后，即进行栽植。39 栽植裸根乔木时，根据根系或栽植深度在穴内填入适量表土，苗木放入穴的中央，使根系向四面自然延伸，然后一人用手将树木扶正，另一人填入表土，填到一半时，将树木向上提动一下，使表土能入根际空隙，然后边填土边夯实。栽植带土球的乔灌木时，应根据土球大小和厚度，在穴内填入适量的种植土，土球入穴后在土球底部四周填入少量的表土，将土球固定，并使树干保持直立。土球的包装物，如是少量的易腐烂的草绳或稻草之类的扎缚物，可不除去，如量多或不易腐烂，需将扎缚物剪除拿掉，以免日后腐烂发热，影响树木根部的生长，然后填入好的表土，至坑的一半时用力夯实，再边加土边夯实。成片栽植时，要先载小树，防止在搬运过程中大树压损小树的现象。树木载好后，要浇水，以水分不再向下渗透并有少量积水为准。第二天再复浇一次水，待水分下渗后，将四周土堰铲平，并用松细的干土覆于树干四周穴面上，形成中央高，四周低的覆盆形状。科学栽植是提高树木成活率和造林质量的重中之重，有些改良土壤的措施如在栽植时忽略了，以后就无法弥补；错过种植期就会事倍功半；保护措施不力也会功败垂成。总之，必须精心栽植。39 （六）、苗木的支撑、绕杆对新种的乔木，为了提高它的成活率，减少水分的蒸发，进行草绳绕杆，绕杆至一级分叉点以上，高度控制在2.0M为准（见图3）。为了提高树木的抗风作用，需要对其进行支撑，支撑横杆与树杆接触点必须用橡胶软垫衬好，以保证树皮不受损伤，然后再用橡胶带绑扎牢固。养护中应该经常检查，绑扎是否松动或太紧，及时进行修整。树木的支撑方法很多，我公司在本工程中，对于种植在树穴中的广玉兰等大规格树木将采用四脚桩支撑（见图5），部分种植于空地上的树木将采用钢索吊桩（见图4）。39 （七）、灌木、地被植物栽植选择品种纯正、树型饱满不脱脚、无杂草及病虫害、种植高度均匀一致的灌木。对矮灌木的质量要严格检查、检疫，种植前要翻松土壤，挖透有效土层，用种花刀铲开经过细作的表土，深度以埋至原土球顶部为度，种植密度均匀，高低排铺整齐；用种花刀柄把埋根细土捣实；浇透水，发现有歪株时，在土壤稍干后扶正加土；扶正后及时用修枝剪初步修剪整平；待缓苗后再进行精细修剪，只到符合设计要求。（八）、工程扫尾和缺陷补救所有树木(包括灌木)如期栽植完毕后,进入迎接完工验收阶段,此时工作量虽然不大,然而“行百里者半九十”,必须认真对待,以求工程第一阶段的善始善终.要做好下列工作:(1)、检查所有树木生长情况，如有黄叶现象先在叶面喷施光合促进剂（STP光合菌营养液）和低浓度叶面追肥（0.1-0.2%浓度的KH2PO4+尿素）；如仍无好转甚至转向枯萎既拔掉另种。另种时要检查树穴情况，找到死树原因。我们要做到“三不放过”（不查明原因、不吸取教训、不找出补救措施不放过）的精神对待每一株死树、萎树，有树木缺档统统布齐。（2）、检查所有支撑桩，若有歪斜、松动，全部扶正、扎紧。39 （3）、做好林地平整和清洁工作。（4）、保持排水系统通畅。（5）、编制好竣工资料，做到他图纸整洁、资料完整。（九）、加强新种树木的养护和管理“三分种，七分养”，养护管理措施相当重要。我单位将采取相应措施具体如下：（1）、灌溉和排水灌溉：根据土壤“墒情”及时灌溉，水量适当，既要浇透又不可水分过多，以防接通底土毛管水而引起返盐。第二天上午，立即松土，以切断上部毛细管，减少土表水蒸发。排水：严格保持林地排水通畅，大雨后及时排出局部积水，每株大树都要避免雨后根部淹水，避免积水。（2）、中耕除草在生长旺季，每月松土除草1——2次，树木根部附近土壤要保持疏松，易板结的土壤在蒸腾旺盛季节每月松土一次。中耕除草应选在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮湿的时期进行。（3）、施肥39 施肥是保证绿化树木旺盛生长的不可替代的养护要点之一。在盐碱地区要多施有机肥、生理酸性或化学肥料，如硫磺胺、硫磺钾（生理酸性）、过磷酸钙（化学酸性）。不可使用碱性肥料（砻糠灰、碳胺等）和含氯离子的肥料（氯化铵、绿化钾）。乔、灌木入冬前以猪粪、鸡粪等腐熟的有机肥或迟效颗粒（注）施基肥。（注）：迟效颗粒肥：N:P:K=1:1:1；施用量：大树250克/株小树50克/株灌木50克/株（4）、病虫害防治：贯彻“以防为主，综合治理”的方针，大力推行生物防治和无公害防治法。（5）、抗台及紧急情况抢救措施：高大乔木等在台风来临前夕，应以“以防为主，综合防治”的原则。对树木存在根浅、迎风、枝叶过密要根据时间情况分别采取绑扎、加土、扶正、疏枝、加桩等几项综合措施。绑扎：是一项临时措施，宜采用8号铅丝或绳索绑扎树杆，绑扎点应衬垫橡皮，不得损伤树枝，另一端必须固定；也可多株串联起来再行固定。加土：树穴内的土壤，出现低洼和积水现象时，必须在风暴来临前加土，使根系周围的土保持馒头状。（十）、工程移交验收八、安全、文明施工措施建筑施工安全文明是施工企业首要的任务之上，本工程按国家建设部颁发的安全检查标准进行目标管理，制定安全管理办法和主要预防措施：（一）安全施工措施1、安全目标39 本工程项目的安全生产目标是杜绝死亡事故，确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率小于1‰。在施工过程中要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则。必须严格执行的有关安全法规：建设部<<关于加强劳动保护工作的决定>>中的十项措施；<<施工现场临时用电安全技术规程>>；以及各种安全操作规程等。2、安全施工管理措施1）安全施工管理的方针：安全第一，预防为主。（１）安全第一是把人身的安全放在首位，安全为了施工，施工必须保证人身安全，充分体现了“以人为本”的理念。（２）预防为主是实现安全第一的重要手段，采取正确的方法进行安全管理，从而消灭安全隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态，这是安全管理的最重要的思想。2）安全施工管理的目标：无任何安全事故。3）安全施工管理的特点：（１）控制面广。　　由于本工程建设规模大，施工工序多，在施工过程中流动作业多，作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全管理工作涉及范围大，控制面广。（２）管理的动态性。由于建设项目的单件性，使得每个工程所处的条件不同，所面临的危险因素和防范措施也有所改变，安全制度和安全管理措施也会调整。（３39 ）工程项目施工的分散性。现场施工是分散于施工现场的各个部位，尽管有规章制度和安全技术交底的环节，但是面对具体的施工环境时，仍需要具体的判断和处理，有经验的施工人员还必须适应不断变化的情况。4）施工人员进场的安全教育与培训。（１）管理人员及施工人员应持证上岗。项目部管理人员中项目经理、安全主管，均需具有安全主管资格证。施工人员中特殊工种的工人，需经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可上岗施工。（２）广泛开展安全生产的宣传教育。广泛开展安全生产的宣传教育使全体进场的全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项生产的法律法规和规章制度。（３）安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育。安全知识教育：使施工人员了解掌握施工过程中，潜在的危险因素和防范措施。安全技能教育：使施工人员掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少施工中的失误现象。安全意识教育：在于激励施工人员自觉坚持实行安全技能。（４）安全教育的内容随实际需要而确定。新工人入场前应完成三级安全教育。结合施工工序的变化，适时进行安全知识教育。结合施工组织安全技能训练。39 采用新技术，使用新设备、新材料、推行新工艺之前，应对有关施工人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励施工人员实行安全技能的自觉性。（５）加强教育管理，增强安全教育效果。教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把安全的时间、内容等，清楚地记录在安全纪录本上。安全教育内容表类别重要性内容安全思想教育安全生产的思想基础国家安全生产、劳动保护方针政策教育安全与生产关系教育。职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程、环境介绍、安全生产一般注意事项、工种、岗位安全生产知识安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程安全法制教育安全生产的必备知识安全生产规章制度安全纪律教育场规场纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度39 安全教育制度表类别参加人内容要求入场教育参建人员安全思想、安全知识、安全纪律、安全生产制度、安全技术教育；岗位安全生产知识、岗位安全操作规程教育。须经考试（核）合格后，方准入场特殊工种安全教育从事起重、驾驶等特殊工种工人重点进行本工种安全知识、安全技术教育考试合格，发证上岗5）全生产责任制的落实（１）建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。（２）建立、完善以项目经理为首的安全领导小组。有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织领导安全生产的责任。（３）特殊作业人员，按规定参加安全操作考核，取得安全部门核发的证件，坚持“持证上岗”，施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。（４）全体施工人员均需与施工项目经理签订安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。39 （５）安全生产责任制，落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。6）安全技术交底。（１）安全技术交底的基本要求：项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。技术交底必须具体、明确，针对性强。技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在的问题。应优先采用新的安全技术措施。应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。保持书面安全技术交底签字记录。（２）安全技术交底主要内容：本工程项目的施工作业特点和危险点。针对危险点的具体预防措施。应注意的安全事项。相应的安全操作规程和标准。发生事故后应及时采取的避难和急救措施。7）安全检查39 工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目安全检查应由项目经理组织。（１）安全检查的类型。日常性检查。日常性检查即经常的、普遍的检查。专职安全主管的日常检查应该有计划，针对重点部位周期性检查。专业性检查。专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行检查。季节性检查。季节性检查是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。不定期检查不定期检查是指不定期的进行检查。（２）安全检查的注意事项。安全检查要深入基层，紧紧依靠施工人员，坚持项目部与施工人员相结合的原则，组织好检查。建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加。做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和检查设备，检查的准备。39 明确检查的目的和要求。即要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效。把自查和互查结合起来。坚持查改结合。检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问题，要及时采取切实有效的防范措施。建立检查档案。结合安全检查表的实施，逐步建立健全检查档案，收集基本的数据，掌握基本的安全状况，为及时消除隐患提供数据。在制定安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。（３）安全检查的主要内容。查思想。主要检查施工人员对安全生产工作的认识。查管理。主要检查工程的安全生产管理是否有效。查隐患。主要检查作业现场是否符合安全施工的要求。查整改。主要检查对过去提出问题的整改情况。查重点。主要检查违章作业和违章指挥。查事故处理。对安全事故的处理应达到查明事故的原因，明确责任并落实整改措施等要求。（４）安全检查的主要规定。39 定期对安全管理的执行情况进行检查、记录、评价和考核。根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容。安全检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的方法和要求。检查应采取随机抽样，现场观察和实地检查的方法，并记录检查结果，纠正违章指挥和违章作业。对检查结果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度。编写安全检查报告并上报公司安全管理部门。（5）消除危险因素的要点。安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。安全检查后的整改，必须坚持“五定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。安全检查制度表39 检查制度检查内容及检查时间参加部门和人员定期安全检查每月一次公司检查；每月四次项目经理内部检查；法定节假日前由各级主管安全的领导、质安部经理、技术部经理、项目经理、各级安全员、机械师、工长及作业负责人。季节性安全检查防火检查一般在防火期；同上临时安全检查施工高峰期或上级临时安排的检查同上专业性安全检查临电、树木吊装、起重设备、易燃品、噪声、污染等由安全部门、技术部门主持。安全管理检查规章、制度、措施、责任制、原始记录、报表。总结以及安全管理小组活动记录。由安全部门、技术部门主持。３、现场安全施工管理制度1）认真做好进场前的安全生产教育培训工作，进入工地施工人员，都必须经过入场安全教育。2）安全教育做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全生产自觉性。对进场人员进行安全知识、安全技能教育，以确保施工及人身安全。39 3）施工现场必须执行安全生产责任制制度，有协调的统一安全管理组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。4）参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范，在操作中要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。5）特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。6）正确使用个人防护用品和遵守安全防护措施。进入现场后的所有施工人员及管理人员，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。7）施工现场的脚手架，防护设施，安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要时要经现场工地负责人同意方可变动，现场脚手架必须牢固，设置护栏，腐朽的脚手板不得使用。8）易燃易爆物品必须放到指定区域专人管理。９）木材、油漆等易燃材料应分类保管，严禁火种进入。１０）施工现场的一切设施，应当按照施工总平面图布置，并进行管理。作到布局合理，整齐划一，符合疏散、防火等要求。１１）如因作业要求，需要临时拆除或变动安全防护设施时，须经施工安全负责人同意，并采取相应的可靠措施，完成作业后应立即复原，严禁私自拆改。１２）做好施工现场的安全保卫工作，采取必要得防盗措施。我公司由公司统一派驻现场专职保安。现场加强保卫值班巡逻，对保卫人员明确职责，严格管理，加强检查，定期教育，建立和执行安全防火防盗制度。４、施工安全技术措施39 1）土石方工程（1）土方挖掘方法、挖掘顺序应根据施工方案进行。（2）挖掘应自上而下进行，严禁先挖坡脚。软土基坑无可靠措施时应分层均衡开挖，层高不宜超过1m。土方每次开挖深度和挖掘顺序必须按设计要求。坑（槽）沟边1m以内不得堆土、堆料，不得停放机械。（3）施工中如发现不能辨认的物品时，应停止施工，保护现场，并立即报告所在地有关部门处理，严禁随意敲击或玩弄。（4）挖土机作业的边坡应验算其稳定性，当不能满足时，应采取加固措施。在停机作业面以下挖土应选用反铲或拉铲作业，当使用正铲作业时，挖掘深度应严格按其说明书规定进行。（5）配合挖土机作业人员，应在其作业半径以外工作，当挖土机停止回转并制动后，方可进入作业半径内工作。(2)起重机吊装作业汽车、轮胎式起重机应符合下列规定：作业前应全部伸出支腿，并采用方木或铁板垫实，调整水平度，锁牢定位销；起重机吊装作业时，汽车驾驶室内不得有人，重物不得超越驾驶室上方且不得在车前区吊装；起重机作业时，重物应垂直起吊且不得侧拉，臂杆吊物回转时动作应缓慢进行；起重机吊物下降时必须采用动力控制，下降停止前应减速，不得采用紧急制动；39 当采用起重臂杆的付杆作业时，付杆由原来叠放位置转向调直后，必须确认付杆与主杆之间的连接定位销锁牢后，方可进行作业；起重机的安全装置除应按规定装设力矩限制器、超高限位器等安全装置外，还应装设偏斜调整和显示装置。起重机行驶时，严禁人员在底盘走台上站立或蹲坐，并不得堆放物件。（二）文明施工措施1、文明施工目标文明施工是一个建筑施工单位企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我单位将严格按照国家及地方有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，同时贯彻我单位的企业形象标识，避免和消除对周围环境的影响，树立我单位形象。本工程文明施工目标：确保达到文明施工标准要求。2、文明施工管理机构1）文明施工领导小组施工现场成立由项目经理任组长的文明施工领导小组，领导小组名单及分工、职责如表所示成员职务职责39 组长1项目经理全面负责制定文明施工措施，总体管理，与有关部门的协调，定期组织检查。副组长1技术负责人具体负责全现场文明施工和与专业队伍的文明施工工作的协调。1责任工长具体负责做好文明施工的落实、安排、指挥等各项管理工作。组员1安全员具体负责文明施工的监督检查工作。1质量员主要协助责任工长对现场文明施工情况进行监督、检查。1资料员主要负责文明施工的相关资料的收集、整理。3、文明施工管理制度（1）严格按“标准化施工现场”“绿色环保工地”要求和贵州省建设施工现场监督管理规定，结合本工程实际情况，制定具体的文明施工、环境保护措施。（2）夜间施工必须办理“夜间施工许可证”。（3）严格执行建筑施工标准化管理。各种文明施工的规章制度、证照整齐悬挂上墙，现场施工管理人员佩证上岗，并在现场醒目位置悬挂文明施工标语，营造文明施工气氛，增强施工现场全体人员的文明施工意识。（4）施工平面布置合理，现场文明施工工作实行分区域挂牌制管理，明确管理责任人和管理职责。39 （5）外来务工人员必须证件齐全，并按照有关规定办理用工登记和暂住手续。同时进行岗前培训，加强安全及文明施工意识、消防及社会治安综合治理意识的教育。（6）实行门前“三包”，加强对施工现场周边的绿化、秩序及环境卫生的管理和监督。4、文明施工措施（1）根据现场实际情况，合理、紧凑、有序的规划布置施工平面，并设专人负责管理，以维护施工现场场容场貌，搞好文明施工，提高现场管理水平，充分展示良好的企业形象。（2）按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员须健人全岗位责任制。（3）总平面图布置合理；设施、设备、材料按总平面图规定设置、堆放；材料应集中堆码成方；底脚边随用随清；出入口道路通畅，平整整洁。（4）管理人员和技术人员必须挂牌；施工工地办公室要规范整洁；各种规章、证照悬挂整齐；特种作业人员持证上岗。（5）排水系统良好；污水进行沉淀排放。不得焚烧有毒、有害烟尘气体的物质和施工垃圾（生活垃圾）；不得将有毒有害物质作为回填土方。（6）大门入口处设置洗车台，对车身、车轮较脏的车辆进行冲洗，并设专人清扫；专人管理；严禁破损车箱和无后门的车辆清运渣土。（7）现场机械管理实行挂牌制。对产生噪声（震动）的施工机械有减噪声的措施；对施工高空废弃物，有措施防止和控制扬尘。（8）食堂设施齐全（含消毒设施），有卫生许可证；炊事人员持有有效健康证上岗；坚持一洗、二清、三消毒制度，食品仓库整洁，食品堆放隔墙离地，不得住宿人员；生熟菜墩分开。39 （9）施工现场有有效的防蝇、防蟑螂、防鼠设施。（10）施工现场建有厕所，保持清洁，定期施放药物；无臭味。施工现场民工居住地整洁卫生，生活垃圾按卫生要求随时清运或妥善处理。5、减少噪音措施1）噪声源范围地下工程施工阶段：挖机、压路机、振动棒、支拆模板、搭拆支模架、钢模板修理、电锯等。2）噪声的控制措施⑴选用的施工机械必须符合环保标准，操作人员必须先经过相应的环保教育且具有一定的相关经验。⑵保证施工机械的正常运转，严禁超负荷运转。加强各种施工机械的维修保养，缩短维修保养周期，尽可能降低施工机械噪声的排放。在作业层周围设置隔音屏，减少施工噪声对外扩散。（5）禁止在居民休息时间施工。6、降低扬尘措施（1）场内道路应进行硬化处理，垃圾渣土应有专人负责管理，并定期洒水清扫。（2）对于土方工程产生的扬尘控制主要是采取淋水降尘的措施，为避免地运土车辆发生沿路遗洒，应搭设拍土架，专人负责表土拍实，盖苫布，防止遗洒，并在出口处清扫车轮等带土部位。（三）治安保卫管理措施1、建立强有力的管理机构39 2、施工现场治安管理体系⑴成立现场治安保卫指挥部。成立由项目部经理为总指挥长、一名治安保卫专家为副指挥长，项目部保安部经理及各专业队伍的项目负责人为成员的治安保卫指挥部。治安保卫指挥部的职责是：⑵确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部制订的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。⑶组建现场保卫部。指挥部下设现场保安部。项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场保安部。其主要职责为：在现场治安保卫指挥部的领导下，全面负责项目工地的治安保卫工作；制订并组织实施专项治安保卫方案；组织现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与当地公安部门联络，开展社会联防工作。３、坚持现场日夜巡逻制度每日安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保建设物资及工程的安全。４、实施必要的奖罚的制度⑴在施工全过程中，由保卫部组织针对定期检查的结果进行分析，对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励；对于问题多的单位或个人给予处罚。⑵39 对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚，严重的提交公安部门处理。（四）施工环保措施1、防止大气污染(1)楼严禁随意凌空抛洒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。(2)施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，建设施工现场道路必须进行硬化处理，路面铺垫细石混凝土，并随时洒水，减少道路扬尘。2、防止水污染(１)油漆油料库的防渗漏控制：现场存放油料的库房，必须进行防渗处理。存储和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。(２)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。3、防止施工噪声污染施工中尽量减轻扰民噪声，选择低噪声施工机械，合理安排施工时间，同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边住户的谅解。　　　　　　　　　　　有限公司年月日安全生产措施39 一、落实安全生产责任制；二、组织进行安全三级教育；三、健全分部分项安全技术交底；四、特种作业持证上岗；五、安全教育；六、工种事故处理；七、“五牌一图”与安全标牌；八、落实安全用电制度；九、落实放火、防盗安全制度；十、健全安全管理网络。有限公司年月日工期保证措施39 1、组建以公司领导为核心的工程指挥部，协调落实监督各项计划的实施，现场成立项目管理部，保证各项计划的实施。2、精心组织、精心施工，拟定切实可行的施工进度计划。层层分解落实，做到既有长远计划，又有短期目标，使用我公司行之有效的管理网络，确保定计划的实现。3、在劳力物力方面安排要富余，让计划有提前的余地。4、加强后勤保障措施，保证水电供应连续。5、搞好工地宣传，以增强全体人员的责任感，荣誉感，激励斗志，使他们全力以赴投入到工程建设中去。有限公司年月日文明施工规划39 由于本工程施工地点是在重要交通路口，是兴化市标志性工程、窗口工程，因此如何抓好文明生产、文明施工至关重要，具体措施如下：1、根据建委、建管处要求，建立项目经理负责制，实行“宣传”、“教育”、“检查”、“整改”制度，争创文明工地，班组长应加强材料管理，确报随报随做随清，物尽其用，禁止乱扔乱抛，制定相应考核制度，对各工作要定期检查评分。2、现场实行封闭式作业，围护栏网按创建要求设置，在醒目处设立工程效果图，搞好“四图一牌”，现场设立警示标志和宣传牌，并做到牌图规格统一、字迹清楚、色彩清晰。3、现场设立专责负责人，确保道路畅通、平坦整洁、材料机械不乱堆乱放乱停，场内无散落物，场地平整无积水，施工垃圾集中堆放，及时处理。4、严格按市场规定进行施工，污水排放按环保要求执行。5、积极开展施工现场综合管理业绩考评，对质量安全，现场文明齐抓共管，确保本工程顺利完成。有限公司年月日39'