景观绿化工程施工组织设计技术标

'政府采购项目标书编号：SCZC2009-167-1陕西历史博物馆东、北区景观绿化改造项目技术标投标人：时间：2009年04月28日 目录编制依据1工程概况2（一）、工程概况2（二）、施工现场条件3（三）、气象、地质条件3（四）、工程特点3一、施工部署及施工方案4（一）、施工部署4（二)、施工准备计划5（三）、交通疏导方案11（四）、施工方案13（1）施工测量13（2）地形的施工15（3）土方工程17（4）绿化种植的施工19（5）混凝土工程24（6）钢筋工程25（7）电气工程28（8）给水排水工程37（9）道路广场铺装的施工41 （10）景观小品和雕塑的施工46二、项目管理机构及项目经理部的组成50（一）、项目管理机构50（二）、项目经理部的组成74三、施工质量保证措施78（一）、本工程质量保证体系78（二）、本工程质量保证措施83四、劳动力安排计划、主要苗木供应计划91五、施工进度计划及工期保证措施94(一)、施工段的划分和主要进度控制点94(二)、总体施工顺序和施工流程95(三)、拟施工进度表97(四)、工期保证措施98六、安全、文明、环保施工管理及保障措施103（一）、确保安全生产的技术组织措施103（二）、确保文明施工的技术组织措施107（三）、环境保护措施111七、施工机械配备投入计划115八、施工总平面布置图118（一）、施工总平面布置图设计的原则118 （二）、场地总平面布置118（三）、临时用地表122（四）、施工总平面布置图123 编制依据本工程施工组织设计依据国家现行规范标准，并结合我公司企业标准和成功的管理经验，及建设单位提供的施工图编制而成。本工程编制方案主要依据有：1、陕西历史博物馆东、北区景观绿化改造项目招标文件2、陕西历史博物馆东、北区景观绿化改造施工图纸3、国家现行的施工主要标准、法律、法规、规范等文件（1）城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99（2）砼结构工程施工及验收规范GB50204-92（3）砌体工程施工及验收规范GB50203-98（4）钢筋焊接及验收规范JG18-84（5）地基与基础施工及验收规范GBJ202-83（6）建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88（7）建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88（8）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97（9）工程测量规范GB50026-93（10）工程网络计划技术规程JGJ/T121-99（11）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88（12）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86（13）国家及各极政府颁布的法规、条例，建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）第73页共127页 （1）未尽事宜，参见其他国家现行规范、规程及标准。4、我单位制定的《质量手册》及质量保证体系的27个程序文件5、本施工组织设计的编制原则：（1）坚持确保质量、安全和工期的原则；（2）坚持不断优化施工方案的原则；（3）坚持均衡生产、突出重点、统筹兼顾、合理安排和信息化施工的原则；（4）坚持因地制宜、灵活机动进行临时工程设置的原则；（5）坚持专业化施工的原则；工程概况（一）、工程概况项目内容工程名称陕西历史博物馆东、北区景观绿化改造项目工程地址西安市小寨东路91号建设单位陕西历史博物馆设计单位江苏绿美艺园林绿化工程有限公司工期30日历天质量目标合格第73页共127页 （二）、施工现场条件地理位置陕西历史博物馆地上、地下物情况无障碍物三通一平状况良好现场水、电源供应点市政自来水管和馆方接驳引入（三）、气象、地质条件西安地区属暖温带半湿润大陆性季风气候，夏季高温多雨，冬季稍冷少雨。年平均温度13.3℃，最冷月1月平均气温-0.9C，最热月7月平均气温26.4C，全年无霜期232天。，降水量偏少，年降水量558～750毫米。主要集中在夏季，7、9月份为两个明显降水高峰。年最多风向为东北风。（四）、工程特点本绿化改造工程总面积11890平方米，其中绿化面积10980平方米。铺装910平方米。绿化工程中草坪7520平方米。灌木色带3500平方米、8个品种，点栽乔、灌木共17个品种。铺装工程包括停车场、汀步、园路及平台等特色铺装。第73页共127页 一、施工部署及施工方案（一）、施工部署1原则根据对施工任务的分析以及本工程的设计特点和各专业施工的配合，我公司在进行施工部署时，主要考虑以下原则：（1）便于分工明确。（2）便于施工场地划分和布置。（3）便于组织和协调现场关系。（4）便于施工组织。（5）互不干扰、便于配合。（6）尽量与设计吻合。2施工队伍划分分析本工程施工内容主要是陕西历史博物馆东、北区景观绿化改造项目的绿化种植工程、土建园路铺装工程、水电安装工程、景观小品及其它附属工程的施工。（1）施工段的具体划分：本工程施工的重点为绿化工程，故本施工的工作安排以绿化工程为重点，其他工程配合进行施工，工期安排也以绿化工程为主要施工控制点，我司将本工程划分为四个施工队伍同时进行施工作业。第一施工队伍：施工范围为绿化种植工程施工。第二施工队伍：施工范围为土建铺装工程施工第73页共127页 第三施工队伍：施工范围为景观小品及其他附属工程施工。第四施工队伍：施工范围为电气和给排水的安装工程施工。（2）与其他各专业工程交叉施工的协调方案由于本工程施工内容包括绿化工程、给排水安装工程、电气安装工程、园建工程及其它附属工程的施工等的建设。施工内容多，为了保障工期，提高工作效能，除了加强人员管理，增加施工人员外，尽量使用机械操作，同时加强和本标段范围内其他各专业施工单位的协调关系，保证不影响本工程的工期以及保证整个项目的顺利完成，具体协调方案如下：1）施工时各专业交叉流水作业，互不干扰，以绿化施工队的施工顺序为主线，各专业积极配合。2）具体原则先地下，后地上。先做水、电埋设，再做结构施工、园林建筑及大苗种植，最后完成小苗种植、地面铺装、园林小景及饰面工程等；在地下施工的同时，可以在其它地方进行园林、绿化等的施工，并在水电进行到一定程度时，也可以在水电施工完毕的地段进行园林、绿化的建设施工。（二)、施工准备计划为了确保本工程项目按时保质完成，我方一旦中标，立即组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。1、思想动员第73页共127页 我公司中标后，将利用1至2天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员及交底；其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员及交底；再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员及交底。动员工作的主要内容：（1）介绍本工程基本情况和建设意义；（2）讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项；（3）强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；（4）强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作，做到：a)施工动员普及率达97％以上；b)施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；c)提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。2、技术准备由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸。并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。（1）熟悉、审查施工图纸及有关设计文件a)学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准，b)明确工艺流程，做好设计交底。审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。c)掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。第73页共127页 a)参加由监理单位主持的图纸会审。理解设计意图。明确设计要求。b)编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。（2）掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料a)收集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考虑雨季的影响，合理组织施工。b)组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用的场地。c)调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。d)调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。（3）编制施工图预算和施工预算a)由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确定工程造价。作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。b)根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件，编制施工预算，以作为内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。（4）编制实施性施工组织设计根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制指导工程全部施工活动的科学方案。3、施工现场准备（1）现有道路的保护a)第73页共127页 进场后，立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。a)事先与有关方面协商道路的使用，并签订使用、维护、保洁协议。b)进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。c)进场后对场内现有道路进行必要的维护，以满足机械的行使要求。d)对于尚无现成道路地段，须修筑施工便道，以满足施工机械及材料进场需要。（2）场地控制网的测设a)提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。b)在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量放线方案等工作。如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。c)以交付、复测合格的导线点为基础，进行全面控制导线布设。d)以交付、复测合格的水准点为基础，布设一条三等水准附合线路。（3）现场障碍物的拆除及保护对于施工范围的障碍物，如架空电线、埋地电缆、自来水管等，及时与相关单位联系，并由有关单位进行拆除或迁移，对于明确不迁移的管线，制定保护施工方案；对于场内的树木，需报请园林绿化部门，获得批准后才进行迁移或砍伐，同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移的树木。（4）临时设施的准备报请规划、市政、公路、交通、环保等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。按市政园林管理部门有关要求对施工用地进行围蔽，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。第73页共127页 （5）建立精干的施工队伍根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。（6）集结施工力量、组织劳动力进场在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。（7）技术交底由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底，特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。（8）建立健全各项管理制度为了保证施工期间各项工作的顺利开展，确保工程达到既定的施工目标，本工程建立如下的管理制度：《项目经理部组织管理制度》《工程质量检查与验收制度》《工程技术档案管理制度》《施工材料（构件、配件、制品）的检查验收制度》《技术责任制度》《施工图纸学习与会审制度》《技术交底制度》《工地及班组经济核算制度》《材料的出入库制度》第73页共127页 《安全操作制度》《机具使用保养制度》4、管线摸查（1）在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。（2）进场施工前，对施工现场进行详细的调查，摸查，做好地下管线、文物的保护工作。（3）动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。（4）施工准备阶段或该分项工程动工前，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。⑴管线探测仪探测；⑵人工开挖探坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时，由人工用铁楸开挖，以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。（5）施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照第73页共127页 有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司《程序文件》的要求进行。（1）在已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm、50cm、100cm、100cm范围禁止采用机械作业。（2）积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其提供必要的服务。（3）凡违反上述规定将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。（4）在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏。（三）、交通疏导方案1、交通现状施工范围内翠华路为南北走向主干道。地势平缓，交通条件较好。2、交通疏导方案施工过程中，根据实际路况，采取相应的交通疏导方案。对于人多车多段，采取局部封闭。同时，应配合当地交警部门，做好交通组织及交通疏导工作。3、具体措施交通疏导工作，是本工程施工管理过程中必须高度重视和落实解决的一个方面。交通顺畅与否，主要依赖行车是否有序，管理是否到位。第73页共127页 施工前，应制定详细和切实可行的交通管制及疏导方案并报当地交通部门批准。施工时，根据施工需要，在尽可能地保证对现有道路正常通行的前提下，对原有道路进行部份封闭。工程施工期间，我司计划成立专门交通疏解小组（设组长一名，成员2名），制订科学合理的交通疏解方案和应急措施，建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度，明确工作重点和每日的工作要点，并派管理成员到交警队进行交通规则和疏导技巧培训，协助交警进行交通疏解工作。路口设置明显的交通标志，指导车辆渠化分流。交通疏解员分班全天候指挥交通。疏解员上班时按要求穿反光马甲，佩带袖章，装备指挥旗和对讲机，按交通批示牌和交警部门批准的疏解方案指挥车辆行驶。建立与交警部门联系的直通道，及时反馈现场交通状况，在工作日上、下班高峰期请交警到现场帮助指挥，当严重塞车或突发事件塞车时，及时请交警到现场指挥并按应急方案进行分流。根据工程分段布置情况，施工场地合理安排进、出车道，做到各行其道；工程车严格按指示和交通指挥员指挥行驶，礼让其它车辆。干道上禁止白天占道装卸施工材料。交通疏解小组每天由组长根据项目总工程师的进度安排布置交通组织方案，副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时，及时进行清理，维修。处理不了的问题，及时反馈到项目经理部，并与交警部门沟通。散体物料运输严格按市政府相关文件规定对物料进行覆盖，严禁物料散落污染路面，影响交通。加强与当地居委、沿线单位的沟通、联系，听取他们的意见，取得他们的支持。第73页共127页 （四）、施工方案（1）施工测量工程开工前，对场区水准点进行全面复查，复查结果报建设单位、监理批准认可方可开工。施工现场的测量工作，由专职测量员负责，并上报阶段测量成果。以保证整体工程施工准确。1、施工测量平面控制网的测设首先根据建设单位提供的控制桩建立矩形控制网，利用仪器将控制桩引测到基坑周围的地面或原有建筑物上,并对控制桩加以保护以防破坏。高程控制点引测：根据市测绘院提供的标准高程点在场区内引测于3个控制点，埋深1.5m，用混凝土浇筑并以钢柱标记，并测定高程作为工程定位放线的依据。平面控制网布设：依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约6m远位置测设各轴线方向控制基准点，将主控轴线外引埋设基准点，埋深0.5m，并浇筑混凝土稳固，或将基准点引测到原有建筑物上。标高测量第73页共127页 2、高程测量和垂直度控制（1）标高控制根据建设单位提供的水准点，利用水准仪、塔尺、钢尺（均经鉴定合格）传递至底板及各层楼板上来控制层高。±0.000以上的标高传递，主要是沿结构外墙、边柱或楼梯间等向上竖直进行。（2）本工程按外控法埋设轴线控制桩及加密控制桩。当本工程施工到±0.000以后，随着结构层的升高，将轴线逐层向上投测，用以作为各层施工依据。轴线控制桩应布置在不易被破坏的地点。竖向轴线投测：用特制线坠悬吊。以±0.000首层地面上、靠近结构四周的轴线点为准，逐层向上悬吊引测轴线。（3）对场内设水准点，每间隔一个月联测一次，以做相互检校。对检测后的数据采用PC1500电算，电算成果须作一分析，以保证水准点使用的准确性。（4）误差要求：根据中华人民共和国国家标准《工程测量规范》GB50026—93：轴线位移<3mm，混凝土柱垂直度允许偏差<3mm。层高测量允许偏差<3mm。（5）仪器：日本产GTS301D全站仪。测角精度20〃，测距精度2mm+2ppm。天津产莱特自动安平水准仪LETAL3200。测量精度为1mm/km。第73页共127页 3、沉降观测如果要求进行沉降观测，我方将密切配合建设单位委托的观测单位，把此项工作做好。（2）地形的施工地形施工工艺流程基底地坪的压实检验土质分层铺土分层碾压密实修整验收检验密实度1清理场地清除前事先向甲方征询地下管理线分布情况及相关地块管线分布图，以安全施工为前提，遇到一明确的情况及时向有关单位咨询，弄清情况，并请有关人员到相关地块现场认定，要在确保万无一失的情况下施工。进场后要按计划做好清场工作，清除绿地范围内的建筑垃圾。首先要熟悉掌握设计地坪标高和乔灌木、大树、草坪位置。草坪地块种植泥控制在50CM以上，相应建筑垃圾必须挖至设计草坪标高以下50CM。在大树和乔木地块，建筑垃圾必须要1.5M深，2-3M范围内全部清除，特别是所遇到的砼构件或其它硬质大块材料时，必须给予清除，若机械无法使用的，需人工进行凿除或者破碎及翻挖，部分建筑垃圾外运至甲方指定弃点。2标高测定第73页共127页 仪器测设现状地形高程，并对比设计地形高程，同时，仪器现场布设设计高程点。施工高程桩点采用沿等高线走向布设，这样在操作上更具直观性，即要每圈等高线上以一种颜色彩旗竹竿（以适当密度）做标志，应注意密度不能过密过稀，一般等高线平面走向曲率大可密些，但在注意控制精度同时，还要求方便施工作业。不同高程等线可采用不同颜色小旗。3地形整理为了适应造景和建筑物修建的需要，地形条件较差的园林工程需要进行地形改造；地形条件好的，也要对土地进行局部的整理。这方面施工的步骤和内容如下:（1）施工方法的确定：根据工程内容和工程量，决定施工方法和施工机械种类及其投入台数；安排施工机械进场；确定废弃土处理方式或用于填方的土方运入；确认土质是否适合回填；检查龙门桩、控制桩的设置。（2）处理表土和废土：清除地面杂草、枯树、残根，围护保留树木；挖起肥沃表土，按土方调配方案运至绿化地旁临时堆放。清除地表废弃土，回填至表深沟、深坑。（3）地面填方：每次填方摊铺厚度在30cm以内，铺填均匀、紧密，压实后再填一层。平坦地形的填方表面凹凸应在6cm以内，作为施工场地的则应在2cm左右。（4）坡面、崩落的地段整理：填方或挖方成坡面的，应按龙门桩指示的坡度处理。对可能滑坡、崩落的地段，施行加固措施并清除危石。要整理坡面至整洁状态，不得妨碍绿化栽植。（5）排水处理：采取临时截水沟、排水沟，排除雨水，注意防止土砂流失；填方区应保持一定透水性，以利土方沉降，但不得积水。第73页共127页 （6）完工确认：检查是否按设计图纸整平土地、坡度是否适当、工程安全性是否符合要求。按设计图纸进行土方初步造型后，采用小型压路机或者人工滚动进行碾压，使原本松软的土质得以稳定。挡土墙、围墙、河坎、小品基础边最容易下沉，而且碾压不到的地方要采用蛙式打夯机夯实。土质基本稳定后，用人工作标高调整和进一步造型。地形施工要求坡面曲线自然和顺，形态柔和，无明显的起伏，标高符合设计要求（可适当抬高10厘米左右预留沉降量），地形饱满排水顺畅，不能出现明显的坑洼现象，也不能出现倒回水，泻水自然，顺势而下，不能出现淤积现象。在土方型完成后，对土壤灌水，促使沉降和土质软化，待土表七至八成干后，表土进行全面翻耕，表土中大于3-5CM的碎砖瓦和石块，砼构件，木制品等必须清理出场，特别是表土中不易腐烂的塑料制品，沥青制品，玻璃，小铁器等到不到利于植物生长的垃圾必须要清理干净。在清理的同时，土壤颗粒给予切细，细小的土壤颗粒利于植物放根，再进行平整场地，做到平整控制，不允许出现高低悬殊，坑洼现象。（3）土方工程1、挖土方案根据施工图放出定位轴线，按照定位轴线放出基础轮廓，抄好水平线，然后根据根据现场狭小的实际情况开始机械挖土，因现场土质情况较好，坡体略微放一点坡，以满足施工作业面的要求。筏板基础及独立基础部分均挖至垫层底标高上250mm，柱下扩大基础采用人工挖土，其他部分人工修整。第73页共127页 2、土方施工应注意的几点基础深浅不一，在其相邻处一定要特别注意其标高变化。基坑边1.5m范围内严禁堆放重物，防止塌方事故发生。基坑开挖完毕后，临边用钢管进行围护，高度1.2m，设三排横杆，间距为300mm、400mm、400mm下部砌30cm高挡水墙，保证雨水不流向基坑，并准备好彩条布，下雨时对护坡进行保护，严禁雨水冲刷护坡，发生塌方事故。3、土方回填水电安装工程完成后，木块、碎砖、松散土等均应清理干净，积水抽干。经监理验收完毕，符合要求后，开始回填。对于土方回填应待砌体砂浆强度达到规范要求后方可回填。（1）材料要求粉质黏土：土料应过筛，其粒径不应大于50mm。（2）机械设备蛙式打夯机，翻斗汽车，手推车。（3）分层厚度做好标高及分层厚度的控制，在基坑的边坡上及防水保护层上做好水平分层厚度控制点，在室内和散水的边墙上弹上水平线。（4）含水率控制现场以手握成团,两指轻捏即散为宜，如含水分过多或过少时,应稍晾干或洒水湿润,如有球团应打碎,要求随拌随用。（5）分层厚度及夯实遍数铺土应分段分层夯筑,每层虚铺厚度为25㎝。夯打遍数,不少于4遍。第73页共127页 （1）接缝控制土方回填分段施工时，不得在墙角、及承重窗间墙下接缝，上下两层的接缝间距不得小于500mm，接缝处应夯压密实,并留为直槎。室外回填时，接缝做法如下图，同时注意接缝质量，每层虚土应从留缝处往前延伸500mm,夯实时应夯过接缝300mm以上接缝时，用铁锹在留缝处垂直切齐，再铺下段夯实。（2）打夯工艺打夯要按一定方向进行,一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,两遍纵横交叉,分层夯打。行夯路线应由四边开始,然后再夯向中间,室外回填应在相对两侧或四周同时、同步进行回填与夯实。回填土应每填完一层，按要求及时取土样试验。土样组数、试验数据等应符合规范规定。（4）绿化种植的施工绿化种植施工工艺流程按图放样定位土壤处理平整场地修剪进树苗挖树穴乔、灌木栽植树木固定浇水草坪、地被植物栽植养护复土1．总体描述第73页共127页 在苗木的种植过程中，从掘取树苗、搬运装车，种植覆土，到精心护理等多项工作，每一项工序都要密切结合在一起，使整个种植工作，做到“随挖”、“随运”、“随种”、“随养”，俗称“四随”，种植时要实行“四随”是十分必要的，它是保证新种树木种植质量，保证苗木成活率的不可缺少的一项措施要求，为了坚持做好“四随”，在苗木种植中，应注意以下几点：（1）必须加强种植工地的劳动力、机具、材料等计划和技术管理，力争使种植的每项工作，每一道工序密切配合，相互衔接。（2）在种植时要密切注意气象变化，并应注意事前尽早的做好一切准备工作。（3）应严格执行种植有关技术规范和操作规定，具体是：a)种植必须坚持做到随挖、随运、随种，及时护理，如果挖苗以后，遇到特殊情况，一时不能立即装车运输，或者运抵施工地点，不能及时栽种，均应作临时性的假植处理，在处理时，如属裸根苗木，应将根部就地埋入土中，如系带有泥球的树苗，可将土球用松土覆盖、或用草包、草垫、席帘等物临时将泥球覆盖，防止苗木裸根或泥球风吹、日晒、干燥受冻所遭受的损坏。b)树苗栽种后，应立即覆土、浇水，较大树苗，应设立支柱，给予支撑，以防树倒伤人。c)树木种好后，养护工作应有专人负责，对待新种树木，一定要做到“三分种植，七分养护”第73页共127页 ，一般树木须经过一年时间（即一夏、一冬）的经常松土、浇水、施肥、除草等多项护理，在枝叶繁茂的情况下才算成活。2．苗木种植过程分项细述（1）场地清理和测量放样a）清理场地：清除施工现场建筑垃圾、石块、障碍物、不适宜种植的土层和杂草等。b）测量放样：我公司目前采用先进经纬仪及水准仪进行测量。测量所用的仪器必须经校正，达到精度要求。测量基准点要严格保护，施工期间定期检查复核。（2）苗木挑选针对本工程各苗木生理习性，利用我公司发达的苗源信息网络系统和供应渠道及自有苗源基地，确定各苗木既符合设计和招标文件要求的诸规格尺寸形状，又是青壮年期长势健旺，无病虫害，外形姿态丰满美观且已采取一定培育手段，适于移植的最佳施工用苗。所选用苗木的规格尺寸需比设计苗木相应的规格有所宽余，特别是冠径、高度、枝、丛等规格量，这样才能在移植修剪后仍能保证招标文件要求，达到“绿化效果一次成形”。（3）苗木挖掘：起树应注意保存根系的完整，带土将苗起出，以免过多分根，使移栽后易于成活和生长。土球的大小，一般是乔木近胸径的7-8倍计，灌木按地径的6-7倍计。对枝叶进行适当的修剪，以节制水分的蒸发和无机盐的消耗，维持根的吸收能力与叶面消耗量的平衡。（4）修剪第73页共127页 在栽植前树木均应进行修剪处理，在保持树冠的整体形态的前提下，主要是抽稀，去除重叠枝等，对根部不平的切口要剪平，并喷生根水促使伤口尽快愈合。（5）苗木的包装运输带土球包装：直径100厘米以内的土球，可用草绳密集缠绕包扎，不让土球在搬运过程中松散。直径大于100厘米的土球，须用蒲包包扎，枝条要用麦草或草绳捆缚，以免在运输中碰折。不带土球包装：苗木起出以后，要把根部修整，将过长的老根切去，须根则尽量保留，用浸湿的麦草捆缚，以免碰伤，然后根部沾上泥浆，打入大包，大株苗木也可以不用单株包扎，只须稍微整修枝条和根部后，就直接打入大包。装车不宜挤压，给予适当空间，在途中使用“乳化腊”喷洒叶面，以减少水分蒸发；在根部使用“生根水”促进根系在生，以保持苗木水分的平衡，注意包装保温，也是保证成活率的措施之一。灌木包装：矮小灌木，采用统一规格与装量的纸板箱包装，纸板箱上开小孔以利通气，运输过程避免堆压及吹风。苗木起挖后必须保证24小时内运抵施工现场。（6）种植a）挖穴树穴应事先挖好，树穴应大于泥球直径1.5倍，做到随挖、随运、随植，尽量缩短起挖与种植的时间。树穴形状为圆柱体要求壁直底平。b）苗木栽植第73页共127页 将苗木依主要观赏面标记方位置入树穴，放绳扶正后，加土压实。边种边及时调整树姿方向。随后浇足第一遍定根水，浇水要四周均匀注入。随后进入栽植后保养阶段。浇水时间以早晨或傍晚为好。苗木运抵施工现场24小时内必须种植完毕，保证其成活率。c）支撑绑扎对大乔木，应用三脚钢丝绳斜拉冠部主干的2/3处加以防风，其中有一根的斜拉必须在主风向的上位，其它二根均匀分布，另结合扁担木桩防止不均匀沉降的支撑方法。对于小乔木和灌木应根据不同的种植形式来固定，发现树穴内土下沉时，必须松绑重扎，以免树木悬挂。3．草坪种植施工本工程草坪的种植采用草籽播种。要取得播种的成功，应注意以下几个问题：1）种子的质量质量指两方面：一是纯度，二是发芽率。一般要求纯度在90%以上，发芽率在50%以上。2）种子的处理有的种子发芽率不高但并不是因为质量不好，而是因休眠、生理等原因所致。为了提高发芽率，达到苗全、苗状的目的，在播种前可对种子加以处理，用流水冲洗一下，浸泡数十小时后再播种。3）播种量第73页共127页 草坪种子播种量越大，见效越快，播后管理越省工，本工程采用混播法，是依靠基本种籽形成草坪以前的期间内混种一些覆盖性快的其它种籽。4）播种方法有条播及撒播两种。条播有利于播后管理，撒播可及时达到草坪均匀目的。撒播时应做回纹式或纵横向后退撒播，播种后轻轻耙土压平使种子入土0.2-1cm，播后灌水有利于种子的萌发。5）质量要求草坪播种后要求表面平整，颜色均匀，有整体感。铺草坪关键掌握几个要点“清除杂草、地形整形、有利排水、均匀铺设、细心呵护”。（5）混凝土工程1．混凝土的施工顺序每施工流水段先进行底板混凝土施工，然后再进行墙板、柱、梁、施工。墙、柱混凝土浇筑时，采用混凝土布料杆进行施工。主体结构部分按后浇带划分为小流水施工，每个施工段内混凝土连续浇筑不留施工缝。2．混凝土配合比设计及审核本工程所用配合比由西安市第73页共127页 质监站认可的质检站试验室预配，提前选用优质原材料，掺加高效减水剂，以免由于几种骨料比重相差较大而引起骨料不均匀下落，达到施工时万无一失。试配结果报送建设单位和监理。混凝土采用现场集中搅拌，混凝土泵车泵送，严格按配比单施工。混凝土泵送时坍落度控制在14～16cm，采用5～31.5mm连续级配石子；砂子采用中砂，砂率40%左右。混凝土使用的外加剂采用DB-2、P621和DBC，并报送监理工程师认可。3．混凝土的拌制现场建半自动化搅拌站一座，并上报监理工程师认可，符合要求后，方可进行混凝土拌制。4．混凝土的泵送本工程混凝土浇筑采用一台HBT60混凝土地泵。5．混凝土的振捣基础混凝土垫层采用平板式振捣器振捣，其他混凝土均采用插入式振动棒。振捣厚度不能大于振动棒长度。（6）钢筋工程1．原材料要求进场钢筋应有出场质量证明书和试验报告单，每捆钢筋应有标牌。对进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验，合格后方可使用。钢筋加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或机械性能不正常时，应进行化学成份检验或其他专项检验。2．钢筋的下料绑扎（1）认真熟悉图纸，准确放样并填写料单。（2）核对成品钢筋的钢号、直径、尺寸和数量等是否与料单相符。（3）先绑扎主要钢筋，然后绑扎次要钢筋及板筋。第73页共127页 （4）绑扎前在模板或垫层上放线标出板筋位置，在柱梁及墙筋上画出箍筋及分布筋位置线，以保证钢筋位置正确。（5）在混凝土浇筑前，将柱墙主筋在楼面处同箍筋及水平筋用电焊点牢，以防柱墙筋移位。（6）梁、板内通长钢筋需接长时，上筋接点布置在跨中，下筋布置在支座。底板筋相反。（7）水平钢筋采用闪光对焊连接，竖向钢筋采用电渣压力焊连接，部分钢筋采用直螺纹连接，施工时严格按技术规程施工。（8）地下室底板上下层筋之间用凳筋架立，800mm筏板凳筋采用φ22@1.4M×1.4M的钢筋，300mm厚筏板凳筋采用φ14@1.0m×1.0m，楼板凳筋采用φ10@1.0m×1.0m凳筋高度＝板厚－2倍钢筋保护层－2倍钢筋直径。3．钢筋验收（1）根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确。特别是要检查支座负筋的位置。（2）检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定。（3）检查钢筋保护层厚度是否符合要求。（4）检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象。（5）检查钢筋是否清洁。4．接头质量控制（1）闪光对焊质量检查：第73页共127页 观感质量：接头处1m高度处，水平位移不大于7mm。接头具有适当的镦粗和均匀的金属毛刺。钢筋横向没有裂缝和烧伤。接头轴线位移不于0.1d，且不大于2mm。接头实验：按同类型（钢种直径相同）分批，每100个为一批，每批取6个试件，3个做抗拉试件、3个做冷弯试验。三个试件抗拉强度值不得低于该级别钢筋的抗拉强度。施工注意事项：避免工程质量通病:对焊焊接时出现表面烧伤、接头轴线偏移和弯折，接头结合不良、接头氧化缺陷、接头过烧缺陷、热影响区淬火脆裂以及接头区域有裂纹等现象，主要安全技术措施：对焊前应清理钢筋与电极表面污泥、铁锈。使电极接触良好，以免出现“打火”现象。对焊完毕不要过早松开夹具，连接头处高温时不要抛掷钢筋接头，不准往高温接头上浇水，较长钢筋对接应安置台架上。对焊机选择参数，包括功率和二次电压应与对焊钢筋时相匹配，电极冷却水的温度，不得超过40，机身应接地良好。闪光火花飞溅的方向要良好的防护安全措施。成品保护：钢筋焊接半成品按规格型号分类堆放整齐，堆放场所应有遮盖，防止日晒雨淋。转运钢筋对焊半成品不得随意抛掷，以免钢筋变形。5．钢筋的下料绑扎认真熟悉图纸，准确放样并填写料单。核对成品钢筋的钢号、直径、尺寸和数量等是否与料单相符。先绑扎主要钢筋，然后绑扎次要钢筋及板筋。第73页共127页 绑扎前在模板或垫层上放线标出板筋位置，在柱梁及墙筋上画出箍筋及分布筋位置线，以保证钢筋位置正确。在混凝土浇筑前，将柱墙主筋在楼面处同箍筋用钢筋卡子将其卡牢，以防柱墙筋移位。（7）电气工程1、园林照明工程（一）照明设备的选择和安装照明设备主要取决于被照明植物重要性和要求达到的效果1)所有灯具必须是水密防虫的，并能耐除草剂与除虫药水的腐蚀。2)考虑到白天的美观，灯具一般安装在地平面上。3)为了避免灯具影响绿化维护设施的工作，尤其是影响草地上割草的工作，应将灯具固定在略微高于水平面的混凝土基座上。4)将投光灯安装在灌木丛后，既能消除眩光又不影响白天的外观。（二）树木的投光照明1)对必须安装在树上的投光灯，其系在树叉上的安装环必须能按照植物的生长规律进行调节。2)在落叶树的主要树枝上，安装一串串低功率的白炽灯泡，可在科季使用。在夏季，树叶会碰到灯泡，会烧伤树叶，对树木不利，也会影响照明效果。3)第73页共127页 对一片树木的照明，用几只投光，从几个角度照射；对一棵树的照明，用两只投光灯从两个方向照射，成特写镜头；对一排树，用一排投光灯具，按一个照明角度照射；对两排树形成的绿荫走廊，采用两排投光灯相对照射；对树叉树冠，主要是照射树叉树冠。（三）花坛的照明1)由上向下观察的处在地平面上的花坛，采用麻菇灯向下照射。2)花有各种各样的颜色，就使用显色指数高的光源。白炽灯，紧凑型荧光灯。（四）照明器具安装要求:1)本工程用电负荷为三级负荷。2)电源为三相五线制380V/220V，箱变设置在绿地内，电源进线采用电力电缆埋地敷设引入。3)区内采用交联电力电缆穿管埋地暗敷，埋深为室外地坪下0.7m，凡电缆穿越道路或建筑物穿钢管保护。各管线平行或交叉时，应符合有关规程。4)保护措施：采用TT接地保护系统。接地电阻小于4欧。每个回路的末端灯具处设置一组接地极。接地极采用L5×50×2500镀锌角钢。（五）施工工艺和技术质量保证措施:1)配电箱、柜的进场验收：检查外观是否完好无损，实际接线与订货图纸是否一致，柜内主要开头合格证和箱柜的产品合格证。、2)配电柜的安装：检查基础槽钢的水平度其偏差应在规范允许的范围内，连接母线应特别注意相序应当一致，成排配电柜的垂直、水平应在允许的范围内。第73页共127页 1)高压开关柜及变压器的检查：高压柜除检查外观和合格证外，还应作新路器油的检查、耐压试验以及保护回路的各项试验，实验合格后应有实验报告。变压器应检查接线的组别一次二次电压是否符合图纸要求，接线的瓷瓶有无裂痕是否完整无损，也应做一系列的试验并有检验报告。2)照明器具的安装：开关接相线，罗品灯芯接相线，插座左零右火，配电箱内开孔应一管一孔，严禁开长孔和使用电气焊开孔，盘闸具排列整齐，孔路绑扎齐整。3)严把材料进场检验关，无合格证的产品不准进场。4)严把质量检验关，本工序不合格不准进入下一道工序。5)保证质检资料和技术资料准时，齐全。2其他照明部分1）预埋配管及各类箱盒按图施工，密切配合土建主体结构的施工进度，预埋后施工员要检查核对无遗漏，管及各类箱盒固定牢靠，位置正确，标高一致。现浇混凝土板内并列敷设的管子间距不应小于25mm,使管子周围均有混凝土包裹，敷设在现浇混凝土板内的管路尽量不交叉，以免影响钢筋的布置。现浇混凝土内管子敷设时应将盒内用浸了水的纸团堵严，盒口应与摸板紧密贴且固定牢固，防止混凝土渗入管、盒内。墙内暗配管采取后剔槽方法时，应注意暗配管保护层必须大于等于15mm，采取强度等级不小于M10的水泥沙浆抹面保护（不含抹灰层）。第73页共127页 2）电线保护管明配时，其弯曲半径不应小于管外径的6倍。暗配于地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍，电线保护管的弯曲处，不应有折皱、凹陷和裂缝，且弯扁程度不宜大于管外径的10%。吊顶内配管要设独立支架，不可借吊顶的吊筋或其他支架。3）当电线保护管遇到下列情况之一时，中间应增设接线盒或拉线盒，且接线盒或拉线盒的位置应便于穿线：①管长度每超过30m,无弯曲；②管长度每超过20m,有一个弯曲；③管长度每超过15m,有二个弯曲；④管长度每超过8m,有三个弯曲。垂直敷设的电线保护管遇到下列情况之一时，应增设固定导线用的拉线盒：①管内导线截面为50mm2及以下，长度每超过30m；②管内导线截面为70～95mm2，长度每超过20m；③管内导线截面为120～240mm2，长度每超过18m。水平或垂直敷设的明配电线保护管，其水平或垂直安装的允许偏差为1.5‰，全长偏差不应大于管内径的1/2。4）钢管与箱盒可采用丝接，管口宜漏出箱盒内径2～3丝,暗配钢管与钢管连接采用套管连接，套管长度为管外径的1.5～3倍，管与管的对口处应位于管的中心，套管与管的焊缝应牢固、严密。当钢管与设备间接连接时，对室内干燥场所，钢管端部宜增设电线保护软管或可挠金属电线保护管后引入设备的接线盒内，且钢管管口应包扎紧密，对潮湿场所，钢管端部应增设防水弯头，导线应加套管软管，经弯成滴水弧状后再引入设备的接线盒，与设备连接的钢管管口与地面的距离宜大于200mm。钢管与器具间的电线保护管宜采用金属软管，金属软管的长度不宜大于2m第73页共127页 。金属软管不应退绞、松散，中间不应有接头；与器具设备连接时，应采用专用接头，连接处应密封可靠；金属软管的弯曲半径不应小于软管外径的6倍，管卡与终端，弯头中点的距离为300mm。5）金属软管应可靠接地，且不得作为电气设备的接地导体。6）金属箱、盒开孔一律使用开孔器，严禁采用电、气焊冲孔，开孔的大小适应管径大小。各类箱、盒埋设高度符合设计要求，测量基准面要以基准线为准，不得以毛地坪测量为依据。7）电缆保护管不应有穿孔，裂缝和显著的凹凸不平，内壁光滑、管口无毛刺和尖锐棱角，管口宜做成喇叭形。金属电缆保护管应排列整齐，保护管间应留有30---50mm间隙，以保证混凝土浇灌密实。电缆在施放前要测量绝缘电阻，符合要求后方可施工，敷设电缆中，严禁有绞拧、铠装压扁，护层断裂和表面严重划伤等缺陷。电缆终端头、接头制作、线芯连接紧密，绝缘带包扎严密；电缆头安装固定牢靠，相序正确。8）电缆桥架安装应横平竖直，支吊架牢固可靠，桥架要有可靠的接地，以保证桥架整体良好的接地。桥架水平安装支、吊架间距为1.5～3m，垂直敷设时，其中固定点间距为2m.9）封闭式母线应按设计和产品技术文件组装，组装前逐段进行绝缘测试，其绝缘电阻值不小于0.5MΩ。第73页共127页 封闭式母线槽各管段应标志清晰，附件齐全，外壳无变形，内部无损伤。段与段连接时，两相邻母线及外壳应对准，每相外壳的纵向间隙应分配均匀连接后不应使母线及外壳受到机械应力。支座必须安装牢固，现场制作的金属支架、配件等按要求镀锌或涂漆，封闭式母线的外壳需做接地连接，但不得做保护干线用。10）导线的品种、质量必须设计要求及国家标准规定，导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5MΩ。管内穿线宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程结束后进行，穿线前应将电线保护管内的积水杂物清除干净。管内穿线，导线在管内严禁有接头和扭结，进入箱、盒垂直管子的管口穿线后密封处理良好，护口齐全不脱落。所有的导线颜色选择统一。保护接地线（PE线），应采用黄、绿颜色相间的绝缘导线，零线宜采用淡兰色的绝缘导线，相线宜采用黄、绿、红颜色的绝缘导线。导线截面大于或等于2.5mm2的多股铜芯电线应采用相应规格的铜接头压接，截面小于2.5mm2的多股铜芯电线应采用搪锡，单股铜芯电线应采用安全型尼龙压接帽连接，也可采用电线绞接缠绕后搪锡，搪锡部分应饱满，表面光滑、焊剂应无腐蚀性，搪锡后应清除残余焊剂。零地排上每个端子一般只能连接一根导线，螺栓弹簧垫、平垫圈要齐全不松动，需要多根导线连接在一个端上时，可采用压接冷端子（铜鼻子）后再紧固连接。剥开导线绝缘层时，不应损伤线芯，线芯连接后绝缘带应包裹均匀紧密，其绝缘强度不应低于原绝缘层的绝缘度；在接线端子的根部与导线绝缘层间隙处应采用绝缘带缠绕严密。11）插座安装的高度应严格按设计规定的标高进行安装，其中照明插座高度为0.3m第73页共127页 。同一场所安装的插座高度要一致，其盖板应紧贴墙面，四周无缝隙。插座的接线，相序排列一致，单相双孔插座的接线，面对插座，右极接相线，左极接零线（左零右相）；单相三孔、三相四孔插座的接地（接零）线在正上方。插座的接地（接零）线不得与工作零线混同。12）安装在同一场所的开关，其器具位置应一致，安装高度应符合设计要求。开关方向一致且操作灵活，接点接触可靠，开关边缘距门框的距离为0.15～0.2m。13）灯具安装应先校验，无故障，然后再安装，离地2.5m及以下的灯具，金属外壳应采用接地保护措施。在任何结构上安装灯具，严禁采用木榫固定，应视情况，采用支架，膨胀螺栓等固定，固定灯具用的螺钉或螺栓不少于2个，3kg以上的灯具必须有独立吊架。14）配电箱安装高度应严格按照设计要求，挂墙及嵌墙式电力配电箱、电力设备控制箱及照明配电箱标高为1.5m。配电箱内接线要规定、排列整齐，导线走向合理，导线色相正确，各回路相向顺序一致。箱体内外清洁，箱盖启闭灵活，箱体与建筑物接触面部分应涂防腐漆。15）成套配电柜（盘）及动力开关柜与基础槽钢螺栓固定，不应采用焊死固定，柜（盘）底平面与基础型钢上表面接触应紧密，型钢应平直，基础型钢接地可靠，成排安装的柜（盘）的盘面上的标志牌齐全，端子板应完整无损坏，固定牢靠，绝缘良好，接线应紧密、准确、排列整齐、标志清晰。进入落地配电柜接地扁钢伸出地面≥200mm，钻孔后用大于等于10mm2多股铜芯线通过M10镀锌螺栓与配电柜基础连接。16）电机内的引出线和电机进线，内外导线均应留有一定的余量，导线不能过短，否则电机运转振动时会使导线接线端子松脱，发生事故。17）防雷及接地装置的材料质量符合设计要求。屋顶用Ф12第73页共127页 镀锌圆钢沿女儿墙敷设环状避雷带避雷网与屋顶上的金属物体焊成一体。利用建筑物框架柱内外侧两根主钢筋作引下线，避雷网引下线焊接长度大于或等于圆钢直径的6倍，且两面焊接。接地体利用基础内钢筋。建筑物角上的四处引下线在室外地坪以下0.8m处用φ16的镀锌圆钢引出柱外1.5m处，供测量电阻和加加接地极。18）本工程低压配电系统的接地保护形式为TN-S，PE线和N线在变压器低压侧均与接地体相连，然后分开敷设，并与不同颜色区分。金属电线保护管，金属箱盒，塑料电线保护管，塑料箱盒混合使用，金属电线保护管、金属箱、盒接地孔、盒金属线槽，电缆桥架、母线的外壳等。必须与保护接地线（PE线）有可靠的电气连接。按照图纸设计要求，防雷接地、低压配电系统接地、消防电子设备接地；电子计算机接地和医疗电气设备接地等各自单独成系统，采用联合接地系统，均利用建筑物基础钢筋网作接地体，总接地电阻不大于1Ω，如达不到要求，须加打接地极。本工程采用等位接地，在管道入户处各种金属管道必须和整个接地网连接，各层管道管道井中的金属管道及桥架都必须做等电位连接，，在本工程中因上下水管均为非金属管，因此只将手术床和面盆的金属支架用6mm2多股BV线和做为接地体的25×4的镀锌扁钢做电气连接。21）绝缘电阻值符合国家规范要求，测试合格后会同建设单位共同签证。19）电气安装的系统调试照明系统调试：照明系统在安装灯具前要检测每一回路的绝缘电阻是否大于0.5MΩ第73页共127页 ，并做好记录，方可通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活，准确；开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复，插座安装前要摇测线路绝缘电阻，做好记录归入技术资料中，符合要求后，方可安装插座。安装插座要严格按照规范规定，四孔、三孔的相线、零线及地线，不可接反。配电系统调试：配电箱在接线前要检查其接线是否正确，若接线正确方可进行接线，合闸后用万用表测量二次输出端是否有电压，若有则进行出线接线，完毕后合闸带负荷，检查指示灯是否显示，控制按钮是否动作，多股线在箱内连接用接线端子连接。配电柜在通电前要甩掉所有负荷，检查配电柜空载运行是否正常合闸是否动作，指示灯显示是否正常。若正常，检查负荷接地是否正确，负荷绝缘电阻是否满足要求。电机调试：电动机试运行一般应在空载的情况下进行，空载进行时间为2h，并做好电动机空载电流电压记录，电机试运行接通电源后，如发现电动机不能起动和起动时转速很低或声音不正常等现象，应立即切断电源检查原因，起动多台电动机时，应按容量从大到小逐台起动，不能同时起动。在电机的运行过程要检查下列内容：电机的旋转方向是否符合要求，声音是否正常，换向器滑环及电刷的工作情况是否正常，电动机的温度不应有过热现象，滑动轴承温升不应超过45℃，滚动轴承温升不应超过60℃，电动机的振动应符合规范要求。交流电动机带负荷起动次数应尽量减少，如产品无规定时按在冷态时可连续起动２次，在热态时可连续起动１次。（8）给水排水工程（1）管道施工原则第73页共127页 按“先预留、再管线、后设备器具”、“先暗后明”、“先管井后支管”、“先支管后器具”紧密配合土建与装饰工程。（2）给排水工艺顺序安装准备→予埋予留→除锈刷漆→支吊架制作→支吊架安装→立管安装→报警阀、监控阀、水流指示器安装→支管安装管道试压、冲洗→消防箱、卫生器具安装→系统试压、冲洗→管道保温、报警阀配件、消火栓配件、喷头安装→系统通水→联动试车。（3）给排水施工方法：平行流水、立体交叉、大面积预制化。（4）支吊架制安各类支架在加工前先画大样图，支吊架切割及开孔采用砂轮机及台钻，严禁用电、气焊切割、开孔、安装前必须做好除锈、防腐、支架必须安装在承重结构上严禁埋设在烧结多孔砖墙上，形式及安装方法按照国标S161规定施工。（5）套管安装穿混凝土外墙及水池的管道，均需安装防水套管。具体做法参照国标S312II型III型，标高、及座标要准确，必须牢固、不得移位。穿楼板的套管为普通套管，上端应高于地面20mm，下端与楼板平、穿内墙套管两端与饰面齐平。（6）管道安装管道安装时可先进行集中预制，然后用倒链吊装。给水系统采用三型聚丙烯（PPR）环保型给水材料，管径小于等于DN50的采用热熔连接，管径大于DN50的采用法兰连接。消防喷淋系统采用镀锌钢管，管径大于DN100的采用法兰连接，二次镀锌处理，管径小于DN100第73页共127页 采用螺纹连接，管道螺纹连接时应做到无断丝缺丝，外露螺纹2～3扣；管道焊接严格按规范要求，焊接前应清除焊口浮锈、污垢及油脂，管道壁厚δ≥4mm时应在焊口位坡口，焊口平直度，焊缝加强面符合设计规范规定；焊口无烧穿，裂位和明显结瘤、夹渣及气孔等缺陷，焊波均匀一致。自动喷淋管道变径必须用变径大小头，及异径三通、四通、异径弯头，严禁使用补心。螺纹连接处露出的螺纹要刷二道除锈漆，法兰焊接时，先将管材插入法兰盘内，先焊2～3点再用角尺找正后方可焊接，法兰盘应两面焊，其内侧焊缝不得凸出法兰盘封面，法兰连接要平行、紧密与管中心线垂直、螺栓露出螺母，且不大于螺栓直径的1/2。排水管道1.0m以下采用铸铁管，石棉水泥捻口。1.0m以上排水管道采用UPVC塑料管，承插粘结剂，严格按照建筑排水硬聚氯乙烯管道标准集施工。立管应每层设置一个伸缩节和固定支架，横管每2～4m设置一个伸缩节，安装位置及管道插入伸缩节的深度应符合施工规范。管道支、吊架应使用UPVC管道配套的专用管卡，如特殊部位使用角钢支架，必须加橡胶垫，U型卡套塑料管等保护措施。排水管道的横管与支管，横管与立管的连接采用45°三通，立管与排出管端部的连接采用45°弯头。排水管道的坡度应符合相关规定。同一管道井内的立管不分系统同时进行安装，统一放线布管，安装方法采用正装法进行。排水管透气管采用铸铁管，与UPVC管连接参照标准图集。（7）阀门安装第73页共127页 所有阀门都要逐个进行耐压强度和严密性试验。保证无渗漏，安装位置，进出口方向正确，连接牢固、紧密、朝向合理，表面洁净，开启灵活。（8）管道试压管道试压，分层分段进行，试验压力按设计要求，试压介质为自来水，用电动加压泵灌满水，且空气放净后停止加压泵，用手动加压泵缓缓加至工作压力时检查有无渗漏，若无渗漏则连续加压至试验压力，10min内压力降不超过0.5kgf/cm2，降至工作压力作外观检查，不渗不漏为合格，试压完毕后冲洗管道，并做好试压记录。（9）闭水试验雨水系统，污水系统的隐蔽或埋地部分应进行闭水试验。灌水高度应不低于底层地面高度，灌水时，先灌满水后停15min，再灌满延续5min，液面不下降为合格。（10）通球试验雨水管道、污水管道的地上部分，应做通球试验。通球前必须做通水试验，试验程序为由上至下进行，以不漏不堵为合格。通球用的皮球直径为排水管道管径的四分之三。通球试验时，皮球应从排水立管顶端投入，并注入一定水量于管内，使球顺利流出合格。通球试验时如遇堵塞应查明位置进行疏通，无效时应返工重做。通球试验完毕应做好记验记录，并归入质量保证资料以备核查。（11）检查口安装在立管上每两层设置一个检查口，但在最低层和卫生器具的最高层必须设置，其高度由地面至检查口中心一般为1.0m。（12）管道冲洗第73页共127页 管道冲洗系统的划分与试压同，冲洗顺序先低区、后高区的顺序，冲洗水进出水口的水质与目测一致为合格。（13）设备安装在设备基础完成后，应与建设单位和施工单位按图纸要求进行验收。座标和标高是否符合设计要求，并做好检查记录，设备开箱应合同建设单位一起进行开箱检查，规格型号是否符合设计要求，随机附件和技术资料是否齐全，设备有无损坏，并做好设备开箱检查记录。设备就位后必须按有关规定找平找正，允许偏差不得超过，设备运转必须按操作规程及使用说明书进行，并做好设备试运输记录昨设备安装记录。（14）水泵单机试运转先将泵壳和出水管灌满水，再将出水管阀门关闭开泵后逐渐把它打开。运转中要注意泵轴运转声音、电机温度、压力表和真实表的指数值、各接口是否有渗漏现象。当声音不正常时停泵，检查泵轴是否有卡着的地方等，并及时修理，修好后再运转待试运转正常后，填写试运转记录，交建设单位验收，技术资料存档。（15）系统调试消防系统调试：开启消防水泵，向管路灌水，从末端排气阀排净气，待满水之后，继续升压到设计压力为止，所有喷头必须严密，不能有丝毫渗漏现象。最后可作使用功能的调试。从末端试验装置放水，消防水泵由于压力的减小会自动报警，开启水泵.消防泵达到要求的压力会自动停泵，系统合格。消火栓喷水试验：第73页共127页 应在系统的最不利点做消火栓的射流试验。开启消防水泵，将最不利点的消火栓开启装好水龙带，水枪引至屋顶雨水口，打开消火栓阀门喷水，水枪出口充实水柱7～8m为合格，此时消防水泵的压力为工作压力。给排水系统的调试：按照设计要求调整好水泵的工作压力，检查各用水点的水流情况，保持一定的使用压力，保证各供水点的压力达到使用要求，各线路阀门开启灵活无渗漏现象。排水管道按规范做排水的负荷试验，将每根排水立管所负担排水的配水点的总数打开1/3，能将水全部排净，畅通为合格。（9）道路广场铺装的施工道路广场铺装施工工艺流程原土夯实土方开挖定位放线300厚3：7灰土夯实砼垫层浇灌重新放线砼面层浇灌面料进场验收放线排缝砼面层养护面料铺装面层勾缝、变形缝处理养护、维修修砼面层灰缝切割1施工准备（1）材料准备第73页共127页 园林铺地工程中，铺装材料准备工作任务较大，为此，在确定方案时应根据铺装场地的实际尺寸进行图上放样，确定方案中边角的方案调节问题及场地与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种石材、花岗石的数量及边角料规格、数量。（2）场地放样按照铺装场区设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点侧设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据场区设计图，在场区地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区，填方区之间的零点线。（3）地形复核对照场区竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地摔高数据，有缺漏的要在现场测量补上。2场地平整与找坡（1）填方区的堆填顺序应当先深后浅，先分层填实深处，后填浅处，每填一层就夯实一层，直到设计的标高处。挖方过程中挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在场区边，以后再填入花坛、种植池中。（2）场地平整与找坡挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度变化限制在0.05米高。根据各坐标标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。（3）第73页共127页 根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地坪的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。3地面施工（1）基层施工施工程序：摊铺碎石→稳压→撒填充材料→压实→铺摊嵌缝料→碾压1）摊铺碎石可用几块茎100CM左右的方木或砖块放在夯实后的素土基础上，用人工摊铺碎石（碎石强度不低于8级，软硬不同的石料不能掺用）。以标定的摊铺厚度，大块或砖块随铺随挪动。摊铺碎石一次上齐，上料应使用铁叉，要求大小颗粒均匀分布，纵横断面符合要求，厚度一致。料底尘土要清理出去。2）稳压先用10-12T压路机碾压，碾速宜慢，每分钟约为25-30米，后轮重叠宽1/2，先沿整修过的路肩一起碾压，往返压两越，即开始自路面边缘压至中心。碾压一遍后，用路搽板及小线绳检验路拱及平整度。局部不平处，要去高垫低。去高是将多余的碎石均匀检出，不得用铁揪集中铲除。垫低是将低洼部分挖松，均匀地铺撒碎石，至符合标高后，洒少量水花，再继续碾压至碎石初步稳定无明显位移为止。这种阶段一般需在3-4遍。3）撒填充材将粗砂或灰土（石灰剂量8-12%）均匀撒在碎石层上，用扫帚扫主碎石缝中，然后用洒水车或喷壶均匀洒一次水。水流冲出的空隙再以砂或灰土补充，至不再有空隙并露出碎石尖为止。4）压实第73页共127页 用10-12T压路机继续碾压，碾速稍快，每分钟60-70米，一般碾4-6遍（视碎石软硬而定），切忌碾压过多，以免石料过于破碎。5）铺摊嵌缝料大块碎石夺实后，立即用其10-12T压路机进行碾压，一般碾压2-3遍，碾压至表面平整，稳定无明显轮迹为止。6）碾压嵌缝料扫匀后，立即用其10-12T压路机进行碾压，一般碾压2-3遍，碾压至表面平整，稳定无明显轮迹为止。7）然后进行质量鉴定、签证。（2）稳定层施工1）在完成的基层上定点放线，每10cm为一点，根据设计标高，场区的边线放中间桩和边桩，并在场区整体边线处放置施工挡板。挡板的高度为10cm以上，但不宜过高。在挡板上划好标高线。2）复核、检查和确认广场边线、各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。3）在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆。4）按设计的材料比例配制、浇筑、捣实混凝土，并用长1米以上的直尺将顶面刮平，顶面稍干后，再用抹灰砂浆至设计标高。旗中要注意做出路面的横坡和纵坡。5）混凝土面层施工完成后，应及时开始养护，养护期应达7天以上。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。4各种石材的铺装第73页共127页 (1)花岗岩面层的铺装：面层铺装是广场铺装的质量控制点，必须控制好标高，结合层的密实度及铺装后的养护。在完成的稳定层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。在稳定层上扫净后，洒上一层水，略干后先将1：2的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层，厚度为2cm厚作结合层用，铺好后抹平。再在上面薄薄的浇一层水泥浆，然后按设计的图案铺好，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的石材的顶面均保持在一个平面上，这样可使园路铺装十分平整。路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，石材下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。施工完后，应多次浇水进行养护。(2)卵石面层施工：在基础层上浇筑后3—4天方可铺设面层。首先打好各控制桩。其次挑选好3—5cm的卵石要求质地好，色泽均匀，颗粒大小均匀。然后在基础层上铺设1：2水泥砂浆，厚度为5cm，接着用卵石在水泥砂浆层嵌入，要求排列美观，面层均匀高低一致（可以一块1X1m的平板盖在卵石上轻轻敲打，以便面层平整）。面层铺好一块（手臂距离长度）用抹布轻轻擦除多余部分的水泥砂浆。待面层干燥后，应注意浇水保养。(3)停车场铺装：第73页共127页 根据设计图纸要求，停车场的草坪铺装基础素土夯实和碎石垫层后，按园路铺装处理外，在铺好草坪保护垫（绿保）10厚细砂后一定要用压路机辗压3-4次，并处理好弹簧土，在确保地基压实度的情况下才允许浇水铺草坪。(4)质量要求：面层材料的品种、规格、颜色必须符合设计要求。砼路面和石材路面铺装要严格控制平整度，缝路要横平、竖直，应做到缝宽一致，勾缝深度一致，不得有空鼓现象出现,并按设计要求做坡。（10）景观小品和雕塑的施工树池坐凳、花坛等园林小品工程1树池座凳等的施工技术坐凳等地基与基础工程收尾工程施工定位基坑开挖及素土夯实碎石垫层施工设备基础施工混凝土工程2花坛施工方案第73页共127页 （1）定位放样：根据花坛设计坐标网络将花坛测设到施工现场并打坑定点，然后根据各坐标点放出其中心线及边线位置并确定其标高。（2）土方开挖：各尺寸经过复核无误后进行土方开挖，并按规范留出加宽工作面。待土方开挖基本完成后，对各点标高复核。（3）基层施工施工顺序：素土夯实碎石垫层压实砼垫层施工面层施工1）素土夯实当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。2）碎石垫层施工在已完成的塘渣灰土垫层上采用人工摊鲸、按各坐标桩标高确定摊铺厚度，碎石应尽量一次上齐，其厚度应一致，颗粒均匀分布。3）砼基层施工在完成的基层上定点放样，根据设计尺寸确定其中心线、边线及标高，并打设龙门桩。在砼垫层边处，放置施工挡板，档板高度应比垫层设计高度略高，但不宜太高，并在档板上划出标高线。对基层杂物等应清理干净，并浇水湿润，待稍干后进行浇筑。在浇筑过程中，根据设计配合比确定施工配合比，严格按施工配合比进行搅拌、浇筑、捣实，稍干后用抹灰砂板至设计标高。砼垫层施工完成后应及时养护。施工完成后，面层应无空鼓、缺棱掉角现象。（4）花坛的饰面第73页共127页 按设计要求，对花坛的外面与项面进行面材施工，具体施工方法类同于广场铺装工程。3雕塑安装技术方案1施工工艺：基础放样基坑开挖垫层施工主体结构施工雕塑安装装饰雕塑制作（1）放样，园林小品影响园林景观，另外园林小品是一个个单体放样必须精确，放样采用经纬仪和钢卷尺，根据图纸上的座标系统进行精确的方格网放样，确定园林小品的位置。（2）开挖，进行精确放样后，如有大型基础采用机械开挖在1.0-2.0不加支撑不放坡,如花坛基础采用人工开挖,基坑底宽度应根据基础宽+工作面宽确定,基坑开挖后应及时做好积水坑排水.挖方弃土应保持挖方边坡稳定,另土方开挖不宜在两天开挖。（3）垫层施工一般采用碎石垫层，施工时宜摊铺均匀、人工夯实。（4）基础结构施工，雕塑基础应根据雕塑的体量，体量大采用大型砼基础。大体积砼施工前，做好砼试验配合比并进行砂、石试验并根据施工现场情况配置施工配合比。钢筋绑扎时，应根据施工规范要求，主筋不应有两面三刀个接头，如不可避免应采用加强钢筋，主筋绑扎长度应小于30d，焊接长度不小于10d钢筋表面必须清洁无锈，模板安装时，密缝保证不漏浆。砼搅拌时必须拌熟，满足砼坍落度。砼浇筑时必须分层浇筑，振动密实，浇筑完毕养护充分。第73页共127页 （5）安装雕塑，并对雕塑细部打磨、装饰，根据图纸要求装饰。第73页共127页 一、项目管理机构及项目经理部的组成（一）、项目管理机构1、管理机构的机构设置本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行建设单位和公司签定的合同，以签定的目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理聘用，定期考核，竞争上岗。项目经理部将以“建设单位、建设单位、再建设单位，质量、质量、再质量”的理念兑现对建设单位的承诺。为规范项目的管理工作，项目经理部将实行公司颁布的《项目管理手册》，《质量保证手册》，《现场CI手册》。项目组织管理机构见下图。第73页共127页 项目经理工程技术部质量安全部机械设备部工程材料部预算财务部文明施工部项目技术负责人项目副经理副2、责任分工1）主要负责人及各部门职责：项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。项目技术负责人程师：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。2）各职能部门的职责分述如下：1、工程技术部：⑴负责图纸会审及编制施工组织设计；⑵负责制定施工方案及施工计划；第73页共127页 ⑶负责施工技术交底；⑷深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；⑸积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；⑹认真做好施工日记，并做好施工总结。2、质量安全部：⑴监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；⑵深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；⑶负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；⑷记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；⑸及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验。⑹负责施工过程的安全管理。3、机械设备部：⑴负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定；⑵负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。4、工程材料部：第73页共127页 ⑴负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作；⑵负责材料供应计划的制定和落实工作；⑶负责材料的内部往来和结算工作。5、预算财务部⑴按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；⑵做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；⑶协助合约部做好工程结算工作。⑷负责工程的计量和支付工作；⑸负责工程的追加索赔工作；⑹负责本工程的合同管理工作；6、文明施工部⑴负责工地现场的文明施工工作；⑵负责与工程各有关管线、交警等单位的协调；⑶负责施工用水、用电报装。7、施工队⑴根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务。⑵施工过程中，把好每一道工序的质量关，完成施工队内部自检工作。⑶施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及广州市的各种文明施工规定。第73页共127页 3）岗位职责（1）项目经理①贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理；②负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；③负责对一般质量事故的调查、评审和处置；④领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；⑤以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。（2）项目副经理职责①确保施工过程按照质量体系文件要求进行；②负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的文明施工和安全施工；③负责对不合格品的纠正措施的实施；④负责对工人进行技能教育和培训；⑤负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。⑥贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。⑦负责项目经理部文件和资料控制工作；第73页共127页 ⑧参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；⑨参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上；⑩负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底；（3）项目技术负责人①负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；③负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；④负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；⑤定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；⑥负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；⑦负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；⑧负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；⑨领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；⑩领导本项目质量评定和竣工交验工作。第73页共127页 （4）质检工程师①贯彻执行质量方针和质量目标；②负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门；③负责质量记录的收集、整理、移交工作；④参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。（5）安全工程师①贯彻执行安全方针和安全目标；②负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；③参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。④负责质量记录的收集、整理、移交工作；（6）施工工程师①负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；②根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；③按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；④按照施工组织设计要求，指导现场施工；（7）试验工程师①进行现场材料取样，并对材料样品的真实和有效性负责；②做好取样材料的送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门；③负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作；第73页共127页 （8）机械工程师①负责现场机械的维修、保养及调配工作；②负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育；（9）测量工程师职责①负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记录；②按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工测量控制点并进行细部施工测量；③负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作；（10）造价工程师①严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算；②配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；③按时完成工程验工和预、决算工作。④通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划；（11）财务负责人①严格财务有关规定，编制财务核算和财务报表；②配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作；③负责工程款的结算和支付工作。（12）文明施工负责人①严格按照有关部门规定，做好施工现场文明施工工作；②制定文明施工目标和现场文明施工管理工作；第73页共127页 （13）材料负责人①编制物资采购申请计划；②负责项目分管物资的采购工作；③负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；④负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；⑤负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；⑥搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；⑦及时准向有关部门提交物资报表。⑧负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；⑨对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检；⑩做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；（14）电气工程师①负责现场施工用电方案的设计与编制，根据各施工区用电负荷确定导线规格、配电装置的品种、规格及线路走向等；②负责施工用电设备的安全检查与测试；③负责用电线路、发电设备及配电装置等的维护；（15）资料员第73页共127页 ①负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。②收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。③负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。④监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。第73页共127页 ⑤按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。⑥负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。⑦指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。⑧负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：3、项目部人员复印件（后附）第73页共127页 第73页共127页 第73页共127页 第73页共127页 第73页共127页 第73页共127页 第73页共127页 第73页共127页 第73页共127页 第73页共127页 第73页共127页 第73页共127页 第73页共127页 第73页共127页 （二）、项目经理部的组成1、项目管理机构配备情况表工程名称：陕西历史博物馆东、北区景观绿化改造项目职务姓名职称上岗或职业资格证明资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理赵清泉中级项目经理证省级陕建园0265园林陕西唐荣园林建设集团有限公司无无项目副经理蔡斌中级项目经理证省级陕建园1109园林陕西唐荣园林建设集团有限公司无无技术负责人马方平中级职称证中级010698园林陕西唐荣园林建设集团有限公司无无绿化工程师魏宏波中级职称证中级1100712园林陕西唐荣园林建设集团有限公司无无土建工程师胡明秀中级职称证高级0014141园林陕西唐荣园林建设集团有限公司无无给排水工程师白慧娟高级专业技术资格证高级053664给排水陕西唐荣园林建设集团有限公司无无第75页共127页 电气工程师王毅中级职称证中级001062电气陕西唐荣园林建设集团有限公司无无安全员张帆助理安全生产考试合格证书_陕建安c（2008）0000048园林陕西唐荣园林建设集团有限公司无无材料员胡建涛中级职称证中级0035205园林陕西唐荣园林建设集团有限公司无无财务负责人沈言中级会计证中级0042636会计陕西唐荣园林建设集团有限公司无无质检员王唯一中级职称证中级1148328园林陕西唐荣园林建设集团有限公司无无预算员曹雪艳助理造价员证初级066101474园林陕西唐荣园林建设集团有限公司无无资料员张艾峰助理资料员证_0617567园林陕西唐荣园林建设集团有限公司无无一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。第75页共127页 2、项目经理简历表工程名称：陕西历史博物馆东、北区景观绿化改造项目姓名赵清泉性别男年龄43岁职务项目经理职称中级学历大专参加工作时间20年担任项目经理年限17年项目经理资格证书编号陕建园0265在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量西北大学西北大学南校区基础设施项目景观及绿化工程（一期）D标段施工合同578万2005.04.122005.08.15已完合格西安利君制药有限公司西安利君制药有限公司利君广场景观工程270万2006.12.162007.03.16已完合格西安高新技术产业开发区创业园发展中心西安市高新区创业研发园45米绿化带C区A标段景观绿化工程570万2007.04.152007.06.05已完合格西安经济技术开发区管理委员会西安经济技术开发区草滩生态产业园尚稷路（明光路至学院东路绿化及人行道工程812万2007.09.152007.12.10已完合格第78页共127页 3、项目技术负责人简历表工程名称：陕西历史博物馆东、北区景观绿化改造项目姓名马方平性别男年龄47职务项目技术负责人职称工程师学历本科参加工作时间22年担任项目负责人年限15年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、完工日期在建或已完工程质量秦始皇博物馆秦佣馆前区（A区）环境建设工程--绿化工程L1标段806万2003.10.122004.04.16已完合格西北大学西北大学南校区基础设施项目景观及绿化工程(一期）D标段施工578万2005.04.212005.07.20已完合格西安经发房地产有限公司白桦林居果岭1、2号楼室外景观绿化工程490万2006.06.012006.09.13已完合格西安高新技术产业开发区创业园发展中心西安高新区创业研发园45米绿化带c区A标段景观绿化工程570万2007.04.152007.06.05已完合格第78页共127页 一、施工质量保证措施（一）、本工程质量保证体系在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理,保证施工各环节的高质量的进行。按照项目法进行施工,建立项目经理负责制,明确项目经理及项目成员的责,权,利,为项目顺利高效的运行提供条件,充分调动项目成员的积极性.质量管理体系本工程质量管理目标----合格制定达到合格工程的工作计划达到合格工程质量保证的管理制度体系组织管理制度思想管理制度质量形成过程的管理制度教育培训工作预防为主公司质检工程处质检施工过程中统计工作1．苗木草籽质量管理2．建材质量管理3．分项目施工过程中的质量管理4．养护过程中的质量管理5．成品、半成品的质量管理6．安装过程中质量管理质量检查组织构第78页共127页 质量控制按国家建设部对施工企业质量管理的要求进行控制，并且建立一系列的管理措施。(1)根据公司要求建立施工组织设计审批制度。a施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目工程师、项目成本员、安全员、材料员等有关人员的签字。b施工组织设计必须在工程实施前15天报工程管理部技术质量科，由工程管理部主任工程师审批后报总工程师审批。c施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。(2)根据公司要求建立技术复核、隐蔽工程验收制度。a技术复核应在施工组织设计中编制复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。b技术复核结果应填写《分部分项目工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。c凡分项工程的施工结果被下道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。(3)根据公司的要求，建立技术、质量交底制度。技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认的形式，具体可分如下几个方面：a当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。b施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。第123页共127页 c本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员）在安排施工任务时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。(4)根据公司的要求，进行现场材料质量管理a建立材料、半成品、成品设备的质量管理制度项目部所采购的材料、半成品、成品设备都必须符合设计要求，并附质量保证书或出示合格证。材料到场前48小时书面通知建设和监理单位进行验收，如不符合要求，由施工单位按建设单位代表要求的时间运出现场，重新采购符合要求的材料。项目部采购材料前，先提供一部分样品，经建设单位、监理单位验收确认后，再大量采购。材料到场后，项目部由专职质量员和材料员对材料的规格、数量、质量进行验收签证，并负责妥善保管，贵重材料进工地小仓库。由于施工场地有限，因此材料进场需要合理安排进场时间，按设计图纸和定额用量编制材料月、周申报计划，有建设单位审核后落实材料分批进场。b搞好原材料二次复试取样、送样工作不论建设单位或施工单位双方中任何一方提供的材料，按规定必须进行检验的材料，有施工单位委托双方认可的检验机构进行材料各项指标的测检，经测检不合格的材料立即通知采购方停止采购。(5)根据公司要求，建立二级验收及分部分项质量评定制度质量检查组织机构管理项目工程师或质检经理专业造型工程师专业电气工程师专业绿化工程师专业给排水工程师质检机构地形造型电气照明绿化种植浇灌排水第123页共127页 不合格不合格不合格合格合格合格合格交工存档监理工程师项目部质量员公司质量检查员班组质量自检质量检查程序及时办理设计变更材料代用的审批手续，由项目技术负责人会同设计院设计人员、现场监理或业主现场代表共同确定，手续完备后方可执行。认真组织隐蔽工程验收，由技术、质检负责人和业主及监理共同参加，验收合格并签字盖章后方可进行下道工序施工，同时搞好技术复核工作，其具体流程如下表：第123页共127页 技术复核隐蔽工程验收班组自检班组自检填写检查记录填写检查记录施工员复审施工员复审项目技术负责人组织验收填写检查记录签证填写《隐蔽工程检查记录》送业主代表或监理工程师(6)工程质量检验与验收工程质量的检验与验收，分为工序检验、分项工程检验、分部工程检验和单位工程检验。按规定搞好分部分项工程的检查与验收，及时做好各种施工技术管理资料的安装记录，质量评定及归档工作，绘制与本工程相吻合的竣工图纸，如期将本工程的技术管理资料及竣工图纸完整地交给业主和有关方。单位工程评定验收：单位工程验收实行竣工备案制，我们施工单位由公司技术负责人组织企业的技术、质量、生产等有关部门到施工现场进行检查评定，自评质量等级，同时由设计认可，业主验收，监理核定，质检站监督，我们施工单位的具体操作见下表：分项工程评定分部工程评定单位工程评定施工班组专业施工员项目经理或技术负责人质量员公司工程经营部其它质量监督部门第123页共127页 (7)施工质量保证措施本工程的质量目标是合格工程，为达到这一目标，需建立完善的质量保证体系及质量岗位责任制，加强施工质量监控管理，设立项目经理全面负责工程质量，技术负责人员协助项目经理搞好质量工作，专业工程师负责单项工程质量，生产班组对自己所安装的产品质量负责，执行质量检查监督员一票否决制度，如果发现施工过程中不合格产品，立即返工整改，不留隐患，任何项目无质检员签字，不能交下一道工序施工，将班组自检、质检员巡检、项目经理每月组织全面检查的工作贯穿于本工程的始终，并把工程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，不合格扣奖，确保优良信誉工程。（二）、本工程质量保证措施1建立质量责任制（1）建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制。形成质量管理工作系统，明确每个人应负的具体责任，各职能部门也责任明确，并受上级责任人的领导。达到领导工程者管好质量、指导工程施工者负责质量；供应材料者确保质量；施工操作者保证质量；检查者核定质量。把质量管理的每项工作，每个环节具体落实至每个部门、每个人身上。（2）按照质量管理组织机构配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门，项目第一管理者是质量管理的负责人，确保质量管理机构工作的权威性。（3）制订各级质量管理机构或部门及质量管理人员的质量职责，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人。（4）全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投人本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。（5）第123页共127页 建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。（1）分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量QC小组，保证质量得到有效的控制。2人力资源管理（1）执行IS09001质量标准，并制定对项目部具体要求，制定详实可行的各级管理人员的质量职责和权限，采取奖惩制度，确保各级人员有效形成自己的职责和权限。（2）在全公司范围内，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员。（3）外聘工作人员和劳务队伍时，要会同人劳部门进行考核，考核合格后才能聘用；（4）对各级施工人员要根据具体清况进行培训，包括专业技术培训、安全文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100％，普通工人和民工岗前教育率100％。3材料保证措施根据合同要求，项目部在进行施工计划编制的同时，进行材料使用计划的编制，由材料部按《质量手册》的要求，进行采购信息收集，供应商评审，报项目经理和上级材料主管部门批准，订立合同。各类原材料、成品、半成品进入现场后，由材料部入库保管，入库前，材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证，并作好标识工作和有关的台帐，有关材料的质量证明文件复印一份，原件交工地试验室保管，工地试验室按有关规定进行抽样试验，以验证其质量是否符合有关标准的要求。第123页共127页 针对工程实际情况，对有关专业性较强的单项工程需要分包施工的，由工程部提出具体意见，报项目经理审核，根据《工程分包控制程序》，进行分包商评审，合约部和工程部负责有关商务和施工能力方面的评审，技术质量部负责有关工程质量方面的业绩考评，然后，由项目经理决策，报上级批准。在本工程中，不进行分包。标识和追溯性：产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识，有材料部和工地试验室负责，进行名称、规格、产地、数量和批次的挂牌标识；工序标识由技术质量部负责，采用记录的方式进行；经初步加工的半成品。如成型的钢筋、模板等，由工程部负责进行挂牌标识，工程机械设备又有工程部进行挂牌状态标识。产品的保护：本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护，由工程部负责实施，对道路边的结构，进行包裹防护。对于预制构件运输中的防护，由工程部提出防护措施，采取衬垫等手段，实施产品的防护。监视和测量装置的控制：工程监视和测量装置的控制，由工程部负责进行，要求建立台帐和各项管理制度。实行有效的监控，工地试验室和项目测量控制中心具体实施。产品检验：进货检验由材料部负责，工地试验室按有关标准进行抽样检验。工序检验由技术质量部负责，工地试验室按有关规范、标准进行验证检验。最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕，各类检查检验数据齐全，技术质量资料满足规定的要求，由项目经理向业主提出竣工验收申请。不合格品控制：不合格品控制由技术质量部负责。当出现不合格点：由施工员负责，操作班组长组织有关操作人员进行处理；一般不合格：由项目部质量员向施工员下达整改通知，明第123页共127页 确整改内容和方法，复验结果、完成时间；当出现严重不合格：质量员报告总工程师，并报请上级有关质量管理部门、监理、业主等参加处理；原材料、成品、半成品不合格：由材料部组织，会同技术质量部、工地试验室进行处理。测量、分析和改进：根据为客户提供优良的建筑产品的原则，对质量管理体系，在运行过程中，不断地进行完善，项目经理部各部门每年进行二次内部审核，由项目经理组织各部门，对质量管理体系的运行情况进行评估，找出薄弱环节，采取相应的纠正预防措施。A数据分析：项目经理部各部室都要求在质量体系运营过程中收集足够的信息和数据，以便项目经理对质量体系的运行做出正确的判断。技术质量部负责收集工程质量状况、不合格品控制等方面的信息和数据。工程部负责收集工程进度、设备人员配置方面的信息和数据。材料部负责收集材料供应方面的信息和数据。和约部负责收集与客户有关的信息，提供合同支付和资金运营方面的数据。办公室负责收集文件资料管理方面的信息和数据。对于收集的信息和数据，先由各部门经过分析过滤，一般问题直接由各部室实行纠偏处理，重大问题由项目经理或总工程师召集有关评审会议处理。B纠正预防措施：总工程师每月召集一次由工程、技术质量、材料、合约部以及办公室、工地试验室、测量控制中心负责人员参加的例会，综合分析业主投诉、检验试验，针对已出现的问题制定有关部门写出不合格报告，并对主要情况进行及时分析。第123页共127页 项目部总工程师负责质量体系运行过程中储箱的不合格的纠正和预防措施管理；项目部积水质量部负责施工过程中出现的不合格的纠正和预防措施管理；合约部负责业主投诉的不合格的纠正和预防措施的管理。4思想教育保证措施（1）在本项目施工人员中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收人来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。（2）深人开展全面质量管理教育，使施工员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。5技术管理保证措施（1）建立并实行以总工程师为首技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。认真编制施工组织设计（2）运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。根据变化了的清况及时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。（3）做好施工前的技术准备工作①组织施工方案会审。查找是否有差、错、漏现象。认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。②抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集第123页共127页 齐全，用于组织后期施工、编制完工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。（4）劳务素质保证本工程选择曾经施工过多个省部优工程的劳务队参与施工。本工程的项目经理部和这支队伍有着多年的合作基础，互相非常了解，容易沟通，管理顺畅，施工工程中不会有任何项目指令不畅的问题。（5）加强成品保护施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，特别是工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失，将影响工程进展，增加额外费用。因此成品保护须足够重视：1）设专人负责成品保护工作。2）制订正确的施工顺序：制订每个房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电等各专业工序相互协调，排出工序流程表，各专业工序严格按流程、按时间插入施工，施工有序不乱。3）做好工序标识工作：在施工中对易污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工、注意保护”的标牌。4）采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品、半成品进行防护，并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。5）工序交接全部采用固定表格、书面形式由各方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品负监督、检查责任。6施工保证措施（1）施工准备阶段①第123页共127页 根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。②设立工地试验标准段，配备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。（2）施工实施阶段①控制源头，把住材料采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投人使用前必须按规范进行试验。②搞好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施作。③严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范和试验规程，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准坚决返工。（3）施工过程监督及检查①建立健全公司、指挥部监督检查和项目队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各主专、兼职质量检查、确保和维护其权权威性。②实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转人下道工序的实施。③对关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。④主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把质量关，联合创优。7质量控制技术措施（1）确保原材料质量（由材料员执行，工程师检查）第123页共127页 ①草种必须附有检测检疫证、合格证，草种使用前必须做发芽率试验。②草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。③苗木必须经过检疫，生长健壮，土球完好。④所有基建材料必须达到国家优质标准。（2）先期进行标准段施工,施工前先进行标准段试验，经监理工程师批准后，选择最佳方案。（3）草坪、花卉、苗木的养护及时到位，并加强缺陷修复。8经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员，要奖罚分明，严格纪律和制度。9合同保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理。做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、工法，制定工序间的三检制度，严格内控质量标准，挤水份、上等级、达标准，消除质量通病，确保使用功能。按分项和专业，制定高于国标的企业内控工艺质量标准，用工法及工艺卡进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验按标准。第123页共127页 一、劳动力安排计划、主要苗木供应计划本工程具体施工时，划分为四个施工区进行平行施工。以下人员为各施工区、段合计使用人数。主要劳动力需用量计划（四个施工区合计使用人数）1、劳动力投入量计划表工种人数担负的主要工作内容一、绿化种植、道路工程和景观小品的施工绿化工20绿化种植施工铺装工15广场及道路铺装施工雕塑工10景观小品的安装施工管工20管加工下料及管道敷设施工起重工10管道吊装等土方工20管沟及路基等填挖及水泥石屑摊铺施工钢板桩工8钢板桩施工砼工12混凝土管道基础等施工钢筋工10钢筋混凝土管道基础钢筋施工瓦工10块石挡土墙砌筑施工焊工5栏杆焊接施工二、综合工种放线工6施工放线机修工4负责施工机械的使用与维修等司机6水电工4现场施工用水用电第123页共127页 2、劳动力柱状图序号工种名称计划总用工数需用人数及时间6121824301绿化工202020202铺装工1515153雕塑工101010104管工20202020205起重工10101010106土方工2020202020207瓦工1010108砼工121212669钢筋工1010101010焊工53555411放线工66666612机修工44444413司机66666614水电工444444合计1528312715213650831271521365002550751001251506天12天18天24天30天第123页共127页 3、主要苗木供应计划表序号名称规格单位材料量备注1五角枫胸径：Φ8-10CM株142小叶女贞球灌丛高：H80～100CM株673石楠球灌丛高：H100～120CM株314石楠球灌丛高：H300～350CM株85剑兰灌丛高：H30～50CM株366桧柏灌丛高：H200～250CM株197竹子胸径：Φ2-3CM株31208紫叶小檗株高：H30～50CM株18303.4929瓜子黄杨株高：H30～50CM株2788.06810南天竺株高：H30～50CM株3331.11611金叶女贞株高：H30～50CM株15939.94812小叶女贞株高：H30～50CM株10883.60413石榴H2.5-3M株1014雀舌黄杨株高：H20～30CM株1893.1215麦冬分栽m2248.5616混播草籽m27821.73617桂花胸径：Φ18-20C株2118国槐胸径：Φ18-20CM株219黄栌胸径：Φ8-10CM株2420樱花胸径：Φ8-10CM株5221红枫胸径：Φ3-5CM株5522合欢胸径：Φ8-10CM株1023银杏胸径：Φ8-12CM株9一、第123页共127页 一、施工进度计划及工期保证措施(一)、施工段的划分和主要进度控制点1、施工进度总体安排本工程计划工期30日历天，在此基础上，制定工程进度控制点，严格确保此计划，并在此控制点上，细划施工进度计划。2、施工区段的划分原则我方在进行施工区段划分时，主要考虑以下划分原则：1．工程量大致相等原则2．便于施工组织的原则3．便于施工场地划分和布置的原则4．便于组织和协调现场关系的原则5．互不干扰、便于配合的原则6．尽量与设计吻合的原则3、施工区段的具体划分根据工程特点和按照施工区段的划分原则，本工程划分为四个独立的施工区，其中绿化区域为第一施工区；土建铺装区域为第二施工区；景观小品及其他附属工程为第三施工区；电气和给排水的安装工程施工为第四施工区。施工时，四个施工区组织平行施工，以确保工期按期完成。4、主要进度控制点设置为了有效控制施工进度，确保进度按总体目标完成，工作设立如下控制点：第一控制点：2009年05月15日前，地形整理全部完成。第二控制点：2008年05月20日前，乔木种植全部完成。第三控制点：2009年05月30日前第123页共127页 ,灌木种植全部完成。所有主管道、安装完毕，试压结束，进入设备、器具安装、保温、穿线、电缆敷设阶段。第四控制点：2009年06月初，给排水管道试压及器具安装完成，强、弱电电缆敷设完成，管道穿线完成。喷灌安装完成，具备单机试运转条件。第五控制点：2009年06月5日前，园路和铺装全部完成。第六控制点：至2009年06月8日，整个工程具备交工验收条件。(二)、总体施工顺序和施工流程1、总体施工顺序根据本工程的施工组织，为确保工程质量和工期要求，我司拟投入足够施工施工力量同时在三个相对独立的施工区进行施工。各施工区总体施工顺序为：（1）场地清理及修筑施工便道；（2）测设控制点和工程细部测量；（3）管沟开挖及管基施工；（4）管道敷设及检查井砌筑施工等；（5）绿化苗木种植（6）景观小品的安装（6）管道闭水试验；（7）管沟回填；管道及道路施工过程中，水电工程、绿化种植和景观小品的安装进行穿插平行施工。2、总体施工流程`体施工流程施工准备`场地清理及施工便道修筑施工第123页共127页 施工测量`管沟土方开挖施工绿化种植施工雕塑和景观小品的安装管道闭水试验管沟土方回填第123页共127页 (三)、拟施工进度表序号分项内容施工天数246810121416182022242628301施工准备2场地平整3定位放线4管线敷设5道路土方6面层铺装7照明安装8给排水安装9景观小品10乔灌木种植11现场清理12调试整改13自检、整理资料14竣工验收第123页共127页 (四)、工期保证措施本工程计划在30天内完成，因此我们将抓紧时间，合理安排施工，做好施工协调工作，在可以施工的条件下，我们将以最快的速度完成全部工程量，保证按期完成。我们将采取下列保证工期的措施：1）从机械设备和人员落实上保证抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工，选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成四个施工小队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2）从材料供应上保证项目部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。3）从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排分项工程的施工顺序，充分利用投标人施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程的按时完工。4）从安全生产上保证加强职工安全法规教育，增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。第123页共127页 5）从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率以确保工期。加强与业主的联系，减少施工作业中噪音强度，以防影响周围居民的生活和工作学习。尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作维护人民群众的利益，取得当地政府与群众的支持，使工程施工进展顺利。6）从资金落实上保证对业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。7）积极开展技术攻关根据以往施工存在的问题，以及当今园林绿化施工中普通存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本工程服务。8）从管理措施上保证每周召开现场管理协调会，邀请建设单位、监理单位、分包单位参加，如有必要时邀请设计单位共同参加，解决施工管理、技术上的各种问题。优化劳动力的调配，消除窝工、怠工现象，使每个工人在工程建设中发挥自己的最大能力和作用。9）从政治思想上保证第123页共127页 加强政治思想教育，建立项目经理、施工员、安全员、材料员等全体施工人员的岗位责任制，并建立相应的奖惩措施。由公司质量科组织并且进行讲评。节假日及农忙季节保证工程进度的措施为保证节假日及农忙季节工程进度，拟采取以下几点措施：（1）通过网络计划图时间参数的计算来调节施工顺序，节假日及农忙季节，在总时差允许的范围内，调整某些工序的开工时间，以集中有限的人员对关键路线上的工序进行施工。（2）能用机械施工的不用人工，提高机械使用率，降低劳动强度。（3）劳务队伍管理    道路施工及管网施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。    目前施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：    1）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把关，如道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领队的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：选择参加过市工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。   2）第123页共127页 要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：法制教育、纪律教育、文化技术、安全、环境保护教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。    3）签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同项目部合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。根据以上条件，优先选择长期配合的劳务队伍。    4)节假日按劳动法的要求提高施工人员的工资。农忙季节按完成的劳动量提高一定的系数,以鼓励留住人员，并根据完成量大小给予一定数额的补助奖励。为保证开工有充足的劳力资源,避免节假日、麦季劳动力短缺,在组织起部分本地民工队伍的同时，还从河南、陕西、山东等省市，组织300人左右的劳动力，保证高峰期不少于540人。    5）我单位在济南工地较多，可在节日、农忙期间尽可能多地调动其它工程的施工人员到本工程施工。    6）我单位有自己的班车，在济南市进行施工人员调动极为方便。    7）劳务人员工资及时发放，根据每月做出的劳务人员工资表，按月及时发放，以鼓励劳务人员留住。8）对参加施工的工人提前签定用工合同，提前做好职工的思想工作，在思想上保证工程的顺利进行。9）农忙时实行一定的施工补贴，对出勤率高的工人给予奖励。第123页共127页 10）适当提高工人工资待遇。第123页共127页 一、安全、文明、环保施工管理及保障措施（一）、确保安全生产的技术组织措施（1）基本原则以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及相关措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场放火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全规定》等有关各项规定，做到“安全第一，预防为主”。（2）健全、严格执行安全管理根据公司规定建立健全安全生产管理责任制，把分承包商纳入安全管理体系，并与之签订安全生产协议书。明确项目经理是安全生产第一责任人，安全员对安全生产有否决权，同时明确谁负责生产谁负责安全，在布置任务时，必须做好安全工作。施工现场设专职安全员，建立定期安全检查制度，要查有纪录，对查出的隐患及时整改，对严重情况有权停止施工，并向项目经理汇报。所有参加施工的作业人员，须经安全技术操作培训合格后上岗。操作人员有权拒绝违反安全规定的指令，严禁酒后作业。各工种、工序施工前由施工负责人进行书面交底。在重点部位，作业点、危险区通道口，根据情况挂安全宣传标语、警示牌。加强对现场管线的保护工作。第123页共127页 严禁非现场工作人员进入施工区域。（3）现场指挥的安全生产保证体系如项目经理技术负责人质量员材料员资料员安全员测量员施工员各施工班组（4）落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产教育，包括：新进工地人员三级安全教育；变换工种人员的安全教育；根据季节、施工特点进行针对性的教育。（5）各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。（6）建立施工现场安全检查制度：公司每月检查一次；项目组每旬检查一次；施工小队每周检查一次；检查中发现的事故隐患，整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕完成书面反馈。（7）认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。在开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”第123页共127页 安全技术措施，并针对本工程特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进、处罚违章者。（8）坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人，经公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。（9）坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。（10）落实消防安全、健全消防组织机构，由项目部生产安全员担任消防队长，各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员，各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，落实安全防火检查制度，队员进行防火检查，队长每周检查一次。对火险隐患要及时整改，并作好记录，对违反防火的人应落实各级管理制度，按规定分等级地办理动火审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点管理制度。（11）认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作业的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。（12）第123页共127页 在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌。安全无事故天数和警告牌，施工平面图（图中标明高低压安全电压、消防用水走向）。各种标牌用三夹板制作，顶部设防雨棚，牌外涂白漆。用红漆或蓝漆书写。电路图用红色，水用绿色，各种机械用形象图表示。（13）所有施工人员必须统一佩戴安全帽，施工现场管理人员戴黄色安全帽，工人戴白色安全帽，机械人员和特殊工种戴蓝色安全帽。（14）进入施工现场必须穿合身的工作服，并做到“三紧”：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。（15）施工现场设专人负责日常清洁工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应于施工平面布置一致。防火情况由专人每天进行巡回检查，发现问题及时整改。（16）施工用电配备一律采用三相五线制。设专人负责，电线一律为绝缘线并架空，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。（17）机械设备安全管理措施1)进场机械必须由项目材料组进行试运行，检查其运行情况正常后方可参与本项目施工，项目机材组对检查后的机械按我方GB/T28001文件要求进行标识。2)绿篱机、剪草机或其他机械，在机械本身护罩完善、电机无病的前提下，还要对机械作接地零和重复接地的装置。机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。第123页共127页 1)各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修，自维由记录。2)施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。3)各种起重机械吊运物料时，现场要设人员值班和指挥。4)各类机械安装后，及时进行检查验收，合格后方可使用。5)所有机械实行“一机、一闸、一漏、一箱”。6)对机械设备，由专人进行维修保养、不使设备带病运转。7)每月对机械设备进行检查，填写检查记录单。及时发现不合格项目，及时整改。8)非操作人员严禁擅自开动机器。无人操作时，及时切断电源，特别是切割机等。9)机械使用后，及时清理刷油。（二）、确保文明施工的技术组织措施若本工程由我公司中标承建，确保本工程达市级创卫工地。在贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从土方工程、基础结构、铺装装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准。从我做起，充分体现主人翁的高姿态，把我们的工地打扮成清静、优雅、场地整洁的美好园林式工地。1第123页共127页 、因工程工期短，施工大门用钢架制作，大门采用有机灯箱广告形式。大门二侧书写保证质量、安全用语。文明施工隔离墙采用彩钢板临时围护，书写宣传用语。避免闲杂人等进入施工现场，创造良好的保证工程质量、安全生产、文明施工的氛围。进一步强化公司的CI企业形象。项目部全员实施挂牌施工，在工地大门内制作“八牌二图二栏”：工程概况牌、项目组织管理网络牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、文明施工措施牌、文明职工卫生守则牌、消防保卫牌、安全生产记录牌；施工现场总平面图、工程进度计划网络图；《宣传栏》、《阅报栏》，自觉接受社会、群众的监督。2、由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查，工地专门设置二名现场文明管理员，负责道路畅通、材料堆放及环境卫生等。保证施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运；建筑垃圾及时清运，尽量降低施工产生的噪声。设置告示牌。运载建筑材料的车辆，用水冲洗净后驶离现场。3、施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水，临时设施建造力求整齐、美观。现场设明沟或暗沟排水，并设沉淀池，沉纳泥沙后排入市政管网。职工生活设施符合卫生标准和环境卫生作业要求，职工临时宿舍是以保障工人健康为主的建筑设施，宿舍做到清洁、明亮，建立宿舍有关的管理制度。职工宿舍符合“标化”管理要求，实施卫生值日制。设置食堂必须符合本市职工食堂管理有关规定，其位置须远离厕所、垃圾箱污染环境。食堂设专人负责食堂卫生工作，炊事人员经健康检查再上岗。保持食堂内清洁卫生、文明的饮食环境，确保现场人员吃到卫生可口的饭菜。工地内应有充足茶水供应，茶桶必须有盖加锁。工地设置的厕所和淋浴房，均应符合本市卫生管理有关要求。大便槽设自动冲洗水箱，小便槽设小便冲洗管，厕所由专人负责清扫。污水经化粪池充分发酵沉淀后，再排入污水市政管网。第123页共127页 4、建立完善的保卫系统，对新进场的工人做好普法教育，并与地方派出所保持联系，防止偷盗、打架、斗殴等事件的发生。强化民工队伍管理和计划生产管理，及时申办“三证”。5、工程竣工后，在规定时间内拆除工地围护、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地整洁。6、职工管理措施建立职工技术操作经历资料和人事档案管理制度，定期分班组对职工进行相关技术操作的考核。制定具体合理的工资发放制度，保证职工及时拿到基本日常生活费，严禁拖欠职工工资。对职工的食堂和宿舍实行标准化管理，保证食堂和宿舍整洁卫生，创建施工现场职工生活设施文明、标准化形象。实行职工有事请假制度，职工外出工地向所在班组的班组长请假，班组长要留有记录，归来后及时向班组长销假。管理人员向项目经理请假，项目经理向业主代表及监理工程师请假。对违规违章的管理人员和施工工人，按公司管理条例实施处罚。7、按照文明施工检查内容附表的内容，由安全员每天检查一次，检查情况要有记录。（附文明施工检查内容附表）文明施工检查内容附表检查项目检查内容文明施工形象1、施工现场应设八牌二图二栏及安全标语禁令；2、按场地布置要求分类堆放材料、机械设备定位；3、工完料清，建筑垃圾及时清理；4、场地道路畅通平坦，无积水；5、施工场地周围应设围栏，临街及居民密集区应设硬围护。第123页共127页 防火责任1、施工现场应制订防火责任制；2、落实防火工作专管人员；3、消防器材配备齐全，并有效；4、临时工棚严禁使用电炉。文明施工卫生情况1、施工现场应根据人员设置食堂，并搞好食堂卫生；2、现场应有足够的茶水供应，并设有医药保健箱；3、现场应有厕所，不得随地大小便；4、生活垃圾应及时清理。生活卫生1、厨房卫生情况；2、厕所卫生情况；3、住宿场所卫生情况；4、周围环境卫生情况。8、现场CI管理CI战略目标：创建文明卫生施工现场，争创名牌工程。（1）CI战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业形象整体出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发，对项目工程全过程按照MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在CI战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立“建设单位至上，质量第一”第123页共127页 的思想，在建设单位满意目标中突出为建设单位提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工牌”目标的实现，树立良好的企业形象，为建设单位打出好的招牌。（2）现场CI策划围绕总目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行：现场CI规划阶段：围绕总体目标，并结合现场实际环境，内部组建现场CI工作领导小组和现场CI工作执行小组，确定现场CI目标及实施计划。精心编制《现场CI设计及实施细则》《现场CI视觉形象具体实施方案》《现场CI工作管理制度》，保证CI工作从策划设计及实施全面受控。现场CI实施阶段：现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包括：施工平面CI总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主题工程CI整体策划，工程“七图一牌”设计，工程宣传牌、导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标志，材料堆码要求等方面。把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。现场CI检查验收阶段：CI工作检查分局部和整体效果进行质量目标检查验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现。（三）、环境保护措施第123页共127页 我们将依据环境管理体系标准，建立环境管理体制，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对城市污染、自然环境的破坏、大气污染、噪声污染、废弃物管理等。在制定控制措施时，考虑法规符合性、对环境影响范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、资源消耗、可节约程度等。1环境保护组织管理：⑴在项目经理部建立保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。⑵根据现场情况，每天负责场外周围区域内的清洁保洁，并洒水降尘。2环境保护工作制度：⑴、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。⑵、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各区块施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各区块责任人在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关人员监督落实问题的解决情况。3防止对大气污染：⑴、土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。⑵、水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。第123页共127页 ⑶、对混凝土运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。⑷、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。4防止对城市造成污染：⑴、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水系体排进市政雨水管网。⑵、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。5防止施工噪声污染：⑴、现场混凝土震捣采用低噪声混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。⑵、除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制机器噪声作业。⑶、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。⑷、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪声扰民。6废弃物管理：⑴第123页共127页 、由于工程两面紧贴运河，废弃物管理尤为重要。施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标志。⑵、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。对可回收的废弃物做到再回收利用。⑶、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。第123页共127页 一、施工机械配备投入计划为保证本工程的质量，对施工全过程进行质量控制，根据施工进度计划、结合设计图纸施工项目，筹备施工机具，检测器具、仪器、仪表，作好进场前的检查、维修，保证进场机具完好安全，安排计量器具检定，确保器具合格。（1）按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好主要机械设备的计划表。（2）选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场，周密考虑外运土方按运距，满足运土要求的自卸汽车。（3）设备进场后，操作人员必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。坚决执行有关强制性标准,以确保机械正常运转,安全施工.（4）施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械设备的完好率达到100%，随时具备施工状态（5）按主要机械计划，机械设备提前进场做为施工准备工作。（6）为保证在施工过程中不因为机械故障影响施工进度，设立各种专业养护,维修人员,并且按公司相关规定定时养护,维修.具体配备情况见下表第123页共127页 序号机械种类型号功率数量新旧程度是否自有备注1洒水车东风EQ1254VJ5T270%是2汽车东风23905T360%是3汽车吊东风85078T250%是4挖掘机小松PC210-7145KW160%是5旋耕机1GQN-200S50KW270%是6压路机Y28-10T-160%是7搅拌机MSO-20004KW260%是8切割机BC4310-560%是9打夯机HW602.2KW270%是10翻斗车--260%是11发电机SOKW8KW280%是12草种喷播机德国EASYLAWN-270%是13草坪修剪机LY530ph55-490%是14绿篱修剪机小松HTZT5101.09KW890%是15背包式喷雾机小松MD431A40KW480%是16割灌机小松BC3410FN1.7KW580是17手推车--3080是主要施工机械表第123页共127页 主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1水准仪DS3D台1检测合格2经纬仪J6台1检测合格3钢卷尺J19—50把5检测合格4长尺JGW—502把8检测合格5靠尺把20检测合格6天平套1检测合格7台秤GJF—1000台1检测合格8工程检测组合工具JZC组2检测合格9干湿温度计个2检测合格10游标卡尺(0~150/0.02)mm个1检验合格第123页共127页 一、施工总平面布置图（一）、施工总平面布置图设计的原则1.尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。2.合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。3.施工区域的划分和场地确认应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。4.各种生产生活设施应便于工人的生产和生活。5.满足安全防火和劳动保护的要求。（二）、场地总平面布置施工现场平面布置按照建设部15号令《建设工程施工现场管理规定》的要求和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：1．确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。2．满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。3．符合施工现场防火要求和环境卫生的要求。第123页共127页 4．符合施工现场安全用电规范要求。5．场地布置中，要避免土建、安装、装饰单位相互干扰，还要满足甲方的有关要求。A、临时道路：根据施工场地布置的要求，结合总平面布置，利用场地内待建道路先做路基垫层后作为施工通道，一方面可避免重复挖填路基所造成的人力财力浪费．另一方面也可以趁施工运输碾压路基，防止道路沉降。在路侧设排水沟，出口处设洗车平台，并设沉淀池，废水经沉淀后排入指定管道。B、临时设施场地布置以保持现场总体环境，重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则。食堂宿舍等生活设施拟定设在工地西北角。因为这块地方是地坪，因此利用这块地方进行施工用房搭设，待整个绿地完成后再拆除施工用房，局部进行地坪施工。C、施工用电：1．工地需装配总配电箱一台，下设分配电箱、开关箱。2．配电线路布设：根据现场实际情况，为确保安全生产，配电线路采用电缆。室外部分埋地敷设，临时设施内穿在护套管内，不得外露。室内照明线路采用BV电线穿PVC护套管，临时照明线路采用三芯橡胶电缆。3．配电箱及开关箱：1)配电箱和开关箱由专业生产厂家生产，并有合格证明。2第123页共127页 )现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱放置在干燥通风处，室外电箱设置挡雨装置。固定式配电箱底边距地面1．3M。移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。分配电箱设置在荷载较为集中区域。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。动力配电箱与照明配电箱分别设置。所有配电箱均标明编号。名称，用途，并作分路标记。3)总配电箱：总配电箱设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器，并装设漏电保护器。总开关电器的额定值与分路开关相适应。4)分配电箱：分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应。5)开关箱：每台用电设备应有开关箱就近设置。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关直接控制二台或二台以上设备。开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。照明用开关箱单独设置，也实行一闸一保。4．用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除。5．照明：现场施工用照明装设单独的照明开关箱。在主体结构施工阶段，大面积照明采用镝灯，局部照明采用1Kw第123页共127页 碘钨灯照明，主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。办公、生活区采用220V电压照明。D、施工用水：1．生活用水：利用建设方提供的水源接分表送到现场各生活区。2．施工用水：施工现场利用建设方提供的水源以分管接至各施工点。3．消防用水：消防用水接自现场消防备用蓄水池，由临时输水管道经加压后送至各施工单体，同时在施工单体中配备消防器材，由现场后勤负责人管理及使用。4．为保持施工现场的文明整洁，在施工现场周围需设置排水沟和沉淀池，确保雨季及施工场地的积水能通过排水沟经沉淀后迅速排入下水道和附近自然水系内。E、半成品材料加工机械：1．混凝土搅拌机、砂浆搅拌机：由于本工程施工区域较大，地形变化多，现场可供施工机械布置用地紧张；现场的搅拌场和材料堆场的具体位置根据施工安排和施工实际情况灵活安排。2．木作、钢筋加工机械：因施工场地主要集中在八咏滩广场附近，为方便施工，现场临设考虑安排八咏滩广场东侧与木作、钢筋加工机械布置在临设加工棚内。详见《施工现场平面布置图》F、施工场地布置场地内划定施工场地，在划定的施工场地中实施硬地法施工，施工场地以园林构筑物周边外2．5米第123页共127页 所围范围及每座园林构筑物旁的材料堆场、集中材料堆场等组成。施工场地与材料堆场之间用围栏分隔开来，施工活动限于在施工场地内进行。不同材料、土建和绿化的材料都按指定场地堆放，堆放必须整齐，按《原材料、半成品的搬连。贮存程序》要求进行标识，并且做好贮存记录，要求准确、完整，账、卡、物相符。现场的材料堆场场地虽然不大，但要规划好场地，根据不同的施工阶段周转使用。材料整齐归类放置，不用的材料及时退场。（三）、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目经理办公室50见总平面图合同工期项目部办公室100见总平面图合同工期仓库100见总平面图合同工期车辆停放场地100见总平面图合同工期材料堆放场50见总平面图合同工期材料加工区100见总平面图合同工期宿舍200见总平面图合同工期食堂50见总平面图合同工期合计750第123页共127页 （四）、施工总平面布置图第123页共127页'