军委政治工作部幼儿园翻建教学中心工程施工方案

'军委政治工作部幼儿园翻建教学中心工程施工方案1、编制依据(1)合同、图纸及业主要求①军委政治工作部幼儿园翻建教学中心工程施工总承包合同。②军委政治工作部幼儿园翻建教学中心工程的施工图纸。③现场实地考察及业主提供的环境条件。④岩土工程勘察报告，勘察号：201506。(2)有关规范、规程、图集类别规范名称编号国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2013《工程测量规范》GB50026-2007《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ50202-2002《地下防水工程施工及验收规范》GBJ50208-2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2011《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-2005《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2013《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-201410 《自动喷水灭火报警系统施工及验收规范》GB50261-2005(3)其他①北京市现行有关的劳动定额和概预算定额。②公司同类工程施工经验。③现行北京市地方法规及标准。④部队内部的相关管理规定。10 2、工程概况（1）工程地理位置本工程位于北京市东城区安德里北街21号东院幼儿园院内，翻建教学中心楼南侧距既有住宅楼9米，北侧距既有教学楼19.38米，东侧距围墙6米。（2）建设项目概况（3）建筑设计概况①建筑功能：幼儿园教学楼②建筑面积：总建筑面积5435㎡，占地面积2140㎡；③建筑层数：地下1层，地上2层；④防水做法：1）地下防水：4+3厚改性沥青防水卷材2）屋面防水：3+4厚改性沥青防水卷材⑤保温做法：1）外墙：A级60厚纤维膨珠板2）屋面：40厚挤塑聚苯板⑥墙体工程：砌块墙采用加气砼砌块，屋顶风道实心砖墙采用烧结灰砂砖。⑦装修做法1）内装修楼地面：块料楼地面、平面砂浆找平、细石混凝土楼地面、竹木复合地板、塑料卷材楼地面。内墙面：抹灰墙面、块料墙面、涂料墙面、柱面装饰板。顶棚：涂料、铝方板（条板）吊顶、纸面石膏板吊顶。踢脚：块料、水泥砂浆。2）外装修做法：墙面喷刷涂料。⑧门窗工程：金属（断桥）窗、钢质防火门、断桥铝合金全玻平开门、木质门。（4）结构设计概况①基础、结构形式主体结构为全现浇钢筋混凝土框架结构；基础为钢筋混凝土筏板基础，筏板厚度均为600mm。②地质与水位场地标准冻深0.8米，筏板基础置于粉质黏土层，地基承载力特征值fka=120kpa。③混凝土强度等级10 1）基础：垫层C15；基础底板、基础梁C40S8、地下室外墙C40S8。2）主体：C30、C40。3）二次结构混凝土构造柱、圈梁：C25。④钢筋连接直径≥φ18钢筋连接采用机械接头连接，直径＜φ18钢筋采用绑扎连接。⑤主要技术指标抗震烈度：8度；抗震等级：一级；结构使用年限：50年；结构安全等级：二级；地基基础设计等级：三级。耐火等级：地上建筑耐火等级二级，地下建筑耐火等级一级。3、施工部署（1）施工部署原则本工程我公司将组织优秀的项目班子负责该项目工程组织与管理,并保证该工程项目的所有人力、物力、财力的实现，为工程的顺利开展及工程各项目标的实现作保证。①组织体系建立1、针对此工程的特点实行项目法施工，拟派具有类似工程施工经验的项目经理，组建项目班子。在项目施工管理过程中，推广采用项目工薪制，将降低工程成本的量化指标作为考核项目管理工作的重要内容，加大工程质量奖罚力度，坚决实行质量否决制度。合理地组织人、财、物等生产因素，实行全员、全责、全额承包，加大全体人员承担风险的力度，做到保工期、保质量、保安全、保文明施工、保降低成本，优质高速地完成施工任务，交给业主一个满意的建筑精品。2、强化项目管理、健全各项管理制度：在该工程中，我公司始终会把追求“一流的施工、一流的管理、一流的服务”作为项目经理部的宗旨。针对本工程特点，项目部制定一套实用的管理制度：包括生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理、成品保护、分承包管理等，做到各项工作有章可循，减少管理过程中的随意性。在质量管理和控制方面，将制定一套完整的质量管理制度作为项目质量管理的依据，严格规范各专业承包商和所有施工人员在施工过程中的各项工作。这些制度主要包括：图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、材料样品制度、施工样板制度、质量责任制度、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育制度等。3、建立有效的项目管理组织，全面推行责任工程师制度：以项目经理为核心，按照工10 程设置的岗位和职能，项目经理部将实行“专业责任人”制度，赋予责任人相应的权利和责任，对分管的项目内容的施工生产、进度、质量、安全、文明施工、成品保护及成本负责。4、使用经济手段和行政管理手段相结合的管理方法，一方面运用经济合同约束和明确工程各方面的责任，建立现代的项目管理体系；另一方面运用现有的行政管理体系，下达强制性指标、强制性命令，为工程顺利施工排除障碍、创造条件。5、以计划管理为主线，落实工程实施条件为重点在工程实施和运作管理过程中，我们会严格地按计划进行管理，包括工程进度、质量等。总控制进度计划、月进度计划和周进度计划，包括材料、设备、机具、劳动力、资金等配套计划。通过计划找出工程关键工序和关键线路，从而为工程管理提供科学的依据。6、重视合同管理，以此作为对工程各方的约束和控制的重要手段。在整个工程运作和实施过程中，我们将严格执行合同，并以此为依据，约束和控制各专业承包商履行其合同责任和义务，我们将从以下几个方面做好合同管理：（1）做好合同签订和合同交底工作；（2）按合同对工期进行严格控制；（3）按合同对质量进行严格控制；（4）按合同对施工方案和技术资料进行严格控制；（5）按合同对安全、文明施工、成品保护进行严格控制。②树立为业主服务的强烈意识，积极、主动、优质、高效地为业主服务1、项目部每一个人都必须具备这种服务意识，从项目开始到项目终结，了解业主对工程质量的要求。树立业主的满意度就是服务的质量标准的意识。2、追求工程各方面稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系对工程有百利而无一害。我们会站在总承包的高度上，具备总承包的胸襟，服务好业主，接受业主、监理的管理和监督。③组织机构图10 （2）施工安排①总体施工安排：为了保证工程工期和施工的协调性、连续性，本工程的施工顺序流程为：先主体后装修，其中水电的施工和预埋穿插进行。②根据本工程的实际情况，地下一层基层筏板砼采取沿长边方向，从短边开始顺序整体浇筑。墙板梁混凝土采取墙板整体浇筑，从短边开始，由两个施工班组对称沿长边方向依次浇筑。地上一二层部分采取柱梁板砼整体浇筑，混凝土浇筑施工顺序从短边开始沿长边方向依次进行。砼强度满足撤模要求后及时撤模，投入二次结构施工，根据现场作业面及下道工序的作业条件的满足情况，及时投入作业，土建、装饰、给排水及卫生洁具，电气设备等工种穿插作业，对保证工期起到积极作用。③由于本工程具有特殊性，翻建教学中心项目的西侧仍有孩子正常上课，我方针对此情况进行有针对性的安排，中午午休时间（12:00分-14:30分）基本上不进行有噪音施工，孩子上下学的时间我方安排安全员看管好施工人员，坚决杜绝在此时间段内（早晨7:20分-8:40分/下午16:40分-17:40分）人员进出工地。④由于本工程地处2环外和3环内之间，且施工地点在军总政治部院内，由于工程地处环境的限制，土方开挖、材料的进出场、砼浇筑施工等工作需要在夜间进行。夜间施工对院内居民形成不可避免的噪声影响，由于军总政治部驻地实行军事化封闭管理。因此在我方进行夜间施工时，项目部已和业主方达成共识，在施工时尽可能的使用低噪声设备，积极采取措施防尘降噪，业主方协调周边的居民，采取安抚措施。施工工序工艺必须连续作业夜间施工的，我方提前与建设单位进行沟通协商处理。（3）生产要素的配备本工程施工生产时，将按照人、机、料、法、环五项内容，对施工生产所需要的各项生产要素进行合理分配，确保工程的施工进度和施工质量。①人：生产中最活跃的因素是人力。管理人员和工人的素质直接影响着工程的质量和工10 期的实现。为此本工程将选派施工经验丰富，优秀的项目经理。项目班子的组成人员都是具有岗位资格证书，施工经验丰富的人员。②机：本工程将采用塔吊作为结构及二次结构施工的垂直运输。③料：材料是工程的关键。本工程将对材料的质量和采购作为工程的重点。我司将使用原先经常合作的材料供应厂家，保证材料的及时供应和进场材料的质量。④法：我方将采用先进的管理方法，制定有效的管理制度，应用先进的工艺方法，使工程成为北京市文明安全生产工地和环境良好的场所。⑤环境：保护环境是现在的一项大事，为了首都北京的环境更加迷人，每一个人都有责任将周围的环境建设得更加美好。因此本工地将采取一切措施，把工地建设成为一个绿色环境环绕的工地。（4）工程总承包管理我公司具备工程总承包管理能力，具有总承包管理模式—“总部服务控制、项目授权管理、专业技术保障，社会协力合作”。我公司承建该工程，将按照国际工程惯例，针对所有的分包进行总包管理。为此，从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定，都进行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下进行正常运转，使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控制计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。同时，我公司将严格遵循业主招标文件有关分包单位选定的原则，履行总承包商的职责。为实现承诺的工期和质量，我们将对自选分包商和指定分包商从工程管理、工期控制、工序协调、质量验收、现场管理、安全管理等各环节上管理到位，管理和协调的具体措施如下：①工程管理：对每一个分包项目，指派专人负责与分包单位之间的配合，及时通报整体施工安排，及时协调施工中与其他单位的配合，监督其质量、进度和现场文明施工。②工期管理：根据施工总进度计划安排，在工序科学合理的基础上，我们将各分包项目的开始时间（包括需要提前完成的设备订购和加工）、阶段完成时间、与相关专业配合接口时间、完成及验收时间，制定详细的进度计划，控制各分包单位按指定的时间进场、进料，并定时召开分包项目工程例会，根据实际进度及时调整分项工程计划，保证分包项目的施工处于整体计划调控之中。③质量管理：为保证整体工程质量，结构和各种工序预留预埋施工准确的基础上对进场施工的分包单位首先审核其施工资质和施工方案、质量计划、质量管理体系、质量保证措施、成品保护措施的完善性和可操作性，全面监督其按计划和措施实施。项目部制定质量监督检查和分段验收计划，确保分包施工受控。④现场管理：根据施工进度计划和现场情况，将各分包单位需要的临时设施、材料场地10 和施工作业面按不同的时间段进行划分，为分包单位及时提供施工脚手架、垂直水平运输等服务，要求各分包单位按总包统一要求设立标识，按照文明施工工地标准及时清理各自责任区，避免交叉施工。⑤安全管理：各分包施工单位进场前需建立安全管理体系，制定保证措施，对易发生安全事故的用电、防护等设定统一的管理标准，保证各分包单位作业面和工作场地不留安全隐患。⑥定期召开各种例会，保障本工程中各种信息的畅通。制约和影响施工生产的因素既有内部的又有外部的，场外协调工作十分重要，项目部设专人负责，协调对外工作。（5）与甲方、设计、监理、分包单位协调配合工程施工是通过业主、设计、监理、总包（分包）等多家单位合作完成的，如何协调组织好各方面的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全的关键之一。因此，为保证这些目标的实现，我公司将采取多种形式的措施，保证各项目标的实现。①积极配合业主工作1、整个施工过程严格按照业主要求进行各项工作，尊重和执行业主的指标，树立业主的良好形象。2、工程竣工阶段，我方将加强对竣工资料的整理，按建委和业主要求完善工程竣工档案资料，积极配合业主完成工程资料归档备案。②积极配合设计院的工作1、项目经理部由技术负责人与设计工程师联系，进一步深切了解设计构思及设计要求，根据设计意图、设计构思，修正完善我方的施工方案，并及时与设计院交流施工中的经验，协调设计院完善施工图设计。2、由技术负责人主持施工图纸会审，根据加工订货中提出的问题，协助业主会同设计师、制造商、供应商等提出建议，排除加工订货中的矛盾，办理技术洽商、确定设备物资选型。3、对施工中出现的问题，除按设计师、监理的要求及时处理外，积极修正可能出现的设计错误，并会同业主设计师、监理及分包方按照工程进度与整体效果要求，验收样板间、进行部位验收、中间质量验收与竣工验收等。4、根据情况，组织设计方参与机电设备等选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。5、配合设计师解决诸多管道并列或交叉等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。③积极配合监理公司的工作1、在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行分包施工单10 位的质量管理，按照分项、分部工程验收程序配合、支持监理工程师提出的要求并予以整改。2、贯彻落实项目经理部已建立的质量控制、检查、管理制度，项目经理部对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位的工作失职、失误均视为本项目经理部的失误，故而必须杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，保证所用的材料及设备符合要求，避免浪费。4、按部位或分项工序检验的质量，严格执行“按方案施工，按工序检验”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工/使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。5、积极主动参加监理单位组织召开的每周监理例会，答复监理单位在施工过程中提出的问题。④与分包单位的协调进场后首先将根据本工程和分包项目的特点，编制分包管理方案，制定分包管理条例；使各分包施工单位进场前，了解本工程特点、质量、安全、文明施工目标及项目管理要求；并根据项目特点和总包管理要求，制定出自己的管理、施工方案。总承包的责任和义务根据招标文件要求，和本项目的特点，总承包对指定分包和独立分包的管理承担如下责任和义务：1）为各分包单位提供一定的办公场所，在本工程的施工总体规划中考虑到分包施工的办公场所，根据现场情况，早期进入施工的将在现场临时建筑的办公室中划分出分包单位的办公用房和一定的库房；后期进进场施工的，将根据使用功能等统一安排分包办公用房及库房。2）根据进度需要及时为相关分包提供可以正常施工的作业面。3）为需在结构施工中安装预埋件的分包提供基准线，并对埋件位置、标高，进行检查验收。4）根据现场的情况，分包可以随时使用我方已有脚手架等运输设施、设备。5）为分包单位提供施工用的水、和电。为每家分包提供一个接驳配电箱，由各家专用。6）负责现场所有施工垃圾的清理外运，现场设立专门的垃圾站，各分包单位的施工垃圾集中到垃圾站，由总包统一清理外运。10 7）定期召开工程例会，协调各分包之间的关系，解决分包施工遇到的困难。8）协调各分包施工的施工进度，保证各分包的施工进度与总体进度计划相一致。9）为各机电专业分包提供设备基础施工，各种穿墙管道的封堵。10）按照国家和北京市的有关管理规定，负责建立健全总包管理办法和管理程序，并在施工管理中实施。对分包的管理要求在施工过程中，我总包单位本着与分包单位友好协商、密切配合的原则，为分包单位尽其所需，但是也需要分包单位在享受我方提供的服务的同时，遵守总包单位的有关管理要求：1）进场后及时与我公司签订各种安全施工、消防管理、配合服务等管理协议，以界定在施工中各方的责任和义务。2）分包单位承担的项目工程质量，不得影响整体工程质量，必须达到合格工程的质量标准，并向总包提交质量管理目标和管理措施。3）对在结构施工中安装预埋件的分包单位，必须对自己所埋埋件的位置、数量、规格、标高等负责，并在总包的隐蔽验收记录中签字。4）在工期安排上必须严格服从总包的总体进度计划，按照总进度计划来合理调配分包的施工安排、劳动力和材料计划；并同总包单位签订的书面的工期协议。5）分包单位在其分包的项目中，作好安全防护工作，做到无伤亡事故发生。6）分包单位在施工中做到工完场清，既为下一工序的分包单位提供作业环境，又不能影响我总包单位创建文明安全现场目标的实现。10 4、施工准备（1）准备原则施工准备工作是保证工程顺利开工并有序拓展的必要条件，是一项涉及各部门、各专业工种的、各相关单位的综合复杂工作，项目领导班子必须高度重视，认真统一部署，做好每项准备工作。我方尽快组织队伍进场，全力以赴，争取增加人力、车辆，缩短准备周期。在布设平面测量控制网，基础定位放线的同时，将临舍，围栏，大门建立起来，并做好水、电源引进接通，道路硬化，机械与材料进场等工作。（2）生产准备①清理现场，做好临时设施布置工作。②搭设临时施工队生活区、办公区及各种材料库房等。③搭设现场围挡，做好围挡外的人文广告。④接通施工现场临时用水、临时用电。⑤对加工棚等易产生噪音、扬尘的污染源，进行封闭。⑥对周围的环境进行调查，和建设单位一起走访周围居民，提前向居民说明因施工可能造成的生活影响，协助建设单位做好安民工作。⑦根据总平面布置图和施工进度计划，及时落实各种大中型机械和材料的进场，现场的机械、材料管理设专人负责。⑧按要求做好七版一图以及各种安全文明施工标识。（3）技术准备工程在开工以前，项目经理部技术负责人组织有关人员深入现场，查看工程位置及周围环境；组织技术干部熟悉图纸。根据工程的特点，制定工程的实施细则，明确施工进度、工程质量目标、安全生产、环保及消防的目标。①做好图纸会审准备工作组织工程技术人员及各专业工长熟悉图纸，做好图纸会审，把设计图的内容搞清楚，深刻理解设计意图，把设计图中的标高、尺寸、材料做法、设备器具的规格位置搞清楚，在设计人员的交底过程中，做好记录。②建立工程测量控制网、购置测量仪器建立施工现场的测量控制网络，对已有的参照点、水准点认真进行复测，发现问题，及时处理，做好现场的测量控制复核工作。③做好分项、分部工程技术交底工作1、对工人进行培训，使工人能够了解施工工序及技术质量要求。40 2、对项目部所有管理人员进行施工组织设计交底；对施工人员进行各分项分部工程交底。3、设专人进行模板设计和钢筋放样工作，编制加工定货计划，确保各种材料及时进场。④施工过程中需编制专项方案，具体时间如下：序号编制专项方案计划编制时间1土方开挖及基坑支护方案2016年5月15日2塔吊安拆方案2016年5月30日3临水、临电方案2016年5月30日4试验计划方案2016年5月30日5钢筋加工及安装施工方案2016年5月30日6模板加工及安装施工方案2016年5月30日7砼浇筑施工方案2016年5月30日8地下外墙、屋面及卫生间防水施工方案2016年6月15日9雨季施工方案2016年6月20日10脚手架搭拆施工方案2016年6月30日11二次结构砌筑施工方案2016年7月30日12土方回填施工方案2016年8月30日13装饰装修专项施工方案2016年9月15日14机电安装及调试施工方案2016年9月15日15冬季施工方案2016年11月10日（4）施工人员计划与措施①根据工程特点，按照管理组织机构的要求确定主要管理人员岗位，遵循合理分工、密切协作、因事设职和因职选人的原则，建立精干、高效的项目经理部。②项目部成立规范、合理的组织体系，项目部由具有多年施工经验的项目经理挂帅，能合理组织人、财、物等生产要素，选配具有专业知识的优秀工程技术人员进驻现场指导施工，加大技术指导和质量监督力度。③按照工程要求和劳动力计划，公司工程部、技术部、质量部做好施工队伍的选拨、考核工作，保证进入现场的施工队伍有一流的施工水平。④按照开工日期，组织施工队伍进场并做好职工的入场教育，对工人进行技术、质量、安全操作规程以及消防、文明施工等方面的培训教育。40 ⑤培训施工人员，要求上岗人员必须具备相应的岗位素质，电工、信号工、架子工、电焊工、防水等特殊工种必须持证上岗。⑥劳动力计划由于本工程工期紧张，施工现场无影响施工的环境因素，考虑夜间施工，现场施工人数保持在200人左右，高峰期将达到220人左右。劳动力计划表专业、职称、工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段砌筑装修阶段钢筋工2525木工2525混凝土2520防水工1510料工1510瓦工、抹灰工102065油漆工65架子工201010电焊工1053测量工333安装电工101520水暖工151025其它103030合计183183221（5）质量准备①在工程开工前，根据合同质量要求，以及公司的质量方针、政策,并结合本工程情况编制质量控制计划。②组织技术干部、质检员及工长根据施工部署进行，讨论预测可能出现的质量通病，制定好预防措施，使工程能够高质高速地运转。40 ③分部分项工程编制施工方案及质量检查程序，经监理工程师审批后实施。④工程所用材料复试合格，经监理工程师审查批准后方可采用。（6）主要机械设备及物资准备①主要机械计划本工程拟投入的主要施工机械：拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（Kw）生产能力用于施工部位1塔吊1垂直运输2空气压缩机2沈阳201260结构3空气压缩机1沈阳4现场清理4蛙式打夯机2柳州20093.0回填5木工电锯MJ1062江苏20103.0木加工6木工电刨M1B-801江苏20112.0木加工7砼振捣器ZN506北京20131.5砼振捣8木工圆锯机MJ2062上海20124.0模板加工9木工电刨M1B2江苏20144模板加工10钢筋切断机GQ401山东20123.0钢筋加工11钢筋弯曲机GW40-11浙江20144.0钢筋加工12钢筋调直机GT4－81山东20126.0钢筋加工13电焊机3结构连接14电锤TE-2512德国20090.65打孔15手电钻10mm12日立20110.55打孔16云石机4000NB10江苏20101.5块材切割40 17液压开孔机1江苏20103.0开孔使用18电动试压泵DSY-1652济南20122.5管道试压19角磨机NB3济南20131.0装修使用20修边机3073型4山东20121.0装修使用21气钉枪5济南2011装修使用②试验和检测设备表拟投入本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1激光铅垂仪WILD–ZL1北京2014100网点的竖向投递2水准仪宾得AL2402北京2013100标高测量控制3精密水准仪AL3001北京2014100标高测量控制4激光经纬仪J22北京2013100角度测量5绝缘电阻表1上海201370机电安装6大钢尺50m1北京2013100放线7小钢尺5m10北京2013100放线8气压表带温度型4北京2014100精密测距用9计算器5南京201370工程计算、核算10测微器宾得4南京201370沉降、变形观测11环刀10cm1上海20137012对讲机健伍3784南京201370放线、投线时40 通讯对话13拉力器200N6南京201370量距改正14塔尺5㎝3南京201370放线、抄平15磁力垂球6南京201370检查垂直度16标准养护实验室设备1南京201370混凝土结构17震动台ZT-1.5×61南京201370混凝土结构18混凝土试模150×150×15010南京201370混凝土结构19坍落度筒1南京201370混凝土结构20回弹仪HT-225A1南京201370混凝土结构21接地电阻表2上海201470机电安装22恒温湿控制仪SWMSZ2南京201370混凝土结构23砂浆试模70.7×70.7×70.76天津201440装修24靠尺板2m3天津201440装修25塞尺A型4天津201440装修26游标卡尺0-150mm2天津201440装修27干湿温度计（-10-50）℃2天津201440装修28电缆测试仪DSP-1002上海201370机电安装40 29万用表1上海201370机电安装30摇表2上海201370机电安装31转速表2上海201370机电安装32点温计1上海201470机电安装33压力表2上海201470机电安装③材料管理1、进场的材料均按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。所有材料的登记、报验、采购、标识等，由项目经理部专门负责。2、货比三家，择优组织材料进场和机械设备的就位。进场材料必须有出厂合格证或检测报告，其中主要设备和施工材料等设固定厂家供应。3、根据施工图和进度计划，编制各种物资材料需用计划，落实各种物资的加工订货工作。4、根据材料计划，组织材料进场并做好材料的进场检验及复试工作，根据施工平面图，按规定的地点和指定的方式进行储存堆放。5、对于主要材料进行选样报审，经参建各方确认后方可使用。40 5、施工平面布置（1）施工现场平面布置原则现场布置前先征求业主方意见，包括占地范围、原有临设使用，新建临设，用水用电等。施工现场是进行施工生产活动的场所，合理布置和利用现场条件是有效提高施工进度、合理配置资源的重要内容。施工平面按照以下原则布置：①平面管理原则根据施工总平面设计及各阶段施工特点进行布置，以充分保障阶段性施工为重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的。在工程施工前，制定详细的大型设备使用、进退场计划，主材及周转材料的生产、加工、贮存、运输计划，各施工专业队伍进退场调整计划，并制订出上述计划的具体实施方案、具体措施。对施工总平面，项目经理部进行统一策划，做到布置合理、管理有序。②平面管理体系由一名项目生产副经理负责总平面管理。现场实施总平面管理调度会制度，根据工程进度及施工需要，进行协调和调度，总平面管理的日常工作由工程部负责，施工现场划分责任区，明确分工，定期检查考核，做到管理有序。③要使材料运距最短和减少二次搬运。④严格遵守上级颁发的安全防护、现场管理、现场保卫等各项文明施工现场标准。临时设施的布置应符合防火标准要求。生活、生产设施分开设置，布置合理。⑤满足环保要求，根据工程实际情况，相应设置污水沉淀地、隔油池、垃圾站等环保设施。（2）施工平面布置①施工道路、围挡和大门的布置根据甲方给出的施工现场，在现场周围设置围挡。现场设出入口，临时硬化道路尽量利用原有的校内道路，局部利用不上的进行硬化，道路宽度应大于4m。②现场标识现场设标牌、导向牌，办公室设门牌，并在显要位置设置施工图牌（七版一图，包括工程简介、工程平面图、组织机构图、工作制度、安全制度、消防保卫制度等）；用明显的标志标定现场内和毗邻现场的所有排水口、污水管、电缆沟、市政服务设施的总管、电信电缆和光缆、高架电缆和树木等，并作好相应的保护和维护。大门及围墙亦严格按企业形象视觉识别规范手册进行现场标识。③办公区和生活区设置本工程生活区、办公区设在翻建教学中心楼西侧的路面上。40 ④钢筋加工厂、木工加工厂设置钢筋加工厂设在场内加工，木加工厂设在现场。⑤材料堆放设置材料要分类整齐码放，保证现场文明施工。⑥现场道路排水的流向利用已有的排水设施进行排水。⑦临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间工人宿舍150现场内2016.5~2016.12办公室100现场内2016.5~2016.12厕所15现场内2016.5~2016.12材料库90现场内2016.5~2016.12钢筋场100现场内2016.5~2016.12木工房80现场内2016.5~2016.12门卫10大门口2016.5~2016.12水电加工场50现场内2016.5~2016.12垃圾房15现场内2016.5~2016.12（3）临时用电布置现场临时电源采用现有供电设施以满足施工要求。（4）现场临时用水布置现场用水包括消防用水、生活用水及施工用水。40 6、施工方案与技术措施（1）测量方案6.1.1、现场测设准备根据业主提供基准点，沿线布设一条附合水准路线，通过引测及测检中心复核，在施工现场布设首级控制水准点。布设符合水准路线前，结合现场实际情况，沿线埋设半永久性水准点，然后进行引测及联测验收，并定期进行复测检查。 高程控制点按城市二等精度施测，测段间往返观测，具体操作如下： ①、视线长度不大于60m，前后视距差不大于1m，累计前后视距差不大于3m，严格按照规范规定操作。 ②、为了保证前后视距不超限，在测量时应带一把皮尺由两人专门负责量距以确保测量成果一次合格。 ③、测量宜选择在早上或下午，根据目前苏州的天气我们选择在早上进行测量。 ④、两次观测高差超限时应重测，当重测成果与原测成果比较，其较差均不超过限值时，应取三次成果的平均数。 ⑤、水准线路附合路线和环形闭合差计算，每千米水准测量高差全中误差，内业计算最后成果的取值精确至毫米，精密水准测量结束后应提交下列成果： （1）、高程成果表和精度评定等资料（2）、外业观测手簿。 6.1.2、加密控制点的使用和维护管理 （1）、加密控制点、水准点事先向监理组提出书面申请，说明理由、用途、设置的位置、埋标的结构、施测方案及方法、精度、使用的仪器和人员，经监理组审定批准后方能进行临时控制点的测设。经监理复测审批下达同意使用指令后方可使用，严禁使用未经监理同意使用的加密控制点； （2）、加密控制点、水准点一般应由首级控制点引测，不得从次级加密点再次加密； （3）、加密控制点、水准点至少应使用2个首级控制点引测和检测，若发现异常应停止使用并及时报告监理组； （4）、加密控制点、水准点由项目部自行妥善维护保管，不得无故破坏、损毁。发现加密控制点受损毁或因工程进展需破坏时，应向监理组报告。 （5）、加密控制点、水准点根据使用情况进行复测，一般应至少每三个月复测一次，并将复测成果报监理组，由监理组复核后审批。  6.1.3、施工测量管理制度 （1）、所有测量仪器必须经过法定的检测机构检测、标定方能使用。 40 （2）、坚持测量双检制。 （3）、现场控制桩，由技术部门接收、使用、保管。 （4）、交桩要逐点查看，双方在交接记录上详细说明控制桩的当前情况及存在问题处理意见，并进行签认，之后由总工程师组织技术人员复核，误差超限的，及时与业主联系落实。 （5）、施工中必须定期对控制桩复测，减少累计误差。 （6）、所有测量数据在测前、测中、测后分三次复核检查，确保测量无误、测量资料要求清晰、真实、完整、并妥善保管。内业资料二人独立计算，相互核对。测量仪器定期检定。 6.1.4、测量人员安全保证措施 （1）、施工现场按规定设置安全防护措施，测量人员进入施工现场要按规定使用安全防护用品。 （2）、工地所有设备，必须定期保养，保持良好的工作状态及完备的安全装备。特殊工种人员要持证上岗，禁止无证操作，无证驾驶。 （3）、支架、脚手架必须严格按审定的施工方案搭设，节点、支撑必须牢固可靠。 （4）、测量人员高空作业要设置安全网，并正确佩带安全绳和保险带。 9、测量技术保证措施 本工程施工测量主要是进行建筑红线坐标点、填筑范围坐标点、原地坪和清表后地坪标高、灰土填筑标高控制以及桥涵结构等的施工测量，施工过程中必须高度重视测量工作，为测量误差均在限差内，特制定以下技术措施： （1）、本工程测量采用三级复核制，项目部测量为一级，监理复测为二级，测检中心联测为三级，随工程进展，对测量结果进行复核。（2）、开工前对测量人员进行工程情况、技术要求、测量规范、测量操作规程、测量方案、测量基本知识和测量重要意义的进行交底培训。（3）、根据质量计划和相关规程，及时、定期把测量仪器送到有检定资格的单位检校，确保测量结果的有效性。 （4）、积极与监理方、测检中心的测量工程师，保持联系、沟通、配合、满足并尊重测量工程师提出的测量技术要求及意见，并把测量结果和资料及时上报监理、测检中心，经过内业资料复核和外业实测确定无误后方可进行下步工序的施工。 （5）、所有测量的内业资料计算，以及外业实测资料的整理和交底，都必须有计算人、复核人，确保资料的准确无误。现场施工测量有检校条件，应尽量形成附合导线和附合水准路线形式，或换人走不同的路线，以不同的测量方法重复测量来达到检核目的。 40 （6）、施工中，当少数高程控制点标石不能保存时，应将其高程引测至稳固的建构筑物上，引测的精度，不应低于原高程点的精度等级。 （7）、施工区域地坪标高测量，采用全站仪，以坐标点控制联测范围，避免出现漏测，及便于施工安排及核算。 （2）土方开挖和基坑支护由于本工程基础埋深-6.00米，属于深基坑（危险性较大的分部分项工程），方案需进行专家论证，因此本工程土方开挖、基坑支护及基坑变形量观测参看后续的专项方案。（3）防水工程①地下防水本工程地下防水采用结构自防水与柔性卷材防水相结合的方法。地下室顶板、基础底板、基础梁及地下室外墙抗渗等级均为S8。1.结构自防水1）配合比设计配制防水混凝土用的水泥要求其抗水性好、泌水性小、水化热低，并具有一定的抗侵蚀性。对所选定的防水剂，必须经过试验，求得防水剂的适宜掺量。2）防水混凝土施工防水混凝土工程质量的好坏不仅取决于混凝土材质本身的及其配合比，而且施工过程中的搅拌、运输、浇筑、振捣及养护都将对混凝土防水质量有很大影响。因此施工时，必须对上述各个环节严加控制。（1）防水混凝土的施工，应尽可能做到一次浇筑完毕。（2）施工期间，应做好基坑排降水工作，严防地下水及地面水流入基坑造成积水。（3）模板固定使用的螺杆应使用止水螺杆，以免在混凝土内造成引水通路。结构内部设置的各种钢筋以及绑扎铁丝，均不得接触模板。在螺栓或套管上加焊止水环，止水环必须满焊。（4）模板应表面平整，拼缝严密，吸水性小，结构坚固。浇筑防水混凝土前应将模板内部清理干净。（5）防水混凝土必须采用机械振捣密实，振捣时间宜为10~20s，以混凝土开始泛浆和不冒气泡为止，并应避免漏振、欠振和超振。（6）防水混凝土应连续浇筑，尽量不留或少留施工缝。40 顶板、底板混凝土应连续浇，不留施工缝；墙体只允许留设水平施工缝，板下不设施工缝，与墙体一同浇筑；板上施工缝留设按设计图。在施工缝上浇筑混凝土前，应将施工缝处的混凝土表面凿毛，清除浮粒和杂物，用水冲洗干净，保持湿润，再铺一层50厚的与原混凝土配合比相同的水泥砂浆。（7）在防水混凝土结构中有密集管群穿过处、预埋件或钢筋稠密处，浇筑混凝土有困难时，应采取同抗渗等级的细石混凝土浇筑。（8）固定设备用的锚栓等预埋件、应在浇筑混凝土前埋入。（9）防水混凝土的养护对其抗渗性影响很大，因此，当混凝土进入终凝即应开始浇水养护（底板蓄水）养护，养护时间不少于14天。（10）防水混凝土不得过早拆模，拆模时混凝土表面温度与周围温度之差不得大于15℃，以防混凝土表面出现裂缝。2.改性沥青卷材防水1）根据结构设计要求，考虑基坑支护形式，卷材防水层采用两种施工方法，即：外防内贴法：用于地下室底板高度范围内。外防外贴法：用于底板以上的外墙。见图。基础底板防水做法2）基层处理：（1）地下室底板找平层与立墙、集水坑、电梯井等交接处的阴阳角均应做成半径为20mm的圆弧或45°圆角；（2）在铺设卷材防水层之前，应清除基层上灰尘、油脂等杂物，基层表面必须干净。（3）基层应干燥，含水率宜小于9%，测定方法是：将1m见方的三元乙丙橡胶卷材覆盖在基层表面上，静置2~3h，若覆盖处的基层表面无水印，且紧贴基层一侧的卷材无凝结水痕，即为基层含水率小于9%。2）涂布基层处理剂40 基层处理剂以聚氨酯涂膜防水材料按甲料（黄褐色胶体）：乙料（黑色胶体）：二甲苯=1：1.5：3，配合搅拌均匀即成，称为聚氨酯底胶。先用油漆刷沾底胶在阴角、管道根部等复杂部位均匀涂刷一遍。再以长把滚刷进行大面涂布，要涂布均匀，不得过厚或过薄，更不得漏涂露底。底胶涂后要干燥4h以上，方可进行下道工序施工。3）复杂部位增强处理在铺贴卷材之前应对阴阳角、管道等薄弱部位做增强处理，以聚氨酯涂膜防水材料处理：按甲料：乙料=1：1.5的比例配合搅拌均匀，涂刷在细部周围，涂刷宽度应距细部中心不小于20cm，涂刷厚度约为2mm。涂刷后24h方可进行下一道工序的施工。4）涂布基层胶粘剂及铺设卷材（1）防水保护墙均采用页岩砖，砌筑砂浆不低于M10，保护墙的垂直度、平整度不大于±3mm，在阴阳角处找平层抹成圆弧角，（2）在转角处及立面上，卷材应自下而上进行铺贴。（3）按预先量好的卷材尺寸扣除搭接宽度，在铺贴面弹线标明。（4）分别在基层表面及卷材表面涂布基层胶粘剂。用手持电动搅拌器或木棍将胶搅拌均匀，然后分别在基层表面及卷材表面进行涂布。具体做法是将卷材展开平铺在干净的基层上，用长把滚刷沾满胶粘剂迅速而均匀地进行涂布（接头处10cm内不涂胶），不得漏涂露底，不允许有凝聚胶块存在。基层的涂布亦按上述方法进行，要注意不得在同一处反复涂刷，以免“咬”起底胶，形成凝胶。复杂部位滚刷不便施工，可用油漆刷涂刷。涂布胶粘剂后，需静置10~20min，待胶膜基本干燥（以手感不粘手为准）时，将卷材用原纸筒芯重新卷起，要注意两端平直，不得折皱，并防止粘上砂子或尘土等污物。（5）在重新卷好的卷材筒中心插人1根φ30，长1.5m的铁管，两人分别手执铁管两端，先将卷材一端粘贴固定在起始部位，然后沿弹好的标准线铺展卷材（不要拉的太紧），并每隔1m对准标准线将卷材粘贴一下（一般需两人专门做对线工作），注意不要拉伸卷材，不得使卷材折皱。每铺完1张卷材应立即用干净而松软的长把滚刷从卷材一端开始沿卷材横向用力滚压一遍，以排除粘结层之间的空气。排除空气之前不要踩踏卷材。排除空气后用压辊沿整个粘结面用力滚压，大面积可用外包橡胶的大铁辊滚压。（6）立面铺贴应先根据高度将卷材裁好，当基层与卷材表面的胶粘剂达到要求的干燥度后，即将卷材松弛地反卷在纸筒芯上，胶结面朝外，由两个人手持卷芯两端，借助两端的梯子或架子自下而上地进行铺贴，另一个人站在墙下的底板上用长柄压辊粘铺卷材并予以排气，排气时先滚压卷材中部，再从中部斜向上往两边排气，最后用手持压辊将卷材压实粘牢。40 立面铺贴卷材应注意保护好已铺卷材不受损坏，以及避免人身安全事故，架子或梯子两端应用橡皮包裹，以防打滑和压破卷材。（7）卷材在立面与平面的转角处，卷材的接缝应留在平面上，且距立面不小于600mm。在转角处和特殊部位增贴一层卷材。在卷材粘贴时要按规范要求做好搭接，接头要相互错开，均为100mm，封闭严密。在上下卷材搭接时，接缝应错开1/3幅宽。见图。图7-5卷材搭接做法5）卷材搭接缝及收头处理卷材搭接缝及收头是防水层密封质量的关键，因此须以专用的接缝胶粘剂及密封膏进行处理，此外，地下工程卷材搭接缝必须做附加补强处理。具体做法如下：卷材接缝搭接宽度为100mm。在粘贴卷材时，先将搭接部分每隔50~100cm以胶粘剂临时固定，大面积卷材铺好后即粘贴卷材搭接缝，用丁基橡胶胶粘剂的A组分：B组分＝1：1配合搅拌均匀，再用油漆刷将配好的胶粘剂均匀涂刷在翻开的卷材接头的两个粘结面上（涂胶量以0.5~0.8kg/m2为宜），然后干燥20~30min，待手感不粘手时即可粘合，从一端开始边压合边驱除空气，使之无气泡及折皱存在，最后再用手持小铁辊顺序用力滚压一遍，然后再用丁基橡胶胶粘剂或其他专用胶粘剂沿卷材搭接缝骑缝粘贴一条宽120mm的卷材胶条，用手持压辊滚压使其粘贴牢固，卷材胶条两侧边用双组分聚氨酯密封膏或单组分氯磺化聚乙烯密封膏予以密封。卷材收头处理：卷材收头必须用聚氨酯嵌缝膏封闭，封闭处固化后，在收头处再涂刷一层聚氨酯涂膜防水材料，在其尚未完全固化时，即可用108胶水泥砂浆（水泥：砂：108胶＝1：3：0.20）压缝封闭。见图。40 卷材收头做法6）保护层施工：底板保护层采用50mm厚细石混凝土，等级为C20，在施工中必须注意防水层成品保护。地下室外墙外侧用氯丁系胶粘剂直接粘贴5~6mm厚的聚乙烯泡沫塑料板做保护层。7）细部作法防水混凝土内的预埋铁件、穿墙管道以及结构的后浇缝部位，均为防水薄弱环节，应采取措施，仔细施工。（1）预埋铁件的防水作法用加焊止水钢板的方法，既简便又可获得防水效果。施工时，应注意将铁件及止水钢板周围的混凝土浇捣实，保证质量。（2）穿墙管道防水处理在管道穿过防水混凝土结构处，预埋套管，套管上加焊止水环，要满焊严密。安装穿管时，先将管道穿过预埋套管，并将位置找准，作临时固定，然后一端用封口钢板将套管焊牢，再将另一端套管与穿管间的缝隙用防水密封材料嵌填严密，并用封口钢板封堵严密。见下图40 穿墙管道防水做法（4）止水钢板带施工地下室外壁按水平方向设置施工缝止水钢板，位置在底板面上部300mm处。止水钢板用δ=3mm厚，宽B=300mm钢板制作，连接安装时必须焊接密实，不得有缝隙。见图止水钢板带施工②屋面防水本工程屋面防水等级为一级，采用改性沥青防水卷材两层。③楼层防水本工程室内有防水要求的房间采用1.5厚聚合物水泥基防水涂料。1.工艺流程：基层处理→配料→涂覆→清洗→保护层施工→工程验收。2.基层处理:基层必须平整、牢固、干净、无渗漏。不平处应先找平，渗漏处须先进行堵漏处理，阴阳角做成圆弧形。3.配料：按规定的比例进行取料，用搅拌器充分搅拌均匀至料中不含有团粒（搅拌时间5分钟左右，最好是不用手工进行搅拌）。打底层涂料的重量配合比为：液料：粉料：水=10：40 7：14，其涂层涂料的重量配合比为：液料：粉料：水=10：7：0-2。加水量应地规定的范围内，在立面上进行施工时，为了能挂住足够的料应不加水或是尽量少加水；平面施工时为了涂膜平整可多加水，但是不得超过允许的范围内。3.涂覆：1）涂料，尤其是底料不得有沉淀现象，施工时应随用随搅拌。2）每层涂覆必须按工法规定的用量进行取料，不得过多或是过少。3）涂覆应尽量均匀，不得有局部沉淀，并要求多滚刷几次使涂料与基层不留气泡，粘结严实。4）在潮湿或是不吸水的基体上进行施工时不需进行打底层。5）各层之间的时间间隔以前一层涂膜干固不粘为准，一般需2-6小时，施工现场温度低、湿度大、通风不好，干固时间稍长些，反而则短些。6）增强层和上涂应连续施工，增强层要铺粘平直，并用刷子刷实不留空鼓。4.保护层施工：防水层应做防水保护层，保护层施工必须在防水层施工完毕48小时后进行，涂膜施工完毕又未固化时，应在其表面均匀撒上少量干净中砂，以增加其与覆盖的水泥砂浆之间的粘结能力。5.蓄水试验：涂膜防水层做完之后，必须进行第一次蓄水试验，蓄水高度2cm，观察24h不渗漏为止。地面面层做完之后，再进行第二遍蓄水试验，观察24h无渗漏为最终合格，填写蓄水检查记录。6.细部做法穿过楼板的立管、套管，地漏位置处的细部做法详见图。立管剖面40 套管剖面地漏剖面（5）钢筋工程①钢筋的采购钢筋采购前，应先按照设计图纸和规范要求抽出钢筋用量，分出规格和型号，由物资部门负责采购并运抵施工现场，钢筋采购应严格按照质量保证手册及程序文件和我公司物资采购管理办法执行。钢筋出厂时，应由厂家提供钢筋的出厂质量证明书和产品检测报告单一式两份，应尽量保证出厂质量证明书和产品检测报告为原件，如若是复印件，则须加盖供货单位红章，并应注明原件存放地点及复印人和复印时间。材料员收料时，应严格检查货物是否与质量证明书及产品检测报告是否一致，检验通过以后，应立即作原材料入场登记台帐，然后将资质证明文件交由资料员存档。②钢筋的连接形式本工程直径≥18mm钢筋的钢筋全部采用滚压直螺纹连接，其它钢筋视使用部位的不同采40 用绑扎连接形式。③钢筋加工1.钢筋加工准备1）钢筋加工前需根据图纸、规范要求作出翻样图，作好钢筋配料单，经钢筋工长确认后方可下料配制。对于梁、柱、墙交叉节点需要做好放大样的工作。必须对每个集水坑逐个现场尺量上下口尺寸和坡度，才能放样配筋，并对应编号，避免钢筋配料与实际不符。2）钢筋加工由各施工队在自己的钢筋加工区内集中加工。加工好的半成品钢筋经钢筋加工班组的自检合格后报项目部质量部门验收，质检员抽测20%以上，合格后才可使用，并办理钢筋加工预检单，报监理验收。3钢筋半成品堆放场地要求同钢筋原材场地，但不得与原材混放。成型钢筋堆放要）分层、分段、分规格、分加工尺寸，按使用先后顺序堆放。同一部位或同一构件钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上详细注明构件名称、部位、钢筋规格、尺寸、根数。直螺纹连接钢筋加工完成的丝扣套好保护帽。4）钢筋加工场的班组人员要相对固定，不得随意调换，如：箍筋制作、钢筋断料、钢筋套丝等。施工前要由工长做好有针对性的技术交底，使每个操作者详知自己所负责施工项目的质量要求及操作要点。5）钢筋加工必须实行“样板制”，抓好钢筋自检和交接检查制度。6）在钢筋加工前要检查钢筋的外观有无损伤，钢筋表面油渍、漆污、铁锈要清理干净备用。7）钢筋加工过程中的废料头，要按长度，整齐堆放在指定堆放区域内用于制作马凳铁、定位筋、梯子铁等，最大限度地节约材料。8）直螺纹配料要求：所有直螺纹接头的钢筋必须用砂轮锯断料；箍筋下料可用砂轮锯或切断机下料，保证断面齐整。用钢筋切断机下料时，应每切一次只断一根，不可多根同时切断，否则容易将钢筋端头压扁或变形。2.钢筋的调直本工程钢筋调直采用钢筋卷扬机拉伸。钢筋冷拉法：I级钢筋&6、&8、&10、&12需冷拉调直处理，按规范要求，冷拉率不得大于4%，本工程冷拉率定为4%。本工程中具体控制冷拉率的方法为采用卷扬机拉伸钢筋。采用卷扬机拉伸的方法如下：将盘条一端固定，另一点与卷扬机活动锚板固定，将弯曲状盘条拉直测定其长度，按4%计算拉伸长度，依据事先标示于地面上的标尺控制拉伸长度。调直时做好伸长区标记，以防止超拉。3.钢筋下料1）下料原则：同规格钢筋根据不同长度，长短搭配，统筹配料；先断长料，后断短料，40 减少短头，减少损耗。钢筋下料长度计算如下：a.直钢筋下料长度=构件长度-保护层厚度+弯钩增加长度b.弯起钢筋下料长度=直段长度+斜段长度-弯曲调整长度+弯钩增加长度c.箍筋下料长度=箍筋周长+箍筋调整值2）上述钢筋需要搭接的，还应增加钢筋搭接长度。钢筋切断时应核对配料单，并进行钢筋试弯，检查料表尺寸与实际成型的尺寸是否相符，无误后方可大量切断成型。3）在工作台设置控制下料长度的限位挡板，精确控制钢筋的下料长度。4）钢筋切断时，钢筋和切断机刀口要垂直，并严格执行操作规程，确保安全。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重的弯头，必须切除。5）严格控制钢筋断口，要求断口切面平直，不得出现马蹄形。4.钢筋的弯钩或弯折做配料单之前，要先充分读懂图纸的设计说明和具体要求，然后按照各个构件的具体配筋、跨度、截面和构件之间的相互关系来确定钢筋的接头位置、下料长度、钢筋的排放。配料单需要经过专业工程师和技术人员审核后，方可进行的下料和成型。1）HPB235级钢筋末端作180°弯钩，弯弧内径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯后平直长度不应小于钢筋直径的3倍。见图钢筋180°弯钩示意图2）HRB335级、HRB400钢筋使用在梁、柱内做箍筋使用时，按抗震要求末端做135°弯钩，弯曲直径大于受力主筋直径且大于等于2.5倍的箍筋直径，平直段长度按抗震要求为10倍的钢筋直径。见图40 钢筋135°弯钩示意图3）Ⅱ、Ⅲ级钢筋使用在梁、柱内做纵向受力主筋时末端需作90°弯折，弯曲直径见图。钢筋90°弯钩示意图5.定位筋的加工墙体钢筋绑扎时除了按设计要求绑扎箍筋外还应设置定位筋（或梯子铁）进行固定，定位筋采用比墙体主筋高一个等级的钢筋制作。箍筋、定位筋加工时应按柱号分别放样，然后做样板统一规格进行加工，加工后分规格码放整齐。1）墙体定位筋构造图墙体内梯子铁形式见下图，梯子铁的顶筋要保证长度一致、端部平整，且端部应刷防锈漆保护。见图。2）柱的定位筋形式见下图，加工时应注意对于大截面柱应增加顶筋数量，顶筋总长度要比柱40 截面尺寸小2mm。见图。柱子定位筋构造图3）箍筋加工位于主筋搭接范围内的箍筋弯曲直径应增加一个主筋直径。见图。箍筋加工示意图6.滚压直螺纹加工钢筋等强度滚压直螺纹连接技术是钢筋等强度连接的最新技术。该技术不仅接头强度高，接头性能达到JGJ107-2010中Ⅰ级接头要求、接头的抗疲劳性能好，通过200万次疲劳试验，而且施工操作简便，连接速度快，质量稳定可靠、检验直观。1）所有施工人员必须经过设备厂家技术培训、考核，取得上岗证后方可操作，正式加工前，设备由厂家人员进行调试及成型试验，符合要求后再开始加工。2）钢筋滚压直螺纹机床具有调整简单，结构合理等特点，接头连接速度快，强度高，节能节材，它不受钢筋材质，直径施工环境和气候的限制。3）滚压直螺纹技术，适用于直径I级钢筋16～40mm，Ⅱ、Ⅲ级钢筋同径或异径的竖向或水平钢筋的连接。产品符合JGJ107-2003《钢筋机械连接通用技术规程》中的Ⅰ级接头标40 准。4）工艺原理将钢筋待连接部分滚压成螺纹，利用连接套筒进行连接，使钢筋丝头与连接套筒连接为一体。见图。直螺纹连接示意图5）钢筋丝头加工流程：钢筋端面平头→滚压螺纹→丝头质量检验→带帽保护。（1）直螺纹套丝：制作直螺纹丝扣的人员必须由厂家专业人员培训合格后持证上岗，操作者要严格按操作规程认真施工，做好自检，厂家驻场代表随时检查机械设备的运转情况，纠正偏差，指导施工，做到加工的丝扣合格率达到100%。本工程钢筋直螺纹接头全部采用I级接头。（2）钢筋在进行套丝前，要检查钢筋端头，不得出现弯曲的情况，钢筋切断要采用砂轮锯，钢筋断面要平直且要与钢筋轴线垂直。钢筋丝头加工完毕后，应立即在一端套上塑料丝帽，另一端拧上连接套筒，防止在堆放、吊装搬运过程中弄脏或碰坏钢筋丝头。（3）加工直螺纹丝头时，必须采用水溶性切削润滑液；严禁使用自来水、机油作切削液或不加润滑液滚轧丝头。（4）每个工作台班，钢筋在套丝前要调整好套丝机上的滚轧模具，防止套丝长度不够或过长，保证有效套丝长度为1/2套筒长。40 6）钢筋连接流程：钢筋就位→拧下钢筋保护帽和套筒保护盖→接头拧紧→做标记→施工检验。7）钢筋在进行套丝前，要检查钢筋端头，不得出现弯曲的情况，要做好标记，防止套丝长度不够或过长，保证有效套丝长度为1/2套筒长。钢筋切断要采用砂轮锯，钢筋断面要平直且要与钢筋轴线垂直。8）钢筋丝头加工完毕后，应立即带上塑料丝帽或拧上连接套筒，防止在堆放、吊装搬运过程中弄脏或碰坏钢筋丝头。9）滚压螺纹的质量检查：加工出来的每根钢筋注意观察，若发现明显观感质量变化立即停止，检查是否需要更换滚压模具。（1）丝头加工尺寸检验：丝头加工尺寸检验规格直径螺纹尺寸丝头长度完整丝扣圈数1816.9±0.2M19×2.527.5≥72018.1±0.2M21×2.530≥82220.8±0.2M23×2.532.5≥92523.7±0.2M26×335≥92826.6±0.2M29×340≥103230.5±0.2M33×345≥11（2）操作人员，参照上表，通过通规、止规对加工出的钢筋螺纹进行形式检验，每加工10个丝头用通、止规检查一次。经自检合格的丝头，应由质量检查员随机抽样检验。以一个工作班内生产的丝头为一个验收批，随机抽样10%，且不得少于10个。当合格率小于95%时，应加倍抽检，复检中合格率仍小于95%，应对全部钢筋丝头进行逐个检查，切去不合格丝头，并重新加工螺纹。a.钢筋丝头螺纹中径尺寸的检验应符合通环规能顺利旋入整个有效扣长度，而止环规旋入丝头的深度小于等于3P（P为螺距），见图。40 b.钢筋丝头螺纹的有效旋合长度用专用丝头卡板检测，允许偏差不大于1P。见图。直螺纹丝头螺纹检查10）套管的质量检查（1）标准型连接套的外形尺寸：标准型连接套的外形尺寸规格螺纹直径套筒外径套筒长度22M23×2.5336525M26×3397028M29×3448032M33×34990（2）连接套的内外径、长度使用游标卡尺检查，长度允许偏差＋0、－2mm；外径允许偏差±0.5mm；螺纹小直径＋0.4、－0。连接套要用通塞规、止塞规进行检查，质量标准为通塞规能全部旋入，止塞规旋入小于3扣。滚轧直螺纹接头应使用管钳和扳手进行施工，将两个钢筋丝头在套筒中间位置相互顶紧。质检员在进行检查连接质量合格后点红漆点做好标记。（3）套筒钢筋连接完毕后，套筒两端外露完整丝扣不得超过0.5扣。（4）滚轧直螺纹接头需做接头工艺检验，方法为在正式施工前，按同批钢筋、同形式机械连接接头做一次工艺检验，每种规格接头作3组试件，同时接头试件的母材进行抗拉强度试验。（5）滚轧直螺纹钢筋接头检验按同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，每500个接头为1验收批，不足500个也为1验收批，每一验收批在现场随机取3个接头，在现场连续检验10个验收批，当其全部单向拉伸试件一次抽样合格后，验收批接头数量可扩大一倍。取下接头的钢筋采用绑扎搭接。④钢筋的运输与存放1.钢筋半成品在运输时一定要按规格、品种分类堆放，并用方木支垫，支垫高度不应小40 于30cm，防止混乱造成错用。2.钢筋半成品在装卸时，一定要轻拿轻放，防止出现钢筋半成品变形，影响钢筋的施工质量。3.钢筋运输时要提前计划好施工中所需的各种规格和数量，一边能及时满足施工进度的需要，不出现误工现象。4.钢筋加工后按规格分部位码放整齐，并制作明显标牌，标明型号、直径、使用部位等。堆放场地应平整、坚实并应保证排水畅通，钢筋下部垫高，防水生锈。⑤钢筋绑扎1.底板钢筋绑扎1）工艺流程：防水保护层施工、弹线→电梯井、集水坑内下铁绑扎→底板下铁绑扎→安装马凳→边沿反梁钢筋绑扎→底板上铁绑扎、固定墙柱插筋。2）底板钢筋开始绑扎之前，基础底线必须验收完毕，特别在柱插筋位置、梁或墙边线、集水井电梯井等位置线，应用油漆在墨线边及交角位置画出不小于50mm宽，150mm长标记。3）底板钢筋施工时，底部钢筋先铺集水坑，电梯井等，然后再铺上层铁。4）底板绑扎要求：钢筋绑扎要满扣绑扎且相邻绑扣为“八”字扣，扣头应向结构内侧弯入，在绑扎钢筋前要用墨线弹出钢筋摆放间距线，按线绑扎。结构底板较厚，钢筋直径大、数量多，为了保证上铁钢筋的标高位置及施工的安全，板部位的负弯矩筋、盖铁，绑扎后支好马凳铁，钢筋马凳的间距为1000mm，梅花形布置，防止踩下造成保护层过大而影响结构受力。严格控制钢筋保护层厚度，保证垫块的强度和垫块的间距。5）筏板钢筋绑扎，钢筋砼基础筏板厚度600mm,筏板钢筋二级钢直径20，双层双向布置马凳筋采用二级钢直径18，纵、横向距离1m布置。马凳筋形式参照下图；40 （3）绑扎绑筋前应先把垫层清理干净，然后弹好底板钢筋的分档标点线和钢筋位置线柱墙位置线，并摆放下层钢筋。绑扎时，上下层钢筋网片对齐，以利于混凝土的浇筑。底板钢筋网片的交叉点应每点绑扎，且钢丝扣成八字形，绑扣应正反对应，以增加钢筋绑扎的牢固性。根据划好的墙柱位置，将墙、柱主筋插筋绑扎牢固。浇筑混凝土时，专人看管钢筋位移并负责调整。墙、暗柱插筋与底板筋交接处要设C12定位筋，并与底板筋点焊牢固，防止根部位移。墙、柱插筋与底板上铁网片之间设C12的拉结筋，以确保插筋不位移。按照墙身线，将墙的暗柱及墙水平筋按照保护层的要求与底板上层钢筋焊接牢固定位，然后绑扎插筋。墙、暗柱的钢筋采用定距梯，保证墙、柱主筋间距位置的准确。墙、柱钢筋保护层采用塑料垫块。2.墙体钢筋绑扎1）钢筋绑扎工艺流程：在底板或顶板上弹墙体竖向钢筋位置线、墙体外皮线和模板控制线→调整纵向钢筋位置→接长竖向钢筋→加竖向梯子筋→设置墙柱钢筋上口水平梯子筋→绑扎暗柱钢筋→绑墙体水平钢筋→设置拉钩和垫块→墙体钢筋验收。2）墙筋生根定位，基础梁绑完后，在梁顶箍筋上标出墙边线，并沿边线先绑2根光圆12mm通长筋，使其内侧位墙筋外皮，沿两根通筋内侧插入墙筋，并按间距绑牢在两根钢筋上，墙位即确定。见下页图。40 墙体钢筋生根3）立2～4根竖筋：将竖筋与下层伸出的搭接钢筋连接，在竖筋上画好水平筋分档标志，在下部及齐胸处连接两根横筋定位，并在横筋上画好竖筋分档标志，接着连接其余竖筋，最后再连接其余横筋。墙内外侧两排双向钢筋，一般竖向钢筋在内，横向钢筋在外。4）水平钢筋沿高度每隔一根错开搭接。5）墙钢筋应逐点连接，每排钢筋之间应设绑拉筋或支撑筋，其纵横间距不大于600mm，钢筋外皮绑扎垫块或用塑料卡。6）墙水平筋在两端头、转角、十字节点、连梁等部位的锚固长度以及洞口周围加筋等，均应符合设计抗震要求。7）合模后对伸出的竖向钢筋应进行修整，宜在连接处绑一道横筋定位，浇筑混凝土时应有专人看管，浇筑后再次调整以保证钢筋位置的准确。8）钢筋混凝土剪力墙必须与四周梁、板、柱浇成整体。9）楼板及混凝土墙上一般设备机电开洞洞边加筋除图中注明者外，其长度均为伸过洞边40d。10）为确定墙体水平筋的上下间距，及固定水平筋的横向间距，设墙内每2.5m设置一道梯子铁，另外按梅花形布置f6@600的拉接筋和垫块，竖向梯子筋采用比墙体筋大一个规格的钢筋焊接而成，代替原墙筋并与其它墙筋绑扎到一起。在竖向梯子筋上设三道顶模棍，长度等于墙厚减2mm，顶模棍两端刷防锈漆。见下页图40 墙体定位钢筋3.框架柱1）工艺流程：弹柱皮位置线、模板外控制线→剔凿柱顶混凝土软弱层到全部露石子→清理柱筋污渍→修整底层伸出的柱预留钢筋→将柱子箍筋叠放在预留钢筋上→绑扎（机械连接）柱子竖向钢筋→在柱顶绑定距框→在柱子竖向钢筋上标识箍筋间距（可用皮数杆替代）→按标识的间距将箍筋从上到下与柱子竖向钢筋绑扎2）柱筋的生根定位，在垫层上弹好柱中线及边线，待底板下层钢筋成型后，插入柱筋，绑扎两个标准柱箍临时固定骨架，在柱筋弯钩与底板筋接触处放两根φ6附加筋，底板筋与柱筋弯钩用附加筋绑扎固定，同时，骨架四周做斜支撑，待底板浇筑后再拆掉支撑，保证柱筋生根准确，不跑位。见图40 3）套柱箍筋：按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋，在搭接长度内，绑扣不小于3个，绑扣要向柱中心。如果柱子主筋采用光圆钢筋搭接时，角部弯钩应与模板成45°，中间钢筋的弯钩应与模板成90°角。4）画箍筋间距线：在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。5）柱子箍筋绑扎（1）按已划好的箍筋位置线，将已套好的箍筋往上移动，由上往下绑扎，宜采用缠扣绑扎。（2）箍筋要与主筋垂直，箍筋转角处与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。（3）箍筋弯钩做成135°，弯钩直段长度不小于10d。箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置，并绑扎牢固。（4）柱筋保护层厚度应符合规范要求，垫块应绑扎在柱竖筋外皮上，间距一般为1000mm，以保证柱筋保护层厚度准确。6）钢筋绑扎到位，并保证保护层厚度尺寸，在框架柱钢筋绑扎过程中，采用定位箍进行四次定位。框架柱的定位箍及柱筋间距控制见图。柱筋间距控制示意图4.顶板钢筋绑扎1）钢筋绑扎工艺流程：模板上画线→绑板下受力筋→水电工序插入→设置马凳、保护层垫块→绑负弯矩钢筋→钢筋验收2）清理模板上面的杂物，用粉笔在模板上划好主筋，分布筋间距。3）按划好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。4）绑扎板筋时一般用顺扣或八字扣，除外围两根筋的相交点应全部绑扎外，其余各点可交错绑扎（双向板相交点须全部绑扎）。如板为双层钢筋，两层筋之间须加马凳，以确保上部钢筋的位置。负弯矩钢筋每个相交点均要绑扎。见图117 顶板马凳5）在钢筋下面垫好砂浆垫块，间距1.5m。垫块的厚度等于保护层厚度，应满足设计要求。6）除注明者外，楼层板下铁伸入支座12d，且伸至支座中心线，通长板上铁在跨中搭接45d。7）钢筋的铺放次序：双向板的下部钢筋短向钢筋在下，长向钢筋在上，在板的支座处，上部受力钢筋在上，分布钢筋在下。板分布筋、架立筋Φ8@200。8）板边负筋与梁和墙按受拉钢筋锚固在梁或墙中。9）楼板及混凝土墙上一般设备机电开洞洞边加筋除图中注明者外，其长度均为伸过洞边40d。5.梁钢筋绑扎1）工艺流程：画主次梁箍筋间距→放主次梁箍筋→穿主梁底层纵筋及弯起筋→穿次梁底层纵筋并与箍筋固定→穿主梁上层纵向架立筋→按箍筋间距绑扎→穿次梁上层纵向钢筋→按箍筋间距绑扎2）在梁侧模板上画出箍筋间距，摆放箍筋。3）先穿主梁下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，将箍筋按已经画好的加筋逐个分开；穿次梁下部纵向受力钢筋及弯起筋，并套好箍筋；放主次梁的架立筋；隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固；调整箍筋间距使间距符合设计要求，绑架立筋，再绑主筋，主次梁同时配合进行。4）框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求。框架梁纵向钢筋在端节点内的锚固长度也要符合设计要求。5）绑梁上部纵向钢筋的箍筋，宜用套扣法绑扎。6）箍筋在叠合处的弯钩，在梁中应交错绑扎，箍筋弯钩为135°，平直部分长度为10d。7）在主次梁受力钢筋下均应垫垫块（或塑料卡），保证保护层的厚度。受力钢筋为双排时，可用短钢筋垫在两层钢筋之间，钢筋排距应符合设计要求。8）梁主筋搭接位置：下部钢筋搭接在支座，上部钢筋搭接在跨中附近，基础梁及底板则反之。9）钢筋的铺放次序：板、次梁、主梁中的上部钢筋放置顺序：从上向下依次为：板中的117 上梁、次梁的上筋、最下为主梁的上筋、主梁的下筋在次梁的下筋之下。10）梁腰筋的接头要求：接头错开50%，端头锚入支座35d。6.楼梯钢筋绑扎1）在楼梯底板上划主筋和分布筋的位置线。2）根据设计图纸中主筋、分布筋的方向，先绑扎主筋后绑扎分布筋，每个交点均应绑扎，梁板式楼梯应先绑扎梁筋后绑扎板筋，板筋要锚固到梁内。3）底板筋绑完，待踏步模板吊梆支好后，再绑扎踏步钢筋。主筋接头数量和位置均要符合施工规范的规定。7.结构预留孔洞钢筋做法1）楼板预留洞：施工时各工种必须根据各专业图纸配合土建预留全部孔洞，不得后凿。当孔洞尺寸≤300mm时，洞边不再另加钢筋，板内外钢筋由洞边绕过，不得截断见图。楼板预留洞（孔洞尺寸≤300mm）当洞口尺＞300mm时，应在洞边加下筋。加筋的长度为单向板受力方向或双向板的两个方向沿跨度通长并锚入支座≥5d，且应伸入到支座中心线。单向板非受力方向的洞口加筋长度为洞口宽加两侧各40d，且应放置在受力钢筋之上，每边洞侧附加筋面积不小于孔洞宽度内被切断受力筋面积的一半，且不小于2φ12。见图117 2）墙体预留洞做法墙上孔洞必须预留，不得后凿。除按结构施工图纸预留孔洞外，还应由各工种的施工人员根据各工种的施工图纸认真核对，确定无遗漏后才能浇灌混凝土。如洞口尺寸≤200mm时，洞边不再设附加筋，墙内钢筋由洞边绕过，不得截断，当洞口尺寸≥200mm且不大于800mm时设置洞口加筋。剪力墙暗柱及连梁内穿有圆洞时，均预留钢套管.暗柱内钢筋不得切断。见图墙体预留洞六、质量保证措施1.在施工中钢筋工长必须做好有针对性的技术交底，做到每个操作者均要熟悉自己工作岗位的工作职责和质量标准，要求班组要做好技术交底和自检工作。2.工程中任何人无权随意变更设计图纸的内容及代换。若图纸与实际出现问题时，应及时通知工程技术负责人，以便及时与设计研究处理。钢筋的代换变更必须由设计同意后，以书面形式进行必要的变更修改。3.施工前要认真核对构件尺寸，钢筋的规格、型号数量、位置及节点构造，做好钢筋的预排和弹线工作，做到绑筋跟线，上、下排铁交叉节点构造排筋合理，绑丝不得外露，方向向里。4.认真做好钢筋的锚固长度、搭接长度及搭接错位的自检工作，避免施工中的返工，保证一次绑扎合格。5.合理安放钢筋保护层垫块及马凳铁，保证受力钢筋的保护层尺寸有效。6.钢筋半成品制作，先作样板，质检员确认后方可成批下料。在钢筋绑扎前，应先绑墙板梁样板，经专职检查员和相关人员确认后，再大面积绑扎。7.支完顶板模板后，放出墙柱位置线和门窗位置线，绑扎时应先将下层伸出的墙筋调直理顺。如下层伸出的竖筋有错位时，应及时调整。8.绑扎之前要熟悉图纸，特别注意拐角、墙端、连梁、十字节点等处的钢筋锚固长度必须符合设计要求。9.钢筋绑扎时要保证预埋管线的位置准确，按洞口加强方法在该位置进行局部加强，不117 得任意切断钢筋。10.在固定钢筋位置时，钢筋表面应保持清洁，无凹坑、油漆、混凝土或薄浆溅污、油脂、泥土、锈垢和松轧层等。11.钢筋绑扎全部完成，已安装固定保护层垫块，上下层钢筋之间的马凳铁已垫好，施工缝部位封挡完成，自检合格报质检，质检合格报监理单位检验。12.混凝土浇筑时派专人修理钢筋，在混凝土初凝前将偏位钢筋矫正回原位。13.钢筋安装绑扎允许偏差按照“北京市结构长城杯标准检查”，见表。钢筋安装绑扎允许偏差项次项目允许偏差（mm）检查方法1绑扎骨架宽、高65尺量长度6102受力主筋间距610尺量排距653箍筋、构造筋间距610尺量连续五个间距4钢筋弯起点位移620尺量5受力主筋保护层基础65尺量受力主筋外表面至模板内表面垂直距离梁、柱63墙板、楼板63（6）模板工程1.模板的选型：模板选型序号施工部位模板选型1基础底板砖模。2框架柱采用15mm厚双面覆塑多层板，其背枋为50×100mm木枋间距300mm；柱箍100×100木方，间距400mm；支撑体系采用φ48×3.5mm钢管。3墙体模板采用覆塑多层板，φ48×3.5mm钢管作抱箍或背楞，采用Φ16对拉螺栓。4顶板、梁采用15mm厚双面覆塑多层板；主龙骨100×100mm木方，次龙骨50×100mm木方，支撑体系采用碗扣架。117 5楼梯楼梯及休息平台底模采用15厚双面覆塑多层板作板面，50×100mm和100×100mm方木作龙骨。踏步模板采用工具式楼梯模板。2．模板工艺流程1.竖向结构模板支设：钢筋施工→弹模板定位线→留设洞口→合模→支设支撑体系→调整垂直度2.水平结构模板支设：碗扣支撑架搭设→梁底模板支设→梁钢筋绑扎→梁侧模板支设→楼板模板支设3.验线、隐检、预检等工作在完成各分部分项工程后立即进行。模板的支设方法1.地下室筏板底板模板本工程基础形式为筏板基础，车库底板厚度500mm，600mm，采用C40S8的防水混凝土，在防水和混凝土垫层施工完成后，底板外模砌砖模，用混合砂浆砌筑，内壁混合砂浆抹平。在浇底板混凝土时，墙施工缝留在高出底板300mm处，此部位设吊模，用覆塑多层板侧模支在φ16钢筋马凳上，钢管支撑固定。2.电梯坑、集水坑模板将电梯坑、集水坑的侧模按照坑位置线支设，侧模面板为多层板，背愣为100×100mm方木，间距250mm布置，横撑为钢管固定电梯坑、集水坑侧模，间距≯900mm，并保证电梯坑、集水坑侧模的垂直度。支模见图。电梯坑、集水坑支模示意图模板底口使用架立筋支撑：架立筋做法参见下图，钢筋选用28，高度H＝底板厚度－（底铁保护层＋底铁钢筋直径），间距1000mm。见图117 电梯井底架立筋3.墙体模板1）采用15mm厚多层板、50×100mm木方做竖向背楞，配置大块模板。普通墙单片模板宽1220mm，采用2440×1220mm多层板竖排拼成。大块模板拼接采用企口缝，见图墙体多层板拼装模板示意图117 2）地下墙模板安装，内外龙骨均采用双根φ48钢管，φ16对拉螺栓，间距400×400mm。地下室外墙模板对拉螺栓为止水螺栓。附图3）地下室外墙模板采用双面支模方法，底板施工时在底板混凝土上预留Φ25地锚。见图外墙模板安装示意图4）内墙模板：见图117 内墙模板安装示意图4.框架柱模板本工程矩形框架柱模板采用多层板预拼模板，柱身由四片侧模组成，采用15mm厚多层板，50×100mm木方做竖向背楞，100×100mm木方做柱箍，木方用φ14对拉螺栓连接，详见柱配模示意图。柱模支撑采用φ48×3.5mm钢管架，钢管与地锚锁定，见图。矩形柱模板构造图矩形柱模板支撑系统图5.顶板模板顶板模板采用15mm厚多层板板面，规格均为1220×2440mm，面板排板尽量保证不出现板条，次龙骨采用50×100mm木方，间距350mm，主龙骨采用100×100mm木方，间距1200mm。支撑体系采用碗扣架子满堂搭设，立杆间距1200mm117 ，立杆顶部加U形托及可调托支顶主龙骨。主龙骨铺完后，要拉十字交叉标高线，调整U型托高度，找平主龙骨，然后铺次龙骨。最后铺多层板，校核标高。1）工艺流程：抄平放线→弹板下控制线→立钢支撑、纵横拉杆→固定支撑、安放支托→调整平整度→在支撑上按房间横向安放主龙骨100×100mm木方→安放次龙骨50×100mm木方→铺设多层板→调整水平及起拱→钢筋绑扎隐检及混凝土浇筑→拆除支撑→拆除木方及模板→清理。2）顶板模板安装：（1）依据图纸标高在钢筋上返出本楼层结构50cm标高线并用红漆涂成“▼”做为标记，支模时以此作为控制顶板支撑高度的依据。（2）多层板采用硬拼的方法，接缝处宽度不大于2mm。（3）以每层的＋50cm线为基准，在所支撑模板的开间内拉出纵横及交差水平线检查标高。（4）以每层标高为依据，以＋50cm水平线为基准粗略调整支撑立杆高度，在支托上沿短向安放、固定主龙骨100×100mm木方。（5）在100×100mm木方上沿房间长向铺设50×100mm木方，间距350mm，作为顶板模板的次龙骨，接头相互错开。见图（顶板模板安装）（6）在次龙骨上按已排好的拼模顺序依次从四周向中央铺设多层板，铺设时每两块模板的接头要平整，无高低差。（7）顶板边模在靠墙的方木及多层板上贴10mm厚、50mm宽海绵条，防止漏浆。117 （8）模板铺设完成后应按＋50cm水平线精确调整其标高，每房间跨度大于4m，应从四周向中间起拱3‰。6.梁模板梁模板采用15厚多层板板面，次龙骨采用50×100mm木方，间距不大于300mm，主龙骨采用ø48钢管，间距900mm直接与支撑架扣紧。高度大于600mm的梁加ø14穿梁螺栓，螺栓水平间距900mm。1）按已放出的楼层轴线和标高线，在柱、墙上放出轴线和水平控制线，轴线需引到梁底部。2）梁底主龙骨沿梁两侧于支撑顶板上钉牢，次龙骨长度应能保证斜撑以45°支顶在梁高2/3处，按梁底标高调整支托，拉通线使次龙骨找平。3）先安装梁、柱接头模板，梁底标高和接头截面尺寸正确后，在梁端处采用阴角模支顶牢固。4）通过调整竖向短杆与斜杆的角度保证侧模的垂直5）梁在支模过程中，拉水平通线，保证梁尺寸、位置的准确，并通过钢筋上的结构50线校核梁的底标高。梁跨度大于等于4米时，梁底按要求起拱2‰。6）安装梁侧模，并与楼板模板连为一体。见图梁模板支设图117 7）对于工程设计中梁截面大于600mm时，应加密梁底龙骨及支撑，其中次龙骨间距加密至200mm，支撑间距为900mm，加φ16穿梁螺栓，螺栓水平间距900mm，具体模板形式见图。大截面梁模板支设构造图7.楼梯模板楼梯及休息平台底模采用15mm厚多层板作板面，50×100mm和100×100mm方木作龙骨。标准层楼梯踏步使用定型钢模板，非标层楼梯踏步模采用15mm多层板，龙骨为50×100木方以及100×100mm木方，支撑用Φ48×3.5钢管，间距800mm。见图楼梯模板安装117 8.梁柱接头模板采用定型模板，即多层板作侧模，分四块制作，用木方做龙骨，现场用角钢围圈及可调支撑将侧模与梁的支撑架子固定，柱头与梁侧模、底模连接，组成梁柱节点。详见图。梁柱接头模板示意图9.洞口模板本工程墙体门窗洞口相应位置用多层板作模板，次龙骨为50×100mm木方，主龙骨为100×100mm木方，并用100×100㎜木方作为支撑体系，支撑采用十字撑及斜撑。用100×100mm木方作为支撑体系，支撑采用十字撑及斜撑。在洞口四周钢筋上绑扎φ14加固筋，在附加筋上点焊φ14定位顶模筋，每侧不少于3道。为保证门窗洞口阴角施工效果，在洞口采用钢护角。见图大洞口模板支撑117 小洞口模板支撑门窗洞口支撑体系安装示意图四、拆模要求1.当混凝土同条件试块强度满足规范要求是，可进行模板拆除，模板拆除顺序遵循先支后拆，后支先拆，自上而下，支架先拆侧向支撑后拆竖向支撑，谁支设谁拆除等原则。2.拆模必须有施工技术人员的书面通知，拆模必须小心，拆模时不得用钢棍或铁锤猛击乱撬，以防混凝土外观及内部受损，要求既不能损坏成品混凝土，也尽最大可能减少对模板的损坏。以提高模板周转次数，严禁使拆下的模板自由坠落。3.墙柱模板拆以不缺棱掉角，不粘模为准，拆模后应做好阳角的保护。4.模板拆除时混凝土强度必须满足下表要求，具体拆除时间通过同条件试块试压结果确定。模板拆除时混凝土强度见表构件类型构件跨度(m)达到设计的混凝土试块抗压强度标准值的百分率(％)板≤2≥50＞2，≤8≥75＞8≥100117 梁≤8≥75＞8≥100悬臂构件—≥1005.模板拆除后立即派人进行清理和维修工作。要求把模板表面及侧面粘连的灰浆等清理干净、将不必要的孔洞堵严、损坏的板材进行更换，清理完后表面擦一层脱模剂，然后分规格码放整齐备用。五、质量保证措施1.模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。模板支承部分应有足够的支承面积。2.使用自然风干的方木，含水率不得大于18%，木龙骨使用前必须压刨，保证规格一致、平整，平直度控制在1/1000以内。3.螺栓孔的排布应纵横对称，有一定的规律性和装饰性，受力均匀。并得到工程师认可。4.模板面板的分割，必须有一定的规律，尽量使用整板制作模板，模板接缝必须水平、垂直。有一定的装饰性。5.模板裁板必须使用80齿以上的合金锯片，使用带导轨的锯边机；不规则的几何形状，使用转速不低于4000转/分钟的高速手提电锯。整个木模板的加工和安装，按照细木工活的工艺标准执行和验收。6.模板裁切、打孔后必须用专用封边漆封闭切口，以防模板吸水变形。所有龙骨与面板之间的连接为反向钉钉。7.模板表面涂刷脱模剂，须在立模前将模板表面的隔离剂擦掉，不得有流坠。选用加入表面活化剂的脱模剂，不影响混凝土最终成型效果和颜色，在使用前必须得到建筑师和工程师的认可。8.板上钉钉、打孔时必须在板下垫木方，谨防悬空造成背面出现劈裂。模板使用时防止金属锐角划伤、碰伤、摔伤，确保模板表面质量。9.模板施工过程中必须做好模板的保护工作，吊装模板必须轻起轻放，严禁碰撞。10.在各方面积极采取有效的工艺技术和组织管理措施，建立健全各项质量、技术管理制度，完善各级管理人员的岗位责任制。11.各参施队伍，应组织有关人员进行培训，达到充分了解设计意图、结构类型特点和模架设计总体思路。并在此基础上搞好各单位所承担施工任务区域的施组及方法的编审工作，做到施组、方法，交底齐全，及时合理并且有针对性和实用性。12.对施工队采取按工种定人、定岗、定质量的三定措施，并针对工程的实际情况进行工117 前培训。13.模板从加工制作到安装，建立模板验收程序管理规定，各施工队必须严格遵照执行，每一道工序都要安排专人进行检查，签认验收结果，如发现存在质量问题，任何人不得放行，专职质量员应对每一道工序的质量把关，对最终的质量负责。14.提前进行样板段的施工，并得到建筑师和工程师的许可后，方能进行大面施工。15.模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差按照“北京市结构长城杯”标准检查，见表。模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差项次项目允许偏差值（mm）检查方法1轴线位移基础3尺量柱、墙、梁32标高±3水准仪或拉线尺量3截面尺寸基础±5尺量柱、墙、梁±34每层垂直度32m托线板5相邻两板表面高低差2尺量6表面平整度22m靠尺、楔形塞尺7阴阳角方正2方尺、楔形塞尺顺直25m线尺8预埋铁件、预埋管、螺栓中心线位移2拉线、尺量螺栓外露长度5，-09预留孔洞中心线位移5拉线、尺量孔洞内尺寸＋5，-010门窗洞口中心线位移3拉线、尺量宽、高±5对角线6质量控制要点本工程梁板采用木模，其施工质量控制措施主要有以下几点：（1）、保证其位置、形状、尺寸均符合设计要求，误差值在规范范围之内。（2）、模板接缝要严实、平整、光滑，不得变形、裂缝，砼浇捣时不发生漏浆现象。（3）、由于施工采用分层进行施工，其支撑体系必须保证砼下层有足够的强度后方可进行施工。117 （4）、在支撑体系各支柱离地20cm处设一道横杆加固，中间各立杆之间设适当斜撑、剪刀撑，以保证架体的整体稳定性。（5）、在每一段模板支撑好后，应严格进行自检，主要是验收其标高、尺寸偏差、预埋件、预留孔洞位置及支撑体系牢固与否，并认真作好自检记录。（6）、梁、柱支模时其截面尺寸允许比设计尺寸小于3mm，但不得大于设计尺寸。（7）、模板安装允许偏差及预埋件、预留洞允许偏差允许值见下表：项目允许偏差（MM）轴线位置5截面内部尺寸基础±10柱、墙、梁+4-5层高垂直全高≤5M6相邻两板表面高低差5表面平整度5预留管、预留孔中心线位置3预埋螺栓中心线位置2外露长度+100预留洞中心线位置10截面内部尺寸+100（8）、模板的周转次数要符合相应规定，以保证砼构件的质量。（9）、模板支撑牢固，严格控制模板系统的质量，应确保模板系统有足够的刚度。（10）、砼浇筑前，模板要充分湿润，避免模板在施工中遇水后膨胀而拉裂波面。模板工程质量通病的防治（1）、柱模板容易产生的问题：柱位移、截面尺寸不准、混凝土保护层过大或过小、柱身扭曲、梁柱接头偏差大等；防止方法：支模前按墨线校正钢筋位置，钉好压脚板；转角部位应采用联接角模以保证角度准确；柱箍形式、规格、间距要根据柱截面大小及高度进行设计确定；梁柱接头模板要117 按大样图进行安装而且联接要牢固；（2）、墙模板容易产生的问题：墙体混凝土厚薄不一致、上口过大、墙体烂脚、墙体不垂直；防止办法：镰刀卡间距及使用方式应按设计及交底确定，墙梁交接处和墙顶上口应设拉结；外墙所设的拉、顶支撑要牢固可靠，支撑的间距、位置宜由模板设计确定。模板安装前模板底边应先批好水泥砂浆找平层，以防漏浆；（3）、梁和楼板的模板容易产生的问题：梁身不平直、梁底不平、梁侧面鼓出，梁上口尺寸加大、板中部下挠、出现蜂窝麻面现象；防止办法：750mm梁高以下模板之间的联接插销不少于两道，梁底与梁侧板宜用联接角模进行连接；大于或等于750mm梁高的侧板，应加对拉螺栓。模板支顶的尺寸和间距的排列，要确保支撑系统有足够的刚度，模板支顶的底部应在坚实地面，梁板跨度大干4m者，如设计无要求则按规范要求起拱，要求如下：1）梁：跨度≤8m时，强度大于75%；跨度＞8m时，强度大于100%。2）板：跨度≤2m时，强度大于50%；2＜跨度≤8m时，强度大于75%；跨度8m时，强度大于100%。3）柱墙:拆模时应做到不粘模，不掉角。4）悬臂结构:强度大于100%。3、模板工程质量控制（1）、模板及其支撑结构的材料、质量、应符合规范规定和设计要求；（2）、模板及支撑应有足够的强度、刚度和稳定性，不允许有下沉和变形现象；（3）、模板的内侧面要平整，接缝严实，不得漏浆；（4）、模板安装后应仔细检查各部位构件是否牢固，在浇灌过程中要经常检查，如发现变形，松动等现象，要及时修整加固；（5）、拆模时不要用力过猛过急，拆下来的木料要及时运走、整理；（6）、拆模程序应是后支的先拆，先支的后拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部分；（7）、拆除跨度大的梁下支撑时，应先从跨中开始，再向两端拆除；（8）、上层楼板正在浇筑砼时，下一层楼板的模板支撑不得拆除；（9）、整个模板工程的操作应严格按照施工方案与作业指导书进行。施工注意事项及安全技术措施为保证工程的顺利进行，特制定以下安全措施，具体如下：1、认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理安全生产方针和有关安全技术管理规程；做好安全技术交底，结合工程特点进行作业前安全教育，提高施工人员安全意识。施工现场由117 安全负责人组织对以下危险物体打击、高处坠落、触电、基坑坍塌等进行细致的辨识，发现时应及时进行消除。2、施工现场道路保证畅通无阻，机械设备安全可靠，严禁带病作业。预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口；楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边搭设安全有效的防护并设置明显的安全警示标志；3、现场应设置专职安全员，负责巡视、检查监督和处理施工现场潜在的安全隐患；4、施工人员在施工前必须熟悉模板工程的设计安装要求，立杆支顶必须设设垫块；5、工人进场前必须进行全面的身体检查，凡有劳动、安全、卫生监督部门规定的不准上岗的病患者一律不准上岗作业；6、安全帽、安全带、安全网使用前，由安全技术人员检查符合标准后方可使用、作业人员必须头戴安全帽，严禁吸烟，严禁酒后作业、湿作业时，必须穿上绝缘套鞋；7、工地设配电箱，每台木工圆盘锯单独安装专用开关及漏电保护开关，所用电源线路均须架空设置，严禁拖地，严禁使用破损或绝缘性能不良的电线，电闸箱应有门、有锁、有防雨盖板、有危险标志；各种机具设备均须采取接零或接地保护。接零线或接地线不准用独股铝线。严禁在同一系统中接地两种保护混用。8、电锯、木工电平刨等机械、机具按规定配备和安装防护装置。机械的传动带、明齿轮、皮带轮、飞轮等都要有防护网或罩。9、操作人员应按规定佩带个人防护用具。严肃安全操作规程，遵守各自工种的安全操作规程，不违章作业。10、严禁在机械运转过程中进行检修,机械检修时必须拉闸断电,并设专人看护。11、健全防火组织，加强施工人员消防意识，现场气、电焊要有专人管理，施工现场应配合消防器材、灭火工具。施工中用火必须办理动火证。12、施工人员有培训合格证方可上岗作业，特种工种必须持特种工种作业上岗证方可上岗作业。6．5．7模板成品保护1、模板支模完成后及时将多余材料及垃圾清理干净。6．5．7模板成品保护1、模板支模完成后及时将多余材料及垃圾清理干净。2、安装工程的预留、预埋工作在支模时配合进行，禁止任意拆除模板和用锤敲打模板及支撑，以免影响模板质量。3、模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位。117 4、禁止平台模板面上集中堆放重物。尤其是在钢筋绑扎时，加工成型的钢筋不能集中堆放在平台模板上。5、砼浇筑时，不准用振动棒等撬动模板及埋件，砼均匀入模，以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。6、模板安装成型后，派专人值班保护，并进行检查、校正，以确保模板安装质量。安全文明施工措施（1）拆模时操作人员必须挂好、系好安全带。（2）支模前必须搭好相关脚手架（见本工程脚手架方案及相关方案、相关安全操作规程等）。（3）在拆墙模前不准将脚手架拆除；拆除顶板模板前划定安全区域和安全通道，将非安全通道用钢管、安全网封闭，挂"禁止通行"安全标志，操作人员不得在此区域，必须在铺好跳板的操作架上操作。（4）浇筑混凝土前必须检查支撑是否可靠、扣件是否松动。浇筑混凝土时必须由模板支设班组设专人看模，随时检查支撑是否变形、松动，并组织及时恢复。经常检查支设模板吊钩、斜支撑及平台连接处螺栓是否松动，发现问题及时组织处理。（5）木工机械必须严格使用倒顺开关和专用开关箱，一次线不得超过3m，外壳接保护零线，且绝缘良好。电锯和电刨必须接用漏电保护器，锯片不得有裂纹（使用前检查，使用中随时检查）；且电锯必须具备分料器和护手装置。使用木工多用机械时严禁电锯和电刨同时使用；使用木工机械严禁戴手套；长度小于50cm或厚度大于锯片半径的木料严禁使用电锯；两人操作时相互配合，不得硬拉硬拽；机械停用时断电加锁。（6）吊运模板时，必须由起重工指挥，严格遵守相关安全操作规程。模板安装就位前需有缆绳牵拉，防止模板旋转不善撞伤人；垂直吊运必须采取两个以上的吊点，且必须使用卡环吊运。（7）因混凝土侧力既受温度影响，又受浇筑速度影响，因此当夏季施工温度较高时，可适当增大混凝土浇筑速度，秋冬季施工温度降低混凝土浇筑速度也要适当降低。当T=15℃时，混凝土浇筑速度不大于2m3/h。（8）环保与文明施工夜间22:00～6:00之间现场停止模板加工和其他模板作业。现场模板加工垃圾及时清理，并存放进指定垃圾站。做到工完场清。整个模板堆放场地与施工现场要达到整齐有序、干净无污染、低噪声、低扬尘、低能耗的整体效果。模板施工应急救援预案117 为了防范安全事故的发生，加强安全防范措施，避免安全事故的发生；在出现安全事故时，能够做到及时，有效的针对事故发生而采取的措施，使经济损失和人员伤亡降低到最低限度，项目部特别成立安全事故紧急救援小组，并且经常演练，达到在安全事故发生能够迅速、及时的处理妥当。（7）混凝土工程①混凝土工程特点及难点1.施工中合理划分施工段，优化混凝土配合比，严格按照设计图纸留置施工缝将有效控制干缩裂缝。2.对于厚大构件（底板、柱墩、梁等）需采取分层浇筑施工，分层浇筑时间以分层混凝土不出现冷缝（施工缝）为准，处理好施工缝是确保其整体性的关键环节。②混凝土供应方式本工程混凝土将全部采用商品混凝土，现场混凝土浇筑采用汽车泵进行施工。③混凝土的搅拌和运输1.为确保商品混凝土的质量，本工程将选用具有一级资质且具有相应生产规模、技术实力和具有可靠质量保证能力且能提供良好服务的混凝土供应商以保证混凝土的质量稳定、供料及时，满足现场混凝土连续浇筑的要求，确保浇筑过程中不出现冷缝。2.施工过程中应严格控制其坍落度、配合比水灰比以及相关资料，施工前与搅拌站办理好合同，提出相关的技术要求。3.混凝土的运输应根据施工要求和运输距离，配备相应数量的搅拌运输车，尽量缩短混凝土运输及等待的时间，减少坍落度损失。夏季高温炎热天气，应加强运输过程中搅拌和温度控制，由搅拌站根据设计要求计算确定在混凝土内掺加一定量的外加剂，在配合比确定时要考虑混凝土运输时间，在满足设计要求的前提下延长混凝土凝结时间，防止混凝土早凝，减小塌落度损失值，改善混凝土可泵性。4.混凝土自搅拌机中卸出后，应及时送到浇筑地点。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。如混凝土运到浇筑地点有离析现象时，必须在浇筑前进行二次拌合。混凝土从搅拌机中卸出后到浇筑完毕的延续时间，见表。混凝土从搅拌机中卸出后到浇筑完毕的延续时间气温(℃)低于25高于25≥C3012090＜C309060④混凝土的浇注和振捣117 1.作业准备浇筑前应将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好。如使用木模板时应浇水使模板湿润。柱子模板的扫除口应在清除杂物及积水后再封闭。剪刀墙根部松散混凝土已剔掉清净。2.基础垫层垫层振捣使用平板振捣器，严格控制垫层的上标高。基础垫层面层混凝土必须压光、抹平整，所有部位的阴阳角均抹成圆弧形，为下一步防水工序创造便利的施工条件。3.防水保护层在防水做完验收合格后，由测量人员配合在卷材面层上贴混凝土灰饼，灰饼的间距小于2m。浇筑混凝土保护层铺设马道及连接泵管时；铺、摊混凝土及振捣时注意不得碰坏防水卷材。4.底板混凝土浇筑混凝土通过汽车泵输送至作业面，浇筑时，从短边一端开始，沿长向逐渐后退浇筑，在保证混凝土不出现冷缝的前提下，利用软管左右移动散布混凝土。5.墙柱混凝土浇筑和振捣1）混凝土自斗口下落的自由倾落高度不得超过2m，浇筑高度如超过3m时必须采取措施，用串桶或溜管等。2）在混凝土浇筑前，先将下层基础混凝土剔毛露出坚硬的石子，模板安装前，在模板下口粘贴1cm厚的防水泡沫胶条并与下部混凝土挤严，再进行混凝土浇筑。3）混凝土振捣要均匀，每层振捣时振捣棒要插入下层混凝土，振捣棒插入下层混凝土的深度不小于50mm。不得振捣钢筋和模板，振捣棒与模板的距离不大于其作用半径的0.5倍，且应避免碰撞钢筋、模板、预埋件等。4）混凝土要分层浇筑振捣，每层厚度约为50cm，第一次浇筑高度为40cm，混凝土下料点要分散布置，浇筑混凝土要连续进行，间隔时间不应超过2h。5）使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍（一般为30～40cm）。每一振点的延续时间以表面呈现浮浆为度，为使上下层混凝土结合成整体，振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。振捣时注意钢筋密集及洞口部位，为防止出现漏振。墙体混凝土须在洞口两侧同时振捣，高度也要大体一致。大洞口的洞底模板应开口，并在此处浇筑振捣。6）墙柱混凝土应一次浇筑完毕，如需留施工缝时应留在板底向上2.5～3mm；在与梁板整体浇筑时，应在柱浇筑完毕后停歇l～1.5h，使其获得初步沉实，再继续浇筑。6.顶板、梁混凝土浇筑和振捣：117 1）梁、板应同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”，即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延伸，梁板混凝土浇筑连续向前进行。2）浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，梁底充分振实后再下二层料，用“赶浆法”保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进，每层均应振实后再下料，振捣时不得触动钢筋及预埋件。3）浇筑板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向托拉振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用长木抹子抹平。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。4）为了提高顶板混凝土表面结合力，在顶板混凝土最后一遍压光时，用特制毛刷将混凝土表面沿同一方向刷出顺纹。顶板浇筑时，采用3m长铝合金杠刮平，初凝时加强二次压面。7.楼梯混凝土浇筑：楼梯段混凝土自下而上浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇捣，不断连续向上推进，并随时用木抹子（或塑料抹子）将踏步上表面抹平。8.梁柱节点混凝土浇筑本工程框架梁与柱核心区的混凝土强度等级不同，梁柱节点高低强度等级混凝土交界处附近的容易产生裂缝，因而节点处的混凝土应按柱子混凝土强度等级单独浇筑，在柱混凝土初凝前即浇筑梁板混凝土，并加强混凝土的振捣和养护。梁柱节点核心区的混凝土浇捣方法：分层振捣，在楼面梁板处留出45°斜面。在混凝土初凝前，随之泵送浇筑楼面梁板的混凝土。采用这种方法浇捣楼层柱、墙、梁、板混凝土时，应重点控制高低强度等级混凝土的邻接面不能形成冷缝，应在柱顶梁底处留设施工缝，以缩小节点核心区高强度等级混凝土浇捣时间，避免高低强度等级混凝土的邻接面形成冷缝。同时对梁柱节点钢筋密集的核心区用小型插入振捣器加强振捣，杜绝漏振死角，对于钢筋确实过分密集的情况，应事先和设计单位联系采取适当的技术措施，确保节点核心区混凝土的密实性和设计强度。见图117 梁柱节点混凝土浇筑9.施工缝的留设及处置1）地下室外墙第一道水平施工缝留在底板反梁上皮300mm处。其余墙体水平施工缝留在各层顶板底面以上5mm处（浇筑时，浇筑至顶板面以上25～30mm，再进行剔除）。2）内墙可留设在洞口过梁跨中1/3范围内，也可留在纵横墙的交接处。3）梁、板留在次梁跨中1/3范围内。4）板式楼梯施工缝留在梯段板跨中1/3范围内。5）施工缝处混凝土留直槎，施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜坡，垂直施工缝处宜用钢丝网挡牢。6）施工缝处在浇筑下次混凝土之前，已浇混凝土强度不低于1.2MPa，才允许继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，施工缝处已硬化的混凝土表面，应清除松散的石子和水泥浆，并用水冲洗干净后充分湿润，在浇筑混凝土前，宜先在施工缝处应先铺上50mm厚水泥砂浆一层，其配合比与混凝土内的砂浆成分相同，使新旧混凝土紧密结合。⑤混凝土的养护1.为保证混凝土具有优良的密实性和强度，应在12h以内对已浇筑完的混凝土加以覆盖和浇水养护。夏季主要采用洒水养护方式，浇水次数以保持混凝土具有湿润状态为佳。2.普通混凝土养护不少于7d，对掺缓凝剂或抗渗混凝土养护时间不少于14d。3.后浇带养护时间不得少有28天。⑦混凝土浇筑质量标准及质量保证措施依据目前我国现行的《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50202-2015）中的具体规定，制定该工程混凝土浇筑和混凝土外观质量内控标准如下：1.混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合规范及有关规定，检查出厂合格证或试验报告是否符合质量要求。2.混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须符合施工规范规定。3.混凝土强度的试块取样、制作、养护和试验要符合《混凝土强度检验评定标准》的规定。4.设计不允许裂缝的结构，严禁出现裂缝，设计允许裂缝的结构，其裂缝宽度必须符合设计要求。5.混凝土浇筑完成后在钢筋根部派专人用木抹子挫抹，保证平整度，板面用大杠找平。在混凝土初凝前进行二次抹面，减少开裂。6.混凝土结构整体质量要求混凝土密实，面层平整，阴阳角的棱角整齐平直，梁柱结点117 或楼板与墙体交角、线、面清晰，无漏浆，无烂根、无错台、无夹杂物、无裂缝，且气泡分散。7.混凝土在拆模后必须保持原貌，不准做剔凿、磨、抹等处理。如产生较大质量缺陷，必须汇同设计、业主、监理各方核查研究后按拟定的方法处理。混凝土结构允许偏差项次项目允许偏差（mm）检查方法1轴线位置基础10尺量柱、墙、梁5独立柱基102标高层高65水准仪、尺量全高6303截面尺寸基础65尺量柱、墙、梁634垂直度层高5经纬仪、吊线、尺量全高H/1000且≯3056电梯井筒长宽对定位中心线+20、-0经纬仪、尺量筒全高垂直度H/1000且≯307表面平整度32m靠尺、塞尺8角、线顺直3线尺9预留洞口中心线位置10拉线、尺量预埋件、管、预应力筋支承板中心线位置3拉线、尺量10预埋螺栓中线线位置3尺量外露长度+5，-011楼梯踏步宽、高63尺量117 （8）脚手架工程结合本工程结构形式、实际施工特点，建筑物四周搭设落地式、全高全封闭的扣件式双排钢管脚手架。此架为一架三用，既用于结构施工和装修施工，同时兼作安全防护。荷载按装修荷载考虑，要求三层同时作业。脚手架搭设采用双排双立杆。立杆距结构外沿0.35m，（横距）为1.1m、柱距为1.55m，大横杆步距为1.80m。 ①扣件式钢管脚手架的构造要求及技术措施 （1）地基处理 四周外脚手架以硬化的回填土作为基础，所有的基础必须平整。基础上、底座下设置垫板，其厚度不小于5cm，布设必须平稳，不得悬空。并在四周距脚手架外立杆50cm处设一浅排水沟。 （2）立杆 脚手架施工时，应严格按照上述要求的立杆间距及横杆布距尺寸进行，认真检查脚手架基础是否完好，检查无误后方可施工，扫地杆距离地面200mm，马道随脚手架搭设同时进行，立杆顶端高出结构檐口上皮1.5m。 立杆接头采用对接扣件连接，立杆与大横杆采用直角扣件连接。接头交错布置，两个相邻立柱接头避免出现在同步同跨内，并在高度方向错开的距离不小于50cm；各接头中心距主节点的距离不大于60cm。 （3）大横杆 大横杆置于小横杆之下，在立柱的内侧，用直角扣件与立柱扣紧；其长度大于3跨、不小于6m，同一步大横杆四周要交圈。 大横杆采用对接扣件连接，其接头交错布置，不在同步、同跨区。相邻接头水平距离不小于50cm，各接头距立柱的距离不大于50cm。 （4）小横杆 每一立杆与大横杆相交处（即主节点），都必须设置一根小横杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点的距离不大于15cm。小横杆间距应与立杆柱距相同，且根据作业层脚手板搭设的需要，可在两立柱之间在等同距设置增设1－2根小横杆，其最大间距不大于75cm。 小横杆伸出外排大横杆边缘距离不小于10cm；伸出里排大横杆结构外边缘15cm，且长度不大于44cm。上、下层小横杆应在立杆处错开布置，同层的相临小横杆在立柱处相向布置。 （5）纵、横向扫地杆 117 纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座下皮20cm处的立柱上，横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立柱上。北侧裙房顶板存在较大高差，则将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立柱固定。靠边坡的立柱轴线到边坡的距离不小于50cm，并对此立杆采取双向斜拉加固措施。 （6）剪刀撑 采用剪刀撑与横向斜撑相结合的方式，随立柱、纵横向水平杆同步搭设，用通长剪刀撑沿架高连续布置。双立杆部位采用双杆通长剪刀撑，单立杆部位则采用单杆通长剪刀撑。 剪刀撑每6步4跨设置一道，斜杆与地面的夹角在45°－60°之间。斜杆相交点处于同一条直线上，并沿架高连续布置。剪刀撑的一根斜杆扣在立柱上，另一根斜杆扣在小横杆伸出的端头上，两端分别用旋转扣件固定，在其中间增加2至4个扣结点。所有固定点距主节点距离不大于15cm。最下部的斜杆与立杆的连接点距地面的高度控制在30cm内。 剪刀撑的杆件连接采用搭接，其搭接长度≥100cm，并用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端的距离≥10cm。 横向斜撑搭设在主楼脚手架部位，在同节内、由底至顶层呈“之”字型、在里、外排立柱之间上下连续布置，斜杆应采用旋转扣件固定在与之相交的立柱或横向水平杆的伸出端上。除拐角处设横向斜撑外，中间应每隔6跨设置一道。 （7）脚手板 脚手板采用松木、厚5cm、宽35－45cm、长度不少于3.5m的硬木板。在作业层下部架设一道水平兜网，随作业层上升，同时作业不超过两层。首层满铺一层脚手板，以上每隔六层也要满铺一层脚手板，并设置安全网及防护栏杆。 脚手板设置在三根横向水平杆上，并在两端8cm处用直径1.2mm的镀锌铁丝箍绕2－3圈固定。当脚手板长度小于2m时，可采用两根小横杆，并将板两端与其可靠固定，以防倾翻。 脚手板应平铺、满铺、铺稳，接缝中设两根小横杆，各杆距接缝的距离均不大于15cm。靠墙一侧的脚手板离墙的距离不应大于15cm。拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，避免出现探头及空档现象。 （8）连墙件 连墙件采用刚性连接，垂直间距为3.60m，水平间距为4.05m。连墙杆用φ48.3×3.6的钢管，它与脚手架、建筑物的连接采用直角扣件。 在结构外围每框架柱处设一组双钢管拉杆,用φ48.3×3.6的钢管与框架柱钢性拉结。考虑按照每框架柱拉结，不能满足连墙件不大于水平间距为4.05m要求时，在钢筋砼楼层板靠外墙边距1m预埋6.0的PC套管，用φ48.3×3.6的钢管与楼层板钢性连接，待脚手架撤除后用高一个等级的砼将孔洞密封。117 脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。每搭设一步脚手架后，应按规范要求校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度,确保连墙件拉接的可靠性。在脚手架的转角处，于框架柱上双向设置上述箍柱式拉杆。连墙件横竖向顺序排列、均匀布置、与架体和结构立面垂直，并尽量靠近主节点（距主节点的距离不大于30cm）。连墙杆伸出扣件的距离应大于10cm。底部第一根大横杆就开始布置连墙杆，靠近框架柱的小横杆可直接作连墙杆用。 （9）防护设施 脚手架要满挂全封闭式的密目安全网。密目网采用1.8×6.0m的规格，用网绳绑扎在大横杆外立杆里侧。作业层网应高于平台1.2m，并在作业层下步架处设一道水平兜网。在架内高度3.6m处设首层平网，往上每隔五步距设隔层平网，施工层应设随层网。 作业层脚手架立杆于0.6m及1.2m处设有两道防护栏杆，底部侧面设18cm高的挡脚板。 （10）脚手架出入口的构造 挑空两根立杆、跨越三步三跨。出入口处再搭设的防护棚，上铺5cm厚的双层脚手板。 在出入口两侧的内、外排单立杆处分别增设一根辅立杆，并高于门洞口1－2步，立柱用短管斜撑相互联系。上方悬空立柱处增加两根斜杆，斜杆与各主节点相交处用扣件固定。洞口上访增设两道横向支撑，应伸出斜腹杆的端部，以保证立柱悬空处的整体性。门洞两侧分别增加两根斜腹杆，并用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离在15cm内。当斜腹 杆在1跨内跨越2个步距时，应在相交的大横杆处增设一根小横杆，将斜腹杆固定在其伸出端上；斜腹杆宜采用通长杆件，必须接长时用对接扣件连接。 ②落地式钢管脚手架搭设施工工艺 落地脚手架搭设的工艺流程为：场地平整、夯实→基础承栽实验、材料配备→定位设置通长脚手板、钢底座→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→小横杆→大横杆（搁栅）→剪刀撑→连墙杆→铺脚手板→扎防护栏杆→扎安全网定距定位。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并作好标记。用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记。垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空；双管立柱应采用双管底座，底座下垫枕木，并垂直于墙面设置。 在搭设首层脚手架的过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐有处双向增设，待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉结后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件两步时，应采取临时稳定措施，直到连墙件搭设完毕后方可拆除。 117 双排架宜先立里排立杆，后立外排立杆。每排立杆宜先立两头的，再立中间的一根，互相看齐后，立中间部分各立杆。双排架内、外排两立杆的连线要与墙面垂直。立杆接长时，宜先立外排，后立内排。  脚手架的拆除施工工艺拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等（一般的拆除顺序为安全网→栏杆→脚手板→剪刀撑→小横杆→大横杆→立杆）。 不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。所有连墙杆等必须随脚手架拆除同步下降，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。 拆除后架体的稳定性不被破坏，如附墙杆被拆除前，应加设临时支撑防止变形，拆除各标准节时，应防止失稳。 当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度（约6.5m）时，应先在适当位置搭临时抛撑加固，后拆连墙件。 ③安全施工技术措施 6.7.3.1材质及其使用的安全技术措施 （1）扣件的紧固程度应在40－50N.m，并不大于65N.m，对接扣件的抗拉承载力为3kn。扣件上螺栓保持适当的拧紧程度。 对接扣件安装时其开口应向内，以防进雨，直角扣件安装时开口不得向下，以保证安全。 （2）各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。 （3）钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用。禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。 （4）外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料混用。 （5）严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用。6.7.3.2脚手架搭设的安全技术措施 （1）脚手架的基础必须经过硬化处理满足承载力要求，做到不积水、不沉陷，顶板基础的混凝土必须达到设计强度的75%以上才能施工。 （2）搭设过程中划出工作标志区，禁止行人进入、统一指挥、上下呼应、动作协调，严禁在无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时必先告诉对方，并得到允许，以防坠落伤人。 117 （3）开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。 （4）脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程安全，未完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。 （5）脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。 （6）在搭设过程中应由安全员、架子班长等进行检查，验收和签证。每两步验收一次，达到设计施工要求挂合格牌一块。 （7）外脚手架的卸荷严格采用Φ15.5的钢丝绳通过梁上对拉螺栓孔与脚手架连接，严禁私自拆改。 6.7.3.3脚手架上施工作业的安全技术措施 （1）结构外脚手架每支搭一层，支搭完毕后，经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。 （2）严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，施工荷载不得大于3kN/m2，确保较大安全储备。 （3）结构施工时不允许多层同时作业，装修施工时同时作业层数不超过两层，临时性用的悬挑架的同时作业层次不超过1层。 （4）当作业层高出其下连墙件3.6m以上、且其上尚无连墙体时，应采取适当的临时撑拉措施。 （5）各作业层之间设置可靠的防护栅栏，防止坠落物体伤人。 （6）定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。 6.7.3.4脚手架拆除的安全技术措施 （1）拆架前，全面检查待拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。 （2）架体拆除前，必须察看施工现场环境，包括架空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、连墙杆及被拆架体各吊点、附件、电气装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。3.4.3拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。 （3）拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。 （4）在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。 （5）每天拆架下班时，不应留下隐患部位 （6）拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。 117 （7）所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。 （8）所有的脚手板，应自外向里竖立搬运，以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。 （9）拆下的零配件要装入容器内，用吊篮吊下；拆下的钢管要绑扎牢固，双点起吊，严禁从高空抛掷。 ④文明施工要求 根据脚手架施工的特殊性，结构职业安全卫生的惯标精神，要求施工时作到如下： （1）进入施工现场的人员戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋等，现场严禁吸烟。 （2）进入施工现场的人员要爱护场内的各种绿化设施和标示牌，不得践踏草坪、损坏花草树木、随意拆除和移动标示牌。 （3）严禁酗酒人员上架作业，施工操作时要求精力集中、禁止开玩笑和打闹。 （4）脚手架搭设人员必须是经考试合格的专业架子工，上岗人员定期体检，体检合作者方可发上岗证，凡患有高血压、贫血病、心脏病及其他不适于高空作业者，一律不得上脚手架操作。 （5）上架子作业人员上下均应走人行梯道，不准攀爬架子。 （6）护身栏、脚手板、挡脚板、密目安全网等影响作业班组支模时，如需拆改时，应由架子工来完成，任何人不得任意拆改。（7）脚手架验收合格后任何人不得擅自拆改，如需做局部拆改时，须经技术部同意后由架子工操作。 （8）不准利用脚手架吊运重物；作业人员不准攀登架子上下作业面；不准推车在架子上跑动；起吊物体时不能碰撞和拖动脚手架。 （9）不得将模板支撑、缆风绳、泵送混凝土及砂浆的输送管等固定在脚手架上，严禁任意悬挂起重设备。 （10）在架子上的作业人员不得随意拆动脚手架的所有拉接点和脚手板，以及扣件绑扎扣等所有架子部位。 （11）拆除架子而使用电焊气割时，派专职人员做好防火工作，配备料斗，防止火星和切割物溅落。 （12）脚手架使用时间较长，因此在使用过程中需要进行检查，发现基础下沉、杆件变形严重、防护不全、拉接松动等问题要及时解决。 （13）要保证脚手架体的整体性，不得与井架、升降机一并拉结，不得截断架体。 （14）施工人员严禁凌空投掷杆件、物料、扣件及其它物品，材料、工具用滑轮和绳索运输，不得乱扔。 117 （15）使用的工具要放在工具袋内，防止掉落伤人；登门要穿防滑鞋，袖口及裤口要扎紧。 （16）脚手架堆放场做到整洁、摆放合理、专人保管，并建立严格领退料手续。 （17）施工人员做到活完料净脚下清，确保脚手架施工材料不浪费。 （18）运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。应随时整理、检查，按品种、分规格堆放整齐，妥善保管。 （19）六级以上大风、大雪、大雾、大雨天气停止脚手架作业。在冬季、雨季要经常检查脚手板、斜道板、跳板上有无积雪、积水等物。若有则应随时清扫，并要采取防滑措施。在施工之前根据工程实际情况需要时补充编制脚手架工程专项方案。临水工程（1）现场给排水管网设计现场临水水源为甲方提供市政给水水源，为现场消防、生产、生活管网供水。项目北侧水源供办公区和加工区。（2）室外消防管网设计及施工说明施工现场西北角和西南角设有正式的室外消火栓，在东南角设一个消火栓由甲方提供的市政水源供给。在每个消火栓处配备DN65麻质水龙带两条，φ19mm直流水枪一支。现场共有3个室外消火栓、具体位置详见平面布置图。（3）楼内消防管网设计及施工说明在给水水源处引出一根DN100的焊接钢管至建筑物内作为室内消火栓立管，楼内给水立管为DN25。楼内每个消火栓同样配置φ19mm直流水枪一支，25m/DN65麻质水龙带两条。（4）施工现场用水量计算q1=K1ΣQ1.N1/(T1.t)×K2/（8×3600）q1——施工用水量（L/S）；K1——未预计的施工用水系数（1.05—1.15）；Q1——年（季）度工程量（以实物计量单位表示）；N1——施工用水定额；T1——年（季）度有效作业天数；t——每天工作班数；k2——用水不均衡系数。工程实物工程量及计算系数确定由于工程结构施工阶段相对于装修阶段施工用水量大，故Q1117 主要以混凝土工程量为计算依据，根据施工经验暂确定混凝土的大概实物工作量为2500立方米，混凝土养护用水定额取300升/立方米；拟定结构及前期阶段施工工期为70天；每天按照1.5个工作班计算；因此：K1=1.1Q1=2500立方米N1=300升/立方米T1=70天t=1.5班k2=1.5q1=K1ΣQ1.N1/(T1.t)×K2/（8×3600）=1.1×（2500×70）/（70×1.5）×1.5/（8×3600）=0.038L/S（5）施工现场生活用水量q2=（P1N2K3）/（t×8×3600）q2——施工现场生活用水量（L/S）；P1——施工现场高峰昼夜人数（拟定100人）；N2——施工现场生活用水定额（30L/人.班）；k3——用水不均衡系数（1.30—1.50，暂取1.40）；t——每天工作班数（1.5班考虑）。q2=（P1N2K3）/（t×8×3600）=（100×30×1.4）/（1.5×8×3600）=0.097L/S为25升/人；食堂用水定额为15升/人；洗浴用水定额为30升/人（人数按照出勤人数的30%计算）；洗衣用水定额为30升/人；q3=（ΣP2N3）K/（24×3600）=（100×25+100×15+100×30%×30+100×30）×2.00/（24×3600）=0.182L/S总用水量计算：∵q1+q2+q3=0.038+0.097+0.182=0.326L/S∴计算公式：Q=q4Q=q4=0.317L/S（9）给排水工程一、工艺流程图给水系统安装工艺流程图，见图117 给水系统安装工艺流程图排水系统安装工艺流程图，见图排水系统安装工艺流程图二、地下室防水套管安装地下室穿外墙的管道全部为柔性防水套管、认真审核图纸确认加工的套管大小长短与、图纸相符，安装时用卷尺、水平尺确定套管的标高及坐标无误后再进行安装。安装套管时钢筋切断后必须进行墙体钢筋加筋处理。三、管材及连接方法1.生活给水明装：采用衬衣塑钢管，管径DN≥100沟槽连接；DN＜100丝扣连接；暗装：采用PB给水管热熔连接。2.重力排水横干管及立管采用机制排水铸铁管W型柔性接口，卡箍连接；3.压力排水采用热镀锌钢管，螺纹连接；雨水管采用热镀锌钢管，沟槽式卡箍连接；软化水管采用热镀锌钢管，螺纹连接。三、排水系统安装117 1.管道安装1）排水排出管安装（1）排出管与排水立管的连接，采用两个45度弯头连接，以防止污物堵塞管道。（2）排水管道的横管与横管、横管与立管的连接采用45度三通和90度斜三通。2）排水立管安装（1）排水立管沿卫生间墙角垂直敷设。根据量出的立管尺寸及所需的管件进行配管。各支管道通往排水立管的三通，应使用45度三通。排水立管安装时，要设立管检查口。（2）排水管安装时，立管与墙面留出一定的距离、便于操作，立管穿楼板时要预留孔洞，防止打孔洞，影响结构。3）排水支管安装（1）排水支管安装按卫生器具的位置和用水点，及设计要求的坡度进行敷设。排水支管不得穿越沉降缝，烟道和风道等。（2）排水支管在转向处的角度大于45度时，应安装检查口或扫除口，扫除口用两个45度弯头或弯曲半径为400mm的圆形弯头，接到上一层楼板上。4）排水通气管及辅助通气管的安装（1）通气管应高出屋面0.7m，并且大于最大积雪厚度，对平顶屋面，若经常有人逗留，则通气管应高出屋面2m，通气口上做伞形帽以防雨雪与杂物落入。（2）辅助通气管应高出卫生器具上边缘0.15m，辅助通气横管以大于0.01的上升坡度逐层与辅助通气管连接；辅助通气立管可在最高层卫生器具上边缘或检查口以上与通气管相连接。5）排水管道连接方法（1）机制排水铸铁管（W型卡箍连接接）机制柔性铸铁安装，应保持接口上、管中心在一条直线，接口缝均匀一致。卡箍必须牢固可靠，调整并紧固支（吊）架螺栓，将管道固定。（2）upvc排水管A根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，进行断管，断口要平齐，粘接前应对承插口先插入试验，用棉布将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净，用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将有插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30-60min即可粘接牢固，粘牢后立即将溢出的粘接剂擦试干净。B生活污水塑料管安装坡度见表生活污水铸铁管安装坡度序号管径（mm）标准坡度（‰）最小坡度（‰）117 150251227515831101264125107516074C塑料排水管道支吊架的最大间距见表塑料排水管道支吊架的最大间距管径（mm）5075110125160立管（m）1.21.52.02.020导管（m）0.50.751.101.301.60D室内明敷塑料管，当立管管径≥100mm时，在楼板贯穿部位应设置阻火圈或长度不小于500mm的防火套管，管径≥100mm的横支管与暗设立管相连时，墙体贯穿部位应设置阻火圈或长度不小于300mm的防火套管，且防火套管的明露部分长度不宜小于200mm，横干管穿越防火分区隔墙时，管道穿越墙体的两侧应设置阻火圈或长度不小于500mm的防火套管。E排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时，伸缩节间距不得大于4m。2.卫生器具安装卫生器具型号、规格符合设计要求，安装位置应正确，卫生器具安装平直，所有配件使用方便、灵活、有效，不得有渗漏现象，支托架平整牢固，与卫生器具的接触应紧密。地漏应安装在地面最低处，其篦子顶面应与设置处排水地面低平。四、给水系统安装1.给水干管安装1）明装管道的干管安装位置，设在建筑物的顶层顶棚下或建筑物的地下室顶板下。沿墙安装时，管外皮与墙面净距为30～50mm，用角钢或管卡固定在墙上。2）暗装干管，一般装于管井、吊顶、地沟或设备层内，当安装在管沟内时，沟底和沟壁与管壁间的距离不小于150mm。3）给水干管宜有0.002～0.005的坡度，以便于维修和放水。暗装管道隐蔽前必须进行水压试验，合格后方可进行下道工序。2.给水立管安装1）明装管道立管在房间的墙角或沿墙、梁、柱敷设。立管外皮至墙面净距离：当管径等117 于或小于32mm时，为25～35mm；当管径大于32mm时，为30～50mm。立管在距地面150mm处装设阀门，并应安装可拆卸的连接件。2）建筑物层高小于或等于5m时，每层立管需安装一个立管卡子；层高大于5m时，每层立管不得少于2个，管卡距地面为1.8m，2个以上管卡的位置，可匀称安装。4.给水支管安装1）明装支管沿墙敷设，并应有0.002～0.005的坡度，坡向配水点或立管。2）支管与墙壁之间用管卡固定，固定点设在配水点附近。3）当冷、热水管上下平行安装时，热水支管应安装上面，垂直安装时，热水管应在面向的左侧，其管中心距为80mm，在卫生器具上，安装冷、热水龙头时，热水龙头应安装左侧。5.给水管道连接方法1）计量配管尺寸，采用电动机械有齿锯切割或采用手动割刀切割管材；2）用画线标志器在管端作插入深度标记画线；3）检查管件中的密封圈位置是否合适；4）先将已去除毛刺的管材插入管件，其承口深度应与画线标志相吻合，确认无毛刺且不损伤密封圈；5）用专用卡压工具分别在管件密封圈的左右两侧各挤压出正六边形；6）采用专用量具确认锁固形位。管材端口按次序套入锁紧螺母、C型卡圈、锥形橡胶圈，管材端部用专用工具卡成凹槽后插入管件根部，推动C形环，将胶圈与管件口部压紧，锁紧螺母。7）衬塑钢管活动支架的最大间距见表：衬塑钢钢管活动支架的最大间距表：公称直DN（mm）1520-2532-4050-6580-125水平管保温（m）2.02.53.03.04.0水平管(m)2.53.04.056.0五、试验与检验1.水压试验1）水压试验应用清洁水作介质。向管内灌水时，打开管道各高处的排气阀，待水灌满后，关闭排气阀和进水阀。2）用试压泵加压时，压力应逐渐升高，加压到一定数值时，应停下来对管道进行检查，无问题时再继续加压，一般应分2～3次使压力升到试验压力。3）当压力达到试验压力时，停止加压，观测10min，以压力降不大于0.05MPa，并且管117 道、附件和接口等处均未发生漏裂现象，试验合格。4）冲洗标准当设计无规定时，则以出口的水色和透明度与入口处的进水目测一致为合格。2.管道的灌水试验室内暗装或埋地排水管道，应在隐蔽或覆土之前做闭水试验，其灌水高度应不低于一层卫生器具的高度。检验的标准是以满水15min后，再灌满并延续5min，液面不下降为合格。3.通水试验室内排水管道安装完毕，灌水试验合格后交付使用前，应从管道甩口或卫生器具排水口，放水或给水系统给水进行通水试验。水流通畅，各接口无渗漏为合格。4.通球试验通水试验合格后应对排水立管及水平干管进行100%的通球试验，球径为管道直径的2/3，通畅无堵塞为合格。5.压力排水管道按排水泵扬程的2倍进行水压试验，保持30分钟，无渗漏为合格。六、管道防腐与保温1.保温2.保温材料采用难燃橡塑复合保温。热水管道DN≤50mm时保温厚度δ=25mm；70＜DN＜150mm时保温厚度δ=30mm；吊顶内的生活给水管、污水管保温厚度δ=10mm；车库内的生活给水管保温厚度δ=25mm；3.保温做法1）在管道表面以及保温材料的接缝断面上均匀的涂上粘胶剂，如保温需在管道安装前进行预制，则管道必须在两头架起到一定的高度进行；2）找准已剪裁好的保温材料的位置，往涂好粘胶剂的管道上覆盖相应的保温材料，并压紧待粘牢后松开。用干净的棉丝或柔软的纸，把在接缝处挤出的多余的粘胶剂擦拭干净。3）粘贴时应注意相邻管壳纵向接缝应错开。如保温层厚度较大时，一般超过25mm时应使用双层重叠保温，且接缝必须交叉布置，相邻的里外层不得重合。4）检查接缝无空隙后用管度适宜的密封胶条粘贴保温接缝处。2.防腐及油漆支吊架在涂刷底漆前，应清除表面的灰尘、污垢、锈斑、焊渣等物。涂刷油漆厚度应均匀，不得有脱皮、起泡、流淌和漏涂现象。（10）采暖工程一、工艺流程见附图117 采暖工艺流程图二、管材使用及连接方法1.双管采暖系统采用焊接钢管，管径≤32螺纹连接，管径≥40焊接。2.地板辐射采暖系统采用聚丁烯（PB）管，热熔连接。三、管道安装1.采暖立管管卡距地面1.5m。2.立、支、干管穿墙、楼板处一律加钢套管,套管比穿越管道大两号,油麻填实.过墙套管与墙面平齐,穿楼板套管比地面高出20mm。3.支管长度超过1.5m应加设卡子。4.暖气干管变径:管径DN65以上(包括DN65)长度为300mm;管径DN50以下(包括DN50)长度200mm.变径为偏心,平面向上(供水).暖气干管、托吊管的坡度不得小于3‰。5.采暖干管末端设有自动排气装置，暖气系统阀门采用闸阀。四、地板辐射采暖管道安装1.配管和敷设1）按设计图纸要求，进行放线并配管，同一环路的PB管应保持水平。2）PB管的弯曲半径，不应小于管道外径的8倍。填充层内的PB管不应有接头。3）PB管的固定应采用固定卡子将加热管直接固定在敷有复合面层的隔热板上或卡在隔热层表面的专用管架或管卡上。PB管固定点的间距、直管段不应大于700mm,弯曲管段不应大于350mm。PB管穿出地板处，应设柔性套管或进行保温处理。PB管每回路长度不宜超过120m。2.分（集）水器应加以固定，当水平安装时，一般宜将分水器安装在上，集水器安装在下，中心距宜为200mm，集水器中心距地面应不小于300mm，当垂直安装时，分集水器中心距地面应不小于150mm。3.PB管与分（集）水器固定连接后，应对每一环路逐个进行冲洗至出水清为止。4.发泡砂浆隔热层与墙柱交接处，应填充厚度≥10mm的软质闭孔泡沫塑料。5.砼填充层浇捣和养护过程中，系统应保持不小于0.4Mpa的压力。砼填充层的砼标号不小于Ｃ15，卵石粒径宜不大于12mm,并应加间缝为200×200，Φ2.2-2.5铁丝网或其它防止开裂的措施。6.填充层的养护周期应不小于48h，在填充层养护期满后，方可进行进面层的施工。五、散热器安装117 散热器背面预装饰后的墙内表面安装距离应为30mm。散热器支架、托架安装位置应准确，埋设牢固。六、保温与防腐1.保温保温材料采用离心玻璃棉管壳保温，DN≤32mm时厚度δ=30mm，DN≥40mm时厚度δ=40mm。2.防腐及油漆管件及支架等除锈后均刷防锈底漆二道，管沟、管井内的管道需在保温层外缠玻璃丝布两道，并外涂乳胶漆两道。七、试验与验收1.强度及严密性试验1）热水采暖系统，应以系统顶点工作压力加0.1MPa作水压试验，同时在系统顶点的试验压力不小于0.3MPa。钢管的采暖系统在试验压力下10min内压力降不大于0.02MPa，降至工作压力后检查，不渗、不漏。2）地板辐射供暖系统试压PB管隐蔽前必须进行水压试验，试验压力为工作压力的1.5倍，并不小于0.6Mpa。2.系统冲洗试验采暖水管道用清水冲洗，在冲洗入口处接上试验用连接管道，并安装压力表或流量计，以系统能达到的最大压力和流量进行，直至排出口处的水不含泥沙、铁屑等杂质，且水色不浑浊与入口处目测一致。（11）消防工程一、工艺流程喷洒系统安装工艺流程，见图。喷洒系统安装工艺流程二、管材使用及连接方法室内消火栓给水管采用焊接钢管；焊接；自动喷水灭火系统117 管道采用热浸镀锌钢管；DN≤100螺纹连接，DN≥125卡箍沟槽连接；三、焊接钢管安装1.管道焊接前应先清除接口处的锈迹、污垢及油脂、割口断面应与管中心线垂直。2.当管壁厚大于4mm时，需开坡口，壁厚为5-8mm时，坡口角度为60-70°，钝边为1-1.5mm，间隙1.5-2.5mm；并清除渣屑、氧化铁，并用锉刀打磨，直至露出金属光泽。3.组对焊口时不得强制配管，点焊时焊点长度不得低于10mm，管口不得有错口现象，对局部的错口值不得超过壁厚的25%。四、镀锌钢管安装1.螺纹连接1）管道螺纹使用套丝机或套丝板加工；螺纹连接的管道，螺纹应清洁、规整，断丝或缺丝不大于螺纹全扣数的10%。2）连接牢固；接口处根部外露螺纹为2～3扣，无外露填料；采用生料带或铅油麻丝作填料，管道连接后应将螺纹外的填料清除干净。镀锌钢管的镀锌层要注意保护，对局部的破损需进行防腐处理。2.沟槽安装使用专用的压槽机，在管道的一端滚压出一圈2.5mm深的沟槽，沟槽的宽度是个定值，不需考虑。将管道的两端对接后，在管道外边套上一个专用的橡胶圈，两边的搭接要相等。将两半卡箍扣住橡胶圈，卡箍的凸缘正好卡进管端压出的沟槽里，拧紧卡箍两侧的螺栓即可。五、支架安装1.支吊架的位置以不妨碍喷头喷效果为原则。一般吊架距喷头应大于300mm，对圆钢吊架可小到70mm。与末端喷头之间的距离不大于750mm。2.直管段，相邻两喷头之间的吊架不得少于1个，喷头之间距离小于1.8m时，可隔段设置吊架，但吊架的间距不大于3.6m。3.为防止喷头喷水时管道产生大幅度晃动，干管、立管、支管末端均应加防晃固定支架。干管或分层干管可设在直管段中间，距主管及末端不宜超过12m。管道改变方向时，应增设防晃支架。六、干管安装1.安装在管道设备层内的给水干管应根据设计要求做托、吊支架或砌砖墩架设。将吊装到位的管段按顺序依次连接牢固，各种管材的连接应符合相应的管材连接的要求。连接牢固、甩口准确、到位、朝向正确，角度合适。2.管道水平安装时，应有2‰～5‰的坡度坡向泄水处，且管道坡度均匀。管道翻身处低点应设置泄水装置。117 七、主立管安装1.根据工程现场实际情况，合理安排、重新布置管井内各种管道的排列，按图纸要求检查确认各层预留孔洞、预埋套管的坐标、标高。确定管井内各类管道的安装顺序。2.按照确定的顺序，从干管甩口处开始向立管末端顺序安装。3.管道安装完成后，按照施工图依据各楼层的标准线，对安装好的管道坐标、标高、坡度及预留管口尺寸进行自检，确认准确无误后调整所有支吊架固定管道。八、消防喷洒分层干、支管安装1.先安装分层干管。各管道的分支预留口在吊装前应先预制好，所有预留口均加好临时堵，调直后核对预留口位置确定无误后，从立管的甩口处依次、分级进行分层干管、支管吊装。2.各级支管起吊后，装配前必须用小线拉线，找正找直预留口的位置，不合适的及时调整。3.走廊吊顶内、地下室的管道安装要与通风道的位置协调好。4.喷洒管道不同管径连接不宜采用补心，应采用异径管箍；弯头上不得用补心，应采用异径弯头。5.向上喷的喷头有条件的可与分支干管顺序安装好。其它管道安装完后不易操作的位置也应先安装好向上喷的喷头。九、消火栓箱及配件、支管安装1.安装消火栓支管，以栓阀的坐标、标高定位、甩口。核定后稳固消火栓箱。2.箱体找正稳固后再把栓阀安装好，消火栓阀栓口朝外，在箱内一侧安装时应安装在箱门开启的一侧，开启灵活。5.封堵消火栓支管穿越箱体处的孔洞，与箱体吻合无明显缝隙，平滑、色泽应与箱体一致。十、阀、部件安装1.水流指示器安装一般安装在每层的水平分支干管或某区域的分支干管上。应水平立装，倾斜度不宜过大，保证叶片活动灵敏，水流指示器前后应保持有5倍安装管径长度的直管段，安装时注意水流方向与指示器的箭头一致。2.水泵结合器安装规格应根据设计选定，其安装位置应有明显标志，阀门位置应便于操作，结合器附近不得有障碍物。安全阀应按系统工作压力定压，防止消防车加压过高破坏室内管网及部件，结合器应装有泄水阀。117 3.报警阀配件安装应在交工前进行，延迟器安装在闭式喷头自动喷水灭火系统上，是防止误报警的设施。可按说明书及组装图安装，应装在报警阀与水力警铃之间的信号管道上。水力警铃安装在报警阀附近。与报警阀连接的管道应采用镀锌钢管。5.喷头安装1）闭式喷头应进行密封性能试验，以无渗漏、无损伤为合格。试验数量宜从每批中抽查1％，但不得少于5只，试验压力为3.0MPa；保持压力3min。2）检查喷头的规格、类型、动作温度要符合设计要求。核查各甩口位置准确，甩口中心成排成线。3）使用特制专用扳手（灯叉型）安装喷头，护口盘要贴紧吊顶，人员能触及的部位应安装喷头防护罩。安装过程中不得损坏和污染吊顶。6.阀门安装1）阀门进场应进行强度及严密性试验。阀门强度试验应以公称压力的1.5倍进行，不渗不漏为合格。阀门严密性试验应以公称压力的1.10倍进行，试验压力在试验持续时间内应保持不变，且阀体填料及阀瓣密封面无渗漏。2）阀门安装应进出口方向正确、连接牢固、紧密、启闭灵活、有效,安装朝向合理,便于操作维修,表面洁净。7.报警阀组安装应设在明显、易于操作的位置，距地高度宜为1m左右。报警阀处地面应有排水措施，环境温度不应低于5℃。报警阀组安装时应按产品说明书和设计要求，控制阀应有启闭指示装置，并使阀门工作处于常开状态。十一、强度及严密性试验1.消火栓系统干、立、支管道的水压试验要求执行给水系统金属管道的要求。消火栓系统试验要求试验压力为0.8MPa，稳压时间10分钟，压力降不应大于0.02MPa，然后将至工作压力进行观察，不渗不漏为合格。2.自动喷洒灭火系统强度水压试验要求：本工程自动喷洒灭火系统设计工作压力为0.5MPa。当系统设计工作压力大于1.0MPa时，水压试验压力为设计工作压力加0.4MPa，即系统水压试验压力为1.6MPa。当系统试验达到试验压力后，稳压30min，压力降不大于0.05MPa，目测管网应无泄漏和变形。3.自动喷水灭火系统水压严密性试验要求：水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行。试验压力应为设计工作压力，稳压24h，无渗漏为合格。117 （12）通风工程一、工艺流程见图通风工程工艺流程图二、管材使用及连接方法1.通风进风系统、正压送风系统、空调新风采用镀锌钢板，法兰连接。2.排烟排风风管采用镀锌钢板、法兰连接。三、风管制作1.施工前应熟悉图纸，按系统对每个系统风管分节编号，统一列表，防止过程中出现错、漏、重、乱现象；根据现场的实际情况，决定风管的预制深度，尽量多预制弯头、三通等费耗工的配件。2.风管板材厚度见表，排烟系统风管钢板厚度可按高压系统选定。钢板或镀锌钢板风管板材厚度（mm）风管边长尺寸b矩形风管除尘系统风管中、低压系统高压系统b≤3200.50.751.5320＜b≤4500.60.751.5450＜b≤6300.60.752.0630＜b≤10000.751.02.01000＜b≤12501.01.02.01250＜b≤20001.01.2按设计2000＜b≤40001.2按设计3.制作风管前，首先检查采用的材料是否符合质量要求。制作的风管和配件表面应平整，圆弧均匀，纵向接缝应错开，咬口缝应紧密，宽度均匀。四、风管的连接117 1.风管全部采用法兰连接，法兰用角钢制作，风管与法兰采用翻边铆接，翻边尺寸为6～9mm，翻边平整不得有孔洞。2.加工的法兰，其内径应比风管外径大2～3mm，法兰表面应平整，法兰螺栓孔的间距应不大于150mm，螺栓孔的位置应处于角钢的中心；螺栓孔的排列应使正方法兰和圆法兰任意旋转时，四面的螺栓孔都能对准，矩形法兰两对边的螺栓孔均能对准。法兰的立面与平面应保证互成90°。3.风管连接用密封材料：一般通风空调系统法兰处垫片采用橡胶板,加压排烟系统法兰处垫片采用石棉橡胶板。五、风管的支吊架1.支吊架采用膨胀螺栓固定，吊杆用圆钢，承托用等边角钢，吊架应能调节，每趟水平风管设有两组防摆吊架。2.支、吊架不得安装在风口、阀门、检查孔、法兰等处，距离风口或插接管不宜小于200mm。六、风管的安装1.风管安装前，应进一步核实风管及送回风口等部件的标高是否与设计图纸相符，并检查土建预留的孔洞预埋件的位置是否符合要求。2.支吊架安装是风管安装的第一道工序。矩形风管的安装标高通常是从管底算起；圆形风管的标高是从管中心算起，安装时应注意保温风管的支吊托架应设在保温层外部，不得损坏保温层；支吊架不能设置在风口、风阀等部件处。3.法兰连接的风管按8～12m长度设段，分段预组装和吊装，不允许将风管的可拆接口装设在墙或楼板内，安装风管的同时，安装各种部件，消声静压箱应先于风管吊装就位，各层机房的风管在设备就位后安装。4.阀门应安装在便于操作的部位，防火阀的规格型号较多，安装前一定要仔细区分，核定型号，易熔片应在系统成形后再安装，且安装在迎风侧一面。5.风口安装前，需进行外观检查，看是否松散、活动及变形，防止安装后产生噪音。风管与风口应直接连接，风口安装采用隐蔽式固定装置，原则上外观不可见到自攻螺钉。6.风口安装应横平竖直，表面平整，各种风口面应与顶棚平行，有调节和转动装置的风口，安装后应保持原来的灵活程度，为了使风口在室内保持整齐，同类型风口应对称分布，同一方向的风口，其调节装置应在同一侧。7.通风系统的风帽和空调系统表面冷却器的滴水盘、滴水槽安装要牢固，不能渗漏。117 8.柔性短管的安装应松紧适当，不能扭曲，安装在机组吸入口的柔性短管可装得绷紧一些，防止机组启动被吸入而减少截面积的尺寸，不能把柔性短管当成找平找正的连接管或异径管。9.保温风管支吊时,要加垫木,厚度与保温材料厚度相同,宽度与承托角钢宽度相同。10.风管弯头大边大于或等于800mm的加导流片。空调、送风系统风管三通大边大于或等于1000mm的加导流片。七、风管的加固1.矩形风管边长大于或等于630mm、保温风管边长大于或等于800mm时，其管段长度在1.2m以上均应采取加固措施，风管加固采用壁棱线或角钢加固。2.对于风管弯头，大边大于1250mm，大边用40×4角钢加固。3.对于保温风管630×630、630×500也要用壁棱线加固；对于不保温风管500×500、500×400也要用壁棱线加固。八、保温防腐1.吊顶内排烟风管采用离心玻璃棉保温材料，δ=30mm用焊接销钉固定,外包玻璃丝布；空调风管采用难燃橡塑保温δ=30mm。2.保温前应清除风管表面油污和灰尘，然后每隔250～300mm固定一个保温钉，保温钉固定12h后，用卡子固定保温棉。3.保温风管接缝、孔洞须填满保温棉，并用铝箔胶带加以覆盖。4.风管的支吊架、法兰刷两道防锈漆，在暴露之处加上两道面漆。在靠近风口、散流器的风管内壁涂上两道不反光黑漆。5.明装风管涂漆的颜色应符合颜色设计规定。九、风管系统严密性检验1.漏光法检测1）漏光法检测为定性检测方法，低压系统风管在加工工艺得到保证的前提下，可采用漏光法检测，检测不合格时，做漏风量测试。2）漏光法检测的试验方法是在一定长度的风管上，在漆黑的周围环境下，在风管内用电压不高于36V、功率在100W以上带保护罩的灯泡，从风管的一端缓缓移向另一端，同时在风管外观察漏光情况。3）在风管外观察到漏光，则说明有漏风，并应对风管的漏风处进行修补。漏风处如在风管的咬口缝、铆钉孔、翻边四角处可涂密封胶或采取其它密封措施；如在法兰接缝处漏风，根据实际情况紧固螺母或更换法兰密封垫片。2.漏风量测试117 中压系统风管应在漏光检测合格后，对系统漏风量进行抽检；高压系统风管应全部进行漏风量测试。系统实测漏风量数值，应符合设计与规范要求。（13）空调工程一、工艺流程见图空调工艺流程图二、管材使用及连接方法1.空调冷暖水管：DN≤40采用焊接钢管，螺纹连接；40＜DN≤100采用焊接钢管，焊接；100＜DN≤250采用无缝钢管，焊接；DN>250采用螺旋焊接钢管，焊接连接；空调冷凝水管采用热镀锌钢管，螺纹连接。2.空调冷却水管DN≤250采用无缝钢管，焊接连接；DN>250采用螺旋焊接钢管，焊接连接；蒸汽管采用无缝钢管DN≤32螺纹连接；DN≥40焊接。三、预制加工1.按设计图画出管道线路、管径、变径、预留管口、阀门件等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的正确尺寸，记录在施工图上。2.按设计要求，管材检验规格、型号和质量，然后按草图测得尺寸进行断管、套丝、上零件、调直、接管道、分组编号。四、管道连接1.焊接1）管道焊接时，应根据管材壁厚和焊接方式进行坡口，选用坡口形式时考虑保证焊接质量，填充金属少，便于操作及减少焊接变形的原则。2)管道的对口焊接或弯曲部位不得焊接支管，弯曲部位不得有焊缝，接口焊缝距起弯点不小于1个管径，且不小于100mm，接口焊缝距管道支、吊架边缘应不小于50mm。2.螺纹连接：同消防系统五、支吊架安装1.支、吊架的安装应平整牢固，与管道接触紧密。管道与设备连接处，应设独立支、吊架。117 2.冷（热）媒水、冷却水系统管道机房内总、干管的支、吊架，应采用承重防晃管架；与设备连接的管道管架宜有减振措施。当水平支管的管架采用单杆吊架时，应在管道起始点、阀门、三通、弯头及长度每隔15m设置承重防晃支、吊架。3.无热位移的管道吊架，其吊杆应垂直安装；有热位移的，其吊杆应向热膨胀（或冷收缩）的反方向偏移安装，偏移量按计算确定。4.滑动支架的滑动面应清洁、平整，其安装位置应从支承面中心向位移反方向偏移1／2位移值或符合设计文件规定。六、管道安装1.吊顶、管井内以及保温管道安装完毕后，按照施工图对安装好的管道坐标、标高及预留管口尺寸进行自检，确认准确无误后做水压试验。2.试验合格后，排净管道中积水并封堵各管口。对需要隐蔽管道进行隐检，并填写隐蔽工程验收记录，办理隐蔽工程验收手续。隐蔽验收合格后，配合土建填堵孔、洞，装饰装修。3.安装在吊顶内的盘管风机等末端设备安装完毕，连接好管道、控制装置等，经检查确认无误后，进行隐蔽工程检查验收，并办理验收手续。4.管道与末端设备的连接，应在设备安装完毕后进行，与盘管风机等有振动产生的设备的接管必须为柔性接口。柔性短管不得强行对口连接，与其连接的管道应设置独立固定支架。七、保温防腐1.保温1）保温材料进场后取样送实验室进行检测、合格后方可使用。2）保温材料采用难燃橡塑复合保温。（1）空调冷暖水管DN≤50mm时保温厚度δ=25mm；70＜DN＜150mm时保温厚度δ=30mm；DN≥200mm时保温厚度δ=40mm；空调冷凝管保温厚度δ=10mm；（2)空调冷却水管室外管道保温厚度δ=30mm，外包0.6mm厚防锈铝合金板材；3）保温做法（1）在管道表面以及保温材料的接缝断面上均匀的涂上粘胶剂，如保温需在管道安装前进行预制，则管道必须在两头架起到一定的高度进行；(2）找准已剪裁好的保温材料的位置，往涂好粘胶剂的管道上覆盖相应的保温材料，并压紧待粘牢后松开。用干净的棉丝或柔软的纸，把在接缝处挤出的多余的粘胶剂擦拭干净。(3）粘贴时应注意相邻管壳纵向接缝应错开。如保温层厚度较大时，一般超过25mm时应使用双层重叠保温，且接缝必须交叉布置，相邻的里外层不得重合。检查接缝无空隙后用管度适宜的密封胶条粘贴保温接缝处。117 2.防腐及油漆支吊架在涂刷底漆前，应清除表面的灰尘、污垢、锈斑、焊渣等物。涂刷油漆厚度应均匀，不得有脱皮、起泡、流淌和漏涂现象。八、管道系统试验1）检查全部系统，如有渗漏则在该处应做好标记，进行修理，修好后再充满水进行试压。水压试验合格后把水泄净。相关人员验收签认，办理相关手续。2.管道冲洗管道系统在验收前，应进行冲洗。冲洗水流速宜大于2m/s，冲洗时应不留死角，系统最低点应设放水口，冲洗时，直到出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。3.冷凝水系统管道灌水试验将水灌满后15min液面下降再灌满，5min后液面有无下降，检查管道系统的管件、管材及接口，管道及接口无渗漏现象为合格。（14）设备安装工程一、施工准备1.施工前，必须具备施工图纸和设备的技术文件，在安装地点具备相应的条件或采取措施后，方可进行相应工序的施工。2.设备基础的位置、几何尺寸和质量要求，经检验应符合现行标准规定，并有验收资料或记录。二、设备吊装运输1.在吊装运输前对设备的重量、重心位置、外型尺寸受力点情况以及设备的结构性能，做必要了解，以便确定吊车吊索具，运输路线和具体方法。2.空调机组在吊装运输安装前，应对土建结构件和部位核算其是否有足够的承载能力。3.屋面空调机组设备，其垂直运输均可采用液压式汽车吊实现，电动葫芦式倒链来吊装设备，也可采用先将设备吊到同一平面高度后，平移就位的方法。4.小件设备的水平运输（如5t以下）可利用铲车、手动液压小车，平移就位5t以上的设备需先将设备置于拖板小车上，用机械牵引到位后再平移到基础之上。5.分段组装式空调机组应按其先后顺序运输，并认真核对箱号和规格。分段机组的包装箱在运输到位、安装之前不得拆除，以防损坏。空调机组在吊装时采用专门设计的平衡装置以防备受挤变形和加吊点与重心不平衡而造成失稳现象。6.特别注意同一层或同一室内设备的运输顺序，先里后外，先大后小，先静后动。7.主楼上的设备垂直运输可利用土建的电梯和吊车吊运，进入室内水平运输的通道应事先考虑。117 8.在吊装运输设备前，应对采用的吊具、索具进行动载核算，以确定所使用的吊具、索具是安全的。二、风机的安装1）开箱检查中应注意风机口的旋转方向应符合技术文件规定；进排气口应有盖板严密遮盖，外露部分部件防锈情况和转子是否发生明显的变形或严重锈蚀。2）风机搬运和吊装时的绳索，不得捆缚在转子和机壳或轴盖的吊环上，绳索的捆缚不得损伤机件表面和转子齿轮轴面侧的中心孔，轴瓦的推力面和推力盘的端面机壳中分面的连接螺栓孔，转子轴颈和轴外侧不应作捆缚部位。4）风机的减震装置应用直立弹簧减震，座或风机轴承座与底座应紧密接合，纵向不水平度不超过0.2/1000，横向不水平度不超过0.3/1000。5）清洗后组装风机叶轮与机壳间隙应均匀分布，其间隙应符合技术文件要求。（15）电气安装工程一、管路敷设本工程均采用RC镀锌水煤气钢管敷设。应急照明支线暗敷于楼板或墙内，且暗敷设在不能燃烧墙体结构内，要求保护层厚度不易少于30mm。1.焊接钢管敷设1）一次结构管路敷设：应尽量将管做在墙体中心，使管路的保护层的厚度不小于1.5cm，并将敷设在墙内的钢管固定牢固。对多管平行或垂直敷设的管路，管路之间至少留有1cm间距，确保工程质量。要特别注意暗埋入户钢管一律按工艺要求加装止水钢板，其管路向室外倾斜。2）敷设在二次结构墙内的管路及箱盒，必须根据土建测量的尺寸及标高线，用水平导管或小线超平定位后稳装。3）土建墙面抹灰后，马上清理箱盒，进行扫管、穿带线并再次核查出线箱盒的位置与标高。扫管后将管口堵好，防止异物掉入管内。4）为保证工程同类箱盒出线口的高度一致，将插座、开关等标高严格控制在+15mm以内，杜绝负向超差。各房间内的插座、开关安装高度相差控制在5mm以内，其它的应按规范要求必须高度一致。117 5）管进盒、箱安装：管与箱盒连接时，其材质应相符。盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电、气焊开孔。管口露出盒、箱应小于5mm。有锁紧螺母者与锁紧螺母平，露出锁紧螺母的丝扣为2-3扣。两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。见图管入配电箱示意图6）跨接地线均采用专用的接地导线及接地专用卡件，不应采用熔焊连接。明装配电箱地线连接用多股软编织铜线。7）土建在砌墙及吊顶龙骨施工时电工应密切配合，及时敷设好各系统管路，并设专人进行看护，发现问题及时处理，避免堵塞管路、跑盒、造成日后修改剔凿，影响工程质量。8）按照规范要求管路在超过下列长度时，加装接线盒，其位置应便于穿线，导线规格在50mm2及以下的管路，无弯时30m，一个弯时20m，二个弯时15m，三个弯时8m。导线规格在70-95mm2时的管路，无弯时20m；导线规格在120-240mm2时的管路，无弯时18m。9）敷设在多尘或潮湿场所的管路，管口及其各连接处均应密封。当管路暗配时，管路宜沿最近的线路敷设，并应减少弯曲。进入落地式配电箱的管路，排列应整齐，管口宜高出配电箱基础面50—80mm。10）镀锌钢管的连接应符合下列要求：采用螺纹连接时，管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2，连接后，其螺纹宜外露2—3扣，螺纹表面应光滑、无缺损。11）管路明暗敷时，管路的弯曲半径不应小于管径的6倍，当有两个接线盒间只有一个弯曲时其弯曲半径不应小于管径外径的4倍。埋入混凝土平面敷设时其弯曲半径不应小于管径的10倍。12）结构配合阶段，消防报警系统探测器接线盒预留、预埋时要特别注意，感温、感烟探测器至墙壁、梁边的水平距离不小于0.5m。感温、感烟探测器周围0.5m内，应没有遮挡物。探测器至空调送风口边的水平距离不小于1.5m，至多孔送风顶棚孔口的水平距离不小于117 0.5m。在宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时，居中布置，感温探测器的安装间距不超过10m，感烟探测器的安装间距不超过15m，探测器距端墙的距离不大于探测器安装间距的一半。13）钢管与电气设备、器具间的电线保护管宜采用金属软管或可挠金属电线保护管（普利卡管），金属软管引入动力设备的长度不大于0.8m,引入照明器具的金属软管不大于1.2m。金属软管应可靠接地，且不得作为电气设备的接地导体。二、金属线槽安装1.本工程金属线槽采用防火线槽和镀锌线槽，进入现场后应核检装箱单、产品合格证及检验报告，各种指标应满足国家有关规定要求，镀锌的应无毛刺、伤痕及局部漏镀现象，镀锌层应表面均匀、致密、不得有起皮、气泡、花斑、划伤等缺陷。螺纹的镀锌层应光滑，螺栓连接件应能拧入。防火线槽的防火涂层应保持完整，在安装过程中如有损坏，应及时补刷，防治锈蚀。2.线槽吊架、支架安装应结合给排水专业、通风空调专业图纸，排布吊顶内风管、水管、线槽、电线导管的位置，避免各专业管道发生冲突，确定原则是先大后小，先无压后有压，先上后下，同时兼顾各专业管线安装时的必要安装操作空间。3.在进行线槽安装时，我们将根据图纸、规程、规范要求，作到位置准确、美观牢固。并应作到位置正确、距离最短、经济合理、满足施工、维修和敷设缆线的要求。4.线槽在水平敷设时，支撑跨距一般为1.5～3m。每节线槽固定点不少于两个，在转角、分支处和端部均应有固定点并应紧贴墙面固定。垂直敷设时固定点间距不大于2m,当直线线槽超过30m时,应有伸缩缝。导线和保护地线均应有补偿余量。5.金属线槽安装不作设备的接地导体。金属电缆线槽全长应不少于2处与接地干线金属镀锌线槽间的连接处采用专用连接钢板进行连接，连接处应牢固可靠，连接板两端不少于2个有防松螺栓或防松垫圈的连接固定镙栓。防火线槽应加装爪垫，以保持线槽的整体电气通路。见图117 6.线槽与箱、盒、柜连接处和出线口处，应采用抱脚连接，并用螺丝紧固，线槽末端应加装封堵。线槽进行交叉、转弯、丁字连接时，应采用预加工的各种弯通，进行变通连接。连接处螺栓为圆头螺栓，从内向外穿避免螺栓磨破线缆绝缘层，线槽与横担连接做法相同。7.线槽敷设时，应和各工种密切配合，避免线槽与设备管道相撞，施工中应根据实际情况进行调整。8.待线槽全部敷设完毕后，应在配线缆之前进行调整、检查，确认合格后再进行配线。9.敷设在竖井、加层及设备层等处的金属线槽应符合有关防火要求。严格按照有关规程、规范要求施工安装，穿墙孔洞填充阻燃材料等防火、防灾措施，并做好具体详细的交底，见图线槽防火封堵示意图10.线槽内配缆线前按：清除槽内积水、杂物——检查与线槽连接处护口是否齐全——将导线抻直捋顺——放线时先干线后支线，用尼龙扎带绑成束等阶段进行。线槽内缆线不得有接头，需接头时，接头应在分线盒内，电线按回路编号分段绑扎，绑扎点间距不大于2米，需断线接头时导线的预留长度出线盒不应小于150mm，导线在箱（盘）内的预留长度不应小于其箱盘的半周长，另要注意敷线完成后，将线槽盖板配备齐全，安装牢固。117 金属线槽工艺流程图，见图三、管内穿线1.在穿线前应首先检查管路入盒管口的护口是否戴齐，并应清除管内杂物和积水。2.放线前应根据施工图纸对导线的规格、型号进行核对，放线时导线应置于放线架或放线车上。不能将导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。3.穿线时分清线色即：保护地线（PE线）应是黄绿相间色，零线用淡兰色，相线用：A相黄色、B相94绿色、C相94红色。4.不同回路、不同电压等级盒交流与直流的电线，不应穿于同一导管内，同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内，且管内电线不得有接头。5.接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内导线的预留长度应为15cm。6.安全压线帽的应用：本工程2.5mm2和4mm2的2－4条电线的连接采用安全压线帽连接。安全压线帽钳压时，必须使用专用的压线钳。7.线路摇测：焊接包扎全部完成后，使用500V～1000V绝缘摇表对线路进行测试，检查接线是否正确，绝缘强度是否良好。需将灯头线分开，开关线接通，摇测绝缘电阻，照明绝缘阻值不小于0.5MΩ。所有导线必须采用耐压450～750V的绝缘导线，并把好材料进货关，确保导线质量。8.管内穿线工艺流程图，见图117 导线敷设施工流程图四、电缆敷设1.电缆敷设要求施工前应对电缆进行详细检查；电缆外观应完好无损。规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求。电缆敷设时，环境温度不得低于0℃，并有必要的防护措施，避免电缆受损。2.电缆敷设前进行绝缘摇测，1KV以下电缆，用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻，应不低于10MΩ。电缆摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。3.敷设电缆时须用人力将电缆盘上放出，整段电缆放置在滚动轮上并用手拉使之通过。见图电缆施工人工放缆示意图4.在线槽内多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列用表或图的方式划出来，以防电缆的交叉和混乱。应单层敷设，排列整齐，不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。敷设在水平和垂直线槽上的电缆，应为整根而不能有中间接头。5.电缆穿过建筑物伸缩缝处需留有余量，防止沉降缝移动时使电缆承受应力。6.敷设电缆时可用人力或机械牵引。人力拉引时，各个部位人员要分布均匀，统一指挥，用力一致；长距离可用对讲机统一指挥。7.电缆固定应遵循下列要求117 1）水平敷设的电缆在缆敷设后，用尼龙扎带绑扎牢固，其固定间距在电缆首、末两端及转弯处：直线段每隔5-10m处。2）垂直敷设或超过45度倾斜敷设的电缆在线槽上每隔2m处应用电缆夹或鞍型卡子固定。桥架上敷设电缆应放完一根固定一根。8.挂标志牌在其两端拐弯处，交叉处应挂标志牌，标志牌规格应一致，并有防腐性能，所挂标示牌应牢固；标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。直线段应适当增设标志牌，用尼龙扎带系牢。9.电缆保护管及穿墙过管的敷设1）保护管不应有变形及裂缝，其内部应清洁，无毛刺，管口应光滑，无锐边。2）电缆保护管应选最短的路径敷设，埋入墙及混凝土时，离表面的净距离不应小于15mm；过管穿楼板和暗敷的端口处，应扩口成喇叭状；埋设时宜采用套管连接，如需焊接，焊口应严密，并应做防腐处理。12.电缆头制做要求：本工程电缆头采用热缩电缆头制做要求封闭严密，填料饱满，无气泡、无裂纹，芯线连接紧密；表面光滑。电缆头制做完毕外型应美观、光滑、无皱折，并固定牢靠，相序正确。并再次做好电缆绝缘摇测。为通电试运行做好准备。低压电缆头制做流程五、照明灯具、开关、插座安装1.灯具检查：本工程的灯具、开关、插座安装，应严格按产品说明及规程规范进行安装，各种灯具的配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落等现象，各种灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准规定。加强灯具的检验、报验，各种灯具均需具有产品合格证。2.灯具组装要求：灯具内导线应绝缘良好，灯具内配线应严禁外露，导线在与灯线连接处，不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头要进行盘圈涮锡。另外，灯内的导线不应过于靠近热源。灯内配线应符合设计要求，当设计无规定时应符合下表规定：见表117 导线线芯最小截面灯具的安装场所及用途线芯最小截面（mm2）铜芯软线铜线铝线灯头线民用建筑室内0.50.52.5工业建筑室内0.51.02.5室外1.01.02.53.螺灯口的相线必须压在灯芯柱上,荧光灯的相线必须接在镇流器的一端并用颜色区分，本工程凡有金属外壳的灯具，其金属外壳必须连接PE线，并有专用的接地螺栓并有标识。灯具组装完毕均应进行绝缘测试，绝缘电阻不小于0.5MΩ,方为合格。5.防爆灯具安装：1）灯具的防爆标志、外壳防护等级和温度组别与爆炸危险环境相适配。所安装灯具规格、型号应严格按照设计要求；灯具配套齐全，不用非防爆零件替代灯具配件（金属护网、灯罩、接线盒等）；灯具安装位置应离开释放源，且不在各种管道的泄压口及排放口上方安装灯具；灯具及开关安装牢固可靠，灯具吊管及开关与接线盒螺纹啮合扣数不少于5扣，螺纹加工光滑，完整、无锈蚀，并在螺纹上涂以电力复合脂或导电性防锈脂；开关安装位置便于操作，距地高度按照设计要求。2）灯具及开关的外壳应完整，无损伤、无凹陷或沟槽，灯罩无裂纹，金属护网无扭曲变形，防爆标志清晰；灯具及开关的紧固螺栓无松动、锈蚀、密封垫圈完好。6.在选择暗开关、暗插座时，其产品必须经过国家有关部门经过技术鉴定的合格产品，开关等塑料件应无气泡、裂纹和毛刺等缺陷。选用开关时，额定电流值不小于所控设备的工作电流。1）在开关安装前，应再次检查盒内管口处护口有无遗漏，盒内是否清理干净。开关接线时，要辨认识别好导线，导线分色应正确，严格做到使开关控制（分断或接通）电源相线，并做到开关的通断位置一致，操作灵活，接触可靠。保证开关断开后灯具上不带电。2）插座安装应符合下列规定：单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接，单线三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接。单线三孔、三相四孔插座的接地（PE）或接零（PEN）线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接，同一场所的三相插座，接线的相序一致。接地（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。3）安装时面板应端正紧贴墙面，固定安装牢固，标高位置准确，同房间开关、插座偏差控制在5mm以内，并列安装的相同型号的开关距地高度应一致，高度差不应大于1117 毫米，并保证使电视、电话插座与电源插座间距在500mm以上。4）压接时分清相色，黄、绿、红为相线，淡蓝色为零线，黄绿相间双色线为PE线。灯具工艺流程图，见图开关、插座工艺流程见图灯具安装工艺流程图六、盘、箱、柜安装1.安装前根据设计图纸仔细核对盘、箱、柜的型号及安装位置，做好安装前的准备工作，安装高度及安装方式按设计要求，当设计无规定时应按照有关规范要求。2.盘、箱、柜安装在振动场所时，应按设计要求采取防震措施。3.盘、箱、柜的接地应牢固良好。装有电器的可开启的柜门用裸软铜编织母线与接地的金属构架作可靠的连接。PE线应使用专用的接地螺栓，不可跨接。配电箱的金属外壳、二层板应有可靠地与保护线连接。保护线截面积应符合规定。4.盘、箱的固定：1）在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱时，采用暗配管及暗分线盒和明配管两种方式，并将盘面调整平直后进行固定。2）在护板墙上进行固定配电箱时应采用加固措施。如配管在护板墙内暗敷设，并有暗接线盒时，要求盒口应与墙面平齐，在木制护板墙处应做防火处理，可涂防火漆进行防护。固定方法同上。3）暗装配电箱的固定：根据预留孔洞尺寸现将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥沙浆填实周边并抹平齐。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰，不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，贴脸（门）平正，不歪斜，螺丝垂直受力均匀。5.盘、箱、柜配线要求：1）配电盘、箱、柜内的配线应整齐、清晰、美观，并绑扎成束，在活动部位应用长钉固定。导线绝缘良好、无损伤。接线应符合设计要求。盘、箱、柜内的导线不应有接头，导线芯线应无损伤。盘面引出及引进的导线应留有适当余量，以便检修。117 2）导线连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时应压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上的导线不应超过两根。相线、零线、PE线压接按照图纸正确连接，防松垫圈等配件齐全，压接均牢固可靠。3）电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号，编号应正确，字迹清晰，且不易退色。4）绝缘摇测：配电盘、柜全部电器安装完毕后，用500V～1000V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测相线与相线之间，相线与地线之间，零线与地线之间。两人进行摇测，其绝缘电阻不小于0.5MΩ,同时做好记录。盘、箱、柜安装工艺流程图，见图配电箱安装工艺流程图七、防雷与接地系统本工程防雷，沿屋顶女儿墙用Φ10镀锌圆钢做防雷网，屋顶上所有凸起的金属构造物或管道等均与防雷网可靠地焊接在一起，屋顶钢结构应和结构柱内的主筋焊接在一起，成为一个整体。防雷引下线需用结构柱内2根不小于Φ16的钢筋引下。所有防雷装置的各种金属件必须镀锌。接地体，引下线的连接必须用焊接，焊接处应补涂防腐漆。1.防雷接地保护1）各种接地焊接的搭接长度。圆钢的搭接长度应不小于其直径的6倍（当直径不同时以直径大的为准），双面施焊连；扁钢的搭接长度应不小于其宽度的2倍（当扁钢宽度不同时以，以宽度大的为准），三面施焊连；圆钢与扁钢连接时其搭接长度应不小于圆钢直径的6倍；焊接处焊接饱满并有足够的机械强度，不得有咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷、焊接处的药皮敲净后刷沥青作防腐处理。117 2）避雷网其连接处应焊缝平整饱满，并采用钢筋对头后下附一根同截面钢筋的焊接方法，避雷线应平直、牢固不应有高低起伏和弯曲现象，距离建筑物应一致，平直度每2m允许偏差3/1000，全长不超过10mm，避雷线弯曲处不得小于90°，弯曲半径应大于圆钢直径的10倍，遇有变型缝应做焊弯补偿。以确保避雷线美观和工程质量。3）防雷支架线卡螺栓压接紧密、牢固、加装眼线、弹簧垫。屋顶突出金属物进行焊接，使避雷网金属架构焊成一个整体，对避雷网焊接部位除刷两遍防腐漆外，还应将整个避雷网刷两编银粉。并依照设计说明中设计提出的各项要求严格施工，使防雷接地系统完整、牢固、可靠。4）防雷与接地施工完毕后，与设计、甲方、监理进行隐检核验，办理隐蔽工程验收记录后，方可进行下道工序。防雷接地流程图，见附图：防雷施工工艺流程图2.等电位联结1）本工程采用总等电位联结，在地下一层配电室设总等电位端子板，所有进出楼内的强弱电金属管线及上下水、热力、煤气管线均应与总等电位MEB端子板连接，基础地板主筋做闭合焊接并与防雷接地可靠连接，卫生间做局部做等电位联结。2）各种进出本建筑的金属管道，建筑物金属结构，防雷接地，电气设备接地，智能专业各弱电系统的接地等，均须就近与等电位联结端子板相连。等电位联结线和端子板宜采用铜质材料，不允许采用无机械保护的铝线。3）等电位联结一般分为焊接和端子板压接两种，主要根据被接部件的形状和结构形式采用不同的安装方法，或根据图纸及结构要求进行安装。管状结构的一般采用抱箍螺丝紧接方法，抱箍与管道接触处的表面需刮拭干净，二者接触严紧，抱箍内径等于管的外径，其大小依管道大小而定。联结板应光滑无污垢，压接严密,尽量减少接触电阻,施工完后需测试导电的连接,导电不良的连接处需作跨接线。对于采暖管的并列安装的两根以上的管体，也可采用直接跨接的办法相联。水表两端应使用两个抱箍,相接后和等电位相接,煤气管道接头处应按设计特殊要求进行安装。等电位联结安装完毕后应刷防护漆，做好防腐处理。117 4）等电位连接应符合规范要求，与导线连接和接地施工相同。八、电气设备检验、试验1.配电箱盘测试配电盘、箱、柜全部电器安装完毕后，用500V～1000V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间。两人进行摇测，其绝缘电阻不小于0.5MΩ,同时做好记录。2.接地测试已经安装完毕的接地干线，我们要再进行一次接地电阻测量，使用接地电阻测试仪表摇测接地电阻，阻值应符合设计要求。九、电气系统调试：1.检查调试所用的仪器仪表、工具等必须经过年检合格。2.所调设备的设计图纸、合格证、产品说明书、安装记录等资料齐全，测试记录表格齐全，并指定专人填写。3.与调试有关的安装工作均已完毕，并经检查达到调试要求。4.参加调试人员分工完毕，责任明确、岗位清楚。参加调试人员必须持有操作证。任何人不得违章指挥、违章操作。5.在设备带电前，应分断、分级进行检验和测试，并建立有效的组织措施，制定出全面和详尽的测试计划，将报告送有关部门审批。6.试运行前，应对相关电气设备和线路进行试验，根据技术资料，检查设备润滑、电器接线、电器绝缘、转动部分的防护措施，并符合设备生产厂家技术资料进行，并组织有关技术人员，配合各专业共同进行，做好调试前的准备工作。7.送电工作应按先后顺序进行，有条不紊。发现异常情况必须处理完毕。8.送电前应制定操作规程，送电时应由专业人员监护，无论送电或停电，均严格执行操作规程。9.对已送电的盘、箱、柜应挂。“有电”的标示牌。10.调试中如果继电保护装置动作，应尽快查明原因，不得随意增大整定值，不准强行送电。11.运行正常后，应加强对配电箱、柜电缆等各种设备的运行情况进行检查，发现异常及时断电。12.所有调试记录、报告均应经过有关负责人审校同意并签字。13.对所送电设备按照规范要求运行，做好交验及以后的保驾运行工作。14.各分项工程及特殊工程的调试工作应在各专业工程师的统一指挥下分别进行。117 7、材料设备检测（1）根据国家法律法规以下材料--—电线电缆、风机盘管、保温材料、散热器。抽样送试验室做复试检测，材料必须有合格的复试见证记录方可用于本工程。8、质量管理体系与措施（1）工程质量目标本工程质量目标是依据合同的要求，并结合工程的特点、设计要求等方面因素而制定的，并且通过工程项目的管理和实施来实现。我公司承诺本工程的质量标准为合格，力争“北京市结构长城杯”。（2）质量管理创优策划一、质量创优保证体系、职责我公司承诺本工程的质量标准为合格，力争“北京市结构长城杯”。为确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。1.组织结构体系公司成立工程创优领导小组。领导小组由本公司副总经理、总工程师、公司职能部门负责人、项目经理、项目总工程师及其它项目管理班子主要成员共同组成。其组织机构体系见图。组织机构体系图2.项目部职责117 项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目总工程师、土建副经理、质量主管任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检察小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结构向领导小组汇报；对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。二、质量创优计划为确保工程质量目标的实现，根据本工程所包括的分部分项工程，确定以下质量控制点及创优计划。1.质量控制点质量控制点的设置见表：质量控制点一览表控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证施工准备过程1设计交底图纸自审各专业工程师图纸资料是否齐全、是否满足施工图纸技术文件自审记录设计交底各专业工程师了解设计意图提出问题图纸技术文件设计交底记录图纸会审各专业工程师对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审图纸技术文件图纸会审记录制定施工工艺文件施工组织设计项目总工程师图纸规范批准的施工组织设计117 编制施工组织设计并报发包人、监理审批施工方案各专业工程师编制施工组织设计并报发包人、监理审批图纸规范施工方案项目班子建设项目班子配备项目经理懂业务、懂技术、会管理项目法管理文件任命文件现场布置施工平面土建经理及生产调度室水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位施工总平面规划按平面规划布置临设、材料、机具堆放场地材料机具准备项目提出需用量计划合约财务部物资设备部编制、审核、报批图纸文件定额批准材料机具计划117 控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证施工准备过程2材料选用及验收设备开箱检查各专业工程师动力部核对规格型号、检查配件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单产品说明书材料验收单材料验收各专业工程师物资设备部审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验材料预算材料验收登记材料保管物资部分类存放、进帐、立卡设备材料计划进料单材料发放物资部核对名称、规格型号、合格证书材料预算领料单开工报告确认施工条件项目经理三通一平，人员上岗；设备材料，机具进场施工文件批准的开工报告施工准备过程3技术交底各工种技术交底各专业工程师图纸规范操作规程图纸、评定标准交底记录工程处选择适应本工程施工项目经理技术水平人员素质施工业绩劳务合同、总分包合同测量定位轴线、标高控制测量工程师复核±0.00以下柱轴线，对±0.00以上工程测发包人设计院提供的有关图纸测量定位记录117 量定位钢筋工程钢筋制作土建工程师钢筋原材料复试，对焊接头检验下料长度、弯钩尺寸设计图纸、有关规范钢筋翻样图质检评定表钢筋绑扎土建工程师接头位置、钢筋规格、型号、绑扎牢固设计图纸有关图集、规范质检评定表、隐蔽验收记录施工过程1模板工程模板支设土建工程师模板尺寸、垂直度、平整度、加固情况设计图纸、施工方案自检记录隐蔽验收模板拆除土建工程师拆除时间模板清理修整施工日记混凝土试块强度施工日记砌块墙体加气混凝土砌块墙体砌筑土建工程师混凝土砌块质量、墙体中线位置、垂直度、砂浆灰缝饱满度、标号、梁底塞缝、构造柱圈梁设计图纸有关规范质检评定表117 施工过程2装修工程装饰工程施工质量装饰工程师装饰材料选用报验、装饰施工方案、平整度、观感，线条、西部处理施工方案施工图纸规范质检评定表门窗工程铝合金窗及不锈钢门等安装装饰工程师成品半成品质量、安装位置、框边塞缝、框体牢固设计图纸规范要求质检评定表楼地面工程水泥砂浆面层质量土建工程师楼面标高，面层平整度设计图纸规范要求质量证实表施工过程3回填土回填土的平整度、密实度、标高土建工程师土质情况、土的干容重、含水率、土的平整度、标高控制设计图纸规范要求土壤环刀取样试验报告设计变更设计变更合理各专业工程师确认下达执行设计变更的合理性设计变更单批准后设计变更通知单材料代用材料代用合理总工程师代用文件代用。申请审批材料代用通知单变更后的材料预算隐蔽工程验收分项工程各专业工程师隐蔽内容质量标准图纸规范隐蔽工程记录质量评定分项工程专职质保证、基验评标准验评记117 监工程师本、允许偏差项目录分部工程专职质监工程师各分项工程资料验评标准验评记录单位工程总工程师所含分部资料、观感验评标准验评记录最终检验和试验最终检验和试验项目经理、项目总工程师交工前的各项工作图纸规范标准合同各种验收资料交工验收过程成品保护成品保护措施得力总包经理、项目总工程师竣工工程作好看守，保护措施，确保美观图纸和合同成品无损坏、污染资料管理资料整理齐全总工程师、各专业工程师、技术部所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全图纸、规范标准档案馆有关文件各种见证资料工程交工办理交工项目经理等组成的交工领导小组组织工程交工、文件资料归档办理移交手续图纸合同交工验收记录、竣工验收证明书工程回访质量情况项目经理项目总工了解用户意见，提出组织实施整改报告料具盘点清理料具盘点清理物资设备部对未用完的材料和设备退出材料对帐单材料盘点报表117 场竣工决算竣工决算商务部按图纸、合同、变更、材料代用等依据进行决算合同竣工决算书2.创优计划本工程创优计划是根据《建筑工程施工质量验收统一标准》、分项工程划分的相关内容，结合本工程的实际项目进行目标分解。具体内容见分部工程于子分部工程、分项工程质量目标。三、创优管理措施1.人员教育与培训各分部及分包单位进场后，我公司组织其管理人员进行一次工程的管理交底，将我公司内的管理要求向参施单位进行布置。各分部及分包单位应在工人进场后，要组织工人、班组进行质量方面的教育。我公司要检查记录。跨年度施工的单位，每年年初开工时以及新工人进场时都要做质量教育。质量培训要在上岗前组织，采取演示、实际操作、考试、观摩等形式，也可结合样板施工。我公司采取现场监督的形式参与或检查其培训记录。不经过培训的班组、工人原则上不得上岗施工。如果经过教育培训后，由于施工水平低的原因，造成检验批不合格，应及时清退。若未经过培训，我公司要对有关单位进行处罚。1）质量控制培训（1）开工前针对该工程特点，项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、公法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识，人人树立“百年大计、质量第一”的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。（2）项目各级管理人员的质量控制教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。（3）分包是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。项117 目对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训部和各的分包队伍不允许进场施工。项目要责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。2）创优知识培训公司质量部将在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题（土建、装饰、机电），各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目经理相关人员进行专项培训。3）资料管理培训公司质量部将在工程开工前期，按《建筑工程资料管理规程》规定对本项目相关人员进行资料管理培训。2.物资采购1）材料供应商的选择结构施工阶段模板加工与制作、预拌混凝土供应商的确定、钢筋原材及加工成品，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。2）明确物质采购程序无论是项目施工总承包商还是分承包商（专业承包商和直接承包商）采购物资都必须提供样品或施工样板间，由发包人、监理和设计单位（有必要时）及项目经理部有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入围者。3.过程控制1）实行“目标”管理（1）根据公司对本工程的总体质量目标，由项目经理负责组织项目各部门主管人员对总体质量目标进行分解、细化，层层分解到各分部和分项质量目标。（2）根据各分部、分项的质量目标，项目总工组织各部室员工制定达到质量目标的各种具体方案、交底和措施。（3）项目经理、副经理和项目总工每月月底组织项目质量领导小组人员对当月各分项工程的质量目标、施工方案、技术交底、质量保证措施的落实情况进行总结、评价。对未达到目标的情况，进行原因分析，制定整改办法，责成专人负责整改办法的落实、检查。2）实行“计划管理”（1）施工前，项目各部室根据施工图纸、质量目标、施工规范等的要求，对施工中的主要工作项目均做好书面计划，并经过项目讨论、项目总工审核、项目经理审批后，作为项目施工的制度文件，在施工过程中，每项计划的变更必须有依据，经讨论、审批通过，否则，117 任何人不得随意更改。（2）主要计划包括：主要施工工程量计划；设备、材料备料计划；主要设备材料考察、进货计划；周转料使用计划；主要施工机械进场计划；主要劳动力使用计划；主要分包商计划；施工方案编制计划；样板制作计划；施工验收计划；施工试验计划。（3）确保施工中每项工程有计划、有依据、有规定、有落实、确保质量和工期。3）坚持“图纸会审”制度（1）在结构、装修工程开工前，由项目总工负责组织各进行一次图纸会审。（2）各专业负责人组织本专业人员对本专业的施工图纸进行审核，记录好存在的问题，项目总工组织将各专业的图纸放在一起核对，绘制各专业的结构预留洞、装修管线排列等综合图，将各专业之间的冲突之处进行汇总。特别是土建与机电、设备的各管线路线和预留、结构与装修等之间容易出现问题的部位作为重点进行会审。（3）项目总工牵头组织图纸会审会议，解决图纸中存在的问题。（4）在施工过程中，技术人员坚持日常的图纸审核，发现问题，及时提出并于设计联系解决。（5）通过图纸会审，保证施工前及时解决图纸中的问题，避免因图纸矛盾而出现的质量问题。4）坚持“样板先行”制度（1）施工前编制“样板制作部位”计划表，明确样板施工部位，包括安装样板，设备、电气预留、预埋及装修样板间等，以充分表现典型的钢筋绑扎、模板支撑和拉结、混凝土成型后的表面、安装焊缝、各类典型房间的装修和装备等质量。（2）各样板具体位置经监理制定，根据进度安排得需要或监理指示的时间报发包人、监理、设计（需要时）审批，认可后作为每一道工序质量验收最低标准。（3）所有样板，经技术负责人和质量负责人会同发包人、监理和设计（有必要时）验收合格后，方可大面积施工，以确保样板和大面积质量标准。5）坚持“方案先行、交底先行”制度（1）在施组编制阶段，在结合工程的特点，编制施工方案、编制计划，确保每个分项工程均有可行的施工方案。（2）施工的每一道工序均编制施工技术交底，技术交底在施工方案的基础上进行编制。（3）为确保施工方案的可行性，更好地保证施工质量，所有方案由项目总工审核并组织项目、施工队主要技术人员进行可行性分析、讨论，并由公司技术部审核。6）广泛应用“十项新技术”在监理批准的情况下，通过采用“十项新技术”，减小工作强度、简化施工工序、改进施117 工方法，更好地保证施工质量。7）设备材料质量控制（1）材料计划：工程施工前，技术部根据施工图纸和施工方案，编制结构、装修施工材料备料计划和主要设备材料考察、进货计划。由项目总工审核、项目经理审批。每月技术部根据工程进度情况做月材料计划，并经项目总工审批。材料计划中明确材料的规格、型号、数量、质量标准。（2）材料选用：采用至少三家招投标的方式，由采购供应部确认厂家的资质和材料质量、性能。对于重要的材料设备或发包人和监理认为需要的，进行现场样品封存，会同发包人和监理进行质量鉴定并确认后，方可用于施工。（3）材料进场检验：由质量和技术负责人进行材料质量检验，（根据国家规范要求进行材料复试），合格后材料部门收料、入库，技术部开限额发料单，物资设备部发料。对不合格的材料，进行退货处理。（4）严禁不合格材料入库和使用，确保工程中所用的材料100%合格。（5）检验和试验的项目应根据国家有关施工规范、标准等确定，对于本工程应包含砌块、防火门、防火材料、止水带、淋水或蓄水试验、电气设备、消防试验、空调通风管道试验、有压管试验、排水试验等。（6）层层签订责任状8）实行质量奖项风险抵押本工程项目经理及项目管理班子成员根据其承担责任的大小，向公司预先提交一定比例的风险抵押金。将本工程列入公司重点项目，由公司总经理与项目经理签订质量目标责任状，项目经理与班组签订质量责任状，明确职责及奖罚措施。（3）质量管理保证体系一、质量管理的PDCA循环在工程建设的各个层面，建立专门质量管理组织机构，明确各级机构的质量责任人，落实每个人的质量职责。开展全面质量管理活动(TQC)，通过全体参加人员的共同努力以及PDCA循环，即：计划→实施→检查→处置的循环模式，通过项目管理水平的持续上升，实现最终质量目标。PDCA循环示意图详见附图。117 质量管理体系PDCA循环示意图二、质量保证体系在建设过程的各个阶段，我公司将通过组织保证、过程管理保证和制度保证，形成完整质量保证体系，如下页图所示。117 质量保证体系图117 三、ISO9000体系下的全过程质量管理建立并保持行之有效的规范化的质量管理体系，是保持质量水平的有效手段。在项目建设过程中，将按照ISO9000相关标准文件规定规范运作，同时，要求参与项目实施的所有专业分包单位及材料供应商都通过ISO9000认证。通过ISO9000体系的强制性的标准化管理，有效地保证工程质量稳定受控并不断提高。（4）质量管理程序及制度一、编制详细可行的项目质量计划为保证质量体系能够有效地运行，我公司将编制“工程质量计划”，将质量保证措施覆盖整个工程，并将它作为工程施工的指导性文件，主要包括以下管理内容：1.合同评审管理：对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款完善、明确，正式合同签订前及执行期间，对合同进行评审会签，强调质量一票否决权。2.组织和管理：设置质量管理机构，绘制组织架构图，主要包括技术质量部、深化设计部、机电部、安保部、物资部等部门，明确技术质量部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。3.人员培训与资格：对上岗人员进行有针对性的职业培训，特殊作业要求获取作业证书方可上岗，管理人员亦应获取相应岗位资格证书方可上岗。4.文件和资料控制：对为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及业主提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识，并做好对外、对内文件发放工作，对作废文件进行标识处理。5.材料(设备)采购管理：我公司建立合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划，签订周详的合同并用相应的规范、标准严格进行验证。6.材料工艺的检验、试验与测试：规定凡进场的工程材料、半成品必须按国家规范、行业规范进行验收，内容包括：规格、品种、数量、质量标准、出厂时间。试验结果等各项指标符合规定后，方可放行，对不合格物资规定了处置办法。7.设施计量与测量：规定了计量器具和测量仪器的验核、检测、标识等方法。8.专业分包的质量控制：对专业分包加强质量过程控制检验，如焊接、制造安装、油漆镀层等工艺进行严格的误差控制，并制定样板制度。9.不合格品(项目)控制：明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品的处置措施。10.图纸深化及资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制。11.产品标识与追溯性管理：对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。117 12.工序控制管理：对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。13.检验与试验管理：制定物资检验试验计划，严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。14.纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。15.搬运、储存、防护和交付管理：对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。16.质量记录的控制管理：对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。17.已完成部分的检验与测试：对已完成部分成品乃至于整体成品需进行全面检验与测试。18.内部质量审核与体系评估：规定了对质量体系运作情况进行定期审核，对在审核中发现的问题采取纠正措施，它主要包括：我公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部分项工程产品质量审核，对特殊过程、关键过程的过程审核。19.保修管理：制定工程竣工保修的有关保修、服务制度，将保修纳入项目管理的重要环节。二、质量管理工作流程图117 质量管理工作流程图117 三、质量控制过程工程的质量控制是从分项子分项工程质量、分部子分部工程质量到单位工程质量的系统控制过程，也是从一个对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程系统工程。施工过程质量控制分析图、质量总体控制图见图施工过程质量控制分析图质量总体控制图四、质量控制阶段为了加强对工程的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。1.事前质量控制事前控制是指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程。施工准备的内容如下：1)技术准备：设计图纸的审查，熟悉和审查项目的施工图纸，编制项目施工组织设计，175 拟定有关试验、检验和技术进步项目计划，编制季节性施工措施。2)物资准备：材料准备、施工机具准备等。3)组织准备：建立项目组织机构、集结施工队伍、对施工队伍进行入场教育，制定现场管理制度等。4)施工现场准备：控制网、水准点的测量、“三通一平”、生产、生活临时设施的准备，组织机具、材料进场。2.事中质量控制事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制，事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序管理。具体措施包括以下内容：工序交接有检查；质量预控有策略；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配置材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案。(凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量放线记录，沉降、变形观测记录，设计变更记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试车运转记录，竣工图等都要编目建档)3.事后质量控制事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制，其控制重点是做好施工的收尾工作，其具体工作内容如下：1)组织联动调试。2)准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。3)按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定。4)组织竣工验收，其标准是：(1)按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求；(2)各系统主要设备已经安装配套，联动调试合格，达到设计要求；(3)交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、空调及通风设备运转正常；(4)交工验收工程内外清洁，施工中的残留物料运离现场，临时建筑物拆除；(5)技术档案资料齐全。（5）质量管理控制措施一、质量因素的控制影响施工质量的因素主要有五大方面，即4M1E，指：人(Man)，机械(Machine)、材料175 (Material)、方法(Method)和环境(Environment)。事前对这五方面的因素严加控制，是保证工程质量的关键。工程施工质量因素控制图见图工程施工质量因素控制图1.人的控制人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。作为控制对象是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。总之，在使用人的问题上，要从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。2.机械控制机械控制包括施工机械设备、工具等的控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。为此，要健全“人机固定”制度、“安全使用制度”、机械设备检查制度等。确保机械设备处于最佳使用状态。3.材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各技术环节的技术管理，避免混用和将不合格材料使用到工程上。4.方法控制包括施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，使其结合工程实际、175 能够解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快速度、降低成本。5.环境控制影响工程质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点，对影响工程质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料设备存放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创造良好条件。二、质量控制的方法1.制定合理的质量控制程序，该程序可以有效地控制深化设计、材料采购、工程施工、交付使用等本工程的过程。工程施工过程中的质量控制监督程序、质量关键控制程序、分部分项工程隐预检的报送程序将严格按公司的相关规定。2.为保证工程的施工质量，统一施工作法，减少施工中的返工，预防和消除质量通病，创出精品，对土建分项工程和所有装修分项工程都必须先做施工样板，实行样板制、引路制。3.材料采购前先报送“样本”，我公司提供所有材料的样品和测试所需的样板，按要求标识和确认，如果结果不能满足合同上的要求，则按照业主的要求安排返工或采取其他的措施。4.审核有关技术文件、报告或报表。具体审核内容如下：1)审核有关技术资质证明文件；2)审核施工方案、施工组织设计和技术措施；3)审核有关材料、半成品的质量检验报告；4)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；5)审核设计变更、修改图纸和技术核定书；6)审核有关质量问题的处理报告；7)审核有关应用新技术、新工艺、新设备、新材料的技术鉴定证书；8)审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；9)审核并签署现场有关技术签证、文件等。5.实行质量联检制度，定期组织我公司及各分包单位技术、质量、材料、生产等管理人员及专业队伍、劳务队伍负责人检查施工质量，并召开质量分析会，总结检查中发现的质量问题，制定纠正与预防措施，落实到人下发执行，质量人员跟踪监督检查，填写检查表。6.现场质量检查的内容1)开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。2)工序交接检查：对于重要工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。175 3)隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均要检查认证后方能掩盖。4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方可复工。5)分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。6)成品保护检查：检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。7)现场巡视检查：深入现场，对施工操作质量进行检查。必要时，还应进行跟班或追踪检查。7.现场质量检查的方法：采用目测法、实测法和试验法进行检查。三、工程材料、设备的控制1.工程材料设备的报批和确认工程材料设备的质量直接涉及到工程质量。除业主指定的供应商外，我公司对工程材料设备实行报批确认的办法，其程序为：1)编制工程材料设备确认的报批文件。我公司和分包单位事先编制工程材料设备确认的报批文件，文件内容包括：制造商(供应商)的名称、产品名称、型号规格数量、参照的技术说明、有关的施工详图、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。报批文件附上我公司统一编制的《材料设备报批单》，送业主、监理单位和我公司。2)提出预审意见。我公司在收到报批文件后，提出预审意见，报业主确认。3)报批手续完毕后，业主、我公司、分包单位和监理单位各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。2.材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报业主、监理单位、设计单位确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。3.加强工程材料设备的进场验证和校核对于进场工程材料设备的质量验证和检验，制定了材料设备进场验收的办法，其程序是：1)工程材料设备进场后，由分包单位进行自检并填写我公司统一编制的《材料清单》和《材料验收单》，报我公司。2)我公司收到分包单位的资料后，在3天内会同监理单位前往验收，需要取样的，按规定将样品送到我公司设置的工程材料陈列室。3)在材料验收中实施《材料取样标签》，经我公司和监理单位验收合格后，在《材料取样标签》上加盖“取样合格”章，然后当中贴在取样实物上，作为今后对各分包单位进行材料验收对照的依据。4)我公司会同监理单位对现场材料设备进行全面的验证检验，拒收与规定要求不符的材175 料设备，同时对相关的分包单位予以警告，确保使用或安装设备和材料符合质量规定的要求。四、建筑工程资料管理1.工程技术资料实行总工程师负责制，由取得岗位资格的人员专门负责收集、整理和审核。2.工程总包单位应负责工程全部施工资料的汇总工作，各分包单位应在退场前按有关规定向总包单位提供其分包范围内完整、真实、有效的工程资料。3.工程资料的收集、整理应始于工程开工，终于工程竣工，随工程进度同步真实记录施工全过程，并按规定移交。4.施工单位自检合格后，形成：《单位(子单位)工程质量控制资料核查记录》；《单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》；《单位(子单位)工程观感质量检查记录》。5.监理单位进行预验收后，形成：《单位工程竣工验收报验表》。6.列入城建档案馆工程档案经档案馆预验收后，形成：《建设工程竣工档案预验收意见》。7.建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位竣工验收后，形成：《工程质量检查报告》(勘察单位)；《工程质量检查报告》(设计单位)；《工程质量评估报告》(监理单位)；《工程竣工报告》(施工单位)；《工程竣工验收报告》(建设单位)；《单位(子单位)工程质量竣工验收记录》。8.工程移交建设单位后，形成：《竣工移交证书》。五、竣工验收管理1.我公司将根据整体进度安排，组织我公司及有关分包单位按计划进行竣工验收工作。各分包单位必须严格按照有关的质量标准进行施工，确保达到我公司制定的质量目标。2.工程竣工移交前，我公司将进行全面的清理准备工作，整个工程达到干净、整洁，随时可投入到使用中。3.清除现场所有剩余的材料、杂物、垃圾等；拆除现场所有的临时建筑物、构筑物和临时设施，并恢复地坪；清洗墙面、楼地面表面污物，清洗所有玻璃、瓷砖、石材、金属面及装饰面；修缮所有损坏件，清除所有污物，更换所有需更换的材料等；检测、测试所有的门窗、抽屉等，以确保开启自如，并为所有的五金件上油润滑；检测并确保所有的楼宇服务系统、设施和设备达到良好的运行状态和效果；将所有的钥匙贴上标签并固定在钥匙牌上，移交建设单位。（6）主要施工工序质量控制工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。175 工序质量包含两方面内容：一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入材料的质量是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。一、施工工序质量控制程序内容1.检查各工序是否按程序进行操作2.检查测量定位是否准确3.检查“自检、互检、交接检”是否真实4.检查《分项工程评定表》是否符合实际情况5.检查隐蔽工程验收是否按程序进行6.检查特殊过程是否按作业指导书进行施工二、施工工序质量控制要点1.土建工程质量控制要点见表土建工程质量控制要点分项工程质量控制要点测量放线严格校准建筑物平面控制网，提高测量精度。钢筋工程钢筋原材料、加工的质量，钢筋定位措施、连接、复杂节点处的放样。模板工程模板设计、模板选用、裁切钻孔、脱模剂的选用、接缝处理、加工制作标准方面采取措施。混凝土工程对各种混凝土要有针对性的技术措施：要从原材料和模板设计选材和浇筑养护工艺上采取措施。地下防水工程严格控制防水材料的质量和细部的做法。2.机电工程质量控制要点见表机电工程质量控制要点（1）电气安装工程分项工程质量控制点质量控制措施预留预埋位置、标高正确，线管保护齐全，漏埋、错埋降到最低，管路弯扁度符合要求确保按基准标高线施工，避免预埋的管路三层交叉，认真查阅图纸线槽、桥架安装管路明敷位置、标高正确，支架排列整齐，管路横平竖直、弯扁度一致绘制综合图解决175 电缆敷设电缆弯曲半径符合要求，电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设封闭式插接母线槽安装位置、标高正确，接头严密，相序正确，绝缘摇测符合设计要求对母线接头、外壳接地、绝缘摇测逐一检查，严把质量关电线敷设排布好相应相序的线色，按色穿线，接头搪锡均匀，绝缘包裹可靠线色接续正确，绝缘符合规范要求配电箱柜安装地线连接可靠，柜体垂直度、水平度符合要求地线连接逐一检查，柜体基础严把质量关照明器具安装器具固定牢固，位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、位置、标高正确制订专项施工方案调试绝缘摇测全面，开关动作可靠，试验记录齐全制订专项调试方案（2）管道安装工程分项工程质量控制点质量控制措施孔洞预留或支架预埋件安装位置、标高准确、牢固绘制管道留洞图、洞口检查表套管安装套管类型正确，套管水平度、垂直度准确、牢固，同一房间额定套管高度应统一套管类型根据使用部位进行明确，严格按照图集控制加工精度，安装过程注意与土建专业的配合管道安装位置、标高、坡度正确，管道交叉和矛盾处予以正确解决，支吊架整齐，间距合理分系统编制专项施工方案绘制综合图解决施工交叉问题管道连接严格控制焊接、熔解等工艺做法。控制管道的顺直度进行严格技术交底持证上岗注意成品保护防腐保温除锈、防腐处理砌底，与支架、墙、楼板不能形成冷桥，材料粘接点牢固，连接缝处理合理，外保护平整加强检查，严格按工艺操作，注意成品保护175 填堵孔洞根据工艺确定填堵方法，套管与管道的间隙均匀套管调正后固定牢固，与土建协调地面做法水压试验分层分区打压编制单项方案闭水试验分层分区试验编制单项方案设备安装稳固，水平度、垂直度达到规范要求编制单项方案系统冲洗冲洗彻底编制单项方案通水试验通畅编制单项方案（3）通风安装工程分项工程质量控制点质量控制措施风管及阀部件安装支吊架间距、严密性符合规范要求，安装方向性一致，阀部件开闭灵活确定阀部件安装方向，严密性试验，加强检查风口安装水平度，垂直度严格抽查设备安装坐标、标高准确，设备安装稳固，设备试运转合格编制专项施工方案调试设备运转正常，各项参数达到要求，试验记录齐全编制专项施工方案，严格操作三、过程控制的主要做法1.全过程全天候进行跟踪监控我公司派出质量工程师，对分包单位的过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，凡达不到质量标准的不予签证，并责成期限整改。2.抓住关键过程进行质量控制根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量，要求分包单位编制施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。我公司加强对关键过程的检查和监督，使得关键过程施工质量始终处于受控状态。3.接受监理单位的监督检查对监理单位在监理过程中开具的施工安装不符合设计、施工技术标准和工程合同约定，或者存在测量、质量、安全等隐患方面的整改通知，我公司予以及时落实、跟踪和督促相关分包单位限时予以整改，直至监理单位验收签字认可为止。175 4.严格把关，进行过程检验我公司在施工过程中抓好过程检验。首先审核分包单位在施工方案中制定的检验和试验计划，验证试验及检验人员、单位资质，并进行分项分部工程的质量复验，在分包单位自检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可；对隐蔽工程采取连续的检验和试验方法，对分包单位的隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理单位核验签证后方可进入下道工序施工；组织主要分部工程质量等级的核验。我公司制定基础、结构和装修工程质量的核验计划并报监督站，当上述分部工程分阶段完成时，经分包单位自检，我公司复验，监理单位验收签证后，由监督站组织人员前来进行质量验收。通过过程的质量检验，使工程质量始终处于受控状态。5.针对成品保护进行系统管理对分包单位已完成并形成系统功能的成品，经我公司验收后，立即组织人力、物力和相应技术手段进行成品保护，直至形成最终产品交付业主使用为止。四、主要施工工序质量控制措施1.测量放线1)测量用的经纬仪、水准仪等工具要按计量要求进行检验合格后，方可投入使用。2)测量放线重点抓好以下几方面：(1)在建筑物定位过程中对定位依据仔细校核，就定位方法、采用仪器、误差纠正等方面共同与建设单位和勘察单位协商确定。(2)建立整体的建筑物平面控制网，统一规定对控制网的测量方法及控制精度。施工中定期复核，确保建筑物的测量放线精度。(3)建筑物轴线的定位及标高、基础施工抄平放线、竖向测量或放线均须清晰、正确，精度满足要求。每次测量放线都要经测量复核无误后，才可进行下道工序施工，标高的控制也按此要求进行。2.土方开挖1）质量标准：（1）开挖标高、长度、宽度、边坡必须符合设计要求。（2）基土土质必须符合实际要求，并严禁扰动。（3）控制好开挖表面平整度及基底土性。2）应注意的质量问题（1）土方开挖前，应制定防止临近已有建筑物或构筑物、道路、管线发生下沉和变形的措施。必要时与设计单位或建筑单位协商采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。175 （2）挖土机沿挖方边缘移动：机械距离边坡上缘的宽度不得小于基坑（槽）和管沟深度的1/2，挖土深度超过5m时应按专业性施工方案来确定。（3）防止基底超挖：开挖基坑（槽）、管沟不得超过基底标高，一般可在设计标高以上暂留300mm一层土不挖，以便经抄平后由人工清底挖出。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位同意。（4）合理安排施工顺序：严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。（5）防止施工机械下沉：施工时必须了解土质和地下水位情况。推土机、铲土机一般需要在地下水位0.5m以上推铲土；挖土机一般需在地下水位0.8m以上挖土，以防机械自身下沉。正铲挖土机挖方的台阶高度，不得超过最大挖掘高度的1.2倍。（6）控制开挖尺寸：防止边坡过陡，基坑（槽）或管沟底部的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施、支撑结构等所需宽度。（7）在地下水位以下挖土：必须有措施、有方案，对于地质资料反映有粉细沙、粉土、中粗砂等土层的工程项目，必须有截水、降水等有效防止流砂的措施，并制定行之有效的降排水方案。（8）施工如发现有文物或古董等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。3.钢筋工程1)为保证钢筋材料，工程所用的钢筋品种、性能和质量必须符合施工规范的规定，进入现场必须有厂方提供的质量证明书。2)加工后的钢筋须经质检人员抽样检查，是否满足规范规定的允许偏差，检查合格后方可投入使用。3)钢筋焊接所用的材料、机械设备、作业条件必须符合标准的规定。钢筋对焊完毕后，要对全部焊缝进行外观检查。4)在钢筋绑扎过程中，我公司同时坚持“七不准”原则，具体如下：(1)混凝土接槎未清到露出石子，不准绑扎钢筋；(2)钢筋污染未清理干净，不准绑扎钢筋；(3)放线工未弹线或弹线不准确，不准绑扎钢筋；(4)未检查钢筋定位情况，不准绑扎钢筋；(5)未检查钢筋偏位或校正不合格，不准绑扎钢筋；(6)未检查钢筋接头质量或检查不合格，不准绑扎钢筋；175 (7)钢筋接头错开长度或接头位置不合格，不准绑扎钢筋。5)在钢筋验收时，我公司同时坚持“五不验”原则，具体如下：(1)钢筋绑扎或安装未完成不验收；(2)钢筋定位措施不到位不验收；(3)钢筋保护层垫块不符合要求不验收；(4)钢筋偏位校正不符合要求不验收；(5)钢筋绑扎或安装未按技术交底施工不验收。6)控制钢筋下料成型。为保证下料和成型尺寸准确，现场技术人员要亲自到加工现场进行交底，并派专人在加工现场负责监督检查钢筋的加工成型质量，同时加工好的钢筋还要再次经过严格筛选，有效地控制下料成型质量。7)作为定位措施使用的各种支撑钢筋的加工：钢筋端头一律采用无齿锯切割，不得有“飞边、毛刺”，外露钢筋端头刷防锈漆。8)竖向梯格筋：根据水平筋间距制作竖向梯格筋，设置间距≯1.2m，以保证钢筋的横平竖直以及墙体截面尺寸和保护层厚度，竖向梯格筋可代替竖向钢筋，但要比设计直径大一规格。层高在4.2m以下时竖向梯格筋在上、中、下设置三个支撑端头，层高每增高1m增设一个支撑，端头用无齿锯切割，并涂刷防锈漆；竖向梯格筋加工后，按墙体厚度分规格码放，并挂牌标识。9)水平梯格筋：根据图纸设计的立筋间距，加工水平梯格筋，固定于墙体顶部，用于控制立筋间距，在墙体及顶板浇筑混凝土前检查水平梯格筋位置，避免虚设。10)根据柱主筋的规格和间距设置内、外定位箍筋框，控制钢筋位移。11)箍筋加工要求：加工标准挂牌于现场，加工前有详细的翻样，分别明示于各自加工的钢筋前。箍筋端头应弯成135度弯钩，其平直段相互平行,长短一致,且平直段长度满足10d＋5mm。箍筋悬挂于钢管上，利于检查。12)钢筋绑扎采用样板引路和挂牌制。钢筋绑扎技术交底(详细具体的数字)直接悬挂在操作面，用于指导施工并利于检查。13)钢筋绑扎时绑扎结向里，将尾丝压向内侧，墙体、柱一律采用八字扣，暗柱四角钢筋用兜扣。水平挂线，竖向吊线，控制垂直度。14)控制钢筋保护层的垫块采用定型塑料垫块，垫块梅花状布置，间距不大于600mm。控制垫块的验收和绑扎，特别是加强梁底层钢筋保护层垫块的控制工作。在技术交底中进一步明确垫块的绑扎位置。垫块使用前必须经过认真挑选，分规格存放，做好标识，注明规格及使用部位。绑扎时要逐一检查，确保绑扎牢固。15)用皮数杆控制柱箍筋的位置和间距，并作为绑扎固定检查验收的依据。175 16)门窗洞口支模时，设置固定门口模板的定位筋，且定位筋焊在附加的U型铁上，不得焊在受力筋上，而U型铁应绑扎在主筋上。17)钢筋翻样考虑水电、设备等预留洞的位置，尽量不切断钢筋，电盒焊在附加的钢筋上，安装牢固，不得焊在主筋上，且附加钢筋不得焊在受力筋上，而应绑扎在主筋上。18)加工后的直螺纹锥头应用专用模具检查，直螺纹接头连接后应用力矩扳子检查，合格后做好标识。19)墙、柱竖筋在浇筑混凝土前套好塑料管保护或用彩布条、塑料条包裹严密，并且在混凝土浇筑时，及时用布或棉丝沾水将被污染的钢筋擦净。20)坚持两次放线。楼板模板完后进行一次放线，板钢筋绑扎完成后再进行第二次放线，准确无误后方可浇筑梁板混凝土21)楼板施工缝位置钢筋定位，用卡茬木方放在两皮钢筋之间和下铁钢筋保护层处，并用钢筋马凳支撑。22)钢筋绑扎成型后，不准踩踏，尤其是负筋部位；浇筑混凝土时搭设操作马道。振捣棒不准触动钢筋，并设专人随时校正钢筋位置。23)混凝土浇筑完毕后，派专人负责及时调整钢筋的位置，纠正浇筑混凝土所产生的钢筋位移，用湿布及时清理粘在钢筋上的砂浆。24)有关钢筋工程的质量控制墙体梯子筋控制模板位置、钢筋保护层厚度及钢筋的位置见图钢筋工程质量控制示意图175 加工好的箍筋平直部分长度一致，双支水平混凝土柱放置定位框，控制柱主筋的位置和柱子的尺寸钢筋工程质量控制示意图4.模板工程1)模板的材料选用应符合有关规定。施工前应仔细查阅施工图、有关的设计变更、技术核定、图纸交底会议记录等，绘制好模板排列图，并对操作班组认真进行交底。2)模板安装必须做到定位正确，支撑牢固，模板平整、垂直。模板缝隙应用海绵条塞好，梁柱等节点间模板连接清晰、固定牢固。由专人负责检查复核。3)在支模时，我公司将坚持“八不准”原则，具体如下：(1)墙线未验收、模板控制线未弹或弹线不准确不准支模板；(2)钢筋、门窗口模板、预留洞未检查合格不准支模板；(3)模板企口有变形或对拉螺栓不全不准支模板；(4)模板清理不干净、脱模剂未刷不准支模板；(5)墙根未剔凿或剔凿不够不准支模板；(6)门窗、预留洞口未粘贴海绵条不准支模板；(7)墙体施工钢筋缝绑扎不牢或混凝土剔凿不够不准支模板；(8)水电预埋验收不合格不准支模板。4)支模完成后，由质量员、技术员会同木工翻样，施工班组长一起对支模质量进行验收，验收的主要内容包括如下：(1)构件的断面，柱、板墙的垂直度、标高；175 (2)扣件和对拉螺栓的紧固情况和数量、间距；(3)斜撑的数量、间距以及支撑是否牢固；(4)各种预埋件和预留洞的规格、尺寸、固定的情况；(5)模板结构的整体稳定性。5)拆模时必须按后支的模板先拆，先支的模板后拆这样的顺序进行，且不得用力过大，以免损坏混凝土表面和棱角。拆除完的模板要逐块传递下去，不得抛掷。拆下后，及时清理干净。6)竖向构件吊垂线，梁、墙及悬挑结构采用拉通线的方法，并坚持在浇筑混凝土时不撤线，随时观察模板变形及时调整模板。7)为解决模板拼缝漏浆的问题，混凝土可浇筑到板底标高+20mm左右，剔掉浮浆后达到控制标高。8)门窗口角采用角钢活连接，加斜撑，跨度较大的洞口下地锚，洞口暗柱每边各增加三个三边套子用于焊支铁加固模板，并在口模周圈粘厚海绵条。9)在顶板模板板缝处均设置底楞，模板边均通过刨子找平，拼缝采用“硬拼法”。10)为保证脱模效果，使用高效水质脱模剂，涂刷时要均匀。11)高度重视模板拆除后的清理及保养工作，要作为一道必不可少的工序来对待，设置专人、专用工具对模板进行清理，并将清理模板作为一道工序验收，做到“一磨(用打磨机磨去凸物)、一铲(用铁铲铲去污物)、一擦(用拖布擦洗板面)、一涂(用滚子涂刷脱模剂)”四道工序，尤其是模板的口角处，模板清理合格后，方能涂刷脱模剂，且要均匀，无漏刷。未经清理保养、涂刷隔离剂的模板不能使用。5.混凝土工程1)施工前应根据浇筑的混凝土方量、时间、构件的特点、泵送能力等确定混凝土的初凝时间、布料方法，并编制浇筑作业方案。2)严格执行浇捣令制度。浇捣令签发前，现场应预先作好隐蔽工程验收、技术复核、资料及人员、机械设备、作业环境的检验准备。3)在浇筑混凝土时，我公司同时坚持“八不准”原则，具体如下：(1)钢筋、模板未检查合格不准浇筑混凝土；(2)模板内清理不干净、检查不合格不准浇筑混凝土；(3)施工缝未处理或处理不合格不准浇筑混凝土；(4)未设顶板模板标高控制线不准浇筑混凝土；(5)模板对拉螺栓孔未堵严不准浇筑混凝土；(6)模板拼缝处未用海绵条堵严不准浇筑混凝土；175 (7)混凝土泵管没有固定稳固不准浇筑混凝土；(8)预拌混凝土不符合要求不准浇筑混凝土。4)混凝土的浇捣工具一般采用高频插入式振捣器，混凝土浇捣应连续进行，每层厚度约450mm，并任其斜向流动，层层推移，必须保证第一层混凝土初凝前进行第二层混凝土浇筑。5)混凝土结构模板拆除以后，由专职质量员负责从其外观上检查其表面有无麻面、露筋、裂缝、蜂窝、孔洞、爆模、移位等缺陷，发现问题应会同技术员一起制订修补措施后进行施工。6)竖向混凝土质量保证措施：(1)制作竖向、水平标尺杆，控制分层浇筑厚度和振捣棒移动间距，浇筑前先用铁铲铺50mm同配比减石子砂浆。(2)振捣要均匀，每层振捣时振捣棒要插入下层混凝土。不得振捣钢筋和模板，振捣棒与模板的距离不大于其作用半径的0.5倍，遇到门窗洞口时振捣棒要距离洞口30cm以上，并且从两侧同时振捣，以防洞口模板变形。(3)混凝土施工缝浮浆处理作为一道工序进行，弹出剔凿控制线(柱墙根处弹相距50㎜的双线，柱墙头距顶板上5mm弹单线)，用无齿锯按线切出剔凿范围及深度，再将浮浆剔净，露出石子，确保均匀。(4)加强混凝土的成品保护，在施层及已施工完毕的主要通道上，柱角、墙体的门窗洞口处安装塑料护角或多层板下脚料进行保护，楼梯踏步用多层板外探10mm进行保护，制作三角钢筋架对水电预留管进行保护。7)水平结构混凝土施工质量保证措施：(1)混凝土浇筑前在墙、柱钢筋上用水准仪做出标高控制点，用来控制混凝土的浇筑高度。(2)楼板混凝土浇筑要控制防止踩踏上层钢筋。浇筑前沿浇筑方向铺设由矮马凳和脚手板组成的马道，混凝土工均站在马道上进行操作，并且在浇筑现场设钢筋工看筋，及时将变形钢筋复位。(3)顶板浇筑时，采用5m长铝合金杠(或木杠)刮平，初凝时加强二次压面，对墙柱边用刮杠重点找平(防止烂根)。顶板洞口边要振捣密实。(4)次梁跨中1/3范围内设置水平施工缝。8)混凝土的有关质量控制详见图。175 竖向及水平标尺杆控制混凝土竖向浇筑厚度及水平移动距离施工缝剔除表面浮浆及松动石子顶板、梁模板支搭前根据其跨度绘制起拱图6.地下防水工程1)防水材料要符合产品的质量标准，采购防水材料须取得生产厂家的出厂质量证明、具有相应资质试验室出具的出厂检测报告以及产品的使用说明书。2)材料进场后要进行外观检查，同时抽样复试，合格后方可使用。3)按建委要求防水施工队须取得相应资质等级，施工队技术负责人、组长必须具有建委签发的防水专业施工人员上岗证，其他人员也须经过培训，持证上岗。4)对有防水要求的施工部位，各种穿墙管线的细部做法，混凝土浇筑施工缝的留置位置及施工方法应符合设计及和施工质量验收规范要求，继续浇筑混凝土前，应对施工缝两侧进行细致处理。175 5)卷材防水施工前确保基层含水率在9%以下，每次进行新作业面施工前用简易法先测含水率，基层含水率符合要求后再进行防水施工。6)严格检查制度，细部、附加层施工完由质检人员验收后再进行大面施工，每层施工完取得质检和监理人员同意后再施工下一层。7)制定成品保护措施，避免已完防水层受到自然、人为破坏。8.机电主要工序交叉配合的保障措施1）结构预埋阶段的配合（1）各专业工程师应认真阅读并熟悉施工图纸，对各部位、各专业的“预留预埋”仔细校核坐标、规格尺寸、数量，对分包进行书面技术交底，管线密集处应和相关专业共同审核图纸，对专业之间的交叉和矛盾应解决在未然之前，避免错留、漏留；制定结构留洞、套管检查表及时发至各相关人员手中。（2）各专业工程师应加强现场巡视力度，对不合格的预留预埋件及洞口及时给予纠正，如在合模之前未发现“错留、漏留”工程师应承担管理责任；（3）在钢筋绑扎前，应提前做好预留预埋件的加工、准备工作，加工件质量应符合专业有关规范规定。（4）对土建图纸中的“预留预埋”，土建施工人员预留预埋后，专业工程师与本专业施工图纸进行核对，检查是否有误，发现问题应及时与相关工程师联系，以便与土建专业协商并纠正。2）设备机房施工：在安装工程施工中，机房的安装是非常重要的一部分。在机房中分布着大大小小的设备、风管、水管、电管等，在施工过程中，既要保证图纸的顺利实行，同时还要保证各种管道不会打架；而且机房的噪音、积水等又对土建结构的严密性、防水性有较高要求。特制定交叉作业措施：见图175 设备机房施工3）卫生间管线施工：卫生间内管线繁多，空间狭小而牵扯多专业施工，合理安排卫生间交叉施工工艺，特制定交叉作业措施见图：175 特制定交叉作业措施1特制定交叉作业措施2175 4）交叉节点施工在管井、管廊、设备机房等部位各专业管线纷杂、交叉错叠，必须事先进行有效的协调，这样才能避免产生相互干扰和影响的情况，避免造成工程整体施工进度和(或)质量问题。因此，对交叉节点处的施工，事前必须绘制出机电综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的协调。在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工水平区域的流水施工，在保证不影响后续工序施工的前提下，各专业可在不同的区域进行同时施工，以缩短工期。采取以上措施，即可保证不出现影响工程施工进度和质量的问题，并且在工程观感上有很好的效果，对工程评定有很大帮助。五、本工程专用分包工程质量控制措施1.机电工程1)电气工程(1)线槽安装应绘制综合图解决位置标高等问题。(2)电缆敷设应根据电缆排布图进行协调，电缆按次序敷设。(3)配电箱柜安装时应准确定位，严格按照规范要求安装。(4)系统调试应制定详细的专项调试方案，逐项调试。2)弱电工程(1)探测器安装应安装牢固，接地电阻值符合要求，防止虚接、误报。(2)导线连接时，导线编号、线色应统一，导线压接应牢固。(3)机柜安装时，要注意地线连接可靠，柜体垂直度、水平度符合要求。(4)系统调试时，应对全部检测项目逐项检测，并按规范要求对系统进行连续不中断试运行。3)水暖工程(1)管道安装：位置、标高、坡度正确，与其它专业管道、线槽等交错处处理得当(2)防腐保温：除锈、防腐处理彻底，与支架、墙、楼板处不能形成冷桥，套管内的保温不得遗漏，材料粘接点，接缝处理得当。(3)孔洞封堵：孔洞封堵应委托土建专业进行，但封堵过程中应加强成品保护。4)通风空调工程(1)风管安装：风管穿防火、防爆墙体及楼板处设防护套管，封堵严密；支吊架形式及间距符合规范要求(2)设备安装：减震符合要求，软连接不得发生严重扭曲(3)防腐绝热：同水暖工程(4)调试：调试使用的检测仪器精度应满足测定要求，通风机是否扫堂、反转、风阀执行175 机构是否灵敏。（7）本工程主要分项工程质量通病纠正措施一、土方回填1土方回填分步进行，专人看管，不得超厚进行。2夯实边数严格控制，不得少于规定次数3土方回填后检测密实度，必须达到规定要求。二、模板工程模板安装前，先检查模板的质量，不符合质量标准的不得投入使用。1.梁模板：1）通病现象：梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模爆模、局部模板嵌入柱梁间拆除困难。2）防治措施（1）支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处下料尺寸一般应略为缩短。（2）梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁侧钉固，梁底模板按规定起拱。（3）混凝土浇筑前，模板应充分用水浇透。2.柱模板1）通病现象：爆模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土出现蜂窝麻面、偏斜。2）防治措施（1）根据规定的柱箍间距要求钉牢固。（2）成排柱模支模时，应先立两端柱模，校直与复核位置无误后，顶部拉通长线，再立中间柱模。（3）四周斜撑要牢固。3.板模板1）通病现象：板中部下挠，板底混凝土不平。2）防治措施：（1）楼板模板厚度要一致，龙骨要有足够的强度和刚度，龙骨要平整。（2）支顶要符合规定的保证项目要求，板模按规定起拱。三、钢筋工程1.钢筋加工1）钢筋开料切断尺寸不准：根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况，确定调整或返工。2）钢筋成型尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值：对于Ⅰ级钢只能进175 行一次重新调直和弯曲，其它级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。2.钢筋绑扎和安装1）保护层砂浆垫块厚度应准确，垫块间距应适宜，否则导致平板悬臂板面出现裂缝，梁底柱侧露筋。2）同截面钢筋接头数量超过规范规定：骨架未绑扎前要检查钢筋对焊接头及其它方式连接数量，如超过规范要求，要调整才可绑扎成型。3）柱子箍筋接头无错开放置：绑扎前要先检查，绑扎完成后再检查，若有错误应立即纠正。4）浇筑混凝土时，受到侧压钢筋位置出现位移时，应及时调整。3.钢筋机械连接由于带肋钢筋挤压连接具有性能可靠，质量稳定，不受气候及焊工水平影响，速度快，质量方面的通病不多，需要注意的是操作者在挤压不同批号和炉号时必须进行试压，以确定挤压到标准所要求的压痕直径时所须的压力值。四、混凝土工程1.混凝土浇筑1）蜂窝麻面。产生原因：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应过大。预防措施：按规定使用和移动振捣器，中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面，并再拼装过程中注意接缝严密。当钢筋较密时，应选择相应的石子粒径。2）露筋。主要原因：主筋保护垫块不足和振捣不足。预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计要求规定的保护层厚度，垫块放置间距适当；使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才移动。3）缝隙及夹渣。产生原因：施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和梯板脚。预防措施：浇筑前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物、泥砂、木屑。4）柱底部缺陷。主要原因：模板下口不严密而导致漏水泥浆。预防措施：模板下口缝隙再浇筑前仔细检查，保证堵塞严密，并在浇筑混凝土前先浇筑50—100mm厚的水泥砂浆。5）孔洞。175 主要原因：在钢筋较密的部位混凝土卡住或漏振。预防措施：对钢筋较密的部位应分次下料，缩小分层振捣的厚度，并按规程使用振捣器。6）混凝土表面不规则裂缝。产生原因：一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快。预防措施：混凝土终凝后立即进行淋水养护，高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。7）缺棱掉角。产生原因：混凝土搅拌不均匀，出现局部强度降低；或拆模过早，拆模方法不当。预防措施：混凝土投料计量要准确，搅拌时间足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角不受损坏时方能拆除，拆除时对构件棱角应予以保护。8）柱混凝土强度高于梁板混凝土强度时，应按图在梁柱接头周边用钢丝网定位，并先浇梁柱接头，后浇梁板混凝土。9）混凝土缺陷的处理：（1）蜂窝麻面：用清水把表面冲刷干净后用1：2或1：2.5水泥砂浆抹平。（2）露筋和孔洞：先凿除疏松软弱的混凝土，用压力水和钢丝网洗刷干净后，对小的可用1：2或1：2.5水泥砂浆抹平压实，对大的支模后重新灌浆。2.预拌混凝土的生产、运输及泵送1）预拌混凝土生产要严格控制配合比，经常检查自动计量系统的工作是否正常。2）混凝土搅拌车运送到现场时要先检查拌合物是否拌合均匀以及抽查其坍落度，出现问题时应及时处理。五、砌体工程1同一层砌块的标高相差过大。造成原因：砌筑前由于基础顶面或楼板面标高偏差过大而没有找平理顺，皮数杆不能与砖层吻合；在砌筑时，没有按皮数杆控制砖的皮数。2灰缝厚薄不均、不饱满。造成原因：在立皮数杆（或框架柱上画水平线）标高不一致，砌筑盘角的时候每道灰缝控制不均匀，砌砖准线也没拉紧；在铺砌时未采用挤浆法砌筑，不能保证灰缝饱满。3墙体顶部与梁、板连接处出现裂缝。造成原因：砌筑时最后的顶部墙体没有用侧砖或立砖斜砌顶紧。175 8、安全管理体系与措施（1）安全管理管理方针8.1.1安全管理方针：“安全第一、预防为主”8.1.2安全管理目标：施工期间无死亡、重伤事故，避免轻伤事故；施工期间杜绝火灾和火灾隐患；施工期间无治安事故。（2）安全管理体系针对本工程的规模和特点，建立以项目经理为首，由现场经理、安全主管、专业责任工程师（工长）、专业分包单位、各方面的管理人员以及施工作业队人员组成的安全管理体系。（3）安全管理职责8.3.1项目经理安全职责1、对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；2、贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；3、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对处联队职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作。4、组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；5、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；8.3.2生产经理安全职责1、项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作，是安全生产第二责任者。2、坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。3、在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施，对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。4、认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力。8.3.3项目总工安全职责1、组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实。2、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要175 组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；3、主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用；4、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。8.3.4安全员职责1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地。2、做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验。3、深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题。4、检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正。5、对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对安全状况差的队组，提出处罚意见送领导研究处理。6、发现重大险情或严重违章，必须令其停工，迅速撤离危险区，并立即报告有关领导处理后方可复工。7、做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全安全管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。8、与分包、劳务作业队安全员共同开展安全检查、监督工作，严格执法。9、发生工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查，督促落实预防措施。8.3.5工长安全职责1、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；2、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素。3、定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动；4、对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。8.3.6劳务作业队负责人安全职责175 1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。3、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。4、班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。8.3.7施工现场班组长安全职责1、认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责，有权拒绝违章指挥。2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。3、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，如发现问题立即采取改进措施。4、认真做好新工人的岗位教育。5、发生工伤事故时保护现场并立即上报工长。8.3.8作业人员安全生产责任1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，作到正确使用，不准拆改。4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指挥。（4）安全管理制度8.4.1安全教育制度1、工人人场前应完成三级安全教育。对新入场工人安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性；对老工人的三级安全教育，以生产组织原则、新环境、操作标准为主。一周内安全技能不能达到熟练的，应及时清除出场、解除劳动合同，废止劳动资格；2、结合施工生产的新变化，适时进行有针对性的安全知识教育，一般每十天组织一次较合适；3、安全意识教育的内容不易固定，应随安全生产的形势变化确定阶段教育内容，可结175 合已发生的事故增强安全意识、接受事故教训的教育；4、受季节变化影响时，针对相应出现的生产环境、作业条件的变化进行教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人为失误；5、采用新技术、新设备、新材料，新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。8.4.2安全检查制度公司每月进行一次安全普遍检查,项目经理部每月进行四次现场安全检查；防传染病检查、防风、防触电、防倒塌、防雨雪等检查项目，均安排在施工进场后；防火检查在防火期进行。普遍检查,由各级主管施工的领导、工长、班组长主持、安全技术部门或安全员组织，技术部、生产部、材料部、行政保卫部、经营管理部等部门参加。8.4.3安全技术交底制度1、项目经理部实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。2、技术交底要明确、具体，针对性强。3、技术交底应针对工程施工中可能给作业人员带来的潜在危害和存在的问题。4、编制新材料、新工艺施工的安全技术措施。5、应将施工中的安全技术措施向工长、班组长进行详细交底，施工中严格按照交底进行。6、保持书面技术交底签字记录。（5）安全施工措施8.5.1施工人员行为控制进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂底用。不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。对现场内所有人员进行进场前安全教育，加强法律法规的收集。注重危险源识别，编制安全管理方案及应急预案。8.5.2分项工程安全保证措施1、拆除作业（1）对有重大安全隐患的构件拆除前，应对现场进行封闭。（2）对屋面板进行拆除时应在二层搭操作架、设防护网。（3）屋面空心板吊装时应对吊索的承载力进行计算，吊装时应有专人进行指挥，安全管理人员应该旁站。2、加固工程：对楼层楼板进行加固时，应对楼层楼板进行一定的支撑。对于梁的加固175 应该搭设操作架。离地超过2米工人要系安全带。3、钢筋工程（1）工程所用钢筋全部在专业加工场加工，钢筋加工前由负责钢筋加工的工长对加工机械（切断机、弯曲机、对焊机等）的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师对所有机械性能进行检查，合格后方可使用。（2）绑扎边柱、边梁钢筋应搭设防护架道。（3）多人合运钢筋，起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散、稳当、防止倾倒和塌落。（4）绑扎3米以上柱、墙体钢筋时，搭设操作通道和操作架，禁止在骨架上攀登和行走。（5）绑扎圈梁、挑檐、必须在有外防护架的条件下进行，外防护架高度必须高出作业面1.2米，无临边防护不系安全带不得从事临边钢筋绑扎作业。（6）钢筋起吊必须捆牢固，吊勾下方不得站人，吊运绑扎钢筋工作架子必须系好捆丝绳，在无任何牵连的情况下进行吊运，到位后，待工作架放稳，搭好支撑方能放下钢丝绳。4、模板工程(1)支设梁模板时，不准站在梁柱模板操作和梁底板上行走，更不允许利用拉杆，支撑攀登上下。(2)支模应按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则模板受处界影响容易倒塌伤人。(3)高空临边作业时，有高处坠落和掉下材料的危险，支模人员上下应走通道，严禁利用模板，栏杆、支撑上下；站在活动平台上支模，要系好安全带，工具要随手放入工具袋内，禁止抛掷任何物体。(4)模板拆除应经工长同意，操作时应按先外后里分段进行，严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时送到指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆放整齐备用。(5)拆模后需要局部支撑的和使用早拆体系的支撑杆必须顶牢，不得送动，防止支撑倒下伤人，高处作业严禁投掷材料。5、混凝土工程（1）插入式振捣器电动机电源上，应安装漏电保护装置，熔断器选配应符合要求，接零应安全可靠。电动机接零线不良者严禁开机使用。（2）操作人员操作振捣器作业时，应穿戴好胶鞋和绝缘橡皮手套。（3）振捣器停止使用时，应立即关闭电动机，搬动振捣器时，应切断电源，以确保安175 全。不得用软管和电缆拖拉、扯动电动机。（4）电缆线上不得有裸露之处，电缆线必须放置在干燥、明亮处；不允许在电缆线上堆放其他物品，也不允许车辆在其上面直接通过，更不允许用电缆线吊挂振捣器等物。6、“三宝、四口、五临边”防护（1）基本规定①单位工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。②高处作业中的安全带、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。③攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全架子的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。④施工中高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须停止作业。⑤施工作业场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳。工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走、不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。⑥雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。⑦因作业必须，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。⑧防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并应派专人监护。严禁上下同时拆除。（2）临边作业①分层施工的楼梯口和梯段边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。②各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。③搭设临边防护栏杆时，必须符合下列要求：I、防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.2m,下杆离地高度0.6m。坡度大于1：2的屋面，防护栏杆应高1.5m，并加挂安全立网。除经设计计算外，横杆长度大于2m时，必须加设栏杆柱。II、1.5m×1.5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固盖板。1.5m×1.5m以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。175 III、楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网做防护。建筑物楼层临边四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或立杆安全网加一道防护栏杆。7、机电工程施工（1）机组等大型设备运输、安装前，编制运输、吊装方案。（2）设备安装过程中，对施工现场周围的孔洞进行防护，满铺脚手板或盖板，边安装边拆除。（3）在屋架下、天棚内、墙洞边安装管道时，设置充足的照明，能搭脚手架的必须搭，不能搭的，在管道下面铺设双层水平安全网，其宽度要超出最外边的管道1m以上，作业时系安全带。（4）传递带、明齿轮、砂轮、电锯、接近于地面的联轴节、转轴、皮带轮、和飞轮等危险部分，安设防护罩。（5）各种气瓶在存放和使用时，距离明火十米以上，避免阳光下曝晒，搬动时不能碰撞。气瓶要有瓶盖，氧气瓶的减压器上有安全阀，严防沾染油脂，不可和可燃气瓶同放一处。（6）乙炔发生器必须有防止回火的安全装置。距离明火十米以上。（7）机器设备和工具定期检修，如损坏立即修理。擦洗、修理机械时，切断电源。（8）运输设备时若使用滚杠，同一重物下使用时规格一致，即直径、材质相同，滚杠长度大于重物底宽，且两端露出不少于15㎝的长度。（9）型钢切断机，启动前，检查切刀应无裂纹，刀架螺栓紧固，防护罩牢靠。8、高处作业及临边防护（1)施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须停止作业。（2)高处作业中所用的物料，均应堆放平稳。工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃，传递物件禁止抛掷。（3)雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑措施。（4)因作业必须，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复；防护棚搭民拆除时，应设警戒区和派专人监护，严禁上下同时拆除。（5)临边作业搭设防护栏杆，防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.2m，下杆离地高度0.6m。栏杆柱2m一道，栏杆连接牢固，有足够的稳定性。（6)洞口作业：板的洞口，必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。边长在150㎝以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。175 （7)施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。楼板、平台等面上的孔口，必须使用坚实的盖板。盖板应能防止移位。位于车辆行使道旁的洞口、深沟与管道坑、槽，所加盖板应能承受不小于额定卡车后轮承载力2倍的荷载。9、脚手架施工注意事项（1）各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，钢管脚手架无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。（2）脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。（3）钢筋脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不合格的扣件严禁使用；不得使用铅丝或其它材料绑扎。（4）脚手架必须按楼层与结构拉接牢固。拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。（5）脚手架的操作面必须满铺脚手架，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。（6）拆除脚手架，周围应设围护栏或警戒标志，并设专人看管，禁人入内。拆除顺序由上而下，一步一清，不准上下同时作业。（7）拆下的架料，应向下传递或用绳吊下，禁止往下投掷。10、施工机械管理（1）外用提升架的卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。固定机身必须设牢固地锚。传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时，应切断电源，并将吊架降至地面。（2）氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。（3）平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。（4）进入施工作业现场的司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其事。（5）大型机械的装拆由专业公司负责。在使用前，必须作施工方案，报项目经理部、项目总工审批合格后方准施工作业。175 （6）工长对机械（切断机、弯曲机、螺纹加工机等）的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师对所有机械性能进行检查，合格后方可使用。（7）搅拌机加料时，工具不能碰撞搅拌叶片，更不能在运转中把工具伸进搅拌斗内扒料。（8）分包方使用的机电设备，必须办理交接验收手续，非特殊性工种，不得从事特殊工种作业，操作简易机具的作业人员，企业单位的劳动部门要组成培训、考核合格后，由安全部门签发操作证，无证者不准上岗操作。（9）钢筋起吊必须捆绑牢固，吊勾下方不得站人，吊运绑扎钢筋工作架子必须系好钢丝绳，在无任何牵连的情况下进行吊运，到位后，待工作架放稳，搭好支撑方能放下钢丝绳。（10）当风速达到15m/s（6级以上）时，吊装作业必须停止。做好雪天气前后的防范检查工作。夜间施工要有足够的照明。（11）无论在工作之前和工作中，凡需搬运打蛙夯机必须先切断电源，不准带电搬运。以防造成打夯机误动作；操作人员应穿戴好绝缘用品；两台以上打夯机同时作业时，左右间距不小于5m,前后不小于10m。相互间的胶皮电缆不要缠绕交叉，并远离夯头。11、现场消防措施（1）认真贯彻《中华人民共和国消防条例》，坚持预防为主、防消结合，施工人员的消防意识教育。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。（2）施工现场设专人负责防火工作，配备足够的消防器材和消防设备，作到经常检查，发现隐患及时上报处理；现场施工作业，设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。（3）做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度及上级有关规定。（4）严格按照施工组织设计所布置的方案进行施工，不得随意乱占道路、乱占场地。（5）施工中消防器材、管道与其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理，须及时请示上级，经批准后方可更改。（6）仓库、现场配备足够消防器材，不准吸烟，不准任意拉电线，不准无关人员入库。现场消防器材，非火警不得动用。（7）严格执行现场用火审批制度，使用电气焊时要有操作证，用火前必须办理用火证，并设专人看火，配备消防器材，看火人不得擅自离岗以免发生火灾。氧气、乙炔瓶严禁放在动火地点下方，并有效遮盖，夏季不得曝晒。严禁用明火检查漏气情况。电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上，不得使用无柄的焊、割工具。遇五级以上大风时，应停止室外电气焊作业。电气焊作业完毕应切断电源、气源，并检查确认操作区域内无火险隐患。（8）易燃易爆物品如氧气、乙炔、稀料、汽油、油漆等应存放到工地指定存放地点。有专人管理，易燃、易爆等危险品存放地点，有消防防火措施，配备消防器材，有警告标志。175 易燃易爆物品操作之后，要检查现场，消除隐患。（9）施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟，设专人管理。（10）加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。12、施工现场交通组织（1）本工程施工时，项目经理部将以项目经理为首主抓安全保护，制定场界安全、交通安全、施工安全措施、防止发生安全伤害事故。（2）要求司机严格遵守交通规章制度。（3）必要时，在交通要道沿围墙搭设防护棚架，以防止高空坠落。（4）提高操作人员的安全意识和个人素质，在遵守各项管理规定。（5）整个工程外架采用密目安全网，必要时，在密目安全网外侧再围彩条布，并定期对外围防护进行检查，以确保道路行走安全性。（6）安全生产目标及基本要求一、安全生产目标强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保不发生重大安全事故，轻伤事故率小于1.5‰，获得北京市“安全文明工地”称号。二、响应招标文件的安全施工基本要求我公司在施工过程中将做到但不限于以下几点：1.现场划分为施工区域及施工影响区域，对于施工区域按照现场管理规定进行严格管理，对于施工影响区域即周边道路、人行区、办公区等设专人不定时巡视，并且在明显位置设置警示标志，运货、吊料时设专人看管。2.安全施工方面：1）.临边防护：密目安全网全封闭，作业层另加两边防护栏杆和18cm高的踢脚板。2）.通道口防护：设防护棚，防护棚为不小于5cm厚木板，两侧沿杆架设安全网。3）.预留洞口防护：用木板全封闭，短边超过1.5m的洞口还应设防护栏杆。4）.电梯井口：标准化防护门，电梯井内每2层设1道安全网。5）.楼梯边：设1.2m高防护栏杆，18cm高踢脚板。6）.垂直交叉作业：设防护隔离棚。7）.高空作业：悬挂安全带，有操作平台的设梯子或通道。3、临时设施1）现场办公生活设施：办公、生活、作业区分开设置并保持安全距离。2）办公室、宿舍、食堂、厕所、饮水等符合卫生及安全要求。3）施工现场用电：175 （1）配电线路：A按照TN-S系统要求配备五芯、四芯和三芯电缆。B按要求设临时用电的电杆、瓷瓶等，或电缆埋地。C靠近施工现场的外电线路，设置绝缘体防护。（2）配电箱开关：A按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱，并都为合格产品。B按照两极保护要求，选取容量和质量合格的漏电保护。（3）接地保护装置施工现场保护零线的重复接地不少于三处。本工程对于安全生产的管理，特别是对分包单位的安全生产管理至关重要。（7）安全生产体系及责任一、安全生产管理体系安全生产管理体系1.安全管理方针1）在施工过程中,本着“以人为本”的原则，把对人的保护放在第一位，建立健全各项管理制度,加强对已识别危险源的控制，选择先进的施工技术或手段，减少对人身造成危害。2）建立职业健康安全管理体系以达到预防和减少安全事故及职业病为目的，通过危险源辨识、风险评价和风险控制过程，使我公司能够持续地识别、评价和控制职业健康安全风险。3）遵守法律法规，学习建筑施工方面国家的有关职业健康安全的法律法规条款等，依法规定我们的行为。2.组织管理机构1）建立以项目经理为直接领导的安全生产管理机构，确定生产副经理为主管安全的负责175 人，配备专职安全员，专职安全生产管理人员需取得安全资格培训合格证书。2）根据作业人员情况成立2～3人的现场“安全纠察队”，队员需佩带统一的“安全纠察”臂章，享有项目经理特许权，开展日常的安全生产检查工作。3）项目经理部主要安全负责人与各施工队及分包主要负责人签订安全生产责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。二.安全施工岗位职责责任到人是安全生产工作的重中之重，建立奖惩制度是进行安全生产的有效措施，做到这两点必须明确个人职责。1项目经理安全职责1）对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；3）健全和完善用工管理手续，录用劳务作业队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对参建职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；4）组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度的落实和设备、设施验收制度的实施；5）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。2生产副经理安全职责1）项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作；2）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；3）在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决；4）认真做好项目作业队和指定分包作业队人员入场和上岗安全教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力。3项目总工程师1）组织编制施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实。2）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中可能造成的事故。175 3）参与安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用。4）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。4项目安全负责人职责1）认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地；2）做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验；3）深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题；4）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正；5）对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对安全状况差的队组，提出处罚意见送领导研究处理；6）做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。5工长安全职责1）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。2）经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素。3）定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动。4）对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。6劳务作业队负责人安全职责1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责2）按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业3）必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗175 4）班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。（8）危险源识别及方案、措施的制定一.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划根据本工程的特点,对工程的基础、结构、装修进行危险源的辨识、评价，确定以下重大危险源，并制定相应风险控制方案，对现场的危险源进行有效的控制。重大危险源见表重大危险源危害因素活动点/工序/部位危害影响（事故类型）控制方式高处坠落现场基础、结构、装修施工、安装工程死亡、重伤、轻伤程序文件管理方案电危害施工全过程死亡程序文件管理方案物体打击施工全过程重伤、轻伤程序文件管理方案坍塌事故施工全过程死亡、重伤、轻伤程序文件管理方案机械伤害施工全过程重伤、轻伤程序文件管理方案起重伤害结构施工重伤、轻伤程序文件管理方案火灾爆炸施工全过程死亡、重伤、轻伤程序文件管理方案噪声危害施工全过程轻伤程序文件管理方案安全管理失误施工全过程（指挥、操作、监护失误）死亡、重伤、轻伤程序文件管理方案中毒装修施工、试验室、食堂等死亡、轻伤程序文件管理方案二.制定安全管理方案175 根据辨识的危险源，制定相应风险控制方案，对现场的危险源进行有效的控制。风险控制方案有：《噪声控制方案》、《粉尘控制方案》、《地基与基础坍塌事故控制方案》、《化学危险品控制方案》、《电气设施控制方案》、《防护设施控制方案》、《个人防护用品控制方案》、《机械设备运行与维护控制方案》。三.绩效测量和监视执行《绩效测量和监视控制程序》，对危险源控制的有效性、风险的控制程度和运行与活动的特性进行测量和监视，以及时反映体系运行情况和实际效果，由安全部门负责组织实施。1绩效监视和测量的内容：安全方针和目标是否正在或得到实现；风险控制是否实施并有效；是否从以往的危险事件（事故和疾病）中汲取教训；员工和相关方的意识、培训、沟通和协商方案是否有效；是否能够获得用于评审和改进职业健康安全管理体系状况的信息。2绩效监视和测量的方法：根据绩效指标的不同而采用定性测量和定量测量两种绩效测量方法，在绩效监视时应尽可能采用主动性监视方法。四.事故、事件、不符合、纠正和预防措施为识别和消除危险源，预防事故、事件和不符合的发生，探测、分析和消除不符合的潜在根源，明确控制事故事件和不符合的职责与权限，执行《事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序》，由安全部门负责组织实施。控制要求如下：1）根据已发生事故、事件、不符合的类别，由主控部门负责组织处理和调查；2）采取措施减小因事故、事件或不符合而产生的影响；3）制定纠正和预防措施，并在实施前对其进行风险评价；4）采取纠正和预防措施，并予以完成；5）确认所采取的纠正和预防措施的有效性。6）为消除实际和潜在不符合原因而采取的任何纠正或预防措施，应与问题的严重性和面临的职业健康安全风险相适应。（9）安全生产制度一、安全生产工作制度1.各单位入场后，必须进行入场教育，加强安全施工意识。2.每半月召开一次“安全生产工作例会”，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。3.各单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。4.严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。5.建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术，且交底必175 须有针对性，并有交底人和被交底人签字。6.建立并执行班前安全生产讲话制度。7.建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部组织，由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查应每半月组织一次。根据检查情况评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象。开出“隐患问题通知单”，各施工单位在接到通知单后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发生重大不安全隐患时检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。8.建立机械设备、临电设施设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。9.根据不同阶段的施工特点，制定专项安全技术方案。（10）施工现场安全生产措施一、劳务用工安全教育及管理1.各施工单位使用的外施人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2.外施队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将外施队人员名单提供给本单位安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有：安全生产的方针、政策、法规和制度；安全生产的重要意义和必要性；建筑安装工程施工中安全生产的特点；工程施工现场的概况；施工现场安全生产管理制度、规定；建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施；建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。3.外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队（组）学习工种的安全操作规程和一般安全生产知识。在向外施队（班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的，外施队（班组）有权拒绝接受任务。4.外施队中的特种作业人员，如起重工、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有特种作业操作证。5.每日上班前，外施队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性的进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。175 6.强化对外施队人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。二、施工行为管理1.正确佩戴安全帽1）进入施工现场必须戴好安全帽。2）佩戴好安全帽的同时还必须系好下颌带。3）佩戴安全帽衬与帽壳不能紧贴，应有一定间隙。4）在施工现场内严禁摘掉安全帽、抛掷安全帽、把安全帽当作支撑物。2.正确使用安全带1）凡坠落高度基准2米以上（含）有可能坠落的高处进行作业必须系好安全带，并把安全带牢牢的固定在合适的系定点上。2）高处作业人员在无可靠安全防护设施时，必须系好安全带，安全带必须挂牢后再作业。3）安全带必须高挂低用，即安全带必须直接系于工作点上方的系定点，牢索必须尽量缩短，要做到现挂牢后作业。三、施工现场高处作业高处作业十不准1）患有高血压、心脏病、贫血、癫痫等登高禁忌症的人不准登高。2）无人监护不准登高。3）没戴安全帽、系安全带，不扎紧裤管不准登高。4）作业现场有六级以上大风及暴雨、大雾、大雪不准登高。5）光线不足不准登高。6）高压线无遮拦不准登高。7）脚手架、跳板不牢不准登高。8）梯子撑脚无防滑措施不登高，不穿防滑鞋不准登高。9）不得攀爬攀爬井架，龙门架，脚手架，不能乘坐非载人的垂直运输设备登高。10）携带笨重物件不准登高。四、防止高空坠落、物体打击的十项基本安全要求1高空作业人员必须着装整齐，严禁穿易滑鞋、高跟鞋、工具应随手放入工具袋。2施工人员应从规定的通道上下，不得攀爬脚手架，跨越阳台，在非规定通道进行攀登行走。3高空作业时所有物料堆放平稳，不可放置在临边或洞口附近，并不可妨碍通行。4高处作业时，不准乱抛物件。5各类手持机具、使用前应检查确保安全牢靠。洞口临边作业应防止物件坠落。175 6高处作业人员严禁相互打闹，以免失足发生坠落危险。7高处拆除作业时，对拆卸下的物料、建筑垃圾都要加以清理和及时运走。不得在走道上乱置或向下丢弃，保持走道通畅。8进行悬空作业时，应靠牢立足点，并正确系挂安全带，现场应是具体情况配置防护栏网、栏杆和其他安全设施。9进行攀登作业时，攀登用具结构必须牢固可靠，使用必须正确。10各施工作业现场内，凡有坠落可能的任何物件，都应先行撤出或加以固定，拆卸作业要在设有禁区、有人看管的条件下进行。五、施工安全防护措施1.施工现场使用的安全网、密目安全网必须符合国家标准。2.结构内1.5×1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5×1.5米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。结构施工中伸缩缝和后浇带处加固定盖板防护。3.管道井和烟道必须采取有效防护措施，防止人员、物体坠落。墙面等处的竖向洞口必须设置固定式防护门或设置两道防护栏杆。4.楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或立挂安全网。5.建筑物楼层临边的四周，未砌筑、安装围护结构时，必须设两道防护栏杆，立挂安全网封闭。6.建筑物的出入口处，应搭设长不小于6米，高度不低于3米，宽于通道两侧的防护棚，通道两侧用密目安全网封闭。棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。六、施工脚手架安全措施1.施工中对使用的材料必须进行严格筛选取，必须满足施工方案及规范要求，锈蚀变形严重的材料严禁使用。2.架子搭设作业时，操作人员必须按规定戴安全帽、系安全带、穿软底鞋，所有材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，上下传递物体不得抛掷。3.架子搭设过程中，如需使用，必须由施工负责人组织有关人员进行检查，符合要求后方可上人，架子需做局部拆改时，须经架子工操作。4.脚手架搭设、拆改过程中下部设封闭区域，无关人员严禁在封闭区域内穿行。5.脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。175 6.脚手架必须保证整体结构不变形，凡高度在20米以上的外脚手架，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60度。高度在20米以下的，必须设置正反斜支撑。7.脚手架在使用过程中应定期维修检查，大风、大雨等恶劣天气应停止使用，并将脚手架上的杂物清理干净，恶劣天气过后应进行必要的检查；雨期施工前后均应对脚手架进行全面检查。七、施工现场临时用电安全措施1.建立现场临时用电检查制度,对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2.临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3.施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4.配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。5.独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6.在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。7.各种高大设施必须按规定装设避雷装置。8.手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。9.施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在定板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。10.结构施工内部照明使用行灯照明的，其电源电压应不超过36伏，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡套电缆线，不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架高度不得低于2米，并做好绝缘。11.施工现场临时用电由专业人员负责管理，由专人负责各类配电箱、开关箱、电气设备、电力施工机具的检修和维护工作，检修时必须切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标牌，试175 车和调试时应确定操作程序和设立专人监护。八、各类机械设备、机具安全管理措施1.严格遵守《建筑机械操作规程》的规定，建立机械设备验收制度，未经验收和验收不合格的机械设备严禁使用。2.各种机械设备的安装要有安装验收手续，并在明确位置悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。3.手持电动工具的电源线、插头完好，严禁私自接长电源线，工具的外绝缘应完好，确保一机一闸，维修和保管由专人负责。电焊机应单独设立开关。其外壳应做接零或接地保护，一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，并安装防护罩，设置地点应防潮、防打击。4.各种机械严禁带故障工作，必须由专业人员操作，严禁非机械人员操作机械，操作人员做好维修保养日记。5、外用电梯：1）安全装置：制动器由于外用电梯在施工中经常载货物，其运行的可行性直接关系着生产安全。制动器是保证电梯运行安全的主要安全装置，由于电梯起动、停止频繁及作业条件的变化，制动器容易失灵，梯笼下滑导致事故，应加强维护，经常保持自动调节间隙机构的清洁，发现问题及时修理。安全检查时应做动作试验验证。限速器坠落限速器是电梯的保险装置，外用电梯在每次安装后进行检验时，应同时进行坠落试验。将梯笼升离地面4m高度处，放松制动器，操纵坠落按钮，使梯笼自由降落，其制动距离不大于1—1.5m，确认制动效果良好。再上升梯笼20cm，放松磨擦锥体离心块（以上试验分别按空载及额定荷载进行）。按要求限速器每两年标定一次（去指定单位进行标定），安全检查时应检查标定日期和结果。门联锁装置门联锁装置是确保笼门关闭严密时，梯笼方可运行的安全装置。当梯笼门没按规定关闭严密时，梯笼不能投入运行，以确保梯笼内人员的安全。安全检查时应作动作试验验证。上、下限位装置确认梯笼运行时，上极限限位位置和下极限限位位置的正确及装置灵敏可靠。安全检查时应作动作试验验证。2）安全防护：电梯底笼周围2.5m范围内必须设置牢固的防护栏杆，进出口处的上部搭设足够尺寸的防175 护棚（按坠落半径要求）。防护棚必须具有防护物体打击的能力，可用5cm厚木反或相当5cm木板强度的其他材料。电梯与各层站过桥和运输通道，除应在两侧设置两道护身栏及挡脚板并用立网封闭外，进出口和尚应设置常闭型防护门。防护门在梯笼运行时处于关闭状，当梯笼运行到哪一层站时，该层站的防护门方可开启。防护门构造应安全可靠必须是常闭型，平时全部处于关闭状，不能使门全部打开形成虚设。厚度不一的板材，板与板应进行固定，沿梯笼运行一侧不允许有局部板伸出的现象。6.电焊机的使用1）安装在专用防雨、防砸棚栏内，控制箱内安装防触电装置，控制箱安装在防护栏一端预留位置。电焊机的控制箱必须是独立的，容量符合焊接要求，控制装置应能可靠地切断设备最大额定电流。2）电焊机一次侧电源线选用YC-3*10橡套电缆长度小于5米。控制箱保护零线端子板、焊机金属外壳与保护零线可靠连接。注意一次二次线不可接错，输入电压必须符合电焊机的铭牌规定。3）电焊机一二次侧防护罩齐全，电源线压接牢固并抱扎完好无明露带电体，把线与焊机采用铜质接线端子，焊把线长度不大于30米，并且双线到位，导线完好无破损。4）焊机使用、摆放在防雨、干燥和通风良好，远离易燃易爆物品和便于操作的位置。5）搬运时必须切断电源，将电焊机电源线从控制开关下口拆除后再搬运。7.平刨：设备进场应经有关部门组织进行检查验收并记录存在问题及改正结果，确认合格。平刨护手装置应达到作业人员刨料发生意外情况时，不会造成手部被刨刃伤害的事故。明露的机械传运部位应有牢固、适用的防护罩，防止物料带入、保障作业人员的安全。按照电气的规定，设备外壳应做保护接零（接地），开关箱内装设漏电保护器（30mA×0.1s）。当作业人员准备离开机械时，应先拉闸切断电源后再走，避免误碰触开关发生事故。严禁使用多功能平刨（即平刨、电锯、打眼三种功能合置在一台机械上，开机后同时转动）。8.圆盘电锯：设备进场应经有关部门组织进行检查验收并记录存在问题及改正后结果，确认合格。圆盘锯的安全装置应包括：锯盘上方安装防护罩，防止锯片发生问题时造成的伤人事故。175 锯盘的前方安装分料器（劈刀），木料经锯盘开后向前继续推进时，由分料器将木料分离一定缝隙，不致造成木料夹锯现象使锯料顺利进行。锯盘的后方庆设置防止木料倒退装置。当木料中遇有铁钉、硬节等情况时，往往不能继续前进突然倒退打伤作业人员。为防止此类事故发生，应在锯盘后面作业人员的前方，设置挡网或棘爪等防倒退装置。档网可以从网眼中看到被锯木料的墨线不影响作业，又可将突然倒退的木料挡住；棘爪的作用是在木料突然倒退时，棘爪插入木料中止住木料倒退伤人。明露的机械传动部位应有牢固、适用的防护罩，防止物料带入，保障作业人员的安全。按照电气的规定，设备外壳应做保护接零（接地），开关箱内装设漏电保护器（30mA×0.1s）。当作业人员准备离开机械时，应先拉闸切断电源后再走，避免误碰触开关发生事故。9.手持电动工具：使用Ⅰ类工具（金属外壳）外壳应做保护接零，在加装漏电保护器的同时，作业人员还应穿戴绝缘防护用品。漏电保护器的参数为30mA×0.1s；露天、潮湿场所或在金属构架上操作时，严禁使用Ⅰ灯工具。使用Ⅱ类工具时，漏电保护器的参数为15mA×0.1s。发放使用前，应对手持电动工具的绝缘阻值进行检测，Ⅰ类工具应不低于2MΩ；Ⅱ类工具应不低于7MΩ。手持电动工具自带的软电缆或软线不允许任意拆除或接长；插头不得任意拆除更换。当不能满足作业距离时，应采用移动式电箱解决，避免接长电缆带来的事故隐患；工具自带的电缆压接插头，不但使用牢靠不易断线，同时由于金属插头规格按规定的接触顺序设计制造，从而防止零火误插入事故。工具中运动的（转动的）危险零件，必须按有关的标准装设防护罩，不得任意拆除。10.钢筋机械：设备进场应经有关部门组织进行检查验收并记录存在问题及改正结果，确认合格。按照电气的规定，设备外壳应做保护接零（接地），开关箱内装设漏电保护器（30mA×0.1s）。明露的机械传动部位应有牢固、适用的防护罩，防止物料带入、保障作业人员的安全。冷拉场地应设置警戒区，设置防护栏杆及标志。冷拉作业应有明显的限位指示标记，卷扬钢丝绳应经封闭式导向滑轮与被拉钢筋方向成直角，防止断筋后伤人。对焊作业要有防止火花烫伤的措施，防止作业人员及过路人员烫伤。九、主要分项工程施工安全措施1.临近建筑物沉降监测1）监测目的175 将监测结果反馈于设计与理论预测中，使理论与设计达到优质安全、经济合理的目的。2）监测的主要内容监测的主要内容包括坑周地面裂缝、周边楼房沉降等测量。2.模板工程1）支撑应按工序进行，模板在没有固定好这前不得进行下道工序，否则模板受外界影响容易倒塌伤人；2）高空临边作业时，有高处坠落和掉下材料的危险，支模人员上下应走通道，严禁利用模板、栏杆、支撑上下；站在活动平台上支撑，要系好安全带，工具要随手放入工具袋内，严禁抛掷任何物体；3）模板拆除应经工长同意，操作时应按先外后里分段进行，严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时送到指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆放整齐备用；4）拆模后需要局部支撑必须顶牢，不得松动，防止支撑倒下伤人，高空作业严禁投掷材料。3.钢筋工程1）工程所用钢筋全部在专业加工场加工，加工前由工长对加工机械的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师对所有机械性能进行检查，合格后方可使用；2）绑扎临边钢筋应搭设防护架，高空深坑绑扎钢筋和安放骨架，须搭设防护架或马道；3）多人合运钢筋、起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散、稳当、防止倾倒和塌落；4）绑扎钢筋时，搭设操作通道和操作架，禁止在骨架上攀登和行走；5）钢筋起吊必须捆绑牢固，吊钩下方不得站人，吊运绑扎钢筋工作架子必须系好钢丝绳，在无任何牵连的情况下进行吊运，到位后，待工作架放稳，搭好支撑方能放下钢丝绳。4.泵送混凝土1）泵送设备的各部螺栓应紧固，管道接头应紧固密封，防护装置应齐全可靠；各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均应在正确位置。液压系统应正常无泄漏；2）布料杆支腿应全部伸出并支牢，未固定前不得起动布料杆。布料杆缩回原位后方可回转。布料杆伸出时应按顺序进行。严禁用布料杆起吊或拖拉物件。当布料杆处于全伸状态时，严禁移动车身。作业中需要移动时，应将上段布料杆折叠固定，移动速度不超过去时10Km/h。布料杆不得使用超过规定直经的配管，装接的软管应系防脱安全绳带；175 3）应随时监视各种仪表和指示灯，发现不正常时，及时调整或处理。如出现输送管堵塞时，应逆向运转使混凝土返回料斗，必要时应拆管排除堵塞。泵送工作应连续作业，必需暂停应每隔5-10min泵送一次。若停止较长时间后泵送时，应逆运转一至二全行程，然后顺向泵送。泵送时料内应保持一定量的混凝土，不得吸空；4）应保持水箱内储满清水，发现水质混浊并有较多砂粒时应及时检查处理。泵送系统受压力时，不得开启任何输送管道。液压系统的安全阀不得任意调整。5）泵管通过固定架进行固定，严禁泵管与脚手架连接。5.混凝土振捣器1）插入式振捣器的电动机电源上，应安装漏电保护装置，熔断器选配应符合要求，接零应安全可靠，电动机接零线不良者严禁开机使用；2）操作人员应掌握一般安全用电知识。操作振捣器作业时，应穿戴好胶鞋和绝缘橡皮手套；3）振捣器停止使用时，应立即关闭电动机；搬动振捣器时，应切断电源，以确保安全。不得用软管和电缆拖拉、扯动电动机；4）电缆线上不得有裸露之处，电缆线必需放置在干燥、明亮处；不允许在电缆线上堆放其它物品，也不允许车辆在其上面直接通过，更不允许用电缆线吊挂振捣器等物；5）振捣器作业时，软管弯曲半经不得小于50cm；软管不得有断裂；6）振捣器起振时，必需由操作人员掌握，不得将启振的振捣棒平放在钢板或水泥板等硬物上，以免撞坏发生危险；7）严禁用振捣棒撬拨钢筋和模板，或将振捣棒当大锤使用，操作时勿使用振捣棒头夹到钢筋里或其它硬物而受到损坏；6.二次结构操作地点临时堆放用料时，要放在平整坚实的地面上，不得放在湿滑积水或泥土松软崩裂的地方。放在楼板时，不得超过其设计荷载能力，并应分散堆放，不得过分集中。基坑边1m以内不得堆料。7.防水工程1）作业前，现场施工人员必须向参加操作全体人员进行安全技术交底。2）对有皮肤病、眼病、刺激过敏等患者，不得从事防水工作。施工过程中如发现恶心、头晕、刺激过敏等情况，应立即停止操作。3）施工现场应备有急救药品，以防被烫伤或恶心、头晕等时涂抹急救之用。4）从事涂料型防水材料作业施工时，必须穿戴规定的防护用品。操作人员不得赤脚、穿短裤和短袖衣服进行操作，裤脚袖口应扎紧，并应佩戴手套的防御套；装卸、搬运碎沥青，必须洒水，防止粉末飞扬。5）存放卷材和胶粘剂的仓库或现场要严禁烟火。175 十、现场安全检查1.施工过程中安全员应对现场进行巡视，发现安全隐患及不安全操作应立即制止纠正，并做好安全资料的编制及整理工作。2.项目部定期对现场进行全面的安全检查工作，针对劳务用工、安全防护管理、临时用电安全管理、施工机械安全管理等内容进行评审，以确保现场安全管理处于可控的状态。十一、安全标志的布置施工现场大门处设置安全生产制度；场内明显位置设置佩戴安全帽警示牌；配电、电器设备旁、易燃易爆场所设置警示牌；临边设置警示牌，夜间设警示灯；经常检查保持标牌齐全、清晰、完好；现场常用的警示标志；禁止标志：禁止吸烟、禁止烟火、禁止带火种、禁止穿化纤衣服、禁止穿带钉鞋。警告标志：注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电、当心机械伤、当心滑跌。指令标志：必须戴防尘口罩、必须穿防护服。提示标志：紧急出口。进场后，根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚设置显眼的易于识别的安全标志牌，各种防护设施、警告标志，不得随意移动和拆除。十二、垂直交叉作业安全管理高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。1、为防止高处坠物和物体打击，在建筑物周边每隔4层用钢管搭设斜挑安全防护棚，在钢管上平铺双层安全网。2、各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，应设置硬隔离安全防护网。3、模板、脚手架等拆除时，下方不得有其他人员操作，并应设专人监护。4、模板拆除后，其临时堆放处应离楼层边沿不应小于1m，且堆放高度不得超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘处，严禁堆放任何拆下的物件。5、区域施工负责人应对高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和个人防护用品，未经落实不得进行施工。175 6、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并定期进行体格检查。7、施工中对高处作业的安全设施，发现有缺陷及隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须立即停止作业。8、施工作业场所，所有存在坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行及装卸。工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和马道，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。9、雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪均应及时清除。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。10、因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后立即恢复。11、防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并派专人监护。严禁上下同时拆除。12、交叉作业时，各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外，否则必须设置安全防护层。13、模板、脚手架等拆除时，下方不得有其它操作人，并必须在模板，脚手架可能坠落的半径范围内设立障碍，并设专人守护，确保下方无其他操作人员。14、结构施工自二层起，凡人员进出的通道口，（包括井架、施工用电梯的进出通道口），应搭设长3—6米，宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。高度超过24m的层次上的交叉作业，设双层防护棚安全通道、并挂安全警示牌，确保现场施工人员的安全。见图。十三、卫生和急救措施为确保管理人员和工人的安全，在施工现场设有医务室，备有医疗人员和急救措施以及附近的急救中心的联系电话，并经常与当地卫生保健部门取得联系，为预防传染病和其他福利做出必要的安排，积极宣传酒精饮料和毒品等危害，严格遵守相关法律法规和政府规章。175 十四、特种作业管理1特种作业类别：电工、焊工、塔司、起重工、机工、架子工等。2特种作业人员的管理：由安保部负责特种作业人员的日常管理工作，其中包括：安全资质审查；进场教育；现场安全检查以及特种作业人员的管理台帐。项目部其它有关部门应主动协助安保部共同做好本工程特种作业管理工作。3本工程特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝无证上岗现象的发生。4安全教育与技术交底：有特种作业人员进入现场，都必须进行专门的安全教育。由工程主管工长进行安全交底，并办理签字手续。5特种作业人员在施工现场从事施工作业时，必须严格遵守本工种安全操作规程，并接受安全检查人员的监督。6特种作业人员出现违章作业时，现场所有施工管理人员和作业人员有责任和义务予以制止，现场安全员有权责令其纠正违章，签证违章记录，并对其做出暂扣证件、经济处罚、停止作业等处理，并报项目经理和生产经理，对其所在单位做出处罚。7特种作业人员必须携带特种作业安全资格证件上岗作业，以备检查。若出现非特种作业人员从事特种作业时，立即停止其作业，清出施工现场，并对其本人和所在单位从重进行经济处罚。十五、安全生产的资金投入1、项目部设立现场安全专项资金，由项目经理和经营经理统一管理、统一使用、专款专用，以保证安全生产措施的可行性。2、随时跟踪资金和物资到位的情况，收集资金使用的信息，提前做出安全措施预算，做好资金物资的调配工作，将影响安全工作的资金因素降低到最低。175 9、文明施工措施（1）文明施工措施一、文明施工基本要求本工程位于军委工作政治部幼儿园院内，我公司将服从业主的管理，严格进出场制度，严格施工时间，对于非施工区域严禁进入，随时接受业主的各种检查。做到包括但不限于以下几点：1.在危险处设置明显的、符合国家标准的警示标志牌。2.现场围挡采用封闭围挡，采用定型钢板，高度不小于2米。3.现场大门口悬挂七板一图，及企业标识。4.现场道路畅通，排水沟及设施畅通，地面硬化及可绿化。5.材料堆放：材料堆放时悬挂标牌，水泥等建筑材料封闭保存或覆盖，易燃易爆和有毒有害物品分类存放。6.现场防火：消防器材配置合理，符合消防要求。7.垃圾清运：设置封闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾采用相应容器或管道运输。二、文明施工管理目标文明施工是建筑企业一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响、创建“文明绿色工程”、“北京市安全文明工地”为目标。三、文明施工管理机制本工程我公司将从业主的要求考虑，确定本工程的文明施工方案。1.建立健全岗位责任制1）建立文明施工生产责任制。工程经理部文明施工负责人与各施工单位负责人签订治安保卫责任书，施工单位文明施工负责人也要与外施队签订责任书，使文明施工管理工作层层负责，责任落实到人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。2）成立由工程经理部文明施工管理负责人为首，各施工单位文明施工管理负责人参加的“文明施工管理委员会”，组织领导施工现场的文明施工管理工作。3）根据现场情况，工程经理部成立20～40人的场容清洁队，配备专用洒水车及其它保洁工具，每天负责清扫场内交通道路和办公区域并洒水降尘。2.文明施工检查措施1）每半月召开一次“施工现场文明施工管理”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。175 2）建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。文明施工管理委员会下设检查组，每半月组织一次对各施工单位施工现场文明施工的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，检查组有关部门应监督落实问题的解决情况。3）在项目实施过程中推行文明施工方案会签制，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，保证文明施工的切实落实。四、文明施工管理机构及运行程序1、建立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：生产经理、项目总工组员：工程部经理、各专业工长、各分包队伍负责人。2、文明施工管理机构运行程序见图文明施工管理机构运行程序图3.文明施工组织计划见图175 文明施工组织计划五、施工现场场容管理1.我们将施工现场划分为施工区域、施工周边影响区域1）其中施工区域指施工围挡范围内的区域，采取封闭式管理，除了临时材料运输外，施工人员只能够在施工区域内活动，与工程无关人员严禁进入该区域。2）施工周边影响区域指现场周边道路、施工噪音影响范围等，我公司将指派专人对此区域的安全、文明施工及环境保护工作进行管理，减少施工对环境及秩序的影响。2.施工区域内严格按照施工平面布置图进行各个施工阶段的布置。施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到布置合理、方便施工、场容整洁、封闭施工；环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密。3.施工现场按功能划分为作业区、加工区及办公区,严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。4.现场按施工总承包方统一要求设置施工围挡、现场导向牌、操作规程牌、安全警示批牌、材料标示牌及机械设备牌等各类标志牌。5.施工作业面通道要有显著标志，无建筑垃圾，有良好的采光或照明，易于行走，安全措施可靠。六、文明施工行为管理1.在施工过程中应着重加强对周边环境的保护工作，对现有树木、道路、建筑及设施应采取必要的保护措施。175 2.为了减少施工对环境和秩序的影响，我公司将按要求安排好施工时间，其中在施工人员进出场、材料运输等方面将尽量避开道路交通高峰时间。4.施工现场提倡文明施工、文明指挥，在同各方协调时应采用文明用语。5.施工人员应认真执行工完场清制度，每道工序完成后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。6.建筑物内外禁止随地大小便，现场内设置足够的厕所，派人定时保持清洁卫生。七、施工现场CI设计本方案根据我公司要求，结合工程具体情况，制定施工现场CI设计。1.企业标识、施工现场大门、施工围挡的材料制作，规格、色彩、文字组合按统一标准执行，在现场大门内侧明显处设置施工标牌。2.现场办公室：外观的色彩、门牌、项目经理部名牌、内部装饰材质、色彩、室内布置、墙上图牌符合及公司要求。3.办公室布置及办公用品规格将统一，员工着装的统一。员工按公司要求统一着装，项目现场全体人员由项目部配发统一的胸卡、安全帽、安全带并按标准佩带，规格符合公司要求。4.对施工现场内外的空闲场地进行适当绿化，对施工现场内外的花草树木进行有效的保护。5.现场环境识别：现场指示自动、料场、加工场、库房均应按统一标准设置标牌进行识别。6.施工机具设备：配电箱和机具、设备的标志与名称组合符合公司要求。八、施工现场材料管理1.施工现场成品、半成品、各种料具均要按施工平面图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。2.合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。3.施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。4.钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。九、施工现场行政卫生管理1.施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥砂出现场，不随地乱扔、乱倒废弃物。2.办公室内整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、及时清理；175 现场厕所要求卫生良好、有专人保洁。3.合理设置施工现场内及结构内垃圾封闭式堆放点，做到施工垃圾及时分检，及时清运。十、生活区管理1.场内生活区总体布局合理，道路畅通，设施搭建符合要求，安全可靠；2.生活区内设立专职保洁员，划分保洁区域及工作内容。对非施工区域进行消毒和投放鼠药，对厕所、垃圾池、食堂等容易滋生蚊虫的地方，由保洁员重点处理，生活垃圾每天清运。3.生活区内消防设施完备、安全保卫工作落实。4.生活区居住人员要求举止文明，讲就卫生，关系和谐。6.厕所委派专人负责打扫、消毒。十一、处理民扰及扰民措施本工程位于幼儿园院内，施工过程中我公司将着重加强施工管理，不影响正常的工作生活秩序。施工现场的扰民因素主要是光污染、噪声污染、大气污染几方面，我公司在施工前将做好与周围居民的沟通工作，认真收集意见，施工过程中将严格控制污染措施，做到施工中不扰民，工程竣工后进行回访居民，认真听取意见建议，为今后更好的开展工作做准备。1.提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。2.制定文明施工制度，以创造一个良好的环境为目的从安全防护、消音、隔音措施、现场清洁等方面制定专门防护和保证措施。3.在噪声超标太多确实要影响周边居民的正常工作、学习及生活秩序时，施工区域设置噪音隔音屏，降低噪音污染。4.施工垃圾搭设封闭式垃圾道或采用容器运到地面，杜绝将施工垃圾随意凌空抛撒。在垃圾道出口处搭设挡板，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。工程本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾，垃圾做到每天清理。5.限制光污染措施加强施工现场夜间照明及电焊管理，探照灯尽量选择既能满足施工照明要求又不刺眼的新型灯具，夜间施工照明灯罩的使用率100％，确保灯光只照入施工区，而不射入周围单位和居民家中。6.与业主、监理共同成立噪声污染综合治理小组，听取周围居民意见，做好宣传保障工作。7.车辆出入避免上下班高峰时间，车辆的清洗及场外出入口路面的清洁设专人负责，尽175 最大努力减少施工对周围环境的影响。8.按照有关规定支付扰民费，与周围居民做好沟通和相关协议。9.在施工现场平面布置时注意将施工噪音大、有光污染、粉尘的加工棚布置在远离居民区一侧，并采取有效的遮挡措施。10.在施工现场周围，设专人巡视，用以指挥进出场车辆和及时发现不安全因素，在有危险因素的区域劝离无关人员。十二、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施本工程施工过程中应尤其注意对于施工现场内原有设施及原有管线等的保护。1.施工前对于现场已有的相关地下管线，我公司将进行全面了解，并在土方、基础施工过程中加以注意，不破坏原有管线。2.对于本工程配套的新铺地下管线及其他相关管线施工时，我公司在将在有关部位设置警示牌，对于车辆、人员加以控制，以来保护新铺管线。3.我公司派专人负责监护，一旦发现其它影响施工的管线、设施立即通知项目部，项目部及时汇报给建设单位。5.发现管线后，会同建设单位、监理和设计，对管线、设施进行处理，采用架空隔离等方式避开，以保证工程施工的顺利进行。6.对于其他原有设施，在施工前我公司将采取有效的隔离、加固等保护措施，并将有关方案报业主、监理审批。十三、确保施工正常秩序的措施1、与当地居委会、街道办、派出所、市政及城管部门建立良好的关系，以形成良好的施工环境。2、我们将严格控制施工时间，合理安排施工程序，并采取有效措施降低噪声及扬尘污染。施工现场临街道路每天派人洒水、打扫，保持现场湿润、整洁。3、施工作业时间将严格遵守市建委的有关规定。4、制订各项防治防噪声污染的具体措施，以避免或降低施工机械、施工作业所产生的噪声污染。5、加强工程周边的环境监测，6、加施工管理，确保文明施工，并采取各项具体措施，使施工现场及周边成为绿化、无污染花园式工地。7.施工运输车辆进入现场就位后，立即熄火，严禁大油门哄车及高速行驶，严禁鸣喇叭。8.开槽期间尽可能多地采用人工修坡，减少机械作业。9.在白天提前做好充分准备工作，平整场地，修整车道，清理车道上的障碍物，避免夜175 间不必要的机械运做，减少机械干扰。10.土方施工后把尘土污染的公路路面清扫干净。11.对现场重点的施工项目和部位针对环保要求的内容进行逐项检查，随时纠正各种不符合环保要求的现象。12.对项目部全体施工人员进行环境保护宣传，并进行答卷考试，优胜者给予奖励。十五、现场文明检查记录我公司将按照北京市及上级的相关要求，随时接受业主及相关检查部门的检查。（2）抑制扬尘措施一.完善施工现场临时围墙，保证施工现场外的环境。二.所有进出现场的运输车辆必须车况良好，尾气排放符合交通管理部门的规定，且施工车辆不得超载，运送土方的车辆必须加盖，以免在运载时遗撒。三.现场主要出入口设施车辆冲洗池，所有车辆必须从经清洗干净后方可出场。四.进场后尽快做完垫层，减少基槽底露天时间，土方回填过程中进行必要的苫盖，遇有4级以上的大风应停止土方回填施工。五.现场设立固定的全封闭式的垃圾存放点，施工垃圾应集中存放并定期清运出场。六.建筑结构内的施工垃圾应及时清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。七.水泥和其他飞物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。八.现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。九.木工棚、露天仓库或封闭仓库地面均采用水泥砖干铺，并做到每天清扫，经常洒水降尘。十.油漆、稀料、涂料、机油、脱模剂等分别建立库房。库房内的温度要适当，避免有毒有害气体挥发，污染大气。十一.加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到林格曼I级以下。十二.及时收听天气预报，大风天气时要对现场所有位置进行洒水压尘。175 10、环保施工措施（1）管理目标执行北京市关于环保的法规要求，达到环保标准，创建绿色现场和“绿色工程。（2）环保管理制度及组织体系①成立由项目总包方为首的“环境保护管理领导小组”，组织领导施工现场的环境保护管理工作。每半月召开一次“项目环境保护管理领导小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护情况，布置下一阶段的项目环境保护工作。②现场成立“安全消防环保纠察组”，按照有关要求对现场环境保护措施的实施进行监督检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，并检查落实情况。③在项目实施过程中，实行“环保一票否决制”，对施工方案的会签、施工材料的选择、施工合同的签订、施工工艺的制定等所有项目建设的环节中，增加环保审查程序，凡对环保有不利影响或有潜在的隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。④在项目开工前，组织项目部相关人员对施工过程中的环境保护情况提出评估报告，就施工过程中建筑材料、施工工艺、施工环境、施工人员生活等各个方面对环境的影响进行评估、降低影响应采取的对策，提出建设性方案，指导今后整个工程建设，并在实施过程中不断改进，提高环保水平。⑤总包方安保部在工程开工前编制切实可行的环境保护方案及环保管理规定，明确管理人员职责，并依照管理规定定期进行检查、整改。发现有不符合环保管理规定的现象，应立即进行制止，进行纠正。193 ⑥所有参加施工的单位，在开始工作前开展学习、宣传环保意识，通过目前的环保重大事项，提高作业人员的环保意识，真正理解环保关乎全人类的生存环境；宣传项目采取的环保方案、措施，从我做起，从现在做起，提高环保意识，为绿色安全贡献力量。（3）施工环保措施①现场烟尘的防治1）现场所使用的锅炉、茶炉将为经环保部门认可注册的合格产品，绝不使用不合格的炉灶。不使用散煤、烟煤、木炭。现场使用炉灶的烟气排放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记录，接受监督。2）施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料应入库存放，库房应封闭严密。在使用、运输水泥、白灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。②大气污染防治1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。所有废弃物将被送到许可的再生工厂。施工垃圾搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运到地面，杜绝将施工垃圾随意凌空抛撒。在垃圾道出口处搭设挡板，现场不得堆积大量垃圾，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。2）雨季施工期间，在施工现场出口处设车辆清洗冲刷台，车辆清理和冲洗干净后方可出现场，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗。清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。③噪声污染的防治1）施工现场每月进行一次噪音监测，测点选在距现场围墙1米处，现场设四个监测点，布置在场地西、南侧，设专人做噪声监测并做记录，接受社会监督。噪声测量数据必须要原始、公正、有效、严禁伪造数据，数据在记录时字迹要工整。2）严格控制强噪声作业，施工现场在使用砂浆喷射搅拌机、电锯等强噪音机具前，采取隔音棚或隔音罩进行降噪封闭、遮挡。3）夜间施工必须向有关部门申请夜间施工许可证，但不得进行噪音较大的施工作业。④水污染的防治1）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。193 2）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。3）对食堂排出的污水采取隔油措施，设置隔油池，并要定期检查，以确保其隔油效果。4）对于油料库、有毒物品及油漆库，应设专人负责，存放处的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。5）厕所设化粪池，定期清理。⑤油料、化学品的控制油料、化学品贮存要设专用库房；一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；尽量避免泄露、遗撒；化学品及有毒物质使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训；有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。（4）绿色环保措施①推广采用“绿色材料”在建筑工程物资采购过程中，选择绿色、环保、节能产品，对于进场的建筑工程物资，主要包括：原材料、成品、半成品、构配件、器具、设备等进行有害物含量检测，符合标准的物资方可在工程中使用。在施工中，采用科学环保的施工方法、工艺进行施工，减少施工过程中可能出现的有害环境的因素发生,从始至终充分考虑环保及人文要求，从源头实现绿色、节能的效果。②推行场区绿化设计，大力开展绿化活动在充分研究项目设计情况后，结合施工期间的场地使用情况对整个项目施工期间的场地绿化进行设计，确保没有黄土露天，场地闲置2个月以上的全部进行绿化。达到既满足施工的正常使用要求，又使整个场区成为环境优美的绿色场区。（5）施工操作环保措施①装修工程1）使用的建筑装饰材料必须符合环保规定。各种板材、涂料、粘结剂、化学外加剂等的有机挥发性物质和总的挥发性物质必须符合有关环保规定。2）油漆、涂料等化学品施工操作时，严禁遗洒。②脚手架工程1）人工传递架子管时要轻拿轻放，禁止向地下抛架子管和扣件。搭设时禁止用力敲击架子管。2）架子管涂刷防锈漆时，在其下垫塑料布，以免滴下的油漆渗入地下。在工作面上刷防锈漆时，保证油漆不形成流坠现象。架子管除锈统一在操作间进行，将除下来的铁锈粉末集中处理。193 11、工程进度计划与保证措施本工程计划2016年5月1日开工，2016年12月17日交工，总工期231日历天。施工进度计划保证措施如下：193 （1）进度计划的管理和控制1.进度计划编制原则为保证各阶段目标的实现，除了抓紧进行施工前的各种准备工作之外，将采取如下施工步骤：1）根据平面布置原则和流水段划分原则，尽快创造条件，组织各区段内流水段的施工。2）初装修工程、机电工程在主体结构施工阶段及时插入，交叉进行施工。3）协助业主和相关单位抓紧进行专业分包工程的招标和队伍选择，以满足室内装修和机电各系统按计划实施。4）协助业主和相关单位抓紧进行材料设备选型、招标，以满足各种材料设备按计划进场。2.进度计划编制形式以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即：1）土方开挖完成时间；2）基础及地下结构完成时间；3）地上结构完成时间；4）装饰装修和机电管线安装完成时间；5）综合调试完成时间；6）清理竣工验收完成时间。为实现各阶段目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制。各计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。四级施工进度计划通过总进度计划、六个月滚动计划、月计划和周计划的形式来体现。1）总进度计划：以合同要求的工期和合同中规定的工作内容为依据编制的总控制计划，是为施工总决策人提供的一个概要性计划。2）六个月滚动计划：该计划是承包商进行计划管理的主要进度计划，是施工管理和按照规定向业主提交每季施工进度报告的基础，其内容是对总进度计划的适当细化。3）月计划：是总承包商作为当月工程施工的主要计划，该计划要体现出机械设备使用状况、必要的临时工作、各项工程内容工作的持续时间和施工顺序以及各分包商之间交叉配合的安排。向业主提交月进度计划中还包括工程进度照片。4）周计划：是详细的阶段进度计划和实现总进度计划的根本保证，该计划是我公司施工进度管理的重点。响应业主的招标文件，我公司每周提交一分周报告，内容主要包括各种人员数量，各种主要机械设备和车辆的型号、数量、台班，工作的区段，天气情况记录，特别事项说明，上周进场物资、设备的分类汇总表，用于次周的工程进度计划等。193 多级进度计划管理体系在开工日期起计7天内，我公司将提交一份详尽的施工进度计划，进度计划包括预期的施工方法、施工阶段和次序、设计、采购、建造、安装、试运行、移交等内容。同时包括所有专业分包工程单位的工作。2.进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化，工程经理部将及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，认真分析原因，并系统分析对后续工作所产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。1）计划对比（1）进度对比基线确定总体进度计划：我公司将以施工合同中约定的竣工日期为最终目标，考虑工艺关系、组织关系、搭接关系、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素编制总体进度网络计划，确认关键线路，同时将地下结构施工、主体结构封顶、机电设备安装插入、外幕墙插入等时间作为关键时间点，进行分阶段控制。总体进度计划经过业主、监理、总包共同确认后作为总体进度进化控制的基线及衡量总体进度偏差的标准。各主要子分部分项工程进度计划：在总体进度计划的控制下，对各主要分部分项工程编制子计划，同时督促指导各专业承包商依据总体进度计划编制专业施工总进度计划，以批准后的分部分项子计划作为控制基线，在施工过程中，为避免计划实施出现较大的偏差，分部分项计划以周计划为实施单元，以月计划为阶段控制。（2）进度计划编制总体进度计划用网络图进行表示，确定关键线路及相关工序搭接关系，月、周计划作为有效的进展报告，用横道图表示，统一用PROJECT软件进行编制，各分承包商每月25日提供次月施工计划，每周五提供次周施工计划。月计划包括与之相应的配套计划：有劳动力计划、材料供应计划、设备供应及使用计划、技术质量配合计划、现场条件准备计划、工程款收支计划等。周计划包括生产进度计划、设备材料进场计划、劳动力和机械设备使用计划、现场条件准备计划、上周计划控制记录和原因分析。（3）计划对比方法在项目进度计划管理中，采用国际通用的计划评审技术（PERT）、关键线路法（CPM）和优先序图法（PDM），依照进度基线及实际进度情况，进行对比分析。193 （4）计划对比实施总、分承包单位成立由项目经理、生产经理、计划人员、作业队长、班组长参加的项目进度控制体系。总承包单位跟踪计划的实施进行监督，分承包单位必须及时反映干扰问题，当发现进度计划与实际进度超过允许偏差时，实施纠偏措施。每天早8：30各分承包单位项目经理与总承包单位项目经理碰头，解决影响施工进度的重大问题。每天进行总、分包单位生产协调会，各分承包单位汇报当日生产进度，劳动力机械数量及生产效率、有无窝工情况、影响进度的原因等，与周计划进行对比，根据当天工程完成情况进行第二天生产安排、材料进场安排以及对相关制约因素的预测等。2）计划偏差的原因分析出现进度偏差的原因主要有：资源供应中断，供应数量不足，供应时间不能满足要求；由工程变更引起的资源数量品种变化；管理人员数量不足或能力不能达到要求；其他原因。3）计划纠偏（1）计划进度偏差标准：如关键线路施工工序进度落后计划3天以上，非关键线路施工工序进度落后计划5天以上者，进入纠偏程序，根据偏差的具体情况，采用赶工或快速跟进的方法进行纠正。（2）赶工方法：如关键线路出现实际进度落后计划的情况，项目部在进行认真研究分析之后，在相关工序上投入更多的人力物力，在最低费用的前提下将关键线路合理缩短。具体措施包括利用施工进度网络图找出关键线路，并明确总工期；确定关键线路上每道工序的赶工费用及可调整的赶工时间；将投入最少、可缩短时间最多的工序挑选出来，将人力物力投入到该工序中进行赶工，如调整后工期达到计划要求，则进度纠偏完成，如仍然达不到计划要求，则继续在关键线路中寻找合理工序进行赶工；每一道工序调整后，必须利用网络图对关键线路进行监测，如发生关键线路改变的情况，则依据新的关键线路进行合理赶工工序挑选。（3）快速跟进方法：如发生非关键线路落后进度计划的情况，则使用快速跟进的方法，具体包括分析整个网络图及关键线路，看有哪些工序可平行进行施工，不涉及紧前紧后关系，使得多工序并行施工；分析后，挑选出增加费用最低的可调整工序，投入更多的人力物力将其提前上来，与计划先施工的工序并行施工；每一道工序调整后，必须利用网络图对关键线路进行监测，如发生关键线路改变的情况，则依据新的关键线路进行合理的工序挑选；在采用快速跟进方法的时候，必须加大项目部管理力量，因为超计划的多道工序并行施工，需要更多的监督和协调、控制，需要更大的管理力度。193 （2）工期保证措施一、资金的保证193 1）本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。2）本工程所有收支的资金执行严格的预算管理。项目准备期间，编制项目全过程的“现金流量表”，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用、以丰补缺，避免资金的无计划管理；3）如果工程的项目支付条件不是很理想，资金流大多数时间可能是负值，因此要采取有针对性的预防措施，防止集中支付带来的资金压力。主要措施有：企业适当给予项目扶持，提供低息资金拆借；在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，对合格分包商（供应商）中的同意部分支付又相对资金雄厚的进行倾斜。充分利用工程的影响力，对物资材料进行招标采购。二、人、机、料等资源投入的保证1.人员投入保证1）在本工程上，将委派具有大型工程总承包能力并具有优秀施工经验的一级优秀项目经理和各类专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。对于决定本工程结构工期的各分项工程，我公司拥有数名结构方面的专家从设计、施工等各方面提供技术保障。2）、我公司总部除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3）我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我公司所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。4）劳务素质保证施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。我公司通过长期对劳务分包单位的筛选、优化，形成了相对稳定的劳务分包来源，经过长期的配合，我公司对其施工质量、管理水平、技术力量、劳动力水平等方面均比较熟悉，劳务施工队伍对我公司的管理方式、技术质量要求、工作流程也已熟知，这种默契的配合关系可以保证我公司对工程的所有要求得到及时、迅速的执行。对于本工程，我公司将在具有丰富施工经验的，整建制管理且从事过类似工程的劳务施工队伍中，选择最强的队伍以满足本工程的施工需要，这些队伍可保证麦收不回家、春节可留下部分工人保证连续施工。这也是本工程施工总体目标得以保证的重要措施之一。193 2.机械投入保证1）我公司拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，完全能满足本工程的需要。2）充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。3）选用先进、合理的施工机械设备先进、合理的施工机械设备既可以保证施工的顺利进行，同时又可以提高工效，本工程规模大，工期短，为保证我公司承诺的工期，我公司将选用适合本工程的、先进的施工机械设备：（1）装修阶段垂直运输机械的选择设置1部提升井架，以满足二次结构及装修施工的垂直运输。（2）其他机械的选择：基础及结构施工期间，配备两台移动泵车配合浇筑。地下结构期间钢筋加工全部采取场外工厂外加工。4）加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。3.物资材料保证1）公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。2）项目部材料设备股按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。3）及时对进场的材料、物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。4）钢筋部分场外加工、质量速度的保证现场场地面积狭小，场外运输通道狭窄，为保证工期、质量，本工程我公司采用场外加工钢筋，直接进场加工后的成品。我公司选择专业钢筋加工厂，监理可住厂监造，检验合格后签署验收合格通知单方可从加工场地运至现场，现场由质检员、材料员、监理共同验收后方可用到工程，这样既可保证工程质量，同时场外加工速度快可以更好的保证工程进度。三、合理安排各工序、提前插入初装修施工本工程结构将采取分阶段验收，以保证装修能提前插入。在我公司编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体工序安排详见本工程总体施工进度计划。四、农忙季节、节假日保证1.成立现场领导小组，及时解决施工人员的困难和生活问题。2.当需要增加劳动力时，及时协调劳动力资源，作为劳力补充，确保劳力不减，必要时193 组织昼夜两班施工，确保施工计划的完成。3.加强施工人员思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿，对随意脱岗的人员给予经济处罚。4.充分调动施工人员的积极性，节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村籍职工再进行额外的补贴，除于农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工的军心。5.及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。五、交叉施工作业的保证1.结构施工与装修交叉施工结构施工与初装修的交叉施工原则是初装修提前插入，以保证装修有充裕的时间。在屋面未封闭之前，初装应及早插入，机电预埋管线较多，可以先行施工。可根据结构安装脚手架支设的顺序合理安排装修的部位及时间。2.装修与机电安装之间交叉施工装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾，装修与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面，一些总包、业主另行招标选定的分包，装修与机电之间的交叉施工矛盾就显得更为突出，所以要重点解决好装修与机电安装的交叉矛盾，解决的原则是：1）机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。2）明确责任，正确划分利益关系。3）建立固定的协调制度。4）一切从工程全局出发，各专业分包要在总包商的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，相互谅解，机电安装要为装修施工创造条件，机电安装和装修分包要注意对各自的成品及半成品的保护。5）机电管线施工顺序安排（1）进行机电管线空间布置上的协调，绘制出机电综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的协调。（2）在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工，施工顺序的原则是：有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层。（3）水平区域的流水施工193 各专业在不同的区域进行同时施工，以缩短工期。应保证一种管道施工完毕后，其它管道有足够的作业面进行施工。（4）机电管线砌筑墙体内的预埋机电管线安装应与土建砌筑墙体进行配合和协调。根据土建专业放出的砌筑墙体的放线，进行电气管线的暗敷设，配合土建砌筑墙体的施工。（6）机电管线砌筑墙体上的洞口、套管根据与土建专业的协调，土建墙体砌筑、通风管道安装、水管道安装、电缆桥架安装、其它机电管线安装等应分区域进行流水施工。墙体砌筑分两步到顶，待机电管线基本完成并按要求相应加设套管或留设洞口后，墙体砌筑到顶，并对机电管线的洞口、套管处进行封堵处理。（7）各机房施工配合机房交付安装条件：土建湿作业及内墙面作业完工，门窗安装完工。（8）设备基础及留孔的施工配合设备基础尽早浇筑，设备安装时强度达到70%以上，基础位置尺寸和留孔由土建检查，安装复查，并办理交接手续。3.室内外装修交叉施工进入装修阶段后，室内和外墙装修同样存在许多交叉，但总体遵循的原则为：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和创造工作面，在此期间外立面装修始终处于总控计划中的关键线路上，因此一切内装修施工都要为保证外装修施工进度为前提。在施工过程中，室内装修分包要特别对外装修注意保护。4.机电安装、装修与室外总图交叉施工为保证工程能按期竣工，在总图施工和工程收尾阶段，机电安装、装修与室外总图的立体交叉施工处于关键地位。因此，在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各方面，加强现场协调、配合，采取有效措施为室外总图施工创造条件。同时总图的施工也要尽量为机电和装修提供便利，作到相互协助。六、施工技术的保证1.合理部署，科学组织根据各施工阶段的特点划分施工区和流水段，组织流水施工。2.编制有针对性的、有指导意义的技术文件，有效指导施工，避免返工。根据本工程的特点、难点编制有针对性的、具有现场指导意义的施工组织设计、施工方案和技术交底。各种方案的内容力求详细、实用，并配以图表，做到生动、形象、图文并茂，调动操作层学习施工方案的积极性，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟193 悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。3.按照“方案先行，样板引路”的原则开展各项生产工作我公司在主体结构工程、装修工程开始施工前，将严格按照招标文件及业主的要求，在现场合适的位置进行样板和样板间的施工，解决设计、工艺及施工配合中存在的问题，为全面展开施工作好充分的准备。4.加强技术管理1）认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。2）设计方案与变更：相关人员应反复认真看图并相互协调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完成审核；与业主紧密协调减少临时核实后变更数量，并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。3）施工方案与穿插：汇集各方人员，慎密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。4）充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。5）科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。5.采用大分区小流水施工根据前述工程施工总进度网络图和阶段计划目标要求，采用大分区小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。6.本工程将应用我公司成熟的计算机综合管理技术，对工程的计划管理、深设计、综合管线排布、生产统计、劳动力、工程质量、技术资料及文档等进行管理。在钢筋优化下料、模板及脚手架等方面应用工艺控制软件，提高管理和施工水平。七、总包管理的保证我公司将发挥综合协调管理的优势，调动各分包商的积极性，使各独立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我公司长期以来所形成的分包管理手册对各专业承包商进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、数据管理、193 合约管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定，我公司将站在总包的高度全面协调、组织、控制所有分包商，调整、规范各分包商的行为，高效地实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。我单位有一整套总承包管理手册，诸如项目管理手册、质量手册和体系文件、安全手册、环保体系文件、合约管理手册、技术管理手册、数据管理手册、物资设备管理手册等，还有一系列现场制度如：工期奖罚制度，工序交接检查制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等。以下作了详细的说明1.采用整建制劳务分包、引入竞争机制信誉良好、实力强的优秀施工队伍是保证工程按期完成的基本条件，本工程拟通过招投标方式选择与我公司长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务分包，以确保工期目标的实现。2.对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调控制我公司将发挥综合协调管理的优势，调动各分包商的积极性，使各分包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接。利用我公司长期以来所形成的分包管理手册对各专业分包商进行组织、协调、管理和控制。在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定，我公司将站在总包的高度全面协调、组织、管理好所有分包商，调整、规范各分包商的行为，确保实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。我公司已建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。3.建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我公司将建立如下的会议制度。每周一召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每周二由总包召开一次有各分包参加的生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；每周三召开业主、监理、设计、总包四方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。4.加强对施工详图设计的协调工作这是保证工程质量和进度的关键。我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、193 施工详图设计和综合图的设计能力，在本工程中将配置专门的设计人员负责此项工作。5.根据进度加强现场平面布置管理我公司将根据本工程七个不同施工阶段的施工特点和需求进行现场平面布置规划，确保大型机械的正常使用、现场道路的通畅、材料存放合理、减少二次搬运。同时，加强施工机械的维修保养，保证机械运转达良好。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然，给施工创造良好的内部环境。6.计算机项目管理信息系统，实现资源共享针对本工程的重要性，我公司将在此项目上全面采用《建筑工程施工项目管理信息系统》，以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过此系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。信息系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。系统中的《计划管理》、《过程管理》、《技术资料管理》等一系列功能模块，可做到控制工序进度、质量，实现过程的可控制性、质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向业主公布工程的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。八、与业主、设计、监理及政府相关部门沟通协调的保证1.加强对设计的协调工作我公司具有较强的深化设计能力，在深化设计方面的经验较多，能很好的协调设计院以及各专业分包的设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我公司历来非常重视此项工作，将配置专门的技术部负责此项工作。2.加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务我公司充分尊重业主、监理单位的意见，并与业主、监理人员一道为本工程做出各自的贡献。我公司将按月分阶段向业主、监理发送承包工程进度简报和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系。积极配合设计单位的工作，对业主、监理、设计单位所提出的问题积极出主意、想办法，克服外部不利条件对工期的影响。在整个合同工期内，工程经理部每周向业主提交一份报告，记录施工现场每个项目雇用工人的数目，运送到施工现场的材料数量，施工现场的机械设备，以及天气状况等内容。3.加强与政府和社会各方面的协调在这方面我公司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人，加强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，树立业主和总包的良好形象，为工地创造和谐的外部环境，为工程生产保驾护航。193 12、成品保护及现场管理（1）施工前期将本工程列为我公司重点工程，科学分配劳动资源。研讨制定科学的施工方案，上报本工程的监理、甲方批准，为工程顺利施工奠定基础。确定和建立与有关方面联系沟通方式和制度，明确各类文件传递手段和责任，并报业主批准。按照有关规定和施工合同，结合业主的要求，制定完善本工程的生产、生活、安全管理规定，并报业主批准。确定施工总体的管理模式，报业主批准。我公司将在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行有效协调、监督、管理，形成以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行。（2）施工协调①设计方面：1.我方将由技术负责人、技术部和设计翻样部现场设立图纸会审小组，及时与设计院联系，进一步了解设计意图和工程要求。2.主持图纸会审，协助业主与设计方进行设计交底，根据我单位多年同类工程施工经验，提出新技术、新材料、新工艺、成功的建筑构造措施等建议，并在施工的全过程当中建立每周碰头会制度，协助设计单位完善施工图设计和设备选型，使设计更趋完善。3.现场成立设计翻样部，参与设计深化放样工作。所有翻样均经业主、设计与监理确认后现场实施。4.配合业主做好与各专业主管部门的沟通与联系。向设计方提供需主管部门协助的专项工程有关的设计、施工安装及检测资料，以确保一次联动调试成功和整个工程使用功能的完美体现。5.积极修正施工过程中暴露出的设计不周详之处，及时协调办理变更洽商、签证手续。按业主、监理、设计要求，进行部位验收并按《建设工程质量管理条例》规定，积极协助业主进行竣工验收。6.根据业主要求和合同规定，与设计一道参与机电设备、装饰用料、卫生洁具等的选型、选材、选色和订货。②监理方面：1.在本工程全面执行北京市城乡建委《工程建设监理规范》DBJ01-2013的要求。积极配193 合监理单位的进度控制、质量控制、造价控制工作，执行相关的控制程序。2.在施工全过程中，严格按照经批准的施工组织设计进行施工管理，并接受业主和监理的监督和验收。对出现的问题，按照监理要求令行禁止，与以整改。3.及时向监理报送施工方案及施工报表。③工程分包方面：我公司拥有完善的总承包管理体系与措施，不论本次招标范围之外的分部工程是否仍由我公司施工，我们将按照合同规定履行施工现场总承包管理的职责，以合同条款进行总、分包双方约束，落实有关方面的责任与义务，以实现业主的最终工程目标。（3）保修服务①服务体系1．自本工程交付之日起，在保修年限内，将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由主管经理或总工程师带队，有关部门及项目经理等人员参加。2．回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案与业主协商并及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将热心为业主提供参考意见，协助业主进行解决。②保修服务项目1．在本工程竣工之前向业主提交有关工程各系统、设备等的操作、维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对业主的操作、维修及运行人员进行培训，从而确保在保修期后业主能够正常及有效运行。2．规定保修期限:（1）结构加固工程，设计规定合理使用年限；（2）屋面防水、卫生间、外墙的防渗漏:5年；（3）供热与供冷系统:2个采暖期、供冷期；（4）电气管线、给排水管线、设备安装:2年；（5）装修工程:2年。3．保修责任作为工程的承包方，对所施工程的保修负全部责任，由我方负责的分包商所施工的项目将由我主责成其进行保修。本工程在保修期内需要保修时，由建设单位填写《建筑质量修理工程通知书》通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我方承担。③保修措施193 1．工程交付后建立保修业务档案，服务保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。配合业主做好各种保修工作，向业主提供需详尽的技术说明资料。2．保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报项目管理部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。3．科技部将对保修工作进行技术指导，项目管理部进行过程监督、质量控制，物资部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。4．若业主对我们的接待及维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议，可以：(1)填写意见反馈、或(2)拨打单位项目管理部电话。我公司将认真对待、落实整改，达到业主满意。5．保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。并做到使业主满意。6．保修记录：维修工作完毕后，维修人员要填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。193 13、紧急情况处理措施、施工预案及抵抗风险的措施为及时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响，我方从工程伊始，就建立以项目经理部领导班子为首、各部门支持配合的施工应急救援工作领导小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。在《安全施工管理》中已经对施工作业、触电、机械伤害等常见事故进行了辨识和防护措施，这里只对环境、质量事故进行一般工作描述，进场后，将组织相关部门进行详细的预案编制和演练。（1）应急救援工作组织领导①领导小组本工程应急救援工作领导组织，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。公司领导及相关成员组成应急第二小组，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。②应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目部的安全、工程、机电设备、技术、行政等管理人员和部分施工队劳务人员组成；二级救援队伍来源于公司各主要部门，两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿和补救等工作。③小组激活和解除事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报公司和相关政府行政部门。事后处理报告提交公司、业主、政府相关部门，48小时后，应急状态解除。④联络方式公式应急工作小组人员名单及联络方式将在现场管理文件中和施工现场醒目部位多处公示，救护医院的位置及联络方式也将予以公示。（2）应急措施①火灾、爆炸事故应急流程及措施根据OHS18001《职业安全卫生管理手册》的标准，本工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个，一个是施工现场作业区，一个是临建库房。其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。因此，工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法。220 1、火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则（1）紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。（2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。（3）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。（疏散图待正式进场时绘制）。（4）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。（5）截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。（6）安全管理小组组长为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。（7）紧急事故处理结束后，公司安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。2、火灾、爆炸事故的应急措施（1）对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。（2）早期警告。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。（3）紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用建筑在发生火灾时，不能使用室内电梯逃生。最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。3、火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素（1）人员聚集灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。220 向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。（2）恐慌行为是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致"竞争性"拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。（3）再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。②中毒事故和传染性疾病事故应急流程及措施由于项目施工人员聚集众多，因此施工现场主要预防痢疾、疟疾等流行性强、致命性强疾病发生，其中以突发性中毒事故为最可能突发事故疾病。1、中毒事故应急流程及防控措施根据本工程的施工特点，最有可能发生食物中毒和施工中毒。（1）中毒事件预防措施1）加强对现场危险物品的存放、标识、使用的管理和控制，按照OHS18001《职业安全卫生管理手册》及该保证体系的相关程序文件的要求设专用库房和人员负责管理。在施工过程中，必须准备好相应的急救设备和物品并进行旁站防控监督。2）加强对食堂工作人员、材料采购、食品制做和运送的控制管理，严格执行公司有关食堂管理的规定要求，在夏季定时供应绿豆汤等防暑解毒饮品，同时加强施工人员个人卫生。（2）中毒事件应急工作流程应遵循的原则1）预案一旦启动，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2）分析和初步确定中毒原因是食物中毒，还是施工过程气体或工业品中毒。3）采取相应紧急处理措施，对有害气体中毒应使中毒者尽快离开事故现场，到达通风阴凉场地；对接触性中毒，应尽快用洗净皮肤接触部位；食物中毒，可服用大量温盐水催吐。同时与当地卫生部门联系。及时对患者进行救治。③物资短缺事件应急流程及措施项目物资设备不能按时供货，是影响工程施工进度的重要因素之一。避免这类事件发生220 的最好办法是早发现、早解决、早遏制。提前发现事件发生的苗头，提前给项目部物资设备、公司物资设备部发出预警预报，做好多套解决方案，一旦事件发生，有充分的时间和多种选择解决问题。1、物资短缺事件应急工作流程应遵循的原则（1）预案一旦启动，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。（2）材料员随时跟踪物资到位的情况，收集事件可能发生的信息，提前向项目部、业主、监理发出事件书面预警，做好物资的调配工作，生产部门调整工程进度，将影响工程的因素降低到最低。（3）一切以保证工程进度和工程质量为重，不得因物资短缺而引发对进度和质量的松怠控制。2、物资短缺的应急措施我方通过大量工程的施工，建立了完善的物资采购工作流程，有全面详细的物资信息库提供材料信息。并与其中一大批优秀的生产商、供货商保持着长期合作的关系。一旦发生物资供货短缺，我方会以雄厚的资金保障和良好的社会关系，解决物资短货问题。④劳资纠纷事件应急流程及措施本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，为杜绝此类事件发生，总包会随时关注分包商支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，总包商会尽快督促分包商付清工人工资，同时敦促所有分包商自查劳资状况，对个别分包商恶意拖欠工人工资的行为，将予以举报。劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施（1）预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。（2）项目经理部在获悉事件发生后，必须马上在向公司高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。（3）处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。（4）当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采220 取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。⑤节假日应急流程及措施节假日事故应急流程应遵循的原则及措施（1）紧急事故发生后，节假日值班人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门、各单位主要负责人应立即中止休假返回工作岗位，共同做好事故处理工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。（2）紧急事故处理结束后，节假日值班负责人应填写记录，假日结束后，召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。⑥重大交通事故应急流程及措施重大交通事故应急措施（1）事件发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。（2）项目部在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。（3）协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。（4）做好事后人员的安抚、善后工作。⑦恶劣天气应急流程及措施冬季大雪是本工程严密注视的恶劣天气，工程开工后，随时收集未来7天内天气状况的信息，一旦得到国家气象中心预紧预报，工程应急机制小组即启动。恶劣天气应急措施包括：（1）调整施工进度和强度。（2）做好成品保护和材料设备保护。（3）做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。（4）启动专项资金投入各项保护费用。（3）应急救援预案的演习①演习时间和次数工程中标后三个月内，在现场模拟演练上述应急事件的处理情况，，找出不足和存在问题，及时进行修订。②演练检查的主要内容1、事故期间通讯系统能否运作；2、人员能否安全撤离；220 3、应急服务机构能否及时参加事故抢救；4、是否有效控制事故进一步扩大。③演习前施工人员的培训正式演习前，要对现场所有施工人员进行相关知识的培训，培训内容包括：1、火灾防爆安全技术（1）建筑材料燃烧及其特性熟悉建筑材料燃烧条件，了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类。（2）爆炸及其特性熟悉爆炸分类（如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸）、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施。（3）火灾、爆炸事故预防措施了解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。2、电气安全技术（1）电气安全基础知识了解电气安全的基础知识，熟悉电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救知识。（2）电气系统安全技术熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。3、静电危害了解静电产生的原因，静电危害，熟悉静电产生的原因及其消除措施。4、气瓶安全技术熟悉气瓶分类，气瓶的颜色和标记，气瓶的安全附件，气瓶的安全管理。5、起重机械安全技术熟悉起重机械分类，工作类型、级别与起重搬运安全。6、重大危险源与化学事故应急救援（1）了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求。（2）了解废弃危险化学品的处置知识。（3）掌握重大危险源辨识技术（4）掌握重大危险源的风险评价（5）掌握重大危险源监控技术7、灼伤。了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。220 8、了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。9、了解车祸的紧急救援知识。10、了解各种疾病先期发病的体征、特点、接触者的消毒和隔离方法。11、了解恶劣天气下，施工作业面的操作防滑措施。220 14、对分包队伍的管理措施（1）我公司对总承包管理的认识一、项目总体协调管理1．具体负责对业主、设计、监理及分包单位进行组织协调、管理到位、解决问题，以确保工程项目的顺利进行。及时迅速地将业主代表、监理单位发出的工程指令、通知联系单意见中有关分包工程的部分传送给分包单位，并督促其迅速、准确地执行该指令、通知及联系单意见。2．对工程图纸的二次深化设计和加工、施工详图设计进行全面、有效地协调，并将协调的重点放在工序交接处和合同未明确之处，确保“接口”部位施工的顺利进行。3．配合相关的职能部门，对设备、材料的选型、定货、加工制造进行监控，对设备、材料的质量标准和档次严格界定和把关。4．在施工和管理方面大力采用先进的科学技术，对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排，有效策划、组织与协调，确保关键线路和主导工期。5．作为施工总承包单位，对分包项目，我们将在施工程序、人员和材料的进出场、设备材料采购加工及安装时间、施工场地和临时设施、材料的使用等方面，实施全面组织协调和服务。6．作为施工总承包单位，我们将对分包单位从施工管理、工期控制、工序协调、质量验收、现场管理、安全管理、相互之间的密切配合等各环节上做到管理及时、到位，实现对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品。7．统筹管理施工现场的围档、交通、安全、保卫和施工消防，提供各分包单位和其他承包方进出场的通道。提供现场已有的脚手架、垂直运输机械为各专业分包单位使用。8．施工现场内各分包单位将施工垃圾堆放到总包指定存放点，由总承包单位负责清运和消纳。9．工程施工场区进行封闭，专业门卫、保安值勤，人员、材料、机械设备将严格实行出入证制度。10．按照施工总平面布置图布局，结合现场实际情况，提前完成各项临时设施及施工驻地建设。统筹规划和分配各分包单位和其他承包方现场施工用地。二、施工用水用电协调管理提供所有临时照明设施，包括变压器、灯架、灯头、灯具、电线以及足够的用于维护的备用件和临配件；供水和供电系统要保证对现场电动机械设备和器具及测试提供足够的电力和对工程施工提供足够的用水；对业主、监理、分包等现场临时建筑物提供足够的水电供应；在每楼层提供施工用满足各分包要求的水电接驳点；临时水电系统保证24小时内均处于良好220 的运行状态，以确保因工序本身要求和进度计划要求的加班工作质量和进度，确保按期竣工。为保证施工临时用电的不间断供应，现场将配备足够数量和功率的燃油发电机和配套的机房、系统转换设施、燃油和专业维修人员等。外部一旦停电，备用发电机能自动启动，保证主要施工、电动机械设备以及办公生活用电不受外部供电的影响。现场设置下水系统，下水系统主要包括临时落水管、排水井、集水井、水泵等，保证在整个施工期间，现场内屋面、地表面、基坑等无积水。三、消防措施协调管理根据相关法律、法规和政府消防管理机构的要求，为施工中的永久工程和所有临时工程提供必要的临时消防和紧急疏散设施，包括提供临时消火栓、灭火器、水龙带、灭火桶、灭火铲、灭火斧、消防水管、阀门、水泵、检查井、临时消防水箱、泵房以及紧随工作面不超过一层的临时疏散楼梯。严格现场消防管理制度，对现场储存或正在使用易燃或可燃材料或明火施工的工序实行严格的“用火证”管理，由专人成立消防组，宣传消防法律、法规，普及消防知识。四、临时通讯工程经理部配备必要的电话、传真、电子邮件设施，配备在现场范围内的呼叫系统，以方便工程的正常施工。所有临时通讯设施均提供给业主、监理及分包单位使用，以便在必要时能使用该系统对业主、施工、监理等单位的现场人员进行呼叫。五、进度计划管理工程项目严格地按控制计划进行管理，与业主、设计、监理以及各专业分包商共同制定一整套严密精细的工程配套计划，包括工程总体控制网络进度计划、分阶段施工进度计划和各专业交叉施工进度计划，同时要求各分包单位在总控网络的指导下结合自己承包工程部分的特点编制各自的施工网络计划，还应包括图纸需求计划、施工详图设计进度计划，专业分包商招标计划和进场计划，材料设备招标、定货、加工和进场计划，劳动力计划，工程检验和验收计划等配套计划。在计划编制说明中，明确阐述计划完成所需的施工条件，并予以落实。通过计划，找出工程的关键环节和主导线路，从而为工程管理提供科学的依据，以确保分部、分项工程按照进度计划完成。六、质量检验管理施工前，我们将编制科学可行的质量计划，协调小组将负责编制并且实施经业主同意的总体质量计划，包括现场的或现场外的所有阶段的工作及所需的检测标准。各分包单位将根据我们的质量计划，编制分项工程质量计划。质量计划用来提供并且具体实施质量保证程序，该程序应该在质量计划中加以阐述。我们将分两步提交质量计划，每一步都应获得业主的认可：在收到中标通知书两周内，我们将220 向业主提交一份详细的质量计划，该计划能保证施工工作都能较好地加以管理和控制；另外，我们将在动员会议后一个月内提交一份最新的质量计划，作为最初的质量计划的延伸和补充，并应涵盖合同所包括的全部工程范围。制定合理的质量控制程序：该程序可以有效地管理深化设计、材料采购、工程施工、交付使用等本工程的质量。工程施工过程中的质量控制监督程序、质量关键控制程序，分部分项工程预检、隐检的报送程序将严格按公司的相关规定。施工中严格实行“样板制”，材料采购前报送“样本”，施工中“样板”先行。我们提供所有材料的样品和测试所需的样板，按要求标识和确认，如果结果不能满足合同上的要求，则应按照业主的要求安排返工或采取其他的措施。为保证工程的施工质量，统一施工作法，减少施工中的返工，预防和消除质量通病，创出精品，对土建分项工程和所有装修分项工程都必须先做施工样板，实行样板制、引路制。实行质量联检制度，定期组织工程经理部（包括各分包单位）技术、质量、材料、生产等管理人员及专业队伍、劳务队伍负责人检查施工质量，并召开质量分析会，制定纠正与预防措施，落实到人下发执行，质量人员跟踪监督检查，填写检查表。七、施工资料管理施工资料的收集、整理等工作应严格执行资料管理的相关要求。各施工单位应保证工程资料的真实性、完整性和有效性。工程技术资料实行技术负责人负责制，由取得岗位资格的资料员专人负责收集、整理和编目。各分包单位在施工过程中形成相关的施工资料，并由专人负责整理、编目。总包单位应负责本工程全部施工资料的汇总工作，各专业分包单位应在退场前按有关规定向总包单位提供其分包范围内工程资料。工程资料的收集、整理应始于工程开工，终于工程竣工，随工程进度同步真实记录施工全过程，并按规定移交。八、设计资料的管理由于本工程专业多，统一协调管理施工图纸的接收、使用非常重要。总包方技术、质量部门成立专门的图纸管理小组，由专人负责组织、协调整个工程的图纸接受、转发工作。1．图纸管理小组建立专门的图纸管理台帐以及其他配套的管理制度，负责协调、组织图纸的接受工作，及时按专业分类并通知有关分包单位领图员领取图纸。2．如果发生图纸变更事宜，立即通知有关分包单位及时采取相应的变更措施，保证各方使用正确有效的图纸进行施工。3．总包方将协助分包单位就图纸有关问题与设计单位进行沟通工作。220 4．总包方将监督指导分包单位建立自己的图纸接受、发放、变更等管理程序，确保施工图纸的正确使用。九、竣工验收管理总包方将根据整体进度安排，组织总包及有关分包单位按计划进行竣工验收工作。各分包单位必须严格按照有关的质量标准进行施工，确保达到总包方制定的质量目标。工程竣工移交前，工程经理部将进行全面的清理准备工作，整个工程达到干净、整洁，随时可投入到使用中。清除现场所有剩余的材料、杂物、垃圾等；拆除现场所有的临时建筑物、构筑物和临时设施，并恢复地坪；清洗墙面、楼地面表面污物，清洗所有装饰面；修缮所有损坏件，清除所有污物，更换所有需更换的材料等；检测、测试所有的门窗等，以确保开启自如，并为所有的五金件上油润滑；检测并确保所有的楼宇服务系统、设施和设备达到良好的运行状态和效果；将所有的钥匙标上标签并固定在钥匙排上移交业主。十、文件与信息沟通管理1．报告文件1）执行监理制度的相关规定，按照规定的程序和内容要求，填写施工报表。2）按进度部位向业主方呈报阶段性《施工报告》3）对业主认为他需要特别关注的事项，按照业主的要求，向业主撰写、呈报专题报告。2．会议1）按照《工程建设监理规程》的要求参加监理例会。2）按照施工组织设计组织方案研讨会、技术协商会。3）根据进度部位组织综合交底会。4）以月为周期组织生产例会。5）以周为周期召集调度会。3．网络1）设局域网，连通现场与业主、监理的计算机，每日发送网页日报。2）将全部施工文件制成电子版文件，供检索调阅4．文件信息管理文件信息管理是现代管理制度中的重要一环，信息处理工作的规范化、制度化、科学化，将大大提高信息处理的效率和质量。同时，科学有效的信息处理系统也将能够很好的保障信息在管理运作过程中的顺畅与安全。针对于本工程总承包管理中施工环节多、涉及面广的特点，我们参照多年总承包管理中的成功经验，设计了一套科学、高效的文件信息管理系统。220 5．文件管理实施方法1）文件管理总则为使总承包管理工作规范化，制度化，科学化，提高文件处理工作的效率和文件质量，特制订本条例。（1）文件是本工程经理部在经营管理过程中形成的具有约束力和规范体制的公务文书，是传达贯彻政府机关，业主的指示精神，布置和商洽工作，报告情况，工作交流的重要工具。（2）工程经理部行政部门和技术部门是本项目所有文件的处理机构及管理机构，行政部门负责行政文件的处理，技术部门负责技术文件（有业主或者设计院提供的图纸及技术文档）的处理。（3）工程经理部行政部门和技术部门文员负责文件处理工作，文员应当忠于职守，具备有关专业知识。（4）规范行文格式，努力提高文件处理的工作效率和质量，行文要少而精，注重效用。（5）文件处理必须做到及时，准确，安全。（6）在文件处理过程中，必须严格执行有关保密规定。（7）文件形式必须以书面形式存在。书面形式指文件、信件、影像资料和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据和电子邮件）等可以有形地表现所栽内容的形式。2）文件分类（1）按照内容划分，文件可分为两大类：行政文件和技术文件（2）按照层次划分，文件可分为：决定、通告、通知、通报、报告、请示、批复、指令、函、会议纪要。6．文件处理实施方法文件办理分为发文和收文。发文处理一般包括拟稿、审核、签发、打印、校对、用印、登记、分类、立卷、归档、销毁等程序；收文处理一般包括传递、签收、登记、分发、拟办、批办、承办、催办、查办、立卷、归档、销毁等程序。7．影像电子资料1）本工程中，影像资料指照片、录像带，电子资料指以光碟、软盘等存放的资料。2）本工程中按照业主、监理公司等有关要求、定期对工程进度情况拍照存档。3）重要文件的电子版以及电子邮件必须定期进行保存清理，同时编号存档。8．印章管理为统一文件标记，工程经理部所用的主要印章将作统一管理，加以记录。每种印章的用途由项目经理指定。9．文件立卷、归档和销毁220 1）公文办理完毕后，应当根据公司有关规定，及时将公文定稿、正本和有关材料整理立卷。2）公文归档，应当根据其相互联系，特征和保存价值，分别整理立卷，要保证档案的齐全、完整，正确反映本项目的主要工作情况，以便于保管和利用。3）行政文件，原件由行政部门立卷，其他部门如需保存，则保存复印件。4）技术文件，原件由技术部门立卷，并在行政部门统一登记备案。5）行政部门与技术部门须定期分别出版正在执行文件的最新版目录，以保证现场文件始终使用最新版。6）案卷应确定保管期限，按照有关规定定期向行政部门移交。个人不得保存应当归档的公文。7）没有归档和保存价值的公文，经过鉴定和主管负责人批准，可以定期销毁。销毁秘密公文，应当登记，由二人监督，保证不丢失不漏销。（2）对分包的管理、配合措施一、对分包单位的进度管理总包对施工进度管理的控制流程220 总包对施工进度管理的控制流程1．总承包单位制定专业分包计划工程部要制定专业分包计划，专业分包计划包括：进场计划、退场计划、施工进度计划、水电使用计划。专业分包进退场计划由工程部根据项目经理指示，按照总体施工网络图的施工顺序，施工进度计划安排，提出详细的专业分包进退场计划，计划中列出专业分包项目、合同工作量、计划施工周期、进退场日期、专业分包与总承包或其他分包的交叉工序安排、施工期间的垂直运输计划、使用脚手架计划、用水、用电计划等。经项目经理审批后报业主和监理，并下达给分包单位，按计划执行。220 2.对分包单位的施工计划管理分包单位进场前和施工过程中，应按照施工总承包单位的总体安排制定分包项目施工计划，分包项目施工计划包括:分包项目总施工计划，分包项目月施工计划，分包项目周施工计划，分包计划必须符合总计划的安排，并综合考虑劳动力计划、材料计划、机械设备计划。分包项目施工计划报施工总承包审核，统一由总承包呈报监理单位.分包单位在施工过程中要严格执行被批准的分包项目施工计划。在施工过程中总承包单位将会同监理检查、监督分包单位的施工进度，督促分包单位实现施工计划。为了完成计划，分包单位必须投入足够的人力、物力，保证计划的顺利执行。二、对分包项目的技术、质量管理1.分包项目施工组织设计管理施工组织设计是指导施工的组织、计划、经济、技术等综合文件，分包单位必须根据所分包的项目具体情况和特点编制施工组织设计。施工组织设计内容应包括:施工依据、分包项目基本概况、施工管理组织、施工顺序、施工机械设备、工作量、劳动力计划、工期安排、施工技术措施、质量标准、质量目标、施工试验和材料试验计划（需要进行见证取样送检的施工试验和材料试验的要注明，并满足有关文件规定的比例）、保证质量、工期、安全、消防、环保和文明施工等措施。分包施工组织设计应在分包项目施工前编制完成，并报总包进行审核，总包审核同意后由总包单位呈报监理单位。总包单位要在施工过程中对分包单位的施工组织设计执行情况进行监督、检查、督促分包单位按照被批准的施工组织设计进行组织施工。2.分包项目技术资料、档案的管理工程技术资料、档案是施工过程的记录，是证明施工所用建筑材料符合国家有关技术标准，施工过程符合国家有关技术规范，工程质量符合国家有关验收标准的证明；工程技术资料、档案是工程进行改建、扩建和发生事故进行调查的依据，因此要求技术资料、档案必须真实、完整，技术资料、档案应根据工程进展按照政府有关规定进行收集、整理。分包单位应根据所承包的项目，编制技术资料、档案计划清单，并报总包单位、分包单位要随着施工进展及时收集、整理技术资料、档案，总包单位技术质量部定期对分包技术资料进行检查，发现问题及时督促解决。分包项目完成后，分包单位应整理好分包项目竣工档案转交总包单位，总包单位进行检查、核验，确保竣工档案符合政府主管部门的要求。需要分包单位整理的竣工档案份数在合同中明确。3.对分包的图纸和技术洽商管理220 图纸和技术洽商是施工的依据，由总包单位统一管理，总包单位应制定图纸和技术洽商的管理制度，使图纸和技术洽商的管理处于受控状态，保证工程顺利实施。分包项目的图纸由总包单位进行领取、登记、标识、发放，分包单位应对图纸进行严格管理，保证使用的图纸为有效版本。分包项目技术洽商由分包单位编写，并报总包单位，由总包单位审核后报监理单位，经过监理审核并办理好手续的技术洽商由总包单位统一登记、标识、发放，分包单位应将技术洽商内容标注在有关图纸上，以保证在施工中正确执行。4.对分包的施工试验和材料试验管理施工试验和材料试验是保证工程质量的关键，必须要加强施工试验和材料试验的管理，以确保工程质量。分包单位应编制施工试验和材料试验计划，同时做好见证取样和送检计划，并报总包单位进行审核，以避免施工试验和材料试验的盲目性，杜绝施工试验和材料试验少做或漏做，确保技术资料的真实性、完整性和可追溯性。5.对分包施工测量的管理工程施工前，由总承包测量队对业主和勘测设计单位提供的基准点进行接收并进行复核，并在场区建立首级测量控制点，总承包方负责对首级测量控制网进行维护和复核，每半年对基准点进行一次复测。工程施工中，各专业分包按照总承包提供的统一的测量基准线、基准点进行施工测量，专业分包在使用基准点、基准线时必须进行复核。总承包测量人员对工程重要部位以及各专业分包商施工交接部位进行重点检查。建筑物沉降观测由总承包方负责完成。工程竣工后，总承包方负责按规定进行建筑物竣工测量。在装饰、设备安装施工期间，总承包对各专业分包商使用的轴线、标高等进行复核，确保测量基准点、线统一协调。6.对分包项目隐蔽工程验收与管理工程施工过程申，各专业分包商应按照国家和地方有关规定，对隐蔽验收项目进行规划，并在专项施工方案予以明确，使总承包和监理工程师对隐蔽验收项目做到心中有数。对隐蔽工程验收分项，专业分包商先将报验计划、报验资料送总承包质量部门，经总承包检查复核后报监理工程师审定。未经监理复核审定不得进入下道工序。7.对分包单位的施工质量管理质量管理体系是确保工程质量的必要条件，因此分包单位应根据总包单位的质量管理文件建立、健全质量管理体系，并报总包单位审核，总包单位要监督、检查分包单位质量管理体系的运行情况，督促分包单位按照质量管理体系运行。分包单位在施工过程中必须严格遵守有关国家标准和技术规范，总包单位要监督分包单220 位的执行情况，发现分包单位在施工中违反有关国家标准和技术规范的要坚决制止。分包单位应编制检查验收计划，分项和分部工程质量检验应在分包自检合格的基础上报总包单位，总包组织分包单位进行检查验收，验收合格后由总包单位向监理单位报验。分包单位纳入总包的质量管理体系，参加总包组织的质量活动，总包单位定期组织分包单位进行质量检查和评比，对施工质量优良的进行表扬，对施工质量有缺陷的要进行批评，并要求制定纠正和预防措施，确保工程质量处于受控状态，并保证工程质量达到业主要求。三、对不合格品的控制与管理措施在施工过程中的认证检查中，发现不合格品由责任人进行标识、记录、隔离并填写不合格的记录，根据不合格品的类型（一般不合格品、重大不合格品）分别处置。1.一般不合格品，由分包单位标识、记录、隔离，并停止该工序的施工，提出纠正措施和处置方案，由监理工程师、总承包方签署确认后按纠正措施和处置方案返工，重新按规范验证合格后方可进入下一工序的施工。2.重大不合格品，由分承包方标识、记录、隔离，并停止该工序的施工，总承包填写不合格品报告，及时上报监理工程师，组织专家进行评审后处置。四、对分包单位的安全生产管理1.安全生产环境是保证工程施工顺利的必要条件，总包单位必须承担起施工现场的安全生产管理责任，把分包单位的安全生产纳入总包安全生产管理，分包单位应遵守总包制定的安全生产规章制度，接受总包的安全生产监督检查。2.对进场的分包单位进行安全教育，与分包单位签订安全管理协议书，要求认真遵守《项目安全管理目标及措施》及认真遵守有关规定，监督分包单位执行安全生产教育制度，安全生产、检查制度，安全生产奖罚制度。对分包单位工作面可能出现的安全隐患进行检查、整改，要求对总承包提供的安全设施保持完好。3.要求各分承包遵守《项目文明安全管理规定》及，签订文明、安全、消防工作状，负责责任区内的文明施工，并监督各分包单位将责任状内容层层分解落实，加大奖惩力度，将责任落实到实处。4.分包单位应建立安全领导小组，参加总包组织的各项安全生产活动，确保施工安全。5.分包单位根据总包安全生产规章制度和所承包的工程特点，制定有针对性的安全措施。6.总包单位定期对分包单位的安全生产工作进行检查，组织安全生产评比活动，对安全生产工作做得好的进行表扬，对安全生产工作做得不好的进行批评，督促分包单位做好安全生产工作，避免发生重大安全事故，保证施工现场有一个良好安全生产环境。五、对分包项目的竣工验收管理1.分包单位保证其分包工程的质量达到本工程要求的质量标准；负责保证其分包工程的220 工期满足总承包的要求，负责保证其分包工程验收申请及竣工验收。2.在工程竣工后或投入使用前，总承包负责组织，监督分承包人对业主的进行机电设备、设施等的操作和维护的培训，以确保业主在工程投入使用后，能独立操作设备和系统并对其进行维护。六、临时用水、用电管理1.临时用水管理1）临时施工用水申请程序：需要施工用水的分包商在进场之前，必须提前至少3天向总承包商提交临时施工用水申请；凡需新增管道独立用水的分包商必须编制临时施工用水方案，经审核、审批后报总承包商审查备案；总承包商收到临时用水施工方案并认可后，给分包商指定供水源点。2）临时施工用水安装管理规定：管道必须安装在总承包商指定的地点，严格按临时施工用水方案安装；布设管道以不影响交通、施工和保护环境为原则，并且做好工完场清等文明施工方面的工作；安装完毕，必须履行验收手续，经自检合格后报总承包商器材部认可，才能投入使用。3）临时施工用水使用管理规定：独立用水的分包商必须执行例检制，对于渗漏和损坏的用水设备要及时修复；接受总承包商、监理、业主定期或不定期的检查，对于提出的整改意见要及时整改，否则，总承包商根据有关规定对其进行处罚；爱护公共用水设施，若有损坏，照价赔偿；节约用水，保护环境，若有浪费现象，给予相应的罚款。2.临时用电管理1）临时施工用电管理程序：需用电的分包商在进场施工前，必须提前至少3天向总承包商提出临时施工用电计划；凡临时施工用电设备在5台以上（含5台）或总容量在50kW以上（含50kW），必须编制临时用电施工组设计，临时用电设备在5台以下或设备总容量在50kW以下者，应编制安全用电技术措施和电器防火措施，并交总承包商备案；总承包商收到分承包商临时用电施工组织设计并认可后，给分包商提供电源点。2）电气设备安装管理规定：安装电气设备所选择的电器材料及元件必须与所使用的设备及照明需用负荷相匹配；电气设备的安装必须遵守施工现场临时用电安全技术规范；电气设备安装完毕，必须履行验收手续，经自检合格并报总承包商备案后方能投入使用。3）电气设备使用管理规定：分包商必须贯彻例检和定检制，对于安全隐患，要及时排除；对于总包、监理部门、业主和政府部门提出的整改意见要及时整改；分包商必须遵守有关临时施工用电安全操作规程，总承包商有权对违章操作根据相关规定进行处罚。七、施工机械管理1.机械设备进退场管理220 1）分包商根据工程施工需要，在进场施工之前，至少提前15天向总承包商提交机械设备进场施工总体计划；2）分包商在施工过程中，临时需要增加机械设备，必须提前3天提交机械设备进场计划；3）总承包商收到机械设备进场计划后，给分包商提供现有畅通的道路和安装场地。4）机械设备进场前，必须履行自检手续，对于没有合格证、外观不整洁、安装装置不灵敏、附件不齐全和报废和淘汰的机械设备，不得进场施工；5）机械设备退场时，必须到总承包商办理离场手续。2.机械设备安装检验管理规定1）大中型设备安装之前，必须编制安装方案。经审核、审批后报总承包商审查备案，才能投入安装；2）机械设备必须安装在总包指定的地点,分包商保证安装场地平整；3）机械设备安装完毕，必须履行验收手续，垂直运输设备必须经当地安检部门安检合格；其它机械设备需自检合格，并且，连同机械设备进场抬帐报总承包商（大中型设备还应报监理和业主）签认，才能投入使用。3.机械设备使用管理规定1）机械设备操作人员必须持国家技术监督局或安全生产管理局核发的对口有效证件；2）机械设备操作人员必须熟悉并遵守安全操作规程，能熟练操作安全使用机械；3）机械设备在5台以上的分包商必须设专职或兼职的机械设备管理员；4）分包商必须贯彻例检制和定检制并将检查结果和相关资料报总承包商。对于安全隐患及时排除；对总承包商、监理、业主或政府部门定期或不定期的检查提出的整改意见要及时整改；5）机械设备必须按规定悬挂安全操作标识牌、安检合格牌和各种警示牌，有编号标识；6）分包商必须做好机械管理方面的文明施工，保持机械设备的外观整洁，安装、维修完毕，做到工完场清。4.垂直运输设备使用申请程序1）分包商在使用现有的垂直运输设备之前，必须至少提前1天到总包管理部填写垂直运输设备使用申请单，并经审批后方能使用；2）垂直运输设备使用申请单必须详细填写，注明申用何种运输设备，申用时间、吊装货物名称及吊装部位；3）垂直运输设备使用申请单一式三份，总包一份作为留存依据，分包商一份为核对联，一份交机械操作员作为吊装凭证。5.垂直运输设备使用管理规定220 1）分包商在使用垂直运输设备时，必须由总包司机及信号工负责操作，不得违章指挥或提出其它的无理要求。否则，不予吊装；2）不准用垂直运输设备吊装超长、超宽、超重的物品和易燃、易爆品；3）在使用垂直运输设备之前，做好吊装前的准备工作，在吊装时做到速战速决；4）遵守总承包商制定的施工升降机使用管理规定；5）遵守吊装的有关安全规定，对于因分包商原因导致的安全事故，一切损失由分包商承担；6）做好文明施工方面的工作。吊装物件不得占道，并且堆码整齐；吊装完毕，打扫现场和吊笼，做到工完场清。八、对分包单位的消防、保卫管理1.分包单位的消防、保卫纳入总包管理，分包单位应遵守总包制定的消防、保卫规章制度，接受总包的消防、保卫工作检查。2.分包单位应建立消防、保卫领导小组，参加总包组织的各项消防、保卫活动，确保消防安全，确保施工现场治安良好。3.分包单位根据总包消防、保卫工作规章制度和所承包的工程特点，制定有针对性的消防、保卫措施。4.总包单位定期对分包单位进行消防、保卫工作检查，发现问题责成分包单位及时解决，不留任何隐患。九、对分包单位的文明施工和环保管理1.分包单位的文明施工纳入总包文明施工管理，遵守总包制定的文明施工规章制度，接受总包的文明施工监督、检查。2.分包单位要有环保意识，根据分包项目的具体特点制定环保措施，保持环境卫生，保持料场和施工现场整洁。3.总包单位定期对分包单位进行文明施工工作检查，发现问题及时责成分包单位解决，保证施工环境良好，做好环境保护工作。十、对专业分包单位劳动力管理措施1.专业分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总包申报,由总承包安全保卫部门审查后办理施工现场出入证。2.专业分包商须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。3.专业分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。4.所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由220 专业分包商承担有关责任。5.各专业分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政府、法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。（3）对分包单位的服务、协调措施应满足该分包单位要求的水、电压及容量；提供测量、放线控制点，每层平面不少于3个网格水准点，每根柱提供1.0m线；提供存放物资、材料、设备的施工场我们将分包单位的施工进度纳入总体进度计划，统一协调和管理，做好总包服务工作。一、工程经理部为分包单位提供已安装在现场的吊升机械、棚架、脚手架、爬梯、工作台、升降设备、垂直及横向运输设备的使用。为各分包单位提供临时照明、保安、冬雨季施工措施、施工用水用电设施、垃圾清运、厕所，提供临时办公室、材料仓库、工具房等搭设场地。二、工程经理部为分包单位安排及协调进行施工的时间和方法，并对各分包单位的工程质量和进度负责。工程经理部在浇筑混凝土前与各分包单位保持沟通，以保证其他分包单位在钢筋混凝土结构上预留洞口、槽口、凹槽等的尺寸、位置及其形成的一切资料。三、在砌体工程中，应提前为其他专业预留洞口。若发生变更，其他分包单位有关专业须形成凹槽、开洞，由其他分包单位自行进行施工，工程经理部必须对其施工过程进行监督，以保证剔凿、开洞过程不对砌体结构形成影响。四、在混凝土工程中，按相关专业的要求为其他分包单位安装套筒、固定件、锚栓等预埋件，各类预埋件由专业分包单位提供，各专业分包单位必须保证各类预埋件的正确位置。五、工程经理部同时还应为各分包单位提供：各楼层施工水电接驳点；为进行施工试验、设备调试及试运行提供水电，水电地，提供合理空间的办公环境；负责套管、管道空隙防火填充料；管线、沟槽空隙填充水泥砂浆、铁丝网。六、及时提供足够的工作面，保证施工现场达到安全文明施工条件，负责分包单位将已完成工作面移交后的成品保护。（4）本工程主要专业分包工程管理措施一、对于精装修分包工程管理措施精装修工程质量的好坏与施工总承包商的配合管理能力有重要关系，对于精装修工程的管理工作，我公司主要分以下几方面完成：1.对于装修工程的管理措施1）督促分包商施工前认真组织图纸会审及设计交底，做好变更洽商记录，编制详细的施工方案和分项施工方案。认真详细地制定有关技术、质量、安全等各方面的保证措施。2）分包商做好施工图的设计深化。发挥设计优势，完善设计图，并对施工图进行二次设220 计深化工作。3）分包商组织施工翻样人员做好施工图纸的深化工作，负责对空间尺寸（吊顶内、墙内管线交汇处及细部节点作法）绘制实体翻样图；通过各专业在时间、空间上的相互依存、制约的关系，确定专业之间技术协调。4）要求分包商熟悉设计图纸，对各专业图纸进行核实，对交叉部位及可能发生的矛盾部位提前进行协调，确定各专业线盒、探头、风口、配电盘等的位置与装饰是否协调一致。5）我公司成立交叉作业协调小组，邀请各专业工程师组成，共同制订施工顺序配合表，明确工序先后和专业工序何时开始插入，工程中与各专业交叉作业时的配合关系进行书面交底。6）为了工程施工顺利进行，所有的装修工程加工订货都应提前落实，按照施工进度计划的要求明确进场时间，所有材料、半成品和设备应符合设计和规范要求，并附有出厂证明、合格证和检验资料等。7）分包商应了解业主自理的材料、设备订货情况，根据施工进度安排和定货周期，向业主提供进场计划。8）装饰工程施工之前，应对结构进行检查、验收，验收合格之后方可进行装饰工程的施工。9）根据业主提供的主轴线作为施工放线依据，对现场进行测量，标识轴线，并检查核实是否有误差或变更，填写检查记录。10）施工方案的编制：在施工过程中及时编制针对性的专业施工方案及专项施工方案，以确保施工质量。11）通过编写项目质量计划，应用ISO9002质量保证体系对本工程进行全方位、全过程的质量控制。2.对于装修工程资料管理装修工程的技术资料应随施工进度，及时按系统、按专业归类，并整理、保存，以保证资料的完整性和准确性。1）在施工中为便于资料的使用和管理，组卷后的技术资料应分类，按部位、时间顺序依次用铅笔在资料的右下角编注页码号，并在卷首做卷内目录，以方便以后查找。2）施工资料在收集、移交过程中应同时办理交接签字手续。3）施工组织设计及施工方案在出现变更、补充或修改时，由装修项目技术负责人组织修订，并填写施工组织设计修改记录单报技术管理部审批。4）单位工程竣工时，由该装修项目技术负责人组织技术人员编制竣工资料，并报公司审核。然后按照合同规定的时间和份数分别组织移交给建设单位存档。竣工工程施工资料在移220 交时办理正式移交手续。5）单位工程竣工图纸、资料送交公司资料室统一保存一份。6）除竣工资料以外的单位工程施工资料，在工程竣工一年后，由单位工程技术负责人向技术管理部提出销毁申请，经技术管理部批准、备案后自行销毁。3.对于装修工程的施工管理建议1）承担指标——忠实执行业主的旨意，完成装修项目建设在施工阶段的技术经济指标。承担技术责任；承担经济责任；承担法律责任；承担保护和光大业主社会形象及名誉地位的责任。2）掌握全局——纲目清楚地进行部署与策划，在时间、空间和资源上把握全局、控制施工全过程。重点是：接口技术协调、构造空间协调、作业条件协调。3）技术支持——有针对性地组织加工技术设计、施工详图设计，保证每一个施工过程都具有充分的技术条件。4）保证质量——建立动态的开放式质量保证体系，适时链接各协作方、资源供应方的各自的质量保证体系，构成质量控制网络。具体地：（1）通过对资质的认真审查，选择确定优秀的协作方。（2）严格界定质量标准和档次，指导和控制设备和材料的选型与定货，对成品和半成品的加工制造进行监控、把关。（3）制定控制“过程产品”的技术质量标准，有效地控制加工、施工、安装过程，确保工程实现精品。二、水电等专业分包管理措施1.管理制度1）生产例会制度作为管理的一项重要手段，分包商生产经理等管理人员将按时参加业主、监理及项目部内部的生产或其它会议，同时建立每周一次由项目部及各个专业施工队、指定分包方参加的生产例会制度，通过生产例会落实业主、总承包方及监理的要求，检查自身及各施工队、指定分包方对生产例会要求的落实情况，并听取施工队的意见，将情况及时反馈业主、监理单位及总承包方。2）定期和不定期检查制度要求分包商通过接受定期和不定期的检查和自查，发现施工中存在的问题，及时调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全问题以及配合协调方面的矛盾，确保整个专业施工过程沿着预定的目标进展。对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给业主、监理及总承包方。220 3）日报表制度为及时反馈施工管理信息，便于业主、监理及项目总承包方及时了解工程现状，结合项目部各项要求建立日报表制度。日报表包括进度日报表、质量日报表、安全及文明施工日报表、劳动力日报表及业主、监理、项目总承包方要求的其它日报表。4）统筹管理制度项目部在对业主指定分包商及各个施工队的统筹管理中，将以协调为主，针对本工程机电项目的总体进度计划、安全、技术、质量等方面负起职责。2.专业分包管理措施1）目标管理对各个专业施工队根据项目总目标细化分解，分别明确提出各项目标、指标及阶段目标，这些目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对施工队每阶段的完成情况进行管理和考评。各专业分包商提出的目标应是切实可行的，而且该目标应符合项目总目标及监理、业主、项目总承包人的要求。目标管理中应强调目标确定性与完成的严肃性，并在合同中应有相应的条款予以约束。2）跟踪管理在进行目标管理的同时，应采用先进管理手段，以保证完成目标的过程中符合相应要求。项目部在施工过程中应加强过程控制，要对质量、进度、安全、文明施工等跟踪检查，发现问题立即通知各工种施工队进行整改，并及时进行复检。3）平衡管理在专业工程施工管理过程中，应根据施工阶段的施工特点进行综合平衡，平衡目标的大小，平衡设备的使用，平衡施工面展开以及平衡速度的快慢，关键是要抓住重点来平衡其它，使整个工程施工过程中有重点、有条理。4）平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，要求项目部有敏锐的洞察力，有预见性，能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾。3.分包方案顺利实施的保证措施管理方案能否顺利实施，取决于保证措施是否有力，因此，必须要制定相应的保证措施。作为施工总承包商我公司要求水、电等各专业分包商做到以下几点：1）必须建立健全管理组织，并实行“目标分解，责任到人”。只有健全的组织和明确的目标，才能做到管理方案有人落实、有人监督，从而实现管理目标。2）要求各分包商建立激励机制，奖罚分明。建立考核、奖罚为主要内容的激励机制，采用经济手段，可有效地调动管理人员的积极性，充分发挥人的能动性，从而为实施管理方案220 打下良好的基础。3）采用现代手段，加快信息处理速度。4）我公司在施工过程中对各专业工程实施检查、控制管理。（1）根据工期进度安排，各专业应编制详细水、电等工程劳动力计划，配备充足的劳动力，保障工程施工的基础力量。同时我公司检查分包劳动力使用情况是否按劳动力计划落实，并满足进度需求，安全生产管理是否到位。（2）分包商进入施工现场施工前，需对施工人员的花名册、就业证、劳务分包合同、施工许可证、上岗证等进行严格审查。对证件不齐，手续不全的人员决不允许进入施工现场，并做好记录。（3）对特种作业人员要严格审查特种作业人员操作证，对没有操作证和持过期操作证的人员严禁进行施工。4.水、电等专业之间的协调与配合1）准备期（1）项目部在工程准备期，将组织各专业图纸会审，尽早发现图纸上水、电等各专业间不交圈的问题，经设计确认后及时修改。（2）各分包商根据工程的需要绘制出施工综合管网布置图、施工节点做法图等图纸，这些图纸经总承包人、监理审批后供各专业作为施工协调的依据。（3）项目部在工程准备期将对各分包专业接口划项进行协调，作好有关专业的细部划项，排除划项重复和漏项。2）施工期（1）地上部分进行结构施工的同时，开始地下室的机电管线安装，同时进行吊顶竖井内的配合和协调。（2）机电管线施工顺序：A进行机电管线空间布置上的协调，在综合图的基础上进行支吊架的协调。B在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工，施工顺序的原则是：有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层。C水平区域的流水施工各专业在不同的区域进行同时施工，以缩短工期。应保证一种管道施工完毕后，其它管道有足够的作业面进行施工。D重点部位机电协调施工工序安排：各个阶段均应遵循各自的施工验收规范和质量工艺标准，上一道工序不符合要求的，下220 一道工序有权拒绝继续施工。3）竣工期：（1）项目部组织、协助各机电专业完成各项调试、验收工作。（2）项目部组织各机电专业完成各种技术资料、竣工资料、竣工图的编制整理工作。（3）各专业在施工过程中重点应注意以下几个环节：A隔热保温施工按施工作业分段、分系统，管道安装完毕后，应及时进行水压试压，合格后交保温施工。B设备安装与管道、电气的配合：设备到货后，应尽快就位，为管道安装和电气接线创造条件。C设备试运转及系统调试的配合：设备试运转应由电工先将设备单机试运转合格（如水泵、风机）后，再运转设备。系统调试事先编制调试方案，经监理批准后，由专职调试技术人员、安装相关各专业、厂家组成的联合调试小组进行系统调试，并出具调试报告由业主、监理认定。4）机电各专业与弱电、消防系统配合与协调要点：（1）消防报警联动控制系统与各暖通系统的接口；（2）消防报警联动控制系统与各强电系统的接口；（3）消防报警联动控制系统与各其它专业系统设备连接；（4）电气管线与其它专业管线之间的交叉。（5）防火阀与消防自动报警信号的接口；（6）二通阀、信号阀等带信号线的阀门与空调控制线的信号接口；5）机电各专业与弱电、消防系统配合与协调措施：（1）界面接口的确定：首先与弱电、消防工程就设备材料供应界面、技术接口界面、设计界面、施工界面进行划分，使其规范化和标准化。作为工程施工前期的要求向相关专业工程提出，并在相应设计和合同中予以明确。（2）施工前协调机电安装工程一般先于弱电专业施工，因此在弱电进行施工前主动与弱电承包商沟通，并提供一份机电施工进度计划，同时对双方图纸交叉部分进行会审，进而确立施工界面。通过绘制综合管网图来协调施工现场，使机电与弱电、消防系统各专业交叉有序，在相对有限的空间里更科学、合理、美观、高效地布置各专业管线，便于各专业统一安排组织各部位的施工作业，对潜在的问题提前意见，协调解决。（3）施工过程中的协调220 A在施工过程中按总进度计划和施工方案规定的程序，积极为弱电、消防系统施工创造条件和提供便利。B项目协调经理及时与弱电、消防专业沟通，对双方系统中交叉的地方相互协调，避免重复施工。C主动与弱电各子系统及其它专业系统（如暖通、电气、给排水等）接口协调，在工程实施过程中由于工艺变更引起技术界面、设备材料供应界面、设计与施工界面的变更的协调（包括设计院、总承包方、安装及各专业设备供应商在上述诸方面的协调）。D机电设备（包括变压器、高低压柜、冷冻机、空调机、电梯、电气控制箱、水泵、风机、防火卷帘门等）的招标，采购应与弱电系统工程师沟通，由弱电工程师提出相应的弱电技术条款，合同签约与设备验收时一定要对此进行仔细核对与检查。E强电电气控制柜（箱）的订货、制作、安装要保证弱电电缆能够正常接入，并在柜（箱）内予留有相应的安装空间。（4）施工后期协调施工后期主要工作为调试配合与成品保护，对弱电系统所需要的电源及时提供，在配合调试中，对于弱电系统交叉施工中可能存在的问题及时整改。在施工后期加强成品保护，加强对施工人员的教育，尊重别人的劳动成果。总之为确保弱电、消防工程和其它机电安装工程同步验收，各专业应通过以上措施做好现场协调、配合工作，保证强、弱电、消防、通风等系统及时开通并达到设计要求。备注：后附现场总平面布置图及施工总进度计划220'