湄洲湾港口铁路工程后张法预应力空心板施工方案_secret

'第一章编制说明一、编制依据1、《新建XX湾港口铁路支线公跨铁施工图》2、《公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000》。《公路工程质量检验评定标准》3、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、新建XX湾港口铁路支线工程施工安全管理的有关规章制度规定。4、现场调查报告、施工能力、及近年来类似工程施工经验、施工工法、科技成果。5、我预制场为完成本工程拟投入的专业技术人员、机械设备等资源。二、编制原则1、遵循《新建XX湾港口铁路支线工程施工招标文件》的原则。严格按招标文件要求的工期、质量、安全、试验等目标编制施工组织设计，使建设单位的各项要求均得到有效保证。2、遵循设计文件的原则。在编制施组时，认真阅读核对所获得的技术设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准和要求。3、遵循“安全第一、预防为主”的原则。严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督检查，严肃安全纪律，严格按规程办事。4、遵循“科技是第一生产力”的原则。采用成功经验和新技术，充分应用“四新”成果，配备精干高效的技术骨干力量和专业化的施工作业队伍，充分发挥科技在施工生产中的先导保障作用。5、遵循施工生产与环境保护同步规划，同步建设，同步发展的原则。6、遵循现行的行业规范、标准的原则。确保质量、安全、环境三体系在本单位工程施工中自始至终得到有效运行。 第二章工程概况一、工程概述本合同段共计310片后张法预应力砼空心板。其中长13m后张法预应力砼空心板124片，砼为C40砼；长16m预制板后张法预应力砼空心板132片，砼为C50号砼；长20m预制板后张法预应力砼空心板54片，砼为C50砼。孔道压浆分别为为C40，C50号水泥砂浆，采用Φj15.20mm钢绞线，标准强度Rby≥1860Mpa，钢绞线锚具均采用φ15-4、OVM15-5、OVM15-6、OVM15-7锚具，波纹管孔道及配套锚垫板、螺旋圈，钢筋根据设计图纸采用相应的Ⅰ级和Ⅱ级钢筋。主梁由预制板和现浇砼桥面板组成，采用简支梁结构体系，横向采用铰接板连接。二、工程特点本工程特点:预制空心板采用后张法施工,侧板采用大型钢板整体拼装，芯模采用定型钢模。三、气象特征1、气候本单位工程属亚热带海洋性季风气候，深受季风环流的影响，冬无严寒，夏无酷暑，四季分明，气候温和，温度适中，空气湿润，雨量充沛，光照充足，海岛多风，气候条件比较优越。2、气温多年平均气温：20.2℃；极端最高气温：39.2℃；极端最低气温：-0.3℃；最热月（7月）平均气温：28.2℃；最冷月（2月）平均气温：11.9℃。3、降水本地区多年平均降水量在977.5mm～1316.6mm之间。降雨主要集中在4～9 月，其降水量为全年80%。4月下旬～6月下旬由于太平洋热带气流与北方冷空气的空中交汇而形成的锋面雨为梅雨，面广势均。7～9月多为台风过境、登陆或受外围影响时带来的降雨，一般历时2～3天，时间短，强度大。10月至翌年1月降水量较少，仅占全年总量的10%左右。湾外的降水量少于湾内。第三章控制目标一、质量目标按现行工程质量验收标准执行。按照验收标准要求，工程施工质量检验合格率达到100%。在合理使用和正常维护条件下，预应力空心板的施工质量，应满足设计使用寿命期内正常运营要求。二、安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。三、工期目标空心板梁的预制工期108天，2XX年11月12日正式开工，2XX年2月20完工。四、环境保护目标环保、水保要本着“三同时”原则与工程本体同步实施。符合国家、地方政府的有关环保、水保的标准，在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。五、文明施工目标现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。创建省部级文明工地。六、职业健康安全目标定期对从事有害作业人员进行健康检查,员工职业病发生率小于1.5 ‰。不出现因劳动力保护措施不力而造成的重伤及其以上事故。第四章总体施工组织布置及规划一、施工组织布置及规划总原则为全面实现“突出新理念、管理上水平、高标准建设”的总体目标进行施工组织总体布置及规划。主抓关键工序，合理安排施工顺序，采用网络计划技术科学安排施工进度；采用先进、成熟、经济、可靠的施工技术，强化施工过程中的试验检测手段，控制每一道施工工序；合理布置施工平面图，减少施工用地；配备先进的机械化作业生产线，保障工序质量，提高生产效率，降低工程成本，提高经济效益；严格工程质量管理，确保工程质量创优，狠抓施工安全和环境保护，确保安全、环境目标的实现。二、总体施工安排1、施工方法综述预制空心板梁采用后张法施工,侧板采用大型钢板整体拼装，芯模采用定型钢模。2、施工组织机构根据工程需要，结合实际情况，择优选调富有类似施工经验、符合要求的管理和技术人员。项目部全面负责预制空心板梁工程的施工组织管理工作。组织机构见图1-1，项目部各部门职责见表1-2。 图1-1施工组织机构框图工程部安质环保计划部财务部物资设备部协调办公室综合办公室中心试验室经理：刘宏图书记：副经理总副工总程工师程总经济师总会计师安全总监工会主席预制梁场 表1-2管理职责表序号岗位部门管理职责1中心试验室负责本项目的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。指导工地试验室做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。审批各种混和料的施工配合比等试验数据。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。2工程部解决施工中的关键工序，为工程的顺利进展提供技术保障。针对本工程项目进行攻关，对重点工艺进行研究、试验，制订稳妥的施工方案，提供技术支持，确保工程建设的顺利进行。负责本工程的施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；对测量控制室进行指导并检查工作。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务；组织推广应用“四新”技术，开发新成果。按照合同规定，与业主协作配合，协调前后专业工序之间的联系与配合。建立和使用项目信息化管理系统，建立对人员、设备、物资、进度、质量评价、设计图纸、合同、成本、验工、办公管理等几个子系统。对每一个部位采用厂家什么批次材料、检验人员、施工人员等多信息进行管理，实现可追溯性。对项目计划进度、实际进度、资源配置实行网络化管理；对各类技术资料、往来信息实现档案化管理。做到实时、实地、实况监控，实现远程办公，基本信息直接通过网络传输给建设、监理等单位及有关人员。根据施工进度要求和实际进度状况制定物资供应计划。3安质环保部依据安全目标制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定救险预案。定期组织对所有参建员工进行安全教育。依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本项目工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，对试验技术工作进行指导。负责本工程的环境保护和水土保持及建立健全环境保护责任体系。依据国家、福建省及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并督促预制场抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害。 4计划部负责本工程的合作事宜及合同的谈判管理，依照合同法负责与施工班组进行劳务合同、内部承包合同的制定、签定和管理。负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，提出计划修正意见报项目经理批准执行。负责验工计价工作，指导预制场开展责任成本核算工作。负责按时向业主报送有关报表和资料。5物资设备部根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，并制定预制场的设备物资管理办法。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查指导和考核预制场的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。6财务部负责本工程的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照财务法负责本工程资金管理，确保建设资金专款专用。7综合办公室负责处理经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。下设治安室配合当地公安部门做好本工程的安全保卫工作；卫生所负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。8预制场负责所辖范围内预制梁的施工组织与管理及施工任务实施，对预制梁工程的安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面负责，对项目经理部负全面责任。3、施工班组人员及任务划分施工班组具体分工见表1-3。表1-3施工班组安排、任务划分表施工班组施工范围人数预制场全线的所有公跨铁预制空心板梁634、施工场地布置（1）施工便道 预制场处于SCDK4+100-SCDK4+350段路基右侧，紧邻1#搅拌站。利用搅拌站的施工便道。（2）施工用水从1#搅拌站引用经检验符合规定的施工用水。在预制场附近设一集水池，深1.5m，平面尺寸4×6m，采用24砖墙，水泥砂浆抹面压光。（3）施工用电从1#搅拌站引接电源至预制场。（4）施工驻地设在SCDK4+280右侧处，租用当地村民住房约600m2。（5）混凝土供应预制梁所有砼均利用1#砼搅拌站集中拌合，搅拌站总占地面积为8000m2,配备3台容量8.0m3砼运输车,砼运输沿施工便道至预制场。（6）通讯系统管理人员配备手机，保证联络畅通。（8）施工平面布置施工平面布置见后附图1-4三、施工组织措施1、施工准备阶段组织措施（1）施工前期准备严格按照投标书中的承诺调遣施工班组和机械设备、材料进场，积极做好工程开工前各项准备工作，同时对工程情况、水文地质、地形特点、地方资源、人力资源、工业加工能力、通讯设施、交通运输、水源电源、环境保护、水土保持、文物保护、征地拆迁、临时用地、临时用房、地材生产供应、外来材料采购供应等情况进行更进一步的详细调查，为编制实施性施工组织设计提供基础资料。（2）施工技术准备①工地试验室预制场的试验工作由项目部位于1#拌合站的中心试验室承担，中心 试验室进行原材料试验和砼配合比的选定、各种试件的检测等常规试验工作。②核对设计文件接到设计文件后，结合设计技术交底，项目总工程师组织预制场技术人员全面熟悉核对设计文件，充分了解设计意图，编写会审记录。如现场与设计不符，及时与设计单位联系，同时抄报监理工程师与发包人。③编制施工操作细则根据设计文件中的工程数量、工程特点、施工工期、环保要求以及施工调查收集的有关资料，组织预制场技术人员编写出实施性施工组织设计和工程质量计划，对关键工序编制作业指导书和施工工艺，编制专门的施工操作细则。以确保工程质量，不断提高施工工艺水平。④技术交底由项目总工程师组织预制场技术骨干编制实施性施工组织设计、创优规划和年度施工计划、关键工序作业指导书等技术文件。预制场技术人员应对施工中的每道工序下达详细的技术交底书，技术交底内容包括相应的安全技术交底。⑤岗前培训针对工程特点，组织管理人员、技术工人、安全员等进行培训，培训内容包括：空心板预制、验收相关标准，技术标准和技能培训、工程质量、职业道德，以及国家、行业、地方现行的有关工程质量、施工安全、环境保护等法律法规。（3）劳动力组织准备根据本工程的特点，加强内部劳动力结构的调整，选派专业化施工班组进场施工；对进场工人进行技能培训考核，施工工艺和操作规程交底，确保施工班组的有效投入，建立健全劳动纪律和规章制度，形成“交底-施工-验收”的组织监控体系；加强各专业工种的穿插流水，使施工班组处于最佳工作状态，提高工作效率。（4）机械设备准备 遵循先进性和技术性能相匹配、确保选用设备可靠性的原则，进行机械设备配套。针对工程特点，按多作业面并行施工，配备的机具设备及运输车辆保证按时进场，足量到位，对机械及早调试、彻底检修，保证上场机具性能完好。对于重型和大型机械选择合适的便道运输到现场。同时，抓好材料的组织与管理，进行必要的物资储备,确保机具设备的高效率运转。（5）施工材料准备预制场所需的碎石准备从附近的石料场购置；工程用砂通过招标选择优质河砂。其它所需的主要材料由招标择优选定供货厂家，签定供货合同。根据物资管理办法，所有进场材料均由试验室取样试验，把好进货和验收质量关，收货时对材料进行严格的质量检查验收，确保工程材料质量。考虑工程所处地区雨季较长，为减少气候条件对施工进度的影响，设置材料储备设施，适量储备施工材料。2、施工过程阶段组织措施（1）高效运行指挥管理系统预制场管理部将由具有国家壹级项目经理资质的项目经理担任厂长，由具有丰富施工经验的工程技术人员担任预制场的技术总负责，采用项目系统理论进行预制场总体规划：施工进度以横道图进行控制，施工技术以现场动态为基础，质量以ISO9002质量保证体系进行全面控制，对安全事故进行预测分析、控制。以“加强领导、强化管理、科技引路、技术先进、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流”为施工总指导思想。进行全方位的信息化项目管理。确保合同条款全面履约。（2）合理调配人力和设备资源选取素质高、能力强、技术过硬、敢打硬仗、社会声誉好并且有过类似施工经验的工程施工班组参建，抽调性能良好的机械设备同时增加新购机械设备的投入。（3）细化工序施工管理 制定工程进度管理的各项具体措施和办法，实现标准化管理。细化过程控制，动态管理各工序的实施，使本工程的每一道工序相互之间能得到有效协调和控制，确保各工序进度完全受控在项目网络进度计划范围之内，争创先进。（4）分阶段开展劳动竞赛施工过程中，预制场将开展施工劳动竞赛活动，使整个工程处于有条不紊的施工生产过程中，确保合同工期的实现或提前。（5）严格过程质量控制在本工程施工过程中，我们将全面推行施工质量过程控制，切实抓好每道施工工序的质量，以工作质量来保证工程质量，用科学的管理、严格的制度来创造优质工程，把人为因素对工程所造成的不利因素降低到最低直至杜绝。（6）协调好各方关系保障施工顺利进行①与项目部的协调预制场将及时向项目部汇报工作情况，同时协助项目部办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，确定大型设备的选型和购置、调配，临时周转库房场地及大宗材料进场和加工、运输方案等,积极开展与项目部的协调工作。②与社会有关部门的协调预制场还将积极主动地与当地公安、交通、林业、环保环卫、水利公司、电力公司等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新管理信息，按要求办理相关手续，制定相应的规章制度，取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。③施工环境的协调做好施工现场周围环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预见性、针对性和时效性，尽可能减少自然或人为不利因素的影响，为施工顺利进行创造条件。 3、竣工验收阶段组织措施全部空心板按合同要求完工后，将各类资料分别整理齐全、完整、归档，然后交与项目部相关部门。配合项目部工程技术部、安质环保部、中心试验室、计划合同部、物资设备部等组成检验小组进行内部最终检验和试验。检查竣工的工程是否达到“验标”要求。四、施工进度安排1、总进度计划预制场计划工期为103天，拟于2XX年11月20日正式开工，2XX年3月25日前完成全线空心板梁的预制任务。2、阶段性工期控制施工准备：包括机械设备调遣、材料进场、试验准备、制梁和存梁台座的制作、场地硬化、图纸复核等工作内容，于2XX年11月5日开始准备，计划于2XX年11月30日前完成；梁板预制计划于2XX年11月20日开工，于2XX年3月25日完成。3、工程施工计划进度图进度计划的总体控制详见后附图1-5。第五章主要项目施工方法及施工工艺一、施工方法：1、台座首先硬化场地使台座在空心板生产过程中不至变形，根据施工计划的需要空心板预制台座设置了32个。台座宽度严格按照设计梁板底宽施工，台座基础为中间厚30cmC25砼，中间设置拉筋；两端各一米范围内因张拉需要加密拉筋布置。浇筑台座砼要保证台座顶的水平。台座底模为4mm厚钢板，钉于固定在台座基础两边的方木上。为与底模基础能有较好的结合而不至底模钢板跑位、起拱，在钢板底模中线每隔一定距离往台座基础下铆入铆钉，铆钉与钢板焊好、磨光。台座两边相应布置排水沟。整体台座两边铺设铁轨、架设龙门吊，用于砼浇筑、梁板吊移及其他施工辅助吊运。台座具体布置图见后附图1-6。 2、钢筋加工及安装、波纹管安装钢筋进场资料须齐全，分类垫起堆放于钢筋棚中，必要时加以遮盖以保护钢筋不受损伤、污染。各类钢筋需经各项检验合格后方可进行加工并严格按照设计图纸和规范要求进行，钢筋加工由钢筋班下料，在预制厂专门搭建的加工棚中进行。在各准备工作做好后，对底模进行打磨清理除锈，并涂刷脱模剂。把在钢筋加工场加工好的钢筋在底模上进行安装绑扎，先绑扎底板钢筋和腹板钢筋，并按设计图纸和规范要求布置安装、固定波纹管。波纹管按设计长度连接，按设计位置安放并增加定位钢筋牢固固定，接头处用胶带缠牢，防止漏浆。钢筋安装绑扎过程注意钢筋各预埋钢筋的位置和尺寸，钢筋绑扎要用垫块垫起避免脱模剂（或脱模油）污染钢筋。3、侧模安装侧板由正规厂家定制加工，采用大型钢板整体拼装，检查各项尺寸符合设计和规范要求后方可投入使用。钢筋绑扎好后安装侧模，安装前在侧模内侧均匀刷上脱模剂（或脱模油）。侧模安装应支撑牢固，尺寸准确，保证顺直。两侧模上顶和下部要用拉杆拉牢，下边每隔一定距离用坚固的木条支撑于边梁上，使侧模牢固、密实的安装在台座上，保证不变形、不漏浆。为保证梁板保护层厚度在钢筋和模板之间设置垫块，垫块应错开布置，不贯通截面全长。4、混凝土的拌制、运输和浇筑模板安装、钢筋加工及安装、预埋件预埋经检验合格后浇筑混凝土，混凝土由搅拌站统一按照配合比拌制，并由砼运输车运输并集中卸料于专门制作的料斗中，用龙门吊把料斗吊起移动卸料、浇筑空心板。混凝土拌制要严格按照批复的配合比进行，并按试验相关要求对拌制好的混凝土进行了浇筑前抽检，浇注砼时应利用料斗下的出料闸门控制出料量并注意浇筑顺序和分层厚度，先浇筑空心板孔底以下砼，在浇筑厚度达到要求后，采用插入式振动棒振捣，振动棒插入时应避开波纹管和芯模，并防止因振捣不当而使芯模上浮、变形。 5、拆模拆模应在空心板砼达到规范要求强度，且保证砼不至因拆模而坍塌、碰损、拉伤、沾模时进行。综合考虑施工质量、施工进度和施工难度，应掌握好抽出芯模的时间，在砼达到一到强度、保证不至塌陷、出现裂缝时将芯模拆除，板梁浇筑后及时覆盖养生，保证砼的湿度。6、预应力钢绞线张拉空心板砼强度达到90％后，穿钢绞线，用两端张拉法进行张拉，用校正好的千斤顶张拉，张拉工序为：0→初应力（10％K）→20％K→100％K→持荷2min→锚固张拉采用应力和伸长量双控。当伸长量超过设计值正负6％时，应松张预应力，查明原因重新张拉。张拉初值控制在10％-25％之间，取10％为初应力，预应力钢绞线伸长量为初拉力以后测得的伸长量，加初应力时推算伸长值。如有滑丝、断丝应按规范规定处理。张拉用设备应严格检测后方可使用，并且根据要求定期保养和检测。7、压浆、封锚压浆按设计和规范相关要求进行。压浆前对波纹管孔道进行检查，必要时进行冲洗以清除有害物质。压浆机必须能以0.7MPa的常压连续作业，保证压浆缓慢、均匀进行。压浆停止时，压浆机要照常循环并搅拌。在泵的全部缓冲板上应装上1.0mm标准孔的筛式滤净器。压浆孔道应保持压力。压浆必须充满所有的波纹管。按要求封锚，达到强度后即可起吊架设。二、后张预应力空心板梁施工工艺流程图后张预应力空心板预制工艺详见图1-7。 图1-7后张法预应力空心板施工工艺流程图绑扎底部钢筋安装侧模及端头模板检测、校正模板穿金属波纹管及定位固定灌注下部砼安装芯模绑扎剩余钢筋灌注上部砼砼养护拆模穿预应力钢绞线张拉、压浆封端 第六章人员、设备及材料进场情况一、人员进场计划1、进场的项目主要管理人员项目主要管理人员及技术人员在开工前进场，进行施工准备。主要管理人员见表1-8。表1-8主要管理人员表序号姓名职务1刘宏图项目经理2刘学项目副经理3王治洪总工程师4徐文质检负责人5江吉生安全负责人6席兴虎测量队长7杨永兴质检工程师8张明技术员2、其他施工人员进场计划其它施工人员根据工程进度要求及施工进展情况及时进入施工现场。高峰期上场人员达到63人。劳动力统计见表1-9。表1-9劳动力统计表单位：人工种人数备注工班长2白班、夜班各一人技术员1资料员1保管员2砼工6木工、模板工14钢筋工20龙门吊司机2张拉工8电焊工1电工1普工5合计63 二、主要施工机械设备配备1、配备原则主要施工机械设备满足施工方案、施工方法和工艺的要求，并满足施工进度、质量和施工环境、环保的要求。机械设备要相互配套，保证其性能和效率充分发挥。在满足施工要求的前提下，机械设备的规格型号尽量统一，以便于维修、保养。进场机械设备确保完好率100%、出勤率90%以上，并备余量10～20%。施工中将据工程进度实况及监理工程师要求进行动态调配。2、主要施工机械设备配备主要机械设备见表1-10。表1-10投入本工程的主要施工机械设备配备表序号名称规格型号产地现状数量(台)备注1龙门吊50T泰安良好22注浆机YSB-2洛阳良好23钢筋调直机TQ4-14济南良好14电弧焊机BX1-400，400A南京良好25弯筋机GW40济南良好16切筋机GQ40济南良好17装载机ZL50徐州良好18捣固器插入式扬州良好89混凝土输送车8m3徐州良好6三、主要材料供应计划1、主要材料来源主材（钢材、水泥等物资）：通过招标择优采购；地材（碎石、砂石料、砂等）：在附近的石场及砂场通过招标采购；汽车运到工地。油料从当地现有的油品供应站购买，油罐车运至工地。2、材料计划表我们将及时与材料供应单位取得联系，进一步明确厂发料的采购情况及供应方式，及时提出物资材料需求计划和办理有关手续，并在预制 场设置料场，保证充足的物资储备。地材根据调查地点及试验资料，生产或采购供应至各工点。材料数量详见表1-11。表1-11主要材料数量表材料名称单位数量C40混凝土m3788.7C50混凝土m31969.5钢绞线kg119748钢材t36.485(Q235)287.286(HRB335)第七章各项保证措施一、确保工期的管理措施1、成立保证工期领导小组建立以项目经理为组长、以各科、室、施工班组负责人为成员的工期保证领导小组，从组织上保证工期。工期保证组织机构见图1-12。 图1-12工期保证组织机构框图 2、建立完善的工期保证体系实行岗位责任制，任务分解到班组，责任落实到人头，强化管理，加强考核，将利益与进度、质量、安全三挂钩，实行多劳多得，调动施工人员的积极性。工期保证体系见图1-13。图1-13工期保证体系框图实现工期目标工期保证体系以管理为本施工组织保证人员设备材料保证确保施工顺利进展技术保证提高工效施工准备做到“三快”:进场快、运营快、临设快实行目标及网络计划管理及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛高素质人员组成的精干高效的项目经理部施工经验丰富的专业化施工班组并配足技工性能优良数量充足的配套机械设备畅通的材料供货渠道充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系避免返工积极采用“四新”，组织技术攻关，开展“五小”活动建立工程管理信息系统，全面收集工程测量、工程地质、施工进度、 生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息，综合分析和判定施工运行状态，针对存在问题，采取有效措施，实现施工过程有序、可控。建立自上而下的调度指挥中心，采取垂直管理，减少中间环节。强化施工调度指挥与协调工作，管理人员、技术人员跟班作业，靠前指挥，超前布局谋划，加强监控落实，全面及时掌握施工动态，迅速、准确处理影响施工进度的各种问题；对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大问题超前研究谋策，制定措施，及时调整工序和调动人、机、物，保证施工均衡连续进行。建立动态管理网络，对施工进度实行动态管理，根据工程实际情况及当地气候情况及时调整施工方案，根据各项工程的进度情况及时调整生产要素，保证均衡施工，稳产高产，以循环进度保日进度，以日进度保月进度，以月进度保年进度，以年进度保总工期目标的实现。施工中加强对作业循环的控制和分析研究，从压缩各工序作业时间，加强工序衔接管理入手，最大限度的减少每一循环时间，增加月循环作业次数，以循环保进度。严密组织施工，合理安排施工顺序，尽量安排平行流水作业。加强工序衔接，提前做好工序转换前的各项准备工作。严密关注各工序的进展情况，对各工序出现的各类问题及时处理，避免停、窝工现象的发生，保证各工序施工的准时性。加强材料管理，以提前供应合格材料保证工期。通过中心试验室加强材料检测，严把工程材料质量关，备足雨季、节假日施工用料，特殊材料提前订购。编制需求计划，按计划组织进料及发放，避免因材料短缺而造成停工。协调好与发包人、监理、设计单位及地方政府的关系，证施工正常有序进行，以“人和”保工期。大力采用新工艺、新技术、新材料，不断优化施工方案，以“四新”技术保工期。加强网络计划控制，实行目标管理，实现工期目标 应用网络技术和先进的项目管理软件系统，对工程的重点、难点和控制工期的工序，认真分析研究，抓住关键线路。对工程重点优先安排，加大设备、人力、物力、财力的投入，确保各关键工序按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。3、确保工期的生产要素我部将调遣精兵强将，由责任心强、预制梁施工经验丰富、有专业特长的骨干人员，组成干练务实的管理部，抽调专业施工班组投入本工程施工。4、雨季施工保证工期的措施在雨季来临之前，尽早完成临时排水等设施，保持排水畅通。成立防汛组织机构，汛期指定专人加强同当地气象部门的联系，准确掌握天气预报及汛情，及时反馈信息，以便采取措施；备足草袋、麻袋、塑料袋、木桩等防洪物资、器材，放置在工地上，发现险情苗头立即采取措施，确保施工安全渡汛。加强对现场便道检查和养护工作，保证雨季运输道路畅通。制定雨季施工材料的采购计划，增加材料的储备数量，防止因降雨而停工待料的情况发生。并随时检查材料库封闭状态，漏雨破损之处及时进行修补。施工便道在雨季到来前，要重新平整并碾压密实，顶部铺洒石屑做面层，并做好排水设施，确保雨后尽快投入使用。雨天施工时，必须搭设防雨棚，以保证混凝土的浇筑质量。5、台风天气施工措施台风季节施工预防为主，制定专项施工计划，项目部成立以项目经理为首的防台风、抗台风领导小组。周密安排台风期间的施工，严密注意台风动向，避免在台风预报日内安排砼浇筑等需要连续作业的施工项目。每天定时收听、收看天气预报，做好记录，加强与气象部门的联系，遇有恶劣天气随时准备调整现场施工作业安排，保证在台风、洪涝到来 之前停止施工，对所有的材料设备做好固定和防护，人员撤到安全的地方。要求组织好灾情演练工作，在演练中总结经验，做到灾情发生后人员、机械等能够快速有序的撤离至安全地区，减少灾情发生后的损失。要求在台风过后要立即对模板、钢筋、电源线进行仔细检查，发现问题要及时处理，经监理工程师同意方可复工。6、农忙季节施工保证措施本工程施工人员以本单位职工为主，以长期与我方合作的有经验的劳务班组为辅，不足部分从当地补充部分技术工人和力工，农忙季节对局部工程施工进度有一些影响。因此，在农忙季节到来之前，全线统筹规划，合理调配工、料、机，确保各项工程按计划完成。农忙季节也是用电高峰期，农忙季节到来之前，备足发电设备，发电设备在平时要进行经常性的保养和维护保证正常的施工用电。二、质量保证措施1、质量创优规划及创优保证措施（1）创优规划根据上述“质量目标”要求，我们的创优规划目标是：预制梁场争创部优质工程。（2）创优保证措施成立质量管理领导小组，建立工程质量终身负责制，做到质量管理机构健全，质保自检体系完善，工程质量保证措施有力。在ISO9000质量保证体系基础上建立质量管理系统，编制项目质量管理手册和程序文件。广泛开展群众性QC活动，严格按质量保证措施和质量保证体系控制工程施工。组织专业化班组进场施工，合理配置资源；推行安全质量标准工地建设，实行现场标准化管理，做到文明施工。建立全员创优责任制，将创优目标层层分解，细化到班组和员工，建立创优检查、分析、评比制度，实施质量奖惩。 实行样板引路，抓好各类工程样板段的施工质量控制，以点带面，实现全面创优。积极开展科技攻关活动，大力推广新材料、新工艺，开发核心技术，充分发挥科技第一生产力的作用，将推进科技进步与保证工程质量紧密结合起来。编制主要工序的施工作业指导书或工艺流程，严格每个环节的技术把关和质量控制。2、质量保证体系我单位已通过ISO9001-2000质量体系认证，施工后将严格按照质量体系模式运行，在项目部管理部的领导下,成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，由工程技术、安全质量、试验、机械物资、工程部长及班组技术主管等人员参加的全面质量管理领导小组，责任到人，督查督办。定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育，使上场职工充分认识到质量是企业生存的永恒主题。质量组织机构详见图1-14。成立以项目总工程师为组长的科技攻关小组和以施工班组技术主管为组长的创优攻关QC小组，QC小组定期或不定期举行活动，分析质量、安全、工期、环境保护、成本等问题，查找原因，制定对策，不断提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审。积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，实现创优目标。按照ISO9001-2000质量体系标准运行，实现和规范项目质量体系工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。 图1-14质量保证体系框图质量管理目标确定质量保证工作计划质量保证工作体系产品形成过程的质量控制体系思想工作体系组织保证体系对设计图纸的质量审核↓施工准备阶段质量控制↓材料、机具的质量控制↓施工工艺的质量控制↓使用过程的质量控制施工作业标准化计量工作质量管理信息系统工程科质检工程师工区质检员质量第一用户至上质量是企业的生命工班长安全质量部3、保证工程质量的措施（1）组织措施①选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理的人员担任预制场厂长，由技术精湛、经验丰富的专业人员担任预制场技术负责人，组建精干高效的项目机构，保证工程的领导力量。②调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工班组投入本标段工程施工，以高素质的施工班组、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。 ③建立健全“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。预制场管理部设安全质量科、试验室，配专职质检工程师，施工班组设专职质检员，工班设兼职质检员。施工中严格实行“三检制”，形成预制场、班组、工班、作业人员四级质量自检流程。图1-15质量保证组织机构图施工过程质量信息采集、管理；品质保证的评估与管理；各种质量保证措施政府质量监督管理部门；建设单位、监理单位咨询、汇报监管、指导施工队专职质检员和各施工班组兼职质检员质量管理领导小组组长：项目经理副组长：总工程师项目副经理安全质量部专职质量工程师④建立以项目总工程师为首的技术责任制，健全技术管理体系，实行管理部、施工班组两级技术质量管理机制。（2）管理措施①PDCA循环控制质量积极推行全面质量管理，采用PDCA循环控制原理，通过质量计划(P)、实施（D）、检查（C）、处置（A）四个阶段，使工程质量在计划控制下逐步上升，实现预期质量目标。②三阶段控制质量项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通过三阶段的控制，确保工程质量控制始终处于监控状态。A、施工前的质量控制依据ISO9000-2000标准，结合工程特点，制订项目质量计划，做好机构设置、试验室建立、专业人员配备、施工材料调查和检验、施工设备选型、场地布置、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选定等工作。 B、施工中的质量控制组织高水平的测量人员进行测量控制。严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”的质量控制程序，严格执行复核制度、交底签字制度、向监理工程师报批制度，以及“放准、勤复测，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误。按照“设计、施工互动”的原则。施工图设计中编制关键工序的施工方案、工艺设计，来进行指导施工。施工和检测数据，及时反馈给设计，不断修改完善设计，通过互动不断循环上升，达到提高工程质量的目的。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整项工程最终达到优良标准。通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一片、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能；及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录；对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果；并及时通知发包方和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。C、施工后的质量控制每项工序质量控制结束后，要及时对控制结果进行评价和对质量偏差进行纠正。为了消除不合格的原因，防止不合格的再发生，应按照纠正措施控制程序对不合格进行评审，分析原因，制订纠正措施，跟踪和记录纠正措施的结果，并对其有效性做出评价。 ③“三全”质量控制“三全”控制质量指全面控制、全过程质量控制和全员参与控制。从每个环节上全面控制工程质量，从质量源头抓起，实现施工图设计、材料采购、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制，保证质量总目标的实现。④质量管理三大标准和八项制度建立和完善质量管理制度，坚持按章办事，严格质量执法。项目实施中，我们将实行质量管理三大标准和八项制度，全面规范项目质量管理工作。A、三大标准a、制订《项目工程质量管理办法标准》，规范项目质量管理行为，满足项目质量工作需要，奖优罚劣，充分调动全体员工的创优积极性。b、制订《项目工程质量内控标准》，以保证工程内在质量为前提，以满足工程使用功能为目标，以规范细部工艺为手段，以提高工程观感为出发点，使全体职工干有标准，学有榜样。c、制订《项目工程质量记录填写标准》，以保证如实记录工程质量形成过程为前提，以规范填写记录为手段，以提高记录对工程质量的可追溯性为出发点，使全体技术质量人员填写记录有标准，保证工程质量记录填写的一次成功率，减少了质量记录返工现象。B、八项制度a、工序自检制度本标段工程建立工区、班组三级自检机构，加强工序质量内部检查。严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”，发现问题及时处理纠正，并由预制场质检员记入施工日志。b、技术复核和隐蔽工程验收制度制定技术复核制度，明确复核内容、部位及复核方法。制定隐蔽工程验收制度，凡属隐蔽工程的，在工程隐蔽之前必须经过验收签认。 c、检测试验制度检测试验工作是控制质量的关键，必须严格工作程序，规范操作方法，把好工程质量源头关。d、现场材料进场检验制度严格控制各种原材料的质量，把好进料质量关。见《图1-19原材料质量检测试验流程图》。各类建筑材料运到现场后，物资设备部开出材料取样通知单，由试验人员进行现场取样试验，对经试验达不到标准的材料，坚决清退出场；各种原材料、半成品均应有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场后分类别堆码存放，并挂牌标识检验和试验状态，以防止误用和实现可追溯性。e、质量事故申报制度工程质量事故的分类、报告和处理严格按照铁道部《铁路工程质量事故处理规定》[铁建设[2003]48号文]执行。f、质量检验评定制度各级质量检验工程师应熟练掌握各项工程的检查验收和评定标准与程序，严格按施工规范和验收标准检查评定。对完工的空心板及时检验评定，作为创优和考核依据。g、工艺流程设计制度关键工序，在开工前，由项目总工程师组织有关部门进行工艺流程设计，并对施工班组进行技术交底，使各施工工艺规范化、标准化。h、工程质量责任追究制度工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优罚劣。项目部提取工程造价总额的2‰作为优质工程奖励基金。单位工程完工后，由安质环保部组织对工程质量进行内部等级评定，根据评定的工程质量等级，对达到优质样板标准的进行奖励；未达到质量目标的单位给予停工整顿；对不合格的工程进行返工和处罚；对造成质量事故的责任人给予行政和经济处罚。工程质量事故处罚：对责任单位按事故损失额的20%处罚，对主要责任者按事故损失额的4%实施处罚。 (3)经济措施坚持优质优价的原则，定期对工程质量进行检查评比，对质量优的单位和个人实施奖励，对不合格工程坚决返工，对造成质量问题的单位和个人严加惩处；实行质量保证金制度，对每个作业班组的工程预留5%的质量保证金，待工程质量验收合格后返回，否则视问题大小扣除相应的质量保证金用于问题整改。(4)技术措施①施工技术文件（图纸）的审查A、组织技术人员认真会审设计文件和图纸，全面仔细了解和掌握工程施工技术标准，提出进一步优化和完善施工图设计的建议。B、进场后，详细审查设计文件是否有遗漏内容，设计方案、技术措施能否满足质量要求，施工是否便利，对设计推荐的施工方案进行充分讨论，补充完善并形成图纸会审记录。②施工准备阶段质量控制施工准备阶段重点做好原材料、混凝土配合比选择。派出采购人员进行市场调查和综合评价，确定合格的供应商，做到“先检验合格，后采购使用”；编制主要工序操作规程和作业指导书；组织全体员工对新标准、新规范、新技术和强制性要求进行培训。A、原材料细骨料宜选用质地坚硬、级配良好的河砂或人工砂，其细度模数宜为2.6～3.2，含泥量不应大于1.5%，且不允许有泥块存在，必要时应冲洗干净后使用。细骨料的其他质量指标应严格符合TB14024-2003的规定。粗骨料应选用质地坚硬，压碎指标应不大于8%，骨料母体岩石的立方体抗压强度应与所配制的混凝土强度之比应大于2。粗骨料颗粒中，针片状颗粒含量不宜大于5%，不得混入风化颗粒，含泥量不应大于1%。粗骨料的最大粒径不宜大于25mm。粗骨料的其他质量指标符合TB14024-2003的规定。 图1-16原材料质量检测试验流程图合格原材料取样标准试验试验结果评定安全质量科物资科实验室作业班组工点技术员质检员过程使用和监控试验员工程成品抽样检验合格分供方评价与选定施工质量验收分析原因下道工序施工提出处理意见原材料调查原材料采购反馈反馈合格不合格不合格试验报告实验结果评定 B、确保混凝土保护层有效厚度混凝土的保护层厚度设置与控制采用高等级成品塑料垫块，避免保护层的厚度不足引起钢筋的锈蚀。C、工程质量保证措施a、施工避开雨季，尽量安排在雨季前后完成。b、加强原材料的检测工作，水泥、钢材等厂供材料有出厂合格证和材质化验单，并控制其质量规格符合施工要求。对砂、石料等地材进行性质、强度试验，严格控制其粒径及含泥量等不超过设计规范要求。工程所用材料经抽样检验合格后才能使用。c、采用有自动计量装置的拌和站集中拌和的方法组织砼供应，砼运输车运输。d、坚持施工过程中的试验制度，砼浇筑对每批砼均进行坍落度试验并记入施工记录，控制坍落度在标准坍落度的±15mm范围内，保证砼强度试验的频数、试件组数达到规定要求。e、严把模板质量关。模板设计合理，加工质量保证精度要求。现场安装牢固、板缝密贴平整，选用有利于砼外观质量的脱模剂，并在涂刷时保证均匀、不流不滴，确保砼表面的镜面感。f、砼浇筑时保证其和易性，满足结构尺寸要求和砼振捣要求，以保证其外观质量；分层厚度不大于规范规定，一般控制在30cm以内，振捣时遵循快插慢拔、不过不欠的原则。每一振点延续时间为20-30S，以混凝土不再沉落，不出现气泡，表面呈现浮浆为度g、钢筋在加工时采用模具配合以保证加工精度。焊接优先选择闪光对焊，没有条件时采用直流焊接。钢筋保护层采用塑料垫块以免影响砼外观质量。4、竣工验收质量保证措施本工程验收将实施备案制，由质量监督部门会同发包人、设计、勘察、监理单位及施工单位进行工程竣工验收。属于环境保护治理设施的，应向环境保护主管部门申报竣工验收。 严格按国家公路新标准、新规范和强制性要求等组织相关人员进行验收，保证检测数据的准确性。三、安全保证体系及措施1、安全保证体系及组织机构(1)安全保证体系针对本工程的工程情况，从多层次、多方位建立健全安全生产保证体系，贯彻国家有关安全生产的法律、法规，定期、不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确安全职责和安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与，全面管理的目的，充分体现“安全生产、事事相关、人人有责”。施工生产做到预防为主，消除隐患，实现安全生产之目的。安全生产保证体系见图1-17。 图1-17安全生产保证体系图建设单位监督监理工程师监督内部安全监督人员机械安全预防措施班组建设施工教育规章制度岗位责任制检查、评比、总结各种竞赛活动物资方法环境职业道德作业标准规范施工活动技术交底有关规定、办法管理层次施工安全管理奖惩规范活动规范教育基础工作管理手段实现目标责任制兑现目标：坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系,杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害，创建安全生产标准工地。(2)安全组织机构成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，有关业务部门领导、施工班组组长为成员的安全领导小组，负责安全生产的组织、协调和领导。各施工区段、施工班组成立相应安全生产领导小组。坚持“管生产必须管安全”的原则，建立健全岗位责任制，从组织上，制度上保证安全生产，做到程序化、规范化施工，全面实现安全目标。安全管理组织机构见图1-18。 图1-18安全管理组织机构图铁道部和福建省劳动生产安全管理部门，建设单位、监理单位安全信息采集、管理，安全生产的评估与管理；各种紧急情况的预警方案咨询、汇报监管、指导安全管理领导小组组长：项目经理副组长：安全总监项目副经理、总工各施工队专职安全员和各施工班组兼职安全员安全质量部安全工程师2、安全保证措施（1）安全管理制度①安全生产责任制度建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。②安全教育培训制度工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。③特殊工种持证上岗制度对专职安全员、班组长、、库管员、钢筋工、起重工、电气焊工、电工、场内机动车辆驾驶员等，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306—85）进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。④安全检查制度A、管理部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。管理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。 B、对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，处理合格后方可施工。C、安全检查与完善和修订安全管理制度要结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”的制度真正落实。⑤安全防护制度在工程施工中，对安全有影响的重要环节，在施工前要制定出具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请监理工程师代表批准后，方可进行施工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员应跟班作业，现场监督。⑥安全评比制度班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。⑦机械设备安全管理制度A、岗前培训、定期考核制度。提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。B、定人、定机、定岗制度。保证机械作业人员的相对稳定，使各个环节责任明确，责任到人。C、岗位责任制度。使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养；操作人员做到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障。D、持证上岗制度。机械作业人员必须经过技术培训，经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作。E、逐级鉴定设备管理合同制度。预制场领导及设备主管、预制场与操作司机分别鉴定管理合同，并实行抵押金制度，奖优罚劣。F、交接班制度。交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、 设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。G、安全检查制度。坚持安全教育，坚持日常和定期安全检查，发现不安全作业要及时制止，追查原因，及时整改，杜绝事故隐患，真正做到“安全第一”。⑧其他安全管理制度A、用电须知及电力架设、养护作业制度。B、水、管路安设及养护制度。C、有关乘坐车辆的安全专项规定。D、预制场防洪、防火、防雷击的安全专项规定。（2）安全生产职责①预制场安全领导小组组长A、预制场安全领导小组组长由项目经理担任，主要负责预制场的安全管理工作，领导预制场安全管理小组的工作。B、执行项目部安质环保部的有关安全管理的规定，制定预制场安全工作大纲，确定预制场的安全工作重点及安全防护重点。C、组织预制场安全管理小组成员，对预制场组织开工前检查、季节性安全检查、定期安全检查。D、针对预制场特点，经常性的对施工人员的安全教育、安全培训。加强对特种作业人员的安全技能、安全知识的教育及培训。②施工班组组长A、认真执行有关劳动保护的规章制度，执行项目经理部的指示、决定。合理组织生产，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中，都必须包括安全工作。B、组织成立施工队安全工作小组，明确小组成员职责，并上报项目部安质环保部备案。C、深入施工现场，经常检查施工现场的设备、工具、工作场所和工人的个人防护，制止违纪、违章、违制，对事故隐患及时进行处理，并填写《安全检查记录》。 D、开展安全标准化工地建设，保证作业环境、生产设备符合安全卫生规程要求，及时发放劳保用品并监督正确使用，不断改善职工作业条件。E、经常向职工进行安全知识、安全技术、规章制度和劳动纪律教育，认真抓好安全教育月(周)活动的开展，检查“三级”教育和技术培训情况，对不合格者，不准上岗操作。F、定期或不定期主持召开安全生产专题会议，组织班组对“安全活动月”开展情况的检查评比，树立典型，带动一般，督促后进。G、组织有关人员对新、难重点项目、特殊项目、不良气候条件及危险性较大的工程项目，制定专门的、有针对性的安全技术措施，并报项目部安质部审批后，付诸实施。H、若发生安全事故时，及时组织抢救，并按规定及时登记、上报，参加安全事故的调查与分析，督促有关人员写出事故报告，并负责提出预防改进措施。I、支持安监(检)人员的工作，让他们有职有权履行职责，为他们顺利开展工作创造条件。J、审定安全生产短期规划，并组织贯彻执行，完成项目部临时交办的任务。③班组专职安全员A、在组长的直接领导下，认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、规定、规程、条例等和项目经理部的指示、决定、决议。B、根据施工班组年度工程任务、施工状况、工艺流程、施工方法、所用机械性能及自然环境特征，组织编制安全生产、劳动保护措施计划。C、协助组长做好全队安全工作，督促工程技术人员、工班长实施各项安全生产和劳动保护的措施和规定。D、做好“三级”安全教育，抓好日常安全教育。E、指导班组兼职安全员的业务工作。F、跟班作业，监督检查施工现场，发现问题及时纠正，努力创建 “文明工地”。G、定期或不定期检查《安全台帐》，以督促安监人员做好台帐记录。（3）安全施工管理措施坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，制定切合实际的安全管理方案和行之有效的安全技术措施，完善安全生产内业资料管理，开展安全标准工地建设和安全生产检查活动。①安全教育管理措施A、加强安全教育工作，开工前组织干部职工学习国家有关安全生产的法律法规和《铁路工程施工安全技术规程》（TB10401、1-2003），特殊作业人员持证上岗。B、深化安全教育，强化安全意识，坚持安全员持证上岗，施工生产中时刻树立“安全第一”的思想。C、教育职工在施工现场养成按规定使用个人防护用品的良好习惯，施工负责人和安全检查人员随时检查防护用品穿戴情况，未按规定穿戴防护用品的禁止上岗。D、推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。E、认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律。F、施工各班组间，建立完善的交接班制度。交班人将本班组工作情况及有关安全问题，向接班人详细交待，并记载于交接班记录薄内，双方签字认可。工地负责人、领工员要认真检查交接班情况。G、执行日常和定期安全检查制度，认真填报各种安全统计报表，分析安全动态，提高安全管理水平。H、按照预制场特点，组织指定空心板预制中的生产安全事故应急救援案。对各类事故，均要严格按照“四不放过”的原则处理，即：事故原因查不清不放过；责任者和群众未受到教育不放过；没有制定出今后防范措施不放过；责任人没有受到处理不放过。同时事故发生后要及时 按规定上报。②认真做好安全交底和检查落实工程开工前，工程项目负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。工序、工种安全技术交底要结合《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行，避免口号式、无针对性的交底。并认真履行交底签字手续，以提高接受交底人员的责任心。同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况，纠正违章，使措施方案始终得到贯彻执行，达到既定的施工安全目标。③交通安全管理措施A、加强对机动车司机的培训和教育，牢固树立“安全第一”的思想。B、坚持酒后不驾驶，疲劳不驾驶，不超载，不超速。严格定期对机械设备进行检修保养，不得带故障上路行驶。C、严禁无证驾驶机动车辆上路行驶。D、在施工场地出入口设置规范、醒目的交通标志，夜间开启灯光示警标志。④设备安全管理措施A、施工机具、车辆和设备有专人管理和操作，做到“三定”（定人、定机、定岗位），“三好”（管好、用好、维修好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“四懂”（懂管理、懂结构、懂性能、懂用途），车辆、设备按有关规定进行保养，确保其性能处于完好状态，符合安全技术要求，满足施工需要。B、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；焊割作业点与氧气瓶、乙炔发生器等危险品的距离不少于10m，与爆破物品距离不少于30m，乙炔发生器与氧气瓶的距离 不少于2m；严禁在料库吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所附近堆放。⑤施工现场防火安全管理措施严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火安全责任制，配置符合要求的消防设施。A、消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格火源、易燃易爆物及助燃物的管理。在施工中，遇有动力设备、高压电线、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况，采取可靠的安全防护，确保施工安全。B、密切配合当地有关部门做好施工现场周围山区林木的防火工作，在林区设置防火标志，加强平时警戒巡逻。C、重点抓好材料库、油库、变电所等部位的防火防爆工作。在油库等地设置接地和避雷装置，防止雷电引起火灾。D、对职工进行防火安全教育，杜绝职工使用电炉、乱扔烟头等行为。⑥防汛安全管理措施A、成立防汛领导小组，组成抗洪抢险队，配置必需的抢险器材和物资，警钟常鸣，常抓不懈，随时处理突发事件。B、设立气象汛情预报站，负责每天与当地气象、水文有关部门进行联系，获取有关气象、汛情、台风等情报资料，为防洪、防汛工作的决策、实施提供充分依据。C、合理安排工序，防止汛期洪水影响施工安全。对营区、库房、电线路架设、变配电位置、物料机具摆放、现场道路等设施进行周密的安排布置，要符合防洪、防雷击的要求。雨天时，道路、作业场采取必要防滑措施。D、保证施工现场与管理部、外界之间的联络畅通，发现问题及时上报处理。E、在雨季、汛期来临前，对施工现场的设备、设施进行全面检查，对水泥仓库等进行重点加固，并做好防潮处理。 ⑦施工用电安全管理措施A、施工用电必须符合部颁标准和当地供电局的有关安全运行规程，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。施工用电设施设专人管理，并经培训合格持证上岗。B、砼拌和站和电动设备集中使用的场所，由技术人员编制临时用电施工组织设计，经技术负责人审核，报主管部门批准后实施。C、低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上。D、电缆线沿地面敷设时，不采用老化脱皮旧电缆，中间接头牢固可靠保持绝缘强度；过路处穿管保护，电源端设漏电保护装置。E、电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好。F、使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时，电气设备根据当地要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。H、移动的电气设备的供电线，使用橡胶套电缆。I、手持电动工具和单机回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做接零保护。J、各种型号的电动设备按使用说明书的规定接地或接零。传动部位按设计要求安装防护装置。维修、组装和拆卸电动设备时，断电挂牌，防止其他人私接电动开关发生伤亡事故。K、用电设备实行一机一闸一漏（漏电保护器）一箱。不得用一个开关直接控制二台及以上的用电设备。M、现场的配电箱要坚固、完整、严密，有门、有锁、有防雨装置，同一配电箱超过3个开关时，设总开关。熔丝及热元件，按技术规定严格选用，严禁用铁丝、铝丝、铜丝等非专用熔丝代替。N、室内配电盘、配电柜有绝缘垫，并安装漏电保护装置。O、变压器设接地保护装置，其接地电阻不大于4Ω，变压器设护栏， 设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。P、移动式发电机在施工中使用频繁，项目部派有专人负责操作、维护、保养。Q、施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每季测定一次，固定用电场所每月检查一次，移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路、设备及时予以维修或更换，严禁带故障运行。⑧安全奖惩措施A、项目部与班组签订安全包保责任状，每季度检查一次安全生产管理情况，半年综合考核评定。B、奖励：实现安全生产目标，即考核期内未发生因工死亡事故，无交通责任死亡事故，重伤率控制在0.3‰以下的施工班组将进行奖励。C、处罚：发生重伤二人以上事故，将进行处罚。对因玩忽职守、失职等造成重大伤亡事故的，从重加倍处罚；触犯法律的，追究当事人的法事责任。（4）安全施工技术措施①施工组织设计、施工方案、作业方法做到科学合理。严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止违章指挥和违章作业行为发生。在编制施工组织设计的同时，制订相应的安全技术措施，尤其是重点项目和关键部位在施工方案的确定的同时，制定切实可行的安全技术保证措施。②空心板预制开工前，制定详细的安全细则，并向施工人员交底。③施工提前采取防洪措施，确保汛期堤防、人员、设备、材料和工程的安全。④保证工地的安全防护设施要齐全有效，有明显的警示标志。⑤预应力施工时禁止作业人员踩踏油管，油管如有破损及时更换；千斤顶内有油压时，不得拆卸油管接头，防止高压油射出伤人；油泵电源线应接地避免触电；要保持安全阀的灵敏可靠；张拉时，千斤顶后面 严禁站人。（5）防汛安全技术措施①雨季来临之前，进行雨季专项安全检查，重点检查用架空用电的线路稳固性及高空堆放的机具设备的搁置是否稳定为重点，发现隐患立即整改。要符合防洪、防雷击的要求。②大雨、大风天气严禁进行一切攀登、悬挂等高空作业、露天作业、机械设备作业，以确保人员、机械、设施的安全。四、施工环保、水土保持措施1、施工环保、水土保持保证体系（1）保证体系贯彻执行《环境管理体系－规范及使用指南》(GB/T24001－1996),针对工程及环境特点，从人、机、料、法、环、测六个方面，建立完整的环境保护和水土保持保证体系，保证环保管理体系的有效运行。环境保护和水土保持保证体系见图1-19。（2）管理机构成立以经理为组长，副经理为副组长，相关部门负责人为组员的环境保护和水土保持领导小组，定期布置安排、检查总结工作，加强对环境保护和水土保持工作的领导。环境保护和水土保持组织机构见图1-20。 图1-19环境保护和水土保持管理体系图特殊工种教育环境保护及水土保持体系思想保证组织保证检查保证技术措施、方案保证普及教育专业教育法制法规教育项目部每月一次检查班组每周一次检查工班每日一次检查班组每工序检查，材料、运碴车每辆检查项目部定期检查环保环卫部门日常监督强化环保和环卫水保意识，增强预防能力对施工现场环境和道路卫生有破坏和污染的逐一落实解决环保工作领导小组办公室班组环保及水保领导小组专（兼）职检查员班组长义务检查员开展环境和环卫保护周活动保护施工现场环境及临时驻地卫生严格按设计和环卫要求实施制定科学合理的方案施工现场布局合理采用有效措施确保运输车辆不污染城市卫生按国家和地方相关部门法规规定办事对特殊工种制定强有力防范措施用科学、合理的技术措施、方案来保证水土保持目标的实现 图1-20环境保护和水土保持组织机构框图项目经理部施工环保及水土保持领导小组试验检测中心安全监察部质量检查部计划管理部综合办公室环保协调部物资设备部财务部工程技术管理中心各施工队施工班组2、环境保护和水土保持管理机构及主要职责（1）环境保护和水土保持管理机构环境保护和水土保持管理机构详见《环境保护和水土保持组织机构框图》。（2）主要职责①领导小组职责A、贯彻执行有关国家环境保护法律、法规、规章和建设单位、工程监理环保规定中的强制性条款；严格执行建设行政主管部门批复该工程的环境影响报告书。B、健全环境保护及水土保持组织机构，制定环保目标和有关规章制度，对预制场施工环保及水土保持工作负总责。C、负责施工期间环保、水保措施和方案的制定与实施。D、讨论、研究环保措施和解决重要环保事宜。②组长职责 A、组织学习国家环境保护法律法规，贯彻执行领导小组的指示并督促落实。B、保持与发包方、环境监理及地方环保部门的联系，接受监督检查和指导。C、负责环保体系标准和有关规章的贯彻落实，确保环保管理体系有效运行。D、组织对下检查和指导工作，深入基层认真调查和收集环境保护好的做法，并在本标段推广应用。③副组长职责A、对施工中的施工环保、生态环保及水土保持工作负总责。B、制定和签发本标段施工环保及水土保持实施性计划。C、领导和带头贯彻执行国家/行业/环保政策法规，保证环保管理体系有效运行。D、分解施工环保及水土保持目标，并责任到人进行实施。④小组成员职责A、严格执行国家环境保护法律、法规和当地政府、发包方及施工技术细则规定的强制性条款。B、遵照执行项目部下发的有关环境保护的各项规章和指令，同上级和相关业务部门保持联系，对下做好环保指导和服务工作。C、经常深入施工现场进行监督检查，发现问题及时纠正，对重大问题要及时上报。D、负责环保管理体系在本职权范围内的有效运行。⑤各施工班长职责A、严格执行国家有关环境保护法律、法规和当地政府、甲方及施工技术细则规定的强制性条款。B、遵照执行项目部下发的环境保护的各项规章和指令，同项目部各业务部门保持联系，加强施工环保管理，保证环保管理体系在本区段有效运行。 C、加强对施工人员的环保宣传教育工作，提高全员环保意识，使人人知道保护环境就是珍爱生命。D、对本施工段内的环保及水土保持工作负责。3、施工环境保护内容及措施（1）施工环境保护内容环境的影响有两层含义：一层含义是指内部环境，即施工作业环境；另外一层是外部环境，即对周边环境的影响，对周边环境的影响主要指因各种原因引起的地表下沉；水文条件变化、枯水、水位降低、水质污染等；对周边结构物的影响；对社会、生活环境的影响。环境保护是按照法律法规、各级主管部门和企业的要求，保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。环境保护是文明施工的重要内容之一，它对保证人们身体健康和社会文明，消除外部干扰、保证施工顺利进行，节约能源、保护人类生存环境，保证社会和企业可持续发展都具有重要的意义。在本工程施工中，我们将严格遵守《环境保护法》以及相关的法律、法规、规章制度，严格执行“三同时”即：同时设计、同时施工、同时竣工，不留尾巴、不留后患，采取一切合理措施保护现场内外的环境，确保环保目标圆满实现。预制场主要污染源为废水和固体废弃物的污染。（2）环境保护措施①水污染的防治A、施工现场修建沉淀池和气浮池，先将污水排入沉淀池，除砂的进入气浮池内，除去悬浮物、油类物质并进行中和处理，检测达到排放标准后排入河流。B、现场存放油料的地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺防油毡等措施。在使用过程中，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，防止土壤受到污染。 C、施工现场的临时食堂，污水排放设置有效的隔油池，定期清理，防止污染。D、工地临时厕所的化粪池采取防渗措施，并尽可能利用既有建筑物内的水冲式厕所，同时做好防蝇、灭蛆工作。E、化学用品、外加剂等应库内存放，妥善保管，防止污染环境。F、加强对地表水和地下水水质的监测，配合当地环境监测部门搞好舆论宣传和监督工作，加强对沿线施工废水的控制，发现新的污染问题及时进行处理，防止水质恶化。②大气污染的防治施工期间的运输车辆及施工机械均是大功率的设备，车辆设备在行驶和作业过程中扬起尘土，这些均会破坏施工环境，影响空气质量，对施工人员产生危害。为避免对当地人员和房屋、树木、农作物等造成损害，必须采取切实有效的措施对施工现场的空气污染进行防治。A、选择低污染的设备，并安装空气污染控制系统。B、在运输、储存水泥和粉煤灰等易飞扬物时，采取覆盖、密封、洒水等措施防止和减少扬尘。在弃碴运输道路上采用专人洒水，保持道路不起灰尘。C、车辆进出工地不得超限运输，防止沿途撒漏。D、在混凝土拌和站、水泥库等对环境有重要影响的设施布置时，要充分考虑本地区的季节风向，采取远离居民区并在搅拌站进料仓上安装除尘装置，控制粉尘污染。E、严禁在现场焚烧任何废弃物及有毒废料（废机油、废塑料等）。生活营地使用清洁能源，保证炉灶烟尘符合标准；对施工机械车辆加强维护，以减少废气排量；对汽油等易挥发物品要密闭存放，并尽量缩短开启时间。F、配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行清扫和洒水湿润，减少扬尘。③大临工程的环保 A、认真规划施工道路，做好临时道路的管理、使用，并做好道路的排水和边坡防护，避免雨水冲刷，引起水土流失。B、临时道路使用时没有扬尘、积水,避免破坏植被。C、弃碴场按照设计做好防护，防止雨水冲刷，堵塞河道，污染环境。4、水土保持内容及措施根据水利部、国家计委、国家环保局联合发布的《开发建设项目水土保持方案管理办法》的要求，结合本工程所在地的实际情况，特编制如下措施。（1）水土保持内容①水环境保护针对现场实际，空心板梁施工时，应采取“以疏导为主，限量排放”的原则，尽量不对原地层造成大的破坏，确保当地居民的生活用水；废水排放前要经过处理并排放到远离居民生活用水区，并由环保协调部定期联系当地环保监督部门对水质进行检验，确保当地水质不被污染。②生态环境保护在施工准备阶段，我们将结合设计图纸，对现场拌和站的设置、弃碴场的选择、施工便道的设置等进行进一步的调查，详细掌握第一手资料，以“减少植被破坏，少占耕地”为原则，合理规划临时用地，最大限度地减少施工用地。（2）水土保持措施①保护生态，做好水土保持工作，实行“三同时”制度，加强对施工人员水土保持的教育管理。严格遵守《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国水土保持法实施条例》及地方政府有关法律、法规。②建立水土保持管理机构，配置专职水土保持员，建立健全水保体系，坚持“预防为主，综合防治，全面规划”原则，抓住本工程水土保持重点，有针对性地采取措施，确保水源、植被不被污染和破坏。③施工中严格按设计方案施工，尽量减少植被破坏。废弃的砂、石、土必须运至指定的弃碴土场堆放，做好挡护和绿化。工程竣工后，对弃 土场、生产生活用地及施工便道等，按照当地水土保持主管部门的要求进行复耕或绿化，同时修建好排水系统，防止水土流失。五、文明施工措施1、建立文明施工保证体系建立文明施工管理机构，健全文明施工保证体系。成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，工程技术管理中心、质量检查部、安全监察部、综合办公室、环保协调部、设备物资部和施工班组领导组成的文明施工领导小组。下属各施工班组也要成立相应组织，班组长指定为文明施工负责人。文明施工保证体系详见图1-21。2、文明施工措施（1）文明施工管理措施①本工程施工中始终坚持文明施工的原则，全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，严格约束生产工人及农民工的日常行为，确保不发生影响社会治安事件，保证整体工程的顺利完成。②所有工程项目的实施，都按照现场文明施工的要求执行。按照文明工地创建活动的有关规定，积极争创文明施工标准工地。③对参建职工按国家、地方政府有关规定进行教育，组织全体人员认真学习并严格遵守当地文明公约的有关规定。使文明施工成为各级管理人员和全体职工的自觉行动。④实行责任负责制，将文明施工、环境保护与作业班组管理人员工资奖金挂钩考核。⑤尊重当地风俗习惯，正确处理好与当地群众的关系，建立良好的社会关系，搞好工地文明建设。⑥工人在上岗前必须经过文明施工及环境保护教育培训，未经培训的工 人，不得使用。所有参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强文明施工意识。图1-21文明施工保证体系框图成立文明施工领导小组抓好文明施工宣传教育工作加强现场管理，做好各种标识，制定规范化操作规程，布置好水、电线路及现场材料堆放工作等运输队检员制定文明施工奖罚措施项目部定期现场检查作业队自我检查施工后总结，进行奖罚兑现平行作业队互查基础工监督检查文明施工保证措施（2）施工现场文明施工措施①按批准的施工平面布置图修建生产和生活设施。施工现场四周设置排水沟，及时完成“三通一平”，创造良好的施工环境，建设文明工地。②施工现场内加工场地、拌和站场地、材料堆放场地采用混凝土硬化。水电管线按照规范架设，生产、生活区分开布置。③施工现场悬挂“四牌三标”，即工程告示牌、责任划分牌、质量标准牌、安全标准牌，确保工期标语、确保安全质量标语、保护环境等宣传鼓动标语。悬挂时要齐全、美观、整齐、按照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。严格按照划定的位置堆放成品、半成品及 原材料。所有材料分类存放、堆码整齐，并悬挂标识牌。④室内布置：现场办公室或值班室，墙面悬挂（张贴）现场总平面布置图、施工形象进度图，组织机构、工作职责、工作制度。⑤队伍形象：施工人员统一着装，佩戴安全帽。各种岗位人员佩戴胸卡，施工负责人、质量、安全检查人员佩戴红色袖标。（3）车辆、机械管理制度①编制车辆与机械设备文明驾驶守则，制定各种车辆、机械的操作规程，加强车辆与机械的维修与保养，提高完好率，保证出勤率。车辆与机械不得带故障上路，不得违规违章行驶，杜绝机械和车辆事故。②车辆、机械设备做到停放有序，保持清洁，在显著位置标注“单位名称”。在道路上行驶要遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通安全和施工安全。③运载散体的车辆采取遮盖、防护措施，封闭缝隙，保证行驶中不污染道路和周围环境。六、文物保护措施项目经理部、施工班组成立文物保护领导小组，分工负责文物保护工作，工班设文物保护员。组织全体人员深入学习国家《文物保护法》和铁道部及当地政府对文物保护的有关规定，增强文物保护意识，严格贯彻执行国家有关文物保护的各项规定，杜绝任何违反《文物保护法》的行径。建立健全文物保护制度，把文物保护措施落实到各施工单位和每个工班及文物保护责任人，签订文物保护包保责任状，实行奖罚制度。严禁对 所发现的文物私自占有或非法转卖。与当地文保部门签订文物保护协议书，并严格执行协议条款。在施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，立即封闭施工现场，在派专人保护现场的同时，采取有效保护措施，并尽快报告建设单位和当地文物保护部门，并积极协助配合好文物部门的工作。经过文物部门处理后，再进行施工，确保祖国文化遗产不受侵害。第八章工程承包单位内部签认制度一、隐蔽工程施工及关键部位，都是对工程质量有直接影响而且不能通过其后的产品检验或试验完全验证的特殊工序。二、施工准备阶段和施工阶段所述控制程序都适用并在施工组织或质量计划中明确特殊过程、关键工序，制定施工方案及安全措施，同时施工过程必须进行技术交底,技术交底由项目部工程部及施工班组、作业工班三方签认。三、隐蔽工程施工及关键部位，值班技术人员应先自检合格后填写检查签证表，备齐有关附件和资料，提交给质量监察工程师，项目总工及监理工程师办理签字手续，填写《隐蔽工程检查记录》，合格后方可转入下道工序。四、施工技术室应对特殊过程编制专门的作业指导书报总工批准后执行。操作人员要按作业指导书的规定操作。作业指导书发至施工班组，并办理发放签字手续。五、派专人对隐蔽工程施工及关键部位的施工进行连续或周期性监控，填写《特殊过程和关键工序施工记录》并签字。 六、其他技术性文件资料，如现场调查资料、技术交底、交接桩资料、作业指导书，专项施工措施、变更资料、协议、记要、总结、通知、通报等由项目总工程师批准生效。七、上级和外来文件的使用，属质量体系运行方面的，由管理者代表批准直接引用。设计院、业主、监理直接发到施工现场的设计文件、变更资料、其它技术资料或图纸由项目部技术室进行审查并报本级总工签字确认后，下发施工单位和有关部门，并按过程控制程序有关条款办理，同时作好登记。 目录第一章编制说明1一、编制依据1二、编制原则1第二章工程概况2一、工程概述2二、工程特点2三、气象特征2第三章控制目标3一、质量目标3二、安全目标3三、工期目标3四、环境保护目标3五、文明施工目标3六、职业健康安全目标3第四章总体施工组织布置及规划4一、施工组织布置及规划总原则4二、总体施工安排4三、施工组织措施8四、施工进度安排12第五章主要项目施工方法及施工工艺12一、施工方法12二、后张预应力空心板梁施工工艺流程图14第六章人员、设备及材料进场情况16一、人员进场计划16二、主要施工机械设备配备17三、主要材料供应计划17第七章各项保证措施18一、确保工期的管理措施18二、质量保证措施23三、安全保证体系及措施33四、施工环保、水土保持措施44五、文明施工措施51六、文物保护措施53第八章工程承包单位内部签认制度54'