• 475.50 KB
  • 126页

b6、b9楼施工组织设计

  • 126页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'渭南卤阳湖开发区棚户区一期改造项目B6#、B9#楼施工组织设计编制单位:陕西新曙光实业有限责任公司编  制:审  核:              批  准:              编制日期:2017年5月1日 目      录第一章:编制说明.........................................第二章:工程概况  ........................................第三章:项目安全、质量保证体系.......................第四章:施工总体部署.....................................第五章:主要分部分项工程、施工技术方案....................第六章:施工总进度计划..................................第七章:确保工期保证措施 .................................第八章:确保质量的技术保证措施  ..........................第九章:季节施工措施.....................................第十章:主要机具设备配备.................................第十一章:确保安全生产的技术组织措施......................第十二章:成品保护措施...................................第十三章:文明施工措施 ...................................第十四章:环境保护及防止扬尘措施.........................第十五章:施工总平面布置图 ...............................第十六章:工程技术资料保证措施...........................第十七章:工程回访与保修................................. 第一章 编制说明1.1编制说明在熟悉图纸及有关资料并组织技术人员对现场认真勘察的基础上,以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计的目的是:为本工程施工组织提供完整的纲领性文件,用于指导本工程的施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成工程的建设任务。参照建设单位提供的施工图纸并结合以往类似结构工程的施工经验进行编制。1.2编制依据1.2.1建设单位提供的《渭南卤阳湖开发区棚户区改造一期卤阳新村安置小区B6#、B9#楼》建筑、结构、暖通、电气、给排水等施工图纸。1.2.2工程所涉及的主要国家或行业规范、标准、规程、法规、图集、地方标准、人防工程有关标准、规范、规程。序号类别标准名称编号1国家工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2013版2混凝土质量控制标准GB50164-20113建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20134建筑结构检测技术标准GB/T50344-20045建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-20066采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-827土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83第124页共126页 8地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-839地下防水工程施工及验收规范GBJ208-8310地下工程防水技术规范GBJ108-8711混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-9212国家建筑地面工程施工及验收规范GB50209-9513电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-59-9614通风与空调工程施工及验收规范GB50243-9715砌体工程施工及验收规范GB50203-9816行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8617施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8818钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ3-9119建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9120建筑装饰工程施工及验收规范JBJ73-9121混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9522钢筋焊接及验收规程JGJ18-9623建筑工程冬期施工规程JGJ104-9724地方建筑工程施工测量规程DBJ01-21-9525建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-9626建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-200027陕西省建筑施工工艺标准DBJ/T61-200528国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88第124页共126页 29建筑工程质量检验评定标准GBJ301-8830建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-8831建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-8832通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-8833电梯安装工程质量检验评定标准GBJ310-8834通风与空调工程施工及验收规范GB50243-97第二章:工程概况工程名称渭南卤阳湖开发区棚户区一期改造项目B6#、B9#楼地理位置渭南卤阳湖开发区卤阳大道北侧,东至天仁路,西至天礼路,南至丹阳大街,北至重阳街建设单位渭南卤阳湖投资置业有限公司设计单位陕西东辰建筑设计工程有限公司施工单位陕西新曙光实业有限责任公司资金来源多渠道筹集总工期360日历天主要功能及用途地下室一层为丙类库房,一~十一层为住宅渭南卤阳湖开发区棚户区一期改造项目B6#、B9#楼,施工项第124页共126页 目位渭南卤阳湖开发区卤阳大道北侧,东至天仁路,西至天礼路,南至丹阳大街,北至重阳街。建设规模为:B6#总建筑面积为:建筑面积4831.36㎡,基底面积414.69㎡,地下:407.36㎡,地上4424.00㎡。;B9#总建筑面积为:建筑面积8413.3㎡,基底面积710.13㎡,地下:698.19㎡,地上7715.11㎡。结构均为地下1层,地上11层,结构设计使用年限50年,抗震设防烈度7度。第三章:项目安全、质量保证体系监理工程师政府安检部门项目经理总工程师劳务项目经理劳务公司负责人项目安全领导小组专职安全员施工员质检员资料员劳务专职安全员各生产班班组长安全保证体系图说明:表示工作关系表示信息反馈第124页共126页 监理工程师政府质检部门项目经理总工程师劳务项目经理劳务公司负责人项目质量领导小组质量检查员施工员安全员资料员劳务专职质检员各生产班班组长质量保证体系图说明:表示工作关系表示信息反馈第124页共126页 第四章:施工总体部署4.1工程目标:4.1.1质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款及现行规范标准、《陕西省建筑施工工艺标准》要求组织施工,工程一次验收合格率达100%。4.1.2安全目标:(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;(2)无火灾事故;(3)无严重污染扰民;(4)无重大交通行车事故。4.1.3工期目标:根据业主的节点工期要求,和分批次交房时间安排。制定切实可行的工期安排,±0.000以下基础工程8月15日前完成,主体施工10月20日封顶,室内外装修及安装工程在2018年3月31日前完成。4.2管理组织机构:4.2.1组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,具备丰富施工管理经验的国家注册二级建造师担任;项目经理部对本项目的人、财、物,按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行第124页共126页 ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理态度,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创渭南市安全文明工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责:(1)领导班子:由项目经理、项目执行经理、项目总工程师、生产经理、施工技术员、质检员、安全员、材料员、造价员、资料员组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。(2)技术、质量小组:项目经理、项目总工程师、施工技术员、质检员、材料员、资料员负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。施工过程控制,质量检查验收工作。(3)生产管理小组:项目经理、项目执行经理、生产经理、施工技术员、质检员、安全员、材料员负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。第124页共126页 (4)安全保卫小组:项目经理、项目执行经理、生产经理、施工技术员、质检员、安全员负责施工现场安全防护、消防、文明施工、环境卫生日常监督检查工作。(5)物资管理小组:项目经理、项目执行经理、生产经理负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等;负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态(6)成本控制小组:项目经理、项目执行经理、生产经理、材料员、造价员、资料员负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。(7)综合办公室:项目经理、项目执行经理、生产经理、材料员、资料员负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各小组成员在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。4.2.2第124页共126页 管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idtISO9002。4.2.3主要施工技术工人配备:模板工:50人钢筋工:30人架子工:8人瓦工:10人混凝土工:12人电工:4人水暖工:6人涂料工:10人木工:5防水工:6人普工:30人总计:166人,高峰期:110人。4.2.4项目经理部下设作业队及分工:(1)结构施工队:负责基础、主体结构工程的施工。(2)瓦工作业队:负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程施工。(3)涂料工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工。(4)木工作业队:负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。(5)防水作业队:负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。(6)电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。(7)水、暖、通风工程作业队:负责水暖安装、配件预埋,孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。4.3施工部署:第124页共126页 本工程工程量大,质量目标高,工期计划为360天。基础、主体、装修尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,必须充分考虑到各方面的影响因素,合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。4.3.1总施工顺序上的部署原则按照先地下,后地上;先结构,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。4.3.2施工工艺总流程:管桩施工→地基降水→土方开挖→基础垫层→柱基础→地下室结构→地下室外防水→土方回填→上部主体结构→墙体砌筑→专业安装→屋面工程→内外装修→室外工程→清理收尾→内部自检→竣工报验4.3.3本工程流水段划分按如下考虑:每个施工楼层B6#楼为第一流水段、B9#楼1~29轴为第二流水段、B9#楼30~39轴为第三流水段。4.3.4施工工期上的部署原则——季节施工的考虑根据总施工进度的安排,基础结构完成后,及时进行回填土施工,以保证边坡的稳定;在雨季来临之前,基础工程完成。4.3.5为了确保工期和时间连续、实施立体交叉作业。本工程五方责任主体单位共同验收分四次进行,第一次验收桩基础部分,第二次验收±0.000以下部分结构与地下防水工程;第三次验收主体结构。第124页共126页 第四次验收装饰装修与安装工程。4.3.6垂直运输:本工程垂直运输设备按如下考虑:在B9#楼南侧设置一台固定式塔吊(塔臂60m),作业半径可覆盖B6#、B9#楼两栋楼及全部施工场地。负责基础及主体结构模板、钢筋、钢管架料、零星混凝土、屋面材料的垂直吊运;屋面工程完成后,在B6#楼北侧、B9#楼南侧各设一座双笼施工电梯负责砌筑、装修、安装材料垂直运输。4.3.7本工程结构混凝土主要采用商品混凝土,混凝土罐车、泵车、塔吊配合输送至浇筑部位。4.3.8本工程模板体系:剪力墙、梁、板、楼梯均采用木模板钢支撑体系,由15mm厚多层板胶合板、40*60木方肋条、45*3.5钢管、可调节U型托、对拉螺栓等刚性支撑体系构成。4.3.9脚手架工程:结构施工及外装修:1~11层采用落地式脚手架,二次结构砌筑及室内装修采用工具式脚手架(室内操作施工)。4.3.10现场设一栋木工加工间,负责模板及配件的制作。4.3.11现场设一钢筋加工间,负责钢筋的加工制作。4.3.12进行施工安排的时候,充分考虑各种因素,如雨雪季节施工条件限制和季节性农忙施工劳动力减少的影响。4.4施工准备工作:4.4.1技术准备工作:第124页共126页 (1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。(2)根据《质量手册》和《程序文件》要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。(3)依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施、专项施工方案,各专业施工员做好技术交底,指导工程施工。(4)认真做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。4.4.2劳动力及物质、设备准备工作:(1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。(2)落实各部室人员,制定相应的管理制度。(3)根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。(4)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。4.4.3施工现场及管理准备工作:第124页共126页 (1)做施工总平面布置(土建、水、电)并报有关部门审批。按现场平面布置要求,做好施工场地围墙和施工三类用房的施工,做好水、电、消防器材的布置和安装。(2)按渭南市文明工地要求做好场区施工道路的路面硬化工作。做到下雨不积水,不起泥,晴天无尘土。(3)抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。(4)完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。4.5施工现场平面布置:4.5.1给水:(1)从建设单位指定位置接入水源,管径DN100,并做水表井。(2)围绕施工现场敷设管径DN100的消防环线,设室外消火栓,配25m水龙带,19mm水枪。消火栓设昼夜明显标志,消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品。(3)环线引管径DN32支管供搅拌站用水及施工临时用水。(4)从环线引支管,枝状分布。分供办公生活区、大门冲洗用水。(5)从环线引两根管径DN40立管,供3层以下地区生产消防用水,各层从立管引管径为DN32支管,加截门。用软管引至施工作业面,供施工生产用水。第124页共126页 (6)现场设水泵房,供给3层以上生产消防用水。4.5.2排水(1)施工现场地面硬化,并形成一定坡度。雨、废水组织排至沉淀池。(2)在大门处设冲洗水槽,负责车辆清洗。(3)施工现场设沉淀池。现场污废水经沉淀处理后排入东侧水渠。(4)沉淀池定期清掏。4.5.3用水量计算:(1)施工用水量:q1=k1Q1N1·K2/(8×3600)=1.1[(80×300+10×300)/3600×8])×1.5=1.55L/Sq1:施工用水量k1:未预计的施工用水系数,取1.1Q1:日工程量N1:施工用水定额K2:用水不均衡系数,取1.5第124页共126页 按每日搅拌和养护砼量为40m3,每日砂浆用量为10m3计算。(2)施工现场生活用水量:q2=p1·N2·K2/(t×3600)=(400×40×2/(6×3600)=2.96L/Sq2:施工现场生活用水量P1:为施工现场人员总数N2:施工现场生活用水定额K2:为施工现场生活用水不均衡系数,取2T:为高峰用水时间,按6小时计算(3)现场消防用水量:q3:按施工手册取10L/Sq1+q2=4.51L/Sq1+q2