a标段-施工组织设计

'目录第一章编制说明71.1工程概况71.2工程目标71.3安全目标71.4质量目标71.5工期目标81.6工程内容与范围81.6.1工程内容81.6.2工程范围91.7编制内容101.8编制依据10第二章施工进度计划保证措施132.1项目工作结构分析132.2项目结构分解132.3工程工期总控措施132.4工期控制程序流程142.5抢工期的组织及技术措施152.6施工进度计划162.6.1施工进度计划表编制说明162.6.2系统施工实施说明172.6.3方案深化设计及出图计划172.7变更管理18第三章总体施工部署203.1项目组织机构203.2项目管理人员配置213.3现场项目管理班子人员职责213.4技术准备工作233.5施工平面布置图233.5.1临时行政管理办公室平面布置图233.5.2临时库房的布置2434 3.6现场临时用电设计243.7原材料进货入场计划253.8人力资源劳动力计划253.8.1人力资源准备253.8.2编制劳动力计划原则263.9主要施工工具及仪器设备26第四章工程界面与职责划分284.1与工程总承包单位的工程界面284.1.1总承包单位需提供的工程界面284.1.2弱电系统专业承包商需提供的工程界面294.2与其它各专业的工程界面304.2.1与空调专业的工程界面304.2.2电信、有线电视、移动运营商室内业务的工程界面304.2.3项目内各子系统的工程界面314.2.4机房环境的工程界面314.2.5接地系统的工程界面314.2.6电系统配电的工程界面314.2.7电系统通用机柜和控制台的工程界面324.3工程总承包单位的职责324.4弱电工程专业承包商的职责34第五章质量保证计划365.1质量目标365.1.1总体质量目标365.1.2分部分项质量目标365.2工程控制措施375.3质量保证体系385.3.1公司质量体系385.3.2质量要素控制395.3.3责任追查制度405.3.4质量保证体系在本工程的具体体现415.4质量保证措施435.4.1各施工阶段的质量保证措施435.4.1.1施工准备阶段保证措施4334 5.4.1.2施工阶段保证措施445.4.1.3交工验收阶段保证措施445.4.2材料质量的保证措施445.4.3技术制度执行保证措施455.4.3.1图纸会审455.4.3.2关键、特殊工序的策划455.4.3.3技术交底455.4.3.4工序质量控制455.4.4质量检验及不合格品的控制465.4.4.1过程检验和试验465.4.4.2最终检验和试验485.4.4.3检验测量和试验设备的管理495.4.4.4不合格品的控制495.4.4.5纠正和预防措施505.5工程重点、难点及保障措施51第六章组织保证计划52第七章冬、雨季施工措施方案53第八章安全安全生产和文明施工方案558.1文明施工及设施管理558.1.1现场布置及厂容要求558.1.2现场材料管理及机械管理558.1.3成品管理保护措施568.1.3.1成品保护措施568.1.3.2对其他系统的成品保护568.1.4绿色施工保证措施578.2安全生产的技术组织措施578.2.1现场安全生产措施578.2.2消防保证措施588.2.3现场保卫措施598.3安全管理机构和管理制度598.3.1安全生产管理机构598.3.2安全教育管理制度6034 第九章项目整体测试和验收计划629.1项目整体验收629.1.1供货验收629.1.2功能验收629.1.3验收事项639.2项目整体测试639.2.1综合布线系统639.2.2有线电视系统659.2.3大联调669.3整体验收669.3.1验收标准669.3.2验收小组组成679.3.3验收步骤679.3.3.1各子系统验收679.3.3.2联合验收内容679.3.3.3系统验收679.3.4验收结论67第十章系统技术培训方案及售后服务体系6910.1培训计划6910.1.1培训承诺6910.1.2培训目标6910.1.3培训教材6910.1.4培训方式7010.1.5培训层次7010.1.6培训计划7010.2售后服务体系7010.2.1本地化售后服务支持7110.2.2质量保证及保修7110.2.3保修期内售后服务措施7110.2.3.1保修承诺7110.2.3.2保修措施7110.2.3.3系统维护保养7210.2.4定期维护保养服务7234 10.2.4.1每月例行保养7210.2.4.2每季例行保养7310.2.4.3年度保养7310.2.5保修期后的维护7310.2.6服务报告73第十一章施工工艺及施工方案7511.1线槽/桥架及管路安装工程7511.1.1线槽/桥架安装工艺流程图7511.1.2线槽安装7511.1.3电气配管7611.1.4管路连接7711.1.5清扫管路7711.2综合布线系统主要施工方法及技术措施7811.2.1综合布线施工工艺流程图7811.2.2线缆的敷设7811.2.3线缆的端接7911.2.4机架（柜）安装8011.2.5接线模块安装8011.2.6信息插座安装8011.2.7验收测试8011.2.8系统检测8011.3有线电视系统主要施工方法及技术措施8111.3.1有线电视系统施工工艺流程图8111.3.2用户设备安装8111.3.3弱电工程竖井（房）设备安装8211.3.4线路敷设8211.3.5有线电视系统调试8211.3.5.1前端设备的调试8211.3.5.2分配系统的调试8211.3.5.3系统的统调8311.3.6系统验收84第十二章施工新技术8512.1吹光纤技术（建议）8534 第一章编制说明1.1工程概况项目名称：弱电设计、设备采购及安装招标代理：河北安惠招标有限公司建设单位：河北日报报业集团建筑物概况：河北日报报业大厦坐落于石家庄市裕华东路86号，总建筑面积60362平方米；主楼高24层，裙楼5层；地下2层；是一座集成会议、办公、酒店、餐饮为一体的多功能综合性建筑。1.2工程目标采取先进的施工管理方法和施工技术；实行以合同为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保质量、保工期、保交工；采取有效的、可靠的质量保证措施，保证工程合格，达到优质工程评定条件。达到国家和石家庄市现行的关于工程质量的规定及国家现行关于本专业工程的质量检验评定标准的合格等级，并配合总承包单位争取整体工程的市优工程，施工现场到达石家庄市安全文明施工样板工地标准。1.3安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，5万元以上的事故控制指标为零。轻伤事故率控制在千分之六以内。1.4质量目标达到弱电系统工程要求：工程竣工一次性验收合格且满足招标文件要求34 ，达到国家现行合格标准，确保优质工程。1.5工期目标根据河北日报报业大厦弱电工程建设的工期要求，开工日期：暂定为2008年6月10日(以总承包人下发经业主及监理批准的开工通知为准)。工期要求：90日历天。本方案中对实施工期的进度计划编制将针对以上要求编制。1.6工程内容与范围河北日报报业集团报业大厦建筑智能化系统工程将是一个先进的、功能完善的、智能性的集成系统。在设计中采用了先进的、成熟的、实用的技术和产品，采用的技术和产品符合国际、国家标准和开放性的要求，并具有非常好的可扩展性和灵活性，以确保系统的安全、可靠和正常工作。它的建成将充分发挥建筑物内各类机电设备的能力，以达到方便用户、安全有效、节省投资、节约能源、降低人工成本、提高建筑物综合管理水平和降低运行成本的目的。建设一幢真正的弱电建筑，光有一套成熟、先进的弱电设计方案是不够的，还要有一批具有成熟的项目管理理论和丰富的项目实施经验的项目实施班子，分系统，分步骤，分阶段逐一实现之。1.6.1工程内容本次投标弱电系统工程包括以下4个子系统建设：1.综合布线系统2.有线电视系统34 　楼层综合布线系统有线电视系统主楼1F～5F●　●　6F～17F●●　18F～24F●●　电梯机房●裙楼1～5层●　1.6.2工程范围本次弱电系统建设的工程范围包括如下：1.弱电系统工程的实施范围包含对上述2个子系统的需求进一部细化、根据系统需求细化对各弱电子系统进行深化设计。2.根据弱电工程施工图纸和设计要求负责对工程总承包单位进行弱电管槽铺设的技术交底和安装指导。3.根据弱电系统施工图纸负责对工程总承包单位所铺设的弱电管槽的工程质量进行监督和检查，对不符合设计要求的及时通知工程总承包单位，促使其加以修正以符合设计要求。4.负责在总承包单位所铺设的、已经符合设计和现场实际要求的管槽内敷设各弱电子系统通讯线缆。5.负责1.6.1工程内容所列2个子系统所需设备/材料/软件/工器具的订货、包装、运输、保管、安装、成品保护、客户化开发、系统调试、检测、开通、初验、试运行，终验、培训、竣工资料整理以及售后运营维护保养。6.确保工程实施符合相关国际、国内设计和验收规范（参见1.8编制依据）的要求，工程竣工后，通过有关部门的测试和验收。7.系统调试后的国家行业验收由我司配合业主和总包单位共同组织进行。8.34 外部信号（指电信、有线电视、移动通信）的引入和调试、卫星信号的申请办理工作，我司将根据工程进度情况提供必要的配合，但不属我司负责。1.7编制内容本施工组织方案编制的主要内容包括：1.总体施工布署2.深化设计内容及出图计划3.质量保证计划书4.组织保证计划书5.施工保证措施方案6.系统测试方案7.技术培训方案书8.系统验收方案书9.工程重点、难点及保障措施10.施工信息化建设方案11.成品及设备部件的保护措施方案书：12.施工工艺及施工方案书13.安全生产和文明施工方案书14.冬、雨季施工措施方案书15.文明施工保证措施方案书16.施工设施管理方案书17.成品保护措施方案书1.8编制依据我公司根据下述文件或标准进行本次施工组织方案设计：1.河北日报报业集团报业大厦弱电系统工程招标文件2.招标文件提供的图纸3.《ISO9000质量管理手册》34 1.《智能建筑设计标准》（GB/T50314－2006）2.《综合布线工程设计规范》（GB/T50311－2007）3.《有线电视系统工程技术规范》GB50200-944.《综合布线工程验收规范》（GB/T50312－2007）5.《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045—95）6.《建筑设计防火规范》（GBJ16—87）（95修订）7.《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16—92）8.《建筑物防雷设计规范》（GB50057—94）9.《电气装置安装工程——接地装置施工及验收规范》（GB50169—92）10.《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116—98）11.《消防联动控制设备通用技术条件》（GB16806—97）12.《工业企业通信设计规范》（GBJ42—81）13.《工业企业通信接地设计规范》（GBJ79—85）14.《工业电视系统工程设计规范》（GBJ115—87）15.《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198—94）16.《通信光缆的一般要求》（GB/T7427－87）17.《30MHz~1GHz声音和电视信号电缆分配系统》（GB6510－86）18.《有线电视系统工程设计规范》（GB50200－94）19.《智能建筑弱电工程设计施工图集》（GJBT－471）20.《智能弱电系统施工及验收规范》（GB50166—92）21.《商用建筑线缆标准》（EIA/TIA－568A）22.《商用建筑通信通道和空间标准》（EIA/TIA－569）23.《电器装置安装工程施工及验收规范》（GB232－92）24.《建筑电器施工质量验收规范》（GB5030333－2002）25.《建筑及住宅小区智能化工程检测验收规范》（DB11/146－2002）26.《安全防范工程程序与要求》（A/T75－94）27.《安全防范工程行业标准》（A/T70－94）34 1.及其它相关现行的国家标准、规范。34 第二章施工进度计划保证措施2.1项目工作结构分析河北日报报业集团报业大厦弱电工程系统工程项目是一个大型复杂的系统工程，我们将其按系统工程的原理和系统规则，将整体工程分解成相互独立的、互相影响的、互相联系的子系统（项目单元），进行详细周密的项目结构分析，系统地剖析整个项目，以求较为准确地按照招标书总工期的要求，安排各子系统的施工工期。2.2项目结构分解将河北日报报业集团报业大厦弱电工程系统工程项目各子系统，按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层的分解，按工作结构初步分解的结果，根据弱电系统总工期的要求和我公司多年实际施工经验，合理安排施工人力，估算各子项（工序）的工期，编制甘特图，各子项工作的工期开工日期、完工日期作为系统的进度计划指标。2.3工程工期总控措施本工程采用以下计划模式：1)由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，层层落实总控计划。图2-1工期控制计划保证体系示意图2)由各类计划保证总控计划关现。形成周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。如图所示。34 3)计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计阶段计划，进而影响总控计划。4)切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。5)及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾影响计划的实施。6)对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。7)在施工过程中随时听取建设方、监理、总包对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署的步调统一。8)为保证总控计划的实施，应制订以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划：施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。2.4工期控制程序流程我公司对工期的控制，实施报告期制度，报告期根据总控计划、实际工程进度进行调整，最短为一天，最长为一月，工期紧张时报告期短，反之则长。在报告期内，对实际工期进行测量，与计划进行比对，如发现实际工期滞后的情况，则分析原因，并采取相应的纠偏措施，以保证工期计划的实现。其控制程序参见图：工期控制程序流程图34 按总工期制定基准工期计划收集当前进度和配合专业进度数据将变化列入进度计划（进度、预算）每个报告期计算当前进度分析当前进度并与计划比较需要采取纠正措施吗？分析原因并采取相应措施否工期控制程序流程图2.5抢工期的组织及技术措施弱电施工本身存在的两个特点，决定了弱电施工经常会出现需要抢工期的情况。第一，弱电施工需要其他专业，如机电、暖通、装修专业的互相配合，弱电前期预埋和布线的施工完成后，这些专业才能进入下部工序；第二，弱电施工往往是建筑施工中最后一个单位工程，必须保证整体建筑施工如期完工。所以，弱电工程单位，必须有合理的、周到的抢工期的技术上的、组织上的措施。34 2.6施工进度计划根据工程情况，弱电子系统的施工要根据装修的整体进度进行实施，根据本工程弱电子系统的工期要求，我们以工程开工日期为准，进度计划如下：计划开工日期2008年6月10日，工期为90天，计划竣工日期2008年9月10日；对本工程的工期安排中，我公司可对以上时间做相应的施工进度调整，将按照甲方要求进行相应的变动，并确保能够按期竣工，若工期紧张，我公司可全力以赴，采用赶工、加班、增加同时作业面等手段，保证在甲方要求时间内完成全部工程。我公司对河北日报报业集团报业大厦弱电系统工程实施计划进度，分别从深化设计、出施工图、系统现场施工、安装调试、系统集成等多个方面进行计划和安排。根据业主单位进度计划要求，我们认为，当用户系统功能需求明确时，15天内可完成方案深化设计工作并通过审批，15天内完成施工图纸的绘制。对于设备材料的供货时间计划，我们应尽快确定订货需求，并保证1个月内进口设备到货，并能够全面开始弱电系统工程设备的安装工作。国产材料的订货时间能够根据需要随时采购。项目工程现场施工进度计划是策划和进度保证的关键。根据要求，在中标通知确定的5日内，公司项目部成立并作好全部进场施工准备工作，并开始进驻现场。有关现场施工过程详细的进度安排参见本文附件计划开、竣工日期和施工进度计划表(MSProject文档)。2.6.1施工进度计划表编制说明1、本进度计划的时间范围明确了合同范围内弱电各子系统的设计、供货和实施的全部过程内容。34 2、本进度计划已经综合考虑了施工各专业的施工协调和配合。3、本进度计划可以根据业主以及总包对工程的总体计划进度和现场实际情况进行调整，确保河北日报报业集团报业大厦弱电系统工程实施进度满足工程整体进度要求。2.6.2系统施工实施说明由于本工程弱电子系统工程施工面较大，因此，工程施工中应综合考虑建筑中不同系统专业可以穿插安排施工。施工中对关键过程和特殊过程的相关实施措施在质量保证措施的计划文件中说明，实施进度时间不受计划时间的影响。由于进度计划表中对各方面的实施计划时间有直观的体现，因此不再赘述。2.6.3方案深化设计及出图计划根据业主单位进度计划要求，我们认为，当用户系统功能需求明确时，15天内可完成方案深化设计、施工图纸的绘制工作并通过设计院的审批，并出施工蓝图。具体设计进度计划见下表：名称工期（天）开始时间完成时间一、工程划项62008-6-102008-6-151、明确施工范围及专业接口42008-6-102008-6-132、与各相关专业接口52008-6-112008-6-15二、深化设计及技术交底172008-6-142008-6-301、与设计院进行设计交流82008-6-142008-6-212、设计院审核深化设计82008-6-172008-6-243、设计单位审核42008-6-272008-6-3034 2.7变更管理工程变更是由相关人员按一定流程对预发生或者发生的工程状态的更改，更改又可能影响到本专业和其它其他专业施工组织和进度，因此，工程变更管理任务主要是对变更流程、人员组织和工程状况及它们之间联系的控制和管理，其目的是提高工程变更效率、减少变更错误和降低变更成本。理顺变更流程、人员组织和现场管理等要素间的关系是实施工程变更管理的基础。工程变更的流程管理着重研究工程变更应该采取什么样的流程，如何对流程进行有效控制，加强流程间反馈的方法，以达到缩短变更周期、降低变更成本的目的。人员组织方面则着重研究如何将与工程变更相关的人员组织起来，并利用产品数据管理系统的通信服务，理顺组织、人员之间的信息交流，以保证与变更相关的任务及时得到执行，与变更相关的消息及时发送和得到反馈。不同的工程变更有不同的优先级，通常，由于制造方面的原因或修改设计错误而产生的变更，优先级应该高一些，而功能改进和改型设计等类型的工程变更的优先级低一些，这样，通过对不同类型的工程变更，设定不同的优先级和采取不同的变更流程，就可以达到从整体上提高变更管理效率的目的。见下图工程变更流程：34 与工程变更相关的流程分四个阶段：问题的提出、变更问题分析、工程变更执行和工程变更发布。34 第三章总体施工部署3.1项目组织机构项目经理安全管理人员质量管理人员材料管理人员预算造价人员资料管理人员计划管理人员项目副经理技术负责人计算机管理工程师设备管理人员系统调试工程师深化设计工程师34 3.2项目管理人员配置见附件3.3现场项目管理班子人员职责1、正项目经理对项目经理部的各项工作进行全面管理。负责编制项目的施工组织设计。负责在该项目实施过程中全面推行公司的ISO9001：质量管理体系。负责进场前的各项准备工作。根据合同组织工程的实施、调试、验收。负责牵头组织各项目工程设计、采购、施工管理等工作。2、副项目经理协助项目经理负责现场组织、实施、协调和管理工作。侧重于现场项目施工的工作，并负责智能化工程项目部驻现场期间的日常事务与行政工作。3、项目总工程师（技术负责人）根据设计文件和图纸会审形成文件，主持编制工程项目实施性施工组织设计，并组织实施。负责本项目经理部工艺执行情况的控制，质量问题的处理，不合格品的评审等技术性工作。负责编制工程质量计划，审批各工程队编制的施工方案、作业设计等、并组织实施。负责向现场施工队长进行技术方案、安全质量操作要点等技术交底。4、深化设计工程师主要协助现场技术负责人技术工作。5、系统调试工程师主要协助现场技术负责人技术工作。6、计算机（硬件、网络）工程师34 负责组织所辖范围内的各子系统集成方案、接口方案的调试工作，负责工程实施过程中的技术协调与管理工作。7、设备管理工程师负责本工程施工全过程安全生产工作的计划、布置、检查、总结和评比。经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、设备材料的堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。8、造价工程师担任项目的预算工作。9、质检工程师负责协调相关工程技术人员及分包方对子系统中安装调试的设备的检验与工程验收工作及施工现场的质量管理工作。10、安全工程师负责现场的安全管理工作，树立“安全第一，预防为主”的观点，通过加强工程施工现场的安全管理、检查，及时发现处理各种隐患，确保工程顺利实施，负责工程完工部分的保护工作。11、材料管理工程师了解本项目经理部常用备件和材料的性能，掌握供应商关于产品质量、价格、信誉和供货周期等信息变化情况。根据项目经理批准的采购方式、价格、数量、进度等要求，进行实施采购工作。12、资料管理工程师协助项目经理做好项目文件、资料的保管、移交和定期归档工作。13、计划管理工程师负责项目工程的整体计划管理工作，财务工作。34 3.4技术准备工作1).首先要对设计方案，进行汇总、整合、优化，尤其要注意系统之间的接口设计，形成最佳的设计方案，报甲方、监理、设计院取得审批，形成施工图设计。2).组织施工图会审和报建工作。根据本工程特点，认真组织做好施工图自审、会审，领会合同内容和要求，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。3).各工序施工前安排本工程的各专业工程师对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。4).按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，督促检查本单位订货质量及到货日期。5).参考现场情况和大总包现场管理的相关制度，制订弱电系统统一的质量、进度、成本、安全、文明施工、报检报验、资料管理等详细施工管理措施，待甲方监理和大总包审批后，监督遵照执行。3.5施工平面布置图【特别提示】智能化工程的施工平面图，必须在土建总包单位的总体施工设计基础上，并征求甲方、监理、总包意见并得到批准的条件下进行。由于当前处于投标阶段不具备条件，故本次设计仅包括临时办公室平面布置图、临时库房布置图。3.5.1临时行政管理办公室平面布置图弱电总包临时办公室的位置，需根据土建总包的统一安排下进行。临时办公室面积建议最好不小于20平方米，其平面布置图见附件。34 3.5.2临时库房的布置临时库房的位置，也需根据土建总包的统一规划下进行。总体原则是：道路通畅便于卸货，利于保护，布置合理利于减少场内二次搬运量。根据本项目施工材料和设备用量的计算，同时考虑设备材料入场批次，计算各标段库房的面积最好不小于100平方米，高度不低于2.7米。其库房计划布置图见附件3.6现场临时用电设计施工现场临时用电必须按照部颁《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关的管理文件和档案资料。智能化各单位配制分配电箱，统一按总包的要求程序，接至楼层或总配电箱上，如图所示。电缆线路必须按规定沿附着物敷设或采用埋地方式敷设，不得沿地面明敷设。配电系统必须实行分级配电。各级配电箱、开关箱的箱体安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途，并在电箱正面门内绘有接线图。各配电箱、开关箱必须配备漏电保护器，外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。固定式配电箱应设围栏，并有防雨防砸措施。分配电箱连接示意图l分配电箱的电器配置34 如果总配电箱中没有设置漏电保护装置，则分配电箱中必须设置漏电保护器，分配电箱应装设隔离开关以及熔断器。l开关箱的配置每台大型用电设备应有各自专用的配电箱，实行一机一箱一漏电保护一闸制，严禁用同一开关箱控制两台及以上用电设备（含插座）。3.7原材料进货入场计划做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节，是保障顺利施工的必要条件，所要将要求弱电施工各单位制定了施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。1)按照公司ISO9000程序和正规渠道办理设备、材料订购手续；2)严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。3)凡建设单位订货或参与定货的货物规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、售后服务等，应主动请示意见，并积极配合进行接货、检验和保管。4)设备、材料订货前，严格按照程序提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告，在出厂验收时应有采购方的技术人员参加。5)本工程直接采购产品的检验及控制管理，将有资料报请监理进行审查。3.8人力资源劳动力计划3.8.1人力资源准备1)建立工程总包的管理组织机构：科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是保证工期计划顺利实施的重要保证。34 2)选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。3)对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。4)做好劳动力的进场教育：要求和监督所有弱电施工单位，对参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行培训教育。内容包括安全、绿色施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。3.8.2编制劳动力计划原则作为弱电总包单位，对编制劳动力计划安排的原则是：首先保证河北日报报业集团报业大厦建筑智能化系统工程施工质量、工期的需要，同时注意各类人员搭配、和人力资源综合平衡，利于降低施工成本的需要。对河北日报报业集团报业大厦建筑智能化系统工程的劳动力安排计划，主要将基于现场勘察的结果、对本项目工作结构的分析，对各工序人力资源使用数量较为准确的估计，和施工工期计划（甘特图/网络图）。同时要考虑人力资源的平衡，如果在某段时间出现人力资源需求数量出现突出(尖峰)的情况，就反复调整非关键工序的实施时间和组织顺序，以求在保证施工质量工期的条件下，获得本项目人力资源数量的最大平衡。在此基础上，汇总劳动力计划，上报甲方和大总包单位。劳动力计划表见附件3.9主要施工工具及仪器设备弱电系统的设备主要包括施工工具和测试设备两大部分：见附件34 34 第四章工程界面与职责划分在本次弱电系统工程实施中，我司有信心、有能力可以处理好所有与本项目有关的工程界面，并圆满完成招标书上所要求的任务，向河北日报报业集团提交一份满意的答卷。在实施过程中万一与其它系统专业承包商发生争议，我司将服从招标人和监理裁决，无条件执行对此发出的指令，并不会以此为借口要求招标人增加费用和延长工期。各单位组织关系如图：4.1与工程总承包单位的工程界面4.1.1总承包单位需提供的工程界面1.工程总承包单位负责提供施工测量的控制点。2.工程总承包单位负责提供合适的区域供专业承包商搭设工具间、储藏间、临时办公室等。34 1.工程总承包单位免费提供工地上通路共同使用，并提供施工场地。2.工程总承包单位免费提供工地上现成的爬梯使用。3.工程总承包单位免费提供卫生设施共同使用。4.工程总承包单位提供临时照明及电力的供应，提供试车所需负荷。提供楼层的电接驳点供专业承包商使用。5.工程总承包单位提供临时用水供应，在楼层施工时应将临时水接驳点引至楼层。6.工程总承包单位指定垃圾、废料堆放地。7.工程总承包单位负责施工区域全面看护工作;工程总承包单位有权督促检查专业承包商的安全、消防等工作。8.工程总承包单位协调各专业工程的施工进度、场地使用等工作。9.工程总承包单位对大楼的施工负有全面责任。4.1.2弱电系统专业承包商需提供的工程界面1.按照业主与总包方、监理协商的时间进驻现场，与总包单位签订《工程配合协议》，服从总包管理。2.专业承包商须经常、及时就弱电工程有关事项与工程总承包单位方进行沟通，服从与配合工程总承包单位的管理，认真做好本合同规定工作内容的组织、管理和协调。保证工程质量、进度、费用、安全等方面工作有序开展，实现合同目标。3.接受业主、总包、监理单位对自身的监督和管理，制订本承接范围的施工进度计划，保证总工期目标的实现，该施工进度计划要报经总包和监理单位批准。4.专业承包商对工程总承包单位34 所铺设管槽的工程质量进行监督和检查，不符合设计要求的应及时通知工程总承包单位。1.专业承包商负责在工程总承包单位所铺设的、已经符合设计和现场实际要求的管槽内敷设线缆。2.设备材料进场以及各分项、分部工程完成后，及时报总包和监理单位检查验收，验收后应及时回复审批意见。3.在作业交叉施工方面，积极做好各种准备工作，按照工程总体施工计划，配合土建及其它专业进行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有计划合理安排工序，为其他工种创造有利条件。4.工程竣工验收合格后，及时将竣工资料及结算报告，报到总包单位审核。5.项目部在施工过程中要主动配合与协调和用户方、监理方、设计方以及工程其它有关各方的关系。参加业主、总包、监理单位每周三组织的施工协调会议，按要求实施工作。4.2与其它各专业的工程界面4.2.1与空调专业的工程界面弱电专业承包商与暖通空调专业协调，负责有关暖通设备监控所需的安装工作，并商定双方的详细的工作界面和准确的交接位置。4.2.2电信、有线电视、移动运营商室内业务的工程界面弱电专业承包商有责任和义务协助电信、有线电视、移动通信运营商按总体工程质量和进度要求实施室内业务系统项目，为其提供设备安装空间和管线敷设的路由。运营商应遵守现场各种施工管理要求并服从总包单位、监理和专业承包商的管理，满足隐蔽工程质量要求，并与招标人签订相应项目管理协议，协调强电施工方按要求供电等事宜。34 4.2.3项目内各子系统的工程界面本项目内各子系统工程界面将参照技术要求书中各子系统的详细要求和对应清单项，以及招标人针对系统下达的变更通知单，按子系统进行实施和完善，子系统实施过程中的工程界面由弱电专业承包商自行确定和协调。项目内各子系统工序衔接要点：1.施工图设计时注意设计深度。2.管线槽统一设计，提高利用率。3.盘、箱、柜统一设计，提高利用率。4.各子系统施工安装组织统一设计。注意协调有序。5.科学合理的内部工序设计。6.负责设备安装质量督导，注意调试工作的科学有序。4.2.4机房环境的工程界面弱电专业承包商将提供主要机柜或机架设备的外型尺寸、机房荷重、接地、安装加固方式、机柜/机架设备布局及机房环境（包括温湿度、洁净度）以及供配电、防雷、照明等详细要求，供招标人作进一步审批。4.2.5接地系统的工程界面本次弱电系统各电子设备的接地由弱电专业承包商负责完成。所有弱电系统的接地采用联合接地方式，均通过设置在各机房的接地级实现。弱电系统配电的接地保护、弱电系统桥架的接地、弱电系统管道的接地、弱电系统所有机柜和控制台的接地都由弱电专业承包商实施。4.2.6电系统配电的工程界面本次弱电系统的配电与强电的分工界面：弱电配电按照设计要求在相应配电盘的输出位置进行桥架、管道和线缆的连接。34 本次弱电配电的工作内容包括：弱电系统的配电将密切与强电设计和施工单位配合，对电源的使用位置和容量进行全面核定并提交弱电配电的准确需求给强电设计和施工单位。4.2.7电系统通用机柜和控制台的工程界面弱电系统通用机柜和控制台是指本次弱电系统用的全部机柜和控制台。弱电系统需使用的电脑桌椅不在本次弱电系统招标范围内。本次所采用的机柜和控制台在订货前需征得招标人的同意，弱电专业承包商将提供详细设计图纸和效果图供审查。4.3工程总承包单位的职责1.总承包单位承担工程的总包管理责任，并服从招标人及监理单位的统一协调管理。对现场管理、施工安全、质量、进度进行具体管理和协调，对整个工程施工现场安全文明施工管理承担全部的管理责任；承担制订和实施工程质量规划、竣工资料收集归档管理等相关工作，并对各分包单位实施管理和按规定收取相应的费用，此部分职责细分：1)编制施工总进度计划，确保工程按经批准的进度计划合理有序地进行和按时完成；2)审查和协调各分包单位的工程进度计划，确保其有充分合理的时间来完成其所承担的工作；3)负责总体质量目标和计划的编制，协调各分包单位的工作，确保质量目标的实现；4)参加所有工程的验收工作；5)34 竣工资料的协调汇总及整理工作（包括分包单位所负责的工程），确保工程资料符合备案要求；1)按有关规定进行硬地化，整个场地的排污排水系统的设置；2)提供现状垂直运输和脚手架供分包单位使用；3)提供对项目现场范围内，一切已完作业项目的成品保护；4)负责工地范围内的保安和清洁工作。1.总承包单位有义务为各分包单位提供必备的作业面及施工基准控制的有关数据和位置，包括轴线、座标和标高等基础控制数据。2.总承包单位应向各分包单位提供井架、塔吊等垂直运输工具和机械，包括机架的操作人员，但装卸由分包单位负责。3.总承包单位应提供材料堆放及临时设施场地。临时设施的搭建费用由各分包单位自己负责。4.总承包单位应提供用水、用电条件，提供电源接线位置，用电管理按总承包单位的管理制度执行。总承包单位对工地用水用电设置总、分表实行统一管理，对工地水、电线路承担日常维修管理工作，保证现场正常用水用电并对分包单位用水、用电进行计量和收费管理，统一为所有分包单位代缴水电费。5.总承包单位有义务在现场生活区提供满足各分包单位现场住宿人员必要的生产和生活及配套设施，如统一标准的宿舍、办公室、工场、仓库、公共厕所、公共浴室、公共食堂等，并严格按照有关文明施工管理规定和卫生要求派专人每日清洁。6.所有外墙脚手架由总承包单位搭设、维护和拆除。这些脚手架必须满足各分包工程要求。各分包单位必须配合工程总体进度要求提前提出使用计划。各分包单位因自身原因需要总承包单位推迟拆除日期或另行搭设脚手架的，总承包单位有权向其收取相应的费用。34 1.总承包单位应按现有施工图纸和技术规范的要求作好预留、预埋工作，并对日后施工的分包单位进行交底，如交底不清造成管线损坏由总包单位负责疏通和修复；如交底明确造成的损坏则由各分包单位自行负责。4.4弱电工程专业承包商的职责1.专业承包商必须服从总承包单位的现场统一管理，遵守施工现场的各项规章制度，保证安全施工，文明施工，如违章操作服从招标人处罚。2.专业承包商的施工进度、工序必须配合总承包单位的总体安排。专业承包商如不配合总承包单位的安排，所造成损失由专业承包商负责，但总承包单位的不合规范、规程和不科学合理的安排，专业承包商有权向招标人、建设方、监理单位申诉，并可以拒绝。3.专业承包商施工生产用电由总承包单位指定位置接电，不乱拉乱接。其指定接电位置至用电气之间所用电器材料由专业承包商自行负责和保管（按总承包单位电工要求架设式敷设）。4.遵守总承包单位施工现场管理制度，做好文明施工，不能任意动用总承包单位的施工机具及配电设备。5.做好对双方成品及半成品的保护工作，对有意损坏者须赔偿损失并处以罚款。6.专业承包商的人员进入现场后的安全由专业承包商自己负责，如违章作业造成他人伤害的由专业承包商负全部责任，并承担由此造成的一切损失。7.专业承包商负责将自身的建筑垃圾运到总承包单位指定场地，由总承包单位统一清运出施工现场，费用双方协商。8.专业承包商负责所承包范围内的半成品、成品保护。工程竣工未正式向招标人移交前发生的损坏、丢失等由专业承包商负责修复。34 1.建筑弱电系统工程由招标人负责竣工验收，专业承包商负责设备安装、调试、验收并移交给招标人。2.专业承包商负责承包分项的工程资料收集、整理、装订，如需并入总承包单位资料中时，专业承包商提供原始资料由总承包单位资料员统一整理，专业承包商无条件配合。3.结合总承包单位的总体施工进度计划，编制切合实际的施工进度，报建设单位、监理单位、招标人审核，并按批准的施工进度计划进行施工。4.无条件配合招标人做好创优工作，积极配合招标人完成有关部门进行的质量、安全、文明等各项检查。5.配合招标人做好安全文明工作，专业承包商应为所属人员的配备统一工作服，其色彩、式样需与招标人有所区分，工作卡由总承包单位统一制作，总承包单位收取工本费。6.专业承包商所有进场材料、设备在进场时需提供清单报总承包单位库管员复核登记，否则专业承包商退场时将不予受理相关手续。34 第五章质量保证计划5.1质量目标5.1.1总体质量目标按照标书要求，河北日报报业集团报业大厦力争实现项目建筑弱电、双优工地、工程质量创优总体目标。依照上述要求，本工程项目的质量目标定为优良工程。5.1.2分部分项质量目标本项目依照优良工程的要求编制质量目标。具体划分如下：本工程项目划为1个安装单位工程，单位工程含有:综合布线系统、有线电视系统2个分部工程，每个分部工程均含有相应的各分项工程。按优良工程的要求，单位工程均为优良，每个分部工程均为优良，其中分项工程的优良率不低于60%，在分项工程中保证项目全部合格，基本项目全部合格，允许偏差项目的一次合格率不低于90%。具体情况请参见下页《建设项目质量目标计划表》。建设项目质量目标计划表85 单位工程等级分部工程等级分项工程等级河北日报报业集团报业大厦弱电设计、设备采购及安装优综合布线系统优检查总包管槽铺设优线缆敷设优设备安装、线缆端接优系统测试优贴标签优整理竣工文档优编制培训文档优有线电视系统优线缆敷设优设备安装优系统调试优整理竣工文档优编制培训文档优5.2工程控制措施根据招标方对工程质量的要求，我们针对本工程的实施，确定相应的质量、安全和工期目标，并设定了相应的实施方针，把质量目标的贯彻落实到各相关环节，确保计划目标的实现。1）根据本工程质量目标，各系统设计方案先进，设备选型优质，施工质量优良，系统功能高标准。质量方针：精心认真设计，科学严谨施工，树立"质量为本"的观念。2）本工程安全目标：无安全事故，确保人身、设备安全。实施方针：加强安全技术交底，树立"安全第一"观念。3）本工程工期目标："科学实施，按期竣工"。实施方针：严格管理，积极主动施工，树立"时间就是效益"的观念。4）本工程的安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在千分之六以下，实现安全生产“六无”指标。5）本工程的资料管理目标：85 专人负责，书面提供，一式六份，所有过程资料及竣工资料备案。提供全套技术文档（包括系统、接线、设计、设备安装、施工质量、监督等文件）；提供系统测试、用户培训、系统维护、质量保证、竣工验收文档。6）本工程的信息管理目标：整个项目部的项目管理采用计算机信息管理系统，从人员（含项目经理及工程师）管理、采购进销存管理、工程施工管理等诸多方面实行信息化、弱电管理。7）本工程的优质服务目标：我们本着“顾客是上帝”的目标，提供最优质、最细致、最方便的服务，我们的目标是使业主放心、称心、顺心。我们将本着认真主动负责的态度，向本工程提供安装工程方案、施工技术、系统维护培训、设备性能咨询、从经济角度出发为业主提供优化方案以及工程细化设计，施工中工期与工程配合方案等服务。发挥我司的综合优势，全力协调好与其他施工单位的关系，尽量减轻业主与监理的负担，让业主与监理满意。我公司承诺，在项目完成后，还将成立专门的培训及维修小组，为业主培训有关工作人员和紧急抢修。工程保修阶段，由公司工程部及质量、工程总监组成的回访小组，进行质量回访，听取业主的建议，征求业主的意见，对存在的问题及时给予解决，做到随叫随到，为业主解决困难，优质服务。5.3质量保证体系5.3.1公司质量体系公司已经通过了ISO9001标准的国际质量体系认证，并按照质量体系标准的要求，结合公司的实际情况和管理实践，建立了文件化的质量体系，作为确保产品、工程和服务满足规定要求的有效手段。我公司取得建设部弱电集成的甲级设计资质以来，开始加强设计方面的质量控制，并按照符合国际标准的控制程序实施，确保设计、施工和服务的过程质量和最终质量。随着国际ISO9000质量体系标准的换版，公司已经全面通过ISO9001：2000(GB/T19001-2000)质量管理体系的认证，建立和完善了全新的质量管理体系，以"满足用户日益提高的质量、安全的需求确保公司所提供的产品和服务满足用户和相关专业规范、行业标准的要求。85 公司质量保证体系的内容包括组织机构、质量职责与权限、资源保证，与质量策划、过程、改进等实施方法有关的质量体系程序以及有关的管理、技术的支持性文件等等。对于承接的工程项目，公司将严格按照公司质量体系标准和质量方针的要求，进行质量策划和质量控制，确保施工项目质量优良，使公司的产品充分满足用户需要，并达到公司总体质量目标的真正实现。5.3.2质量要素控制影响工程质量的要素贯穿了施工的全过程，概括起来主要有“人、材料、机械设备、方法和环境”等五大方面。如下图所示：人的影响包括项目管理和施工人员的素质、理论技术水平、生理缺陷、心理行为、错误行为，以及人员的违纪违章。材料包括原材料、成品、半成品和构配件等是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础，因此加强材料的质量控制是提高工程质量的主要保证。85 设备的质量控制包括机械设备的选择和机械设备的使用操作。机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全检查性。合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，应贯彻“人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定"制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。方法控制包含项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。为此，在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程气象等；有工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制和风险规避办法。5.3.3责任追查制度（1）追查制度执行程序，如下图所示：（2）明确任务落实职责85 1）施工员对班组长交付工作任务前，必须编写《单位工程施工质量技术交底》，报批后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。2）如果没有作业指导书（或施工方案）就不能保证质量时，施工员应编写作业指导书（或施工方案），对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，报批后在技术交底中向生产班组交待清楚，落实施工任务，并明确质量要求，使施工班组明确自身职责。3）施工班组长在执行施工任务时，必须全面管理，消除质量通病，杜绝错漏，对照图纸认真检查，并根据现场实际情况与施工员商议处理，不能生搬硬套。4）实行三级质量管理制度，施工员、施工班组长、质量检查员各司其职，施工班组长负实施责任，施工员、质量检查员负监督检查责任。（3）现场跟踪，确保质量1）对于隐蔽工程，专业施工员及质量员除进行日常的巡查之外，还必须对隐蔽施工区域的施工班组定位放线进行检查，从施工开始就要介入管理和提供技术支持和检查。2）施工员及质量检查员对施工班组的施工放线、定位检查确认后，施工班组即进行预埋管线安装。为了保证施工进度，施工员和质量检查员必须采取现场检查、现场确定的形式配合班组放线。3）施工员及质量检查员要对施工质量进行过程检查，从制作到安装、定位固定，均要一一检查确认，施工班组长亦要对各部位的质量进行检查，查漏补缺，消除质量通病。5.3.4质量保证体系在本工程的具体体现在本工程的实施中，我公司将严格按照ISO9001：2000质量管理体系标准的要求，从组织、质量策划和资源配置、过程质量控制等方面对本工程项目的实施进行全过程质量保证。1）组织：针对本工程，公司计划按照ISO9000质量保证体系标准的要求，对从工程施工图设计到竣工验收的全过程进行质量控制。公司将根据需要建立满足需要的项目经理部，其组织机构和相应的部门职能和岗位职责参见《项目管理组织机构编制》的内容。2）85 资源保证：为了在工程实施和服务全过程中开展有效的质量控制和自我完善，公司提供了满足要求的资源保证。资源保证的内容包括人力资源、专业技术资源、设备设施资源和工作场所等。针对特定工程项目，公司工程部为每一工程项目配备相适宜的管理和技术人员保证以及各种设备和设施，以满足工程实施要求。有关劳动力计划、主要设备材料构件的使用计划等参见《施工进度计划及保证项目建设工期的具体措施》。3）质量策划：根据质量体系标准要求和工程实际情况，公司计划：从设计控制入手确保方案质量，从采购控制入手确保进货质量，从施工过程控制入手确保施工质量，通过相应的检验和试验控制、文件资料控制、过程存贮、保护交付等方面的控制，提高工程管理水平和施工质量，树立我公司在工程质量方面在同行业中的光辉形象，4）各阶段的过程控制。根据公司根据需要，分别对图纸设计、设备选型、采购、进货检验，各分项工程的施工质量，分项工程的系统设备安装、功能调试等进行严格的把关。5）工程实施中，项目部将严格履行设计方案、合同要求，协调落实现场专业的配合，按相关规定落实承包范围内的各项工作。6）另外，工程的供货、施工、软件编程、系统调试、交付验收、售后服务以及有关的技术服务过程中，严格执行有关的过程质量控制程序和自我完善控制程序，并做相应的控制记录。对发现的问题及时采取纠正和预防措施、不合格品控制等方式，进行不断的自我完善和调整，提高公司的质量水平，降低质量成本。7）对项目实施全过程控制内容和方式。工程项目实施前，项目部将首先进行质量策划，根据工程特点，编制切实可行的《施工组织方案》和《工程施工计划》，并在以后的工程实施中严格执行，项目部协调督促相关人员按照预定的工期进度和质量要求进行施工。公司还针对生产施工、检验和试验等过程，制订了各种管理性文件和技术性文件，特别对关键施工过程制定了过程控制措施和实施要求，为产品质量形成全过程提供管理和技术依据。在工程实施过程中，公司将严格按照国家和地方的有关政策法规以及行业标准规范，确保工程质量满足要求。公司通过严格的进货检验、施工过程检验和最终检验对工程各环节进行控制，以确保不合格的设备材料不会进入工程内容，不合格的工程过程不转入下一道工序，不合格的工程质量不交付验收，从而保证工程质量能够完全满足用户需要。8）85 对以下过程，同属于质量保证的控制措施和保证内容，并在本方案的其他章节单独进行描述。A．工程施工过程中，项目部对重点和关键过程的控制。B．工程调试和验收阶段的控制。C．相关的技术保证措施。D．人员培训。E．质量保证和售后服务。9）其他管理措施：加强内部管理，树立质量意识，实行各专业质量责任制。建立以公司项目总监指导，项目经理负责的质量检查领导班子。加强质量意识教育，组织现场施工人员开展以"工期、质量、安全"为主题的教育活动。5.4质量保证措施5.4.1各施工阶段的质量保证措施质量控制内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个部分。按照这三个不同阶段的特点，有针对性地采取阶段的质量保证措施来对本工程各分部分项工程的施工进行质量控制。5.4.1.1施工准备阶段保证措施施工准备是为保证施工正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前要做好，而且贯穿整个施工过程，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。1、建立质量管理组织机构、明确分工、权责；2、建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》；3、根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系；4、建立完善的计量及质量测试器具、技术和手段；5、对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划；6、进行设计交底，图纸会审等工作；7、根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围.85 5.4.1.2施工阶段保证措施1、完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。2、及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。3、严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。4、对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。5、审核设计变更和图纸修改。6、同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。5.4.1.3交工验收阶段保证措施1、加强工序间交工验收工作的质量控制。2、竣工交付使用的质量控制。3、保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。4、按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。5、核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。6、在保险阶段，对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。5.4.2材料质量的保证措施所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。我们在各种材料进场时，要求供应商随货提供产品的合格证或质量保证书。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按照公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。有监理见证抽检试验制度，所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。85 5.4.3技术制度执行保证措施5.4.3.1图纸会审施工技术的先进性，科学性、合理性决定了施工质量的好坏。发放图纸后，业内技术人员会同施工班组组长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。5.4.3.2关键、特殊工序的策划根据设计图纸的要求，在施工前，项目技术负责人明确本工程的‘特殊工序’、‘关键工序’，即施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的工序。项目技术负责人组织业内技术人员、施工班组组长、质检人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行周密保证，并在实施过程中予以改进。5.4.3.3技术交底在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工组长、质检人员进行交底。第二级为施工组长向班组进行分项专业工种的技术交底。施工组长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力、并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点、应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量事故的发生。5.4.3.4工序质量控制施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我公司先进的工法和施工技术、经验，提高工序质量。85 加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用工具及设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。实行样板引路制度，推行‘样板房’制度，明确标准，增强可操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前，样板做好后，经甲方代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。在施工实行‘工序操作流程制’，各工序要坚持‘自检、作业检、交接检’制度。在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的‘一条龙’操作管理方式，以确保工程质量。避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。严格执行施工员、质检员监督制度。5.4.4质量检验及不合格品的控制5.4.4.1过程检验和试验1)本工程按照合同文件及国家、行业的相关标准要求对产品进行检验和试验。2)本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。3)本工程的各种检验和试验工作由项目管理部统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自检互检由各专业工程师组织施工班组进行。85 过程检验和试验工作流程图4)每道工序完成后（特别是隐蔽工程相关工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。5)项目部制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工的质量的检查，并核查工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。6)各系统设备的单机试运转严格按照技术规格书及有关规范要求进行，完成后按要求填写报告（记录表），提交监理审批。5.4.4.2最终检验和试验最终验收和试运行图图3.2、最终检验和试运行工作流程图85 1)本工程的分项工程检验评定工作由公司工程管理总部汇同工程管理单位组织各专业工程师、专业施工员、质检员进行。2)分部工程的评定工作由项目部负责完成。3)本各系统工程的测试调整等最终测试，由项目部总工及专业工程师编制详细的调试计划及调试方案，经监理批准后实施。此项工作由项目总工负责主持，由专职调试小组进行调试，并出具符合规定要求的调试测试报告。5.4.4.3检验测量和试验设备的管理1)用于检验、测量和试验设备的仪器仪表按中华人民共和国计量法和当地技术质量监督局的要求对计量设备进行检验。2)检验测量设备由公司统一保管，根据规定定期进行检定，并做出标识。3)各类计量器具上的合格证由检定单位出据，由公司技术部门计量室管理保存并建立台帐。4)用于专项综合测试的仪器仪表应事先将其清单及有关资料证明报请监理审定，经确认后方可投入使用、进行测试。5)在进行监视测量时，使用人员如发现测量装置标准失效，测量装置使用不正常时，及时报告公司计量员，由其决定采取何种方式退货、更换、复检、复校修理等方法处置。处置后再次检定，合格后才能使用，并对此前测量结果的有效性进行评价做出记录。5.4.4.4不合格品的控制1)工程的质量由技术负责人全权负责，专业工程师和质检员全面负责并组织检查，各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。当出现一般不合格或质量通病，项目部下发质量信息传递单，专业工程师、施工队根据要求及时组织返工，使施工质量达到合格。2)返工后的工程由质检员填写信息反馈表，说明返工完成时间和处理办法，专业工程师根据信息反馈表对工程进行复查，并填写工程质量复查表备案。3)接收和服从对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息（包括口头及书面），立即组织修正、返工，经项目部总工、专业工程师、专业质检员复查确认合格后，以书面形式报请相关部门进行复检。4)85 本工程一旦出现严重不合格或事故，立即报知公司，并由公司和项目部、组织有关人员分析原因，采取必要的措施，组织人力进行返工，确保工程始终处于合格状态。图4.3不合格品控制工作程序流程图85 5.4.4.5纠正和预防措施1)公司工程管理总部根据检查计划对工程进行检查，公司技术部门对严重不合格品做出技术鉴定，公司质量部门参加不合格品评审会议，对于严重不合格工程的纠正预防措施，进行验证、管理并记录。2)项目部各专业工程师、质检员及施工员负责随时检查相应的工程质量，采取预防为主的策略，严格按照图纸和有关规程规范的要求施工，防止质量通病的出现。如发生质量通病，及时修改纠正；问题严重时，上报项目部，制定具体纠正措施进行纠正。3)项目经理负责组织严重不合格工程的纠正预防措施的实施。5.5工程重点、难点及保障措施我们将本工程设计的主要特点，概括为三“大”一“小”。所谓三“大”，就是工程量大、施工难度大、责任重大；所谓一“小”，就是施工工期短。报业大厦是一个大型综合性办公场所，总建筑面积约6万平方米，布线点位多，工程量大；报业大厦的功能区多，各区之间建筑结构不同，使用功能不同，在建筑群中重要性不同，采用的技术规范和设计要求也不尽相同，布线原则不同，施工难度大；报业大厦作为河北日报报业集团集中办公会议场所，其重要程度不言而喻，尤其布线系统是与办公信息化的开展息息相关，因此其系统的实施责任重大。由于整个工程的工期非常之短，主要考虑为前期的预留预埋工作的工期，系统的建设更是要提早进行，保证工程的顺利施工，施工周期十分紧张，需要为整个弱电系统测试做好准备。另外，本工程建筑面积大，但楼层较高，每层的单层面积较小，所以施工过程中，特别是在强工时，需要的施工人员、机械工具等非常多，才能保障工作面的全面展开。85 85 第六章组织保证计划1)组织有经验、责任心强的工程技术人员，对本工程的各项专业施工进行技术指导和技术控制。2)严格执行各项技术规程、规范。3)严格执行国家有关技术管理制度以及公司工程项目部所制定的(技术管理制度)。4)施工组织和施工中发现问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位，并以洽商等形式予以补充或修改、解决。5)精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻执行。6)成立技术攻关组，技术攻关组的组长由各专业工程师担任。针对工程关键技术难点，组织专题技术攻关，研究制定解决方法与措施。7)认真贯彻执行(建筑设备分项工程工艺标准)。8)严肃工艺纪律，对违反工艺者，各级管理人员均有权制止，施工员要带头执行工艺并经常检查、督促施工小组的执行情况。9)组织执行工艺规范和施工方案的检查，奖优罚劣。85 第七章冬、雨季施工措施方案本工程安装施工跨越冬季、雨季对建筑安装施工带来一系列的季节性困难，对工程进度、工程质量、施工安全、工作效率以至经济效益有着十分密切的关系。本工程的冬、雨季施工措施主要有以下方面：1）结合冬雨季特点科学合理地安排生产。针对既定的生产计划制订切实可行的措施，以克服季节特点带来的困难，达到保证进度、工程质量和施工安全的目的；2）结合各专业的特点、冬雨季的季节的特点、工作环境条件与所施工项目的特点，编制冬季或雨季施工技术综合措施或单项冬雨季施工措施，并认真落实到班组和个人。施工之前制订出冬季施工技术措施，雨季前制订出雨季施工技术措施；3）严格贯彻执行甲方有关冬雨施工技术措施与要求；4）进入季节性施工前分专业进行检查，将有关措施都一一落实，对查出的问题应限期解决，不留隐患。5）按实际情况补充必要的技术措施与要求，书面下达到施工班组；6）冬、雨季施工措施是综合性的管理、人、机、料、法、环，都应认真考虑到。A．雨季施工措施：在地下的工具房要做好防水和通风处理，必要时采用临设风机进行机械通风，在地上的工具房也要作好排水措施。进入现场的主要设备一定要存入库房。要求所用的设备材料随领随用。特别是进口设备，最好在交安的条件不成熟时不能进入现场。料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。堆施现场的配料、设备、材料等必须避免存放在低洼处，必要时应将设备垫高，同时加苫布盖好，以防雨淋日晒。施工机具要有防雨罩或置于棚内，电气设备要绝缘良好，雨季到来前，对电气设备及线路认真检查。由地下室通至室外及屋顶出屋面的各种孔洞应严密堵好，严防漏水给工程造成损失。氧气乙炔瓶不能放在太阳下暴晒，应有妥善的保管措施。要做好防暑降温工作，发现人体异常，及时治疗。B．施工措施：85 冬季施工应做好五防：“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。未经许可不准随便生火取暖。露天施工现场，雪后要清理干净后再工作。室外高空作业要注意防滑。生产用水及办公区的生活用水，不得任意乱泼。生活区内的自来水管要采取防冻、防裂措施。冬季无采暖措施不能进行管道试压。冬季放电缆要采取相应的加温措施。室外的工作量应尽量在冬季施工前完成。收听天气预报，注意天气变化，五级以上的风力，严禁高层作业（结构外墙未完善）。做好怕冻材料的保管工作，如阻燃密封胶带“8501”、涂料、粘接剂等均应采取防冻措施，以免因低气温造成质量问题。85 按总工期制定基准工期计划收集当前进度和配合专业进度数据将变化列入进度计划（进度、预算）每个报告期计算当前更新进度分析当前进度并与计划比较需要采取纠正措施吗？分析原因并采取相应措施否第八章安全安全生产和文明施工方案文明绿色施工、成品保护是我公司弱电工程施工管理一项重要工作，是保证生产进度和生产成品的双重保证，也是配合河北日报报业集团报业大厦大楼整体工程质量优质工程目标实现的一项重要工作。为此项目经理部内部成立河北日报报业集团报业大厦弱电工程项目成立现场文明绿色施工管理小组，由项目经理负责此项工作。我们将分绿色施工责任区，落实安排人员，定期进行检查，并制定奖罚制度，对施工现场进行严格管理。8.1文明施工及设施管理8.1.1现场布置及厂容要求1)施工工地办公室设置现场施工网络图和安全生产、绿色施工、质量控制、材料管理等的规章制度和工程概况的说明的挂板。2)各专业在指定的区域施工，严格遵守总包现场管理的各项制度，落实现场场容管理的各项要求，做到现场整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，配合各施工单位保持现场道路畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地保持整洁。3)积极遵守石家庄市政府对夜间工地施工的有关规定，尽量减少夜间施工的噪音。若为抢工期或其它原因必须安排夜间施工的，要采取有效措施尽量减少噪声污染。4)垃圾分类堆放，经处理后方可运至总包现场设置生活及施工垃圾场。5)办公区公共清洁派专人打扫，并定期组织检查评比。8.1.2现场材料管理及机械管理1)严格按照总包的工程现场平面布置图的要求堆放原材料、半成品，成品及料具。现场仓库内外整洁干净、防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各材料、工具须分数按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。2)及时回收施工余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。3)进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行(建筑机械使用安全技术规程)。4)85 认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。8.1.3成品管理保护措施8.1.3.1成品保护措施河北日报报业集团报业大厦弱电工程施工区域大，施工队伍多，对成品的保护需要大量的人员和精力。我们将采取以下的措施，以便在工程施工过程中，保证工程质量：1)施工人员要认真遵守现场的成品保护制度，贯彻谁安装谁负责保管的原则。各单位各专业根据各有关施工的特点制订有针对性的成品保护措施。2)施工中，应根据现场的施工进度提出具体的设备需用计划。安装前要求把设备运到现场指定地点，做到设备随到现场随安装。设备交接前负责保管。3)各机房在设备安装前，要求装修工程基本完成后，安装好门窗并及时加锁，必要时设警卫，防止丢失和损坏现象发生。4)各类机房进行设备安装前必须达到地平、墙光、门窗齐，人走锁门。5)设立专用库房，对易于丢损的零部件、材料高设定专人保管。重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护措施，如看管、扣罩等。6)在成品保护工作中注意与土建专业及做下道工序单位做好协调，办理手续，分清责任。7)对于贵重易损的仪表零部件尽量在调试时再进行安装。必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。8)配合土建专业施工，预埋电管的管口要封好，以免掉进杂物。9)在线缆受到磨损、腐蚀、潮湿以及有强磁场和强电场干扰的可能时，需采取线缆的外皮保护和屏蔽措施。10)采取隔热、防火措施，防止在高温或有可能引起火灾时使线缆免遭损坏。11)在地面或潮湿的地方采取防水措施。12)在管理和工作区，在上面贴上不粘胶纸，采取防尘措施，避免设备遭受灰尘的侵蚀。13)制定成品保护奖罚制度，并严格贯彻执行。8.1.3.2对其他系统的成品保护1)已装修完的墙面，严禁在墙面乱涂乱画，要保持墙面的整洁。85 2)对已完工的机房地面，在施工时要轻拿轻放，避免地板划痕。3)对已有的吊顶，要注意保护，避免污染和损坏。5)在注意做好安装工程的成品保护工作的同时，重视对土建、装修等其他工程的成品保护工作，严禁野蛮施工，顾此失彼。6)在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划，施工中爱护其他专业、其他项目的成品，有问题及时协商，妥善解决。8.1.4绿色施工保证措施1)施工现场严格执行总包方和我公司颁发的场容管理条例，并根据现场实际情况，制定出相应的措施和奖罚制度。2)各施工队队长主抓现场的绿色施工和场容，施工员分区负责。3)工程师的技术交底要有绿色施工的具体要求和切实可行的具体措施。4)操作现场和周围要做到整洁，装卸、焊接、布管、接线、安装完后要随时清理干净，并将余料垃圾处理后放在指定地点。6)进入现场的设备、成品、半成品均应堆放在指定的地方，码放整齐。7)电源线、把线铺设要有条理，并要经常检查，以免发生漏电事故。现场使用机具要经常擦拭清洁，并及时上润滑油养护，确保机具正常使用。8.2安全生产的技术组织措施8.2.1现场安全生产措施1)严格遵守国务院、部委、石家庄市以及我公司所颁发的各项安全生产法规和文件。2)项目经理、技术负责人、各专业工程师、施工队队长、安装工人严格贯彻执行(安全生产责任制)，自上而下层层签订安全保障责任书，遵守各项安全规章制度。3)进入河北日报报业集团报业大厦弱电工程进行安装施工的我公司所有人员以及管理人员，在进入现场前首先进行安全教育，并组织书面考试，考试合格后方可允许进场工作。我公司入场人员，均佩戴工作卡，明示公司名称、工号和岗位职称，随时接受河北日报报业集团报业大厦建设方、监理、总包单位、和兄弟施工单位的监督。4)85 各专业人员进行安装施工时，严格遵守安全操作规程，对违反安全操作规程者，任何人有权予以制止。各专业人员发现有不安全因素应立即停止工作，向安全员、或者直接向项目经理报告，在采取相应措施并经安全员、项目经理确认已消除后，方可继续安装施工。5)严格执行(建设工程施工现场供用电安全规范)以及总包所制定的现场各有关规定。严格禁止非持证电工对现场用电进行操作。6)安全员根据工程施工部位、施工条件、施工特点进行针对性的安全交底，提出要求和措施，并严格执行，经常督促检查。7)实行班前讲话制度，认真开展各项安全活动，提高安全知识与安全意识，按要求作好安全日志。8)严禁酒后作业、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。严禁施工过程中嘻笑打闹。9)进入现场必须戴好安全帽，高处作业搭设脚手架，操作前系安全带。10)专设一名专职的安全员常驻现场，有权制止任何违章作业和有权进行奖罚。11)检查施工范围内的弱电工程竖井加盖情况，防止人员踩空坠落和物体坠落伤人事故。12)使用高梯进行操作时，使用前仔细检查安全平稳性，并一定要有防滑和防倾倒、设专人扶梯等措施，禁止使用安全性差的高凳和高梯。8.2.2消防保证措施河北日报报业集团报业大厦工程系综合性多层和多区建筑，土建、机电、消防、暖通、装饰、弱电工程专业立体交叉施工，多专业协同作业，消防安全问题十分突出，不可有丝毫疏忽大意。为此，我公司将从各个方面采取有效措施，以达到消防安全的目的。1)建立严密的消防安全组织管理体系，由专职安全员监督、执法。2)各弱电工程专业如果需要进行焊接、型材切割等作业，或者在其他单位明火作业面下作业时，应首先检查作业面内是否有易燃易爆物品，必须向专职安全员提出动火申请，安全员书面提供安全的措施与要求，申报总包或监理相关部门备案；同时现场配备消防器材，做到万无一失。3)现场消防设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，确保在有效期内，对时效期外的消防器材，必须及时更换。任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作它用。5)严格执行现场用火制度，电气焊工应按安全消防操作规程施工，五级以上大风天气，不得进行室外明火作业。85 6)氧气、乙炔、油漆等易燃、易爆物品，应妥善保管。施工现场严禁吸烟，严禁点火取暖。7)当发生火灾、爆炸和化学危险品泄漏时执行本公司根据本工程具体情况编制的(重大火灾、爆炸事故应急预案)和(化学危险品泄漏应急预案)8.2.3现场保卫措施1)机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠，专人管理钥匙，人走锁门，重要房间装防盗装置。2)小型工具、仪表、装箱入柜，由专人负责保管。3)遵守各项保卫制度，服从保卫人员管理，做到遵纪守法。8.3安全管理机构和管理制度工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。8.3.1安全生产管理机构成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全员为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：1、项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全；2、技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素；3、安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督安全用品的发放和使用；4、施工组长：负责项目经理部安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。85 8.3.2安全教育管理制度坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是：1）一级安全教育时间为1天，内容是：介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意哪些薄弱环节。介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。2）二级安全教育工地进行，内容为：介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。3）三级安全教育由班组进行，内容为：介绍本班组施工范围及工作方法；介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定；最易发生的一些事故，如何防止；介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳保用品。85 对从事电气、焊接等特殊工作人员，进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作施工中采用新技术，新型机具，新设备或工人调换工种等，进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练。85 第九章项目整体测试和验收计划验收是工程完成到一定阶段检验其质量的行为，验收通过意味着工程合格，可以进行下一步工作；验收不通过则意味着施工方所做的工作不合格或没有受到认可。因而验收是检验工程质量的实质性过程，必须周密设计，严格把关，为工程质量负责，为用户负责。我公司按照合同进度要求负责每个阶段的测试和检验，使系统满足合同的各项要求。我公司在设计阶段完成系统各阶段的测试检验内容、标准、程序方法验收证书格式等文件，提交甲方和监理单位审查通过，并作为各项测试验收的主要依据。各项测试均应有测试报告及双方签署验收合格证书。甲方代表将出席系统设备各阶段的测试，我做出详细计划安排，包括内容、时间、地点，并应尽可能将有关测试安排在一起，确保试验能按计划进行。如果事先未曾经甲方、监理单位审查，我公司不能改变最初确定的设备制造、测试和检查地点。我公司保证通过各阶段的各项测试，确保系统按原定计划完成。在系统各阶段测试检验中若发现设备故障，我公司立即给予更换，所发生的费用由我公司负责。9.1项目整体验收9.1.1供货验收我方将在货物到达现场后，根据标书和合同要求，与甲方共同配合，对全部的产品进行开箱，检验和清点货物。验收内容包括产品型号，规格，数量，外型，外观，包装及资料，文件(如装箱单，保修单，随箱介质等)出现损坏，数量不全或产品不对等问题时，由我方负责解决。经验收，在没有任何问题的情况下，我方安排安装。9.1.2功能验收系统性能验收在按照测试计划完成功能和性能测试，并提供合同规定的全部货物和相关资料后。双方代表确定检验内容，时间，共同组织测试，准备测试记录，进行竣工验收。85 工程验收主要为功能测试验收：它是依据测试计划及测试结果而来，测试的功能被双方认可是验收的前提。9.1.3验收事项1、到货的期限为按合同中规定，验收方法是根据清单及包装箱上的说明来确定产品的数量，型号，规格等。并可全部或抽样进行开箱验证。2、我方书面通知用户单位该系统（含设备）可以启用，经用户同意，通知当日即为验收测试期起始日。3、厂商提供的所有硬件设备必须是新产品，在性能及质量方面能提供可靠证明。4、系统性能验收是验收的主要内容。它是依据测试计划及测试结果而来，测试的功能为双方认可是验收的前提。9.2项目整体测试9.2.1综合布线系统一）线缆敷设和终接的测试线缆的弯曲半径应符合下列规定：1、非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍；2、屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的6-10倍；3、主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍；4、光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍。对绞电缆芯线终接应符合下列要求：1、终接时，每对对绞线应保持扭绞状态，扭绞松开长度对于5类线不应大于13mm；2、对绞线在与8位模块式通用插座相连时，必须按色标和线对顺序进行卡接;在同一布线工程中两种连接方式不应混合使用；3、卡入跳线架连接块内的单根线缆色标应和线缆的色标相一致，大对数电缆按标准色谱的组合规定进行排序；4、端接于RJ45口的配线架的线序及排列方式按有关国际标准规定的两种端接标准之一（T568A或T568B）进行端接，但必须与信息插座模块的线序排列使用同一种标准；光纤连接损耗值符合下表的规定：光纤连接损耗表单位：dB85 光纤连接损耗连接类别多模单模平均值最大值平均值最大值熔接0.150.30.150.3二）线缆验收测试1、线缆的型号、规格与设计规定相符；2、线缆的布放自然平直，不得产生扭绞、打圈接头等现象，不应受到外力的挤压和损伤；3、线缆两端贴有标签，标明编号，标签书写应清晰、端正和正确；标签选用不易损坏的材料；4、线缆终接后，应有余量。交接间、设备间对绞电缆预留长度宜为0.5-1.0m，工作区为10-30mm；光缆布放宜盘留，预留长度宜为3-5m，有特殊要求的按设计要求预留长度。线缆终接要求：1、线缆标识内容正确；2、线缆中间不允许有接头；3、线缆终接处必须牢固，接触良好；4、对绞电缆与插接件连接的线号、线位色标不得颠倒和错接。光缆芯线终接：1、采用光纤连接盒对光纤进行连接、保护，在连接盒中光纤的弯曲半径符合安装工艺要求；2、光纤熔接处加以保护和固定，使用连接器以便于光纤的跳接。各类跳线的终接：1、各类跳线线缆盒与接插件间接触良好，接线无误，标志齐全；跳线选用类型符合系统设计的要求；2、各类跳线长度符合设计要求，一般对绞电缆跳线不超过5m，光缆跳线不超过10m。三）机柜、机架、配线架安装的检验85 1、机柜、机架安装完毕后，垂直偏差度应不大于3mm。机柜、机架安装位置符合设计要求。2、机柜、机架上的各种零件不得脱落或碰坏，漆面如有脱落应予以补漆，各种标志完整、清晰。3、机柜、机架的安装牢固，如有抗震要求时，按施工图的抗震设计进行加固。4、安装机架面板，架前预留有800mm空间，机架背面离墙距离应大于600mm，以便于安装和施工，背板式配线架可直接由背板固定于墙面上。5、壁挂式机柜距地面宜为1200mm。6、桥架或线槽应直接进入机架或机柜内。7、各直列垂直倾斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不应大于2mm。8、接线端子各种标志齐全。四）信息插座和光缆芯线终端安装的检验：1、信息插座安装在活动地板或地面上时，接线盒严密防水、防尘。2、信息插座的安装要求如下：（1）安装在墙体上，宜高出地面300mm，如地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸，面板应保持在一个水平面上；（2）安装在活动地板或地面上的信息插座，应固定在接线盒内；接线盒盖可开启，盖面应与地面齐平；（3）面板安装螺丝必须拧紧，不应产生松动现象；（4）信息插座有标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备的类型。3、光缆芯线终端的连接盒面板应有标志。9.2.2有线电视系统有线电视广播系统测试的主要技术指标为系统的输出电平、载噪比、载波复合三次差拍比、载波复合二次互调比、交流干扰调制比、交流声调制比、回波值、微分增益、微分相位、频道内频响和色度/亮度时延差共10个参数,应对这些参数进行逐项测试。双向数字电视系统的测试验收分为正向传输测试和反向传输测试。正向测试重点测试调制误差率和相位抖动，反向测试重点测试侵入噪声和脉冲噪声。85 9.2.3大联调本系统设备联调是指：在与其它系统不相连的情况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。联动联调是指与其它相关系统设备连接一起进行系统全面调试，以测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。9.3整体验收9.3.1验收标准Ø设计方案书Ø当地行业管理部门规定Ø厂家技术规范Ø质量标准：ISO9000：2000等Ø计算机信息系统集成验收标准：ØIEEE802.3EthernetØIEEE802.5TokenRingØEIA/TIA568工业标准及国际商务建筑布线标准ØANSIX3T9.5ØFDDIØ智能建筑设计标准GB/T50314-2000Ø国家标准《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93）Ø国家标准《计算站场地技术要求》（GB2887-89）Ø国家标准《计算站场地安全技术》（GB9361-88）Ø国家标准《计算机机房用活动地板的技术要求》（GB6650-86）Ø国家标准《电子计算机机房施工及验收规范》（SJ/T30003）Ø《低压配电设计规范》（GB50054-95）Ø《电子计算机机房设计规范》（GB50714-93）Ø《计算站场地技术要求》（GB2887-89）Ø《供配电系统设计规范》（GB50052-95）Ø《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）85 Ø《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92）Ø《GB4943-1995信息技术设备（包括电气事务设备）的安全》9.3.2验收小组组成验收小组通常由用户代表、监理方代表、专家代表及工程商代表四方组成。9.3.3验收步骤9.3.3.1各子系统验收1、系统自验2、提交验收申请报告3、提供验收文档包括：隐蔽工程验收报告4、变更设计单5、竣工图6、系统调试报告7、设备清单8、系统设计方案书等9.3.3.2联合验收内容1、设备数量2、隐蔽工程3、线路路由4、系统功能5、验收文档资料9.3.3.3系统验收1、系统自验2、提交验收申请报告3、确定验收时间，四方代表对各子系统进行联合验收4、四方联合签署验收报告9.3.4验收结论四方联合签署验收报告。85 85 第十章系统技术培训方案及售后服务体系为了保证河北日报报业集团报业大厦弱电工程在建设完成后，有安全稳定的运行，我们从两个方面考虑：1、从用户自身考虑：在系统交付用户使用之前，我们将严格地按照各子系统的要求制定系统操作规程，对用户今后的系统管理人员进行培训，在相关管理人员完全掌握系统的各种性能和使用方法后，把整个工程移交给业主，并配合业主制定操作员责任界面及合理的交接班制度。2、从我们工程商方面考虑：在系统交付用户使用之后，我们将继续对本工程弱电系统进行全面的维护，保障系统的正常运行，并定期对系统进行保养和检测，确保系统的稳定运行。10.1培训计划10.1.1培训承诺1)免费对河北日报报业集团报业大厦工程技术人员、物业管理人员进行与本项目相关技术的培训。2)培训按本项目所涉及的每个系统进行独立培训。3)现场培训人员的数量可不限，时间根据甲方的要求和实际需要确定。4)现场培训次数可不限，并根据甲方的要求进行。5）在工程完工前，向甲方提供一份详细的培训计划，供甲方参考，确定后，我们开始根据工程进度安排培训内容。10.1.2培训目标经培训的甲方工程管理技术人员的业务水平将达到：1)能够熟练操作所接受培训系统。2)能够独立完成所接受培训系统的常规维护及保养。3)掌握所接受培训系统的组成、设计方案的基础知识。4)掌握所接受培训系统的产品、设备、软件有关的技术知识。5)能够现场排除所接受弱电工程系统出现的常见故障。10.1.3培训教材1)系统设计方案。85 2)各系统的培训教材。3)各系统所使用产品的产品说明书。4)各系统操作手册。5)各系统维护手册。10.1.4培训方式在培训开始前两个月，我们提交一份技术培训的实施计划供甲方审批。我们的培训方式：现场培训在设备安装完毕后进行现场培训，在监控中心控制室，针对河北日报报业集团报业大厦弱电工程系统，学习操作技术，达到熟练操作。掌握软件的操作，各种故障报警，事故报警的处理方法。部分设备采用实物的新式进行培训。工程师给予指导和演示，至少包括对零件的拆装、故障的排除。还要进行维护培训使其能独立地对系统进行修改，以达到功能上的扩充、修改和性能上的调整。10.1.5培训层次对河北日报报业集团报业大厦管理和使用操作人员进行不同级别的培训。包括：1)初级培训：日常使用，操作，软硬件维护，手操器的使用，故障报警处理等。2)中级培训：编程，修改参数，系统扩展，每种图表的制作，系统通讯。3)高级培训：各种高级管理软件的使用，对图表的分析处理。10.1.6培训计划对于系统的现场培训，我们初步计划如下，具体安排需要根据实际情况报甲方审批。序号培训内容时间受训人员培训人员1系统整体框架介绍0.5天甲方安排技术总负责人2综合布线系统1天甲方安排系统工程师3有线电视系统1天甲方安排系统工程师10.2售后服务体系为了使河北日报报业集团报业大厦弱电工程得到有效管理和维护，我公司将对河北日报报业集团报业大厦弱电工程系统工程提供全面的服务与支持。10.2.1本地化售后服务支持不合格品控制工作程序流程图85 项目的实施工作由公司总部组成最强有力的项目经理部，实施完后进入售后服务工作，售后服务工作将由公司石家庄办事处和参与本项目施工的资深工程师组成的售后服务队伍负责河北日报报业集团报业大厦弱电工程的售后服务，配置服务移动电话。我公司承诺在接到业主通知的2小时内，派人赴现场处理工程、设备质量问题，同时提供7×24小时电话和网络支持服务。10.2.2质量保证及保修我公司将提供先进的高质量的全新系统设备及其备品备件，以满足用户规范书所提到的规格要求，提供的产品保证是原厂商生产的全新的、未使用过的产品。我公司将供货厂家合作，储备充足备品备件，并建立完善的用户档案。通过客户服务中心，随时了解用户及产品使用情况，及时准确解决系统故障。我公司所提供的设备在安装期、试运转期及最终验收后的保修期内，由于设备在系统设计、设备制造上等技术或质量问题而产生故障影响正常运转，以及操作人员无法处理的疑难问题，我公司均将免费提供修理服务，及时解决设备中存在的各种问题和设备的修理问题。10.2.3保修期内售后服务措施10.2.3.1保修承诺(1)我们将对各系统产品进行安装调试及技术维护按招标书要求并提供2年的免费保修，在保修期内，我们将提供免费软硬件保修。在保修期满后，我们将按成本标准收取合理的维修费用及更换零部件的费用。(2)我公司所提供的设备在安装期与运营期内，任何因系统设计、系统制造、程序漏洞、安装工艺等缺陷而发生的设备修改和软件更换，我公司将免费提供、并负责修改工作。10.2.3.2保修措施本公司保证用户的利益，提供用户5年的技术支持，保证对系统质量和软件的升级全面负责，保证在保修期内免费提供相应软件升级，并保证在5年后以不高于本合同同类设备价格向用户提供备件。本公司设有客服热线电话，以便用户设备出现故障时使用户在任何时候可以得到本公司的及时响应。我们将对用户所提出的技术问题及所要求解决的问题提供具体的实质性的售后服务措施。85 我们将在用户提出要求及问题后，在接到维修通知后30分钟内电话响应，紧急故障在2小时内派有经验的工程师赶到现场进行服务，如果紧急故障在24小时内仍未排除，我们将提供备用设备进行替代，该项服务是连续进行的，直至故障排除、维修完毕恢复正常服务。同时我们将故障内容及原因、处理过程和方法、完成处理及恢复正常的时间和日期等以书面形式报告用户。10.2.3.3系统维护保养对于系统的维护保养，我们分为两种情况。（1）预防性维护保养：建立在计划和时间表上，对设备进行定期的保养和检测，同时针对使用情况和技术发展，向用方提出扩展和提升的合理化建议。（2）故障性维修：系统设备由于使用不当或外界原因造成意外事故，须进行故障性维修，在诊断故障部位后，除软件故障或备件更换，使系统在尽可能短的时间内恢复正常运行。10.2.4定期维护保养服务我们将委派工作人员对整个系统提供服务，使它们保持良好的运行状态，定期对系统提供服务：前半年每个月一次，以后每三个月一次，每次的例行检查或维修均向用户提交详细的书面报告以供备案。如果发现系统运行稳定性较差，将增加例行检查的频度和检查的内容。10.2.4.1每月例行保养一）系统基本检查（1）设备及功能的检测，软件、管理系统的检测。（2）各系统操作站硬件基本维护及接线端口的检查（4）线路检测及紧固二）各子系统设备维护（1）线路检测（2）系统功能的检查及状态调试（3）综合布线系统的抽测（4）有线电视系统的线路检测，并对设备系统进行最佳状态调试。85 10.2.4.2每季例行保养（1）按月例行维护（2）强制警报、报警测试（3）控制级别验证（4）主电源断电后系统工作情况测试（5）检测电源线、通讯线、紧固端子（6）核对准入级别、各种控制参数（7）检查数据库（8）系统安全的升级10.2.4.3年度保养（1）按月例行维护（2）强制警报、报警测试（3）控制级别验证（4）主电源断电后系统工作情况测试（5）检测电源线、通讯线、紧固端子（6）核对准入级别、各种控制参数（7）检查数据库（8）整理维修保养数据记录文档，提交用户（9）做年终保养总结报告10.2.5保修期后的维护在设备保修期满后，我公司将按河北日报报业集团报业大厦的要求对任何出现障碍的设备进行修理，修理不好的将及时更换，并只收取成本费。另外，我公司为保证用户的利益，提供用户长久的技术支持，保证对系统质量和软件的升级全面负责：Ø免费提供软件升级；Ø设备及备件通过以不高于合同设备价格向用户提供；10.2.6服务报告85 我公司技术支持工程师将根据河北日报报业集团报业大厦弱电系统的要求，对重要故障处理给出现场技术支持服务总结报告，以利于客服中心分析系统运行状态，总结问题产生的原因及预防措施。根据工程师现场支持中发生的问题，做出技术分析总结报告。85 第十一章施工工艺及施工方案11.1线槽/桥架及管路安装工程11.1.1线槽/桥架安装工艺流程图综合桥架安装工艺流程图预埋吊杆支架预　留　孔　洞金属膨胀螺栓安装预　埋　铁钢　结　构地　面　线　槽弹　线　定　位线　槽　安　装保护地极安装槽　内　配　线支架与吊架焊接吊　装　线　槽支架与吊架螺接线路检查及绝缘遥测图2.8、综合桥架安装工艺流程图11.1.2线槽安装所有弱电工程设备出线口须配合设备安装，以实际平面尺寸或空间位置为准。1)线槽的接口应平整，接缝处应紧密平直，槽盖盖上后应平整无翘角，出线口位置正确，不容许将穿过墙壁的线槽与墙上的空洞一起堵死。2)线槽进行交叉、转变、丁字连接时，应采用单通、二通、三通、四通、或平面二通、平面三通等进行3)变通连接，线缆接头应设置在接线盒内。线槽与盒、箱、柜等相连接时，进线和出线口应采用包角连接，并用螺丝紧固，末端应加装封堵。各层线槽敷设应和各工种密切配合，避免线槽与设备管道相撞。施工中应根据实际情况进行调整。85 4)大楼的表面如有坡度时，线槽应随其变化坡度。待线槽全部敷设完毕后，应在配线之前进行调整检查。确认合格后，再进行槽内配线。5)线槽经过大楼的变形缝时，线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接，不需固定，保护地线和槽内线缆均应留有补偿余量。5)敷设在竖井、吊顶、夹层及设备层等处的线槽须符合(高层民用建筑设计防火规范)（gb50045-95）的有关防火要求。6)线缆桥架水平敷设时的距地高度一般不低于2.5m，垂直敷设时不低1.8m，低于上述高度时应加金属盖板保护，但敷设在电气专用房间内除外。11.1.3电气配管本工程配电管路，吊顶内明敷设时，建议采用jdg镀锌钢管，管材的选用要求：1)管路的管材、连接套管及盒（箱）组成的线缆管路，统一采用壁厚1.6mm的钢管。2)套管如采用紧固式钢导管、连接套管螺钉及附件，安装前应进行外观检查，且须符合下列规定：型号规格符合设计要求，管材表面有明显不脱落产品的标识；金属内外壁镀层均匀完好，无剥落，锈蚀等现象；管材连接套管及其金属附件内外壁管面光洁，无毛刺、飞边、砂眼、气泡、裂纹、变形等缺陷；管材连接套管及其金属附件壁厚均匀，管口边缘平整、光滑；连接套管的长度不小于管外径的2－3.5倍；连接套管中心凹型槽弧度均匀，位置垂直、正确，凹槽深度与钢导管管壁厚度一致；紧定螺钉符合产品设计要求，螺纹整齐，光滑，配合良好，定针尖固，旋转紧定脱落的“脖颈”尺寸准确；紧定螺钉专用工具应配套、耐用、便于操作。3)施工方法和技术措施钢管弯弯时，弯曲处不得有凹陷及开裂，弯曲度不得大于管径的10%，电线管弯曲内径不小于电线管径的2.5倍。钢管暗配时，按要求做好跨接地线。管路不得利用轻钢龙骨吊点做支点。85 每个弯位，或一个弯位再加不超过10m直线线段或最大15m直线段后加接线盒。11.1.4管路连接1)管箍丝扣连接，套丝不得有乱扣现象；管箍必须使用通丝，使用通丝管箍。上好管箍后，管口应对严，外露丝应不多于3扣。2)于建筑面上明装电线管接水平和垂直方向整齐排列，并以鞍型卡予以固定，固定点距不超过1.2m。3)多条线管平行敷设时，注意避免在同一地点，彼此跨越向不同方向敷设。4)建筑施工期间，所有线管及线盒用管栓堵塞，防止混凝土、灰泥及杂物进入线管内。5)敷设管路超过下列长度时，应加装接线盒。无弯时30m；一个弯20m；两个弯15m；三个弯8m。6)水平或垂直敷设明配管允许最大偏差值：管路在2m以内时，偏差为3mm，全长不得超过管子内径的1/2。7)管路必须畅通，内侧无毛刺，镀锌层或防腐漆应完整无损，管子不顺直者须调直。11.1.5清扫管路1)穿线工作一般是在土建地坪和粉刷工程结束后进行。2)为不伤及导线，穿线前，应先清扫管路。可用压力约0.25mpa的压缩空气，吹入已敷好的管中，以便除去残留的灰土和水分。如无压缩空气,则可在钢线上绑以擦布成拖把状,来回拉数次,将管内杂物和水分擦净。管路清扫后,可管内吹入滑石粉，以便穿线。并将管子端部安上塑料管帽或护线套，再进行穿线。3)在垂直管路中，为减少管内导线的下垂力，保证导线不因自重而折断，应在下列情况下装设接线盒：控制电缆和其它截面(铜芯)在2.5mm2以下的绝缘线,当管路长度超过20m时。4)导线应在接线盒内固定一次，以减缓导线的自重拉力。85 11.2综合布线系统主要施工方法及技术措施综合布线系统施工工艺流程图施工图纸文件是否符合要求深化/变更设计上报审批设计交底对照图纸勘查施工现场制订具体的施工计划铜缆/光缆端口标识/穿线敷设测试线缆通断和长度调换线缆线缆标识机柜就位/线架安装分线/绑线/打线模块/面板安装否是否是铜缆/光缆测试永久性标识验收申请制作/提交测试文档检查指标是否符合规范调整/重装否是11.2.1综合布线施工工艺流程图11.2.2线缆的敷设线缆布放前应核对规格、型号、路由及位置，必须与设计相符。线缆的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不得受到外力的挤压和损伤。线缆在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，不易脱落。UTP对绞电缆、光缆与大楼内其它弱电工程系统的线缆应分离布放。各线缆间的最小净距离须符合设计要求。线缆布放时应有冗余。在交接间、设备间UTP电缆预留长度一般为3～6米，工作区为0.3～0.6米，光缆在设备端预留长度为3～6米。有特殊要求的应按设计要求预留长度。线缆的弯曲半径应遵照下列规定：85 1.UTP4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍。2.主干大对数对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。3.光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍。布放线缆的牵引力，须小于线缆允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不得超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上。布放水平线槽线缆可以不绑扎，槽内线缆须顺直，无缠绕，线缆敷设不得溢出线槽，在线缆进出线槽口、转弯处应绑扎固定。在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设线缆时，应对线缆进行绑扎。绑扣间距应均匀，松紧适度。在竖井中可采用暗管、桥架、金属线槽等方式敷设线缆，须符合上述有关条款的要求。11.2.3线缆的端接线缆在端接前，必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序端接。线缆中间不得产生接头现象。线缆终端处必须卡接牢固，接触良好。线缆终端须符合设计和厂家安装手册要求。对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。对绞电缆芯线终端须符合下列要求：端接时每对对绞线应尽量保持绞结形态。对绞线在与信息插座（RJ45）相连时，必须按色标和线对顺序进行卡接。插座类型、色标和编号须符合设计要求。对绞电缆与接线模块（RJ45）卡接时，应按设计和厂家规定进行操作。光缆芯线终端须符合下列要求：采用光纤连接盒对光缆芯线接续、保护，在连接盒中光纤应能得到足够的弯曲半径。连接盒面板必须附加标示，按设计要求跳线。光纤接续损耗值，须符合规定。各类跳线的端接：各类跳线线缆85 和接插件间接触良好，接线无误，标志齐全。跳线选用类型须符合系统设计要求。各类跳线长度须符合设计要求，一般对绞电缆不得超过5米，光缆不得超过10米。11.2.4机架（柜）安装机架（柜）安装完毕后，水平、垂直度须符合规范要求。机架（柜）上的各种零件，不得脱落或碰坏，各种标志完整清晰。机架（柜）的安装应牢固，机架（柜）前、后应留有一定的空间，以便于安装和施工。11.2.5接线模块安装模块设备应完整，安装就位，标志齐全。安装螺丝必须拧紧，且应保持在一个水平面上。11.2.6信息插座安装安装在地板或地面上，应固定在接线盒内，并严密防水、防尘。固定螺丝应拧紧，不得产生松动现象。信息插座须设有标签，以颜色、图形、文字表示所接终端类型、位置，字迹不易褪色，标签不易脱落。安装位置、标高须符合设计要求，一般距地面0.3m。11.2.7验收测试在实施测试前，必须检查并满足：所有面板，设备箱安装、调整完好。需要接地的设备已按规范要求可靠接地。所测试电缆、芯线端接已完成，区分的标志、颜色齐全。各保护盖均已安装就绪，各箱、柜内无铁屑，电缆剥皮等杂物。11.2.8系统检测在水平和垂直线缆系统安装完成后，采用网络测试仪器进行测试，确保每一对线缆的端接符合国际标准与规范。在光缆主干系统安装完成后，采用光纤测试仪器进行测试以确保每根光缆的衰减、损耗符合国际标准与规范。85 11.3有线电视系统主要施工方法及技术措施11.3.1有线电视系统施工工艺流程图参见下图所示：11.3.2用户设备安装系统中所用部件应具备防止电磁波辐射和电磁波侵入的屏蔽性能。部件及其附件的安装应牢固、安全并便于测试、检修和更换。用户终端设备安装高度底边距地0.3m。分支与分配器、分配放大器可安装在楼内的墙壁和吊顶上。壁装要在墙上预埋专用盒用于设备的安装，吊顶内要在墙壁上明装专用盒用于设备的安装。85 11.3.3弱电工程竖井（房）设备安装弱电工程竖井内安装放大器箱，明装高度底边距地1.4m，电缆通过金属线槽引入箱内，放大器箱采用220v电源供电。11.3.4线路敷设干线电缆采用金属管或桥架敷设，垂直金属线槽每隔2m设置电缆固定卡用于电缆固定。用户线进入房屋内穿钢管暗敷设，主体施工时做好暗配管及用户终端盒的预埋。11.3.5有线电视系统调试系统工程各项设施安装完毕后，应对各部分的工作状态进行调测，以使系统达到设计要求。调测部分包括：（1）前端部分的调测；（2）放大器输出电平的调整；（3）各用户端高低频道的电平值。当系统较大，用户数较多时，可只抽测10%～20%的用户。调测中应作好调测记录。本系统调试重点为前端设备调试与分配系统调试。11.3.5.1前端设备的调试在信号系统调整好之后，可根据前端出口电平值（如邻频前端出口电平值为94～96Db之间）要求对每一频道送入混合器的电平值进行调整，若达不到要求值，检查通道器件是否完好，更换器件直到达到要求为止。各频道逐一调整好以后，再送入混合器或混放，若前端出口电平达到指标要求，再通过监视器进行主观评价，看是否达到四级以上的要求。只要各频道输出电平值严格按照设计电平值进行调试，并且通道器件质量良好的情况下，前端输出的质量一般均能达到要求。若在调试中发现某一频道或几个频道出现交互调现象，则应检查相应的频道器件，核算通道的最大工作输出电平是否计算合理。11.3.5.2分配系统的调试分配系统调试包括支线放大器调试和用户电平调试。全频道系统用户电平一般在60～80dB之间，而邻频系统用户电平一般调在65±4dB，当处在空收信号强的或干扰强的区域，用户电平可适当调在74～80dB。85 11.3.5.3系统的统调统调的目的就是协调各部分之间的关系，排除出现的所有故障，如交互调、重影、干扰等。统调的过程要耐心细致，直到所有的故障都予以排除，系统能正常工作为止。系统联调时采用高档的场强仪进行各级电平调试，并作好记录，为以后检修维护时作参考依据。系统调试过程中，常遇到的故障、现象及排除办法介绍如下：a)电视机屏幕上雪花斑点严重这主要是系统载噪比差或无信号。应先检查信号系统的空收信号、卫星信号、微波信号和录像信号是否正常，若信号源系统正常，再检查前端、干线和分配系统，若所有频道都差，则应检查前端部分，仅某一频道差，则应侧重检查与该频道相关的前端设备。若某楼层出现异常，则应检查该楼层输入点的放大器、电缆及其接头。若仅是某一小片区或某一端口出现故障，则应检查相应信号入口的器件、连接线头等。当检查出原因后，应及时排除，并作好记录。b)重影重影分前重影和后重影两种，前重影产生的原因是强场区的空间电视信号直接窜入电视机的高频头造成的，它比系统传输相同频道信号先到电视机，因此重影出现在左边，形成前重影。一般发生在catv系统与当地空收信号同频道传输。解决办法一是采用频道变换的办法，将该频道信号转换到另一频道上，再在系统中传输。二是适当提高受空间电视信号干扰区的入户电平，一般可提高到75～80dB为宜，另外选用屏蔽性能良好的分配分支器和用户盒，用户线应尽量短等。后重影是由于信号接收点的空中来波信号的直射波与反射波的路程差造成的。消除后重影办法，一是减小接收点信号反射波的影响，措施有选择高增益旁瓣小，前后波瓣比小的天线；或重新选择反射波小的接收点，或采用抗重影天线等。二是改善系统中电缆、放大器、分支、分配器等匹配性能。c)风刷和网纹干扰85 风刷干扰是由交调产生的，网纹干扰是由于互调产生，一般它们同时产生。若是整个系统出现这些干扰，原因一是前端有源器件产生非线性失真所致，多数是频道通道的电平调整不当，只要适当调整各通道电平，则基本上可排除。二是外来干扰信号如电平或短波通讯台的谐波干扰，只要采用断开空收信号的接收天线，查明干扰信号，增加干扰频道的陷波器或滤波器，加以抑制或滤除就可以基本上排除这些干扰。若是局部产生，可通过调整放大器输入电平或更换放大器来解决。d)交流声干扰图像中出现上下移动的水平条纹“滚动”，这是电源滤波不良，有50Hz调制在信号上和放大器的非线性失真所致，可用更换放大器或加电源抗干扰滤波器来排除。e)其它干扰如接收点接收到来至相同方向或不同方向的同一频道信号造成的干扰，叫同频道干扰；或接收到两个相邻频道信号所造成的干扰叫邻频道干扰等，这些外部原因造成的干扰，一般通过调整天线接收方向，选择合适的接收点，采取特殊抗干扰天线或加滤波器等办法来解决。f)收不到信号或质量太差若所有端口或某区域端口收不到信号，判断为系统原因所致，应及时查明原因，予以排除。若是分散的端口，原因可能是用户线接的不正确，电视机质量差，分配分支器损坏等。11.3.6系统验收系统的工程竣工运行后，由我公司向建设方和监理提出竣工报告，建设方向当地广播电视管理部门申请验收。系统的工程验收应包括下列内容：（1）系统质量的主观评价；（2）系统质量的测试；（3）系统工程的施工质量；（4）图纸、资料的移交。85 第十二章施工新技术12.1吹光纤技术（建议）目前最新的光纤布线方法就是吹光纤技术，它具有低成本，布放效率高等优点。首先根据光纤布线路由预先铺设塑料微管，当需要布设光纤时通过压缩空气将光纤吹到空管道内。吹光纤布线技术目前已发展成为较为成熟的技术，国内外都有运用吹光纤技术布线的综合布线工程实例。吹光纤系统由微管、吹光纤纤芯、附件、吹光纤安装设备组成。（1）微管微管有单微管和多微管,如图5-22所示。常见的微管规格有5mm和8mm两种规格。每一个微管组可由2根、4根或7根微管构成，微管内壁较光滑，利于光纤纤芯在微管内吹动。单微管和多微管2）吹光纤纤芯吹光纤纤芯结构与普通光纤相同，如图5-23所示。吹光纤单芯纤芯有多模62.5μm/125μm、50μm/125μm和单模8.3μm/125μm三种。每根5mm外径或8mm外径的单微管同时最多可吹8芯光纤。吹光纤的表皮经特殊涂层处理，质量较轻，更利于吹动光纤。85 吹光纤纤芯结构3）附件附件包括19英寸吹光纤配线架、跳线、光纤出线盒、用于微管间连接的陶瓷接头等。陶瓷微管接头4）吹光纤安装设备常见的吹光纤安装设备是BICC公司生产的设备IM2000，如图5-25所示。IM2000由两个手提箱组成，总净重量不到35kg，便于携带和安装。该设备通过压缩空气，将光纤吹入微管内，吹制速度最高可达到40米/分钟。85'