3标 五、施工组织设计hb)

'五、施工组织设计目录第一章总体施工组织布置及规划1.1项目位置1.2气候1.3设计标准1.4主要工程数量1.5主要工程材料1.6沿线交通、通讯、医疗1.7总体施工组织布置及规划1.7.1项目施工组织管理机构设置1.7.2施工作业区段及任务划分1.7.3临时工程布置1.8设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1.8.1人员动员1.8.2设备动员1.8.3设备、人员进场的方法1.8.4材料进场的方法第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施2.1测量施工方案2.2试验实施方案及方法2.3主要工程项目2.4路面结构2.5材料要求2.6级配碎石(级配砂砾)垫层施工2.7水泥稳定级配砂砾底基层施工2.8水泥稳定碎石基层施工2.9透层、粘层、封层2.9.1透层 2.9.2稀浆封层2.9.3粘层2.10沥青砼面层施工2.10.1中、下面层沥青混凝土施工2.10.2上面层沥青玛蹄脂碎石路面施工2.11附属工程施工2.11.1路缘石施工2.11.2中央分隔带回填土施工2.11.3路肩硬化砼及路肩培土施工2.11.4主线路面超高段排水2.12关键、重点工程的技术措施2.12.1减少基层裂缝的产生技术措施2.12.2影响基层压实度的主要因素及技术措施2.12.3影响基层混合料离析的因素及技术措施2.12.4影响沥青路面平整度的因素及技术措施第三章工期保证体系及保证措施3.1工期目标及进度安排3.1.1工期目标3.1.2进度计划安排3.2工期保证体系3.3工期保证措施3.3.1施工计划管理3.3.2组织保证3.3.3计划管理保证3.3.4劳力保证3.3.5材料保证3.3.6机械保证3.3.7技术保证第四章工程质量管理体系及保证措施4.1质量方针 4.2质量目标4.3工程质量管理体系4.3.1工程质量管理体系的建立4.3.2测量体系4.3.3试验检测体系4.3.4质检体系4.4质量控制及检查4.5工程质量保证措施4.5.1管理措施4.5.2技术组织措施4.5.3施工过程控制措施第五章安全生产管理体系及保证措施5.1安全方针5.2安全目标5.3安全生产管理组织机构5.4安全保证体系5.5安全保证措施第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施6.1环境保护、水土保持目标6.2组织机构6.3环境保护、水土保持体系6.4环境保护、水土保持措施第七章文明施工保证体系及保证措施7.1文明施工目标7.2文明施工组织机构7.3文明施工保证体系7.4文明施工措施第八章项目风险预测与防范、事故应急预案8.1项目风险预测与防范 8.1.1安全风险8.1.2工期风险8.1.3成本风险8.2事故应急预案及其处理措施8.2.1事故应急预案救援组织体系8.2.2安全事故应急救援程序8.2.3事故应急预案及其事故处理措施第九章冬季和雨季的施工安排9.1冬季和雨季施工生产安排9.2冬季和雨季施工组织安排9.2.1冬季施工组织安排9.2.2雨季施工组织安排9.3冬季和雨季材料供应及储备工作安排第十章其他应说明的事项10.1农民工工资保证措施10.1.1有关法律、法规、文件保证10.1.2财务保证10.1.3合同保证10.1.4监督保证10.2协调各方关系10.2.1与地方政府及相关部门之间的配合与协调措施10.2.2与建设单位、科研单位的配合与协调措施10.2.3与设计单位的配合与协调措施10.2.4与监理部门的配合与协调措施10.2.5与其他在建工程施工单位之间的配合与协调措施10.3信息管理 第一章总体施工组织布置及规划1.1项目位置丹东至锡林浩特高速公路丹东至海城段位于辽宁省丹东市和鞍山市境内，是丹东至锡林浩特国家高速公路的辽境起始段，东接丹东至大连高速公路，西接海城至盘锦和沈阳至大连高速公路。路线起于东港市孤山镇北，经新立镇、西土城子、罗圈背岭进入岫岩县境内，经洋河镇、兴开岭、杨家堡镇、雅河乡，路线沿岫岩县西侧上坡经西北营子跨过汤池河后与海岫铁路并行至偏岭镇，岫岩县镁矿、韩宝寺岭进入海城市境内，经孤山镇、析木镇、牌楼镇、八里镇、毛祁镇，路线最终通过海城南枢纽立交与两条高速公路相连接。路线全长143.139公里，路面划分为4个合同段。本合同段为其中的第三合同段，起讫桩号：K72+391.546-K108+200，长度35.739Km（断链69.443m）。1.2气候路线所经区域属于半湿润大陆性气候区，东部沿海气候较为湿润，西部山区较为干旱，四季分明，温差变化大，年平均气温7.1-8.3℃，年平均降雨量为700-900mm，年平均风速3.1m/s，无霜期140天左右，标准冻深1.40m左右。1.3设计标准主线设计车速100km/h，整体式标准路基宽度为26m，路基标准横断面布置为：土路肩2×0.75m；硬路肩2×3.00m；行车道4×3.75m，路缘带2×0.75m；中央分隔带2.00m。行车道与硬路肩的横坡均为2%，土路肩横坡为4%：分离式路基全宽13.0m，路基标准断面组成为：行车道2×3.75m，左侧硬路肩1.0m，右侧硬路肩3.0m，路肩2×0.75m。1.4主要工程数量①级配碎石垫层：5200m2；级配砂砾垫层：917133m2；②水泥稳定级配砂砾底基层：831308m2；③水泥稳定碎石基层：792386m2；④粗粒式沥青混凝土：757807m2(LAC-25)；⑤中粒式沥青混凝土：857751m2(LAC-20)；⑥SBS改性沥青玛蹄脂碎石混合料表面层：857751m2(SMA-13L)； 1.5主要工程材料工程所需主要材料碎石、水泥、花岗岩路缘石均按招标文件要求选用优质产品，并经业主、监理确认认可。其它材料如钢材、木材、汽油、柴油等均由项目部统一采购，并委托具有CMA资质且经监理工程师确认的试验室进行材料的标准试验、混合料级配组成设计，严把材料关；砂砾、中粗砂、碎石、块石、片石等地材根据设计资料及自行调查提供的料场，经检验合格后进行自采，以上材料将用汽车分期分批运至施工现场，保证工程需要。1.6沿线交通、通讯、医疗主要利用的道路有沈大高速公路、312省道、大盘线和其他一些县、乡级地方道路等。通讯、医疗条件及服务设施等设备完善，能够满足施工期间的需要。1.7总体施工组织布置及规划1.7.1项目施工组织管理机构设置针对本工程工程量大，自然条件恶劣、施工组织困难的特点，在实施过程中将其列为我公司重点工程，采用“项目法”进行施工管理。在接到中标通知后，立即组建一个高效、精干的项目经理部。我公司拟委派一名具有多年高速公路施工特别是路面施工经验，且具有建设部一级建造师注册证书的业务骨干担任项目经理，对本工程全权负责指挥管理。公司委派项目书记，在项目经理的领导下负责环境保护、水土保持、安全保卫、文明施工建设、廉政领导等工作，委派一名高级工程师担任总工程师，全权负责项目的技术工作；项目副经理由施工经验丰富的骨干担任，负责项目的生产工作；项目总经济师一名，负责项目的计划、统计、计量工作；项目总会计师一名，负责项目财务工作。项目经理部管理层初步拟设七部一室，即：生产部、物装部、技术部、质检部（下设测量组、试验室）、合约部、财务部、安全部和综合办公室（下设环保组、精神文明组、廉政领导小组）。项目经理部初步下设五个施工工区、即垫层、底基层、基层摊铺工区一个和面层摊铺工区一个，稳定土和沥青砼拌和站各一座，将有利配合现场摊铺，附属施工工区及时跟进。各工区将按照工序展开流水面作业。 垫层、底基层、基层施工工区面层施工工区附属工程施工工区稳定土拌和站沥青砼拌和站项目副经理项目总工程师项目总经济师项目总会计师生产部物装部技术部质检部安全部办公室财务部合约部测量组试验室项目经理项目书记现场组织机构管理图1.7.2施工作业区段及任务划分1、垫层、底基层、基层施工工区：各设两个施工队，负责全线垫层、底基层及基层的摊铺；2、面层施工工区：下面层、中面层及上面层各设两个施工队，负责相应的摊铺作业；3、附属工程施工工区：负责本标段所有路缘石、中央分隔带填土等附属工程施工；4、稳定土拌和站：负责本标段水泥稳定级配砂砾、水泥稳定碎石的拌和及运输；5、沥青砼拌和站：负责本标段沥青砼拌和及运输。1.7.3临时工程布置1、项目经理部经理部驻地拟与沥青砼拌和站、稳定土拌和站设置在一起，位于路线中部，经理部占地约4.5亩，自行搭建临时房屋作为办公和生活用房。 场地均作砼硬化处理，生产区、生活区和办公区要求功能明确，建设规划整洁，环境秩序保持良好。2、拌和站稳定土拌和站与沥青砼拌和站拟设置在一起，位于路线中部，占地约100亩。站内拟设置ACP4000沥青拌合楼2座，拌和能力640t/h，XC500、WCB600稳定土拌和楼各2座，拌和能力22000t/h拌和站及料场地表需硬化处理，顶面浇筑一层厚度为15cm厚的砼，并高出原地表面30cm，四周设置排水边沟。料场内设置隔仓墙，以利于不同规格地材分仓存放。3、施工便道为使施工车辆很方便的进入施工现场。尽量利用现有道路及土建标段原施工便道，如不能满足要求时，则新增便道，新建便道以充分利用红线内的永久用地，少占耕地为原则，新建便道必须达到宽度不小于5m，路面厚度（砂砾石铺筑）不小于15cm。，保证全线全部贯通，派专人维护，保证恶劣天气畅通无阻。4、供水拟采用利用现场附近河流水、打井取水和购买地方水相结合的方法以满足施工和生活用水需要。5、通讯、医疗项目部和各施工队采用手机、对讲机或程控电话相互联络。项目经理部设工地卫生所，配备专职医务人员，并与当地医疗机构建立医疗协作关系，负责施工人员的医疗、保健工作。1.8设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1.8.1人员动员我公司收到中标通知书后，即在5天内陆续进场，主要内容为：熟悉本合同段的施工概况及工程特点、施工总体计划和注意事项。明确履约目标、质量目标、强化工期、质量意识和安全环保意识。做好前期技术准备工作及设备调遣准备工作。项目先遣人员约50人，进场后立即进行首级控制网复测、加密（交接）及临时设施施工（结构加工）准备等工作，并联系购买材料等为临时工程和主体工程的顺利展开创造良好条件，同时处理好与当地政府的关系。后期主要施工人员按照劳动力计划分批如期到场，并尽快展开工作面，确保后期人员进场后即可有效工作。 设备、人员动员周期表人员动员周期（天）设备动员周期（天）管理人员3测量及试验仪器5测量人员5稳定土拌和设备10技术人员5沥青砼拌和设备10试验人员5运输设备5材料管理人员3摊铺碾压设备10施工人员5其它设备7-101.8.2设备动员根据施工进度设备分批进场，并根据实际情况随时增加，第一批施工先期使用的机械设备，在签订合同后5天内进驻现场，施工机械设备主要从我公司基地内调入。1.8.3设备、人员进场的方法第一批施工人员和部分使用的机械设备，采用公路运输方式进场。后期施工人员及设备根据工程进展陆续进场,人员将整批乘车到达，机械设备可以上路行驶的行走机械直接进场。不便上路行驶的，利用平板车路运至现场。1.8.4材料进场的方法由公司生产管理部负责，成立专项工程材料采购小组。招标采购，发挥批量采购优势，向社会公开招标，择优选取，建立长期合作的伙伴关系，确保供应。由供应商或生产厂家送货到现场，不能送货到场时，委托当地运输公司负责运送。 第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施2.1测量施工方案根据本项目的特点，我们将设立专业测量队，由富有经验的测量工程师担任测量队长，负责全线的施工测量工作。同时各施工作业队均设有测量组，来实施具体的施工任务。1、复测以业主单位提供的现场点位及书面成果为定线依据。接桩后，立即对所接点位进行复核。将复核结果整理成书面材料上报监理工程师复测。核对完毕，根据现场情况护桩。2、平面控制点加密本着先整体后局部，以高精度控制低精度的原则，根据业主所交控制点，视现场情况，在道路外做一条闭合控制导线。3、高程控制点加密在施工区线路两侧每隔100m均匀布设施工水准点，计算机计算无误后,打印、保存。4、施工测量放线（1）平面定位采用极坐标测设,应用计算机先计算出各点坐标以及放线数据，计算校核无误后，现场将全站仪置于加密控制点上，进行测放。（2）高程测设高程测设由一施工水准点测出各桩点高程,并尽可能避免转站次数,再核验各桩点的相对高差是否同设计高程差值相符,最后以另一施工水准点验测桩点中任意两个。（3）重点部位测量放线工作自始至终随工程进程进行相应测放、验收，其中应特别注意基层标高的控制；路面沥青砼标高的测设，必须严格控制，杜绝错误和超限偏差的产生。2.2试验实施方案及方法工程开工前，建立满足现场施工质量控制及其它试验所需的试验仪器配套的工地试验室。试验仪器保证在工程进行期间正常运转使用,另外配备经验丰富的试验工程师主持试验室的工作，所有试验仪器通过相关部门检测并获得许可证书后投入使用。 用于本工程的各种原材料均按设计图纸或规范要求的试验规程进行试验，各项试验指标符合图纸或监理工程师要求，并经监理工程师认可允许使用后，方可用于本工程。所有运至工地的外购材料，必须有出厂证明书（标有厂名、材料名称、规格和数量、出厂日期和批号，试验报告和订货单副本）及质量合格证书，并报监理工程师审查批准后方可用于工程中。本标段各项配比须在监理和设计单位的监督和指导下进行，确保各项技术指标满足设计要求。2.3主要工程项目本合同段主要工程项目为路面垫层、路面底基层、基层、封层、透层、粘层、路面面层以及路面附属工程的施工。2.4路面结构主线填方及非石质挖方及匝道沥青路面结构：级配砂砾垫层（15cm）、厂拌水泥稳定砂砾底基层（20cm）、厂拌水泥稳定碎石基层（20cm）、透层、稀浆封层（0.5cm）、粗粒式沥青砼LAC-25型下面层（7cm）、中粒式沥青砼LAC-20型中面层（5cm）、沥青玛蹄脂碎石抗滑层SML-13L型(3.5cm)。总厚度71cm。主线石质挖方段路面结构：级配碎石垫层（12cm）、厂拌水泥稳定砂砾底基层（16cm）、厂拌水泥稳定碎石基层（16cm）、透层、稀浆封层（0.5cm）、粗粒式沥青砼LAC-25型下面层（7cm）、中粒式沥青砼LAC-20型中面层（5cm）、沥青玛蹄脂碎石抗滑层SML-13L型(3.5cm)。总厚度60cm。2.5材料要求用于路面施工的各种原材料在使用前在中心试验室进行材料的标准试验及混合料配合比组成设计，并取得监理工程师的批准，没有达到要求或未经监理工程师批准的原材料不能使用。2.6级配碎石(级配砂砾)垫层施工1、集料要求集料中不应有粘土块、植物等有害物质，碎石中 针片状颗粒含量不应超过20%，其各项指标应满足施工技术规范要求。2、施工工艺正式施工前，先进行重型击实试验，确定碎石(砂砾)垫层在最大干密度时的最佳含水量，并在具有代表性的路段进行实验段的铺筑，以确定正式施工时的施工工艺。施工工艺流程为：合格的路基→施工放样→运输和摊铺碎石(砂砾)→稳压（运输和摊铺碎石（碎石段）→稳压）→洒水、拌和→稳压→整型、碾压→检验（1）施工准备：在验收完毕的路基上进行清扫并测量放样，打设控制桩，每5米打设一个控制桩。如路基过干、表层松散，要适当洒水、碾压。（2）备料、运输：砂砾经级配合格采购后，直接用运输车辆运至施工现场。碎石经拌和站级配合格后再运至施工现场。（3）摊铺：级配碎石采用摊铺机摊铺，级配砂砾采用平地机摊铺。将已拌和的级配砂砾按厚度及最大干密度计算每延米砂砾用量用自卸汽车直接卸在已划定的方格内。采用推土机初平，自动找平平地机精平。摊铺后的集料应无明显大颗粒集中现象，否则应采用人工翻拌处理。（4）碾压：施工时摊铺后，人工配合进行整形。整形完成后，立即用压路机进行碾压。碾压时，先轻后重，先慢后快。在直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩向路中间碾压；在设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩碾压。并严禁在施工路段上调头或急刹车。碾压完毕后，检查压实度、断面尺寸及标高。（5）接缝处理两作业段衔接处，第一段留下5-8m不碾压，第二段施工时，将前段留下未压部分与第二段一起碾压。垫层施工完成后，应禁止车辆通行，完成段落不宜超过2KM，并尽快接续进行底基层的摊铺，以防止垫层的破坏。2.7水泥稳定级配砂砾底基层施工采用集中场拌、自卸车运输、摊铺机摊铺。1、施工准备水稳砂砾铺筑前首先对水泥、料场的砂砾进行试验，水泥采用新标准的32.5级矿渣硅酸盐水泥，且初凝时间3h以上、终凝时间6h以上，确定出最佳水稳砂砾配合比。在验收合格的垫层上，打出10m桩（曲线段加密为5m桩或3m 桩），用水准仪测高程，在桩上画出高程控制线，架设钢丝，并用导链将钢丝拉紧，使其绷直不下垂，用走钢丝的方法控制路拱标高。2、施工（1）试验段正式开工前，进行试铺，在经验收合格的垫层上选200m长的一段做为试验段。以确定水稳砂砾的虚铺系数、最佳机械组合、碾压遍数、运输能力配备，以指导以后的施工。水稳砂砾在铺筑前考虑气候、水文条件等因素，按《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》规定进行试验，确定最佳的水泥剂量和最佳含水量。（2）拌和与运输采用厂拌法拌和。每天开始搅拌前，检查各集料的含水量，计算当天的配合比，外加水与砂砾天然含水量的总和要比级配料最佳含水量略高。每天开始搅拌后，出料时要取样检查是否符合设计配合比，正式生产后，每1～2小时检查一次拌和情况，抽检其配比、含水量是否变化。高温作业时，早晚与中午的含水量要有区别，按温度变化及时调整。拌和机出料配备带活门漏斗的料仓。由漏斗出料直接装车运输，装车时车辆前后移动，分三次装料，避免混合料离析。混合料运输车辆每天开工前，检查其完好情况，装料前将车厢清扫干净。运输车数量满足拌和出料与摊铺需要，并略有富余。尽快将拌和成的混合料运到摊铺现场。车斗要覆盖，减少水分损失。（3）摊铺使用2台摊铺机半幅梯队摊铺。摊铺前，垫层表面洒水，使其湿润，摊铺时摊铺机前有5辆左右料车等待。在摊铺中控制摊铺速度，使其与混合料生产能力协调，减少摊铺机停机待料，保证摊铺连续，并在摊铺中随时检测高程及厚度，以便及时发现错误，纠正错误。摊铺时控制混合料含水量高于最佳含水量1～2%以补偿摊铺及碾压过程中水分损失，并及时调整拌和时加水量。摊铺机后设专人处理混合料离析，对局部粗集料聚集处，将其铲除，并用新料填补。运料车设专人指挥，倒车速度控制好，避免碰撞摊铺机，使底基层表面出现波浪。 （4）碾压摊铺机后紧跟钢轮压路机进行碾压，一次碾压长度控制在50～80m间，碾压段落须层次分明。碾压时，压路机重迭1/2轮，压路机匀速前进及后退，后退时按原路返回，换档倒车时轻且平顺，不拉动结构层，压路机在未碾压的一头换挡倒车位置错开成齿状，以防止出现横向拥包，出现个别拥包时，配专人进行铲平处理。碾压时，先稳压1～2遍，轻振1遍，再重振碾压2～3遍，注意振压不起波浪，不推移。振压结束后，及时检查压实度，不合格时，重复再压。压实度合格后，用胶轮压路机消除轮迹，碾压完成后，用灌砂法检测压实度。控制碾压时，含水量在最佳含水量±1%时碾压，碾压完成压路机停在已压好的路段上，禁止压路机在已完成或正在碾压的路段上调头和急刹车。（5）接缝每天收工后或摊铺机因故中断超过2小时设横向接缝。工人将末端含水量合适的混合料弄整齐，紧靠混合料放两根方木，高度与混合料厚度相同。方木的另一侧用砂砾回填约3m长，高度应高出方木几厘米。将末端混合料碾压密实。重新摊铺前，将砂砾和方木除去，并清扫下承层。（6）养生碾压完成后应立即养生，养生时间不小于7天。养生采用土工布覆盖然后洒水的方法，并始终保持土工布处于湿润状态。养生期间除洒水车外封闭交通。不能封闭时，须监理工程师批准，车速限制在20km/h以下，不急刹车、调头，但禁止重型车辆通行。3、气候条件当工地气温低于5℃停止施工，并在重冰冻（-3℃—-5℃）之前一个月结束。在雨季施工，随时注意天气变化，勿使水泥和混合料受湿。如果天气预报24小时内有雨、雪也要停止施工。2.8水泥稳定碎石基层施工1、施工准备水泥采用普通硅酸盐水泥，水泥进场时应有合格证及检验单，并对品种、标号、包装、出厂日期进行验收，试验室还应按规范要求的频次进行抽检。为减少裂缝，在满足设计强度的基础上限制水泥用量，在减少含泥量的同时，限制细集料、粉料用量，根据施工时气候条件限制含水量。 碎石压碎值小于等于30%，液限应小于28，塑性指数应小于9。2、试验段施工基层铺筑前首先对各种材料进行试验，确定出符合灰剂量时的水稳碎石的最佳含水量和最大干密度。试铺段应选择在经验收合格的底基层上进行，摊铺前洒水湿润。确定出水稳碎石的虚铺系数、最佳机械组合及达到压实度碾压遍数，以指导基层铺筑施工。3、拌和、运输、碾压、接缝采用厂拌法拌和。开始拌和前，拌和场的备料应能满足3～5天的摊铺用料。拌和含水量、配合比、运输控制等同水稳级配砂砾底基层施工。4、养生及交通管制每一段碾压完成经检查合格后，立即开始养生。将土工布湿润，然后人工覆盖在碾压完成的基层顶面。覆盖2h后，再用洒水车洒水。在7天内应保持基层处于湿润状态，28天内正常养护。养生期间定期洒水。养生结束后，必须将覆盖物清除干净。用洒水车洒水养生时，洒水车的喷头要用喷雾式，不得用高压式喷管，以免破坏基层结构，每天洒水次数视气候而定。养生期间封闭交通。2.9透层、粘层、封层2.9.1透层气温低于10℃、大风天气或即将降雨时，不得喷洒透层油。洒布前应使用高压水枪或压缩空气彻底清扫基层表面，清除松散物质，遮挡防护路缘石及人工构造物避免污染，。透层油应紧接在基层碾压成型后48-72小时之内表面稍变干燥，但尚未硬化的情况下喷洒。透层油必须洒布均匀，有花白遗漏应人工补洒。透层油喷后通过钻孔或挖掘确认透入基层的深度宜不小于5mm，并能与基层联结成为一体。透层油洒布后，应严格封闭交通48小时，同时表面也不要撒布石屑，透层油洒布结束5天后，方可进行稀浆封层的施工。2.9.2稀浆封层 稀浆封层采用慢裂阳离子BC-1型乳化沥青。浇洒前路面清扫干净，保证无松散材料及灰土，对路缘石及人工构造物适当防护，以防污染基层顶面。施工时，采用专用稀浆封层机进行摊铺，摊铺后的表面不得有超粒径拖拉的严重划痕，横向接缝和纵向接缝不得出现余料堆积或缺料现象，严禁在雨天施工,摊铺后尚未成型混合料遇雨时应予以铲除。封层碾压结束后可开放交通。通车初期设专人指挥，控制行车，使路面全宽均匀压实，路面完全成型前行车速度不超过20Km/h。经养生和初期交通碾压稳定的稀浆封层在行车作用下应不飞散且完全密水。2.9.3粘层粘层沥青要在铺筑覆盖层前24h内进行洒布，进行粘层的工作面，要清扫干净、整洁无尘，如有粘的土块时，要用水刷净，待表面干燥后浇洒，同时对路缘石及人工构造物做好遮盖。采用沥青洒布车进行粘层施工，粘层沥青要均匀洒布，在中上面层及中下面层之间喷洒粘层沥青，每车沥青开始洒布处和纵、横搭接处采取相应措施，以免沥青洒布不均或洒布过量，浇洒过量处要进行刮除。洒布车要备有适用于不同稠度沥青喷洒用的喷嘴，在洒布车喷不到的地方采用手工洒布机进行喷洒。洒布车的各种输油管道及喷嘴，经常疏通、清洗、以防阻塞，始终保持良好的工作性能。在沥青洒布工作开始前，选择适当地段，作沥青洒布试验，以验证相同单位面积不同沥青洒布量时，沥青洒布车的行驶速度、油泵及汽车变速箱排挡位置。当日最低气温低于5℃、有降雨可能或风速过大时，以及潮湿的基层上，不得洒布沥青材料。浇洒粘层沥青后，除沥青混合料运输车外，其他车辆、行人严禁通行。洒布后，其表层最少养护12小时，不得扰动，使粘层沥青在4-8小时内渗入基层3-6mm。在洒布沥青材料时，所有结构物、护栏、路缘石和其他附属构筑物的表面，都采用监理工程师批准的方法加以保护，以防被沥青污染。2.10沥青砼面层施工 2.10.1中、下面层沥青混凝土施工1、材料要求（1）沥青运到现场的每批沥青应有出厂的证明和出厂试验报告，其各项指标应符合《公路沥青路面施工技术规范》中的各项要求。（2）粗集料采用石质坚硬、洁净、干燥、不含风化颗粒、近立方体颗粒碎石。中、下面层采用石灰岩等碱性石料，选用反击式破碎机轧制的碎石，控制其细长扁平颗粒含量，以确保粗集料的质量，其各项指标应符合《公路沥青路面施工技术规范》中的有关规定。（3）细集料其质量、规格应符合《公路沥青路面施工技术规范》中的有关规定。（4）沥青混凝土配合比配合比设计严格按照《公路沥青路面施工技术规范》的要求，经过目标配合比设计、生产配合比设计、生产配合比设计检查三个阶段进行。试验完成后，应把新的目标配合比设计报告监理工程师审批，并经业主和设计单位书面同意方可使用。2、试验段施工沥青混凝土面层正式施工前，先做其长度不小于200m的试验段。由此确定拌和机的操作方式，矿料配合比和油石比，摊铺机的操作方式，压实机具的选择、组合，压实顺序，碾压温度，碾压速度及遍数，施工缝处理方法及松铺系数。在试验段的铺筑过程中，严格按《公路沥青路面施工技术规范》规定操作。力争一次铺筑成功，使试铺面层成为正式路面的组成部分。否则应予铲除。试铺段的质量检查频率应根据需要比正常施工时适当增加。试铺结束后，试铺段应基本上无离析和石料压碎现象，经检测各指标合技术均符合规定后，提出试铺段总结报告，并由监理工程师审查、确认，经批准后，作为正式开工的依据。3、沥青混合料拌制采用间歇式沥青拌和站进行沥青混合料加工，拌和站配有沥青存储设备。严格控制沥青和集料的加热温度以及沥青混合料的出厂温度。集料温度应比沥青温度高10～15℃，热混合料成品在贮料仓储存后，其温度下降不应超过10℃ 。沥青混合料必须使所有集料颗粒全部裹覆沥青结合料，并拌和均匀。拌和后沥青混合料出料要均匀一致，无花白料，无结团成块或粗细料分离现象。隧道内路面分两层摊铺，下层采用6cm中粒式沥青混凝土（LAC-20），拌和时掺加温拌剂，温拌剂采用益路EvothermTM，温拌DAT添加剂，剂量为沥青用量的5%，添加温拌剂需要在拌和锅内安装喷洒杆件，通过独立系统实现与沥青的同步添加，需具备准时、足量、自动添加的功能。拌和时，温拌剂在沥青开始喷洒后延时2-3秒开始喷入。4、沥青混合料运输沥青混合料由自卸车运送到现场，数量以施工中摊铺机前有5辆运料车等候为宜；拌和机向运料车运放料时，汽车应前后移动，分几堆装料，以减少粗集料的分离现象；连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前10～30cm处停住，不得撞击摊铺机，卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进；运料车要干净、无油污，涂防粘薄膜剂，并用蓬布覆盖以防雨和热量损失，车槽四角应密封坚固。拌和好的沥青混合料存放时间不得超过24小时，在运输过程中必须加盖棚布以防止混合料结硬。5、沥青混合料摊铺采用两台ABG423摊铺机组成梯队联合摊铺，两台摊铺机前后距离一般为10m～30m，轨道重叠约5cm～10cm。沥青混合料摊铺速度根据摊铺机性能、沥青混合料生产能力、摊铺厚度、宽度、连续摊铺的长度确定。沥青混合料的施工工艺参数由开工前的试验段获取。沥青混合料在摊铺过程中做到缓慢、均匀、不间断地摊铺。混合料未压实前，施工人员不得进入踩踏。下面层摊铺厚度采用钢丝引导的高程进行控制方式。钢丝为扭绕式，直径不小于6mm，钢丝拉力大于800N，每5m设一钢丝支架。靠中央分隔带侧摊铺机在前，左侧架设钢丝，摊铺机上安装横坡仪控制摊铺层横坡；后面摊铺机右侧架设钢丝，左侧在摊铺好的层面上走“雪撬”。摊铺遇雨时，立即停止施工，并清除未压成型的混合料。在路面狭窄或边角部分宜用人工摊铺。配合4～6人推一辆装有新拌混合料的小车及筛网、搂耙等工具进行局部弥补。在摊铺过程中，随时检查摊铺质量，出现离析、边角缺料等现象时人工及时补洒料或换补料。并随时检查高程及摊铺厚度，并及时通知操作手，同时作好记录。6、压实成型 沥青混合料的压实应按初压、复压、终压三个阶段进行，每阶段的碾压速度应符合《公路沥青路面施工技术规范》规定。碾压过程中，压路机应以缓慢面均匀的速度碾压，为避免碾压时混合料推挤产生拥包，碾压时应将驱动轮面向摊铺机，且起动停止必须减速缓慢进行，碾压进行中压路机不得中途停留、转向或制动，并严禁在未碾压成型的路段上转向调头或停车等候。要对初压、复压、终压段落设置明显标志，便于司机辩认。对松铺厚度、碾压顺序、压路机组合、碾压遍数、碾压速度及碾压温度应设专岗管理和检查，使面层做到既不漏压也不超压。压实完成12小时后，方能允许施工车辆通行。对压路机无法压到的桥梁等构筑物接头、死角、加宽部分及某些路边缘等局部地区采用小型压路机及振动夯板等压实机具补充压实。7、接缝处理（1）纵缝施工处理方法在前部已摊铺混合料部分留下10～20cm宽暂不碾压作为后高程基准面，并有5～10cm左右的摊铺层重叠，以热接缝形式在最后作跨接缝碾压以消缝迹。如果两台摊铺机相隔距离较短，也可做一次碾压。上下层纵缝错开15cm以上。（2）横缝施工处理方法全部采用平接缝。首先用3m直尺检查端部平整度，不符合要求时，垂直于路中线切齐清除。清理干净后在端部涂粘层沥青接着摊铺。摊铺时调整好预留高度，接缝处摊铺层施工结束后再用3m直尺检查平整度。横接缝的碾压先用双轮双振压路机进行横压，碾压时压路机位于已压实的混合料层上伸入新摊铺层的宽为15cm，然后每压一遍向铺混合料移动15～20cm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。8、气候条件沥青混合料的摊铺避免在雨天进行，当路面滞水或潮湿时，停止施工。当气温低于10℃时，停止摊铺。未经压实即遭雨淋的沥青混合料要全部铲除，更换新料。2.10.2上面层沥青玛蹄脂碎石路面施工1、材料要求（1）沥青制备改性沥青时，应采用适宜的生产条件和方法进行，通过实验确定的改性剂量和适宜的加工温度。其各项指标应符合《公路沥青路面施工技术规范》。（2）粗集料 上面层抗滑表层采用玄武岩或辉绿岩碎石，集料形状应接近近立方体，并具有良好的嵌挤能力，具有一个破碎面颗粒含量应达到100%，2个或以上破碎面颗粒含量应≮90%。SM表面层石料压碎值≯22%，洛杉矶磨耗损失≯28%，表观相对密度≮2.60t/m3,吸水率≯2.0%，对沥青的粘附性在掺加抗剥落剂后≮5级，坚固性不大于8%。（3）细集料采用石灰岩石料加工而成的机制砂。细集料的表观相对密度≮2.50t/m3,坚固性≯12%。砂当量不小于60%，含泥量（小于0.075mm的含量）≯3.0%，砂当量≮60%，棱角性≮30g，亚甲蓝值≯25g/kg。（4）填料填料必须采用石灰石等碱性岩石磨细的矿粉，矿粉必须干燥、清洁、能自由的从矿粉仓中流出，每50t检验一次，表观密度≮2.5t/m3,含水量≯1%，粒度范围(<0.6mm时100%，<0.15mm时90%~100%,<0.075mm时75%~100%)，外观无团粒，不结块，亲水系数<1,塑性指数<4。2、SMA的设计标准及配合比采用SMA-13L沥青玛蹄脂碎石混合料。重点考虑抗车辙能力、抗滑性能、水稳定性兼顾水性要求。沥青面层技术标准应符合规定。SMA混合料配合比设计严格按照《公路沥青路面施工技术规范》的要求，经过目标配合比设计、生产配合比设计、生产配合比设计检查三个阶段进行。试验完成后，应把新的目标配合比设计报告监理工程师审批，并经业主和设计单位书面同意方可使用。长度大于1km的隧道表面层SMA混合料中应掺加阻燃剂和温拌剂。阻燃剂采用APFR硅铝系隧道路面专用复合阻燃改性剂。阻燃剂用量为沥青用量的5%，可直接加入到热改性沥青中并搅拌20分钟以上。温拌剂加入同隧道下面层。3、施工机械及检测仪器（1）主要施工机械间歇式沥青混合料拌和机两套，另配备相应沥青存储设备；沥青混合料摊铺机8台；非接触式平衡梁装置8套；沥青洒布车4辆；双钢轮压路机和轮胎压路机、自卸汽车若干。（2）主要检测仪器 燃烧式沥青含量测定仪（进口）、针入度仪、延度仪、软化点仪、马歇尔试验仪、沥青混合料拌和机、沥青抽提仪、标准方筛孔、压碎值试验仪、路面取芯机、路面平整度仪、砂当量仪。4、沥青中面层的检查、清扫与喷洒粘层沥青铺筑下承面层前，对上承面层表面应进行彻底清扫干净，用森林灭火器吹净浮灰，用水清洗的面层，水分必须蒸发干净、晒干后喷洒粘层沥青，粘层沥青以浇洒均匀，不流淌不粘轮为准。粘层沥青喷洒后应进行交通管制，禁止任何车辆通行和人员踩踏，不粘车轮时才可摊铺上面层。5、试验段施工同中、下面层沥青混凝土试验段施工。6、改性沥青混合料的拌制SMA混合料添加纤维时与间歇式拌和机的拌和周期同步进行。纤维稳定剂采用电子自动计量设备添加。纤维稳定剂的掺加比例以沥青混合料总量的质量百分率计算，用量为混合料总量的0.3%，掺加纤维的质量不允许误差为±5%。纤维必须在喷洒沥青前加入拌和缸中，纤维与粗细集料经适当干拌后投入矿粉，总的干拌时间15秒，喷入沥青后的湿拌时间45秒，保证纤维能充分均匀地分散在混合料中，并与沥青结合料充分拌和，由于增加拌和时间，投放矿粉时间加长等原因而减少拌和机生产率的影响，在计算拌和能力时充分考虑到，以保证不影响摊铺速度，造成停顿。拌和的SMA混合料可在储料仓中存放，以不发生沥青析漏和降温10℃为准。改性沥青混合料出厂温度为170～180℃。7、运输同中、下面层沥青混凝土施工。8、摊铺同中、下面层沥青混凝土施工。当气温低于15℃时，不得摊铺改性沥青SMA混合料。9、碾压 SMA混合料必须在摊铺后在尽可能高的温度状态下碾压，不得等候，不能在低温状态下反复碾压，防止磨掉石料棱角，压碎石料，破坏集料嵌挤。SMA混合料用10t以上钢轮压路机初压，经试验证明直接使用振动压路机初碾不造成推挤拥包时，也可直接用振动压路机碾压。但必须遵循“高温、紧跟；匀速、慢压；高频、低幅；先边、后中”的方针。即压路机必须紧跟在摊铺机后面碾压，并采取高频率、低振幅的方式碾压。SMA面层碾压的速度不得超过5KM/h。为了防止混合料粘附在轮子上，应适当的洒水使轮子保持潮湿，但应尽量少喷水，且应呈雾状。SMA的碾压应严格控制碾压遍数，防止过度碾压，在压实达到98%以上或者现场取样的空隙率不大于6%后，应终止碾压。当SMA碾压完成，表面温度降至70－80℃时，应采用轮胎式压路机进行辅助碾压。10、接缝同中、下面层沥青混凝土施工。2.11附属工程施工2.11.1路缘石施工1、缘石采用花岗岩条石加工预制，缘石顶面和侧面两个外露面应采用专用机械刨平，端面及底面表面平整。制作好的路缘石块件在运输过程中，应轻拿轻放，避免损坏。2、施工前应按图纸逐桩测量标定路缘石的施工标高，当不符合图纸规定时，应进行修整。3、路缘石块件经监理工程师验收合格后，进行路缘石铺设作业。4、埋砌应稳固，顶面平整，线条顺直，曲线圆顺，勾缝密实。5、基础和后背填料夯击密实。中央分隔带缘石及超高段高侧路肩缘石用细粒混凝土砌筑；非超高段路肩缘石下面两端用C15细粒水泥混凝土砌筑。6、施工中如路缘石被沥青等污染，应对路缘石进行打磨处理。7、缘石下面两端采用细粒水泥混凝土砌筑，中间部分填充5-20mm单粒径碎石，以利于排除渗入沥青混凝土结构层中的自由水。2.11.2中央分隔带回填土施工中央分隔带回填土应采用有利于苗木、花草生长的素土、耕植土及腐质土等进行回填、人工松碎、整形，无须压实。严禁采用路基削坡灰土或建筑垃圾回填。2.11.3路肩硬化砼及路肩培土施工路肩加固及路肩培土所用的材料符合图纸及规范的要求。土路肩的加固应在路面施工及路基边坡防护施工完成后进行，为防止水泥砼污染碎石层，在碎石层顶部设一层透水土工布，最后浇注水泥砼，每隔10m 设置一道伸缩缝。培土路肩填土应分层填筑压实，层面平整，横坡符合图纸要求，肩线直顺，曲线圆滑。2.11.4主线路面超高段排水1、横向排水管横向排水管下设砂砾垫层，排水管四周以C15混凝土防护，管底混凝土分两次浇注。超高路段横向排水管进水口应埋设于集水井，接头处用沥青麻絮填塞，外圈抹一层水泥砂浆，防止漏水。横向排水管部位开挖的路基，设置排水管后予以回填，分层夯实，压实度达到相应的层位的要求。横向排水管两侧各1米宽度范围内，路基填料分层压实应达到97%压实度2、集水井在超高路段中央分隔带上侧边缘每隔一定距离设置小集水井，分隔带内纵向每隔一定距离设置大集水井，其桩号及标高、尺寸符合图纸要求或监理工程师的指示。小集水井采用C50高强抗冻抗盐腐蚀混凝土集中预制，并按图纸要求进行安装，小集水井之间用UPVC双壁波纹管连接。连接处应用沥青麻絮填塞，外圈抹一层水泥砂浆，防止漏水。与横向排水管衔接的大集水井按图纸规定标高、尺寸立模现浇时，横向排水管管节嵌入集水井壁内，采用C50高强抗冻、抗盐腐蚀混凝土现浇，并应严格按图纸或监理工程师批准的方法做好防水处理。3、泄水槽按图纸规定的位置，施工时严格按设计坡度和尺寸拉线放样，将泄水槽基底夯实，然后进行砌筑。缘石与泄水槽进口部分，泄水槽与排水边沟衔接处应严格施工，衔接紧密，不得渗漏水。泄水槽进口的底部用花岗岩铺砌，其下部浇注50mm细粒式C15混凝土，保证底部不悬空。槽底花岗岩之间及槽底花岗岩与周围花岗岩条石之间应用水泥砂浆抹缝，保证不渗漏水。条石之间的砌筑空隙应用M10水泥砂浆进行勾缝。2.12关键、重点工程的技术措施基层和沥青砼面层是施工过程中的关键和重点工程。在水泥稳定土基层施工中，经常出现裂缝、压实度不够、离析等现象，在沥青路面施工中保证路面平整度非常关键。针对以上质量通病，在施工中采取以下措施进行控制：2.12.1减少基层裂缝的产生技术措施 1、水泥剂量应严格控制，在现场钻芯强度满足设计要求的前提下，不增加水泥剂量，以减少干缩系数。2、良好的集料级配有助于减少水泥用量，从而降低干缩系数，尽量减少粉料（粒径小于0.075mm）含量，因为粉料的含量越多，水泥稳定碎石的收缩愈大。3、碾压含水量不宜过大，因含水量越大，则水泥稳定碎石蒸发散失的水分愈多，形成裂缝的可能性愈大。施工时，混合料含水量不宜超过最佳含水量的1%。4、基层施工完毕后，应采取良好的养生措施。最好在施工结束前表面稍干立即喷洒透层油，然后做下封层，随后尽早铺筑沥青混凝土面层，保证基层不继续失水，避免引起干缩裂缝。2.12.2影响基层压实度的主要因素及技术措施影响水泥稳定碎石基层压实度的因素很多，涉及到原材料、设计、施工、自然条件等各方面。1、集料的影响。集料压碎值高，则混合料中骨料在压路机的作用下容易破碎。另外，因集料破碎使配合比发生变化，直接影响到干密度的变化，进而影响到基层的压实度。2、含水量的影响。水泥稳定碎石混合料处于或略大于最佳含水量状况下，才能碾压密实，才能达到要求的压实度。如果混合料含水量过大，碾压时容易形成弹簧;含水量过小，则混合料易松散不能成团。这两种情况都使混合料无法压实。3、混合料离析的影响。水泥稳定碎石混合料的离析，有可能是拌和不匀、运输过程中离析、摊铺过程中的原因（如机械原因、卸料不及时或摊铺速度不匀等）而引起的。这些原因引起的摊铺离析如果没有及时处理，则在离析位置不易压实。4、碾压机械不配套的影响。水泥稳定碎石混合料只有在一定的碾压机械组合情况下，以一定的碾压次序、达到一定的碾压遍数，才能有可能达到合格的压实度。如果压路机的吨位不够，或碾压机械不配套，就很难达到规定的碾压效果，压实就难以符合设计要求。5、碾压厚度的影响。水泥稳定碎石基层混合料的每一压实层厚度，一般不要大于20cm。碾压层太厚或太薄，都无法达到合格的压实度。碾压层太厚，压实功就传不到底部;太薄，则碾压层因支承不了碾压轮的振动压力而破坏，更谈不上压实度和强度了。当然，这里的太厚和太薄是相对于碾压机械的压实功而言的，不同的压实功所能达到的合适压实层厚度应试铺时确定。 6、延迟时间的影响。如果碾压不及时，碾压时间超过混合料的合适延迟时间，则水泥开始水化硬化，混合料失去活性，内摩阻力增大，未碾压好的混合料就不易压实。2.12.3影响基层混合料离析的因素及技术措施1、混合料的拌和、装车通过皮带输送机将混合料送入泄料仓时，传送皮带的倾斜角度应尽可能取较小值，以免混合料中粒径较大的碎石下滑导致离析。采用重力泄料时可在出料口处加设导向板，使混合料在导向板作用下翻转某一角度，迫使粗、细料落到设定的中心位置，这样也可减轻离析现象。此外，由储料仓向自卸汽车泄料时，出料口距车厢的高度应尽可能小一些，以减少混合料的离析。最后，装料过程中单一向自卸车车箱中央集中装料，会使部分粗料滚落在料堆的四周造成离析，合理的做法是在装料时采用3次装料法。2、混合料的摊铺自卸汽车向摊铺机受料斗卸料时，在确保车体稳定情况下，需将车箱大角度，快速升起，使物料整体向后滑下，以减少粗料向外侧滚动、堆积造成混合料离析。摊铺过程中混合料被摊铺机的螺旋分料器向两侧分料以达到一定的摊铺宽度，此时应防止粗集料离析。较小的摊铺宽度有利于摊铺机连续稳定地工作，并可减少因螺旋分料器形成的离析。因此，实际施工中可根据路幅大小适当减少摊铺宽度。摊铺机能否连续、稳定地摊铺也是影响混合料离析的因素之一。摊铺过程中摊铺机受料斗后端的闸门尽量开大，确保向分料器充足供料，且摊铺机受料斗内应始终保持一定量的混合料。摊铺过程中要适时调整螺旋分料器的转速，使其在整个摊铺过程中处于连续稳定的分料状态。2.12.4影响沥青路面平整度的因素及技术措施1、施工机械作业的影响（1）摊铺机张紧基准钢丝，保证装置的准确程度。在施工中底面层“走钢丝”、中、上面层“走雪撬”的基准控制方法，收到了较好的效果。但钢丝绳要张紧，否则，由于测量不准、量线失误或拉力不够钢丝下挠等都会通过架设在钢丝上仪表反映到摊铺路段上，影响平整度。 摊铺机的熨平板加热及调整。摊铺前如果熨平板加热不均，摊铺时会造成温度较高的混合料与温度较低的熨平板粘结，使摊铺层表面出现拉毛、小坑洞、深槽等不规则的凹凸不平。因此摊铺前熨平板温度必须加热到100度以上，另外，摊铺前一定要认真检查熨平板的平直度，若有正拱和反拱现象，必须调整撑拉熨平板的拉杆长度，使熨平板下表面同属一坡度，以确定保路面横向平整度。（2）压路机控制压路机的碾压方式和碾压速度。在试验段中确定压路机的组合方式、碾压速度及遍数，注意碾压路线和方向不得突然改变，以免使混合料产生推移或发裂。、沥青混合料的温度控制是沥青路面施工过程中的关键，现场应有专人负责对来料车、摊铺后、碾压前、碾压中及碾压终了的温度进行测试。温度越高越容易提高路面的平整度与压实度，温度偏低导致沥青混合料颗粒间摩擦阻力加大，使沥青面层压实度不均匀，且容易形成局部松散和发裂，影响路面平整度。2、其它因素的影响及控制（1）沥青拌和站的生产能力与摊铺能力相匹配。实践证明，当沥青拌和站的生产能力与摊铺能力相匹配时，摊铺机才能连续、均匀、不间断作业，此时路面平整度就好。（2）摊铺作业速度的控制。摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿。这是提高路面平整度的关键环节。因为速度变化必然导致摊铺层面预压密实度伏变化，从而最终压实度有差异，影响路面平整度。（3）运料车辆与摊铺机的配合。摊铺机作业时，常因运料车操作不熟练而与摊铺机配合不协调，使混合料洒落在摊铺机行走履带前，如不及时清除会使摊铺机左右晃动，造成自动调平系统工作仰角发生变化，影响路面平整度。（4）施工接缝的处理。接缝水平是制约平整度的重要因素之一。处理好接缝的关键是要舍得切除接头，用3米直尺检查端部平整度，以摊铺层面直尺脱离点为界限，以切割机切缝挖除。新铺接缝处采用斜向碾压法，适当结合人工找平，可消除接缝处的不平整，使前后两路段平顺衔接。（5）现场人工修补。施工过程中，不论何种原因，只要是混合料中混杂有少量的枯料，花料，摊铺至路面后就必须挖除，换上合格的混合料。人工填平混合料不可能达到摊铺机摊铺的水平，必然会影响路面平整度。 第三章工期保证体系及保证措施3.1工期目标及进度安排3.1.1工期目标2010年5月1日-2011年9月25日，总工期17个月根据业主的总体工期安排，制定科学合理的施工进度计划，根据计划组织人员、机械设备，精心施工，并向业主承诺我们的工期目标：保证2010年完成路面垫层、底基层、基层及路面下面层的施工工程，17个月完成本合同段内全部工程。3.1.2进度计划安排2010年4月10日前进场，开始施工前的准备工作，5月10日前开始与土建工程施工单位进行工程交接，5月15日前完成项目经理部、拌和站、试验室及预制场的建设。5月15日垫层开始摊铺，5月25日底基层开始摊铺，6月20日基层开始摊铺。7月10日完成沥青拌和站的安装、调试工作，7月15日下面层开始摊铺。施工总体进度计划表项目开始日期竣工日期备注施工准备2010.5.12010.5.14①冬季按11月至次年4月考虑。②2010年11月至次年4月为路面面层施工做准备。垫层摊铺2010.5.152010.9.10底基层摊铺2010.5.252010.9.20基层摊铺2010.6.202010.9.30下面层摊铺2010.7.152010.10.31中面层摊铺2011.5.12011.8.31上面层摊铺2011.5.102011.9.10附属工程2010.5.152011.8.20整修及完善、交工验收2011.9.112011.9.253.2工期保证体系 各施工工区合约部及时做好施工计划、成本核算严格施工过程中合同管理及时做好收集、整理、上报统计资料表保证工地用款及时足额到位按时提交合理用款计划财务部设备维修保养工作适当储备材料，保证连续施工严把材料关，保证材料质量物装部按规定和制度进行日常工作严格安全管理，确保工程顺利进行安全部及时做好后勤保障、文秘、宣传严格工程环保、文明施工办公室技术部编制实施性施工组织设计及时做好隐蔽工程检查工作及时进行交底和进行技术指导注意收集资料做好竣工文件做好质量计划的制定和落实严格质量管理，确保工程一次达标质检部加强现场协调指挥，保证工序紧密衔接生产部保证劳动力充足，现场人员正常施工任务层层落实，开展劳动竞赛项目经理项目书记项目总工程师项目总经济师项目副经理项目总会计师工期保证体系框图 3.3工期保证措施3.3.1施工计划管理中标后按照业主和监理工程师要求进一步完善、优化施工组织设计，加强项目经理部计划安排管理工作，严格按计划组织施工材料、机械设备和人员等进场施工，同时进一步优化、完善。年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制，报公司总部、监理和业主审批后下达。月、旬、日作业计划由项目总经济师负责，由合约部制订，提出解决办法，重新调整计划和资源。在确保工程质量的前题下落实到各部门、各作业工区。对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由项目总经济师控制和掌握，并组织每天的生产调度会议。每旬由项目经理召开定期调度会调整资源，采取措施确保旬、月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。公司每季度召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，并依次进行会议讨论，制订解决问题的方案。使工程进度按“工程进度横道图”和“网络图”保质保量按时完成。3.3.2组织保证缩短施工准备期，项目主要管理人员全部到位后将全力以赴组织人员进行施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调整生产操作人员和设备进场。3.3.3计划管理保证按照目标工期总体安排的计划，采用倒推法对各分项、分部工程制定详细的进度计划，作到长计划、短安排。合约部定期对实际进度和计划进度进行校对。对因气候、讯情等影响造成工期滞后的情况，要及时在下一计划周内采取弥补措施，保证总体进度不受影响。3.3.4劳力保证根据总体施工进度安排，逐季、逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。在农忙季节，做到合理安排。3.3.5材料保证保证料源充足。对于沥青 砼工程，将需由业主提供的材料按总体进度计划编制材料用量计划上报业主，其余材料需在工程开工前提前作出一次性备料计划。提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定进料计划，保证各种物资供应。同时根据生产计划编制材料供应计划。3.3.6机械保证做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的完好率、利用率。3.3.7技术保证搞好工程统筹、网络计划，制定阶段目标，科学合理安排施工工序特别是键工序的管理与施工。第四章工程质量管理体系及保证措施 4.1质量方针实行科学管理，满足合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精心施工，创优良工程；信守合同，让顾客满意；持续改进，争行业先进”。4.2质量目标积极响应业主“标段工程交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：优良”的质量要求，坚持质量第一，达到工程实体质量安全可靠、经久耐用，功能上以人为本、方便实用，外观上与周围景观协调统一。从而达到我们的质量目标：“竣工验收达到优良工程”。4.3工程质量管理体系4.3.1工程质量管理体系的建立建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量检查组织机构，贯彻执行质量目标和质量管理办法；制定具体的质量计划和管理制度、措施；制定各级责任目标，层层分解，责任到人；严格实行质量奖罚制度；全面落实质量责任制。建立以项目经理负责的工程技术、质检、试验、测量监控四位一体的质量管理体系，严格施工过程中的质量控制，通过过程控制来保证施工质量；同时为质检、试验、测量体系配备职业道德良好、工作态度认真、责任心强和技术过硬的工程技术人员，以高、精、专的施工技术队伍来实现质量目标。协助协助协助项目经理项目总工程师项目总会计师项目副经理各施工工区质检部各部门质量检查组织机构4.3.2测量体系 质检部测量组是测量体系实施的主要部门，设专业测量工程师数名。在实施中，所有测量人员都要精益求精、实事求是，确保计算准确、测量精确、记录正确。4.3.3试验检测体系质检部试验室负责试验检测体系的实施与运行。试验室设试验检测工程师数名，同时建立工地试验室，配备我项目所须的试验检测设备，并确保满足工程试验检测的需要。4.3.4质检体系质检体系的主要实施者为质检部。在施工过程中每完成一道工序，现场技术人员必须填写相关的记录表格，并和质检人员一起进行自检，合格后监理工程师检查，合格后对相关的记录进行签认，转入下道工序施工。每月由项目质检工程师组织质量检查小组进行一次全面检查，对存在的问题做好记录并及时解决落实。同时，质检组还组织质量检查小组进行不定期的随机检查。思想教育技术措施制度物资供应施工过程机械保证经济责任制为用户服务思想质量第一思想监督检查制度制定质量目标全面质量管理质量管理教育岗位培训制度材料购进制度材料保管发放制度技术交底制度实行三检制度严密组织作业试验检测手段完善机械使用制度机械保养制度完善考核手段鉴定经济责任状制定奖罚条例为业主服务自检和监理检查制度质量监督机构检查制定创优规划成立QC小组先培训后上岗提高全员素质工地试验和检测保障明确作业程序及标准检验检测及时责任落实到人合理安排使用取得上岗证施工作业促进施工生产改进措施信息反馈质量评定奖优罚劣考核兑现工程质量管理体系项目经理部生产部物装部质检部合约部技术部财务部办公室 底基层QC小组基层QC小组yu面层QC小组工程质量管理体系框图4.4质量控制及检查1、施工过程质量控制程序 材料，半成品到场、验收合格，机械设备运转正常对施工过程连续监控，及时反馈业务培训，持证上岗技术交底，明确质量要求及施工操作规程按质量要求组织施工制定施工作业指导书，并组织施工是否关键、特殊工序施工过程中返工或返修工序质量检验是否合格返工或整修分项、分部工程质量检查是否合格实现单位工程质量方针、目标申请开工是是否否是质量控制程序2、隐蔽工程质量控制程序工班施作作业队自检填写验收记录施作下道工序返工或返修质检工程师组织验收、签证质检员复检监理工程师检查签证 隐蔽工程质量控制程序3、竣工验收质量控制程序成品保护整理施工现场材料及设备回收收尾工作整理质量评定资料，编制竣工档案工程自检，及时处理、维修报请有关单位进行正式验收竣工资料移交竣工验收季节性回访技术性回访回访工程保修回访记录工程保修及回访工期总结安全总结质量总结成本总结技术总结工程结算工程施工总结竣工验收质量控制程序4、质量检查程序 填写开工申请单审查开工申请单每道工序完工后班组技术员、质检员检查质检工程师检查填写质检验收报告单监理工程师检查、签认单项工程完工质检工程师检查填报中间交工证书监理工程师检查、汇总质量验收单签认中间交工证书交接班互检报监理工程师进行下道工序合格不合格返工不合格返工合格合格合格合格合格合格合格合格合格报监理工程师不合格返工不合格不合格不合格质量检查程序框图4.5工程质量保证措施4.5.1管理措施1、提高操作者操作技能 操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，做到考核合格、持证上岗。整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的操作管理。2、加强施工技术管理坚持岗前培训及持证上岗制，坚持“三检、四按、五不准、六做到”，即三检：“自检、互检、交接检”；四按：“按图纸、按规范、按工艺、按标准”；五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”；六做到：“方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确”。3、重视试验工作，把牢试验、检测、质检关必须对整个工程中所采用的全部材料进行取样试验。建立进场前检查验收和取样送检制，所用建筑材料必须具有材质证明和合格证件。各种计量检测仪器、设备都应定期进行检查和鉴定。建立台帐和施工记录。施工中，坚持一切以数据说话，做好各种检测记录，建立质量检查、质量反馈等制度。4、实行质量终身制，实行动态管理贯彻落实质量终身制，对相关人员建档立卡，做到无论哪道工序出了质量事故，均能找到负责人。5、实行全面质量管理推行全面质量管理，建立QC小组，广泛开展QC活动，重要部位和关键工序设质量管理点。做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。4.5.2技术组织措施选调业务能力强、作风过硬的技术干部，组成本标段以总工程师为首的技术管理组织。抓好工地试验室建设,确保各项试验及检测工作进展顺利。 重视交接桩、复测及施工控制测量工作。技术交底工作落实到班组，使工人施工时在技术上做到心中有数。做好技术资料的填写、整理及归档工作，确保技术资料完整、内容详实。4.5.3施工过程控制措施1、施工过程控制程序设计交底、研究图纸→编制工作程序及质量保证计划→审查批准→施工前准备→试验段施工→执行施工计划→根据计划编制任务书→材料供应、设备供应→执行施工方案→开展QC活动、进行质量控制→效果检查、质量检查→改善施工管理、施工质量的鉴定和评价→移交工程文件2、测量工作控制程序施工复测、控制网及水准基点加密→施工中复测检查→施工测量→竣工测量3、原材料试验程序出厂合格证及检验报告→工地试验→试验报告→报监理审批→签领使用4、隐蔽工程检查验收程序自检合格→填写隐蔽工程验收报告→报监理工程师验收→签署隐蔽工程验收证书5、单项工程验收程序自检合格并有完整的施工记录→填写单项工程质量评定表→项目经理部验收→填写验收评定结果→监理工程师验收6、试验工作程序试验人员现场见证→工地试验人员取样→工地自然养护或试验室标准养护或直接送试验室试验→填写试验报告→报试验室→报监理工程师 第五章安全生产管理体系及保证措施5.1安全方针遵守法规、强化管理、落实责任、确保安全、预防为主、加强保护5.2安全目标1、杜绝重伤以上（含重伤）工伤事故2、工伤事故率不超过6‰3、职业病发生率控制在1‰以内5.3安全生产管理组织机构成立由项目经理、项目书记、项目副经理、项目总工程师和项目总会计师组成的健康安全领导小组，其中项目经理为第一责任人，项目书记为安全生产的直接负责人，项目总工程师为安全技术负责人。安全部负责日常安全工作的落实，督促各部室按有关规定进行生产。安全部项目书记各施工工区全体施工人员协助协助协助各部门项目经理项目总工程师项目总会计师项目副经理安全保证机构框图5.4安全保证体系 基础工作：由安全部负责抓好安全预防，开展预想、预测、预防活动抓好安全宣传教育加强岗位培训，坚持培训、持证上岗加大安全技术设备和设施的投入安全生产管理体系安全领导小组：项目经理、书记、总工程师、总会计师专职安全员组织管理制度保证：由安全部和各部门负责项目经理安全责任制总工程师安全责任制专职安全员安全责任制兼职安全员安全责任制操作工人安全责任制安全责任制班前安全讲话制周一安全活动日制安全设计制安全技术交底制交接班制安全挂牌制安全检查制安全生产奖惩制定期与日常质量检查制防物体打击事故防电击伤害事故防行车事故防其他伤害事故防拌和站高空坠落事故防机具设备伤害事故工作保证防范重点：由各相关部门和各工区负责各级领导层层负责、包保落实党政工团齐抓共管安全部搞好安全设计安检机械人员配备齐全建立群众保安的总体格局各部门按职责分工做好安全工作严格执行民工管理规定安全生产管理体系框图 5.5安全保证措施1、组织管理建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确，责任到人，奖罚分明。认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。建立安全保证体系，明确各部门、各级人员的安全职责。建立和实施安全生产责任制。成立安全部，日常办公设在施工现场，负责防爆、防火、防洪、防盗，以及工程保卫等工作。2、安全教育广泛开展安全生产宣传教育，使施工人员认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。编制详细的安全技术措施，逐条落实。定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥。建立经常性的安全教育和培训考核制度。加强特殊工种的技术培训和安全教育。3、安全检查专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，并做好检查记录，发现生产安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的，立即制止。 检查工作内容安全保证体系安全日常检查检查预防安全事故措施检查安全防护用品使用情况检查安全制度落实情况检查安全宣传教育工作检查安全目标规划检查日常安全活动检查安全奖罚条例执行检查安全制度制订落实检查安全法规配置检查安全工作报表上报检查安全会议记录安全工作总结安全目标安全管理安全检查工作程序制定安全生产管理及检查制度。对检查中发现的安全问题，要立即停止施工，进行整改，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，合格后方可施工。落实安全生产责任制，实施奖惩制度，保证“管生产必须管安全”。4、安全技术本项目重点工程及其它危险性较大的作业等，编制作业指导书。把安全生产列为工程实施性施工组织设计主要内容之一。对已出现的安全事故按“四不放过”的原则进行调查、分析、处理、上报，并提出今后预防措施。正确指挥和组织生产，坚持“安全第一”的原则，严格控制加班加点，防止因人员超劳、机械超疲、各种动力车辆超速或超高超宽装载而发生的事故。 5、安全防范严格车辆的检测、维修、保养和操作规程。易燃易爆物品要妥善保管，正确使用，并符合“安规”要求。加强易燃易爆物品的管理，定期进行核对。工地建立防火责任制，职责明确。 第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施6.1环境保护、水土保持目标严格控制重要环境因素，施工污水排放、有害烟尘排放、固体废弃物、施工噪声符合标准，水土流失控制达到国家环保标准，严格遵守国家及行业标准6.2组织机构项目书记项目副经理项目财务负责人项目总工程师办公室环保领导小组各施工工区生产部施工过程环保检验物装部材料设备环保检验财务部环保专项资金发放环境保护、水土保持组织机构框图6.3环境保护、水土保持体系项目书记直接管理。把其作为文明施工的一项重要工作来抓，制定目标责任书，定岗定责，责任到人。 环境保护、水土保持体系组织保证施工保证制度保证项目经理、项目书记生产部部长财务部部长物装部部长各作业工区办公室环保、水保组生产部物装部财务部办公室制定环保方案和措施对照检查、监督落实协助监督环保方案措施的落实制定设备、物资防治措施制定环保目标责任制密切与当地环保部门联系贯彻执行环保法规文件依据质量状况，监督奖金发放，按有关制度进行奖罚部门检查积极配合各接受管理执行环保法规落实到个人分解到工序环保信息及时反馈最大限度地减少污染环保、水保负责人项目总工程师项目副经理项目财务负责人环境保护、水土保持体系框图6.4环境保护、水土保持措施采取严格的刚性措施政策，把环境保护和水土保持检作为项目及公司的重要考核指标，特采取如下措施：1、空气环境保护 产生超标尾烟的内燃机不允许进入场地或在现场停留。机械人员保证定期进行检查（每天）、维护检查（每周）以及维修工作（每月及按要求），防止超标内燃尾烟排放。2、减少噪声污染合理布置机械设备及运输车辆进出口，高噪声设备及车辆进出口应安置在离居民区域相对较远的方位。合理安排施工机械作业，高噪声作业活动尽可能安排在不影响周围居民及社会正常生活的时段下进行。离高噪声设备近距离操作的施工人员佩戴耳塞，以降低高噪声机械对人耳造成的伤害。加强施工区域的交通管理，避免因交通堵塞而增加的车辆鸣号。施工现场不得用高音喇叭及呜哨进行生产指挥。3、水环境保护施工废水须经现场废水处理系统处理合格后排放。禁止排放施工油污，溢漏油污立即采取措施处理，缩小污染。生活污水经处理后符合排放要求后排放。4、控制粉尘管理施工场地全部进行硬化，防止扬尘。对施工作业易产生灰尘或污染的工序有专人负责。对装货车加盖，防止灰尘污染。对施工便道定期洒水，降低施工车辆过往时造成的灰尘在空气中飞扬。5、水土保持合理布置施工场地，生产、生活设施尽量布置在规定范围以内，施工尽量不破坏地表原有植被，保护自然环境。工程竣工后，及时清理沟渠和道路上的堆积物，及时清除临时工程及废弃物，恢复原有植被，恢复原有地貌景观。做到施工一处，绿化一方。积极参加当地的植树种草绿化工程，完工后进行植树、种草绿化。总之，通过采取必要的保护措施，在施工期间展示良好生态环境形象。即：最大限度防止水土流失，不淤塞沿线水系，最大限度地保护天然植被，土地资源。 第七章文明施工保证体系及保证措施7.1文明施工目标严格遵守国家、交通部、地方颁布的有关文明施工的规定，争创文明样板工地7.2文明施工组织机构建立以项目书记为首的文明施工组织机构。严格实行各项管理规章制度，加强对员工的文明行为教育，做到管理程序化，作业标准化。科学、合理地组织施工生产，加强现场施工管理，保证现场施工紧张有序地进行，减少对周围环境的影响。不仅是项目本身的需要也是公司的需要，同时文明施工也能更好地展现我公司良好的精神状态。项目书记各施工工区全体施工人员协助协助办公室精神文明组协助各部门项目经理项目总工程师项目总会计师项目副经理文明施工组织机构框图7.3文明施工保证体系 各施工工区生产部物装部财务部安全部办公室项目书记项目总工程师项目总会计师项目副经理办公室精神文明组项目经理严格安全管理按规定和制度进行日常工作机械设备按规划的固定点存放保持设备清洁污水定点排放文明施工宣传制定各项文明施工的管理制度定期进行文明施工的教育、培训文明施工的检查与监督搞好现场及驻地卫生做好施工驻地及便道绿化配合、协调、搞好各方面关系保证用款及时足额到位按时提交合理用款计划加强现场各项施工管理进入施工现场必须穿戴劳保用品现场必须佩戴胸牌严格进行成品保护文明施工保证体系框图 7.4文明施工措施1、人员管理加强文明施工宣传，健全各项文明施工的管理制度，明确各部门和人员文明施工的责任和义务。在进场前和工程实施过程中，定期对施工人员进行文明施工的教育、培训，增强全体员工文明施工的自觉性。办公室精神文明组加强文明施工的检查与监督，从严要求、持之以恒。严格奖惩，交流经验，纠查不足。2、现场管理施工现场管理是施工生产的核心，文明施工直接影响企业的形象。从工程上场伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位放置，做到图物相符。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和进行必要的调整。施工现场主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌等。建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐；食堂卫生符合卫生标准。施工现场设置鲜明周正的标志牌，标注内容明确。施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水设施；施工现场生活区和施工生产区分开，临时建筑统一搭设，规格统一。现场地面部分硬化，车辆通道标志明显，污水处理符合要求，供水供电管线整齐美观，设备摆放整齐划一，工程材料堆码有序。对成品进行严格的保护措施，严禁污染损坏成品。3、机械管理现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，保持机身及周围环境的清洁；清洗机械排出的污水设有排放措施，不得随地流淌。装运建筑材料等的车辆，确保行驶途中不污染道路和环境。4、施工驻地及施工便道绿化 驻地四周采用植树绿化，驻地内设置花坛和种草，保持良好的工作和生活环境。临时施工便道两则进行植草绿化，使便道两侧形成绿化带。5、现场卫生生活区内厕所及淋浴室。并派人专门负责清洗，保证无异臭味。食堂必须确保符合卫生标准，生、熟食操作分开。工地设医务室，作好防病治病，开展医疗卫生宣传。 第八章项目风险预测与防范、事故应急预案8.1项目风险预测与防范8.1.1安全风险拌和站、运输、摊铺现场施工机械多对策：必须提高认识，防患于未然。（1）贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。（2）加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目书记与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。（3）施工中，必须制定安全生产条例及奖惩措施，严禁违章作业和违章指挥。（4）严格执行交接班制度，坚持每周一“安全活动日”的活动。（5）遵守劳动纪律，坚守劳动岗位。服从领导和安全检查人员的指挥。（6）特殊工种持证上岗，不得从事非本工种作业。8.1.2工期风险线路长，冬季长，相对施工工期较紧对策：（1）尽量缩短施工准备期，尽早进入正常施工阶段。（2）施工过程加强调度控制，采取月、周、日交班会制度，及时掌握进度，克服施工中制约因素；施工过程加强计划管理，制定总体施工计划及年、月、周生产计划，动态更新。（3）作好施工组织与部署，配置充足的设备及劳动力，确保资金和物资供给。（4）加强与相关单位及地方部门的协调，保证水、电、材料供应，确保施工道路不受干扰。8.1.3成本风险施工过程中的风险（材料涨价，方案优化，人工，机械，不可预见等）。对策： （1）材料：及时调查了解建材单价，并进行一定数量的材料储存。（2）进行施工方案优化，在满足施工质量的的前提下选择人工，机械，材料最省的施工方案进行施工。（3）精心组织，精心施工，合理配备，使用和维护施工机械。（4）在进场之初，对大宗施工用材的供应商进行考察，在保证材料质量的前提下，确定供应商，并与之签订材料供应合同。（5）施工进场后成立成本控制管理小组，制定详细的成本控制计划和管理方案，确立目标责任制，指定成本控制计划，定期召开成本分析会议，对生产经营成本进行动态控制。8.2事故应急预案及其处理措施8.2.1事故应急预案救援组织体系由项目经理部和作业队伍二级组成项目部应急总指挥项目经理项目部应急副指挥项目安全负责人外部支援项目部安全部后勤保障组事故现场事故抢险组伤员救护组警卫保卫组通讯联络组医院公安消防海事其它善后工作组事故调查组事故应急预案救援组织体系框图 8.2.2安全事故应急救援程序车辆保证现场急救善后工作组应急救援小组事故调查组了解事故及伤亡人员简况报告事故简况通道畅通突发事件发生生产场所应急救援人员控制事态组织抢救保护现场疏导人员公司安全环保部公司主管领导地方安全主管部门安全事故应急救援程序流程图8.2.3事故应急预案及其事故处理措施 事故应急预案及事故处理措施序号事故类别事故应急预案及事故处理措施1施工现场1、事故发生后，作业班组应立即向应指挥部报告。2、事故现场人员通知相应项目安全领导小组成员到位，启动紧急预案。3、对伤亡人员实施救治和处置，根据受伤情况尽速联系对证医疗单位予以帮助。4、紧急组织协调调配交通车辆将伤员送往对证急救中心，确保伤员得到及时医治。5、在救助行动中，救助人员应配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。2火灾1、任何人发现火灾时，应立即报警，报警人员在报警时应同时说清着火地点、部位、燃烧物品、火灾状况等。同时报告安全领导小组。通知相关工区、部室负责人，同时做好灭火前的必要准备工作，及时记录火灾情况。2、接报告后，所有义务消防队成员必须无条件及时赶赴现场，参加救火行动。3、全体在场工作人员、义务消防队成员必须立即加入扑救火灾行动。在应急工作领导小组指挥下，疏散救护工作要有条不紊，责任到人，由各安全员负责进行引导护送，向安全区疏散，同时要查清现场是否有遗漏人员。接应救护车，指引救护人员及时对伤员进行处理或送医院救治。4、掌握火势发展情况，随时向119指挥中心通报火情，根据火情指挥切断电源、可燃性气体源，指挥义务消防队和增援人员灭火，指挥抢救伤员，疏散物资，及时控制火势蔓延。在向119报警后，及时派出人员接应消防队和清除交通通道障碍，疏散围观群众，做好警戒工作。5、现场指挥员有权根据扑救火灾的需要，决定如下事项：使用各种水源，限制用火用电直至停止使用，划定警戒区。6、根据现场具体情况划分安全警戒线，安全警戒线分为建筑物外围警戒和火灾现场警戒。外围警戒要及时消除路障，劝阻无关人员、车辆离开现场，维持好建筑物外围秩序，为公安消防队到场展开灭火创造有利条件。火灾现场警戒要及时指挥疏散人员，看管好抢救出来的物件。 事故应急预案及事故处理措施序号事故类别事故应急预案及事故处理措施3防汛1、经理部应调集一切力量，采取有效措施及时抢险。2、暴雨、大洪水时经理部要派出人员对沿线和主要工程、薄弱地段进行巡逻，以便及时发现险情，及时采取有效处理。　3、毁灾害过后，要进行总结，以便汲取经验教训，要不断提高防水毁灾害的技术水平和能力。4、工程部应在巡查中注意观察，以期防患于未然。一旦发现有异常现象，应找出原因并及早治理，尤其是在阴雨季节，大风、暴雨及特殊地震灾害时，更要及时查看有否险情，以便适时采取措施。4临时用电1、事故发生后，发现者应立即向指挥部报告。2、事故现场人员通知项目安全领导小组成员到位，启动紧急预案。3、项目安全领导小组第一时间赶到现场，辩明事故情况，协调现场紧急救援和处置工作。对触电事故，根据所在触电和火灾发生的区域采取关闭供电分闸、供电总闸或通过那洒供电站关闭本项目供电线路。4、项目安全领导小组成员，及时疏散事故现场人员。5、对火灾事故，迅速调集灭火器、水车等投入灭火抢救及突击抢救行动。6、视情况调集挖掘机、推土机等机械设备及人员、车辆迅速投入开展抢救及突击抢救行动。7、医疗救护组负责对伤亡人员实施救治和处置，根据受伤情况尽速联系对证医疗单位予以帮助。8、紧急组织协调调配交通车辆将伤员送往对证急救中心，确保伤员得到及时医治。9、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。10、在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。参加现场救援的人员必须严格按救援方案实施救援，未经安全领导小组组长的批准，不得擅自改变计划。 事故应急预案及事故处理措施序号事故类别事故应急预案及事故处理措施5食物中毒1、发现异常情况及时报告。2、由项目经理立即召集抢救小组，进入应急状态。3、由卫生所长判明中毒性质，初步采取相应排毒救治措施。4、经工地医生诊断后如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系。5、由项目经理组织安排使用适宜的运输设备（含医院救护车）尽快将患者送至医院。6、由项目经理组织对现场进行必要的可行的保护。6机械伤害1、发生机械伤害事故后，立即向应急救援小组汇报并拨打“120”急救电话。2、进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。3、安排人员在路口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。4、如事故严重，立即报告上级有关部门，并启动项目部应急救援预案。7突发疫情1、发现疫情后，项目经理等人立即封锁现场，及时报告所在地区卫生防疫站。2、项目经理召集救护组进入应急状态。3、由卫生所长组织调查发病原因，查明发病人数。4、项目经理负责控制传染源，对病人采取隔离措施，并派专人管理，及时通知就近医院救治。5、切断传播途径，工地医生对病人接触过的物品，要用84消毒液进行消毒，操作时要戴一次性口罩和手套，避免接触传染。6、保护易感染人群，发生传染病爆发流行时，生活区要采取封闭措施，禁止人员随便流动，防止疾病蔓延。 第九章冬季和雨季的施工安排9.1冬季和雨季施工生产安排为保证顺利施工，尽量将冬季、雨季的影响降到最低限度。所以需特别注意冬季保温和雨季防雨，从而影响施工。9.2冬季和雨季施工组织安排9.2.1冬季施工组织安排路面底基层、基层、面层摊铺原则上不进行冬季施工安排，其余附属砼工程冬季不间断施工。试验人员每天至少测量3次环境气温，当遇到降温或特殊情况时温度每2小时测一次。测温时间和所测温度值详细记录，整理归档。每天、每施工段停止测温后，由技术人员审阅测温记录签字后交技术负责人审查。技术员定期将测温记录归入档案，以备存查。测温人员保持与供热、保温人员联系，如发现供热故障或保温措施不当使温度急剧变化或降温过快等情况，立即向技术负责人报告进行处理。水源及消火栓提前做好保温工作，防止受冻；暂设工程的水管、供热管在入冬前做好保温维持工作，保证冬季施工时能正常供水供热。搅拌机棚、水泵房、操作棚搭设好暖棚，准备好必要的取暖设备。外加剂掺入的数量，每天至少检查1次。冬期施工的外加剂，其技术指标必须符合相应的质量标准，并有产品合格证。同时做试验，确认合格后方准使用。新品种外加剂，应做掺外加剂砼和空白砼强度对比试验及其它有关外加剂性能的对比试验。冬期搅拌砼使用的外加剂配置与掺加设专人负责，认真做好记录。9.2.2雨季施工组织安排1、与气象部门取得联系，设专人收听天气预报，并做好详细记录，了解中短期的天气情况和天气变化，指导施工。2、雨季来临前安排人员对各种物资的防水、防潮状况进行维护、修补。降雨期间，派专人进行值守。 3、雨季来临，作好排灌及防洪畅通，防止冲毁或浸泡路基、路面。4、雨季期间道路施工缩短每一工作段落长度，安排计划集中人力，分段突击，做到当日计划进度当日完成。5、底基层、基层摊铺施工每天上的料要及时完成碾压、并缩短摊铺长度，以便能迅速碾压成型。6、沥青混凝土施工时，注意天气预报，禁止雨天进行沥青混凝土摊铺作业。7、成立防汛安全领导小组，全面负责标段的防汛工作。8、对各种材料采用石棉瓦棚或帆布覆盖，材料底部搭设平台，高度不小于20cm，并在四周作好排水系统等防雨措施，防止材料遭受雨淋或浸泡。9、在雨季，应根据砂石料每日不同含水量及时调整配合比。10、成立工程防汛指挥小组：成立以项目负责人为核心的防汛指挥小组，在施工过程中，编制防洪方案，开展防洪教育和组织队伍进行防洪培训。在汛期，洪水来临期间，及时组织人员进行抗洪抢险、救护等工作，对各种出现的险情制定出抢护方案。负责防汛抗洪抢险工作，建立防汛指挥小组，统一指挥本工程的防汛抗洪抢险工作，研究制定防洪方案和洪灾发生后，组织有关人员做好全体人员的生活安排、卫生防疫，开展施工，恢复生产。负责防汛过程中的日常管理，及时掌握防汛动态，做好防汛值班，分析具体形势，预测洪水可能出现的问题进行防洪的具体技术指导，各成员极力做好各部门之间的具体事务，重视每一个细小环节。11、编制雨季施工方案，预测雨季对施工的影响程度，提前采取措施。12、编制可实施性施工组织时，尽量将工期提前。9.3冬季和雨季材料供应及储备工作安排1、作好原材料的贮备计划，要有足够的库存量。2、配备自发电能力，确保突然停电情况下的施工需要。3、材料场地作好防、排水工作。4、机械防寒、防冻工作，按照“机械管理规定”要求严格换季保养。5、派人加强对电力线和通讯线的巡回检查，保证施工用电和通讯正常使用。 第十章其他应说明的事项10.1农民工工资保证措施10.1.1有关法律、法规、文件保证认真学习、贯彻执行劳社发[2005]9号《关于加强建设等行业农民工劳动合同管理的通知》及国家有关解决拖欠工程款和民工工工资的法律、法规，及时支付工程中的材料、设备货款及农民工工工资。10.1.2财务保证建立完善的财务制度，从源头上对人员工资进行控制管理。项目人财部对人工工资款进行单独发放，并予以跟踪，确保工资发放到操作工人手中并在任何情况下都不得随意苛扣人工工资。10.1.3合同保证开工进场后，及时与雇佣的农民工签定劳动合同，建立人员工资保障措施，实行人员工资财务公开制，让全体员工都清楚工资的发放情况。实行员工工资发放检举制度，增加农民工资发放的透明度。建立健全全体民工花名册档案和工工资支付表，确保将工工资直接发放给农民工本人，或委托银行发放农民工工工资，禁止发放给不具备用工主体资格的组织和个人。10.1.4监督保证工程开工后向当地劳动保障部门进行用工备案，并将各劳务用工单位人员名单报业主，自觉接受业主和社会监督。10.2协调各方关系10.2.1与地方政府及相关部门之间的配合与协调措施施工期间，积极与地方政府及有关交通、通讯、安全、质量、环保等部门的联系，主动争取地方政府的指导和支持，争取沿线人民群众的支持，配合地方政府作好施工区域内的治安、环保等工作，确保施工的顺利进行。积极开展多种形式的便民、爱民活动，搞好与当地政府、群众的关系，创造宽松良好的施工外部环境。10.2.2与建设单位、科研单位的配合与协调措施 积极与建设单位、科研单位的联系，主动接受质量监督站的监督与检查，配合监理工程师作好施工质量检查工作，确保施工生产优质、高效的进行；积极配合有关单位做好施工期间的科研和试验工作。10.2.3与设计单位的配合与协调措施中标后，协同监理工程师、甲方代表，及时同设计单位取得联系，进行交接桩、开工前的图纸会审和设计技术交底工作。若图纸会审发现问题，及时向监理工程师汇报，并征求设计人员意见，经设计人员同意后，办理设计变更手续后方可施工。对重点、难点及关键部位的施工技术方案，邀请设计单位有关人员参与讨论审定。10.2.4与监理部门的配合与协调措施积极配合监理工程师做好质量、进度、投资控制和合同、信息管理等工作。按时向监理工程师提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。严格按照甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量、安全管理，在自检、互检、交接检及专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查。贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。10.2.5与其他在建工程施工单位之间的配合与协调措施积极与相邻标段施工单位联系，统筹考虑施工场地、临时设施布置，做好施工配合，减少施工干扰。施工期间积极配合相邻标段工程做好工程测量工作。避免因测量错误导致事故发生，确保施工顺利进行。做好本标段内施工便道、施工便桥的维修养护工作，以保证相邻标段及有关单位的正常使用。10.3信息管理为进一步提高我公司公路建设施工管理水平，加强经验交流与沟通，推广新理念、新技术，需特别加强信息化的建设，达到资源共享。信息管理由项目部综合办公室具体实施，各部门配合，具体由综合办公室负责收集整理、分析、处理、储存、检索、传递与应用等工作。 综合办公室和各部门通过行业主管部门、上级主管单位及报刊、书店、电子网络等途径，及时获取最新信息，并将信息通报给公司主管部门、监理工程师和业主各相关部门。项目或公司主管部门在接收相关方的信息，特别是相关方的抱怨、投诉和建议等信息后，及时组织调查分析评价相关方的信息，以《信息交流报告书》的形式传递给相关部门。再得到各部门处理或答复后及时向信息提供者反馈意见，同时接收监理工程师或业主审批意见以指导施工。当信息反馈完成后，由办公室及时记录、存档。'