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'施工组织设计一、工程概况51、工程名称52、工程地点:53、工程规模:54、开、竣工日期:55、编制依据:56、工程概述及厂址条件和锅炉设计要求:61.6.1工程概述:61.6.2厂址地区自然条件61.6.3锅炉主要技术规范及参数71.6.4锅炉设计和工艺制造标准12二、锅炉安装施工原则性方案141组合方案142.1.1钢架组合:142.1.2水冷壁组合:142.1.3省煤器组合:142.1.4平台组合142.1.5连通管、转折箱组合:152.1.6其他:152组合件质量要求153吊装顺序162.3.1构架吊装:162.3.2尾部吊装顺序:162.3.3炉室吊装174吊装说明185、锅炉安装记录目录196、锅炉安装平面布置、人员、综合进度及组合图表等232.6.1华源电力安装公司现场施工组织机构框图242.6.2施工组织机构及主要人员表252.6.3项目经理简介262.6.4项目总工简介272.6.5锅炉安装施工人员配备表282.6.61#锅炉安装施工项目综合进度计划表292.6.72#锅炉安装施工项目综合进度计划表302.6.8主要物资供应计划表312.6.9施工工序总体安排框图:327、施工前的准备工作:332.7.1人员组织:332.7.2技术资料准备:332.7.3施工工机具的准备:332.7.4施工材料的准备:332.7.5设备清点及检查332.7.6安全施工准备:338、锅炉基础验收、复查及划线:34124
施工组织设计2.8.1锅炉基础验收复查:342.8.2基础划线:349、钢结构的安装:352.9.1钢架组合前的检查:352.9.2钢架组合前的校正352.9.3钢架的组合:362.9.4钢架基座的二次灌浆362.9.5平台扶梯的组装:(包括托架)3710、锅筒集箱及受热面的安装:372.10.1锅筒的安装372.10.2水冷系统的安装:382.10.3过热器及省煤器的安装:3811、水压试验382.11.1条件及注意事项:382.11.2水压试验压力:392.11.3水压试验程序:392.11.4水压试验合格标准:3912、炉墙砌筑与保温402.12.1炉墙砌筑;402.12.2保温:4013、烘炉、煮炉和蒸气严密性试验402.13.1烘炉:402.13.2煮炉:412.13.3蒸气严密性实验:412.13.4安全阀的调整:412.13.5吹管:422.13.672小时整套试运行:4214、辅机及附属设备的安装4215、焊接:422.15.1焊接目标计划和要求:422.15.2焊接措施及要求与焊口检查431、锅炉制造厂焊口的抽检:432、大口径管的焊接要求:443、过热器合金小径管的焊接要求:444、合金中径钢管的焊接要求:455、主蒸汽管道及大径合金管的焊接要求456、水冷壁管的焊接要求:457、低温过热器、省煤器等碳钢小径管468、主给水及中径碳钢管的焊接要求:469、承重钢结构的焊接要求:4610、焊接接头的检查4611、其它4616、材料供应管理:4717、工程成本的控制措施48124
施工组织设计三、质量目标、质量保证体系501、质量方针502、质量目标503质量管理机构框图514、质量管理各级人员主要职责523.4.1总则523.4.2各级技术负责人的技术职责53四、工程质量管理601总则602质量教育613责任制624质量检查和验收634.4.1工程质量检查验收的依据634.4.2工程质量三级检查验收634.4.3其它项目的检查验收。654.4.4质量等级的评定655、质量检查验收和签证文件的管理676、质量事故处理和质量报告674.6.1质量事故范围674.6.2质量事故的分类如下:674.6.3质量事故的调查处理684.6.4质量缺陷处理方案审批程序694.6.5质量总结和质量报告704.6.6设备制造质量缺陷处理704.6.6质量等级评定的依据707、现场质量管理的措施714.7.1技术交底措施714.7.2设计变更的管理724.7.3现场设备的消缺724.7.4加工件的管理办法734.7.5施工全过程的质量控制734.7.6竣工档案的资料管理734.7.7工程总结748、质量管理检验标准749、施工质量保证措施754.9.1建立完整的质量保证组织体系754.9.2施工质量保证措施774.9.3工程建立质量奖惩制度784.9.4加强质量教育工作79五、安全管理801、现场施工安全管理组织机构框图802安全管理目标:813安全管理各级人员职责825.3.1公司经理、主管施工副经理安全管理职责:82124
施工组织设计5.3.2公司总工程师(副总工程师)职责:835.3.3项目部部长职责:845.3.4项目总工程师(副总工程师)职责:845.3.5工地项目经理职责:855.3.6工地专责工程师(技术负责)职责:865.3.7队长职责:875.3.8工人安全施工责任:885.3.9项目施工、技术管理部门职责:895.3.10公司安监部门职责:905.3.11工地专职安全员职责:915.3.12班(组)兼职安全员职责:934安全管理制度及办法935.4.1一般规定935.4.2安全施工办法955、主要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制975.5.1施工安全过程控制975.5.2热机施工安全过程控制99六、现场文明施工及环境保护措施1111施工现场环境保护的主要问题1112加强施工管理、严格保护环境措施1113文明施工的目标、组织机构和实施方案1134文明施工目标1135文明施工的组织机构1146文明施工实施方案1147文明施工考核、管理办法1148、文明施工管理办法115七、创全优工程措施1161加强组织领导,建立健全管理体系1162抓好环节管理,确保指标兑现1173建立报表和台帐,坚持以数据为依据1174加强计量管理1175搞好教育培训,提高人员素质1186开展班组文明施工,班组建设活动118八、附表120124
施工组织设计一、工程概况1、工程名称:xxx电站三期工程50MW机组锅炉及附属设备安装。2、工程地点:xxx总厂工业区内。西临石莫公路,南接石莫公路至总厂一分厂道路。3、工程规模:2台240t/h高温、高压煤粉炉及附属设备。4、开、竣工日期:1#锅炉施工时间:2005年3月20日----2005年10月30日2#锅炉施工时间:2005年3月20日----2005年12月30日5、编制依据: 1、xxx电站三期工程50MW机组锅炉及附属设备安装招标文件。2、火力发电工程施工组织设计导则。3、蒸汽锅炉安全技术监察规范。4、电力建设验收规范。锅炉篇、管道篇。5、火力发电厂焊接技术规范DL/T869-2004。6、火电施工质量检验及评定标准。锅炉篇、管道篇、焊接篇。7、钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级6、工程概述及厂址条件和锅炉设计要求:1.6.1工程概述:xxx124
施工组织设计电站属新建电厂,三期工程建设两台240t/h高温高压煤粉炉,配两台50MW抽凝式汽轮发电机组。厂址在石河子市北端农垦专科学校后门200米处,距乌伊公路约3公里。厂区扩建端还留有扩建场地。本施工组织设计仅对2×240t/h(型号UG240-9.8/540-M3)煤粉炉的安装工程作一简要说明。1.6.2厂址地区自然条件1.6.2.1厂址地区气象条件大陆性气候,夏季酷热、冬季严寒夏季极端气温43.2℃,冬季极端气温-39.8℃最低月平均气温-21.2℃,年平均气温6.7℃年平均降水量200毫米,年平均降水蒸发量1439.6毫米冬季冻土深度1400毫米,积雪厚度400毫米常年主导风向为南风,年平均风速1.4米/秒最大风速20米/秒(西风),采暖期150天1.6.2.2厂址地质条件海拔高度:500米,基本地震烈度:7度场地土类别:Ⅱ类,地表0—4.5米为亚沙土大于4.5米下是巨厚卵石层,含漂石充填有粗砂基本土力学(地耐力层1.5—2kg/cm2),卵石层为4—5kg/cm2。地形较平坦,属玛纳斯河冲积洪积区扇,由东南向西北略显倾斜,倾斜坡度在0.8—1%。1.6.2.3厂址区水质条件124
施工组织设计水源为地下水,地下水主要来源是玛纳斯河渗漏补给,起步计量每年约5亿立方左右。地下水埋深在50~100米内。厂址区单井抽水量达100升/秒,动静水位差数米。地下水水质为低矿化度(大于0.5克/升)重碳酸性淡水,地下水平均水温12℃左右。地下水水质分析主要参数:透明度:清全固体:229.6毫克/升,悬浮固体:18.4毫克/升溶解固体:211.2毫克/升,电导率:350μs/cm,PH值:8.18咸度:1.2mmol/L,硬度:1.475mmol/L,磷酸盐:0.435mg/L1.6.3锅炉主要技术规范及参数1.6.3.1锅炉主要技术规范:锅炉额定蒸发量:240t/h过热器蒸汽压力:9.8Mpa过热主蒸汽温度:540℃排烟温度:140℃给水温度:215℃1.6.3.2锅炉基本形式:自然循环,单锅筒,集中下降管,膜式水冷壁,全钢架,固态排渣,前吊后支Ⅱ型结构,自制冷凝水减温装置,敷管炉墙,炉顶密封按微正压设计制造。室内布置。1.6.3.3设计要求:1.锅炉应保证炉膛出口宽度的烟气流量和温度均匀分布,炉膛出口两侧烟气温度差不大于50℃。124
施工组织设计2.为防止对流受热面结渣,炉膛出口烟气温度不大于1000℃。3.锅炉负荷允许在100-60%的范围内变动,不投油并能保证蒸汽参数.过热器受热面不超温,锅炉水动力工况安全可靠。4.当给水品质符合GBl2145—89《火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量标准》要求时,锅炉蒸汽品质应达到规范的规定。5.锅炉炉膛及尾部烟道应密封,炉顶密封结构应合理可靠,密封保证4年以上不发生烟气泄漏。6.锅炉点火采用轻柴油机械雾化。7.锅炉主要承压部件使用寿命不低于30年。8、锅炉在投产第一年,因设计制造质量而造成的强迫停运率不大于2%。强迫停运小时数强迫停运率=×100%运行小时数+强迫停机小时数9.当环境温度为25℃,锅炉炉墙包括燃烧器区域及管道保温外表温度不超过50℃。保温材料不得用石棉制品,外墙皮采用波纹镀锌铁皮(波纹铁板厚0.8mm);管道保温由供方负责提供保温长度和介质温度。10.锅炉抗震按7度设计。11.合理布置热工测点和热工试验规范要求的测点,测点设计应符合电力设计安装规程有关要求,并提供测点布置和一次元件的供货范围。124
施工组织设计12.锅炉设计效率不低于91%。13.锅炉持续抗爆设计压力不低于±3500帕,不会使刚性梁、炉膛、水冷壁钢结构等构件产生永久变形。14.炉膛火焰监测需在左右炉膛各有一个检测孔。15.炉膛水冷壁应采用膜式水冷壁结构,以保证炉膛严密性。16.汽包水位计设计安全可靠。便于观察,指示正确,应选用无盲区水位计。汽包上至少有两个可见水位计,并有供运行、水位自动调节、水位保护的三套平衡容器。并提供三套平衡容器。在运行工况下,各水位计之间的偏差应不大于30毫米。17.汽包上应有事故防水管,并有相应的阀门,设置至省煤器的再循环管,该管进入汽包时应有套管。18.锅炉排污率不大于2%。19.汽包上的测量点布置和设计要注意满足DCS控制的要求。20.锅炉本体的膨胀应有明确中心,并注明部件膨胀的方面和膨胀量。为实现膨胀中心为起点按预定方向膨胀,并保持膨胀中心位置不变,汽包和下联箱上应装设膨胀指示器。21.水冷壁与灰渣斗连接处采用水封结构。22.锅炉燃用煤质适应范围为设计煤种和效核煤种之间的任何煤质(煤种),在煤质范围内能满足各项运行特性和参数,并且炉膛内不结焦。23.锅炉在给定煤种的条件下,负荷在100%-60%的额定负荷范图内,煤粉细度R90124
施工组织设计=16的情况下,除尘器入口含碳量最大值不超过8%。24.在炉膛设计时应考虑海拔的影响。25.集箱手孔采用高压手孔。26.设计时要校核计算当给水温度为215℃时,负荷100%~60%范围变化时过热器不超温运行。27.锅炉承压部件的材料选用要符合“电力工业锅炉压力容器监察规程”标准。28.末级空气预热器与上一级受热面之间的空间距离不得小于700mm。29.为防止预热器的磨损,设计时应在预热器管板上加一段200mm的防磨管。要求提供200mm长的预热器防磨短管,注明在安装时装上,管与管之间填耐火塑料。下段空予器采用可置换形式,以便更换。30.尾部各级受热面之间应有足够空间。并设有人孔门.以方便检修和检查。31.省煤器烟气流速不大于8米/秒,每组省煤器管组上部蛇形管采用装设四层防磨装置和主要弯头的防磨措施。32.省煤器支撑梁必须设计良好的通风冷却装置,预防意外情况下梁超温变形。省煤器支撑冷却手段必须有效可靠,要有足够的热态机械强度。33.燃烧器和炉膛的联结采用固接,随炉膛一起向下膨账,供方提供膨胀值。124
施工组织设计34.燃烧方式采用切圆燃烧,燃烧器设计要充分考虑稳燃,降低飞灰含量和NOX以及海拔高度修正问题和炉膛结焦问题,炉膛断面热负荷和容积热负荷应选取合理。35.燃烧器的风门挡板的开关扳手具备既能电动也能手动的要求。36.锅炉炉膛凝渣管、过热器、省煤器等处设置合适的吹灰装置,并设置相应平台(吹灰装置暂时不定货)吹灰器由锅炉厂推荐制造厂家。37.采用蒸汽吹灰,汽源减压阀由锅炉厂确定另行订货。38.除渣装置采用刮板捞渣机(包括渣井),供方负责提供水冷壁下集箱的水封插扳并提供接口尺寸。39.锅炉应在吹灰器、检查孔、人孔等处设置操作平台。40.两层平台间的净空间不小于2m,平台尽可能设计成沿炉体周围形成通道。41.锅炉钢架留有额外载荷的余地,尽可能表明承载量。42.集汽联箱上点火排气管开口直径应满足点火排汽的要求,点火控制排气阀的直径由锅炉厂确定。43.阀门和仪表按部颁的供货范围提供质量优良、安全可靠的各类阀门和仪表,压力等级符合国家要求,优先考虑哈锅厂,上海阀门厂和制造的阀门。44.安全阀采用脉冲弹簧安全阀,安全阀安装高度应便于操作,具体位置由设计院确定。45.安全阀应提供起跳高度及排汽量的计算。46.各取样和排污疏水阀门的设计位置应尽量集中,便于操作。124
施工组织设计47.炉膛负压测点处留两对负压测点,供测量及保护用。48.烟气含氧量需在左右两侧留一个取样孔,设置在高温省煤器上部并有检修平台。49.烟道、省煤器、空予器各组前后均需留有温度测量孔。50.第二级省煤器出口联箱设置就地压力表,就地温度计。51.锅炉的负荷变化率在70~100%额定负荷时不小于5%,在70%额定负荷以下时不小于3%,并能保证安全运行(5%负荷变化率就是一分钟内锅炉负荷允许变化5%的额定负荷)。52.锅炉过热器温度调节采用自制冷凝水喷水减温。53.各段对流受热面之间有一定空间便于检修。54.锅炉制粉系统采用钢球磨煤机中间储仓制系统,乏气送粉。1.6.4锅炉设计和工艺制造标准1.6.4.1锅炉厂应严格按下列标准进行锅炉制造和检查。(1)劳动部“蒸汽锅炉安全技术监察规程”(2)《电力工业锅炉压力容器监察规程》上述两各标准中按较高标准执行。(3)《火电机组及蒸汽动力设备水汽质量标准》。(4)《火电基本建设启动及竣工验收规程》(5)《电站锅炉技术条件》(6)《电站锅炉性能试验规程》(7)《电站锅炉水动力设计方法》124
施工组织设计(1)《锅炉原材料入厂检验标准》(2)《锅炉锅筒制造技术条件》(3)《锅炉集箱技术条件》(4)《锅炉管子技术条件》(5)《水管锅炉受压元件强度计算》1.6.4.2加工、焊接、检验等严格按锅炉制造及监察规程执行1.6.4.3管座焊口采用氩弧焊打底,电焊盖面二、锅炉安装施工原则性方案1组合方案根据施工现场及工作量,此次吊装采用150T汽车吊和50T汽车吊进行组件吊装。124
施工组织设计2.1.1钢架组合:现场组合平台搭设,选用砖砌筑结构,加工字钢。此次锅炉构架组合分四组件Z1-Z1、Z2-Z2、Z3-Z5-Z3、Z4-Z6-Z4四片叠加放置,组合顺序同上。K4-K6-K4、K3-K5-K3组件可将护板一次组合。组件组合完后做好平台支撑划线工作。吊装前安装平台支撑,以减少高空作业,缩短安装平台撑架时间,达到节约场地,减少现场倒运。组件重量及几何尺寸见后表。2.1.2水冷壁组合:水冷壁分四侧组合,左右前三侧整体组合,加固上联箱及下联箱。后侧水冷壁只组合折烟角上联箱,拉稀管单根安装(应在过热器安装完后)。水冷壁组合场地亦用钢架组合平台,减少现场倒运。2.1.3省煤器组合:高低温省煤器组合场地重新搭设,先找正加固空心梁,用支架固定找正联箱,再进行管排安装,水压后进行附件安装。2.1.4平台组合平台组合搭设钢板组合平台,找正平台,按设计标高吊装顺序分侧组合,保证吊装方便,不宜过长、过大组合,做好明显标记。2.1.5连通管、转折箱组合:按设计图纸分部整体组合,保证吊装,分单箱组合。2.1.6其他:板梁组件只组合尾部K3-K4部分,前侧单根安装。124
施工组织设计2组合件质量要求检验项目允许误差⑴柱对接中心偏差≤1.5mm⑵立柱间距≤8mm⑶横梁标高±5mm⑷组合件相应对角线<15mm⑸横梁与立柱中心线相对错位±5mm⑹汽包、联箱标高误差±3mm⑺汽包、联箱水平汽包2mm联箱3mm⑻汽包、联箱相对距离±5mm⑼水冷壁、对角线差<10mm⑽水冷壁宽度<15mm⑾水冷壁组件长度±10mm⑿水冷壁组件平面度±5mm⒀联箱中心垂直距离±3mm⒁联箱标高(上联箱)±5mm⒂钢性梁距管中心±5mm⒃省煤器组件宽度±5mm省煤器组件对角线差10mm联箱中心距蛇形管弯头端部长度±10mm组件组合好后三级验收做好记录及评定。124
施工组织设计3吊装顺序2.3.1构架吊装:先吊装尾部Z4-Z6-Z4、Z3-Z5-Z3、Z2-Z2、Z1-Z1,吊装前平台撑架均安装带上,尾部两片钢架带省煤器护板,考虑受热面部分吊装左侧钢架不宜连梁,留两个敞口,炉室部分、尾部部分。Z1与Z4柜架加固钢性支撑,不宜用缆风绳固定,防止荷重过大而敞口,无法保证安装尺寸。右侧连梁安装完,才可进行下部吊装,钢架吊装完后场地留给水冷壁组合,前左右侧、后侧单独挖坑组合。2.3.2尾部吊装顺序:底部烟道下组予热器烟气风箱冷风风箱中组予热器低温省煤器连通器上组予热器上组省煤器热风风箱转折箱后顶板。连梁工作按吊装顺序逐步连完,如有发生K4敞口,外倾调整钢性支撑螺丝,保证安装尺寸,保证后顶板中心。2.3.3炉室吊装吊装顺序:右侧水冷壁前侧水冷壁后侧水冷壁左侧水冷壁左侧连梁封口前顶板安装右侧水冷壁就位前侧水冷壁就位后侧水冷壁就位124
施工组织设计左侧水冷壁就位汽包吊装就位下降管吊装就位高过过热器单排吊装低过单排吊装后侧水冷壁拉稀管水力除渣炉室吊装顶板前应先将汽包吊至炉前,球磨机已进入BC间大件吊装中必须严把质量关,上道工序未完未经验收,不能进行下道工序。4吊装说明锅炉吊装主吊具150T履带吊,辅吊具50T汽车吊。序号组件名称标高件数重量(Kg)外形尺寸(mm)1构架Z4-Z6-Z412Z3-Z5-Z31124
施工组织设计3Z2-Z214Z1-Z115前顶板梁16汽包17右侧水冷壁18前侧水冷壁19后侧水冷壁110下组予热器411中组予热器412低温省煤器113上组予热器414高温省煤器115后侧顶板116左侧水冷壁117低温过热器118高温过热器15、锅炉安装记录目录2.5.1、锅炉组合、安装、调试等共92项记录1、Z1-Z1构架组合记录2、Z2-Z2构架组合记录3、Z3-Z5-Z3构架组合记录124
施工组织设计1、Z4-Z6-Z4构架组合2、尾部顶部组合记录3、通球记录(省煤器、过热器、水冷壁、连通管)4、低省组合5、厂家焊口取样检验报告6、高省组合记录10、水冷壁组合记录(四侧水冷壁)11、汽包划线12、基础划线13、垫铁敷设记录14、构架整体找正记录15、左侧:Z1左-Z2左-Z4左安装记录16、右侧:Z1右-Z2右-Z3右-Z4右安装记录17、柱底安装水平找正记录18、柱定安装水平找正记录19、柱顶划线记录20、顶板安装记录21、予热器安装记录3组(上中下)22、省煤器安装记录2组(低高)23、水冷壁安装记录左右前后24、汽包安装记录25、过热器安装记录高低124
施工组织设计26、联箱整体找正记录27、喷燃器安装记录28、构架二次灌浆记录29、锅炉水压签证30、水质报告单31、压力表检验记录32、汽包封闭记录33、减温器抽芯记录34、定期排污扩容器安装记录35、粗细粉分离器安装记录36、粗细粉分离器基础划线37、磨煤机基础划线38、磨煤机检修安装记录39、垫铁敷设记录40、分部试运转41、除渣设备基础划线安装记录42、吹灰器安装43、送风机基础划线记录44、送风机检修安装记录45、分部试运转46、排粉机基础划线47、排粉机检修安装124
施工组织设计48、排粉机分部试运转49、叶轮给粉机检修安装记录50、分部试运记录51、振动给煤机分部试转2台52、碎渣机检修安装记录2台53、锅炉整体风压试验签证54、烟气煤粉管道风压签证55、粉仓封闭签证56、汽包检查封闭签证57、烘煮炉签证58、安全门整定记录59、锅炉膨胀记录60、蒸汽严密性试验61、锅炉七十二小时试运记录日志62、锅炉二十四小时交接试运记录63、汽包保温记录64、水冷壁保温记录65、炉顶密封保温记录66、尾部护板保温记录67、制粉保温记录68、热风保温记录69、送粉保温记录124
施工组织设计70、卫燃带保温记录71、省煤器空心梁保温记录72、喷燃器保温记录73、连通管保温记录74、联箱保温记录75、主蒸汽有关管道保温76、低压主给水管道保温77、加热蒸汽保温78、疏水箱安装记录79、疏水箱有关管道80、水力除渣耐火混凝土炉墙记录81、主蒸汽吹扫记录82、主给水冲渣记录83、主蒸汽水压记录84、主给水水压记录85、疏水箱水压签证86、疏水箱有关管道水压记录87、工业水水压记录88、阀门检修水压记录89、疏水泵检修安装记录90、疏水泵分布试运记录91、疏水扩容器安装记录124
施工组织设计92、单轨吊负荷试验记录6、锅炉安装平面布置、人员、综合进度及组合图表等2.6.1锅炉安装平面布置图2.6.2现场施工组织机构图及主要人员表2.6.3现场项目经理及项目总工简介表2.6.4安装施工人员配备表及施工项目综合进度表2.6.5安装施工主要物资供应计划表2.6.1华源电力安装公司现场施工组织机构框图各施工专业队项目经理项目总工锅炉安装队筑炉保温队124
施工组织设计技术室资料室材料室安监室办公室后勤室附机安装队焊接队起重队2.6.2施工组织机构及主要人员表名称姓名职务职称主要资历、经验及承担的项目124
施工组织设计项目总指挥总经理工程师项目副总指挥总工高级工程师项目经理副经理工程师项目总工总工工程师质量管理总工工程师安全管理安检部长工程师材料管理科长助工计划管理经营部长经济师施工管理辅机队长技师施工管理锅炉队长工程师施工管理锅炉专工工程师施工管理保温队长技师施工管理焊接队长技师施工管理焊接专工助工施工管理起重队长技师施工管理起重专工技师2.6.3项目经理简介工程主要负责人简介:124
施工组织设计姓名性别出生年月政治面貌文化程度职称参加工作时间民族项目经理资质证书编号从事工作简历2.6.4项目总工简介项目总工简介124
施工组织设计姓名性别出生年月政治面貌文化程度职称参加工作时间民族从事工作简历2.6.5锅炉安装施工人员配备表序号工种名称人数124
施工组织设计1管理人员202锅炉本体班353辅机班244制粉班205起吊队166焊工队407配制班608筑炉保温班359普工10010合计3502.6.61#锅炉安装施工项目综合进度计划表序号项目名称3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1准备和临设工程10-20124
施工组织设计2加工配置及锅炉大件组合工程20-------------103锅炉大件吊装20----104锅炉本体及管道安装15-----------305省煤器、过热器安装20---------306烟风煤系统安装10---------------------57附属设备10-----------------208高低压管道安装1---------2591#炉水压试验1--3101#炉墙砌筑及保温4----15111#炉分部试运及烘煮炉吹管15-2512整套启动试运行移交试生产10说明1、所有设备材料必须在开工前一个月到达现场,并经验收。2、土建进度必须符合安装需要,开工前一周具备条件。3、开工前半个月,四通一平工作应完成。2005年3月前炉钢架等大件必须进入现场。2.6.72#锅炉安装施工项目综合进度计划表序号项目名称3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1锅炉大件吊装10----5124
施工组织设计2锅炉本体及管道安装5-------------203省煤器、过热器安装10-----304烟风煤系统安装10----------------255附属设备20--------256高低压管道安装20----2072#炉水压试验25-2782#炉墙砌筑及保温28----2892#炉分部试运及烘煮炉吹管29----1510整套启动试运行移交试生产20-30说明1、所有设备材料必须在开工前一个月到达现场,并经验收。2、土建进度必须符合安装需要,开工前一周具备条件。3、开工前半个月,四通一平工作应完成。4、2005年3月前钢架等大件必须进入现场。2.6.8主要物资供应计划表序号设备材料名称到施工现场日期1锅炉钢架、炉顶、大板梁全套2005.3.12锅炉汽包所有联箱、水冷壁、2005.3.15124
施工组织设计过热器、省煤器等管3锅炉本体其它设备材料2005.3.204磨煤机、风机、烟风煤系统材料2005.3.255输煤除灰除渣设备及材料2005.5.16高低压阀门管材2005.5.107制粉系统设备材料2005.5.108附属设备及公用系统设备材料2005.5.209锅炉耐火材料2005.7.1010锅炉保温等材料2005.7.202.6.9施工工序总体安排框图:施工准备(临设、机具、人员等)竣工移交试生产锅炉整体启动试运行整套设备系统配合试运行制粉、除渣、除灰、输煤、除尘调试烘、煮炉安全门调整及吹管制粉、除渣、除灰、输煤等安装分部试运锅炉设备分部试运及各种试验制粉、除渣、除灰、输煤等系统安装炉墙砌筑及保温所有材料到现场清点验收锅炉水压试验验收公用及其它系统设备清点验收本体其它管道及钢结构安装制粉、除渣、除灰、输煤设备清点验收水冷壁、过热器、省煤器安装锅炉钢架、大板梁汽包等大件吊装设备基础验收锅炉钢架等大件组合锅炉设备清点验收及加工配置124
施工组织设计7、施工前的准备工作:2.7.1人员组织:由经理及技术负责人组织专门施工队伍,其中包括:行政管理人员、技术管理人员、检查质量人员、材料后勤等人员以及各工种人员,例:钳工、管工、焊工、起重工、瓦工、电工等施工工种。124
施工组织设计2.7.2技术资料准备:查阅施工图和设备技术资料说明书、总图、基础图、砌砖图、管线布置图、热力系统图、钢结构等主要部件图纸并向各施工人员进行交底,制定各主要工序的施工方案及措施,制定各质量要求及记录表格。2.7.3施工工机具的准备:对起重设备(卷扬机、吊车、手拉葫芦、钢丝绳、环扣、吊卡等)进行检查修理和试验,准备好钳工工具、量具、检验工具、电工工具、专用工机具,砂轮机、切割机、磨光机、手电钻、焊工机具(电焊机、氧气乙炔瓶等),准备钢架及受热面管子的校验台用料。2.7.4施工材料的准备:首先作出材料计划及时采购,备齐一般消耗性材料,备足施工中所需板材、线材、型材、管材等钢材,木材和其它建材。2.7.5设备清点及检查:据设备产品总清单、发货清单、装箱单等及有关图纸对各设备进行清点数量、规格、型号、检查主要零部件的外观及各部尺寸,对承压部件进行质量检查验证。2.7.6安全施工准备:对所有参加施工人员进行安全教育及考试,制定安全措施,设置安全员,准备好安全帽、安全带及防护栏网等安全用具,对参加焊接的焊工进行焊接工艺评定,不合格者不得上岗施工。124
施工组织设计8、锅炉基础验收、复查及划线:2.8.1锅炉基础验收复查:2.8.1.1基础验收:验收工作由建设单位主持召集土建、设计、安装等有关单位参加,按设计院施工图及有关技术规定条件进行验收后签证,向有关单位移交有关验收资料。2.8.1.2验收后的尺寸复查:由安装单位施工前进行,主要防止尺寸偏差过大,造成安装尺寸变动,复查以设计图、验收记录、资料有关图纸为依据,复查时应有土建单位代表参加,复查后及时签字并记录偏差值,超标处应及时修正。2.8.1.3锅炉基础允许偏差:2.8.1.4锅炉基础基准点的确定:此项工作由土建、安装、建设单位三方一起共同进行。先由土建单位确定锅炉基础零米标高点,锅炉房纵横中心线及其他各基础的基准点、基准线的位置,然后移交给安装单位,同时办理水平基准点中心线移交签证,并应在签证前确定并牢靠固定,并在施工中不要碰损,必要时应加护拦及标志。2.8.2基础划线:2.8.2.1划线依据:据设计院的设计图及制造厂基础图,基础验收复查记录等有关资124
施工组织设计料为依据,用土建单位确定并校核过的基准点线为原始数据进行,定位轴线与厂房建筑标准点,应校无误。2.8.2.2划线方法:先将原始建筑基准点,中心线引至基础周围,在施工中不易碰伤,损坏的厂房立柱上,用明显标志定位。锅炉纵向中心线由炉前至炉后,横向中心线以前排立柱中心线为准,标高基准点在厂房立柱上划出,把土建零米标高引至各立柱上作好标记,各标记点相对标高误差应小于lmm。划线时用拉钢丝法,把各基础中心点定出,然后用墨线明显地弹在基础面上,在弹线处清扫干净,弹线后要尽量保护不被损坏,并用等腰三角形法校核中心线垂直度。划线后应及时进行三级验收(划线人、施工队技术负责人、工地技术负责人)记录、签字。2.8.2.3划线允许误差:.(见后附表二)9、钢结构的安装:2.9.1钢架组合前的检查:检查内容:依照图纸清单清点是否缺少零部件,按附表三及有关标准复查长度尺寸弯曲度扭曲变形,焊缝等处有无裂纹、碰损、重皮、凹陷、锈蚀等,并编号划出梁柱测量用一米(或0.5米)标高线,打出样冲眼。用油漆作出明显标记。2.9.2钢架组合前的校正:由于加工误差或运输碰损,检查时可能超标。124
施工组织设计(1)、冷校法:在常温下利用千斤顶、龙门架等工机具,将弯曲件的弯曲部位进行加力校正。也可用焊缝加厚焊法进行冷校。(2)、在冷校不易进行时可用加热法进行热校,热校时,柱或梁需垫平,其温度应在600℃—650℃(呈暗红色),校正后的柱、板、梁应符合(附表三)的要求。2.9.3钢架的组合:(1)、组装方法:采用分片组装法,在钢架组合台上将钢架分成前、后片,烟道前后片四组分别组合,吊装就位,组装后的尺寸应符合(附表四)中所要求值。(2)、组装注意事项:首先在各立柱上划1米或0.5米的标高线的基准点,焊上临时爬梯,准备好找正用的工具,量具和足够的垫铁,组装时采用就位一片找正一片,并作好可靠的临时固定后进行下一片的就位找正。(3)、垫铁的安装:钢架底部的垫铁表面应光滑,每组不应超过三块,宽度一般为80mm—1201nm,长度较柱底脚底边长出10mm—15mm左右,面积不少于底柱的70%,垫好后应检查有无移动,然后点焊并与柱底板焊牢固。2.9.4钢架基座的二次灌浆,一般其厚度为30—80mm,其标号不应低于基础混凝土,施工时应注意捣实,不使底面出现空洞等缺陷,灌浆后要及时养护,其强度未达到70%以上时,不得进行下一安装工序。钢架组合及二次灌浆后应及时记录整理各部尺寸及办理签证手续。124
施工组织设计2.9.5平台扶梯的组装:(包括托架)平台、扶梯等应在钢架就位固定后尽快安装,以加固钢架使其稳定,也便于人员上下(仅留出有碍安装其它设备部件的部位)其切割时应先加固。平台、托架、扶梯、栏杆、栏杆柱、围板等应焊牢,组装平直光滑。10、锅筒集箱及受热面的安装:2.10.1锅筒的安装(1)、检查:检查起吊设备,锅筒内外部,有无裂纹、碰伤、腐蚀,内部杂物清理干净,锅筒上的短管焊接处要详细检查,两端基准线是否划好,完整,准确,以利找正。(2)、搬运起吊:搬运时不允许筒体直接与水泥地等地面摩擦,起吊时不允许将钢丝绳穿在管孔或短管上,钢丝绳与筒体接触处应垫木板等,以防损伤筒体表面。(3)、就位找正:就位应在钢架组装完,并且二次灌浆结束并达到要求强度时进行,找正后,并应符合(附表五)中的要求,并按技术要求留出膨胀间隙,滑动支座内的零部件在组装前应检查清洗。2.10.2水冷系统的安装:(1)、检查:按图纸进行清点,检查管、集箱等,表面有无裂纹、撞伤、龟裂、压扁砂眼、重皮、严重锈蚀等缺陷。124
施工组织设计(2)、校正:将管子及管排搬至校管台上先行校正,校管台应平整牢固,放线尺寸误差应小于1mm,校正后的管子及管排应符合(附表六)的要求,管子切割时尽量采用机械,校正后应用压缩空气作通球试验,并将封闭,以防杂物掉入。(3)、安装:对口及安装要求见(附表六),在组合前做通球试验并编号、记录做标志。安装中应参考热膨胀系统图,留出膨胀间隙。2.10.3过热器及省煤器的安装:(1)、检查:安装前进行外观检查和校正,并作通球试验,水压试验按1.5倍工作压力进行,水压试验后用压缩空气将管内存水吹净,管口封闭,对过热器高温段合金钢管逐根进行打光谱检查确定为合金钢、光谱检查后,作标记并编号记录。(2)、组装:过热器组装后,管排间距误差应小于±5mm,边缘管与炉墙间隙符合图纸要求,省煤器与上相同。11、水压试验2.11.1条件及注意事项:(1)、试验应在水冷、蒸汽等系统安装完毕(未砌炉墙)。(2)、安全阀不参加试压(用堵板隔离)。(3)、装设校验合格的压力表(不少于两只)环境温度大于5℃。(4)、装好排水放水放气系统,试压水为软化水或井水。(蒸汽压力大于等于9.8MPa锅炉使用除盐水)124
施工组织设计2.11.2水压试验压力:1.25倍锅炉设计工作压力。2.11.3水压试验程序:(1)、提前通知当地质量技术监督部门、建设单位代表参加试压,合格后及时签证。(2)、向锅炉充水,升压至(3~4kg/cm)0.29~0.32MPa检查。(3)、然后以0.3MPa/分升压至锅筒工作压力再检查,检查后升压至1.25倍锅筒工作压力,保持20分钟,回降至工作压力再进行检查,达到下列要求为合格。2.11.4水压试验合格标准:(1)、升压至试验压力,保持20分钟,压力无明显下降。(2)、焊缝处无大小泄漏,无明显压力下降。(3)、炉筒无残余变形现象(详见水压实验技术措施)。12、炉墙砌筑与保温2.12.1炉墙砌筑;(1)、耐火砖:粘土耐火砖采用粘土耐火土灰浆,砖缝2~3mm,砌前对砖质量进行检查,单独砌筑的耐火砖不超过九层。(2)、异型耐火砖:砌筑时应保持其中心位置、标高、角度、砌筑、砖缝灰浆饱满。124
施工组织设计(3)、红砖与保温砖:保温砖缝为5~7mm,红砖按图纸其上应在适当位置埋入20mm左右金属管,以利烘炉水汽逸出。(4)、耐热和耐火混凝土:其配合比按图纸要求,施工后表面平齐,无裂纹麻坑等,养护期不能缩短。2.12.2保温:须保温的设备和管道在保温前清除表面油垢、锈斑,单层保温应错缝双层应压缝,接缝处平齐牢固。13、烘炉、煮炉和蒸气严密性试验2.13.1烘炉:(1)、条件:锅炉及其附属设备组装完毕,水压试验合格,炉墙砌筑和保温工作结束,炉墙上测温点、取样点装好,烘炉所须辅助设备,试运转合格,热工仪表校验合格。(2)、方法和时间:采用火焰烘炉,或前期采用蒸气烘炉三至六天,烘炉总时间为10~16天(对重型炉墙),轻型炉墙按制造厂规定进行。(3)、合格标准:过热器两侧炉墙中部,距燃烧器顶面1.5米~2米处的砖缝取灰浆50克,化验灰浆含水率小于2.5%为合格。2.13.2煮炉:(1)、条件:必须在烘炉后期砖缝含水率小于7%时进行。(2)、方法时间:采用碱煮法,蒸汽压力大于等于9.8MPa采用化学酸洗总时间为2—3天。(3)、合格标准:锅筒及集箱内壁无油垢,擦去附着物后金属壁上124
施工组织设计无锈斑,并形成保护膜,无残存氧化皮和焊渣等。2.13.3蒸气严密性实验:(1)、条件:必须在煮炉合格后,主气、主给水、排污、排汽等系统正常。(2)、升压检查:升压至0.29~0.32MPa对锅炉范围内的法兰、人孔、手孔和其它连接部分的螺栓进行热态紧固一次,然后升压再进行检查。(3)、记录签证:经以上检查后办理各项记录签证。2.13.4安全阀的调整:据上蒸气严密性试验后,可升压调整安全门,其压力以就地压力表指示为准。①、汽包安全阀(工作):1.06倍工作压力。②、汽包控制安全阀;1.04倍工作压力③、过热器安全阀;1.04倍工作压力。④、省煤器安全阀;1.10倍工作压力安全阀调整后,办理记录签证手续(三级验收)。2.13.5吹管:将汽包压力保持在工作压力的25~30%左右,炉蒸发量为60~70%额定蒸发量进行吹管,吹管控制门全开的时间应小于一分钟,每次吹洗时间按吹扫曲线表标准。各段吹洗过程中,至少有一次停炉冷却(时间8小时以上)以提高吹洗效果标准;过热器等管道吹管系数大于一,连续两次换靶板,靶板上肉眼可见斑痕不多于10点,且不大于1mm,吹洗后办理签证。靶板宽度为排汽管直径的5%~8%左右。124
施工组织设计2.13.672小时整套试运行:按试行措施进行,合格后办理签证。14、辅机及附属设备的安装具体工艺流程、工程概况、质量控制措施、安全文明施工等限于资料不祥,另在专业施工组织设计中另出。15、焊接:2.15.1焊接目标计划和要求:1、锅炉水压试验焊口无泄露。2、中低压焊口、高压受监焊口无损探伤一次合格率分别达到90%和95%以上。3、焊口外观验收优良率达90%。4、低压焊口临时管道当高压焊口认真焊接。5、烟、风、煤、粉、灰管道做100%的煤油试验。6、钢结构、支、吊架焊缝尺寸应符合图纸要求。7、严禁在汽包和被焊工件表面引燃电弧,试验电流或随意焊临时支撑物。(特殊情况,经专业负责人和有关人员批准,事后按规程要求恢复)。8、不得对焊接接头进行热校正。9、焊件对口时,一般要做到内壁齐平,如有错口,其错口值:对接单面焊的局部错口值不应超过壁厚的10%,且不大于1mm。124
施工组织设计10焊件在组装前将焊件内、外壁的油、漆、垢、锈清理干净,直至发出家属光泽,每侧各为10—15mm。11、氩弧焊打底的厚度不小于3mm,氩气纯度不小于99.95%,对打底的焊道应当天进行盖面。12、氩弧焊丝使用前应除锈,去油污后才可使用。13、所有焊接工作中必须按焊接工艺评定报告,制定焊接作业指导书。2.15.2焊接措施及要求与焊口检查工程焊接人员经锅炉压力容器焊接考试合格,并在有效期内,在正式部件焊接前做一定数量的练习,成绩稳定者方能参加工程的承压管道、低压容器及承重钢结构的焊接工作。1、锅炉制造厂焊口的抽检:按照《电力建设施工及验收技术规范锅炉机组篇》中有关规定。应先核对厂家合格证并作外观检查。制造厂焊口的检验标准按焊接篇中有关规定执行。2、大口径管的焊接要求:2.1大口径的降水管应采用两人对称施焊,以减少应力防止变形。2.2焊接安装焊口时应注意安全,并采取必要的防止措施。2.3管子对口内壁应平齐,错口不得大于1mm,若个别处有错口,氩弧焊打底时,钨极应对准内壁突出一面,以保证根部透度。2.4对口用的起重工具,需待整个焊口焊接结束后才能松脱。124
施工组织设计2.5焊接场所应有良好的防风、防雨、防寒等措施,并注意穿堂风。2.6点焊焊接要按要求进行,电焊盖面应采用小规范多层焊,层间焊时,焊渣应清理干净,发现缺陷要立即返修。2.7焊口盖面最后的一层清渣工艺完成后,待焊缝缓慢冷却后,立即进行自检,对其表面不符合要求的部位,要严格按照要求进行返修。3、过热器合金小径管的焊接要求:3.1全WS焊接时,最好采用具有提前送气,延迟闭气,电流衰减,高频引弧的逆变弧焊机,以保证焊口的质量。3.2焊接场所应具备严格的防风,防雨等措施。3.3保证对口质量,严禁在管子表面引弧,引弧应在坡口内进行。3.4电焊盖面后,不要急于清除熔渣,使其焊缝在熔渣的覆盖保护下缓慢冷却后进行。3.5冬季施焊。焊前用氧—乙炔焰烤一下为好,除去水份,防止气孔缺陷产生,并采取措施保持焊接环境温度在5℃以上。3.6不得强力对口,点焊时不得碰撞或撬动管子,以免开裂,严禁采用加热管子使其伸长进行对口。4、合金中径钢管的焊接要求:4.1焊后热处理:一般为高温回火,其热处理按规范DL/T869-2004中有关规定执行。4.2焊接工艺要点:WS后焊口需预热,预热温度为250℃124
施工组织设计左右,其余可参照合金小径管有关焊接工艺要点。5、主蒸汽管道及大径合金管的焊接要求5.1焊后要进行热处理:其规范按DL/T869-2004中有关规定执行。5.2WS打底后,需要将焊口预热至300℃,方能进行电焊盖面,整个焊口要一气焊完,预热温度要均匀,有条件尽可能用电感加热。5.3焊接注意事项:可参照集中下降管有关焊接的注意事项执行。6、水冷壁管的焊接要求:6.1采取上下两人对焊。6.2对口前,首先对水冷壁的几何尺寸进行校正,并检查管口垂直度。6.3对口要尽量做到内壁平齐,控制错口量在规范的范围内。6.4焊接顺序:先焊间隙小的,再焊间隙大的。6.5焊接场所应有良好的防风、防雨、防寒等措施。6.6鳍片处由于位置狭小,操作不便,故焊接时上下焊工要配合好。6.7焊接结束后,要认真进行自检,对外表不符合要求的焊缝要求严格返修。7、低温过热器、省煤器等碳钢小径管的焊接可参照水冷壁管的焊接要求执行。8、主给水及中径碳钢管的焊接要求:2.10.1焊接注意事项:可参照集中下降管有关焊接的注意事项执行。124
施工组织设计9、承重钢结构的焊接要求:9.1参加承重钢结构焊接的焊工,必须经过考试合格,方可施焊。9.2主立柱、主横梁应采用双人对称焊,以防止产生应力变形。9.3点焊和施焊要按工艺措施进行,施焊采取多层多道焊,焊接时要注意各层的焊接质量,清渣自检合格后,方可焊接次一层。9.4对称焊要按规程要求进行,焊缝尺寸要按图纸要求进行。9.5整个焊缝结束后要进行清渣自检,自检按DL/T869-2004规范要求进行,发现外表超标等缺陷,应及时返修,但在同一位置上的挖补次数不得超过2次。10、焊接接头的检查方法、范围、数量及焊后热处理温度,恒温时间按《电力建设施工及验收技术规范》焊接篇中的有关规定执行。11、其它11.1正式部件施焊前,焊接技术员必须按焊接工艺卡的要求向焊接人员进行技术交底。11.2所有的合金部件在焊前要进行光谱复检防止错用焊接材料。11.3要重视焊前、焊中、焊后的检查工作,即全过程的质量控制制度,坚持三级检查验收制度,确保焊接质量。11.4克服重高压、轻低压、重管道轻结构、重本体轻外围,重内部轻表面的质量意识。124
施工组织设计11.5各级领导和所有焊接人员都要认真学习,正确理解和严格执行上级颁发的有关焊接方面的规程、规范、细则、条例等,以百年大计质量第一的观点处理好质量和进度之间的矛盾,把好质量关。备注:由于设计图纸不全,如有不妥之处以工程处专业设计为准。16、材料供应管理:1.1、科学编制物资计划,搞好物资、供应组织工作。根据施工需要和进度,保质、保量,及时将物资送往施工现场,保证施工需要。1.2、为确保工程的顺利进行,加强物资的统一管理,供应实行统一订货前提下,加强合同管理,计划员在接到计划单,先多方询价后,由主管经理审核签字,供应科长盖合同章,此合同生效。供应科对合同管理实行全面系统的标准管理,使物资工作的经济合同档案化、制度化、标准化。1.3、材料计划员要走出办公室,深入现场了解掌握工程对物资需求情况,做好工程物资供应工作。1.4、申报到物资部门的预算必须是经过层层把关,认真编制计划的预算。1.5、遵守劳动纪律,不脱岗、不串岗,实行事前请假凭假条休息,凭通知加班,不允许任何破坏纪律的现象存在。1.6、物资统计,月、季、半年、全年统计,统计员要及时做经济活动分析的书面材料,要全面细致及时的报送各项统计报表,坚持如实反映情况,坚持数字统计真实性。1.7、监督和促进施工部门合理的节约使用物资,最大限度地节约物资资源。124
施工组织设计1.8、搞好物资队伍建设,提高物资人员业务素质,加强思想教育,不断的教育物资人员一定要树立良好的物资工作者形象,不以权谋私,不假公济私。1.9、各种物资进库必须做好到货记录,各种物资进货时要会同有关人员按凭证、品名、规格、数量、质量进行严格验收,物资领发严格执行计划领料。17、工程成本的控制措施在项目建设期间对工程项目的成本实施、组织、控制、核算、分析、跟踪,可及时反映项目综合经济指标,提高项目管理决策水平。1.1、工程材料,在工程成本中占有相当大的比重,节约材料用量,减少材料的储运和保管中的损失,降低材料费用,可以有效的控制工程成本。1.2、充分、合理、有效地利用机械设备,在维护、保养保证机械设备及模板完好率的情况下,提高机械设备利用率,也是控制工程成本的一个重要因素。1.3、施工要坚持低耗高效的原则,开展成本核算工作,工程项目认真做好施工组织,合理使用劳力,减少工地管理人员,认真审核材料、计划、加强工地材料管理节约费用开支。1.4、开展艰苦奋斗,勤俭持家,励行节约教育活动,提高全体职工的思想认识,开展群众性降低成本工作。做到时时处处讲安全,讲质量,讲进度,讲效益。124
施工组织设计1.5、制定合理的施工工期,采用网络技术,编制总进度表。尽可能采取流水作业理论和网络计划来编制工程进度计划及时跟踪,调查,明确关键路径,减少不必要停工,确保施工工期。1.6、条件成熟开展班组经济承包,把经济责任与个人利益结合起来,从工程开始到工程竣工做好原始记录。加强人工费,机械费,材料费的成本核算工作,要少支出,多创益。1.7、降低施工费用,首先做到限额供料严格把关,降低物耗。做到专人供用和发放,自购材料要选择最优质材料。合理安排劳动力,根据工作尽量减少民工和临时工的用量,以降低人工费用。1.8、合理发放工具,合理使用工具和安全用具,由于个人原因丢失和损坏要进行经济赔偿。三、质量目标、质量保证体系1、质量方针以人为本优质高效求实守信顾客至上以人为本:重视人才,提高全员素质优质高效:以最好的工程质量和最高的效率赢得顾客、保持公司的生命力求实守信:严格遵守国家、行业的政策和标准,信守合同顾客至上:以顾客为中心,充分满足顾客的需要和期望124
施工组织设计2、质量目标1)工程质量交付合格率100%;2)分项工程优良率达90%以上;3)整体工程力争达到优良标准;4)合同履约率100%,顾客满意率85%以上3质量管理机构框图xxx公司现场施工质量管理机构框图管道技术员焊接技术员附机技术员锅炉技术员砌筑质检员资料室技术室质检室总工办材料室项目总工项目经理砌筑技术员124
施工组织设计锅炉质检员附机质检员管道质检员焊接质检员4、质量管理各级人员主要职责3.4.1总则1、为贯彻质量第一的建设方针,建立强有力的技术管理指挥系统,明确各级技术人员的职责,加强技术管理,特制定施工技术责任制。2、电力安装公司(指火电现场安装公司以及独立承担工程施工任务的工程处,简称公司处)一般设置三级技术负责人,建立三级技术责任制,实行技术工作统一领导分级管理。1)公司设总工程师、副总工程师、工程技术质保部。2)工程处和工地(队)设工地总工程师的专责工程师。3)班(组)设专责技术员(或专责工程师)也可以将技术人员集中在工地,分管班的技术工作。4)各级技术负责人可根据需要和可能设立副职1~2人协助正职进行工作,在分担工作范围内形式职权。124
施工组织设计3、总工程师、专责工程师和专责技术员为技术行政职务,系同级行政领导成员,受各级行政领导正职领导,全面负责技术工作,一切重大技术问题都应由该级技术负责人决定。各级技术负责人在技术工作上受上级领导。4、各级技术负责人要认真学习,贯彻国家和上级领导颁发的技术政策、法令和技术管理制度,熟悉和执行有关技术标准、规程、规范。发扬技术民主,组织广大技术人员作好技术工作和技术管理工作。5、各级技术负责人应参加讨论决定本单位技术人员的调动、晋级、奖惩和人员配备等事项并提出负责意见。3.4.2各级技术负责人的技术职责1.总工程师的技术职责如下:1)总工程师为技术行政职务。系同级行政领导成员,在经理和技术副经理的领导下,对企业技术工作负全部责任,工地(队)技术管理职能机构的技术工作接受总工程师的指导,行政上受项目经理的领导。副总工程师为总工程师的助手,在总工程师的领导下分担一部分总工程师的工作,在分担的范围内行使总工程师的职权。对工程技术人员的聘任、晋级、奖惩、调动及对技术管理职能机构的设置,人员定员及配备,总工程师应参加讨论决定。2)贯彻执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程,规范和各项技术管理制度。根据上级要求,结合本单位具体情况,制定公司的施工技术发展规划,并贯彻执行。124
施工组织设计1)经常深入现场,检查和指导工作,要努力学习技术理论和企业管理理论,认真负责,深入实际,发挥技术民主,总结工人群众的实践经验,不断提高技术水平和管理水平。2)负责解决施工中的技术问题,主持技术会议,审定重要的技术措施、方案、结论,签署技术文件。3)参加工程施工,初步设计方案和技术方案的审查,组织施工图纸的会审,对会审中提出的问题,要组织有关人员进行研究提交设计单位加以解决,对工程主系统及总布置土建安装的主要衔接关系,以及炉、机、电、热各个专业间主要相互关系的会审,会议由行政负责人组织,总工程师要亲自主持。4)领导和组织施工组织设计的编制,对编制中的重大方案要亲自主持讨论,并做出决定,认真贯彻执行经批准的施工组织设计,严格按照施工组织设计的安排进行各项施工活动,领导和组织施工组织技术准备工作计划在开工前,按照准备工作计划的要求,认真做好技术准备工作。审批工地(队)和技术职能科室重大的施工技术措施。5)督促工地(队)和技术科室,在施工前认真做好技术交底,其中重要项目要亲自参加或亲自组织,主持组织设计总体部分的交底。6)124
施工组织设计审查年、季、月施工计划,审查施工技术计划。例如物资供应计划、机具配备计划、劳动力用工计划等。参加日常的施工组织和调度工作,参加施工预算及成本核算计划汇审工作,参加公司(处)的经济活动分析。1)对施工质量在技术上全面负责,要牢固树立质量第一的思想,学习掌握和推广全面质量管理的科学方法。经常分析施工全过程中影响质量的各种因素,要从技术管理上抓好每个环节上的质量工作,认真采取措施。解决薄弱环节,做到预防为主。审查公司(处)的提高质量活动的计划。督促质量管理和工地(处),认真做好质量检查验收工作。对关键工序要亲自参加检查验收。参加主持重大质量事故的分析,找出发生事故的原因,提出改进措施。组织有关人员会同有关单位,研究现场发现的主要设备的质量问题,提出处理意见,把设备缺陷消除在安装过程当中,不留后患。督促有关部门认真做好技术检验工作,做好设备、原材料、成品及半成品、施工机械及仪器、仪表等的技术检查,把住质量关。2)对安全工作要在技术上负责,要督促工地(队)及安全专职机构,以预防为主,从加强安全技术措施入手做好安全工作,实现安全生产,文明施工。负责安全生产中的技术问题。审批重大的安全技术措施。审批由于现场条件限制,不能完全符合安全要求所进行的施工作业,但批准时必须要有可行的辅助安全措施。重要起重、运输及危险作业,总工程师要亲临现场监督指导。参加领导组织的安全大检查。参加主持重大安全事故分析,督促有关安检部门提出防止发生类似事故的安全技术措施。124
施工组织设计11)组织编制公司(处)的技术装备计划。根据任务发展的需要采取措施。提高队伍技术装置以不断提高施工机械化水平。审定施工机械及重要仪器仪表的购置、改装、转让和报废。掌握主要施工机械,如大型吊车等的完好状况和使用情况。12)负责技术革新工作:组织工人、工程技术人员和干部、结合施工,开展新技术、新工艺、新材料、新结构的学习和研究,在施工中根据具体情况大力采用新技术。组织编制公司的技术革新计划,审批工地及技术职能科室提出的技术革新项目。组织研究工厂化、机械化、装配化的规划。审定技术革新成果。审定技术上的重大合理化建设。审定在施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新结构督促技术职能科室做好技术情报工作,及时了解国内外的先进经验和技术发展动态,总工程师要及时掌握这些情况。13)督促有关人员在施工过程中注意积累技术资料,及时做好技术总结,技术总结题目和重要项目的技术总结由总工程师负责审定。领导和组织技术交流活动。审批技术交流计划,并亲自主持重要项目的技术交流、总结交流、不断提高技术水平。14)参加审定公司(处)的技术培训计划,领导和组织技术人员努力学习技术理论和实践知识,逐步掌握先进技术和科学管理,不断提高技术队伍的施工技术水平和管理水平。提出特殊工种及特殊工艺的培训,鉴发考试合格证,主持技术人员的技术考核。124
施工组织设计15)督促工地(队)及有关技术职能科室做好施工技术记录检查验收签证,技术检验报告、调整试验报告、竣工图、竣工资料的积累和整理,以便及时移交生产。按照《施工技术档案管理制度》的要求,组建各种技术档案。16)领导和组织重大分部试运工作,审定分部试运计划和试运结果,保证切实做好分部试运工作,为机组整套启动打下良好的基础,按照启动验收规程的规定,参加机组整套启动试运的指挥工作。3专业队专责工程师的技术职责如下:1)全力负责专业队技术工作,决定专业队范围内的重要技术问题,负责向上级技术负责人提交验收文件、报告等。2)组织专业队施工图纸会审工作,技术交底工作,主持重要工程项目的技术交底,施工中负责本专业技术图纸资料的保管、借阅、整理、汇编、归档工作。3)组织编制并审查施工组织专业设计、重要技术措施、方案、工程任务单、工艺卡片及施工方案等技术措施。4)深入现场掌握施工动态,及时指导,解决施工技术问题督促施工人员做好原始记录,并负责检查验收、汇总、整理、归档。5)审定设计变更和设备材料代用的意见。6)做好专业队全面质量管理工作,主持专业队级的质量检查验收,参加主要工序验收、督促、指导班组消除质量缺陷。124
施工组织设计1)做好专业队安全生产技术工作,编制并审定安全技术措施。2)参加主持质量事故调查分析,参加安全事故调查分析,制定防止事故的技术措施。3)组织编制并审定专业队的技术革新、计划、推广施工新技术、新结构、新工艺、新材料、审查合理的建议,组织开展技术革新活动。4)组织技术人员学习技术业务。组织施工技术经验交流及技术专题讨论。5)参加月、旬、作业计划的编制、审定工作,组织制定完成计划和技术经济指标的技术措施,组织编制和审核施工预算。6)组织编制并审核施工技术总结,组织建立施工技术档案。7)组织制定分部试运方案措施,参加工程分部试运、检查、验收、评价。整套启动和竣工图及安装资料验收移交的组织工作。8)监督专业队施工安装机械,仪器仪表及重要工机具的使用和维护工作,对本专业的主要设备、仪器等质量负责。4班(组)专责技术员的技术职责;1)全面负责本班(组)技术工作。2)组织施工图纸及技术资料的学习,参加施工图纸会审施工技术措施,主持技术交流。3)编制施工组织专业设计,编制施工预算。4)处理设计变更和代用问题。124
施工组织设计1)深入现场指导施工,及时发现和解决施工技术问题。2)编制班(组)安全技术措施,参加事故调整分析,提出防止事故的技术措施,协助填写事故报告。3)制定班(组)或单位工程的施工方法和施工工艺,推广先进经验,组织技术革新活动。4)协助班(组)长,签发工程任务单,做好工程量,工具材料消耗,劳动工时等资料的积累工作。5)主持本班(组)质量管理和质量检查验收工作,整理总结施工技术记录,提出竣工移交资料及施工图。10)协助班(组)长,编制月、旬施工计划。124
施工组织设计四、工程质量管理1总则1、电力基本建设要贯彻百年大计,质量第一的方针,要做到精心设计,精心施工,精心组织精心指挥。各级领导人员必须十分重视工程质量,正确处理数量和质量的关系,坚持好中求多,好中求快,好中求省。2、工程质量管理工作必须坚持依靠群众、专群结合、预防为主的方针,严格控制影响工程质量的各种因素,推行全面质量管理办法,作到人人重视质量,谁施工谁负责,不达到标准不交工。3、施工人员必须严格遵守各项技术管理制度和操作规程把质量缺陷消除在施工过程中,确保工程质量达到施工验收技术规范和设计的要求,经得住生产运行和使用的长期考验。4、做好工程质量管理工作应在做好政治思想工作的同时坚持奖罚分明。对重视质量并作出显著成绩的部门和个人应给予精神和物质鼓励。对忽视质量的错误倾向应进行批评纠正,对质量事故的责任者和不接受教训屡出事故的有关负责人应视情节给予不同的处分,对玩忽职守,造成质量事故的肇事者要严肃追究并依法论处。124
施工组织设计1、质量检查工作要坚持专业检查与群众检查相结合的制度。专职质量检查人员应列为生产人员。人数可按工地实际情况而定,并坚持人员稳定。质量检查人员应挑选责任性强,能坚持原则,具有一定技术水平和施工经验的人员担任。2质量教育1、各级施工领导人员应运用多种形式对职工进行经常性的全面质量教育,使广大职工真正认识确保工程质量的重要性,克服片面追求进度,忽视质量的错误倾向,树立百年大计质量第一的思想。2、所有参加施工生产劳动的人员,包括新工人和临时工,都必须经过学习,具有与所从事的工作相适应的技术和工艺水平,并熟悉应达到的质量标准方可准许独立操作。3、各专业队应当定期开展质量大检查活动、查领导、查思想查制度、查措施、查隐患。每年应举行一次质量月活动,突出抓好提高工程质量的工作,在总结工作时,应当同时总结表彰好人好事,不断提高质量工作的水平。124
施工组织设计4、各施工工地(队)、班(组)应建立质量日制度,每月活动不得少于两次。活动内容是:学有关质量工作的方针政策、规章制度、规程规范、先进经验和事故通报,分析质量工作动态,结合实际进行表扬和批评。大、中型工程交付使用后的半年至一年内,应由施工领导人员带队组织施工人员对工程进行回访。对施工造成的质量缺陷应由施工单位负责返修。对施工质量上的经验教训要认真总结,并对职工传达教育。3责任制1、公司(处)、工地(队)、班(组)的行政领导正职要抓质量管理,各级主管生产的直接领导人对工程质量直接负责,各级技术负责人在技术上对工程质量负责。2、公司(处)设质量管理机构,配备专职专业人员,工地(队)设专职或兼职质量检查人员(以下简称质检员)。各级质检员协助领导人员进行质量管理,其主要职责是:1)进行质量管理和技术知识的宣传教育。2)贯彻上级颁发的规章制度,规程规范,并组织编制结合具体情况的实施细则。3)与有关单位(建设单位、设计单位、运行单位、制造厂等)。共同议定补充质量标准、征求和收集、建设、设计、运行等有关单位对提高工程质量的意见。4)深入实际研究掌握规程质量情况。对可能造成重要质量事故的违章操作,提出事故处理意见,做好质量统计报告工作。5)主持专业检查验收工作,组织有关单位进行隐蔽工程和关键工序检查。6)124
施工组织设计研究质量工作动向,总结质量管理经验教训,并组织交流。1)督促有关部门做好技术检验和工程测量和观测工作。2)检查监督安装工程调整试验工作质量。3)划定工程分级检查验收项目,编印施工记录表格,汇集、审查和整理工程竣工移交资料。4)公司(处)质量检查(以下简称质检部门)。应定期召开工地(队)、班(组)质检员业务会议。对工地(队)、班(组)质检员进行业务指导。5)施工人员应当认真做好质量自检,互检及工序交接检查,做好施工原始记录。4质量检查和验收4.4.1工程质量检查验收的依据1)上级颁发的规程、规范、标准,以及经过批准的本单位制定的实施细则。2)有效的设计文件,施工图纸及设计变更文件。3)制造厂家提供的设备图纸,技术说明中的技术标准和要求。4)经上级批准的施工技术措施,合理化建议,先进经验及技术革新成果中有关修改验收标准的规定。5)与有关单位议定的补充质量标准,上级或本单位召开的有关会议正式作出的技术决定。124
施工组织设计4.4.2工程质量三级检查验收1)工程质量检察验收分为班(组)自检,工地(队)、复查和公司(处)验收三级。(1)班(组)自检:施工人员应对施工质量负责,施工后应立即自行检查,发现问题即行处理,不合格不交工,并同时做好自检记录,在完工时交工地(队)复查,原始自检记录技术员帮助班组人员整理。(2)工地(队)复查:工地(队)对班(组)提交的自检技术记录进行复查,认为无误后报公司(处)质检部门会同建设单位验收,对未做原始记录的项目、除对施工负责人和队负责人考核,还应认定该项不合格。工地(队)应深入现场,随时掌握情况,帮助班组解决施工质量问题。(3)公司(处)验收:公司(处)验收分为项目验收和隐蔽工程检查两类,由公司(处)会同建设单位一次进行。甲项目验收:分项工程竣工或关键工序,重要项目施工后由工地(队)提出记录,报公司(处)验收,验收人员与工地(队)班组人员共同评定质量等级,建设单位对工程的验收工作办法按发承包合同规定办理,工程未经验收不算竣工。对无原始记录、未自检、队无复检记录的不合格项目,公司或工地(处)质检人员有权提请公司财务拒发月、季、年奖或部分工资。124
施工组织设计乙项目验收(隐蔽工程检查):隐蔽工程经工地(队)自检合格后将记录报公司(处)质检部门会同建设单位验收。工程验收合格并签证后方可隐蔽,进行下道工序。2)三级检查验收项目的划分由公司(处)制定。3)多工种接续施工的工程应进行工序交接检查。上道工序不合格,下道工序施工人员有权拒绝继续施工,否则责任在接受者。4)由总承包单位分包的工程,分包项目的质量检验验收工作由总承包单位组织。由建设单位向一个以上承包单位发包的工程,由各单位质量验收之间协调工作,由建设单位组织,具体办法在发承包合同中应予明确规定,否则施工单位将按有关规定自行验收,并被视为验收合格。4.4.3其它项目的检查验收。1)凡列入计划的大型临时工程竣工后应由施工工地(队)自检合格后报请验收,由使用工地(队)和公司(处)质检部门共同检查,经验收合格后共同签证,然后移交使用单位保管使用。2)加工配制品的质量由加工配制部门作出厂检验,经确认合格后方可出厂,交委托部门或使用部门验收;加工配制部门应同时提交合格证及技术记录,不合格品不得交货;大型加工配制项目的验收,公司(处)质检部门应派人参加监督。4.4.4质量等级的评定1)124
施工组织设计质量等级的评定按分项、分部和单位工程三个阶段进行,质量评定分为合格、优良两级,分项或分部工程评级作为优良的分部工程,其质量评为优良,否则为合格。有50%分部工程评为优良,且其中主要分部评为优良的单位工程,其质量评为优良,否则为合格。1)分项工程合格级的标准如下:(1)符合图纸和技术规范要求。(2)施工偏差不超过允许最大值。(3)工艺水平一般。(4)重要项目的记录完整,资料齐全,自检工作认真。2)分项工程优良级的标准如下:(1)完全符合图纸和技术规范要求。(2)施工偏差值小。(3)工艺水平较高,整齐美观。(4)全项目自检认真,施工记录完整、准确、及时、资料齐全。建筑工程评级采用国家建委颁布的(建筑安装工程质量检验评定标准)。4)分项工程在施工中发生质量不合格时,应及时返工重作。分部及单华源电位工程不合格者,应进行技术鉴定,严肃认真地决定处理办法。返工重作的工程应重新评定质量等级,凡经过加固补强的项目,不得评为优良。5)由于设备、材料或设计缺陷造成施工人员无法处理的质量缺陷时,质量等级评定可以酌情放宽。124
施工组织设计5、质量检查验收和签证文件的管理。1)公司(处)质检部门、工地(队)专职或兼职质检员负责检查验收和签证文件的管理工作。2)各类施工记录(包括分项检查、工序交接、隐蔽工程检查、严密性试验等)由工地(队)或负责施工,试验的单位填写一式三份,自留一份,交质检部门两份。3)每月二十八日以前,公司(处)质检部门和工地(队)质检员应将当月验收评级明细表提交计划统计部门并予以公布,未经检查验收的工程项目和质量不合格的项目,不能列为当月完工项目,不能抱完成工作量,对施工工期较长的分项工程,可按工序比重划分分段,按分段统计工作量。6、质量事故处理和质量报告4.6.1质量事故范围凡在施工(包括调试)过程中发生工程质量不符合设计要求或施工偏差超过质量标准的允许范围,需要返工或造成永久性缺陷者,或在施工(包括装卸、搬运、试运)过程中由于操作、使用、调整及保管不当造成设备、材料损坏者均属质量事故。4.6.2质量事故的分类如下:1)重大质量事故,属下列情况之一者为重大质量事故。(1)124
施工组织设计削弱主要部件,构件强度,缩短使用年限及造成其它不能补救的缺陷者。(1)严重影响设备及系统的使用功能者。(2)严重影响下一步主要工程施工者。(3)返工损失金额一次达3000元以上者。1)普通事故:未达到重大事故条件,其返工损失金额在1500元及以上者。2)记录质量事故:未达到重大及普通质量事故条件的质量事故。4)质量事故损失额计算金额应按质量事故进行返工而实际造成的损失计算,包括人工费、材料费、机械台班费和一定数额的管理费。扣除可以回收利用的器材残值。4.6.3质量事故的调查处理。1)记录事故发生后,施工人员应即向班、组长报告,班组长应在当日进行事故调查分析,并报告工地(队)。工地(队)质检员对记录事故作出记录,每月二十五日前汇总报公司(处)质检部门一份。2)普通事故发生后,施工班组长应在当日向工地(队)报告。工地(队)应尽快进行调查分析,并于五日内写出质量事故报告送公司(处)质检部门。124
施工组织设计3)事故发生后,施工班组,工地(队)应立即向公司(处)主管生产的负责人、总工程师和质检部门报告。性质严重的重大事故,公司(处)应在二十四小时内报告主管领导部门,并由主管部门抄报总局及部。事故发生后,各级领导和有关人应及时采取措施维护补救,防止事故扩大,并及时制定处理缺陷方案。公司(处)主管生产负责人、总工程师应在发生事故后十天内完成事故调查分析。分析会五日内由事故责任单位写出质量事故报告,报公司(处)及有关领导部门。4)各级质量事故调查分析工作应作到“三不放过”即事故原因不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。5)对违反规程不听劝阻,不遵守劳动纪律、不负责造成质量事故者,对隐瞒事故不报告、均应严肃处理。除给予行政处分外,对情节严重应给予经济制裁,直至依法论处。对破坏性事故要追查破案,对证据确凿的犯罪分子要报司法部门依法惩处。4.6.4质量缺陷处理方案审批程序如下:1)普通及重大质量事故由事故责任单位提出质量缺陷处理方案,报公司(处)质检部门审核。2)凡需设计单位进行验算的项目由公司(处)施工技术部门提请设计单位协助进行核算,事故责任单位按核算结果提出处理方案。3)普通质量事故的缺陷处理方案由质检部门会同施工技术部门审定签字,由施工部门组织施行。重大质量事故的缺陷处理方案由质检部门会同施工技术部门、设计单位、建设以及分包工程的总包单位共同审定,经总工程师批准后实施。质量缺陷处理一般由事故责任单位负责完成。4)124
施工组织设计重大质量事故的处理方案及实施情况记录应作为技术档案由质检部门保存,列入移交资料。4.6.5质量总结和质量报告。质量总结分季度和年度总结两种,其内容一般应包括工程质量总的情况,主要设备或主要单位工程关键性质量指标的实际数据,总结期内质量评级情况和质量事故情况分析经验和教训,提高质量的主要措施以及今后工作安排等。工程质量情况报表按单位工程统计按季报送,并附以季度或年度(年末)质量总结,报送主管单位,由主管单位报上一级管理部门。4.6.6设备制造质量缺陷处理:设备制造质量缺陷,除必须返厂处理者外,应根据现场条件尽可能在现场处理。现场返修处理时应将返修项目、缺陷情况、处理措施、实耗人工费用和其它费用作出记录和报送有关单位。4.6.6质量等级评定的依据:国家建委颁布的(建筑安装工程质量检验评定标准)。当地劳动部门有关标准规定。制造厂及设计部门的要求和规定。建设单位与安装单位根据国家及上级有关单位颁发的标准内容商定的条件和要求。7、现场质量管理的措施124
施工组织设计施工技术管理,必须执行和贯彻电力建设工程施工技术管理制度中的规定,即施工技术责任制度、工程质量管理制度、施工组织设计编审批准制度、施工图纸会审制度、施工技术交底制度、技术检验制度、设计变更管理制度、施工技术档案管理制度、技术培训管理制度。总之,技术管理在施工中占有重要位置,管理的好将会出水平,管理的好将会出效益,因此必须加大管理力度。4.7.1技术交底措施:施工过程中的施工技术措施和其技术交底是一个重要的环节在工程项目开工之前,工程技术人员依据设计文件、设备说明书、有关规程规范、施工组织设计等编制出技术措施,其内容大致包括有:1)、工程特点和设计意图,进度和配合的要求及人员组织。2)、质量标准和保证质量的措施。3)、保证施工安全的主要措施。4)、施工顺序和主要施工方案。5)、主要物资供应和使用的工机具、机械。6)、采用重大技术革新项目及科研项目。7)、增产节约的计划指标和措施。8)、其它施工注意事项。施工技术措施编写后经有关技术领导审核批准签字后,由技术人员进行交底工作,未经技术交底不得施工。施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法,有必要更改时,应取得交底人同意,以便于发生质量,设备或人身安全事故进行追溯和分析工作。124
施工组织设计4.7.2设计变更的管理管理人员应当按图施工,确保工程质量,如果发现设计有问题,或由于施工方面的原因要求变更设计,应提出变更设计申请,办理签证后方可更改,设计变更分小型、普通、重大设计变更,设计变更由设计单位签发设计变更通知单,提交建设单位和施工单位有关技术部门会签后生效,实行按施工图预算结算办法时,设计变更应付有工程预算变更单,设计变更文件应完整、清楚,由主管设计的技术部门整理保管,工程竣工时移交生产运行单位保管。4.7.3现场设备的消缺设备到达现场进行开箱时,应有建设单位,施工单位及保管人员共同进行开箱,对设备进行清点和外观检查,并收集随机资料登记签证,办理领用手续,同时施工人员在解体检修安装中如发现设备有严重缺陷者,应立即向建设单位和设备部门申报,共同检查,属制造厂问题,由设备定货部门责承制造厂来人处理,对于主要装置性材料,如:主蒸汽管材、管件、阀门等等,施工单位在现场作材质光谱分析或材料化验的抽检工作,发现问题,及时找有关部门解决,总之,为了保证质量,对设备缺陷和主材的材质,要按有关规定办理,不能视而不管,或乱用材质。4.7.4加工件的管理办法凡在场加工或委托加工的成品或半成品,都应建立一套管理办法124
施工组织设计和制度,使加工件的质量处于受控状态。4.7.5施工全过程的质量控制施工现场必须建立质量管理网络体系,坚持“三级质量验收制度”,凡每一个分段、分项工程都应严格把好质量关,安装记录必须以数据确切为准,不允许有含乎不清的文字出现,分段分项工程是质量验收的基础工作,静态质量是动态质量的基础工作,验收完后,立即办理验收签证,对于分部和单位工程项目完工后,亦应及时办理验收签证工作,验收资料应有施工单位妥善保管,待竣工移交资料时统一按档案管理制度的要求整理装订成册。4.7.6竣工档案的资料管理凡与本工程有关的竣工图纸(竣工图根据新启规要求由设计部门办理移交)厂家随机资料、施工记录、材质丈件、质量验评、设计变更通知单据及有关该工程的文件、工程总结,来往信函、通知、会议记要等均按国家有关档案管理制度进行整理装订移交,详细要求见档案管理制度。4.7.7工程总结待工程竣工后,施工单位应编写出各专业的工程总结和整套机组的安装试运的工程总结。总之,施工现场的各项管理都是为着本工程而辛勤劳动的,为此管理体系必须齐全,力度必须加大,各项制度都要建立,且应行之有124
施工组织设计效的贯彻执行。8、质量管理检验标准:4.8.1劳动部门发布的锅炉压力容器安全监察规程最新版本。4.8.2电力部“火电施工质量验收规范检验及评定标准”1)、锅炉篇(1996年版)及国家标准(GB50273)—982)、电气装置篇(试行)3)、水处理及制氢装置篇(试行)4)、热工仪表及控制装置篇(1998年版)5)、管道篇(试行)6)、焊接篇(1996年版)7)、加工配置篇(试行)8)、火电工程调试运行质量检验及评定标准(1996年版)9)、起重设备安装工程施工及验收规范(GB50278—98)4.8.3锅炉安装主要检验标准表1)、锅炉基础允许偏差值表2)、基础划线允许误差值3)、锅炉钢结构组装前的偏差表4)、钢架组装后尺寸允许偏差5)、锅筒安装允许最大误差表6)、水冷系统安装时允许误差表(六张表均在后附)124
施工组织设计9、施工质量保证措施4.9.1建立完整的质量保证组织体系1)、工程处长领导本工程处的质量工作,主管生产的副处长和总 工程师对工程质量直接负责。2)、工程处施工管理科设专职的专业质量管理人员一名。其主要 职责:⑴、按照电力建设施工及验收技术规范,对本专业施工全过程的 安全质量负责。⑵、会同甲方代表对本专业施工图的会审,重大设计变更、重大施工项目、隐蔽工程、单位分部项目工程的验收评定、签证等负全责。以“火电施工质量检验及评定标准”为依据。⑶、坚持并执行“三级检验”制度。⑷、负责本专业的竣工图纸、资料等的完整性、准确性、科学性和标准化。⑸、工程处施工科每季度向公司安质科负责填报“单位工程质量 评定情况”的报表。⑹、严格执行施工任务单,质量不合格者,资料不齐全者,质检人员不签章验收,不予结算,不报工作量。3)、各专业的工地主任及专责工程师是当然的兼职质量负责人, 并设专业工地兼职质量监督检查员。⑴、对本专业的施工质量负全责。124
施工组织设计⑵、必须坚决贯彻执行“三级质量检查”的制度。⑶、负责本专业的专业施工组织设计。⑷、负责监督并检查本专业各项施工工序的质量技术文件、施工 记录、(竣工图纸)等完整无误。⑸、负责编写本专业分部试运和整机试运的措施方案。4)、各班(组)长、技术员是本班当然的质检员,并设班组兼职群众质安员。⑴、对本班组所承担的各项施工项目的质量负全责。⑵、主动要求并接受施工质量的监督检查。执行“三级质量检验”制度。严格执行“电力建设施工及验收规范”和“火电施工质量检验及评定标准”。⑶、做好重大项目的专业施工组织设计和交底工作。⑷、做好(竣工图纸)、施工技术资料和各种签证等的整理工作。做到准确无误,完整无缺。5)、各施工人员的质量职责⑴、严格贯彻执行“电力建设施工及验收技术规范”树立百年大 计,质量第一的思想。做到施工质量精益求精,一丝不苟。⑵、主动接受施工质量的监督检查工作。⑶、严格按图纸施工,按程序施工,讲求工艺,做到上道工序未经检查或不合格者不进行下道工序,做到文明施工。⑷、必须做到施工图纸、施工记录与实际相符合,资料记录齐全。⑸124
施工组织设计、施工人员对自己所承担的项目,质量在施工全过程中负责于 始终。不合格者坚决推倒重来,决不推诿。4.9.2施工质量保证措施1)、各专业人员必须参加设计院的图纸会审工作。2)、工程进点前必须编写施工组织设计。3)、各专业重大施工项目必须有专业施工组织设计,并且必须在 开工前进行技术交底。4)、贯彻执行“三级质量检验”制度,依据“电力建设施工及验收技术规范”和“火电施工质量检验及评定标准”进行检查验收,并且必须检查施工原始记录是否齐全。凡检验不合格者或未经“三级验收”的工程项目,一律不予报工作量,不予结算。5)、必须按照“火电施工质量检验及评定标准”进行各专业的单 位、分部、分项工程的质量评定工作,其中单位或分部工程必须会用甲方代表共同验收评定,双方进行签章。6)、整机试运,出现某项工程存在质量问题,应由原施工人员负责到底进行修复,发生一切费用由原施工人员自负。确保施 工人员安装失误而酿成重大设备事故者或无法修复者,视情节轻重予以处理,并将原静态验评结果给予撤消。7)、办好各种签证资料。8)、工程完工后,按照统一标准向甲方移交完整无误的(竣工图 纸),文件和资料等。9)、工程移交后,在一年期内定期组织有关专业施工人员进行质124
施工组织设计 量回访工作,做到服务上门。10)、狠抓几个薄弱环节的监督⑴、加强金属材料监督。⑵、加强各类阀们的研磨,打压工作。⑶、加强保温油漆质量监督。⑷、加强焊接管理工作和坚持焊工持证上岗的原则。⑸、提高供应部门的供应水平,建立采购购入库管理制度。11)、开展质量评比竞赛活动。以班(组)为单位,每月定期开展一次讲评活动,总结经验,弥补不足,以利再战。并做好记录做为质量奖惩依据。4.9.3工程建立质量奖惩制度1)、严格执行电力建设施工验收技术规范,保证施工项目优良率 在90%以上。2)、对文明施工,质量优良、成绩突出的班(组)或个人给予精神和物质奖励。3)、对施工质量不合格者,除责成其返工外,并视其情节给予处分和罚款。4.9.4加强质量教育工作124
施工组织设计根据国家要求,要大力宣传质量第一,信誉至上,质量就是企业的生命等活动,使每个职工认识到质量的重要性,从而形成人人自觉的重视质量、关心质量、行动于质量。工程处也要定期开展质量月活动,抓典型、树样板、齐心协力,创全优工程。大力开展质量品种效益年活动的宣传工作。五、安全管理1、现场施工安全管理组织机构框图专职安全工程师焊接安全员项目经理124
施工组织设计筑炉安全员起重安全员锅炉安全员附机安全员管道安全员钢架班安全员本体班安全员磨机班安全员风机班安全员保温班安全员筑炉班安全员2安全管理目标:1、安全管理目标1)、施工中不发生特大设备事故、重大火灾事故。2)、施工中不发生人身死亡和重伤事故。3)、不发生重大设备事故和责任事故。4)、施工中要求努力防止人身轻伤事故发生,轻伤率少于2%。5)、不发生重大交通事故。124
施工组织设计6)、要确保施工组织设计中,安全施工措施的实施。7)、完成电力公司、总公司下达的各项安全考核目标。为保证安全目标的完成,工地项目部应严格按照下列要求施工:(1)加强组织安全学习,贯彻执行上级制定的有关安全法规、规程,使每个职工认识道安全第一的重要性,只有在保证安全的同时才能有很好的信誉,并使职工牢固树立自我防范意识。(2)明确各级领导、各部门安全员职责,做到安全工作层层有人负责,并严格按章办事,做到安全施工各司其责,发生事故各究其责。(3)在工作重各公司要经常下工地监督检查“四到位”(思想到位、组织到位、责任到位、措施到位)的情况,认真进行二个交底(安全交底、技术交底),技术人员、安全员应经常到各施工点检查,发生不安全因素予以指正,以三铁反三违,杜绝各类事故的发生。(4)施工中各专业队、各施工负责人,应严格按照施工方案、施工方法及施工技术规范进行施工,并应严格执行ISO9000质量保证体系,确保质量安全。3安全管理各级人员职责5.3.1公司经理、主管施工副经理安全管理职责:1)、公司经理是本公司安全施工的每一责任者,对本公司的安全施工负全面领导责任。主管施工副经理对本公司的安全施工负直接领导责任。124
施工组织设计2)、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。3)、必须将安全施工、文明施工列入本公司重要议事日程,定期研究安全工作。4)、经理主持本公司安全生产委员会的工作,直接领导本公司安全监察部门,并对本公司及下属单位安全监察机构的建立健全负责。5)、定公司年度安全施工目标计划,主持公司安全工作会议,总结、推广安全施工、文明施工经验,部署公司安全施工和文明施工工作。6)、审批公司安全技术措施计划,确保本公司安全技术措施经费的提取和使用。7)、确保公司及下属单位安全奖励专用基金的建立和使用。负责组织制定安全施工与经济挂钩的实施办法,做到对安全工作重奖重罚。8)、组织并主持公司安全大检查,及时研究解决安全施工、文明施工中存在的问题。9)、按“三不放过”(事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过)的原则,参加或组织死亡事故的调查处理工作。负责预防事故重复发生的措施和对事故责任者处理意见的落实。审批“重伤事故调查报告书”。5.3.2公司总工程师(副总工程师)职责:1)、总工程师对本公司的安全技术工作负全面领导责任。2)、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。124
施工组织设计3)、组织编制并审核公司年度安全技术措施计划。4)、组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试及取证工作。组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。5)、组织编制并审查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”。组织编制各工程施工项目安全施工措施分类(重大、重要、一般)编制、审批的程序。负责审批程序中规定的重大施工项目的安全施工措施。6)、审批技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施。7)、组织安全设施的研制及推行工作。8)、参加公司安全大检查。组织对频发性事故原因的分析,解决施工中存在的重大安全技术问题。9)、参加死亡事故的调查及处理工作。参加事故的技术鉴定及技术性范围措施的审定。5.3.3项目部部长职责:1)、项目部部长是本单位安全施工的第一责任者,对本单位的安全施工负全面领导责任。直接领导本单位安全监察部门的工作。2)、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织制定贯彻实施办法。3)、主持本单位安全生产委员会的工作。组织并主持本单位安全工作例会,及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在的问题。124
施工组织设计4)、审定本单位安全施工目标计划。总结、推广安全施工、文明施工经验。5)、确保护安全技术措施经费的提取和使用。将安全技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为计划完成的考核指标。6)、确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用,贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法。7)、确保承发包合同中有安全施工的要求和奖罚的规定,并严格按合同执行。8)、组织并参加本单位的安全施工大检查。9)、按“三不放过”的原则,组织并主持重伤事故的调查处理工作。参加死亡事故的调查处理工作。5.3.4项目总工程师(副总工程师)职责:1)、对本项目的安全技术工作负全面领导责任。2)、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关规定。3)、负责组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习。负责组织安全技术教育。4)、负责组织编制施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”。负责组织编制和审批重大施工项目(含附录三的项目)的安全施工措施;审批安全施工工作票;对重大施工项目和办理安全施工作业票的项目的施工,应亲临现场监督指导。5)、督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。124
施工组织设计6)、组织编制年度安全技术措施计划。7)、组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。8)、参加安全施工大检查,负责解决存在的安全技术问题。9)、负责组织安全设施的研制及推行工作。10)、参加重伤、死亡事故的调查处理工作。提出技术性防范措施。5.3.5工地项目经理职责:1)、工地经理是本工地安全施工的第一责任者,对本工地的安全施工负直接领导责任。2)、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关规定。3)、在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个施工环节,在确保安全的前提下组织施工。4)、认真贯彻执行上级编制的安全施工措施。负责组织编制本工地的安全施工措施,经批准后组织实施。5)、负责组织对跨班(组)施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实,对重要的施工项目,应亲临现场监督施工。6)、按时提出本工地安全技术措施计划项目,经上级批准后负责组织实施。7)、指导本工地专职安全员的工作。充分支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。124
施工组织设计8)、负责本工地职工的安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。9)、负责组织每月一次的安全施工检查和整改。严格遵守文明施工的规定,确保在本工地施工范围内做到文明施工。10)、认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法,严肃查处违章违纪行为。11)、负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。12)、组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析。提出对事故责任者的处理意见。5.3.6工地专责工程师(技术负责)职责:1)、负责本工地的安全技术工作。2)、组织并主持安全工作规程和安全施工管理规定的学习与考试。组织并进行安全技术教育工作。3)、负责编制专业施工组织设计中安全施工、文明施工措施和重要工程项目的安全施工措施。办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。4)、负责布置、检查、指导班(组)技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。督促检查班(组)技术员按规定填写安全作业票。5)、从技术方面指导和支持本工地专职安全员的工作。6)、组织编制本工地技术革新和施工新技术,新工艺中的安全施工措施。124
施工组织设计7)、组织安全设施的研制和推行工作。8)、负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。9)、参加本工地的安全施工检查,解决存在的安全技术问题10)、参加轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出防范事故措施。5.3.7队长职责:1)、负责本队(组)的安全技术工作。2)、协助队(组)长组织本队(组)人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。3)、负责一般施工项目安全措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作,并监督检查措施的执行情况。4)、协助班组长进行本班组施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查。5)、参加本队(组)的事故调查分析,协助队(组)长填报“职工伤亡事故登记表”。5.3.8工人安全施工责任:1)、认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施,不违章作业。2)、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行检查。124
施工组织设计3)、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。4)、施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。5)、作业前检查工作场所,做好安全施工,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。下班前及时清理整顿现场。6)、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施,不乱拆乱动。7)、认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。8)、对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级上告。9)、有权制止他人违章;有权拒绝违章指挥员;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。10)、尊重和支持安全监察人员的工作,服从安全监察人员的监督与指导。11)、发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。5.3.9项目施工、技术管理部门职责:1)、在组织、管理施工及进行施工调度的同时,必须把施工安全放在首位,负责做好安全施工、文明施工工作。124
施工组织设计2)、在编制施工组织设计和施工方案的同时,组织编制安全施工、文明施工措施,并在施工中组织贯彻落实。3)、负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。4)、在施工调度会上,检查、汇报和安排安全施工、文明施工工作。5)、参加有关安全技术措施计划项目的审查。负责进行安全技术及安全设施的研制开发工作。6)、参加有关安全施工方面的标准、规范、规程的制订和审查。7)、在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制订安全操作规程,并负责组织培训。8)、参加安全施工大检查,参加重伤、死亡事故的调查处理工作。9)、对公司自身基建中的新建、扩建、改建、挖潜及革新项目,必须按国家有关劳动保护、工业卫生标准的规定,做到劳动安全设施与主体工程“三同时”。5.3.10公司安监部门职责:1)、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,协助领导组织和推动施工中的安全工作。2)、制订公司年度安全工作目标,经审定后组织贯彻落实。3)、汇总年度安全技术措施计划,经批准后督促实施。4)、组织开展安全施工的宣传教育工作。组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试及取证工作。负责对新入厂人员进行一级安全教育。124
施工组织设计5)、协助公司经理组织召开公司安全工作会议。总结和推广安全施工经验。6)、参加现场生产调度会,及时检查、布置施工中的安全工作,协调解决存在的问题。7)、审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施审查安全施工作业票;并监督措施的执行。8)、组织有关部门研究制订防止职业中毒和职业病的措施;审查施工防尘防毒措施;并对措施的执行情况进行监督检查。9)、深入施工现场掌握安全施工动态,协助解决问题。10)、有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。11)、协助领导定期组织并参加安全大检查,对查出的问题,按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改。12)、负责组织安全网络活动;定期召开安全员工作例会。监督、检查工地和有关部门安全工作。指导班组进行安全建设。13)、组织编制特殊劳动防护用品、用具使用计划。督促和协助有关部门做好职业保健、防暑降温和劳动防护用品、用具的采购、发放以及定期试验、鉴定工作。负责审批劳保制度规定外的劳动防护用品和特殊劳动防护用品。14)、贯彻落实安全奖惩办法。负责制订安全施工与经济挂钩实施细则。严肃查处事故和违章违纪行为,对安全工作实施重奖重罚。124
施工组织设计15)、负责审查工程分包单位的安全资质。贯彻落实对分包单位、临时工的安全管理规定。监督承发包项目有关安全施工与经济挂钩规定的实施。16)、制订和实施安监人员业务培训计划。对工地专职安全员和班(组)兼职安全员人选提出调整意见,并负责组织培训。17)、负责人身伤亡事故的统计、分析和上报。18)、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。5.3.11工地专职安全员职责:1)、认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求,在工地主任和公司安监部门的领导下,做好本工地的安全施工管理工作2)、负责监督、检查本工地施工现场的安全施工、文明施工情况,对查出的事故隐患,应立即督促班(组)整改。3)、有权制止违章作业和违章指挥;有权对违章者进行经济处罚;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。4)、参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底,并到现场检查开工安全施工条件,监督安全措施的执行。送变电公司的工地(工区)专职安全员应同时参与审查安全施工措施。5)、协助工地领导布置与检查每周的安全日活动;监督、检查班组每天的班前安全讲话(站班会);督促班(组)加强安全建设。124
施工组织设计6)、参加工地安全会议和生产调度会,协助工地领导布置、检查、总结安全工作。7)、参加工地安全大检查,对发现的问题按“三定”原则督促整改。8)、参加公司安监部门组织的安全专业检查;参加安全员工作例会。9)、督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。10)、开展安全施工的宣传教育;负责对新入厂人员进行二级安全教育。11)、总结和推广安全施工经验,提出对安全施工优秀班(组)和个人的奖励意见。12)、负责对分包单位的安全施工、文明施工进行监督、检查指导。13)、按“三不放过”原则,协助工地领导组织轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。5.3.12班(组)兼职安全员职责:1)、协助班(组)长组织本班(组)人员学习贯彻电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求。2)、协助班(组)长进行班(组)安全建设,开展各项安全活动。3)、协助班(组)长组织安全施工和文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。4)、送变电公司的班(组)兼职安全员应协助班(组)长审查安全施工作业票。124
施工组织设计5)、检查作业现场的安全施工情况;检查和督促本班(组)人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具6)、协助班(组)长开展安全施工宣传教育工作。7)、协助班(组)长建立安全管理台帐;做好安全活动记录;保管好有关安全资料。8)、发生伤亡事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场。9)、参加本班(组)事故的调查分析。4安全管理制度及办法:5.4.1一般规定1)、施工总平面布置应符合防火、工业卫生等有关规定。2)、临时建筑工程应有设计,并经审核批准后方可施工;竣工后应经验收合格方可使用。使用中应定期进行检查维修。3)、施工现场及其周围的悬崖、陡坎、深坑及高压带电区等均应有防护设施及警告标志;坑、沟、孔洞等均应辅设与地间平齐的盖板或设可靠的围栏、挡脚板及警告标志。危险处所夜间应设红灯示警。现场设置的各种安全设施严禁挪动或移作它用。4)、生活区与施工现场应隔开。非工作需要的人员不得在现场住宿,与施工无关的人员不得进入施工现场。5)、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋或带钉的鞋。严禁酒后进入施工现场。124
施工组织设计6)、从事高处、高温、粉尘、有毒、放射性物质等工作的人员必须经体格检查,合格者方可上岗。7)、凡有粉尘或有害气体的室内或容器内工作,均应设除尘或通风装置,以及其他安全设施。8)、下坑井、隧道、深沟内工作前,必须先检查其内是否积聚有可燃、有毒等气体,如有异常,应确认可靠后,方可进入工作。9)、施工场所应保持整洁、垃圾、废料应及时清除,做到“工完、料尽、场地清”,坚持文明施工。在高处清扫的垃圾和废料,不得向下抛掷。10)、现场道路不得任意挖掘或截断。如必须开挖时,应事先征得施工管理和消防部门的同意并限期修复;开挖期间必须采取辅设过道板或架设便桥等保证安全通行的措施。11)、现场的机动车辆应限速行驶,时速一般不得超过15km。路边应设交通指示标志,危险地区应设“危险”、“禁止通行”等警告标志,夜间应设红灯示警。场地狭小、运输繁忙的地点应设临时交通指挥。12)、材料、设备应按施工总平面布置规定的地点堆放整齐并符合搬运及消防的要求。堆放场地应平坦、不积水,地基应坚实。现场拆除的模板、脚手杆以及其它剩余器材应及时清理回收,集中堆放。13)、器材不得紧靠木栅栏或建筑物的墙壁堆放,应留有50cm以上的间距,两端应封闭。14)、易燃易爆物品、有毒物品及射源等应分别存放在与普通仓库隔离的专用库内,并按有关规定严格管理。雷管与炸药必须分库存放;汽油、酒精、油漆及其稀释剂等挥发性易燃材料应密封存放。124
施工组织设计15)、酸类及有害人体健康的物品应放在专设的库房内或场地上,并做出标记。库房应保持通风。5.4.2安全施工办法16)、一切施工活动必须有安全施工措施,并在施工前进行交底。无措施或未交底,严禁布置施工。17)、一般施工项目的安全施工措施须经工地专责工程师审查批准,由班(组)技术人员交底后执行。18)、重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目(见附录三)的安全施工措施须经施工技术、安监等部门审查、总工程师批准,由班(组)技术员或工地专责工程师交底后执行。19)、重大的起重、运输作业,特殊高处作业及带电作业等危险性作业项目的安全施工措施及施工方案,须经施工技术和安监等部门审查,并办理安全施工作业票,经总工程师批准,由工地专责工程师交底后执行。20)、工程技术人员在编制安全施工措施时,必须明确指出该项施工的主要危险点,并应符合以下要求:(1)针对工程的结构特点可能给施工人员带来的危害,从技术上采取措施,消除危险;(2)针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素,从技术措施上加以控制;124
施工组织设计(3)针对所采用的有害人体健康或有爆炸、易燃危险的特殊材料的使用特点,从工业卫生和技术措施上加以防护;(4)针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运输带来的危险,从技术措施上加以控制,消除危险。21)、经技术负责人或总工程师审批签字后的安全施工措施,必须严格贯彻执行。未经措施审批人同意,任何人无权更改。22)、对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为,一经检查发现,应对责任人进行严肃查处。23)、对相同施工项目的重复施工,技术人员应重新报批安全施工措施,重新进行安全交底。5、主要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制5.5.1施工安全过程控制5.5.1.1目的:通过对工程施工全过程影晌施工安全的各个因素环节,全面的进行控制,以确保安全生产施工和职工的人生安全,设备安全。5.5.1.2范围:本程序适用于公司承建的所有工程项目,施工安全过程及各工序的安全检查控制。5.5.1.3职责:124
施工组织设计3.1)项目部安监室是本程序的归口管理部门,负责年度安全计划和目标的制定,对施工安全进行监控,实施安全教育及培训工作以及考核工作。3.2)负责公司所有安全器具及设备的购置,协助有关人员对于劳动防护用品,用具和起重工器具的定期实验,监定工作,每个项目完工及每年底填报《安全工作报告》。5.5.1.4工作程序4.1)建全三级安全组织,落实“三级控制”的安全责任制。4.2)建立各级人员安全施工职责,各项目部必须按照国家和部委,公司有关规定和安全施工的实际需要,编制安全技术措施和计划。4.3)项目经理是第一负责人,应组织部署检查处理不安全隐患,并对进场施工人员进行安全教育,考试合格并签订安全责任书后方可进入现场。4.4)项目部必须保证特殊工种人员持证上岗认真执行国家有关安全生产的方针,政策,法令法规和上级有关规定,协助领导实施施工中的安全工作,参加施工组织设计审查和重大施工项目安全施工措施的审查。4.5)协助项目经理组织召开安全工作会议,检查安全施工情况,遇到特别紧急的不安全情况时。有权指令先行停止施工,制定安全奖惩办法,对安全工作重奖重罚。4.6)加强安全教育和监督检查,为杜绝重大事故发生,安监科应组织项目部安全负责人进行定期或不定期安全检查,首先要查领导,查管理,查隐患,查事故处理。124
施工组织设计4.7)在全公司开展全年施工无事故及安全周活动,树立安全集体和个人,以点带面,由浅到深,使安全生产渗透到公司各个角落。4.8)工地项目部要确保施工安全环境,跟踪执行抽查,检查一次,评定一次,使安全施工落到实处,对检查出的一切不安全隐患,及时整顿,限期整改。4.9)如发生人员伤亡或设备重大事故,项目部要及时上报公司,由安监科有关人员分析事故原因,进一步采取防范措施,“做到三不放过”,并对责任部门或人按公司《安全管理制度》及上级有关规定进行处理;严格执行安全施工措施;各项目部在施工过程中必须严格使用标志,编制安全管理体系图,分工负责,责任到人;在施工中必须认真落实“安全第一,预防为主”的方针,消除隐患,杜绝违章,在保证安全的前提下施工;进入现场必须带安全帽,高空作业必须系安全带,上下同时作业时,必须设有安全隔离层,预留孔洞必须加盖,设防护拦杆,水平拉线;特殊工种人员必须持证上岗,并熟悉性能,严格按安全规程进行施工操作;易燃易爆品应分库存放,严禁混库,并设置消防器材,专人负责。5.5.1.5执行的相关文件和工作规程:(1)《电力建设安全工作规程》(2)《电力建设安全施工管理规定》(3)《安全施工制度》(4)《安全手册》(5)《特种作业施工员合格证及复印件》(6)《安全职责》124
施工组织设计5.5.1.6安全施工记录:《安全合同书》《起重机械检验记录》(台帐)《施工现场防火安全检查记录》(本)《施工现场安全检查记录表》《事故处理单》5.5.2热机施工安全过程控制5.5.2.一般规定1、施工前应编制安全技术措施,并向施工人员详细交底。2、不得任意在平台、梁、柱上打凿、开洞;如需打凿、开洞,应经有关部门批准。3、使用三脚扒杆时,扒杆脚必须稳固,并有可靠的防滑措施。4、在转动、调整就位、拆装设备部件或在管子对口时,施工人员应协调一致,严禁将手伸入接合面和螺丝孔内。如需清理时应采取措施。5、清洗机件应使用无铅汽油或煤油。清洗地点严禁烟火。地面上的油污应及时擦净。废油及油棉纱、破布应分别集中存放在有盖的铁桶内,并定期清除。6、现场使用的油料应存放在密封的金属容器内,并由专人负责保管。存放地点严禁烟火。7、设备组合支架、组合平台、组件的临时加固方法和临时就位的固定方法等均应有设计并经审批。临时加固件使用后应及时拆除。124
施工组织设计8、严禁在安装的管道及联箱内存放工具和材料。管口朝上的均应加盖或加塞。9、在燃烧室、烟道、风道及金属容器内,应有两人以上在一起工作,外面应有人监护;工作完毕后,施工负责人应清点人数,检查确实无人和工器具、材料留在内部且无火灾隐患后方可封闭。10、就位后的构件及管道应及时焊接牢固。点焊的构件、管道等严禁起吊。11、安装钳工如应工作需要从事焊接及切割工作,必须经过培训,并取得合格证方可上岗。12、锅炉构架为钢筋混凝土结构时,应预先设计高处作业区和通道设施,并在混凝土梁、柱的相应位置设预埋件。13、大型锅炉安装宜使用施工电梯。14、平台、栏杆、梯子应随锅炉组合件或钢架的吊装及时安装,并应将一侧的平台、栏杆、梯子尽早接通,焊接牢固。15、安装叠置式或悬挂式锅炉设备时,严禁在设备未连接或未固定好的情况下,继续安装设备。16、锅炉安装期间,应从炉顶到零米装设一条输送废料和垃圾的垂直通道;每一层平台的垃圾输送口应设盖板,通道下口处应设围栏。垃圾通道应经设计、审批。17、利用燃烧室(或称炉膛)的钢性梁作工作平台时,内侧应铺脚手架,外侧应设1.05m高的栏杆及18cm高的踏脚板。否则,施工人员必须系挂安全带。124
施工组织设计18、安装水冷壁使用的旋吊工脚手架,每移至一个水平工作面后应固定好,防止晃动。19、燃烧室内应尽量避免上下交叉作业。如需进行交叉作业时,必须搭设严密、牢固的隔离层,并铺以石棉布等防火材料;不得用安全网代替隔离层。20、煮炉、试运行后,在进入燃烧室、烟道或风道前必须将本炉的给粉机、排粉机、送风机、回转式空气预热器、电除尘器等的电源切断,并挂“严禁启动”的警告牌;与运行锅炉相连的烟道、风道以及燃油系统、燃气系统、吹灰系统等均应可靠地隔断。21、水压试验、酸洗、煮炉、试运行后,再进行承压部件的检修或打开汽包人孔门前,必须先将蒸汽、给水、排污、输水、加药等母管与运行锅炉间的连通阀门关严、上锁,并用堵板堵上;汽包、主蒸汽管道、主给水管道上的空气门打开,炉水和汽水管道内的积水放尽,压力表指示到零,电动阀门的电源切断。并经施工负责人检查认可后方可工作。22、进入汽包工作时,应遵守下列规定:(1)待汽包壁温度降到50℃以下方可打开汽包人孔门。(2)开启人孔门应有人监护。螺帽松到剩2—3扣时,用木质棍棒顶松人孔门。顶松人孔门时,工作人员不得站有正面。待内部负压消失后,方可卸下螺帽,打开人孔门。(3)进入汽包前,应由轴流风机通风,待汽包壁温度降到40℃以下方可进入。124
施工组织设计(4)进入汽包的人员应穿无钮扣、无口袋的专用工作服,带入的工具、焊条、管孔盖板等应进行详细登记,每天工作完毕后应进行核对。(5)汽包下部的管孔应盖好,工作人员离开汽包后,人孔应加网状封板。(6)有人在汽包内工作时,汽包应设监护人,封闭人孔门前应清点人数。23、管子煨弯用的砂子必须烘干。装砂架应搭设牢固并设栏杆。装砂时,若用机械敲打,管子下方不得站人;人工敲打时,上下工作人员应错开。用卷扬机煨弯时,地锚、靠桩应牢固,人员不得站在钢丝绳内侧。管子加热时,管口前不得站人。24、火焰煨弯机的气压表、水压表、减压阀应灵敏可靠;水封式回火防止器必须保持安全水位;乙炔压力应控制在0.049—0.069MPa(0.5—0.7kgf/cm2),氧气压力应控制在0.392—0.588MPa(4—6kgf/cm2)之间。工作完毕,应切断电源、水源。25、弯制小管时,不得将管子固定在不牢固的地方。26、弯制大管应在专设的弯管平台上进行。27、测量弯管角度及弧度应使用专用测量工具。28、管内砂子的清除工作应待管子表面温度隆至常温后方可进行。29、用坡口机加工管子坡口时,坡口机应固定牢固并调整好中心,进刀应缓慢。30、人工凿坡口时应戴防护眼镜,对面不得站人。124
施工组织设计31、用管子板牙套管子丝扣时,钳台应固定在平稳的工作平台上,管子应支平、夹牢。两人操作时,动作应一致。松退板牙时,不得站在手柄对面。32、管子吊装就位后,应立即安装支架、吊架。如用链条葫芦作临时固定,应将手拉链拴在起重链上并设保险绳,每天应进行检查。33、在深1m以上的管沟或坑道中施工时,沟、坑两侧或周围应设围栏或派专人监护。34、在沟内敷设管道如遇有土方松动、裂纹、渗水等情况时,应及时设固壁支撑。严禁用固壁支撑代替上下扶梯或吊装支架。35、衬胶施工采用四氯化碳、三氯化烯、二氯乙烷、乙醇等进行脱脂时,施工场所应通风良好并悬挂“严禁烟火”及“有毒危险”的标志牌,施工人员必须佩戴防护用品。36、油管路必须有良好的接地。37、管道的支架、吊架应一次焊接牢固。支架、吊架未焊好前不得松钩。38、压缩支架和吊架弹簧的千斤顶应安放平稳。千斤顶的中心与支架(或吊架)的中心应对正,不得偏斜。39、与运行的管道进行连接前,必须按《电力安全工作规程(热力和机械部分)》的有关规定办理热力机械工作票;连接后,管道上的隔离门应关严并上锁。40、弹簧阀门解体时,应均匀地放松弹簧。41、研磨阀门结合面时应将阀体固定好。124
施工组织设计42、阀门水压试验台应设泄压阀。试验结束,应待压力泄尽后方可拆卸阀门。43、水压试验所用压力表的量程应为试验压力的1.5倍左右,压力表必须校验合格。水压试验时应同时投入两只以上压力表。44、水压试验系统的管道支架、吊架应安装并调整完毕,对进水后可能超过设计载荷的支架、吊架应事先进行加固。进水时,应监视所有支架、吊架的变形,应监视滑动支架的位移情况。45、水压试验临时管道系统的焊接质量应严格检验。46、试压泵周围应设置围栏,非工作人员不得入内。47、进水时,管理空气门及给水门的人员不得擅自离开岗位,以防溢水伤人。48、在升压前,施工负责人必须进行全面检查,待所有人员全部离开后方可升压。在升压过程中,应停止试验系统上的一切工作。49、水压试验时,不得站在焊接堵头的对面或法兰盘的侧面50、水压试验临时封头应经强度计算,厚壁封头不得用内插式。51、严禁在带压管道及部件上进行捻缝、焊接。52、带压紧螺栓的压力规定:(1)锅炉额定工作压力小于5.88MPa(60kgf/cm2)者为0.294MPa(3kgf/cm2)。(2)锅炉额定工作压力大于5.88MPa(60kgf/cm2)者为0.49MPa(3kgf/cm2)。53、进行超压试验时不得进行任何检查工作,应待压力降至工作压力以下后方可进行。124
施工组织设计54、进入经水压试验后的金属容器前,应检查空气门,确认无负压后方可打开人孔门。55、吊装有补偿器的烟道、风道、煤粉管道时,补偿器应进行加固;在管道支架安装及对口连接完成前,不得拆除加固件。56、顶升球磨机大罐应使用四台同型号的千斤顶,每台千斤顶的额定起重量不得小于大罐重量的二分之一。顶升及下降应由专人统一指挥,均衡缓慢地上升及下降;顶升1cm高后,应检查千斤顶的平衡及稳固情况,托箍焊缝有无裂纹、变形现象,确认无异常后方可继续顶升。57、球磨机大罐就位后,枕木及塞木应予固定。58、研刮球磨机轴瓦时,轴瓦必须放置稳固,仰面研刮时,施工人员应戴防护眼镜和口罩。59、吊装球磨机大齿轮及齿轮罩时,应搭设脚手架或平台;施工人员不得站在大罐上拉链条葫芦。60、安装球磨机钢瓦应使用装卸架。61、钢球堆放应用枕木、槽钢等围住。62、风机叶轮及水泵转子找静平衡用的支架应设置稳固,平衡轨道两端应有防止叶轮及转子滚出轨道的措施。63、进入金属煤斗及煤粉仓的工作人员应系扎安全带,并应有专人在外面监护。64、穿凝结器的铜管时,内部操作人员不得手握管头,胀管和切管人员应站在牢固的架子上。65、安装升降式旋转滤网时,应锁住链条防止滤网转动。124
施工组织设计66、保温材料的包装箱、包装筐或草绳的拆除工作应在指定的地点进行,并应注意防火。67、吊笼上下必须有明显准确的联系信号,装载的材料不得超过吊笼的上缘,操作人员应能直接看到吊笼的升降情况;吊笼升至卸料楼层后,应挂上保险钩或插好保险杠。68、砌砖和保温应遵守下列规定:(1)裸露在保温层外的铁丝头应及时弯倒。(2)碎砖块、渣沫应及时清除。清扫时,下面应划出危险区并设警戒线。(3)灰桶、耐火砖和保温材料应放在牢固稳妥的地方。(4)喷涂保温时,给料机与喷枪之间应有可靠的信号联系;在清理堵塞的喷枪及管道时,喷枪、管道口的对面严禁站人。69、用人工提吊保温材料时,上方人员必须系挂安全带。70、从事矿渣棉、玻璃纤维棉(毡)等作业的人员应戴口罩、风镜和披肩帽,穿丝绸工作服;衣领、袖口、裤脚应扎紧;下班后应洗澡。71、分部及整套试运应编制试运安全技术措施。72、负责试运的领导人应组织参加试运的人员学习有关运行规程、试运安全技术措施和试运停、送电联系制度等。73、启动应具备下列条件:(1)试运项目验收合格。(2)信号、保护装置完善。(3)消防设施已投入使用,消防器材充足。124
施工组织设计(4)照明充足,事故照明具备使用条件。(5)设备及管道保温完毕。(6)土建工程完工,安装孔洞及沟道板已盖好。(7)通道畅通无阻,易燃物品和垃圾已彻底清除。(8)脚手架全部拆除。必需保留的脚手架应不妨碍运行。(9)试运设备与安装设备之间已进行有效的隔离,试运与施工系统的分界线明确。(10)所有试运设备和平台、梯子、栏杆安装完毕。(11)试运范围内临时敷设的氧气管道和乙炔管道已全部拆除。(12)事故放油管畅通并与事故放油池连通。74、试运前必须查明炉膛、空气预热器、烟道、风道、电气除尘器以及其他容器内的人员已全部撤出。75、试运区域应设围栏,挂警告牌。76、试运时对运行设备的旋转部分不得进行清扫、擦拭或润滑。擦拭机器的固定部分时,不得把棉纱、抹布缠在手上。77、不得在栏杆、防护罩或运行设备的轴承上坐立或行走。78、不得在燃烧室防爆门,高温高压蒸汽管道、水管道的法兰盘和阀门,水位计等有可能受到烫伤危险的地点停留。如因工作需要停留时,应有防止烫伤及防汽、水喷出伤人的措施。79、试运中及试运后的设备检修均应办理工作票。80、搬运和使用化学药剂的人员应熟悉药剂的性质和操作方法,并掌握操作安全注意事项和各种防护措施。124
施工组织设计81、对性质不明的药品严禁用口尝或鼻嗅的方法进行鉴别。82、在进行酸、碱工作的地点应备有清水、毛巾、药棉和急救时中和用的药液。22.9.9锅炉试运转83、燃油设备的运行区域应挂“严禁烟火”的警告牌。进入油区严禁携带火种。84、输油管道必须有良好的接地。85、输煤皮带运行中,严禁用手清除沾在皮带滚筒上的煤或在端部滚筒处用人力阻止皮带跑偏。86、在落煤管的通煤孔内捅煤时,工具应置于身体的侧面,以防煤突然落下时被捅煤工具打伤。87、煤斗被煤堵塞后不得将箅子拿掉,应使用专用捅条疏通。进入煤斗捅煤应由可靠的安全措施,并经有关部门批准;捅煤人员必须系好安全带,并由专人监护。88、严禁进入贮有煤粉的煤粉仓内工作。进入放空的煤粉仓内工作时,应先进行检查核试验,确认仓内一氧化碳等有害气体含量在允许范围内后方可进入;工作人员的安全带应挂在仓外牢固的结构上,仓外至少应有两人监护,并能看到仓内工作人员。89、用液态烃和乙炔点火时,贮气瓶应放在防火、防爆的安全地带;安全阀、控制阀、表计等应齐全完好;操作时应有防止回火与爆炸的措施。124
施工组织设计90、热紧螺丝必须用熟练工人用标准扳手进行,严禁接长扳手的手柄。操作人员站立的位置应能防止泄出的汽或水的伤害。91、处理阀门盘根泄漏时,紧螺丝应均匀缓慢地进行,检修人员应戴帆布手套。92、煮炉时,碱液的配置与添加应遵守下列规定:(1)液箱应做严密性试验,加水、加碱应缓慢进行。(2)碱液箱应加盖并放在安全可靠处。(3)配置碱液应在安全可靠的地点进行。(4)确认炉内无压力后方可向炉内注入碱液。93、开启锅炉看火门、检查孔内及灰渣门应在炉膛负压的情况下缓慢小心地进行,工作人员应站在门孔的侧面,并选好向两侧躲避火焰的退路。94、观察锅炉燃烧情况应戴防护眼镜或用有色玻璃遮住眼睛。在锅炉点火期间或燃烧不稳定时,不得站在看火孔、检查孔内或燃烧气检查孔的正对面。95、安全门的调整必须有两名以上熟练工人在专业技术负责人的指导下进行。96、调整重锤式安全门时,应有防止重锤滑脱和烫伤的措施97、吹管的排汽口不得对着设备和建筑物。98、排汽管支架和固定支架的结构应能接受吹管时的最大推力。99、在排汽范围和操作场所应设警戒区。100、吹管排汽口宜装消音器,工作人员应佩戴耳塞。124
施工组织设计六、现场文明施工及环境保护措施1施工现场环境保护的主要问题依据中华人民共和国环境保护法和自治区建筑工程环境保护管理条例中有关规定,结合目前建筑施工现场管理中易出现环保问题的特殊性,经分析在下列各项施工中易出现的环保问题是:1.1建筑施工现场生活污染问题:⑴、该工程在建筑施工人员全部进入现场后,在生活当中因为人为因素造成的生活垃圾。⑵、因食堂洗锅碗及油腻等污水排放和临时性厕所污水排放所造成的环境及地下水污染。1.2易挥发及散发的有毒气体源:⑴、现场施工产生的有毒气体源。⑵、食堂大灶、茶水炉燃煤炭所向大气中排放的有害气体及煤灰等散发的气体。124
施工组织设计1.3施工现场噪音:⑴、施工现场所使用的机械设备产生噪声。⑵、因工期关系而造成夜间施工而产生的问题。2加强施工管理、严格保护环境措施2.1目标保护和改善生产环境与生态环境,防止污染和其它公害,是我国的一项基本国策,是为了保障人体健康,促进社会主义现代化建设的发展,是为了在施工中所生产的一切有害的或带有破坏性的生产活动,使我们的环境工作同经济建设和社会发展相协调,最终实现环保工作的达标工作。2.2措施:根据施工的工艺流程特殊性,结合施工中容易产生的环保问题,特制定如下措施:⑴、实行环保目标责任制,把环保指标以责任书形式分解到具体施工人员及单位并列入承包合同,另则将环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。⑵、加强检查和监督控制工作,采取有效措施消除粉尘、废气、噪声、污水的污染。⑶、保护和改善施工现场的环境。⑷、要有技术措施,严格执行国家的法律、法规。⑸、采取防止大气污染措施:124
施工组织设计A、施工现场垃圾及时清运出现场。B、禁止在施工现场焚烧会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质,如需焚烧必须使用符合要求的封闭性容器内。C、工地所使用的施工及生活性茶炉、火灶等,尽可能使用消烟除尘型或节能型燃烧原料。⑹、防止水源污染措施:A、禁止将有害有毒废弃物当做土方回填使用。B、临时食堂、污水排放时可设置简易有效隔油池,定期掏油和杂⑺、防止噪声污染措施:严格控制人为噪声,进入现场不得高声喊叫、最大限度地减少噪声扰民。3文明施工的目标、组织机构和实施方案。工程施工现场的管理是一个综合性且较为复杂的管理工作,因为它的特性是施工周期短,场地狭小,露天和高空作业多,人员密度较大,且有各种材料、半成品、机械设备较多等诸多因素构成,故要求现场的布置、管理、协调等方面要充分考虑周全以使整个现场达到有关文明施工的要求。现根据上述诸多因素,结合以往的施工管理经验,列出该工程的现场文明施工目标、组织机构以及实施方案。4文明施工目标⑴、首先在现场的整体平面布置时,要充分考虑整体性,要求场地整洁清晰、布局合理。124
施工组织设计⑵、建立一套完整的、行之有效的现场人员管理、材料管理、设备管理等制度。⑶、成立现场文明施工管理检查考核小组。⑷、现场要达到干净、整洁、有组织、有纪律的文明现场。5文明施工的组织机构⑴、组织机构的形式是管理层次、管理跨度、部门和职责等因素不同结合的形式。⑵、组织机构示意图见(附图)6文明施工实施方案:⑴、落实文明施工组织机构,健全规章制度,并按要求上墙。⑵、技术交底要明确文明施工和具体措施和要求。⑶、应对施工人员每日上工前进行口头教育,避免野蛮装卸及大声喧哗,禁止在施工现场考核评比,对现场文明施工达标或未达标进行奖励或罚款,并限期整改。7文明施工考核、管理办法文明施工是现代化施工生产所必须的,是为了提高现场管理水平,改善施工生产环境,提高文明施工水平,塑造企业形象,提高企业经济效益和社会效益的理想手段之一。现针对该工程特点,结合近年来我单位承担的各项工程管理经验,制定下列文明施工考核及管理办法。⑴、文明施工考核124
施工组织设计A、首先由公司领导主持组织有关职能科室及有关人员参加,进行工程处施工现场的文明施工检查考核工作。由该工程项目负责人组织现场有关人员参加,对承担的施工场地进行定期文明施工考核评比。B、各施工班组每周进行一次文明施工自检,发现问题及时处理并做好检查记录。C、检查考核依据《电力建设文明施工考核标准》对现场文明施工打分,对于不合格的班组除限定时间期予以整改外,还给予一定经济处罚。对于文明施工不符合要求或现场管理混乱的单位,无论其它指标完成再好,都将取消其年度先进集体评选资格。8、文明施工管理办法⑴、项目经理对本工地文明施工负全责,并全权负责该工程文明施工的实施及考核评比。⑵、施工现场文明施工已实行区域负责制,谁施工谁负责文明施工,并要做到定点定人管理。施工现场平面布置时,要合理,材料、半成品、构件及设备要堆放合理有序,并符合防火防盗要求。⑶、主体施工时必须按照建筑工程安全管理规程规定的要求张挂网。⑷、施工现场机械噪声要符合环保规定,并要尽可能避开夜间施工。现场要合理的设置照明灯具,保证各施工作业面正常施工。124
施工组织设计七、创全优工程措施创全优工程根据电力工业部电建[1996]159号“关于颁发《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1996年版)》的通知”,为适应我国火电建设机组发展的需要,确保工程质量,发挥投资效益的要求,单机容量为100MW以下的各类新(扩、改)建的火力发电厂建设工程机组可参照执行,规程中又明确规定,每台机组都应按基建移交生产达标机组的标准进行考核。为了占领市场,为了公司的信誉,为了我公司在市场竞争中求生存、求发展,凡我公司承包的工程必须保证安全、保证质量、保证工期,做到安全文明施工,视用户为“上帝”创全优工程,具体措施如下:1加强组织领导,建立健全管理体系依据公司已发的创全优工程活动实施细则(度行)中规定标准,基本上包括企业管理的全部内容,是一项涉及面广、难度大的工作,因此必须加强领导,建立健全各级管理组织体制,形成一个完整的管理体系.以保证创全优工程的实施。124
施工组织设计公司创全优工程领导小组,经理任组长,各副经理和总工为副组长,有关科室科长或负责人为组员,工程处相应成立创全优工程的领导小组,从组织结构上保证全面质量管理的实施,促进创全优工程的开展。2抓好环节管理,确保指标兑现抓好施工过程中各个环节的质量,是确保全优工程安全、质量、工期、文明施工、静态、动态质量等指标兑现的关键,为了实现这个目标,在实施过程中,首先编排出单位工程施工流程图,然后把各阶段的活动内容和管理目标进行分解展开,同时落实到管理部门,订出实施对策保证指标的兑现,具体作法是:(1)施工准备阶段的质量管理(2)施工阶段的质量管理(3)施工总结和资料整理装订移交的管理3建立报表和台帐,坚持以数据为依据数据是科学管理的依据,创全优工程必须建立在有效的数据基础上,必须能够确切反映客观实际的数字和资料,没有数据或数据不真实,靠凑合而成的全优工程就失去了它的意义,正确完整的施工记录,正确而又完整的各项施工签证等等,在创全优工程中,各个环节指标完成情况,按照全优工程的各项指标的要求制定出一整套完整的报表和台帐,是非常必要和必不可少的。124
施工组织设计4加强计量管理认真贯彻执行依法计量管理工作,合理有效的协调组织实施计量法,在施工的全过程中,在施工技术记录资料整理中,在文字和语言叙述应用中等等场合中,均必须推行标准计量,坚决去除计量语叙述言不清、计量器具仪表不标准,特别是计量标准表、计量文字、计量符号、计量单位诸多方面的应用不规则不规范。5搞好教育培训,提高人员素质教育和培训是全面质量管理的主要支柱之一,也是企业管理逐步现代化、科学化、标准化,为国家多创全优工程的基本保证,因此,必须加大教育培训的力度。(1)在职工中普遍进行全面质量管理教育。(2)对职工开展技术培训和业务培训,根据工程特点采用:理论教育、岗位练兵、实际操作、技术比武等多形式的培训。(3)对青年工人进行文化补课,提高文化层次,学习专业知识专业技能。(4)开展全面质量管理的QC小组活动:依据工程特点和质量薄弱环节,组织开展AC攻关小组,以施工小组为基础,采职自愿结合的办法,分析因果,找出通病,制定措施,进行实施,提高工程质量,并写出实施总结报告,以利推广。(5)对施工所需特殊工艺和新技术、新设备实行提前培训制度。124
施工组织设计6开展班组文明施工,班组建设活动依据有关规定我公司全面开展“班组建设工作”,为进一步贯彻落实电力工业局党组为我公司制定的文明施工科学管理、安全、优质、低耗、高效的指示精神,我公司成立了班组组织建设领导小组,并决定班组建设工作,实行党委领导、行政负责,工会团委共同管理的党、政、工、团齐抓共管的领导运行机制。开展班组文明建设是我公司一项长期的工作,根据《电力企业班组建设规定》、《火电施工企业班组定级考核标准》和《新疆电力工业局班组建设条例》等文件精神,公司结合实际情况,制定了各项要求措施,要求公司属各单位认真贯彻执行,扎扎实实以班组建设为中心,抓管理、增效益,坚持安全文明施工,保证工程优质、保证工期进度增强企业活力,增强企业发展,增强企业的市场竞争能力,取得用户的高度信誉。124
施工组织设计八、附表<附表一>锅炉基础允许偏差值表(包括设备基础)项次项目偏差值(mm)1基础坐标位置(纵、横轴线)±202基础各平面标高+0-203基础上平面外形尺寸凸台上平面外形尺寸凹穴尺寸±20-204基础上平面不水平度(包括地坪上设备)每米全长5105竖向偏差每米全厂5206预埋地脚螺栓的标高(顶端)+20-0124
施工组织设计(在跟部和顶部两处测)中心距±27预埋地脚螺栓控的:中心位置深度孔壁铅垂度±10+20-0108各钢柱基础中心与主中心线偏差±59锅炉基础:各承面标高各基础向标高差各承面倾斜度总斜度±5≤2mm<1/500≤3mm<附表二>基础划线允许误差表序号项目规格误差(mm)1各基础中心线间距±12各基础基准对角线≤20米±5124
施工组织设计(即各柱相应对角线)>20米±83柱子间距≤10米>10米±1±2<附表三>锅炉钢结构组装前的偏差表序号项目规格偏差(mm)1立柱、横梁的长度+0-52立柱、横梁的弯曲度每米≤6米>6米≤10米>10米≤2≤6≤10≤123护板及护板框的不平度≤54螺栓孔中心距两相邻孔间任意量孔间±2±35平台、扶梯、撑架长度宽度最大整个宽度+0-10±56平台、框架不平度每米全长≤2≤10124
施工组织设计<附表四>钢架组装后尺寸允许偏差表序号项目规格偏差(mm)1各立柱位置偏差±52各立柱间距离中心距一般最大±1/1000±53立柱横梁的标高±54各立柱间相互标高差±35各立柱的不铅垂度全长1/100106两柱间在铅垂面内对角线差每柱两端测最大1/1000107各立柱上下平面内相应对角线差最大1.5/100058横梁的不水平度一般全长1/1000159支持锅筒横梁的不水平度一般全长1/1000310支持锅筒的横梁标高±2124
施工组织设计11锅炉钢架一米标高与厂房一米标高±5<附表五>锅筒安装允许最大误差表序号名称最大误差(mm)1锅筒标高±22锅筒中心线与炉室中心线23锅筒水平度24锅筒与前柱中心距±25锅筒膨胀间隙±2<附表六>水冷系统安装时允许误差表序号项目最大误差(mm)1锅筒与下集箱间距±32集箱标高±53集箱水平度:纵向横向214管子对接中心错口≤0.55水冷壁与钢架中心距±56水冷壁排管表面不平度±57弯曲管外形尺寸偏差:(校验后)124
施工组织设计1)管口偏差<22)管段偏差<53)管口向水平间距离偏差±24)管口铅垂方向距离偏差+5-2本安装工程劳动力计划表2005年平均高峰三月4045四月80100五月100150六月160200七月180350八月200350九月200350十月220300十一月200220124
施工组织设计十二月80100主要施工机械装备表序号机械或设备名称型号规格数量产地额定功率(W)生产能力备注1履带吊车1501国产150吨额定最大起重量2汽车吊501日本50吨3汽车吊161国产16吨4卷扬机54国产55吊链106国产106吊链510国产57吊链316国产38吊链220国产29吊链130国产110直流电焊机ZX7-315S25国产11KW11直流电焊机ZX7-400ST10国产11KW12交流电焊机BX3-31525国产15KW13水压机4DSY30/403国产14空压机JD2-42-23国产15电焊条烘干箱DX-203国产16电动磨管器SM-964国产17角磨机&10030国产18角磨机&15010国产124
施工组织设计19液压千斤50吨6国产20液压千斤30吨6国产21液压千斤20吨8国产22电动卷板机W11/20*20001国产23摇臂钻1国产24车床1国产25刨床BE60631国产26电动弯管机&1001国产27履带式热处理设备DJR-1202国产28便携式测厚仪TT1001国产29便携式硬度计HLN-11A1国产30经纬仪L-III1国产31水准仪DS31国产32便携式光谱分析仪WKX-101国产33便携式测振仪1国产34便携式转速仪1国产35活动房3国产临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间备注组合场地1000平方米主厂房西侧3.20---6.20钢架及水冷壁组合配置场地1000平方米主厂房西侧3.20---6.10锅炉六道制作库区600平方米主厂房西侧3.20—12.10主材堆放办公区200平方米主厂房西侧3.20—12.20现场办公宿舍区900平方米主厂房南侧农垦中专院内)3.10—12.30职工生活124'
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