2010.6.1蒲白矿务局矿区集中供热管网施工组织设计定)

'蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计陕西煤业化工集团有限责任公司蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程投标文件（技术部分）投标人：陕西建工集团设备安装工程有限公司法定代表人或授权代理人：日期：二O一O年六月一日第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计目录第一章工程概况61工程概况62工程内容63设计情况64施工依据8第二章项目管理机构91项目经理部的建立92项目经理部管理制度93项目主要管理人员职责104项目各职能部门职责165.项目管理机构组成表及主要人员简历表19第三章施工方案1011工程施工方案1011.1本工程施工执行的规范及标准1011.2工作程序1012施工准备1012.1组织准备1012.2技术准备1022.3物资准备1032.4劳动力准备1033工程测量1034管道沟槽开挖1045沟槽的支护1066阀门井及固定支墩1077直埋保温管道安装1108阀门的安装1149补偿器安装11410管道试压11411管道接口发泡绝热11512管槽的回填夯实115第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计13穿越顶管施工方案11614竣工验收12815雨季施工技术措施128第四章确保工程质量的技术组织措施1301我公司的质量守则1301.1质量管理1301.2质量控制1321.3质量保证1322质量保证措施1332.1质量保证体系及管理职责1332.2质量目标分解1372.3施工质量保证的技术组织措施137第五章确保安全生产的技术组织措施1511安全生产管理措施1511.1方针目标1511.2组织管理1511.3工作制度1531.4行为控制1551.5临时用电管理1551.6消防管理1561.7施工现场维护措施1572.安全保证体系1592.1安全管理保证体系图1592.2安全生产责任制度1602.3安全生产教育培训制度1612.4安全检查及考评制度1632.5安全生产规章制度164第六章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施1661文明施工和环境保护体系1661.1管理体系建立1661.2体系人员职责166第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计2文明施工保证措施1692.1现场总平面管理1692.2文明施工管理制度1713环境保护措施1733.1施工现场环境控制1733.2加工场地环境控制1743.3加强废弃物管理1743.4加强扬尘控制措施1753.5有效控制噪音污染1753.6环境保护的技术组织措施176第七章确保工期的技术组织措施1801.施工组织1801.1施工管理目标1801.2施工阶段性布署1801.3项目作业人员组织部署1851.4项目施工进度组织1851.5质量管理部署1862.确保工期的技术组织措施1882.1组织管理措施1882.2技术措施1902.3对施工现场劳动组织合理使用1912.4后勤服务保证措施1912.5资金保证措施1912.6季节性施工保证措施1922.7资源保证措施1922.8施工进度计划控制措施192第八章施工机械配备和材料投入计划1941施工机具设备配备表1942检验、测量、试验仪器设备配置计划1953.材料投入计划196第九章施工进度表或施工网络图198第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计第十章劳动力安排计划及劳务分包情况1991劳动力安排计划1992劳务分包情况200第十一章施工总平面布置图2011.施工总平面布置2011.1工程建设地点周边环境2011.2施工总平面布置原则2011.3施工垂直运输机械布置2031.4生产设施布置2031.5现场办公、生活和库房等临时房屋设置2031.6施工现场道路围墙2041.7施工临时供水供电线路2041.8现场排水2081.9施工现场的环境保护2081.10施工现场的防火防盗2092.现场施工平面布置图209第十二章新技术、新产品、新工艺、新材料应用2111管理方面措施2112新材料、新工艺、新技术、新设备的应用212附表一：拟投入本标段的主要施工设备表218附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表220附表三：劳动力计划222附表四：计划开竣工日期和施工进度网络图223附表五：施工总平面图224附表六：临时用地表225第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计第一章工程概况1工程概况1.1项目名称：蒲白矿务局矿区集中供热管网施工1.2建设地点：陕西省浦城县罕井镇1.3建设单位：陕西煤业化工集团有限责任公司1.4质量标准：达到国家GB50300-2001《建筑工程质量统一验收标准》合格等级，符合GBJ28-92《城市热力管网施工及验收规范》、TJ231-98《现场设备、工业管道施工及验收规范》、GBJ126-89《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》，并出具合格等级各项资料1.5要求工期：120天。2工程内容蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程工程由蒲白矸石电厂的换热站首站至建安社区。沿线共设6座换热站，供热面积覆盖约70万㎡。供热管道除罕井火车站外基本采用直接埋地敷设。3设计情况3.1.供热介质采用热水，热水供/回水温度：130℃/80℃。3.2管材及阀门3.2.1所有管道采用碳素钢管。DN＜50采用焊接钢管，其余采用无缝钢管，具体规格见下表公称直径外壁×壁厚应用标准公称直径外壁×壁厚应用标准DN1521.3×2.75GB3092DN100108.0×4.00GB8163DN2026.8×2.75DN125133.0×4.00DN2533.5×3.25DN150159.0×4.50DN3242.3×3.25DN200219.0×6.00DN4048.0×35.0DN250273.0×7.00DN5057.0×3.50GB8163DN300325.0×8.00DN6573.0×3.50DN350377.0×9.00DN8089.0×3.50DN400426.0×9.003.2.2管道连接均采用焊接，DN＜150阀门均采用JT-16手动截止阀，DN≥150的阀门均采用蜗轮对夹式蝶阀（PN≥1.6Mpa），连接采用法兰连接。3.3管道支架第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计3.3.1管道活动支架跨度间距，管道支架柱间距分一半检举和加大间距。一般间距：≤15.0米。加大间距：：增大支架间距处的热力管采用：Φ377×11.03.3.2管道穿越车行道采用钢套管直埋管道，钢套管延伸至道路沿两侧各1米。3.3.3管道穿越大庆路采用顶水泥套管，安装详见施工图纸。3.4检查井3.4.1检查井采用砖砌，具体做法见标准图集。3.4.2检查井中管道排水管为DN80，放气管为DN25，排水管接至检查井水坑内。3.5补偿器3.5.1管道热补偿采用自然补偿和补偿器补偿相结合，补偿器选用无约束性波纹补偿器。3.5.2波纹补偿器选用符合GB/T12777的产品，安装参照制造厂商的技术文件进行。3.6管道安装要求3.6.1除阀门连接外，其余均采用焊接。3.6.2支线管道最低点设置排水阀，最高点设置放气阀，排水阀和放气阀均采用JT41-16型截止阀。3.6.3安装管道活动支架时应向管道膨胀相反方向偏移该点热位移的一半。3.6.4热力管道弯头采用煨弯，其弯曲半径应该大于或等于管径半径的4倍。3.6.5试压和冲洗工作压力为1.4Mpa，试验压力1.8Mpa，试压过程中对泄漏部位做明显标志，并做好记录，待试压结束后对渗漏部位进行修补，然后重新进行水压试验，直到试验合格为止。管道冲洗采用直流式水力冲洗方式，直至出水和进水的透明度相同即为合格。3.7管道在保温之前，其外表先除锈，然后刷两道红丹防锈漆，管道支架刷两道红丹防锈漆后再刷两道灰色调和漆。3.8管道保温3.8.1管道保温采用硬聚氨酯泡沫塑料，保温层厚度参照标准图集陕02N3/33。3.8.2架空管道采用容重为150Kg/m³的岩棉管壳进行保温并外包玻璃丝布，保温层做法和结构详见陕02N3/18。第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计3.9试运行及验收试压、清扫和试运行过程要做好记录，出现问题及时处理，按照要求填写资料和工程验收记录。4施工依据（1）本工程项目招标文件及设计图纸等；（2）国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程；（3）陕西建工集团设备安装工程有限公司企业标准，QB/SAN2000～2007；（4）建设单位对本工程的要求及施工现场的具体条件；（5）建设部推广的新技术、新材料、新设备、新工艺等；（6）类似工程的施工管理经验及我司技术装备、施工力量部署状况；（7）本工程遵循的国家现行的规范、工程质量验收评定标准；（8）本工程要求依据的施工标准图集；（9）施工组织设计、质量计划、施工方案等。第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计第一章项目管理机构为了确保蒲白矿务局矿区集中供热管网施工经业主单位、监理单位、省市质量监督站验收为合格工程。我公司经过认真研究，针对本工程特点，本着精干、高效、结构合理的原则，组建项目管理运行班子，使项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、倒位的工作质量，确保一流的工程质量。将组建强有力的项目经理部，并选派具有丰富经验的施工及管理人员进驻现场，项目部作业层由我公司安装工程施工专业作业队组建，作业队成员都是年富力强、有多年市政工程安装施工经验，并有很强的责任心。专业作业队的施工水平更是一流的，他们将以“科学施工，质量第一，过程精品”为原则精心组织施工。同时项目部对作业队还进行全面的过程控制，体现过程创造精品的企业理念，给顾客满意的服务。针对本工程的特点，在施工过程中要有丰富的施工经验，并且要充分做好本工程的成品、半成品保护以及在工期内保质按期完成主体施工任务，我公司经过充分研究，决定委派刘改合同志担任本工程的项目经理部经理，并组建本项目经理部。我们在此项目中选派的陕西建工集团设备安装工程有限公司壹级市政注册建造师耿敏同志组建成高效率的团结的、一直奋战在市政与民用建筑领域的安装施工项目经理部集体，在本项目中充分发挥项目经理部的优势和特点，为安全、保质、按期建设完成蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目提供优质工程和满意的服务。1项目经理部的建立根据本工程的具体情况，我公司保证在本项目派出一个强有力的项目班子，精心组织施工，保证安全、环保的前提下确保本项目各项指标的顺利完成。蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目经理部按下列步骤设立：1.1根据我们公司批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式。1.2确定项目经理部的层次，设立职能部门与工作岗位。1.3确定项目管理、技术人员的职责、权限。1.4由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解，使不同的管理任务落实到每一个人。1.5组织有关人员制定规章制度和目标责任考核。奖惩制度2项目经理部管理制度第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计项目经理部最主要的职责就是管理项目，并且使本工程的施工达到建设单位的各项要求，以满意的工程和优质的服务回报建设单位和社会。在拟定耿敏项目经理领导的蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工项目经理部中主要体现在对工程质量、进度、安全的控制，开工前的准备，竣工时的报验，完工后对本技改项目的安装质量跟踪和维修回访服务，并对材料、机具、劳动力等资源的合理利用和计划，以满足本工程一般的要求和各项特殊的工艺要求。如果我公司有幸能够中标，将立即委托项目经理进行项目管理，项目经理受法人委托，代表法人在项目中行使权力，并对法人负责。项目经理部开始运转以后，将立即制定出以下项目规章制度，并按照制度严格执行。2.1项目管理人员岗位责任制度。2.2项目技术管理制度。2.3项目质量管理制度。2.4项目安全管理制度。2.5项目计划、统计与进度管理制度。2.6项目成本核算制度。2.7项目材料、机械设备管理制度。2.8项目现场管理制度。2.9项目分配与奖励制度。2.10项目例会及施工日志制度。2.11项目劳务管理制度。2.12项目组织协调制度。2.13项目信息管理制度。以上各项规章制度确立后均以可追溯文件形式进行传递和管理，完全按照ISO9002的规定进行管理，使得各项制度得以真正落实。3项目主要管理人员职责3.1项目经理部主要职责3.1.1项目经理职责(1)项目经理根据我们公司法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。(2)项目经理已经取得“建设工程施工项目经理资格证书”“全国壹级注册建造师执业证书”。这是进行施工项目管理的必须有效证件。第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计(3)项目经理组织项目经理部成员学习项目的对于本工程针对性的规章制度，检查执行情况和效果，并应根据反馈信息改进管理。(4)项目经理根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查。考核和奖惩。(5)项目经理部对作业队伍实行内部的合同管理，并加强控制与协调。(6)遵守国家工程建设管理的法律法规，认真执行企业的规章制度,严格履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督，确保完成项目各项指标。（7）项目经理自觉接受建设、监理单位的业务指导及监督、检查，按管理要求定期报告进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作情况，遇重大问题、紧急情况等特殊事项要随时报告。（8）项目经理制定项目工期、质量、成本、安全文明等各项管理目标、措施及保证体系，组织实施并贯彻执行ISO9002质量标准贯穿于施工的全过程。（9）项目经理负责项目组织管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立；组织编制各种激励措施，并组织实施。（10）组织实施优质精品工程，充分展示企业形象。（11）组织编制项目的总进度计划、各专业进度计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。（12）按“标价分离”的原则，强化项目成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。（13）按内部劳务市场竞争上岗的要求，针对本工程的特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全文明、资金使用等进行有效的控制与管理，及时解决施工中出现的问题。（14）坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为。（15）其他由项目经理负责的工作。3.1.2项目技术负责人职责(1)领导蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目工程技术部、质量保证部，负责整个安装工程的技术管理工作、质量管理工作。(2)协助项目经理具体负责蒲白矿务局矿区集中供热管网施工第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计项目质量体系的建立、运行和管理工作，重点参与“项目质量计划”的编制、审核工作、组织报批。(3)组织参加蒲白矿务局矿区集中供热管网施工施工项目设计交底、图纸会审、编制施工组织设计、施工方案等技术文件。(4)负责与当地质检站、档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并组织落实。(5)负责监督检查“蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目质量计划”、“蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目施工组织设计”的贯彻执行。（6）组织蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目工程中“四新”技术推广工作，努力提高本工程的科技含量。（7）负责组织蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。（8）主持有关工程技术质量问题的会议，解决施工中出现的技术问题。（9）负责对出现不合格品的处置、组织纠正、预防措施的落实工作。（10）组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。（11）进行本工程防毒、防火等安全施工措施的审定。（12）其他由项目技术负责人负责的工作。3.1.3项目副经理岗位职责(1)负责蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程项目施工的生产工作，协助项目经理管理整个工程的进度、安全、文明施工等工作。（2）协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作。（3）组织施工劳动力、机械设备的调度和优化配置。（4）负责月进度计划、周进度计划的审核、落实和实施工作，确保工程严格按计划组织进行。（5）重点抓好现场的工程质量、安全、文明施工、消防保卫和成品保护工作。（6）组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术材料，统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计分析。（7）负责商务洽谈、合同签约、预算、经济签证等工作。(8)其他应由项目副经理负责的工作。3.1.4各专业施工员的职责⑴认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的施工规范、标准；组织作业班组严格按施工图和技术要求施工，实现分部分项工程质量目标，并对工程质量负直接责任；第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计⑵参与工程施工组织设计的编制，负责施工技术方案或作业指导书、安全技术措施和环境保护措施的编制，经批准后，向作业班组进行施工图纸和技术方案、措施的交底，并在实施中进行监督、指导和检查；⑶做好施工过程的控制，组织作业班组做好自检和工序交接检；组织并监督工序的检验和试验，并做好状态标识；做到相关要求的记录内容的准确性、完整性，并对其真实性负责；⑷及时纠正施工过程中的工序质量不合格问题，随时掌握和捕捉建筑业新技术动态，综合工程状况进行推广和实施。⑸参加图纸会审；负责施工预算的编制，对有特殊要求的材料、设备，应明确质量技术要求，并协助材料员做好物资进货检验和试验工作；负责解决施工过程中技术问题，与顾客或相关方代表进行技术洽商、沟通，并接受其监督和检查；⑹做好施工过程中的产品保护；参与系统试运转和工程交付验收；并负责本专业工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要功能抽查资料、施工质量管理资料等的收集、整理、编制及竣工图的整理、编制工作；⑺组织开展QC小组活动和技术攻关；对特殊过程应予以严格控制，必要时组织工艺试验、培训操作人员，加强工序过程监控。3.1.5质量员职责（1）向所有检查范围的工种，在施工前进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。（2）对不符合要求得分项及时指导返工补修，做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。组织管辖区内的质量互检，按细则实施奖罚。（3）负责对工艺程序、用料等的检验，并负责其他原材料的复试送检。对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格品使用到本工程中来。⑷负责施工过程的质量监督检查，对检查中发现的问题和顾客或相关方提出的质量问题应及时填发“不合格品”记录，发给工长／班组纠正或处置，整改完成后会同工长对实效果进行验证检查；⑸要权制止和纠正施工中违反工艺纪律、违反操作规程、违章作业的现象，并及时通知工长、项目经理部主管领导；⑹负责工程质量验收资料的收集、整理、编制，并对其真实性、准确性、完整性负责；负责做好单位工程交工验收资料的整理、汇总、上报工作。第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计3.1.6安全员职责（1）贯彻安全的各项规定，并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。（2）负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（3）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查验收，指导维护工作。（4）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。（5）组织职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备、设施。（6）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。（7）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。3.1.7材料员职责（1）负责编制施工项目材料需用及采购计划，负责工程材料的采供，负责全部工程材料、物资和设备的保管和使用管理。（2）根据工程进度、材料计划，及时组织充足施工材料进场。配合质量人员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程，及时提交有关的材料质量证明书。（3）根据工程进度、材料计划，及时组织充足施工材料进场。配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程，及时提交有关的材料质量证明书。（4）根据安全措施所需的防护材料和防护用品，编制安全材料供应计划，并及时提供，负责对进场材料的安全性能检测。1.3.1.8资料员职责（1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计底，并落实任务。及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。（2）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。（3）认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证，确保资料及时、正确、真实、齐全，与工程进度同步并在施工和今后维修中起指导作用。（4）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。3.1.9核算员与会计出纳员职责（1）负责在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。负责建立各级责任成本管理责任制，确定项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划。（2）进行工程施工预算编制，审核工程结算单。（3）负责项目资金管理，根据施工进度计划、材料需用及采购计划、工资支付计划等要求编制项目资金使用计划，及时组织建设资金。（4）负责编制工程预算，负责工程价款结算并及时收取工程款，负责编制财务报表和统计报表，负责监督财务制度的执行情况。3.1.10计量员职责⑴认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的检验、测量、试验规程、规范、标准和上级相关管理文件，负责检验、测量和试验设备的管理和控制；⑵按照工程项目施工组织设计确定的检验、测量和试验设备要求，编制配置计划，满足施工生产的需要；⑶建立健全计量器具台帐，做到帐、物、卡相符；负责计量器具周期送检，确保在用计量器具均在检定或校准的有效期内；对计量器具的使用、维护和标识情况进行经常性检查，使之符合规定要求；妥善保管待检、封存及报废的计量器具，并做好封存、报废申请工作；⑷妥善保管计量器具的各种资料、档案，做好各种计量报表；⑸负责项目经理部常用的钢卷尺、钢直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭矩板子的校准工作，并及时填写“常用计量器具校准记录”。3.1.11班长职责⑴在专业工长领导下，落实操作人员的质量、环境和职业健康安全责任，严格按照国家法律、法规、施工规范和设计要求组织施工，确保施工过程处于受控状态；⑵第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计了解和掌握班组成员的技术能力、操作水平，合理分工。必要时向工长提出对员工进行培训、练习操作要求，确保施工进度和施工质量；⑶坚持工序自检和交接检工作，并做好记录；做好班组成员的技术安全交底。接受质量人员的监督检查，对提出的问题及时整改；⑷及时纠正施工过程中的质量不合格、环境污染和安全违章作业问题，努力避免事故发生。3.1.12操作人员职责⑴严格按照设计图纸和技术交底、安全交底、施工作业指导书的规定要求进行操作；技术、质量、环保、安全交底等未进行、安全措施不到位或违章指挥时，可拒绝作业；⑵认真进行施工质量自检，保证本工程作业符合规定要求，做到：不合格物资不使用、不合格工序不承接、不合格工序不交出；⑶认真进行个体保护，减轻或避免有害作业的职业健康安全危害；⑷努力提高自身技术能力、操作水平，增强质量、环保和安全意识；自觉接受现场施工管理人员的检查和指导，及时纠正施工过程中的质量不合格和违章行为。3.1.13仓库保管员职责⑴严格执行公司仓库管理的规定，做好物资的进货检验和试验、贮存、保护和发放；⑵做好物资验收，根据凭证上的名称、规格、数量、质量进行验收，并保存质量证明文件或资料；发现“不合格品”立即向材料员提出处置建议，并采取标识或隔离措施；⑶及时建立台帐，做到帐、物、卡、表“四相符”，实行按类别由上轻到下重存放原则；对易燃易爆和化学品要隔离堆放或专用仓库，并严格执行《易燃易爆及其他危险品管理程序》的规定要求，确保安全。4项目各职能部门职责项目经理部的各职能部门是本工程进度、质量、安全控制的主要部门，是各项规章制度的执行部门。在金泰•假日花城1、2期换热站安装施工项目经理部我们设立了完善的各项专业管理部门，他们之间相互配合，各尽其职，将为金泰•假日花城1、2期换热站安装施工项目建设成精品工程而严格把关。A.工程技术部（1）编制蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目的专项施工组织设计、专业改建施工方案、重大专题技术方案，防火、防毒组织安全技术措施的交底。执行项目部关于安全、文明施工、消防安全的管理制度。第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（2）负责蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目施工图纸的深化设计及现场细化。（3）负责蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目工程施工材料计划、日作业计划的编制工作。（4）负责对蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目施工工艺和工程质量进行监督和检查。（5）负责对蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目工程的过程检验、最终检验和试验工作，负责重要材料质量检验和试验工作。（6）负责本工程安全教育及安全防护工作，对施工过程、安全操作、设施围护及防护实施监督，努力防止设备及人员安全事故的发生。（7）及时做好统计报表，并向上级有关部门呈报。（8）负责竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。B.质量保证部（1）执行项目部关于质量工作的管理制度。（2）负责施工质量的监督、检查、控制，确保质量目标的实现，确保质量体系在本项目有效运行。（3）组织编制蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目质量计划、质量检验计划，并监督实施。（4）保证项目质量体系的正常运转及工程质量目标的实现。C.物资供应部（1）负责业主委托乙方供应材料的采购、检验、保管、发放工作。（2）负责业主供应设备、材料的验收、保管工作。（3）服从项目部的安排，科学调整材料采购计划，确保项目的资金有效利用。（4）材料比价、样品、合格供货方资质审查等内容。（5）贯彻执行项目部的机械设备管理制度。（6）负责机械设备的进场、维修、保养、退场及管理工作。（7）负责组织施工现场临时用水用电的安装、维修、维护及管理等工作。（8）做好计划统计工作，及时向有关部门汇报。D.合同预算部（1）指导项目部管理人员学习工程合同文件，深刻领会合同条款的内涵。（2）负责监督合同条款在项目的履约实施，搞好计划统计工作，编报月度工程量呈报业主核对并确认。（3）负责项目部与上级部门、项目部与各级施工人员承包合同的签订及组织工作。（4）负责施工图预算以及工程竣工后的结算工作。第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计E.财务部(1)负责工程款的及时回收。（2）负责工程资金费用的计划、管理和调配方案，并及时呈报项目经理审批，做到专款专用。（3）进行工程成本的预测、控制、分析和核算工作。按“标价分离”原则，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支。（4）严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。（5）及时、准确、全面地，做好统计报表，经审核后上报。F.后勤保障部（1）负责项目部生产及生活的后勤保障工作，满足施工生产的需要。（2）负责劳动力的调配，满足项目需要。（3）负责施工现场的安全保卫工作。（4）处理与当地有关部门及周边的各种关系。5.项目管理机构组成表及主要人员简历表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理耿敏工程师建造师证书中级0045768机电010000407562技术负责人赵建民高级工程师工程师证高级0032883电气自动化010000408135项目副经理韩西平工程师建造师证书壹级0121543电气010000407992土建工程师陈忠杰工程师施工上岗证中级陕建（98）施16113工民建010000408038管道工程师武利军工程师施工上岗证中级陕建0405834暖通010000972819临电工程师周君助理工程师施工上岗证初级陕建0721361电气010001209599测量工程师殷实助理工程师施工上岗证初级陕建0503245设备安装010001026271第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计安全管理郭勇工程师安全上岗证中级陕建安C（2008）0000630工程管理010000409395质量管理石金珊工程师质量上岗证中级陕建（98）质5042暖通010000407880材料主管朱江涛中级经济师材料上岗证中级陕建材0617095物资经济010000409381财务主管张颜中级会计师会计证初级2111785会计010001026374造价工程师李晓坤中级造价师造价师证中级066102751暖通010000408206资料/统计张玲工程师资料上岗证中级陕建0405594工程管理010000912369（一）项目管理机构组成表注：后附职称证、养老保险及复印件。第19页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计第一章施工方案本施工方法的编制，根据工程招标文件、施工图纸、现场具体情况、本公司管理手册和相关的规范标准为依据，施工方案力求技术先进、安排合理、经济实用、易于操作，请发包人单位给予指导和审查。根据图纸设计内容，该工程为热力管网。根据该工程的特点和难点，我们计划安排各系统同时展开工作面，平行施工，流水作业，尽可能优化节点作业以便于更好保证施工质量和工期。1工程施工方案1.1本工程施工执行的规范及标准本工程施工应严格按设计图纸、设计变更的资料和要求执行，还应遵守以下规范规程和相关标准图、标准质量：《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235—97《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—98《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81—98《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28—2004《城市供热系统安全运行技术规程》CJJ/T88—20001.2工作程序施工准备——测量放线——沟槽开挖——沟槽降水、支护——验槽——垫层——固定墩、阀门井制作——临时道路修建——管道吊运安装——无损探伤——水压试验——补口保温——电预热——管沟回填——一次性补偿器安装——工程收尾、扫线——清理现场——竣工验收。管道安装完毕后，请当地主管部门验收合格后方可试运行。2施工准备2.1组织准备第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计本安装工程具有施工组织难度大、施工周期短、技术要求高等特点。主要工作属压力管道安装，压力管道安装过程应接受当地技术监督部门的监督检查。为了干好该工程，确保工程质量，满足工期要求，并达到安全、文明施工，创建一流的安装施工水平，经过认真研究和进行精心策划，首先组建确能胜任的工程项目经理部，这个项目经理部将是精干的、高效的和强有力的，项目部的成员将由投标方的业务骨干所组成，他们不仅有很强的本专业业务能力和丰富的施工经验，而且具有很强的责任心和凝聚力。总之，项目经理部一定能够做到“精心组织、科学施工”。2.2技术准备技术准备工作是施工准备的核心，任何技术差错都可能导致质量、安全事故，造成经济、生命和财产的损失，为此，我们在技术工作准备方面采取以下的措施。2.2.1在管理人员和施工人员方面，选择有管理经验、施工经验、技术全面的人员参与本工程的施工，管理人员持证上岗，分工明确。进场焊接人员均应持压力容器焊接证、起重工、电工和气焊工等均持技术监督部门的上岗合格证书，全部人员进场组织进行发包人项目管理手册学习和相应项目的实际考核，现场提前进行焊工的焊接、探伤和评片，合格后上岗操作。2.2.2在施工前，做好图纸的自审、会审，并请设计、监理等进行施工图的交底工作。2.2.3在施工中，按每个单位工程，详细到分部、分项直至每个工序，都要做好技术交底工作，在交底中要突出技术措施、施工方案、质量要求、HSE措施等。2.2.4根据工程合同、施工图纸、施工组织设计、定额编制施工成本预算，用以控制成本的支出、考核用工，并根据施工图纸的材料用量计划，限额供料，作为经济核算的依据。2.2.5根据工程结构特点和业主的要求，结合施工现场调查和对当地施工情况的调查分析，调整和完善《施工内部承包合同》。2.2.6施工技术资料：按工程档案管理规定的要求，准备施工用的各种记录表格严格按照开发区质量监检单位的要求认真检验和填写，在施工过程中，随进度及时作好施工记录，并经业主、监理单位复验鉴证。工程竣工后，按合同规定和技术规范要求编制竣工资料。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计2.2.7根据安装压力管道的规定，提前编制压力管道的施工方案、绘制管道单线图、准备压力管道资质和施工管理人员资质证书，到当地技术监督部门办理压力管道安装告知书。2.3物资准备2.3.1材料准备：按施工合同划定的材料供应范围，根据专业工程师的施工预算和进度安排，按照发包人批准的合格供货商名单，及时填写、申报材料请购单，发包人和监理批准后方可进行采购。发包人单位供应的材料、设备，应提前报供货计划，按合同有关条款的规定及施工进度计划，及时领用，保障工程施工有序进行。工程所用设备、材料必须是合格品，并具有出厂合格证和技术文件。未经监理工程师和发包人认可，不得更改品种型号。2.3.2施工机具准备：根据本施工组织设计所列出的机具配备计划，将所需的施工机械、仪器、仪表、检测工具提前作好调配，保证施工需要。2.4劳动力准备根据工程进度计划安排，合理配备施工力量。配备技术能力较强、身体素质好、有岗位操作证的技术工人进场施工，以保证工程质量，加快工程进度。3工程测量3.1施工单位应根据建设单位提供的城市平面控制网点和城市水准网点的位置、编号，精度等级及其坐标和高程资料，确定管网设计线位和高程。3.2供热管线的中线桩和控制点宜采用平行法和方向交会，距离交会、坐标放样等方法定位，并设置于路线施工操作范围之外便于观察和使用的稳固部位。桩柱间距离不大于50米，根据地形和条件可适当加桩。3.3管线中线测量距离可用全站仪、电磁波测距仪或钢尺测量，钢尺测量坡地时可进行倾斜修正，误差不应大于1/1000。3.4定线完成后要顺序编号，起点，转角点，终点并埋设标石，并绘图作标点纪录，转角点应在周围永久建筑物上作出标志点位，控制点坐标亦应作出记录。3.5管道线路中线定位后，按施工图尺寸范围对地面上的障碍物进行核查并报请业主，设计单位，监理部门妥善处理意见。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计4管道沟槽开挖4.1由于施工现场条件比较复杂，没有相关的地质资料，根据现埸地形情况，拟采用机械开挖人工修理的方式，开挖的土全部外运，甲方指定场地存放。4.2在沟槽开挖前，需沿管沟一边垫修一条宽5m的临时通行路，供车辆通行,以便土方倒运及管道吊装。4.3沟槽开挖的断面形式，槽边坡度可按1：0.5~0.25，即沟深乘坡度系数。4.4沟槽的开挖施工顺序，根据设计管道电预热的补修段，采取一个电预热的管段，作为一个施工工段分层分区开挖到设计标高要求，开挖沟槽时要严格控制沟底高程，测量标高控制坐标符合设计要求。4.5开挖一个补偿段时应从下游至上游的施工顺序开挖施工，有利于沟槽内的积水排放。4.6沟槽开挖过程中，由于地下水源过高，可能从沟底和沟壁不断渗水或产生流砂，在施工中必须及时排除积水，可采用明沟或轻型井点排水。即明沟排水是在沟槽开挖接近地下水位时，修建集水井安装水泵，再继续挖沟槽到地下水位时，在沟底中线处挖排水沟，使水流入集水井，当挖深接近槽底时，将排沟改设在沟底两侧，沟底坡度应坡集水井，集水井应设在来水方向的沟槽一侧。轻型井点排水是沿沟槽一侧或两侧沉入深于沟底的多个井点管，井点管直程为DN50的钢管，管下端连接滤水管，地上设总排水管连接各井管抽水，排至路边雨水井或排水井内。4.7采用机械开挖沟槽应留有200mm预留量，由人工配合统一修整清底，如局部超挖部分，可清理松土，并换填直径10—15mm天然砂石料或中粗砂并夯实。修理好的沟槽可及时按图纸设计要求形成支护体系，基坑采用钢板桩支护一横一竖支撑及外围梁彩钢结构，支撑之间采用电焊连接，焊缝饱满。4.8在施工过程中，严禁机械设备撞击钢柱和支撑梁，由专人负责指挥作业，并应随时观察柱壁变形情况。4.9沟槽边坡支护工程应符合国家标准“建筑基坑支护技术规程“JG120规定4.10第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计沟槽基坑底面不得超挖或扰动（指挖松或浸泡等）若发生内部超挖或扰动，应将扰动部分清除，并将超挖和清除位置填回石粉、碎石、砂并夯实。4.11基坑挖至设计高度应迅速进行复核中线和水平，并放出基础线在沟底部设置水平小木桩、桩顶标高为管道顶平填砂标高，确认无误后立即回填细砂层，砂层为设计厚度300mm，要求夯实。4.12沟槽开挖完成后进行检查验收，检查项目包括开挖断面，槽底标高，轴线位置沟槽边坡等质量应要符合CJJ3-90中沟槽验收规定的要求。沟槽开挖允许偏差和检查方法见下表序号项目允许偏差（mm）检查频率检查方法范围点数1槽底高程0，-30一预热段3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中心线用尺量每侧三点3沟槽边坡不小于规定6用坡度尺检查每侧三点4.13沟底基础沙砾垫层施工，清除基底的杂物和浮土，排干沟底积水进行基础铺设。先在基底铺一层砂，然后在其上铺设碎石砂垫层30mm，并用平板振动器按交叉错开，重叠的原则振动3至4遍直至密实。4.14沟槽开挖中若遇有其它管道、电缆及底下构筑物时，要予以保护，并及时与有关单位和设计部门联系协同处理。4.15对开挖的沟段路段要有明显的防护警戒标志，设护栏和标志牌，夜间要有警示灯标志，护栏栏杆外侧应涂刷反光层。4.16雨季施工要尽可能缩短开挖槽长度，做到成槽快，施工快，回填快。4.17在施工管槽段要修好明沟排水，用设堰截水的方法防止地面水流入沟槽面造成沟体塌方现象，要准备多台水泵，随时抽排沟坑积水，同时沟坡要采用防雨蓬布遮盖等措施。4.18管道沟槽施工要通过路面时，要同甲方及有关单位协商后根据图纸设计要求的坐标，沟槽标高，沟宽放线定位，实施开挖。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计路面是沥青路面，可采用风铲或人工十字镐凿开路面，清除杂物。路面是混凝土的采用机械切割机按放好线的宽度两边切割开，再用风铲或钢锤凿开，同时可采用机械开挖。开挖过路沟槽时要组织好机械、车辆、人力尽快完成局部的开挖，按设计要求验收合格，可预先准备好过路钢套管，回填夯实使车辆通行，如不能及时完成过路段的施工，要采用钢板两块，搭设临时车辆通过的架桥。在开挖过程中要根据图纸，注意埋没在地下的上水管，排水管，电缆，在附近要小心挖凿，如果碰见要采取人工开挖，如标高与开挖标高有相碰时要同甲方设计院有关部门协作处理。5沟槽的支护由于地质条件差且沿线没有相关的地质报告，所以在沟槽开挖过程中采用型钢，木板，木方对沟槽进行支护措施，根据设计文件的要求及施工图选出各种材料：钢桩：槽钢[30#长度L=12m间距1米板木：δ≥40mm方木横梁截面积≥100X100mm间距2米，横梁上标高距沟面地平相对标高-1.000mm沟槽宽度和深度均不超过4m，固定墩处不超过7米。沟槽开挖要分层分区连续进行到规定标高区段，及时迅速形成支护体系。为便于入桩，提高工效将槽钢嵌入地面的一端修割成斜锥形以利入土，用吊机锤击法将[30#槽钢沿沟槽壁（凿击板木的厚度）打入设计的深度，钢桩与沟壁间充填预制好的板木，沟槽内左右作法一致，最后将横梁方木（上平面距沟面-1.000）打入沟槽左右两钢桩之间，以达到理想的支护效果。为保证桩壁不侧移，施工过程中严禁施工机械撞击钢柱和横梁，设置专人负责基坑开挖并随时观察钢桩的变化情况，基坑周围设置钢制安全防护栏和警示牌以随时提醒过往人和现场施工人员。沟槽开挖过程中亦可能出现流砂，用加强降水深度处理。沟槽底形成后，若沟底为淤泥层，则应先将淤泥清除，后进行换土处理，如为软土地基厚度不大时，采用砂石换填（50～100cm），如软土厚度在1.2m以上，应立即通知监理工程师和甲方进行处理，使沟底地基承载力达到设计要求。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计雨季施工要做好基坑的排水工作，准备足够的覆盖材料对放坡面进行覆盖事前准备以保证其稳定性。6阀门井及固定支墩6.1钢筋混凝土检查井施工混凝土检查井主要有圆形井、矩形井及不规则井，虽然每个井室混凝土量不大，但施工中稍有疏忽，就可能使混凝土外观差，其工作缝出现洇水、渗水现象。施工顺序：垫层混凝土→基础混凝土→管顶面以下侧墙混凝土浇筑→流槽→管顶面以上混凝土浇筑→塑钢踏步安装→现场预制混凝土盖板安装→预制混凝土井筒安装→铸铁井盖安装。6.1.1钢筋①钢筋的加工、存放钢筋的加工成型严格按照图纸的尺寸及要求编制钢筋下料单并按其要求加工。钢筋在加工成型之前进行调直及防锈清理，确保钢筋表面的洁净。钢筋成型后，挂牌注明所用部位、型号、级别，并分类码放整齐。成型的钢筋一般暂存在加工厂内；施工中按照施工计划以及施工现场的要求分批运至施工现场，施工现场只能少量地暂存工程急需的成型钢筋。运至现场的钢筋要码放整齐、挂号标志牌，底部垫方木与地面保持距离。②绑扎、安装钢筋的现场绑扎及安装严格按照设计图纸的尺寸及要求进行。井室底板钢筋的定位必须弹线。架立筋：井室底板、顶板架立筋按1000mm间放，以此控制上、下层钢筋间距。严格控制钢筋保护层，在模板与钢筋之间设置水泥、砂配比与所浇筑混凝土配比相同的水泥砂浆垫块。，垫块数量不得小于2块/m2。绑扎时铺板作业，严禁踩踏绑扎完毕的钢筋。钢筋安装时接头的位置及数量，符合国标验收规范及规定。井室底板及顶板同一截面内接头相互错开，其数量不得大于50%，墙体同一截面内接头必须相互错开，其数量不得大于25%。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计6.1.2脚手架检查井施工时，在其周围事先支搭钢管脚手架。坐落于肥槽上的脚手架用碗扣式钢管系列脚手架系统支搭，采用单排架。脚手架底部设立杆可调座，支腿下垫50mm大板，大板宽不小于200mm。脚手架内侧距结构墙皮700mm，架宽900mm，其立杆间距900mm，横杆间距1200mm。支搭时设碗扣式斜杆，脚手架上部设有高度横杆间距600mm，作为护栏。6.1.3混凝土①浇筑顺序井室混凝土浇筑顺序：垫层混凝土→基础混凝土→侧墙混凝土。②浇筑方法井室垫层及基础混凝土采用灰溜子下灰浇筑；侧墙及顶板混凝土采用泵车下灰浇筑。浇筑前进行吹仓工作；在非冬季施工时用清水湿润；在浇筑混凝土时施工队组严格控制下灰速度，不得大于1.0m/h；混凝土振捣采用插入式振捣棒振捣，振捣时振捣棒采用一字式下棒，移动间距不大于作用半径的1.5倍；混凝土养护工作设立专人执行，在非冬季进行浇水养护；冬施期间，覆盖塑料布和防火草帘以达到保温。6.1.4模板检查井基础模板均选用SZ系列模板。圆形污水检查井墙体模板采用加工异型模板；三通、四通支线及垂直跌落井方形墙体部分采用SZ系列模板，圆形墙体部分采用加工异型模板；三通干线跌落井及转弯跌落井采用SZ系列模板。①设计原则依据不同的结构形式及尺寸设计加工模板并使模板系统安全、可靠、经济，具有足够的强度、刚度及稳定性。②模板支撑体系支撑体系采用SZ系列模板支撑体系，严格按有关检验程序进行内部验收。③模板安装第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计所有模板均采用现场拼装。模板组装好就位前在表面涂刷脱模剂并涂刷均匀且不能过厚。模板的安装严格按照模板配板设计的要求实施，操作按照《市政工程施工技术规程》执行。④模板的拆除拆除期限的规定：侧模在混凝土强度能保证井体不因拆模而出现缺棱掉角现象时方可拆除。模板拆除后涂刷机油，选择平整的场地分类码放。模板的部件分类清点验收堆放有序，及时清理及修理。6.2砖砌检查井施工①砌筑材料采用普通烧结砖。②当混凝土基础验收后,抗压强度达到设计要求,基础面处理平整和洒水润湿后,严格按设计要求砌筑检查井。③工程所用主要材料，符合设计规定的种类和标号；砂浆随拌随用，常温下，在4小时内使用完毕；气温达30ОC以上时，在3小时内使用完毕。将墙身中心轴线放在基础上，并根据此墙身中心轴线弹出纵横墙边线。④立皮数杆控制每皮砖砌筑的竖向尺寸，并使铺灰、砌砖的厚度均匀，保证砖皮水平。⑤铺灰砌筑应横平竖直、砂浆饱满和厚薄均匀、上下错缝、内外搭砌、接槎牢固。随时用托线板检查墙身垂直度，用水平尺检查砖皮的水平度。圆形井砌筑时随时检测直径尺寸。⑥井室砌筑时同时安装踏步，位置应准确。踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定抗压强度前不得踩踏。⑦检查井接入圆管的管口与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时，砌砖圈加固。⑧检查井砌筑至规定高程后，及时安装浇筑井圈，盖好井盖。⑨井室做内外防水，井内面用1:2.5防水砂浆抹面，采用三层做法，共厚20mm，高度至闭水试验要求的水头以上500mm或地下水以上500mm，两者取大值。井外面用1:2.5防水砂浆抹面，厚20mm第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计。井建成后经监理工程师检查验收后方可进行下一道工序。6.3井筒、井盖和踏步检查井在现况道路和规划道路上的井盖采用重型铸铁井盖，在绿地上和河坡上的井盖采用轻型铸铁井盖，对于井盖设于污水厂厂外的采用“五防”井盖，检查井内采用塑钢踏步，按设计尺寸及规格设置。6.4固定墩沿管道两侧必须用三七灰土分层夯实回填至支墩高度，密度要达到要求。7直埋保温管道安装7.1管道预制和安装7.1.1管道预制应按现场实际测量并审查确定的排管图进行。7.1.2直埋保温管安装时要严格按图纸设计要求进行，管道的坐标，标高，坡度要与设计要求一致，如出现折角时，必须经设计单位认可方可施工。7.1.3管道施工应分段进行，要求根据图纸设计一个补偿段为一个施工段和一个管道预热段。7.1.4管道施工段中的阀门井、补偿器井，固定支墩要按图纸设计要求及验收规范进行施工，经检验合格才能布管。7.1.5所预制的管道经检查合格后应标有记号，清除管道内壁砂土，杂物等，并封闭管口，焊接后的管道必须将管内的焊渣等杂物清理干净。7.1.6在布管前要按图纸设计要求及规范规定对管沟槽进行检查，合格后方可下管安装。7.2管道吊装布管方案管道的运输、吊装及敷设是管道施工重要的环节，因为该项管道安装地点地面情况特殊，管材长、质量重，拟配用25吨汽车吊履带吊车一台，大型平板运输车一台进行机械吊装。使用机械吊装安全快捷，对保证工期并使工程顺利有序的进行起着至关重要的作用。其施工程序如下：7.2.1预制厂预制好的成品管道装入大型平板车，经由已经铺设好的道路进入施工现场。7.2.2管道进入场地前履带吊车25t第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计先行入场停放在合理的位置，管道运输车进场后，首先对预制好的管道进行外观检查，看防腐层有无损伤之处，管口是否完好，检查确认合格后准备吊装下管。7.2.1该管道具有口径大，重量大且长度长的特点，需要选用软制的吊装带进行捆绑以避免损伤管道绝热层，检查确认牢固后方可吊装入位。7.3焊接技术措施：为确保本工程安装施焊质量达优，根据国家技术标准、规范及设计图纸，结合我公司制定的管道工程安装程序、工艺、检验等技术与管理方面的要求，以及我司多年来的施工技术经验，针对本标段热力管道工程的焊接安装施工，提出如下几个方面的要求：7.3.1人员资格：本工程管道焊接的工程技术人员，均应符合相关标准规定的资历，技术人员必须是管道及其安装和焊接方面的专业技术人员。参加施焊的焊工，必须是经过培训与考核的，而且持有与本工程管道的焊接形式，位置，方法，焊材与母材等项内容完全相对应的考试合格证焊工。同时，所有焊工在正式焊接管道前，均不得少于一周的操作技能培训，焊口一次合格率均不得低于95%，否则应继续进行培训或退场。7.3.2管道焊缝的设置管道焊缝的设置，应便与焊接及检验，并应符合下列要求：a)无直管段的定型弯头外，管道焊缝的中心与弯管起弯点的距离不应小于管子外径，且不小于100mm。b)焊缝与支、吊架边缘的净距离不应小于50mm。c)管道两相邻焊缝中心的间距，应控制在下列范围内：Ⅰ直管段两环缝间距不小于100mm，且不小于管子外径；Ⅱ除定型管件外，其他任意两焊缝间的距离不小于50mm。d)在焊接接头及其边缘上不宜开孔，否则被开孔周围一倍孔径范围内的焊接接头，应100%进行射线检测。e)管道上支座垫板覆盖的焊接接头，应进行100%射线检测，合格后方可覆盖。7.3.3焊接操作要求第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计a）管道焊接施工时，严禁在焊缝以外的管道表面引弧或试验电流，以免擦伤管子表面。b）每一道焊接应一次连续焊完。如因故被迫中断，应采取防裂措施。在焊接时必须进行检查，确认无裂纹和其它缺陷后方可继续施焊。c）每根焊条焊完后，注意接头打磨，熔接良好，收弧时要填满，不得产生弧坑。d）管道焊接完毕后，应及时将焊缝表面的熔渣及飞溅物清理干净。e）管道焊接时，当不满足④条焊接环境的要求时，须设置焊接移动防护棚进行保证。7.3.1焊接环境要求：当焊接环境出现下列任一情况时，须采取有效防护措施，否则禁止施焊。a)药皮焊条手工焊时，风速大于8m/s。b)相对湿度大于90%。c)雨天环境。7.3.2焊接材料要求：a）根据工程进度和计划安排，焊材保管员依据工长签发的领用单进行烘干，一次领用的焊条一般不超过一天的用量，重复烘干次数不得超过二次。b）焊工领取的焊条，必须置于保温筒内，随取随用，不得将焊条拿在手中或放在地面上。7.3.3焊接工艺要求a）焊接材料（焊条、焊丝、保护气体等）应具有产品质量证明文件，且实物与质证书上的批号相符。外观检查时，焊条的药皮不得有受潮、脱落或明显裂纹。焊条应按说明书或焊接作业指导书的要求进行烘烤，并在使用过程中保持干燥。b）采用氩电联焊即手工氩弧焊打底，手工电弧焊盖面，焊条分别采用E4303和TIG-J50。c）氩电联焊工艺是选用手工钨极氩弧焊和手工电弧焊联合焊焊接方法，打底焊采用手工钨极氩弧焊单面焊双面成形焊接工艺，填充焊和盖面焊采用上向焊焊接工艺。d）管道壁厚最大的为12mm，管径最大的为DN1000第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计，分别采用四层五道或三层三道焊接工艺。a）管道坡口采用机械方法加工在管道供货时完成。现场因安装要求需切割管道时，采用氧乙炔焰切割及坡口，并在组对前用角向磨光机去除坡口及焊接区的氧化渣皮。管道焊接接头的坡口形式、尺寸及组对要求为：管道坡口钝边尺寸1~1.5mm，对口间隙1.5~2.5mm，坡口角度60~70°b）管道及管件组对时，内壁要平齐，其错边量不应超过0.5mm。不等厚管件组对时，要按标准及规范规定削薄，防止产生过大的应力集中影响焊接接头的力学性能。焊接接头组对前，应用手工或机械方法清理其内、外表面，在坡口两侧20mm范围内不得有油漆、毛刺、锈斑、氧化皮及其他对焊接过程有害的物质。c）焊接外观应成型良好，宽度以每边盖过坡口边缘2mm为宜。焊接接头表面不得有裂纹、未熔合、气孔、夹渣、飞溅存在；焊缝咬边深度不应大于0.5mm，连续咬边长度不应大于100mm,且焊缝两侧咬边总长不大于该焊缝全长的10%。焊缝表面不得低于管道表面，焊缝余高应不大于等于1.5mm。d）工艺管道焊接接头的无损检测应按JB4730进行焊缝缺陷等级评定。射线检测时，X射线透照质量不得AB级，检测百分率为100%，合格等级为Ⅱ级。每名焊工焊接的对接焊焊接接头的射线检测百分率为100%。e）焊接接头表面的质量应符合下列要求：I．不允许有裂纹、未熔合、气孔、夹渣、飞溅存在；II．焊缝咬边深度不应大于0.5mm，连续咬边长度不应大于100mm，且焊缝两侧咬边总长不大于该焊缝全长10%；III．焊缝表面不得低于管道表面；IV．焊接接头错边不应大于厚度的10%，且不大于2mm；j）管体探伤工作及技术质量要求，应满足图纸设计和探伤专业公司检查的详细要求；焊缝检验记录表中应记录施焊焊工姓名、焊工钢印代号、施焊日期、外观检验日期、检验结果等。7.3.7焊口补修、返工a)对不合格的焊口应进行质量分析，确定处理措施，外观检查不合格的焊口进行修补，修补长度应大于50毫米，采用电动角向磨光机修磨。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计a)焊道返工采用手工电弧焊返工，同一部位返工次数不得大于两次，否则应割去重焊，返工的焊口必须进行100%的射线探伤检测。b)当存在下列任一情况，必须割掉整个焊口重焊。重焊前应开质量分析专题会，分析形成缺陷的根源，并讨论、制定合理的焊接返修工艺规程，重焊过程中务必认真执行，以确保焊接质量。I．同一部位补修、返工次数超过二次II．需返工的焊缝总长度超过周长的30%。III．焊缝表面及内在裂纹长度大于焊口周长8%或裂纹间距小于200mm。8阀门的安装安装前应按设计要求对阀门的规格，型号进行校对。进行阀门外观检查，不允许有裂纹、砂眼等缺陷，阀杆不得弯曲，阀杆转动灵活，阀门密封面不得有任何缺陷。水平安装的阀门，其阀杆和手轮应垂直向上或倾斜一定的角度安装，而不可手轮垂直向下倒装，直埋管道的阀门应安装在检查井内以便启闭与调节维修大口径的阀门安装前要仔细清洗密封面，检查启用情况是否与说明书一致，并做好检查记录，建立好阀门技术档案。9补偿器安装一次性补偿器的安装时以电预热管段长度、温度，并计算该段管道的补偿量为准，但一次性补偿器最高预热温度不可超过70℃，在该温度下，即使热伸量未达到设计要求时，也需停止预热。一次性补偿在现场安装过程中，要严格按照产品说明书规定的要求进行操作，补偿器安装要与前后管道保持同轴，并保持不小于12m的直管段。电预热完成后，在预热温度稳定时，一次性补偿器的伸长量到位后将其焊死，焊死后按做法同其它管道接口相同。10管道试压管道安装完成后，按设计要求要对管道系统进行强度、严密性试验，以检查管道系统焊口及各连接部位的质量。试压前要依据设计要求和规范规定对管道系统进行全面检查，确认直埋管道的坐标、标高、坡度及管槽管基、垫层是否合格。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计试压用的临时加固措施经检查确认安全可靠。试压用的压力表经校验合格后，精度不低于1.5级，表面刻度值为最大被测压力的1.5~2倍，压力表安装不应少于2块，应安装在试压泵出口和试验系统末端。进行压力试验的管段，要设有明显标志并划定工作区，要有专人监护，无关人员不得进入。试压各管段的沟槽中要设有可靠的排水系统，如水沟、水泵等。管道试验的环境温度不宜低于5℃，当环境温度低于5℃时应采取防冻措施。管道系统试压采用电动试压泵，设计工作压为1.6Mpa，强度试验压力为设计压力的1.5倍，强度试验压力为2.4Mpa，当系统缓缓升压为强度试验压力2.4Mpa时，稳压30分钟无渗漏，无压降为合格。管道系统严密性试压为2.0Mpa，当压力升至试验压力后稳压1小时内压降不大于0.05Mpa为合格，稳压过程中，应详细检查管道焊缝，阀门及管道附件有无渗漏现象，固定墩无明显变形。试验合格后应及时填写强度、严密性试验记录。11管道接口发泡绝热管道水压试验合格后，应进行管道接头的绝热保温：外套管接口采用电阻热熔焊加热缩带双层接口方式，接口处保温采用现场聚氨脂发泡采用机械发泡方式。发泡环境温度不应低于10℃，管道温度不应超过50℃。发泡前要进行气密性试验，管道系统升压为20KPa，接口处用肥皂水检验，无泄露为合格。试验后进行热缩带收口，发泡密度不小于50kg/m3。12管槽的回填夯实1)沟槽底部挖出淤泥的地段，应在沟槽底部先垫300mm厚的石屑，保持沟槽底内无积水，无杂物时填入细砂300mm厚，再敷设管道。2)在管道安装全部完成后，再填入中粗砂或细砂至管道的3/4处，分段浇水，分层夯实。3)在预热结束后再填入中粗砂至管顶上部300mm浇水夯实，然后分层回填土，夯实各部位的密实度应符合国家现行标准《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004中第3.3条款的规定。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计1)在预热的管段中必须在14个小时内回填夯实完成。采用人工夯实或机械压实的方法：板动压路机回填土≤400mm；压路机回填土厚度≤300mm；电夯机具回填厚度≤250mm；人工木夯回填土厚度≤200mm。管顶或结构顶以上500mm范围内，采用轻夯夯实，严禁动用夯实机或压路机夯实。2)回填土时不得将碎砖、石块和大于100mm的冻土及其它建筑物垃圾回填沟内。3)回填土时按下图的结构进行回填，但密实度必须达到设计要求及规范规定。13穿越顶管施工方案13.1顶管的施工原理顶管法施工原理是在管道的沿线按设计的方案设置工作井和接收井，工作井内设置坚固 的后座，吊进油压千斤顶以及要顶进的钢管或混凝土管，接好照明，泥浆管，油管等管线， 然后用油压千斤顶缓慢顶进，通过压浆系统使管节周围形成泥浆套，管道在泥浆套中滑行， 在顶进的过程中通过激光经纬仪测量顶管的方向，边顶进边排土边调整，直至将钢管或混凝土管顶至接收井内。一个完整的顶管施工主要包括以下几个部分：混凝土管、运输车、扶梯、主顶油泵、行车、安全扶拦、润滑注浆系统、操纵房、配电系统、操纵系统、后座、测量系统、主顶油缸、导轨、弧形顶铁、环形顶铁、机头等（图1）。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计13.2顶管施工顶管施工的基本工艺为:测量放线—做顶管工作坑—设置平台—安装后背—铺设道轨—顶镐、顶铁、油泵就位—复测高程及中心线—安装钢管—开挖管前土方—顶进—复测、矫正管道中心线—工作坑回填。施工程序图纠偏安装滑块主管穿越封堵砼管恢复地貌检查验收施工准备测量放线开挖操作坑安装顶管设备顶管作业淸管内泥土砼管测量继续作业砼管管段密封顶管设备撤离合格合格主管焊接无损检测压力试验合格合格返修补口补伤第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计13.2.1工作坑施工　　⑴工作坑尺寸的设计　　工作坑尺寸的设计由检查井的设计要求及顶管操作技术要求决定。　　a、工作坑的宽度　　计算公式   B=D+2b+2c 　　式中：B——工作坑宽度；　　     D——顶进管节的外径尺寸；　　     b——工作坑内安好管节后两侧的工作空间，本工程采用每侧1.3m；　　     c——护壁厚度，本工程采用0.2m。　　本工程的顶管的套管直径为D1200，因此，工作坑的宽度尺寸为 B=1200＋2×1300＋2×200=4200mm；b、工作坑底的长度：　　　　　L=L1+L2+L3+L4+L5　式中：L——工作坑底部开挖长度　      L1——管节长度 取2m　      L2——顶镐机长度 取1.1m　      L3——出土工作长度，取1.3m；　      L4——后背墙的厚度，取0.4m；　      L5——已顶进的管节留在导轨上的最小长度，取0.3m。　因此，确定本工程工作坑的底部长度尺寸为L=2+1.1+1.3+0.4+0.3=5.1m。坑底两侧设置1m×1m×1m焊接工作坑。c、工作坑的深度　　工作坑的深度由设计高程和基础底板的厚度决定。本工程工作坑的深度根据设计要求和现场实际情况进行确定。工作坑深度应符合下列公式要求：　　　　　　H1=h1+h2+h3　　　　　　　　　H2=h1+h3　　　　　式中　H1——顶进坑地面至坑底的深度(m)；第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计　　　H2——接受坑地面至坑底的深度(m)；　　　h1——地面至管道底部外缘的深度(m)；　　　h2——管道外缘底部至导轨底面的高度(m)；　　　h3——基础及其垫层的厚底。但不应小于该处井室的基础及垫层厚度(m)。⑵工作坑施工程序　基坑测量放样　　根据工程地质报告所揭示的地质情况，以及现场的实际情况，并根据工作坑的中心座标定出中心桩、纵横轴线控制桩及基坑开挖边线。施工放样结束后，须经监理工程师复核准确无误后方可开工。　　工作坑挖土　　工作坑采用人工和机械配合挖土，用自卸汽车运土。为不影响道路交通，应随挖随随装随运。　　根据地质资料，地下水位较高，挖土过程中可能遇到地下水，此时应采用轻型井点降水法进行降水。　　工作坑基础　　修建工作基础的目的是防止地基下沉，导致管子顶进位置产生偏移。因此本工程采用钢筋混凝土基础。基础底板厚度200㎜，并配构造钢筋12@200×200。　　工作坑的支护　　由于本工程的管道埋设较深，且土质情况较差，因此，本工程选用封闭式框架，矩形工作坑的四角应加斜撑。　　⑶顶力计算与后背设计　　本工程是将壁板加厚作为千斤顶的后背墙。根据《非开挖铺设地下管线工程技术》上海科学技术出版社2005年1月第1版中有关计算公式，顶进力的计算是顶管施工中最常用的、最基本的计算之一；顶进力为初始顶进力与各种阻力之和。　　　式中：F顶进力（kN）；　　　F0初始顶进力（kN）；第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计　　　Bc顶进管外径（m）；　　　q顶进管周边的均布载荷（kPa）；　　　w每米顶进管的重力（kN/m）；顶进管与土之间的摩擦系数，=tanψ/2，ψ为土的内摩擦角；顶进管与土之间的粘聚力（kPa）；　　　L顶进管度（m）。　　⑷主要设备的选择　　垂直运输工具的选择　　工作坑的垂直运输地面与工作坑的土方，管道与顶管设备的垂直运输采用简易龙门和卷扬机（电动葫芦），并搭设钢轨梁作为地面工作平台。下管采用汽车式起重机吊装。　　顶进设备的选择　　本工程根据顶力计算，并结合实际情况，采用工作顶力为200t和300t活塞式双作用液压千斤顶。千斤顶布置采用单列式。顶进时着力点位置在管子全高的1/4～1/5之间比较合适。千斤顶与管子之间采用顶铁传送顶力。顶铁用型钢焊拼成各种结构的传力形式，根据安放位置和传力作用不同，用横铁和立铁组合。　⑸简易井前后靠背施工工艺a.为确保甲方提出的工期要求，提前使前后靠背的混凝土强度达到顶管施工要求，达到设计要求。前后靠背混凝土采用C35钢筋混凝土浇筑，浇筑前后靠背混凝土，原则上采用汽车泵输送。b.后靠背混凝土高度为工作井钢筋混凝土底板以上2.4米，后靠背墙身厚度为0.4米。c．前靠背混凝土高度为工作井钢筋混凝土底板以上2.4米，后靠背墙身厚度为0.3米。d．钢筋混凝土前后靠背在设计顶管及拉管中心线位置设置预留洞口，顶管预留洞口直径为1.2米，拉管预留洞口为0.8米。并在顶管预留洞口位置设置预埋钢板及螺栓。⑹第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计管前挖土与顶进　　㈠挖土管前挖土是控制管节顶方向和高程、减少偏差和重要作业，是保证顶质量及管上构筑物安装的关键。　　㈡下管　　挖土之前应先下管，并做好以下几项工作：　　a、检查管子　　下管前应先对管子进行外观检查，主要检查管子有无破损及纵向裂缝；端面要平直；管壁无坑陷或鼓泡，管壁应光洁。检查合格后的管子方可用起重设备吊到工作坑的导轨上就位。　　b、检查起重设备　　起重设备以检查、试吊，确认安全可靠方可下管。下管时工作坑内严禁站人。当距导轨小于50㎝时，操作人员方可进前工作。　　c、管子就位　　第一节管放到导轨上，测量管子中心及前端和后端的管底高程，确认安装合格后方可顶进。第一节管作为工具管，顶进方向与高程的准确，是保证整段顶管质量的关键。因此，必须认真对待此项工作。　　㈢管前挖土的长度控制　　由于管子小，一般是安排一个人挖土。为加快工程进度，每班两个人，轮流开挖。　　土方在管内可采用电瓶车进行，也可采用人力斗车进行运输。根据工程需要，江南路段可采用带式进行水平运土。　　土方在工作坑采用电动葫芦进行垂直运输。　　在一般地段，土质良好，挖土时可超挖30～50㎝。在铁路道轨下不得超越管端经外10㎝，在道轨以外最大不得超过30㎝，同时应遵守管理单位的规定。　　㈣管子周围超挖的控制　　在不允许土下沉的顶地段（如上面有重要建筑物或其它管道），管子周围一律不得超挖。　　在一般顶管地段，上面允许超挖1.5㎝，但在下面135°范围内不得超挖，一定要要保持管壁与土基表面吻合。　　㈤第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计安装管帽　　在土层松散或有流砂的地段顶管时，为了防止土方坍塌，保证安全和便于挖土操作，在首节管前端可安装管帽。将管帽楠入土中后便可在帽檐下挖土。　　㈥顶进　　采用2台300t/台的液压千斤顶作为主顶。顶进开始时，就缓慢进行，待各接触部位密合后，再按正常速度顶进。　a.顶进的流程为：缓顶——测量——顶进——清土——补偏——收管　　b.顶进的阻力主要为正面阻力、管道周边摩阻力两部分组成。　　为减少顶进正面阻力，顶进的机头可改良为尖钻头。　　随着顶管距离的增长，推力上升很快。为避免管节超过受压极限破坏，管壁外的减阻是 工程顺利完成的必要措施。施工时采用管节周围注触变泥浆，将管节与土之间的干摩擦变为 湿摩擦，达到减阻的目的。触变泥浆按膨润土：烧碱：CMC：水=0.3：0.2：0.01：1的配比 配制后静置24小时后使用。施工时通过压浆系统从机头，前三节管的注浆孔压入触变泥浆， 形成约10mm第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计厚的泥浆套，使顶管在泥浆套中滑行，减少摩阻力。根据压力表和流量表，控制 压浆的压力约为自然地下水压的1.1～1.2倍。　　在施工操作时，必须“先压浆后顶管，边压浆边顶进，停顶进勤补浆”的办法维持泥浆 套的性能。　　c.顶进线路的控制　　机头自身有一段纠偏段，纠编最大角度范围能够达到上下1.7°左右1.2°。顶进线路的 控制主要依靠设备的正确操作以及预见性。　　为了使管道按照设计要求的高程和方向顶进，在顶进过程中应不断对工具管的高程方向 转动进行测量，“勤测勤纠”，根据测量反馈结果，调整纠偏千斤顶，使机头改变方向，从 而实现顶进方向的控制，确保管道按设计轴线顶进。　　纠偏贯穿顶进施工的全过程，尽量做到纠偏在偏位发生的萌芽阶段。　　测量是采用2″激光经纬仪进行方向的测量的，对于扭转，则由机头的角度仪测出。激 光经纬仪经校正后，牢固固定在千斤顶端，然后管道的机头端安装反射玻璃，并将测量的结 果直接输出至控制液压千斤顶的电脑上，方便操纵。　　顶管穿墙时要防止工具管发生偏差。在穿墙的初期，因入土较少，工具管的自重仅由两 点支承，其中一点是导轨，另一点是入土较浅的土体。土体支承面上承载力较低，使机头容 易下沉。因此，机头穿墙时，在穿墙管下部要有支托，工具管的推进要迅速，缩短穿墙管内 的土体暴露时间，以减少安全隐患。　　管道顶出穿墙管及在长度3－4m范围内的偏差是影响全段偏差的关键，特别是出墙洞时 ，由于管段长度短，机头重量大，近出洞口土质容易受扰动等因素的影响，往往会导致向下 偏，此时，应该综合运用机头自身纠偏和调整千斤顶的作用力合力中心来控制顶管方向。　　d.泥土外运　　泥屑由泥水系统随泥浆管排出，在泥浆池过滤土渣并及时外运。　　e.管内动力及照明　　管内动力主要用来掘进、纠偏、出土及顶进，选择380V动力电源。由于管内环境潮湿， 照明必须采用安全低压照明。采用变压器变为36V安全电压照明。　　f.顶管注意事项　　注意防止地面的沉降或隆起：在顶管施工沿线按一定间距布设沉降观测点，监测顶管顶 进施工期间的地面沉降量。　　开挖端面的取土过多或过少，会造成地面的沉降或隆起。为避免这种不良影响，可采取 以下措施：在压浆时要控制好压力，恰好能平衡“泥浆套”以上土体的压力。严格控制管道 接口的密封质量，防止渗漏。在某些管节埋藏较浅，离地面不足1.5米的位置，可采用沿管 线局部压钢板，上堆砂包加载的形式，防止管节顶进时触变泥浆上浮使到泥浆套失效。　　工具管纠偏后，刃脚后形成一个空隙，管道顶进时周围的土体会塌入空隙，造成地面沉 降。为避免这种情况，在顶管顶进时，要及时测量，勤测勤纠，避免大角度纠偏。㈦安装工具胀圈　　为了防止钢筋混凝土在顶管中错口，有利于导向，顶进的前数节管中，在接口处应安装内胀圈，通过背楔或调整螺栓，使用胀圈与管壁紧成为一个刚体。胀圈一定要对正接口缝隙。安装牢固，并在顶进中随时检查调整。　　㈧第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计测量与校正　　a、测量　　在顶第一节管（工具管）时，以及在校正偏差过程中，测量间隔不应超过300㎜，保证管道入土的位置正确；管道进入土书面通知后的正常顶进，测量间隔不宜超过1000㎜。　　中心测量：顶进长度在600㎜范围内，可采用垂球拉线的方法进行测量。要求两垂球的间距尽可能的拉大，用水平尺测量头一节管前端的中心偏差。一次顶进超过600㎜采用经纬仪或激光]导向仪测量。　　高程测量：用水准仪及特制高程尺，根据工作坑内设置的水准点，标高（设两个），测头一节管前端管内底高程，以掌握头一节管子的走向趁势。测量后应与工作坑内另一水准点闭合。　　激光测量：用激光经纬仪安装在工作坑内，并按照管线设计的坡度和方向调整好，同时在管内装上标示牌，当顶进的管道与设计位置一致时，激光点即射到标示牌中心，说明顶进质量无偏差，否则应根据偏差量进行校正。　　全段顶进完后，应在每个管节接口处测量其中心位置和高程，有错口时，应测出错口的高差。　　b、校正（纠偏）　　顶管误差校正是逐步进行的，形成误差后不可立即将已顶好的管子校正到位，应缓缓进行，使管子逐渐得位，不能猛纠硬调，以防产生相反的结果。常用的方法有以下3种：　　超挖纠偏方法：偏差为10～20㎜时，可采用此方法，即在管子偏向的反侧适当超挖，而在偏向侧不超挖甚至留坎，形成阻力，使管子在顶进中向阻力小的超挖侧偏向，逐渐回到设计位置。　　顶木纠偏：偏差大于20㎜时，在超挖纠偏不起作用的情况下可用此方法。用圆木或方木的一端在管子偏向的另一侧内管壁上，另一端斜撑在垫有钢板或木板的管前土壤上，支顶牢固后，即可顶进，在顶进中配合超挖纠偏法，边顶边支，利用顶进时斜支撑分力产生的阻力，使顶用管向阻力小的一侧校正。　　千斤顶纠偏法：方法基本与顶木纠偏法，只是在顶木上用小千斤顶强行将管慢慢移位校正。　　c、对顶接头　　对顶施工时，在顶到两管端相距约1m时，可从两端中心掏挖小洞，使两端通视，以便校对两管中心线及高程。调整偏差时，使两管准确对口。㈨第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计角触变泥浆减阻顶进　　为了减小顶压进阻力，增大顶进力，并且为了防止出现塌方，顶管过程中，应采用在管壁与土壁的缝隙间注入触变泥浆，形成泥浆护套，减少管壁与土壁之间的摩擦力。　　泥浆在输送和灌注过程中具有流动性、可泵性。z游泳衣主要从顶管前端进行，顶进一定跟班后，并应从后端及中间进行补浆。　　a、触变泥浆的材料　　触变泥浆的主要成份是膨润土、掺入碱和水配制而成。　　为了在顶进完毕后使触变泥浆固结增强，可掺入石灰膏。但为了施工使用时保持流动性，还必须掺入缓凝剂和塑化剂。　　b、触娈泥浆的拌合程序　　将定量的水放入搅拌罐内，并取其中的一部分水来溶化碱；　　在搅拌过程中，将定量膨润土徐徐加入搅拌灌内，搅拌均匀；　　将溶化后的碱水倒入搅拌灌内，再搅拌均匀，放置12h后即可使用。　　c、触变泥浆应注意的事项　　注浆孔的布置宜按管道直径大小确定，一般每个断面可设置3～4个，并具备排气功能。　　搅拌均匀的泥浆应放置一定时间方可灌注。　　灌浆前，应通过注水检查灌浆设备，确认设备正常后方可灌注。　　灌浆压力可按不0.1Mpa开始加压，在灌浆过程中再按实际情况调整。　　灌浆时，按灌浆孔断面位置的前后顺序依次进行并应与管道和中继间的顶进同步。　　灌浆遇有机械故障、管路堵塞、接头渗漏等情况时，经处理后方可继续顶进。　　⑩第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计顶管接口　　本工程采用的是钢筋混凝土管，顶进过程必然存在接口的现象。其接口的方法如下：　　顶进钢筋混凝土时，在两管的接口处加衬垫，一般是垫麻辫或3～4层油毡，企口管应垫于外榫处，平口管应偏于管缝外侧放置，使顶紧后的管内缝有1～2㎝的深度，以便机械厂周日完成后进行填缝。　　顶进完毕后，拆除临时连接的内胀圈，进行内接口，其接缝处应按设计规定，一般的方法是：　　a、平口管：填打石棉；水泥或填膨胀水泥砂浆。填缝前先驱者清理接缝，并用清水湿润，填缝完毕及时养护。　　b、企口管：填打油麻石棉水泥或打油麻塞膨胀水水泥砂浆。填缝前先清理接缝，填打油麻，然后用清水湿润缝隙，填打石棉水泥或塞捣膨胀水泥砂浆，填缝完毕及时养护。　　㈩顶管施工记录与管理　　在一个施工段的管子顶进过程中，管道一直为动态，对于加强顶进施工中的动态管理，是提高顶进质量的首要保证。顶进施工记录则是反映在顶进过程中动态情况时的依据。因此，应认真填写顶进施工记录，做好交接班，掌握顶进的动态，做到情况明、问题清、有对策、处理及时。　　a、顶进记录与交接班　　填写顶进施工记录必须有真实、清晰、完事。　　交接班时，当班的负责人必须向接班负责人交清记录，并说明在顶进操作中出现（发现）的问题，以及处理情况。　　b、问题及处理　　对于影响顶进质量与安全的问题，必须及时处理，减少停滞，不得不停下来研究决定的问题，要尽快制定出对策，抓紧处理，恢复顶进。　　c、分阶段进行检验　　整个施工段的顶进分阶段的进行检验，不可等到全段再全面检验员。　　d、提高施工素质　　提高施工及操作人员的素质，加强在顶管施工中的动态管理，是保证顶进施工质量的关键。顶进施工必须认真制定并贯彻执行施工方案及有关规定，把握顶进动态中的情况，才能提高顶进后的施工质量。　　（十一）管道内辅助管道的辅设　　混凝土管内的辅助管道设置于管道内壁，用钢架将其有序地固定在混凝土管壁上。　　a、通风设施：　　由于管道顶进距离长，埋置深度深，管道内的空气不新鲜，加上土体中会产生有害气体，因此，必须设置供气系统。通风设施用一台9米第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计3的柴油空压机将压缩空气输入空气滤清器，再进入储气桶，经过气压调节阀，将压缩空气传输至管道最前端，并将管道最前端的空气排出，以此进行空气循环。　　b、电源布置：　　在顶管过程中，主要的电源为动力用电和照明用电。　　●动力用电　　由于管道内的电机采用380V动力电，因此，进入管道的动力电必须做到二级保护和接地保护措施，动力电源线设置在操作人员不易接触处，并在电源线外增设护套，保证用电安全。　　●照明用电　　由于管道内的空气湿度较大，因此，采用36V低压照明电，低压电须通过变压器降压。灯具采用防水防爆灯具，13.3施工中注意事项（1）施工前应详细了解工程地质状况，根据地层情况制定相对应管段的施工方案，确定施工参数，尤其是地质变层处，应提前制定方案，调整施工参数，确保变层处能顺利顶进。　　（2）管道施工段经过砂层时，在顶管前应核算千斤顶的顶力及相应设备的施工能力，对于顶管机械的施工可能性应先充分了解。　　（3）据本工程情况，顶管工作井与接收井之间的距离建议不大于100m，建议增加工具管的长度并于顶管机后壳相联。　　（4）砂层（包括粉细砂、中粗砂）由于顶管机的震动，可能会造成饱和砂土的液化，会降低其承载力，造成“叩头”事故，同时砂土过多的置换亦会造成地面的沉降，建议施工时对砂层制定切实可行方案。（5）工作井和接收井的开挖，应根据井位所在位置的地质条件，采用相应的井壁支护与止水结构，并同时做好施工过程的监测工作和基坑的封底处理。13.4公路加固措施在公路上采用铺设倒木加钢板的办法进行加固，加固方法如下图所示：公路路面加固钢板面道木垫层13.5路面修复第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计在顶管施工结束后，必须把因顶管施工、拉管施工及工作井施工涉及到的道路、人行道、绿化及混凝土进口坡路面按现场实际情况，采取合理的措施，按原结构和布置进行恢复。14竣工验收工程施工完成并自检合格后，施工单位应报请发包人、监理公司、质检总站和当地技术监督部门等单位进行工程竣工验收。竣工验收由建设单位组织进行。验收合格后由总包单位、监理公司、施工单位三方在交竣工验收证明书上签字盖章。项目部在竣工之日起两星期之内，按投标书和合同要求，将竣工图、技术资料、质量评定资料、保证资料装订成册，交付业主，及开发区档案局存档15雨季施工技术措施15.1雨天施工保证措施目前陕西地区是雨天多发地区，为了保证工程的施工质量及确保工期目标的实现，我司根据本工程的工程特点，制定以下雨天施工技术措施：15.1.1日常防备措施①根据工程场地特点，由项目经理部合理布置现场，做到现场排水设施满足最大降水时及时排水的需要，不形成积水、渍水。②对临时道路和临时排水沟要经常维修和疏通，以保证畅通和排水，特别在雨天中要有专人进行养护。③储备足够水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品，保证暴雨后能在较短的时间内排除积水。④现场机械设备按规定配备必要的防护棚。各类机械设备经常检查防雷接地装置是否良好。定期检查各类防雨设施，发现问题及时解决，并做好记录特别是汛前和暴风雨来临之前的检查工作。⑤派专人与气象台保持联系，及时掌握天气变化情况，避免雷暴时施工。与气象台取得联系，及时掌握天气变化情况，避免雷暴时施工。⑥汛期和暴风雨期间组织昼夜值班。密切注意天气预报和台风暴雨警告。⑦施工阶段要注意掌握天气变化情况，防止雷雨突然袭击，施工现场应准备一定数量的彩条布，作为覆盖现场材料、机具的使用。⑧第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计雷雨时工人不要在空旷的场地逗留，不准走近电杆、架空电线和避雷设备的接地导线周围10m范围，人若遭受雷击触电后，要立即采用人工呼吸急救，并第一时间打120求救，送医院治疗。15.2雨季施工技术措施①雨天禁止电焊作业。②雨天尽可能不安排土方开挖或回填，若必须施工时采用小范围作业，并及时覆盖防雨用品，大雨时不安排施工。③管道基础施工完毕后，必须及时进行管道铺设及回填施工，避免基底被雨水渗泡。④对于未能填土的基坑做好排水及支护工作。在基坑顶二侧做好截水导流沟，将地面水引走，防止进入基坑内。基地的排水沟要经常清理，保证排水通畅。⑤回填基坑土方时，对当日不能填筑的填料应大堆存放，以防雨水浸冲。⑥砼工程在雨天施工时，针对不同的雨量测定砂、石等含水率（量），及时调整砼的配合比。⑦尽量避开雷暴雨天浇注混凝土，如正在施工时大雨来临，则及时做好已浇砼的覆盖保护措施，并及时向监理工程师联系，做好施工缝。⑧在雨天进行砼浇注时先准备好防雨胶布、草袋等覆盖材料，必要时进行覆盖，使浇注的混凝土不被雨水冲刷，已喷刷脱模剂的模板不被雨水冲掉。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计第一章确保工程质量的技术组织措施本质量计划的目的是向建设单位和用户提供我公司的质量保证，按照我公司的质量管理方针“诚信、守法、求实、创新、关爱生命、奉献精品、环境保护”的要求，树立“百年大计，质量第一”的原则，加强管理，严格执行程序文件的要素要求，精心组织施工，确保工程质量，创精品工程，通过蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目部全体员工的努力，我们保证达到本施工组织设计以及建设单位要求的质量目标：合格。以上目标适应于蒲白矿务局矿区集中供热管网施工项目的单位工程及分部分项工程，本质量管理计划将对这些工程的施工全过程、工程交付和回访服务负全部的质量责任。1我公司的质量守则1.1质量管理(1)建立以公司经理领导下的三级质量管理机构，形成完善的、有效运转的质量体系。质量体系依照我公司“质量手册”和“程序文件”的具体规定运转，有效的对工程质量实施质量控制和质量保证，我公司已经于97年11月通过了建设部中建协质量体系认证中心ISO9002GB／T19002－94质量体系审核认证、GB/T-200041～ISO14001：1996环境管理体系认证、GB/T-28001-2001～OHSAS18001：1999职业健康安全管理体系的审核认证工作，在组织管理上具备了国际先进水平。(2)质量方针是：“诚信、守法、求实、创新、关爱生命、奉献精品、环境保护”。(3)质量目标是：一一以严格履行合同为准则，合同履约率100％；一一产品质量符合验收规范和顾客要求，一次交验合格率100％；一一杜绝重大事故，年事故频率不超过5‰；一一生产现场劳动防护用品合格率100％，安全达标率100％，优良率50％；一一粉尘、噪声、废水排放符合当地规定；第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计一一最大限度减少能源消耗，杜绝油品、化学危险品泄漏、遗撒。质量管理工作体系框图质量管理目标的确定质量保证工作计划质量保证工作体系产品形成过程的质量控制体系思想工作体系组织保证体系对设计图纸的质量审核施工准备阶段的质量控制材料、机具的质量控制施工过程的质量控制使用过程的质量控制标准化计量工作质量管理信息系统质量管理部门项目质检部门工程队质检员班组质检员质量第一满足用户需要预防为主第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计1.2质量控制(1)公司质量管理机构分三级管理：质量管理处、分公司工程科、项目经理部，并且接受社会和国家的质量监督管理，公司各级质量管理部门有明确的职责范围。(2)对工程项目的质量：项目经理部进行旬检；工程科进行月检；公司质量处进行季检；实行三级检验，二级核定。(3)施工过程的质量控制：项目经理部实行：班组自检、工序交接检、专检三检制分公司工程科：巡回抽检、关键过程检验公司质量处：抽检、特殊过程检验(4)过程检验：（a）专检：由项目经理部质量员进行（b）控制点检验：a.一般性的：项目部质量员b.停工待检点：分公司工程科c.关键部位：公司质量处（c）隐蔽工程：a.一般性的：项目经理部、建设单位b.重点、重要部位：分公司、公司质量处、建设单位(5)施工阶段质量控制：（a）专检：项目部、分公司工程科（b）定期检：主体报验由分公司工程科、公司质量处（c）最终检验：分公司、公司质量处1.3质量保证(1)建立了文件资料管理制度，确保施工依据的有效性；(2)建立有齐全的施工质量记录文本，确保施工过程的真实性；(3)严格的物资采购，检验入库、发放、标识追溯的环节管理能够确保物资的符合性；(4)严密的不合格纠正预防措施，确保施工质量的螺旋形提高；(5)定期的员工培训达到100％持证上岗，依据工程类别不同的技术交底和技术培训活动，使员工的技术素质得到不断的提高；第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计(6)定期的质量回访制度，能及时了解顾客的意见，完善售后服务，架起了联系的桥梁。2质量保证措施2.1质量保证体系及管理职责2.1.1质量保证体系（见附图）质量保证体系网络图工程技术部工程质量部合同预算部物资供应部公司总经理总工程师副总经理质量管理处土建施工班组各班组专业质检员管道安装综合施工班组各班组专业质检员各作业班组兼职质检员政府质量监督检查部门建设工程回访服务中心一般质量问题重大质量问题特大质量问题用户反馈意见现场项目部第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计按照公司ISO9001：2000质量管理体系有效、平稳运行的要求，结合本工程的具体情况，公司对本工程实行公司和直属项目部两级管理体系。由总经理领导主管生产、质量副总经理、总工程师及主管职能部门质量管理处组成本工程质量管理体系的公司总部级质量管理机构，并按ISO9001：2000质量管理体系《质量手册》和《程序文件》规定的职责、管理程序，各负其责，对本工程的工程质量实行宏观管理。公司成立工程直属项目部，按ISO9001：2000质量管理体系《质量手册》和《程序文件》规定的职责、管理程序，项目部由项目部经理、项目部副经理、项目总工程师领导的项目部及工程技术部、质量管理部等部门组成本工程质量管理体系的现场级质量管理班子。直属项目部及所属各职能部组成人员各负其责，对本工程的工程质量实行现场微观管理和控制。2.1.2管理职责A、现场项目经理（1）负责本工程安装项目施工组织和管理工作，对施工全过程进行有效控制，并对工程质量负全面责任；（2）组建、保持工程项目质量保证体系并对其有效性负责；（3）主持质量计划的编制和修改并严格贯彻实施；（4）合理调配人、财、物资源，满足施工生产需要，对施工全过程进行有效控制，确保工程质量符合规定的要求；（5）组织进行工程试运转及交付工作，确保工程施工合同的全面履行，满足建设单位和总包单位的需要。B.项目副经理（1）在项目经理领导下，负责该工程安装项目施工组织和管理工作，对施工全过程进行有效控制，并对工程质量负全面责任；（2）组建、保持工程项目质量保证体系并对其有效性负责；（3）主持质量计划的编制和修改并严格贯彻实施；（4）合理调配人、财、物资源，满足施工生产需要，对施工全过程进行有效控制，确保工程质量符合规定的要求；（5）组织进行工程试运转及交付工作，确保工程施工合同的全面履行，满足建设单位和总包单位的需要。C.项目技术负责人第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（1）在项目经理的领导下，协助项目经理开展工作，分管质量和技术工作，对工程质量负技术责任；（2）质量管理和质量保证工作，对质量体系运行的有效性负责；（3）组织编制质量计划，施工方案或作业指导书等并监督实施；（4）负责组织工程质量的检查和验证，并组织质量等级的自评，按规定组织调查、处理质量事故；（5）组织编制并审核工程交工技术资料、质量记录，并对其完整性、真实性、准确性负责；（6）组织开展技术工作，进行技术攻关，解决施工中的主要技术问题。D.质量员（1）贯彻执行工程项目质量计划，负责按照质量计划、施工方案或作业指导书确定的质量控制点（见证点、停工待检点）进行检验和试验的监督检查工作。（2）对建设单位或监理工程师提出的质量问题，应会同专业施工员进行认真分析并采取纠正措施，达到顾客满意。（3）负责施工过程的监督检查，对检查中发现的质量问题及时填发“工程质量整改通知单”，整改完成后会同施工员对实施效果进行验证。并负责不合格品按月填报“不合格品控制信息月（季）报”。（4）负责施工过程作业班组自检、互检、工序交接检的见证检查和确认。（5）有权制止和纠正施工中违反工艺纪律、违反操作规程、违章作业的现象，并及时通知施工员、项目施工管理负责人。（6）参加项目部的质量分析会，分析工程质量动态，参加质量事故调查分析。（7）负责分项工程质量等级评定和“主体工程评优核查报表“的填报工作，配合公司有关职能部门做好分项、分部、单位工程质量检查和评定工作。（8）负责收集、整理、编目工程质量评定资料，并对其真实性、准确性、及时性负责；负责做好单位工程各种资料的汇总、上报工作。E.工长（技术员）（1）组织对质量计划、施工方案或作业指导书等进行实施，对本专业工程质量负责；（2）开工前按设计文件、规范、标准、施工组织设计、施工方案等要求向施工班组进行详细的技术质量交底，并对负责施工过程的实施；第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（3）负责对本专业工程质量的过程控制，确定关键过程、特殊过程和工序质量控制点，并组织自检、互检、交接检；（4）负责本专业施工技术资料和质量记录的填写，并对其完整性、真实性、准确性负责；（5）开展技术活动，参加技术攻关，处理施工技术问题。F.工程技术部、工程质量部专业责任工程师（1）负责编制质量计划、施工方案或作业指导书等工作，并对其进行监督实施；（2）负责施工管理和计划、统计工作，编制月、旬、季施工生产进度计划并组织实施；（3）负责施工生产调度和现场文明施工管理，确保施工生产正常进行；（4）负责向各专业施工员进行技术交底，组织有关人员解决施工中的主要技术问题；（5）负责过程控制、工程防护和交付以及服务等质量活动的管理和控制；（6）负责对质量记录、施工技术文件及竣工图等搜集、整理和编目。（7）负责质量管理和质量保证工作，监督质量体系运行的有效性；（8）对质量计划的实施进行监督检查，对工序质量控制点进行自检合格后，请监理单位进行验收；（9）负责分项、分部工程的检验和自评核验工作，并跟踪检查不合格品的处置及纠正和预防措施的实施情况，向质量策划层反馈质量信息，运用数理统计技术开展质量分析；（10）参加材料、设备的进场验收，未经检验或经检验不合格的材料、设备不得投入使用；（11）负责质量检验评定的资料的搜集、整理和编目；（12）参加对质量事故的调查处理；G.物资供应部（1）负责材料、设备采购的管理和控制，确保采购产品质量符合规定的要求；（2）负责对甲供设备的验收、搬运和贮存、防护以及产品的标识；（3）负责对物资分承包方的评价和控制以及采购合同的管理；（4）对材料、设备的材质证明、产品出厂合格证等负责搜集和保存，为工程竣工档案整理提供资料；（5）管理施工机具、设备的配置维护和保养工作，并监督施工人员正确操作。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计2.2质量目标分解（1）工程质量目标安装工程质量符合设计和施工验收规范的要求，工程质量等级经政府质监部门验收评定达到优良标准。（2）单位、分部、分项工程质量目标单位工程质量观感得分达到92%及其以上，且质量保证资料齐全。（3）我公司在本工程中分部、分项工程质量均达到优良，且每个分部工程质量优良率达到90%及其以上。2.3施工质量保证的技术组织措施2.3.1质量保证的一般措施（1）我公司已通过了ISO9002认证，公司的运行生产管理过程之中，已经建立了完整的质量保证体系，针对本工程特点，我公司建立该工程质量保证体系机构。（2）开工前根据工程现场勘探资料、设计等相关资料编制本工程详细的质量计划，针对不同子单位工程、分部分项工程编制工艺卡，严格按工艺计划，工艺卡进行施工全过程控制，以确保质量目标的实施。（3）实行质量“三检制”，充分发挥班组自检，各施工技术员和工长复检，专职检查员专检的工作程序，把质量控制在每个施工环节。三检制度如下∶①自检验收制度实行施工过程中的工序全方位、全数量自行检查验收，并按实际发生的情况做好真实有效的记录。试验情况及资料同步进行。自检记录与试验台帐每天下午4至5点报到质量检查小组。（质检员随进度随时监督检查）②实行对工序分项专职质检员验收制度质量小组接到自检报表后，及时组织专职质检人员进行验收，对发现的质量问题下达整改通知单，限时整改完毕。二次复验仍不符要求的要给予罚款处理。③交接验收制度实行对工序、分项（特别是不同工种）交接验收制度。分项交接必须有专职质检员和施工负责人及涉及有关技术人员及资料员参加，现场评定质量等级，做好交接检记录。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（4）严格实行测量双检制，设计图纸审核制，技术交底制，隐蔽工程监理检查制，工程质量验收制等制度，坚持样板制度和操作人员挂牌制度。（5）坚持专业技术工种持证上岗，开展全面质量管理活动，把质量目标分解到工班，落实到具体责任人，做到人人把关，以工序质量保分项工程质量，以分项质量保分部质量，以分部质量保单位工程质量，从而达到单位工程质量合格率100%,优良率92%以上，使整个工程达到优质工程标准。（6）坚持工程材料验收和复检制度，杜绝一切不合格材料进入施工现场，积极采用新工艺、新材料。（7）认真做好施工记录，分项工程质量评定记录，隐蔽工程检查记录，建立有关的技术档案，做好内业资料，按业主要求编制竣工文件。（8）对不合格的工序分项工程做到三不放过，对重点工序，关键工序要做到专检，跟班检查，以保证质量。（9）对部分已完工程做好验交前保护工作，制定严格的保护措施，以保证工程的完好性。（10）对业主和监理提出的质量要求，坚决服从并达到业主和监理的满足。（11）强化质量意识，健全规章制度A、落实质量负责制，把质量工作贯穿施工全过程，使质量处于受控状态。B、严格落实双检制，复核签认制，按国家现行的有关技术规范和设计要求组织施工。C、推行ISO9000系列标准，按质量手册严格要求。D、推行分级技术负责制，使技术工作规范化。E、推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大技术问题组织QC小组攻关。F、严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。G、建立严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机构和人员的作用，主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的工作生活提供和创造便利条件。（12）严把材料采购、进场、使用、检验关。A、进入工地的主要材料要严格按规范设计的要求把关，从信誉好的厂家进货。所有材料必须经试验后方可使用，否则，不得在工程中使用。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计B、对进入工地的每批主要材料，都要检验附件，明确生产厂家，材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证，分项进行抽样检查试验，试验结果报监理工程师审核，作为确定使用与否的依据。（13）强化施工管理，确保工程质量。A、对项目主要管理人员选配水平高，经验丰富，业绩优良的人员担任，各项工程安排具备专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度,保证人员素质满足工程创优需要。B、完善质量管理责任制，针对本项目实际，制订各级、各质量工作岗位责任制，并在施工中严格执行。以项目技术负责人为首的技术管理系统，必须对工程质量提供可靠的技术保证，各专业队长和施工人员对所施工的分部分项工程质量负责，各供应部门（包括材料设备、劳动力）对所供应的物资设备和人员的质量和素质负责，参与施工的各部门都明确具体的质量责任，形成严密的质量管理体系，确保工程质量达到规划质量目标。C、树立质量是企业生命的观点，强化群众质量意识，明确各项目和各工序质量负责人，运用全面质量管理的科学方法，实行全员、全面、全过程的质量控制，广泛认真地开展QC小组活动，针对质量通病和难题开展攻关，拟定对策，制定全线创优规划。D、做好施工图纸会审工作，把图纸中存在的问题都汇总出来，再会同设计部门和监理单位研究解决，以避免不必要的质量事故发生。E、对施工的每道工序必须要有施工技术交底书。对施工草图、铁件加工单等，都必须复核无误后再下发。并注意内业资料的收集整理（签证、变更、检查记录、各类报表等）。以利于工程竣工后，文整工作的同步结束。F、在施工全过程中，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证措施，认真做好施工原始记录和质量评定资料的签认整理，归档工作，完善质量责任追踪档案。G、贯彻质量样板制、三检制。H、严格质量检查制度，各级质量检查人员，要保证三分之一的时间，深入现场做好检查工作。检查工作以专职为主，群专结合，确保工程质量符合“验标”规定。I、各级施工负责人亲自抓施工质量，抓技术交底工作，积极组织职工学习有关质量工作规程，确保工作质量。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计J、质量检测质量评定以《验标》为依据，用数据说话。各施工现场要针对不同的施工项目，把质量评定标准具体简化为易懂、易记的口决，用标语牌的形式，树立在施工现场，使每个施工人员熟悉，便于掌握运用。K、做好分部分项工程评定工作，每道工序都要实行三检制，即自检、质量检查工程检查、监理工程师检查。L、在施工中，对每道工序，每个工种，每个操作工人，作到质量工作“三个落实”即：（a）施工前，施工管理人员必须对施工班组进行书面技术交底，每个操作人员，明确操作要点及质量要求。（b）施工过程中施工管理人员必须随时检查指导施工，制订工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，把质量隐患消灭在萌芽状态。（c）每道工序施工结束后，要及时组织质量检查评比，进行工序交接，上道工序质量不合格，下道工序不得开始，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。M、认真做好检查评定的签证工作，做好各项试验资料的处理分析。N、建立质量保证体系，充分发挥各个部门、环节的保证作用，确保工程质量目标实现。质量目标全过程控制图质量目标控制事中控制事后控制事先控制施工项目质量管理工程保修质量回访项目施工验收交工投标签约施工准备2.3.2组织保证措施第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确职责分工，落实施工质量控制责任，各行其职。项目经理、技术负责人、质量检查员等与质量相关人员全部持证上岗。2.3.3质量管理程序与质量预控措施2.3.3.1过程质量控制程序过程质量控制程序见下面框图：施工方案审核审批技术交底复核三工序操作主任工程师复验业主方代表、监理工程师检查认可进入下一道工序不合格不合格不合格质检员初验不合格方案保证人员要素保证原材料质量保证操作过程保证机具保证经审批方可实施方案基本要素质量人员原材半成品检验材料了按工艺标准要求操作检测合格使用机具实施中优化总结执行岗位责任制技术资料保证按图施工周检、维修保养产品维修保证基本要素质量工作质量2.3.3.2施工过程质量保证程序2.3.3.3施工过程作业指导书质量预控我公司结合施工需要，已经编制一系列作业指导书。如《土建作业指导书》、《安装作业指导书》、《消除质量通病措施》、《环保作业指导书》、《职业健康安全作业指导书》等。在本工程项目施工中将认真执行作业指导书作为质量预控措施之一。2.3.3.4施工准备阶段质量保证措施（1）工程开工前，施工人员应认真熟悉设计文件，参加建设单位组织的技术交底和图纸会审，施工员依据施工图编制准确的施工预算。（2）根据设计要求，各专业配备该项目施工所采用的施工验收规范、质量检验评定标准和标准图等施工技术文件。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（3）由项目技术负责人主持，安装专业责任工程师和各专业施工员参加进行内部图纸会审和技术交底，并依据质量计划明确项目施工的关键过程和质量控制点；开工前，由各专业施工人员对施工班组作施工程序、施工方法、施工技术质量要求等详细的技术交底。（4）按照本公司质量计量网络图的要求，配备合格的计量检测工具和仪器。（5）配备经过专业培训和持有上岗操作证的电工、焊工、起重工、调试工等特殊工种人员。（6）进入现场的所有施工人员，在工程开工前，应对该工程的施工进度计划，各阶段工期要求、材料设备的到货情况以及现场道路、环境等尽量做到了解、熟悉。2.3.3.5施工过程质量保证措施A工序质量控制（1）工序质量控制程序合格不合格不合格1、下达任务书2、人、机、料准备图纸、技术规范、操作规程、质量标准、验收标准交底1、严格操作程序2、质量员巡查1、班组自检、互检、交接检2、质量员评定等级3、质量信息反馈1、收集自检资料2、填写报验单建设单位、监理单位、质检部门共同验收准备工作申报验收技术交底施工实施建设单位组织验收进入下道工序合格质量自检第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（2）工序质量是控制工程质量的关键，对工序活动条件的质量（即：施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境）和工序活动效果的质量（即：符合质量检验评定标准程度），必须进行全过程有效控制。（3）施工人员应严格按照已编制审定后的质量计划、施工方案或作业指导书要求施工，严格遵循相应的规范、标准、施工工艺要求施工，并及时做好施工记录。（4）各专业按相应的施工程序，以公司“过程控制程序文件”规定要求，对质量特征的技术参数进行监控。（5）施工中应特别强调工程的前期配合和主体安装工作。对于孔洞的预留和预埋件的埋设，在主体施工过程中，施工人员应密切配合土建，施工班组做到自检、施工员进行复查，有关责任工程师复核无误后，才能进行毛坯、主体安装施工。B工序质量检验（1）施工班组严格执行“三检”制，即：自检、互检、交接检。为了保证每道工序达到合格，对施工班组任务书结算实行质量认证制，即没有责任工程师验收签字不得结算。（2）项目部设专职质量检验责任工程师，对质量控制点进行专人控制，在每道工序班组自检的基础上，责任工程师按分项工程进行检查验收，对照设计、规范、标准要求作出是否达到合格的判定。（3）若造成直接经济损失在100元以上者，视为不合格品（项），按照公司“不合格品的控制程序”文件规定，由施工员填写“不合格品记录”项目技术负责人主持召开会议，对不合格品作出评审处置，制定整改措施，并对施工人员进行相应的经济处罚。（4）在工序质量检验中，对已确定的关键过程和质量控制点均属于停工待检点，必须在自验合格的前提下，由建设单位、监理单位以及总包单位验收通过后，方可进入下道工序的施工。（5）工程质量检验评定实行“两检”制，即项目部、公司质量处技术组检验和评定，其资料作为企业自检和对外质量评定的证据。2.3.4材料质量保证措施2.3.4.1采购质量控制第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（1）除甲供材料设备外，所有材料的采购应严格执行公司“采购控制”程序文件的规定。（2）材料采购前，应对分供方进行评价。由项目经理、项目技术负责人会同物资供应部（必要时邀请建设单位或监理单位派员参加），对分供方能力进行评价，由此确定合格的分供方，并将分供方名录上报公司。（3）已确定的合格分供方，在采购中任何人不得随意更换厂家，采购的材料必须是一级品及以上等级；必须有产品合格证和质量保证书，且经过监理及甲方认可后才能使用。（4）编制材料采购计划时，按设计要求，必须明确材料及设备的名称、规格、型号、材质、数量、技术要求等，并由工程技术人员复核，项目经理批准。2.3.4.2进货检验和试验（1）材料进库前，材料专职检验人员和仓库保管人员共同验证，材料的名称、规格、型号、数量及验收单是否相符，并进行外观检验，检查是否有出厂合格证和质量保证书等。以上检验通过后，填写“材料入库记录”。（2）需要试验的材料，按规定进行批量抽验，如阀门等。（3）属于甲供材料设备，我方在现场会同监理人员进行认真的质量检查，确认合格后方可签收代保管；若检查验收不合格或有缺陷，应及时通知甲方或监理人员，请求解决。（4）设备的验收，应对其外观、包装情况、附件以及设备随机技术文件和合格证等进行验收，确认无问题后，填写“设备入库记录”2.3.4.3搬运和储存（1）材料设备的存放，应分类标识，并采取相应的防雨、防潮、防晒措施，对设备存放要注意支点和吊点的位置，以便搬运。（2）电器器材等防潮物料应选择晴天进行搬运，如遇阴雨天应加盖雨蓬。（3）对易碎物料应轻装轻放，包装应牢固，用车辆运输时，车速应控制在震动不大的状态。（4）运输人员应按照技术人员的要求对设备进行吊运及装卸。（5）对特殊设备及材料的运输，应先深入现场，搞清道路情况及装卸环境，必要时可会同现场技术人员编制运输和吊装方案。2.3.4.3设备、材料的检验和标识第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计设备材料的检验可分为进货验收时的检验和安装过程中的检验，检验方法有：验证法、观察法、计量器具检验法（如游标卡尺、水平尺、万用表等）、试压法、单机试转法、无负荷试车法、外委检验等，检验过程将严格遵照国家相关施工及验收规范、质量评定标准、设计图纸等要求进行，使用合格的计量器具，掌握正确的使用方法，并认真做好检验记录。设备、材料的检验又分为验证和检验、试验两种类型。进货物资的验证由计划供应员和仓库保管员负责。保管员必须保证未经验证的物资不投入施工现场使用。没有“产品质量证明”资料的不予以验收，并且审核“产品质量证明”的准确性。使用计量器具（如钢卷尺、游标卡尺、万用表、磅秤等），对供货物资的外观、型号、规格、数量进行验证。确认验证结果，进行编号登记。物资由保管员认真进行标识。标识的方法有：使用标记、标牌、记录设置存放地点等，必须经常保持标记清晰、明显、正确。材料到货24小时前通知业主、监理工程师准备验收。进货物资的检验办法必须执行有关标准、施工及验收规范或业主合同的规定。主任工程师对需进行检验和试验的物资进行检验，不受其它因素干扰，独立对进货物资做出放行决定或质量否决决定，并对其决定负直接责任，必须确保未经检验、试验的物资不投入施工现场使用。2.3.4.4对于业主提供物资的控制对于业主提供的物资，同样必须认真进行验证、检验和试验、标识，入库保管、发放领用。但应在验收单（或验证单）上加盖“甲供”红章，予以区别。业主有权对所供物资进行验证，有权对我主提供的材料的厂家和价格进行否决，我公司将予以密切配合。业主提供的物资，发生丢失、损坏、或不适用时，我方项目经理将指派专人向业主报告，并填写“工程联络单”。凡确定由业主供应的材料，我方将根据施工进度计划，并考虑合理的供应周期，及时将季度计划、月供计划、周供计划提交业主认可。否则，相应的损失和工期延误由我方负责。非业主供应清单内的材料，业主有权要求采用业主供应方式，对采用非业主供应方式的所有材料，我方必将在施工、安装前至少20天提出供应计划上报业主认可。2.3.4.5物资与设备在使用和安装过程中的注意事项第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（1）使用代用材料，需填写材料代用单，经业主、监理工程批准。必要时报设计单位批准。（2）已办理领用手续的原材料、半成品的出库运输和场内二次搬运由施工班组负责保证其安全，主任工程师监督，为防止因产品搬运不当变形、变质、损坏，在搬运前搬运负责人必须会同搬运人员一起制定搬运方法，落实搬运措施，防止倾斜、散落，并明确个人分工和安全注意事项。（3）超重、超限或重要设备（物资）的搬运，必须由项目责任工程师根据其特性及在详细了解或掌握了运输路线、运输机具等情况后，制定专题运输方案，须经公司总工程师审核并报业主、监理工程师审核批准。（4）搬运工作必须选择配备符合运输、装卸要求，运行可靠的各种搬运设备、运输工具。从事设备（物资）搬运的工作人员，必须具备自我防护意识，掌握装卸技能，熟知安全注意事项。（5）领用时由计划供应员填写料具调拨单，保管员凭调拨单发料。物资发放必须做到“四不出库”：物资没验收，去向不明，白条子，手续不全的物资不出库。（6）各道工序在验收前，由施工该工序的班组长指派专人防护。验收后，由下道工序的施工班组长指派专人防护。各专业各道工序的防护内容及其方法由主任工程师详细进行书面、口头技术交底。如经质量检查员核定为不合格品，不得转入下一道工序，并由质量检查员立即进行标识，立即进行隔离，由公司总工程师组织评审，确定翻修或报废（退货），保证满足业主要求。对于轻微不合格品，可由质量检查员责令返修。翻修后的产品，须重新进行检验，如业主、监理工程师有要求时，还要请业主、监理工程师进行复查。如合格方可转序。（7）在安装过程中发现不合格品后，主任工程师立即组织相关人员分析原因，制订纠正和预防措施，防止同类问题发生，针对常见的质量通病，制定相应地预防措施，保证设备、材料安装后的质量。（8）我方成立“工程防护组”，在施工过程中，工程防护值班员必须按“工地保卫制度”的规定日夜巡查，做好本区域内的工程防护工作，直至办好交工验收及移交手续，业主接手后方能撤离。2.3.4.6物资采购方面的其它保证措施第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计我方承诺保证业主作为设备材料最终用户享有退换、保修、调试等售后服务的一切权益，并赔偿因材料质量原因或由于我方施工或安装损坏、储存不当、误用或疏忽所导致的对业主造成的损失。为保证设备材料的质量，我方将严格保证项目施工人员的素质，并于该工程开工前再认真进行专题培训，配备经检验、校验合格能满足该工程质量检测要求的计量设备及器具，配备先进的技术状态良好的施工机械设备，严格按设计要求、业主及监理工程师要求进行施工。为保证设备、材料的质量，让业主、监理工程师满意，我方将热忱欢迎业主、监理工程师提供更好的方法和中肯的批评，随时改正和提高质量保证方法。2.3.5技术保证措施2.3.5.1加强技术管理措施认真学习贯彻本招标文件的技术规范和设计文件，严格执行国家施工与验收规范，精心编制施工方案和技术交底书。按照我公司技术管理制度，认真做好图纸会审、技术复核、结构验收、质量检验评定、测量放线、计量管理和试验管理等各项技术管理工作。2.3.5.2专业施工保证措施我公司可以提供先进的技术装备和技术指导、施工服务，提供自动化的加工基地、机械租赁站、物资供应中心、人力资源中心、中心试验站等。这些将作为项目管理的支撑和保障，为工程项目顺利实现质量目标提供专业化施工技术保障。2.3.5.3作业队伍素质保证措施本工程拟选派曾经施工过类似工程高素质的作业队伍参与施工，确保一次实现质量目标。焊工、起重工等特殊工种全部持证上岗。2.3.5.4加强成品保护的措施施工期间，由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏。因此，成品保护须足够重视，采取以下措施：（1）项目经理部和各施工队都设专人负责成品保护工作（2）制订正确的施工顺序：制订每部位的施工工序流程，将土建、水、电、设备安装等各专业工序相互协调，排出工序流程表，各专业工序严格按流程、按时间插入施工，做到施工有序不乱。（3）做好工序标识工作：对易污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工、注意保护”的标牌。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（4）采取护、包、盖、封等防护措施，对成品、半成品进行防护，并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。（5）工序交接全部采用固定表格、书面形式由各方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品负监督、检查责任。2.3.5合同保证措施2.3.5.1全面履行工程承包合同，加大合同执行的监督管理力度。与本企业内部作业队伍签定内部承包协议，分解落实总承包合同的义务。及时监督施工队伍和专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设单位和监理单位的监督指导。2.3.6.2做好“百年大计质量第一”的宣传教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、工法，制定工序间的三检制度，严格内控质量标准，挤水份、上等级、达标准，消除质量通病，确保使用功能。在内部承包协议中按分项和专业制定高于国标的企业内控工艺质量标准，用工法进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验按标准。2.3.6.3加强施工进度控制，确保合同中工期目标的实现。由于本工程项目单体工程多、工艺结构复杂，所以要利用网络计划技术编制和及时修订多级搭接网络进度计划，保证关键线路上的关键工序不延误。保证关键工序和非关键工序都在自己的持续作业时间内保质保量完成。2.3.7工程资料管理措施工程资料包括质量保证资料和施工管理资料。主要有指导工程施工的工艺文件、施工图纸、设计变更单、设备随机文件和施工规范，以及证明工程质量的施工记录、质量评定记录等。工程资料的管理，直接关系到工程施工的进度和最终工程质量。为了提高技术管理水平和工程资料质量，保证工程施工工期目标和质量目标的实现，采取如下管理措施。2.3.7.1工程资料管理的组织措施项目经理部在质量技术部设立专职资料员，专门负责工程资料的收集、保管、分发、登记和存档等工作，对有时效性的资料，还要核对和保证其使用期间的有效。项目资料员由熟悉工程施工程序、掌握文件处理方法、有较强的文字处理能力的人员担任，其管理职责是对项目总工程师负责。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计2.3.7.2受控文件的管理措施质量计划、施工组织设计、施工方案、作业指导书、施工图纸、设计变更单、工程联络单等直接指导工程施工、明确施工方法的工程资料均为受控文件。受控文件的管理必须做好发布的受控、使用的受控、修改的受控和作废的受控。由业主、监理或设计院发布的有关工程资料，也是受控文件，应签章齐全。施工过程中完全按照其执行，修改必须有签字齐全的书面记录（如设计变更单）时。受控文件的收发必须有登记，领用人必须签名。有任何修改或作废情况，必须通知到每一个使用者。受控文件的使用者要保证文件资料本身的完整性，在使用完或工程结束后，要全部归还到项目资料员处，防止丢失。2.3.7.3施工规范的管理措施施工用规范及标准必须按照施工图纸和招标文件中技术规范的规定和要求采用，施工图纸没有明确的规范及标准优先采用国家现行标准，其次采用部颁的现行标准，并报请业主、监理工程师书面认可。施工现场采用的施工规范及标准须是国际上、国家明文颁布的有效版本，绝对不能使用作废的规范及标准。同时，使用的规范及标准要完整，不能有残缺、破损的现象。项目经理部必须做到规范及标准的配备率100%，保证每个工程技术员都有相应的规范及标准使用。项目经理部要有配备的所有规范及标准的目录，并由项目资料员按目录和项目人员名单进行发放登记。项目技术人员自购的规范及标准必须到项目资料员处确认后方可进行使用。项目在用规范及标准必须在其封面醒目位置加盖“受控资料”红章，以示与一般资料的区别。作废的规范及标准一律销毁，确实需要参考的作废规范及标准，必须在其封面加盖“作废”章，并由参考人保管，不得在其它技术人员手中流转。2.3.7.4随机资料的管理措施设备开箱时，专业工程师必须会同业主、监理和生产厂家的现场代表按照装箱单对随机资料进行核对，要保证随机资料的有效性和完整性。设备随机资料统一存放在项目资料员处，工程竣工后统一向业主移交。专业技术人员或施工班组需要参考时，必须履行借用登记手续。随机资料在使用过程中，使用者要注意保护资料，不能造成污染、缺损、丢失等现象，特别是施工班组领用时，要由班组长指定专人负责保管。2.3.7.5施工记录和其它技术资料的管理措施第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计施工记录主要指工程施工过程中形成的质量记录，施工记录由各专业技术人员根据工程实际情况及时填写，要保证施工记录的真实性和有效性。对于相关工序交接的质量记录，必须签字齐全，方可进行下道工序的施工，没有经质检员认可的施工记录不能转序。项目部每周、公司每月组织一次施工记录检查，以保证施工记录的完整性。工程竣工后，项目部对施工记录进行汇总、整理和装订，统一向业主移交。移交时，双方签认资料移交清单。2.3.7.6工程照片、录像带的管理施工过程中，适时拍摄关键部位的工程照片和录像带。工程照片、录像带的保管由资料员负责，工程竣工时由各专业人员共同编制《工程照片手册》移交给业主。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计第一章确保安全生产的技术组织措施安全生产管理是项目管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身安全。本工程安全管理目标是：杜绝安全事故发生，轻伤负伤率控制在0人次。1安全生产管理措施本工程除了要在施工过程中防止施工本身带来的安全隐患，还要根据本次施工是在道路周边施工而制定相应的安全管理措施，彻底消除安全隐患，坚决做到本工程的安全事故率为零。为了保证此目标的实现，我们特制定以下措施：1.1方针目标（1）在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，并认真落实有关安全施工规障制度。把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生以安全促生产。（2）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现杜绝事故，控制重伤事故，尽量减少轻伤事故的工作目标。（3）根据施工临时设施搭建及施工现场的具体情况，编制临电设施的施工方案，经项目技术负责人、安全负责人、项目经理等审核批准后，方可进行布设。（4）坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻落实安全生产方针、政策和法规、标准、制度，及时传达上级文件精神和有关要求，令行禁止，雷厉风行。（5）领导重视，做到“安全工作五同时”，支持安全部门的工作，安全管理保证体系健全，专职安全人员配备率达到规定要求。安全管理人员（含兼职）要保持相对稳定，并加强学习培训，不断提高技术业务素质。（6）施工现场安全生产、文明施工标准化，安措费、临设费合理使用，满足现场安全和文明达标需要。严把各种防护用品的采购关，杜绝假冒伪劣防护用品流入施工现场。1.2组织管理（1）建立以项目经理为首的安全施工管理保证体系项目安全组织保证体系见后附图。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（2）体系人员职责制度①项目经理a、施工项目安全文明的施工总责任人，使安全文明施工落实到每一生产活动之中，保证国家、地区的安全生产及劳动保护法规的贯彻执行，以及建设单位规定的安全施工、文明管理、社会治安、综合治理、计划生育、交通管理，环境保护等贯彻执行。b、主持处理现场的安全事故，确保各种违章处理得以顺利执行。c、督促、检查“安全文明施工保证体系”的正常动作。②主管生产项目副经理a、施工项目安全文明施工第二责任人，协助项目经理保证“安全文明施工管理保证体系”正常运作，处理具体业务。b、定期组织召开安全文明生产会议、研究保证措施和对策。c、每天巡视施工现场，及时发现并纠正事故隐患和不文明现象。d、组织开展现场安全文明施工活动，接受建设单位及总包考核建立安全文明施工工作日记。③项目技术负责人a、组织施工项目中的安全文明施工教育，确保工程施工组织设计贯彻落实到底，提高全员的安全文明意识。b、参与主持现场的安全事故的分析，找出原因、总结经验教训，制订相应的杜绝措施。④工程技术部、安全责任工程师a、负责监督施工全过程的安全文明生产，施工组织设计中安全生产措施部分的贯彻落实和“文明工地”施工安全达标创优部分的管理实施，纠正违章。b、配合生产调度、保卫消防部、机械管理部、行政卫生部、按总包及建设方的要求落实，生活区和施工区的封闭式管理。材料堆放有序、道路排水畅通，水电设施布置管理规范，消防设施齐备、门卫治安纠察管理严格，营造一个环境整洁、管理有序的施工现场。c、组织开展全员安全文明施工活动，组织安全文明教育。d、监督劳保用品发放质量和正确使用，保证季节性劳保用品落实，配合地区和建设单位要求及生产需要适时开展安全生产活动，确保安全措施资金的使用。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计⑤施工员a、根据施工组织设计要求，负责制定项目安全措施和分项安全施工方案。b、督促安全文明施工措施的落实和各部门的ISO9002标准正常运作。c、配合有关部门解决施工中有关安全和技术问题。d、保证在安全文明的前提下合理安排生产计划。e、组织施工安全技术措施的实施。⑥物资供应部（设备管理）a、保证项目使用的各类机械安全运行和道路交通安全管理。b、检查督促各类机械的文明设置，监督机械操作人员持证遵章作业。⑦保卫消防员a、负责组织安排施工现场和生活区的治安保卫消防工作。b、确保各部位消防设备设置齐全、有效。c、负责门卫收发、现场纠察工作，巡视检查施工现场，消除火灾隐患，做好产品保护。d、负责与建设单位、其它施工单位有关治安保卫工作的联系，并根据统一布署认真落实实施。⑧劳资员a、保证进场施工人员技术素质，特殊作业工种持证上岗，施工人员进入现场佩戴标志。b、控制加班加点，严格执行劳动法，保证工人劳逸结合。c、提供必需的劳保用器具，保证质量。⑨行政卫生员a、确保工人生活条件和环境良好，按地区规定和建设方要求负责计划生育、综合治理、污水垃圾的管理和落实。b、负责“创文明工地”办公室、生活设施整洁卫生部分管理和实施，协助有关部门搞好季节性保健工作。c、确保职工食堂饭菜丰盈、卫生。1.3工作制度（1）每周项目部组成召开一次安全工作例会，总结前一阶段安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（2）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。（3）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须有针对性，并有交底人与被交底人签字。（4）建立并执行班前安全生产讲话制度。a)各工程项目要以作业班组为单位，坚持每日班前组织安全活动，活动时间不少于15分钟，并做到班中跟踪检查、班后安全讲评。b)班前安全活动要根据任务特点、施工部位、人员、天气、环境等有针对性地进行。活动方式可进行安全教育、安全技术交底、整理个人安全防护用品、检查机械设备和工具或临时用电、维修安全设施、清理环境、排除不安全因素等。c)每周要确定一个“安全活动日”，总结分析本周班前安全活动情况，有的放矢地进行安全教育和安全知识学习，布置下周安全工作。d)班前安全活动要充分利用时间,做到专人组织,因地制宜，讲究实效。e)结合当前安全形势和上级要求，紧密围绕安全生产月、安全生产周等重大主题开展活动，做到既轰轰烈烈又扎扎实实。（5）建立并执行安全生产检查制度。根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的规定，项目经理部每半月组织有关人员进行联合检查，根据检查情况按“安全管理检查评分表”、“文明施工检查评分表”、“施工用电检查评分表”、评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“安全整改通知单”，各责任人应根据具体情况定时间、定人员、定措施予以解决，项目部主管监督落实问题的解决情况。a)安全检查是提高安全管理水平、促进安全工作的重要手段，各级组织必须认真坚持并形成制度。安全检查的内容应包括经常性、定期性、突击性、专业性及季节性检查。b)定期安全检查公司每月不少于一次、分公司每月不少于二次、项目部每周一次。专职安全员要每日对施工现场进行安全巡视，班组长要在上岗前及下岗后的作业点进行安全检查，保证施工过程安全。c)第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计施工现场安全检查要贯彻“五查”、“三边”的原则。“五查”即查安全管理、查安全意识、查事故隐患、查整改措施、查安全技术资料；“三边”即边检查、边宣传、边整改。各级安全检查要作好书面记录，对检查中发现的安全隐患要下达整改通知书，定人、定时间、定措施组织整改。对各级安全检查中查出的重大安全隐患，要视情况立即研究安全防范方案，必要时采取紧急措施，确保安全生产。a)各级组织可根据工程安全管理需要，不定期对施工现场进行适时安全检查，及时发现施工过程中的不安全因素，不断改进工作。b)施工现场要坚持开展自检、互检和交接检活动，相互监督、相互促进，提高安全管理水平。（6）建立机械设备、临电设施等设置完成后的验收制度，未经验收和验收不合格的严禁使用。1.4行为控制（1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带，戴安全帽不系下颌带视同违章。（2）凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。（3）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全文明部备案。1.5临时用电管理（1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。（2）临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。（3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、整定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一涂色，并按规定设置围拦的防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。（7）手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换。工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（8）施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。（9）电焊机单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩，焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。1.6消防管理（1）在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防条例》，建设部《建筑工程施工管理规定》及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。（2）强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的发生。（3）建立防火责任制，项目部主要人员均负责一定区域的防火工作，负责开展日常的消防检查工作，对检查出的隐患问题及时下发通知单，并根据具体情况，定时间、定人员、定措施予以解决。（4）制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散，抢运物资，抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减少到最低程度。（5）现场要设立明显的防火宣传标志。每季度对职工进行一次防火教育，并培训一支义务消防队。建立防火工作档案。（6）对重点防火部位，易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（7）施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，保证消防器材灵敏有效。（8）加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，须经建设单位开具用火证后方可动火。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时予以解决。（9）使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。（10）施工现场内不准住人。特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准，并与建设单位签订协议，明确管理责任。（11）现场及工程内不允许随便搭设更衣室，小工棚、小仓库，如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭，施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，进入工程内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并采取可靠的防火措施。（12）本工程在与土建交叉作业区内施工，施工现场内严禁违章吸烟。（13）施工现场内和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率加热设备。（14）现场施工要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。（15）保温材料的存放与使用必须采取防火措施。(16)施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。1.7施工现场维护措施（1）认真贯彻落实《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全检查标准》和劳动保护的法律法规，确保施工现场安全防护工作到位，消除各类事故隐患。（2）现场安全标志要按照总平面布置图设置，做到布局合理、醒目。（3）工地围挡要沿工地连续设置，工地实行封闭管理，按标准对施工场地进行硬化处理、材料堆放成方成垛并挂标识牌，现场住宿、现场防火等应符合有关规定。（4）第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计抓好“三宝”“四口”安全防护。进入施工现场必须戴好安全帽，安全帽要符合标准并按规定佩戴；高处作业必须系安全带，安全带要符合标准。在建工程外侧用密目安全网封闭，安全网规格、材质要符合标准并取得建筑安全监督管理部门准用证，安全网搭设要符合要求，做到张挂整齐、绑扎可靠。工程的预留洞口、坑井等部位的安全防护做到定型化、工具化，防护严密。施工通道口按规定标准设置防护棚，临边部位采取必要的防护措施，确保安全生产。（5）基础施工要有安全支护措施(方案)，方案要有较强的针对性和专项支护设计、支护设计及方案经上级审批后方可实施。（6）模板工程安全施工方案以及支拆模板的安全技术交底，要根据混凝土输送方法制定相应的安全措施，现浇混凝土的支撑系统必须经过设计计算。模板立柱材料、垫板要符合要求、纵横向支撑及其间距按规定设置、模板上施工荷载不得超过规定、模板存放要有防倾倒措施、模板拆除区域要设警戒线且有监护人、不准留有未拆除的悬空模板。支撑和模板拆除要经批准，拆除前有混凝土强度报告、在模板上运输混凝土无要有走道垫板，走道垫板要稳固、垂直作业上下无隔离防护措施。　（7）施工用电要编制专项临时用电施工组织设计。外电防护小于安全距离要有防护措施、防护措施要符合要求、封闭要严密、接地接零保护系统按规定设置。现场要按“三级配电、两级保护”配电，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。漏电保护装置参数要匹配，箱内多路配电时要有标记，引线要规范，电箱要上锁，并有防雨措施。现场照明专用回路设漏电保护装置、灯具金属外壳作接零保护。室内线路及灯具低于2.4米时使用安全电压供电，潮湿作业或手持照明使用36V以下安全电压。施工用电线路要使用五芯线（电缆）或电缆，架设、埋设符合标准要求。项目经理部建立用电档案，完善地极阻值摇测、电工巡视维修等记录，设专人管理。（8）第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计起重吊装作业要结合现场实际认真编制施工方案，施工方案报经上级审批后方可实施。起重机械要有超高和力矩限制器，吊钩要有保险装置。起重机械必须取得安全主管部门颁发的准用证，安装要由具备资质的安装队进行，安装后要有完备的验收手续。起重扒杆要有设计计算书并经审批。司机和指挥人员必须持证上岗并从事本机型作业。起重作业信号传递采用对讲机和旗语配合。起重机作业路面地耐力要达到说明书要求或采取铺垫措施。被吊物体重量不明不准起吊，不准超载作业，每次作业前要经试吊检验后再起吊。高处结构吊装作业时要设置防坠落措施，作业人员要系好安全带，安全带要有牢靠悬挂点。人员上下专设爬梯、斜道。起重吊装作业时设警戒标志或设专人警戒。（9）施工机具安全防护标准施工机具操作人员，必须按有关规定持有本工种操作证。全部施工机具，必须是正规生产厂家的合格产品，性能良好，安全可靠，不允许使用自制的简陋机具。手持电动工具：I类手持电动工具设保护接零，使用I类手持电动工具要按规定穿戴绝缘用品。使用手持电动工具不准随意接长电源线或更换插头。电焊机：安装后有验收合格手续，作保护接零，设漏电保护装置。有二次空载降压保护器和触电保护器。一次线长度不准超过规定并作穿管保护，电源要使用自动开关，焊把线接头不准超过三处，电焊机作防雨罩。气瓶：各种气瓶要设标准色标，气瓶间距要大于5米。气瓶距明火和作业点要大于10米并采取隔离措施。乙炔瓶使用或存放时不准平放。潜水泵：做保护接零，设漏电保护器，保护装置要灵敏，使用合理。2.安全保证体系2.1安全管理保证体系图保护员工、客户、产品的安全，做到安全施工不仅是我公司项目管理的最基本目标，也是本项目所有相关人员的根本责任。为了实现这一目标，项目部将严格遵守国家现行安全生产方面的法律、法规，特别是建筑施工安全方面的法规，并遵守业主之项目安全守则和我公司的安全生产管理制度。业主之安全守则和我公司的安全生产管理制度构成了本项目的安全管理体系，并确定了本项目的持续发展目标。为满足该工程安全生产的需要，保障职工的安全与健康，保护国家财产不受损失，施工中必需认真贯彻执行国家和上级机关颁布的有关安全生产的法规、法令，坚持“安全第一，预防为主”的原则，优质、安全、高效完成施工任务。根据现场实际情况本项目将实施“安全生产、人人有责”的系统管理手段。采用组织管理措施和工程技术措施保护劳动者施工（生产）过程中的安全与健康，保证设备、财产的完好为目的。施工、服务支持等部门在制订工作计划和做出决策时将考虑到环境和安全方面的因素。激发和培养员工保护环境并创造安全健康的工作场所的责任感。定期审查、改进并做到“安全第一，预防为主”这一原则，并向本项目部的全体员工进行传达，以遵照执行。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计本项目实行项目经理、生产经理安全责任制，项目经理对施工过程中的安全生产负领导责任。从项目经理到现场作业人员层层落实安全消防责任体系，各尽其职，各负其责。根据国家“管生产必须管理安全”的原则，企业各级领导、各级职能部门根据各自安全生产管理方面的责任和任务，组成既有分工，又有机地联合起来的体制，形成一个与生产管理指挥系统相一致的安全生产保证体系，安全消防保证体系图项目副经理：制定有关安全规章制度、监督指导安全措施、贯彻落实安全奖罚工作施工班组施工员消防员安全员编制安全方案安全设施验收特殊安全交底施工安全交底过程安全监督班组安全教育安全监督整改职工违章处理安全台帐积累消防器材保养使用制度落实安全消防教育项目经理遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理指挥项目工程师2.2安全生产责任制度本工程拟建立如下安全生产责任制度Ø项目经理安全生产责任制Ø项目总工安全生产责任制Ø专业工程师安全生产责任制Ø专职安全员安全生产责任制第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计Ø时向项目经理和公司质安部报告。Ø质量员安全生产责任制Ø机具员安全生产责任制Ø成本员安全生产责任制Ø资料员安全生产责任制Ø班组长安全生产责任制Ø临电工安全生产责任制2.3安全生产教育培训制度本项目设定如下严密的安全教育和安全活动制度，保证全体员工的安全知识、安全意识和观念能够满足安全生产之需要，确保安全管理的有效执行；2.3.1对员工进行安全消防培训教育1）凡进入施工现场人员必须进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法。同时进行关于安全消防设施的培训，包括安全消防设施的正确使用方法，以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间每人不少于4小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。2）进场作业人员必须进行安全消防规章制度方面的学习，包括国家、南京市、我公司的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全消防规章制度。3）专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全消防技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在安全消防技术指导下施工。4）开展特殊季节施工的安全教育。冬季、雨季变化等特殊季节，对每位现场施工人员进行安全消防交底，搞好特殊季节的安全施工生产。2.3.2安全教育培训内容类别安全教育的主要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度A、业主的安全管理相关规定。B、我公司的安全生产管理制度。C、各专业机具设备安全操作的相关规定。D、紧急情况下的逃生方法和路线。E、现场安全管理规定。F、现场用电防火相关规定。G、危险品常识及防护。H、国家相关安全法令法规等。I、现场主要安全违规行为及纠正和预防。管理人员安全培训特种工人培训教育新工人三级教育班前教育技术交底邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案集中授课查验上岗证，填写教育卡三检查、班前工具检查、日安全注意事项安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡组织安全教育上报企业总部上报安全负责人备案现场责任工程师监督检查上报安全负责人备案2.3.3安全教育培训程序2.3.4安全教育方法及频率A、项目从开始所有员工由安全环保部确定并组织落实三级教育及常用安全知识培训并颁发合格证。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计B、班组长以上每人配备安全手册，以利于对常用安全知识进行自觉学习。C、进行相关安全知识培训。D、每周必须由安全环保部组织进行至少一次全体人员参加的安全教育活动并填写记录。E、每天生产例会上安全环保部经理必须将本天安全工作中存在的问题和纠正措施向全体管理员工传达，并针对第二天的工作进行安全预防措施布置。F、每次上班前必须由各专业安全督察员组织本专业进行5分钟班前安全会。G、每次出现大的安全事故或安全隐患后必须由安全环保部组织全体员工进行针对性学习。H、每次安全检查后必须组织进行相关总结学习。I、所有的学习均须通过安全台帐和工作总结予以书面文字体现和记录。J、每个工作点必须由班组长组织本班组人员进行作业交底安全学习并签署记录。2.4安全检查及考评制度2.4.1工程现场可变因素多，偶然性强，安全管理制度的保证必须以强有力的安全检查及考评奖惩来支撑。1.5.2安全检查：（1）安全环保部安全员、各专业安全督察员必须对施工现场进行全天候所有工作时间进行安全管制和检查，确保安全。（2）安全环保部经理至少每天对全场的安全管理状态进行两遍以上的巡查鉴定；针对项目实施中存在的隐患编制出评估报告和整改通知，下达到具体的执行班组限期整改。同时编制项目安全日报与进度报告一起呈报给总包、建筑师审核。（3）项目经理至少每天一次对现场的安全管理工作进行巡查。（4）每周由项目经理和安全环保部经理牵头，全体安全管理体系人员参加进行一次安全检查考核；由安全环保经理编写上周工作安全总结以及本周安全工作计划和实施细节方案，同时呈报建筑师、总包审核。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（5）每月由我公司生产管理部、安全处组织我公司相关安全管理人员对本项目部进行一次安全检查并予以考核。2.4.3考核办法：（1）安全管理工作由安全环保部和专业安全员负责监督执行并做好日常巡视检查和相关记录。本工程设安全奖为100元/人月，由各专业安全员每月底登记造册报安全环保部审核，项目经理批准后下发。（2）考核内容：（a）安全隐患整改率完成情况40%（b）安全记录（教育、检查、整改完成情况）20%（c）按岗位职责参与各阶段安全验收到位率20%（d）对违章现象处罚的执行情况20%2.5安全生产规章制度在本项目中，我公司拟建以下基本的安全生产规章制度：²安全生产责任制度。²安全培训教育制度。²安全检查和隐患整改管理制度。²安全检维修管理制度。²安全作业管理制度。²危险化学品安全管理制度。²生产设施安全管理制度。²安全投入保障制度。²劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度。²事故管理制度。²职业卫生管理制度。²仓库安全管理制度。²安全生产会议管理制度。²安全生产奖惩管理制度。²防火、防爆、防尘、防毒管理制度。²消防管理制度。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计²禁火、禁烟管理制度。²特种作业人员管理制度。²风险评价程序或指导书。²重大危险源管理制度。²识别和获取、使用的安全生产法律、法规、标准及其它要求的管理制度。²监视和测量设备管理制度。²关键、重点部位安全管理制度。²生产设施安全拆除和报废管理制度。²承包商管理制度。²供应商管理制度。²生产作业场所危害因素检测制度。²绩效考核制度。以上制度在我公司中标后进入施工现场前制订完毕。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计第一章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。1文明施工和环境保护体系为了能使本工程文明施工及环境保护工作的顺利进行，所有现场管理人员都应积极从我做起，本工程我们将建立文明施工环境保护组织体系。1.1管理体系建立项目经理生产经理项目总工程师专业工程师综合管理部合同预算部物资供应部质量技术部专业施工队工程管理部专业技术人员实行全过程、全面检查临督1.2体系人员职责（1）项目经理职责第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计1）认真贯彻执行公司的《质量、环境、职业安全健康管理手册》及相应的程序文件，对工程的文明施工和环境保护负责。组织制定文明施工和环境保护的办法和要求。2）组织项目副经理、质量安全部、办公室建立本项目的环境危害因素，制定本项目《文明施工和环境保护管理计划》。3）每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保护工作的检查。（2）项目生产经理职责1）组织学习和贯彻执行公司及本项目的《质量、环境、职业安全健康管理手册》及相应的程序文件。2）组织实施本项目制定的文明施工和环境保护的各项措施。3）会同办公室、质安部进行文明施工和环境保护工作的目标和范围的划分。4）每半月组织文明施工和环境保护工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。（3）综合管理部职责1）认真学习有关的文明施工和环境保护各项规定，并向各部门转发。2）规划好CI布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的CI设施，做好CI设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。3）加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。4）贯彻执行公司及本项目的《质量、环境、职业安全健康管理手册》及相应的程序文件。（4）安全生产部职责1）认真贯彻执行公司及本项目的《质量、环境、职业安全健康管理手册》及相应的程序文件。指导施工班组搞好文明施工和环境保护，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工和环境保护得以执行。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计2）深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工和环境保护管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。3）在项目副经理领导下，定期组织文明施工和环境保护检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。4）负责收集整理文明施工和环境保护管理资料，及时向总承包管理部和上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。（5）工程管理部职责1）负责编制本工程文明施工和环境保护的技术措施。2）参加项目部组织的文明施工和环境保护检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。3）贯彻执行公司及本项目的《质量、环境、职业安全健康管理手册》及相应的程序文件。根据本项目的特点，进行文明施工和环境保护技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。对操作规程、技术措施、文明施工和环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。（6）物资供应部职责1）负责购置本项目的文明施工和环境保护用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。2）按文明施工和环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工和环境保护得以落实。3）对施工现场的文明施工和环境保护设施运行负责，并监督指导设备维修、保养的正常进行。4）按照项目部的统一部署，规则整齐地停放各种大型施工设备。5）认真贯彻执行公司及本项目的《质量、环境、职业安全健康管理手册》及相应的程序文件。（7）专业工程师职责1）认真贯彻执行公司及本项目的《质量、环境、职业安全健康管理手册》及相应的程序文件。并向班组做好技术交底。2）每日对施工班组执行本项目文明施工和环境保护规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。（8）施工人员职责第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计1）认真学习公司及本项目的《质量、环境、职业安全健康管理手册》及相应的程序文件。严格按照操作规程施工。2）认真听取文明施工和环境保护交底，积极参加各种文明施工和环境保护活动，并有权拒绝违章指挥，对不符合文明施工和环境保护做法有责任提出改进意见。3）爱护文明施工和环境保护设施和标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。2文明施工保证措施2.1现场总平面管理2.1.1场容布置1在办公、生活区的入口处设置本企业标志牌，生活办公区临时设施按施工平面图布置，搭设整齐。在办公、生活区内显眼处设立宣传通知栏和黑板报，内容有文明施工宣传培训教育记录。2临时房屋两侧设置符合要求的排水沟，场地空旷，要架设避雷针和铺设接地网。3施工现场置挂工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌、有关质量、防火等内容的塑料标语牌，且张贴布置美观整齐。4在办公室外墙上设置“五牌两图”，布置整齐美观，设置文化娱乐设施，空置场地适当绿化5在厨房、宿舍、办公室附近分别设置垃圾桶.配备足够的消防灭火器材6施工现场的开关箱符合规范要求，并使用统一规格、颜色。所有进场的机械设备及开关箱在醒目位置上均喷有本企业的标志。7场施工人员统一佩戴工地工作证：工作证标明本人姓名、职务、身份、编号并在现场期间一直佩戴在胸前。统一着装。并统一安全帽的使用：领导、公司部室人员使用红色安全帽；工地施工管理人员使用白色安全帽；施工作业人员使用黄色安全帽。2.1.2办公室布置1办公室内铺地板砖并设吊顶。2施工办公室门上设置铭牌。3办公室内桌凳统一布置，装设电话、传真机、复印机、电脑、电开水器和空调机。4根据公司文明施工规定，办公室悬挂系列相架和图表。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计5资料分类入盒，放在资料柜内；施工图纸分类摆放整齐。2.1.3仓库布置1仓库内的货架采用金属货架，摆设整齐。2材料分门别类存放，摆放整齐，并标志清楚。3油漆、乙炔、氧气等危险品设立专门仓库存放，同时配备足够的灭火器材，设置防火禁令牌和危险标志。2.1.4加工场地布置1加工场地四周用彩钢板封闭，场地道路和加工区域均采用混凝土硬化地坪。2露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放整齐，并做好标识。3机械设备集中停放于防雨棚内；机械设备性能良好，无跑冒滴漏现象；灭火器材、避雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。2.1.5宿舍布置1宿舍门口挂出宿舍防火管理责任人及暂住人员牌子，宿舍内挂宿舍管理制度。2统一使用铁架上下床，每个房间设6张床，住11人。预留1个床位的空间，放置安全帽、生活用品等。3宿舍内不准堆放材料，不准生火或煮东西，不准躺在床上吸烟，设置烟火灭火水桶。4宿舍清洁卫生定期进行，周边环境有专人打扫,定期进行宿舍舍容，卫生评比活动，奖优罚劣。2.1.6厨房、厕所布置1墙身2m以下和洗池贴白色瓷片，厨房门窗装纱窗。2保持厨房、饭堂内外卫生，每餐后清扫，每周大扫，厨具定期消毒。3厨房配备二台以上的冰箱，生熟食品分开存放。4厨房的食品卫生许可证及炊事员的健康证须悬挂在厨房墙上。5厕所设置按要求距离食堂30m以上,厕所设置封闭式化粪池。6厕所、淋浴室内的设置符合文明施工规定，其数量须满足施工高峰的要求。厕所内设置洗手盆，设自动冲洗装置,日常卫生由专人管理，并定期消毒.第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计2.2文明施工管理制度1、成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，负责该工程的文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则，报驻地监理批准后实施。2、严格按西安市有关文明施工的各项规定，将文明施工工作落实到各大项目。3、加强宣传教育工作，提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性，并定期对现场文明施工情况进行检查评比，找出不足，重点改进。4、做好施工现场总平面设计，报请监理工程师审批，施工中，严格按总平面图布置，不得随意改变。同时根据工程进度，适时地对施工现场进行整理和整改，或进行必要的调整。5、建立各项责任制度，按地区建设工程安全监督管理和施工现场安全生产管理的要求，设立安全生产和文明施工记录资料档案，记录各阶段检查整改的情况，组织项目管理人员定期学习。6、值班巡逻制度⑴、实行宿舍值班制度，上班熄灯，离开宿舍前要检查防火；⑵、夜间和下班后要有专人巡逻，发现火情及时报告打119；⑶、值班时要坚守岗位，精神集中，监视好各种防火信号和装置，随时处理发生的任何异常现象；⑷、按时巡视各种消防设备，做好记录，发现异常情况要果断迅速正确处理，并立即报告；⑸、在值班过程中，填写好各种记录并做好值班移交；⑹、值班人员要按时到班，未履行交接手续前，交班人员不准离岗；在处理防火隐患过程中，不得办理交接班。7、场地卫生管理制度⑴、要使全体人员对卫生的重视（特别是空气、噪音和水质污染公害），预防职业病。⑵、项目部由一名行政经理负责卫生管理，并分区管理责任到人。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计⑶、成立由一人组成的卫生管理组织，开展卫生活动，例如定期来鼠、与卫生防疫部门协商、定合约，每一月在施工现场做一次消毒。⑷、定期给职工检查身体，半年一次，保障职工身以健康，平时有医生在工地巡诊，并备部分常用药品。⑸、每月要有专业人士讲卫生常识课，使全员养成卫生的习惯。对施工现场生活垃圾和建筑垃圾要及时清理并运走。⑹、施工场地要备有合格饮用水（夏季加少量盐）。对于粉尘、高压、噪音、振动、缺氧、放射均加强防护并给予有效劳动保护用品。不是紧急情况一般不得安排加班加点。8、环境保护制度⑴、加强环境保护领导工作，明确责任制，加强技术计划、奖惩制度的管理。⑵、人人注意保护环境，保护人类的生存环境。⑶、对于不适于人类的生存和发展，如空气污染、噪单、污水排放，以治理三废人人都有责任指责和反对。⑷、建筑垃圾要及时运走，粪便按规定处理，场貌、道路、材料堆放要符合要求。⑸、凡是三废粉、尘．垃圾排放时，噪单振动都要按规定输手续，才能处理，并不能超过国家标准，做好记录监控资料，实现治理环境目标。⑸、消除一切有害人类健康环境，为工作创造良好的条件，把工作搞得更好，为企业降低成本，增加生产。特别要注意防止食品的污染。⑹、认真贯彻建筑三同时：不能头痛治头、脚痛治脚，配合市综合治理，促进生产的发展和保护人民健康。加强污水排放，保护环境技术设备，对场地的绿化卫生保护好。9、文明施工的教育制度⑴、在工地加大对文明施工教育力度，设立宣传栏、黑板报，使之人人皆知，形成齐抓共管的局面。⑵、加强对文明施工的贯彻执行，狠抓落实并且常抓不懈，不断提高文明施工的自觉性。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计⑶、加强对文明施工工作的指导和实践，结合施工现场实际，把文明施工和实际融合一起。⑷、加强文明施工与建筑施工质量，节约和经济效益关系的教育，使文明施工持续地坚持下去，要把文明施工与生产效益、质量紧密的结合起来。⑸、对新进场的工人要进行文明施工的教育，使他们进入施工现场就受教育，养成良好的文明卫生习惯，文明施工反映了施工各个角落，是一项艰苦、琐碎的日常工作，文明施工的教育每月不得少于4小时，教育形式可以多种多样。⑹、文明施工是社会主义精神文明在建筑企业的具体体现，也是社会进步人类文明的战略措施，是提高管理水平的综合反映，树立文明生产应该人人重视，人人有责，人人动手才能达到目标。⑺、对文明施工中，出现的缺陷要及时分析采取纠正措施。10、文明施工的检查制度⑴、加强文明施工督促检查指导工作。⑵、要检查文明施工思想责任制、措施。是否把文明施工列入议事日程，在安全技术交底施工方案中是否有文明施工的措施。⑶、检查文明施工要注意加强指导，勤检查、督促，总结成功的管理经验，交流经验，推进工作全面提高。⑷、定期进行文明施工检查，分公司每月组织一次，项目部每周组织一次检查，根据实际情况还可增加检查频率。⑸、检查全员文明施工的思想意识，为教育提供更多的依据结合实际提高教育的真实性。⑹、检查文明施工软件与实物是否与文明施工细则相符，有缺陷及时指出整改，并及时总结经验推动文明施工工作深入进行。⑺、文明施工检查要落实，特别是节假日更要抓紧，检查中不要走过场，做到边检查边整改，检查出的问题要条条有落实，件件有着落。3环境保护措施3.1施工现场环境控制第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计做到工完料尽。各施工班组配备清扫工具，下班前将施工现场进行清扫，施工产生的废料和垃圾运至指定地点，定期清理；各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。3.2加工场地环境控制1加工场地指定废料堆场，用瓦楞板维护，作为加工废料的堆场；废料每半个月处理一次；2加工场实行卫生值日制度，每天四人轮流值日，工作内容包括场地清洁和物料整理；3从仓库领出在加工场临时堆放的待加工物料需按类堆放整齐；4加工场用电必须遵守有关工地用电的安全章程和审批手续；3.3加强废弃物管理施工现场、生活办公区设置固体废物及垃圾的收集池，集中分类堆放，并设有防雨、防泄漏、防飞扬措施，同时配置消防安全防范设施。并根据整合型管理体系程序文件“环境因素识别与评价程序”及结合本项目部实际情况制定本项目部“重要环境因素清单”如下：重要环境因素清单序号重要环境因素环境影响情况综合评价等级控制部门相关方备注1有毒有害固体废弃物排放(废旧日光灯管、废复印机墨粉、废干电池、废打印墨、记号笔、废硒鼓、废电脑软盘、电脑硬件、沾染油脂、油漆的手套、废布、棉纱、废油漆桶、油漆罐)土壤污染A项目部2一般可回收固体废弃物排放(废旧报纸、复印纸、废纸箱、废包装纸、废金属边角料等）土壤污染A项目部对重要的环境因素建立回收台帐，同时联系有资质的回收公司，跟其签订回收合同，定期对环境有影响的固体废弃物进行分类回收。对一般的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点进行处理。在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐。设立专职的清运队伍，对废弃物、垃圾进行定期的清运，全面解决工地的脏乱差问题，确保符合卫生要求。设立专职的清扫队伍，对通道、施工区域点档、生活区域进行定期的清扫，并对通道进行洒水防止尘土飞扬。3.4加强扬尘控制措施■施工现场制定扬尘控制管理制度。■施工场地硬化，主要部位现场设临时绿化带，以达到降尘美化环境的效果。■粉状、易散落、飞扬材料运输，作业前由材料部门进行技术交底适时进行检查，进行覆盖或包装。同时对操作人员进行必要保护。■施工现场车辆出入口设置车辆清洗处，制定车辆出入管理制度。■特殊工艺引起的扬尘，施工前施工员必须进行详细的扬尘防治技术交底或编制相应、的作业指导书，采取简便有效的防治、隔离、封闭等措施。■作业现场强调工完料尽，操作人员下班前打扫作业场地，杜绝扬尘源。■施工垃圾分类堆放，专人负责，及时清运。■机动车在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。3.5有效控制噪音污染电锤、冲击钻、空压机强噪音施工机械及敲击金属发生噪音的施工作业部位，设置吸音棚等措施。符合“建筑施工场界噪声限值”（GB12523-90）和“城市区域环境震动标准”（GB10070-88）要求。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计为了减少施工噪音，选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。施工现场的强噪声机械设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。在设备噪音源四周，以及在主体施工，采前0.75mm镀锌铁皮，0.5孔径30%孔率，以及30mm厚柔性材料围护，把噪音降低到最小范围。材料加工车间临时棚，采用全封闭管理(如切割机等)。夜间施工一般不超过22:00，如有工序要求必须进行夜间施工，同时必须经现场监理单位许可，按本地相关规定办理手续，并严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。3.6环境保护的技术组织措施3.6.1重要环境因素管理措施3.6.1.1固体废弃物的控制（1）施工现场各工段固体废弃物，做到自产自清，日产日清，工完场清，统一回收到项目部规定的地点存放，有毒有害物质送当地环保部门指定的排放场所，其余建筑和生活废弃物由项目部负责清运。（2）可回收废物，诸如：废旧零部件，金属材料，办公废纸等，集中回收利用，争取回收利用率达到99%。（3）对废弃物分类管理，设立投放点、联系回收单位定期的清理。对有毒有害物质进行严格管理，控制用量计划，尽量减少废弃物的产生。（4）对有毒有害物质单独存放，设防雨、防锈、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”的标识。3.6.2一般环境因素管理措施3.6.2.1噪声排放控制：第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（1）项目部定期对现场产生噪声进行检查。施工设备进场时必须是完好设备，不购置和采用国家要求淘汰的设备。项目部设立专职机械设备管理员，按照《施工设备技术保养规程》定期对设备进行检查，督促设备操作员对设备进行维修、保养，使设备在正常状态下运行，减少噪音排放。（2）根据现场施工机械及施工内容，对施工设备进行总体布局。要求尽量远离办公区及生活区，预制加工区要根据场地的具体情况，充分利用天然地形、建筑屏障条件，阻断或屏蔽一部分噪声的传播。（3）对产生噪声的设备如：磨光机、砂轮切割机、冲击电钻等，项目部在组织设备进场时，在不影响施工的情况下，尽量选择一些低噪声设备。在一个施工阶段内，当所有噪声设备进场时，把所有设备按照噪声的高低和噪声的类型进行分类管理。同类型的噪声源，如磨光机打磨除锈、砂轮切割机下料等尽量集中在一个工棚内，四周进行围挡，以减少噪声的污染。3.6.2.2粉尘排放控制：（1）对机械设备操作人员进行岗前环保培训，在场地内限制车速，在运输装卸过程中注意不让粉尘飞扬，并安排现场巡逻员，监督执行。（2）施工现场的临时道路采取硬化处理，根据道路的利用和损坏的情况及时进行补修，定期对道路铺设细石，抑制粉尘产生。（3）每个施工阶段，根据施工的具体内容和天气情况，每日不定时对道路洒水，以目测没有粉尘产生为前提。（4）对于施工过程中产生的粉尘，采取洒水降尘，挡风避免粉尘飞扬等措施，同时做到工完场清，所有施工员佩带口罩。（5）施工现场不得熔融沥青或焚烧油毡、油漆等有害烟尘和恶臭气体的物质。（6）每天下班前，把所有的施工垃圾定点存放、定期外运。（7）工地上形成的岩棉废料，若不及时清理，采取遮盖的方法预防粉尘产生。3.6.2.3现场场容管理措施施工工地的大门和门柱为正方形490×490，高度为2.5m，大门采用φ50钢管及0.5厚铁皮焊接制作。施工现场周围使用2m高压型钢板（0.6~0.8厚），围护并涂刷宣传画或标语。在现场入口的显著位置设立“七牌一图”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、企业理念、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。施工现场布置严格按施工平面布置图进行，现场道路和办公区采用砼硬化，在适当位置设置花草等绿化植物，美化环境。在施工现场设置排水管道及沉井，所有生产、生活污染水经沉井沉淀后排放。针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，适时更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。3.6.2.4现场机械管理措施现场使用的机械设备，要按施工平面布置图布置，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。3.6.2.5现场生活卫生管理措施施工现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，保持清洁卫生，卫生区域设专人负责清扫。施工现场设置临时厕所，厕所采用地砖地面磁砖墙面石膏扳吊顶，厕所由专人负责定期打扫。施工现场严禁居住随行家属。工地食堂及临时卖饭处所，要整洁卫生，做到生熟食物隔离，并有防蝇防尘设施。炊事人员进行体检，取得健康证后，才能上岗。每餐后，食堂人员立即进行清洗，对所有餐具进行消毒杀菌处理，食堂操作间及餐厅全部清洗打扫一遍。食堂工作人员上班时穿戴整洁的工作衣帽，严禁穿拖鞋。菜的废弃根、茎、中由专人运往回收点，严禁乱扔乱丢。每次剩菜、剩饭不得留作下次食用，泔水每天收集送往指定地点处理。加强食堂灭鼠、灭蝇、杀菌消毒工作，定期进行检查和处理。3.6.2.6运输遗洒控制：所有运输车辆进场前，进行检查，排除引起泄漏的隐患，并定期对车辆进行维修、保养。进出大门，在门口设立水管，对车辆进行情况清洗，没有清洗不得进入现场。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计现场的遗洒物进行清理移走或埋地措施。化学品、油料、涂料等物质，专人管理进行严格控制，在现场使用时，专人监督负责。3.6.2.7节约水电能源和纸张：对现场的用水、用电设施设立专职管理员，定期进行检修。杜绝长明灯、长流水以及跑、冒、漏现象。加强对项目部管理人员的电脑培训，组织大家利用业余时间进行电脑学习，争取达到每个人能够熟练操作办公软件，加强无纸化办公。严格控制，项目部不得打印与工程无关的资料，能够正反面打印的一定要正反面打印。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计第一章确保工期的技术组织措施1.施工组织1.1施工管理目标针对本工程特点，本着精干、高效、结构合理的原则，组建安装项目管理运行班子，使项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、倒位的工作质量，确保一流的工程质量。操作层实施专业施工队负责制，优选技术素质高、具有高级智能化高层民用工程机电设备安装施工经验丰富的施工队伍参与，同时储备一定数量的劳务工作人员，根据工程的需要，随时组织操作层人员有序动态流动。1、施工工期：招标文件要求总工期120日历天我单位充分考虑本单位的技术、资金等方面的实力，并经研究决定，承诺在工期120日历天内完成本施工任务。2、工程质量：本工程要求工程质量经政府工程质量监督部门评定达到合格。3、工地建设：力争达到市级文明工地。1.2施工阶段性布署根据本工程的特点和难点，从人力、物力的合理利用、机电安装之间以及与建筑、装修之间交叉作业的复杂性综合考虑工序的衔接与配合，尽量避开交叉施工互相干扰。本工程施工程序划分为五个施工阶段，根据不同阶段的具体内容，确定施工管理重点和管理目标。施工程序如下：接受任务阶段→开工前施工准备阶段→项目全面施工阶段→交工验收阶段→工程保修期阶段。1.2.1接受任务阶段本工程承接任务方式是通过项目招投标确定工程承包。这一阶段实施重点是组织投标报价、编制商务和技术投标书、中标后签定工程承包合同。本投标单位在获得投标许可后，立即组织具有工程投标丰富经验的工程技术和经济工作人员，熟悉和审查招标文件、设计图纸等有关的招标资料，进行高度周密的策划论证全面细致地调查收集各种有关的原始资料，进行投标报价，编制合理、准确的商务和技术投标书并及时送达。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计项目经理部领导成员和主要技术骨干全过程参加本项目的投标工作，因此在此期间首先进行项目组织机构组建，确定项目经理部领导成员和主要技术骨干名单，及时调集参与本项目的投标工作。项目中标后，及时与建设单位主管部门协商洽谈工程承包合同条款，签定工程承包合同，办理当地施工注册和开工许可等相关手续。1.2.2开工前施工准备阶段开工前施工准备的目的是为项目开工和施工创造必要的施工条件。这一阶段的实施重点是：制定项目管理目标，进行图纸会审，编制批准施工预算、中标后的施工组织设计的细化和项目质量计划，落实劳动力和各种物资、工程材料设备、施工机具计划并及时组织进场，完成各项施工现场的准备工作，确保如期开工。这一阶段由项目经理部和公司各部门及有关下属单位两方面分别进行完成实施：各项施工现场的准备工作主要由项目经理部负责组织完成实施；其他各项施工准备工作如技术准备、物资设备准备等主要公司负责组织完成实施，建立健全施工项目各项管理规章制度由公司总部和项目经理部共同组织完成。1.中标后技术准备（1）公司技术部门最终确定工程施工所使用的技术图集、技术规范标准、质量评定标准和参考资料名录，并送达建设单位和监理部门进行认可。（2）认真熟悉和会审施工图纸。组织管道、电气、设备等工程技术人员认真学习施工图纸了解设计意图和工艺流程，全面熟悉和掌握施工图的全部内容，与设计单位进行图纸会审，复核审查施工图纸设计内容的正确性和完整性、与国家和地方法律法规的符合性。复核审查设计图纸中各组成部分、各工程专业设计之间有无错误和矛盾，复核审查设计图纸是否完整和齐全，几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致，技术要求是否正确等内容。（3）编制标后施工组织设计、施工保证计划和分项施工方案，阐明施工工艺和主要项目施工方法，针对本工程的特点和难点，制订切实可行的分项施工方案和技术质量措施。编制施工作业进度计划，明确宣布各施工段和总体建设项目工期和开竣工时间。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（4）进行工程施工技术交底。在施工人员派遣前，集中组织参与施工人员进行技术交底，针对具体操作部位，关键部位和施工难点和质量要求，安全措施，操作要点及注意事项进行交底。（5）掌握施工施工图预算内容。组织各专业技术人员，认真及时的阅读施工图预算，提供预算材料设备、劳动力、构配件等需用量，座两算对比，并确定供货、采购和劳动力安排日期。工程量计算以分项分部计算，以满足施工时对各部位工程量的需要。（6）组织有关技术人员对设备基础进行测量复验，提前制做支架，为以后管道、设备的安装做好准备工作。（7）办理和土建及其它兄弟单位的施工现场和技术资料的移交工作，通过采用会议和现场复验的形式进行现场交接。（8）组织对当地和现场的自然经济资料调查收集。工程中标后，项目经理部人员立即进驻现场，与建设单位及有关部门取得联系，及时抓好现场接收工作。与建设单位办理施工现场交接事项，明确施工供水供电的方式、途径、供应量和地点，施工场地区域的划分确定，了解施工基础及设备坐标点和高程点的施工测量基准。进行施工现场规划和水准点、高程点等标志工作，同时进行管道、设备的安装位置的测量放线，新设备的开箱验收工作和搬迁设备的清洁和调试工作。2.工程材料准备和设备安装准备（1）准备工作内容工程材料：根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格数量、使用时间、供应方式和采供地点，编制出材料需用计划和采购供应计划。支架等材料的加工：根据施工预算和施工图纸，按材料名称、规格数量、质量要求，编制需用计划，确定加工方案、供应渠道和运输方式，及时委托加工。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计搬迁设备和新购设备：根据设计和业主指定使用的新购设备名称、规格型号、生产厂家、技术要求、质量等级和数量、供应方式和采供地点编制设备需用计划和采购供应计划；根据业主和设计及规范的要求进行搬迁设备的保养、维护、清洁、试验等工作。临时设施材料：根据施工方法、施工工艺及安全文明要求，确定彩钢板、彩条布、临时给水供电线路等临时材料的类型和数量。编制使用计划。根据施工平面布置图的要求进行现场指定地点堆放和安装。（2）准备工作要求对于甲供的材料设备，施工单位必须与建设单位、监理单位明确工程材料和设备型号、采购或验证验收程序并办理相关验证手续。对工程材料和设备的规格型号、质量等级等相关要求明确无误，对于新购设备和材料，明确划分采供范围，掌握生产地点、来源和供货渠道，及时组织进场使用。对于由我公司采购的工程材料和设备，由公司材料科负责，既要根据施工进度分批供应，又要充分考虑到采购运输等环节的时间需要，做好分期分批和提前供应。务必按照施工进度要求和需用计划和采供计划及时联系生产加工厂家，签定采供合同，保障供应。（3）准备工作程序根据施工预算和施工现实状况，编制需用计划；办理材料选型和认质认价，编制采供计划；确定采供方案和划分范围，加工定货、签定供应合同；确定运输方式和装箱发运抵达地点及时间；组织进场，贮存保管和使用。3.施工机具准备工作根据施工组织设计和施工方案，确定施工机械的类型数量编制施工机具需用计划。所需施工机具由公司组织配备然后运往施工现场，由公司物资资源中心负责。根据施工进度安排，确定各种机械进场时间和进场前的维修保养。根据施工总平面布置图进行现场施工机械设备的安装就位工作。4.施工现场准备（1）搞好现场三通一平，建造临时设施：根据施工总平面布置图进行现场临时设施搭设、施工道路和场地铺设、施工临时用水用电等施工现场暂设工程设施搭建。准备好工程材料、构件及设备的贮存和堆放条件，平整场地。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（2）根据施工总平面布置图进行现场施工机械设备的安装就位工作。办理工程地质资料和设计文件的移交工作，进行设备基础施工前的复测工作，符合要求后方能进行设备安装的施工。做好雨季施工安排，及时提供建筑材料试验申请计划。1.2.3全面施工阶段施工过程控制主要由项目经理部负责组织实施，与业主代表、项目监理密切协作，抓好施工项目各项现场协调管理工作。公司各管理部门按照各自主控要素分配进行各项施工管理策划与监督。其他协调工作根据有关事宜的解决方式和途径，分别由施工现场和公司总部负责办理，特别要注意加强各方面的密切联系。1.2.4交工验收阶段工程项目施工内容全部完成以后，由项目经理部向公司提交工程竣工报告，公司负责组织内部工程预先验收评定，严格检查工程质量，整理工程各项技术经济资料，编制工程使用说明书。经公司预验确认已经按照合同要求完成了全部施工内容，并符合工程质量标准，然后向业主代表和工程监理提出工程竣工验收申请报告。经业主组织有关方面进行检查验收后，给出验收意见。如存在问题需继续整修，按照验收意见在限期内进行工程补充整理，并报请复验。最后验收通过后，由业主或工程监理签署工程验收评定结论，办理交工验收手续及有关事宜。在此阶段，由于工程项目施工已经全部完成，如果没有追加后续施工任务，将陆续撤除现场施工设施，只适当保留少部分工程维修人员，开始进行工程服务保修，并完成施工现场场地的恢复工作。1.2.5工程保修阶段工程交付使用后，履行合同中规定的工程保修责任。保修阶段又分两个阶段：第一阶段为交工到业主使1-2个月，由项目部进行进行组织，公司用户回访服务中心进行监督，编制《操作与维修手册》，主要就建筑物各部位材料和设备的使用方法，注意事项进行说明，重点分析各系统的运转方式，确保正常使用。必要时组织有关部门和专业人员对用户正常使用进行培训。对工程在使用中存在的质量问题进行及时的修复和处理。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计第二阶段，由公司用户回访服务中心进行接管，继续履行保修责任，主要任务是进行工程回访和工程长期保修。保修期间建立业主回访记录、保修单，并严格认真填写保修记录。对于在使用中发生和存在的、属于保修范围的质量问题，我公司认真分析原因，及时采取有效措施予以解决。对于不属保修范围的使用问题，我公司仍然保证做到积极配合，满足用户要求。工程保修期结束时，向业主出具保修完成通知书，请业主对保修工作进行验收，办理保修完成相关手续、工程质量保证金及工程尾款回收手续。1.3项目作业人员组织部署我们公司组建本工程的施工项目经理部，是在完全根据工程的实际需要，满足工程进度、质量和安全要求的前提下，参照我们公司以往类似工程的施工管理人员组织机构指定的，采用“协调配合、立体交叉、聚散有序”的劳动组织形式，提供充足的劳动力作为本工程的施工力量，确保每一项计划的切实完成。在本工程项目劳动力配置上，我们公司将以“计划管理、定向输入、双向选择、合理流动”的原则，以劳务承包合同和任务书管理为依据来组织施工。在整个施工过程之中，我们将采取积极有效的劳动力调整措施、精心组织、合理安排，力争是工程的进度计划不受到外界条件的影响。为此，公司专门为本工程储备了一大批的劳动力，在工程需要的时候，及时的投入，决不因本公司施工力量不足造成工期拖延。1.4项目施工进度组织在本工程实施工程中，我公司根据各阶段控制目标按照专业工种进行目标分解，按照总体进度计划目标，分解进度计划目标，监理进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对影响进度的各方面因素进行分析和预测。制定严密、可行、有权威的经建设单位（监理）审核批准的总体施工进度计划。各分部分项工程劳动力安排、图纸等资料的提供、材料、设备订货进场时间、劳动力部署等项目施工中的每一环节，每一工序，都纳入总体施工进度计划。工程建设的各项工作，包括建设单位负责的工作，以及各作业队施工的安排，都按总体施工进度计划进行。为确保整个工程施工都在总体施工计划的受控下有序地进行，本工程按七级制定施工计划，构成一个自上而下，从总体到细部的计划体系。第一级：根据合同工期目标制订主要形象进度控制点；第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计第二级：根据进度控制点编制施工总进度网络计划；第三级：分部分项工程计划；第四级：季进度计划；第五级：月进度计划；第六级：周计划，制定一周的详细计划及下周的粗计划；第七级：日计划，按每一分项工程在每一施工段上的逐日施工部位制定。一旦确定总体目标后，所有工程必须按倒计时排计划，只能提前不能拖后。一、二级计划由项目部计划统计员编制，项目生产副经理审核批准，其余计划由各分区施工技术员根据一、二级计划编制，据项目生产副经理审核批准。各分部分项工程的施工以三级网络为主，抓四、五、六、七级落实。工程的统计则从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，直到总计划统计表，构成从细部到总体的统计体系。通过统计、跟踪、反馈，对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。各单位工程开工前10d内报出根据总体进度计划编制的分部分项进度计划，每月25日报出下月计划，每周五报出下周计划，每日上午8:00报出当日计划。每日下午4：00由项目生产副经理主持召开工程生产协调、质量安全例会。1.5质量管理部署确定创优质量目标，建立文件化的质量管理体系，根据本工程特点，编制详细的质量计划。制定《项目施工工程质量管理规定与奖罚条例》，同各级质量管理人员签定责任状，并建立质量奖罚管理制度。2.1.5.1质量管理流程公司质量管理机构分三级管理：质量管理处、分公司工程科、项目经理部，并且接受社会和国家的质量监督管理，公司各级质量管理部门有明确的职责范围。对工程项目的质量：项目经理部进行旬检；工程科进行月检；公司质量处进行季检；实行三级检验，二级核定。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计对质量的控制我们严格遵循我公司按照ISO国际贯标承续制定的质量控制程序对整个工程的质量实施全过程的控制，把质量控制过程分为：事前控制、事中控制、事后控制。每个阶段的控制内容和所需做的工作见如下质量控制流程图：熟悉图纸、技术资料熟悉工作程序、技术规程熟悉施工方案、作业指导书施工准备（人、材、机）原材料检查试验领导班子技术交底现场施工人员技术交底施工过程中班组自检质量员跟班检查监理、业主代表检查施工后检查停工见证点检查质量改进不合格品控制QC小组活动质量检查评定质量改进或QC工作总结施工准备技术交底施工过程质量评定施工准备阶段施工过程阶段原材料合格证试验记录自检记录隐蔽工程检查记录施工日志质量检验评定记录成品及半成品保护用户使用过程检查发现质量问题保修服务资料整理竣工交付使用回访、保修交工验收阶段1.5.2本工程施工工序控制流程第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计施工准备每道工序（分项工程）施工班组：自检工程部：技术交底质量员：专检工程部：质量评定不合格返工处理建设单位检查监理单位检查分部工程工程部：检查建设单位核定监理单位核定政府质量监督站核定项目工程师核定2.确保工期的技术组织措施2.1组织管理措施(1)加强各项施工准备工作，形成严密的施工组织保障体系。根据施工进度计划的要求，制定周密的各项施工准备工作计划并严格如期落实。公司特别要抓好各项物资供应保证，施工现场要督促及时到场。强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。项目经理对施工全过程负责，统一组织，确保工期。我公司将选派曾经施工过同类工程的一级项目经理刘改合，担任该工程的项目经理。同时将集中经验丰富、精力充沛的现场工程师任工长（施工员）。强大的项目管理班子将确保工期有组织地实现。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计与业主、设计、监理等单位密切配合，及时协调，以计划为龙头，有指令性地安排施工任务，每周开好生产协调会和技术协调会。每周向业主提交工程进度报告，以利于业主确切了解工程情况，及时协调施工中的矛盾，确保总工期目标的实现。(2)建立健全计划体系根据施工总进度计划，制定分部分项的施工计划，各施工阶段的月计划、旬日施工进度计划和各项施工资源需用计划。并与施工队组签定施工作业进度完成情况奖罚责任书。(3)实行施工作业计划责任制加强施工进度计划的落实，下达施工任务明确施工目标，落实责任人，并与各级施工人员签定施工作业进度计划责任书。(4)施工进度检查落实对当日作业情况检查，对旬月施工作业计划完成情况进行检查评比，并对完成情况进行考核奖罚。通过检查，与计划进行对比，发现实际进度与计划偏离时，要及时分析原因，及时调整和修正施工计划，确保总进度计划的实现。(5)推行生产协调例会制度通过每天班后例会、周例会和月度生产会，总结前段施工进度计划落实情况，分析进度存在的问题，协调各方面的关系，布置下一阶段施工任务和强调注意事项，保证按照施工进度计划进行。每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月、周进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和月报。控制保证计划的层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如工期有延误要找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料、构配件、加工、装运到场计划等。并派人跟踪检查，确保资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物资保证。在施工过程中，如果业主对某单体工程工期提出具体的要求，我公司将制定专门的、有针对性的赶工措施，组织充足的机具和人力资源，保证业主工期目标的实现。（6）采用微机技术加强调度和工期动态管理第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用微机辅助的网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业。（7）施工组织管理方面的其它措施严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。建筑施工综合性强，牵扯面广，社会经济联系复杂，有可能由于难以预见的因素而拖延工期。为保证工期，以及对进口设备和开箱验收和工艺安装准备工作。当然这些工作也需业主的配合。充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。加强工序管理，为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各关键工序施工时间尽量压缩。同时，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。2.2技术措施认真总结我公司以往同类工程施工中已经成熟的施工工艺、施工方案、作业指导书，结合本工程现场实际情况加以补充、完善。在此基础上做好以下几个方面的工作：（1）认真熟悉图纸和施工图纸会审，做好各项技术准备工作。组织各类工程技术人员认真阅读施工图纸，了解设计意图，熟悉和掌握施工图的全部内容，认真进行图纸会审，复核审查施工图纸设计内容的正确性和完整性及与国家和地方法律法规的符合性。复核审查设计图纸中各组成部分、各工程专业设计之间有无错误和矛盾,复核审查设计图纸是否完整和齐全，几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致，技术要求是否正确等，发现问题及早解决。（2）发挥技术力量强大的优势，积极应用、推广“三新项目”(新工艺、新技术、新材料)。运用ISO-9001国际标准、网络计划等先进科学的管理手段或工具，为实现工期目标创造条件。（3）运用网络技术，分析施工过程特点，合理安排施工工序延续时间和衔接关系，加强对关键施工线路和施工进度影响重大的因素控制，使施工过程安排更加科学合理。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（4）加强计划管理，科学组织施工，合理安排顺序，保证工序的有机衔接，确保均衡连续施工，避免窝工待工现象。（5）加强质量管理和质量监督的工作力度，严格质量管理责任制，确保各工序施工一遍成活，杜绝返工、返修延误工期现象。（6）积极采用新技术、新工艺，缩短工序的延续时间，提高工程施工质量，加快施工进度。2.3对施工现场劳动组织合理使用(1)在劳动力安排上除了要在选派前做到合理配置与尽量满足数量上的需要外，施工现场要最大限度地发挥施工人员的积极性，就是合理优化组合，针对不同阶段、不同的分部分项工程的工种配置需要以不同形式的作业对组来完成施工任务。(3)加强操作人员对质量意识的培养，加大质量检查力度，形成一套质量目标策划，工程质量预控、过程质量监控，施工现场落实的完整管理体系，质量保证一次合格，不返工，使质量和进度有机结合，确保工期目标实现。(4)合理地划分施工区段，规定各施工区段的完成目标，组织劳动竞赛，加强质量验收工作杜绝返工而延误工期。(5)在节假日和农忙期间，提前做好准备工作，对施工人员进行奖励，采取措施保证施工不受影响。2.4后勤服务保证措施后勤工作人员应积极协助项目经理，主动的和地方有关部门、人员取得联系，办理有关手续，签定文明施工条约。履行文明施工条约，督促监督项目部各部门和各相关方共同履行条约，减少外界影响，确保施工作业顺利进行。认真做好后勤服务管理工作，重点抓好职工的吃、住问题。食堂不但要保证职工们吃好，更重要应保证饮食卫生，防止食物中毒，同时应加强住宿管理，杜绝过度劳累(包括因工作、因娱乐等引发的劳累)而造成劳动力减员。现场应做好常见病的预防工作，定期安排公司医护人员前往工地发放预防药物、宣传保健知识。总之，后勤管理应认真重视，降低因非生产原因而造成的人员减员，提高出勤率，为保工期创造条件。2.5资金保证措施（1）公司为该工程设立银行专户，确保专款专用。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（2）工程前期准备阶段在大宗物资采购方面，公司在资金上将给予重点支持。（3）发包人资金暂时不到位时，我们将采取软垫方式继续施工，确保工程顺利进行。2.6季节性施工保证措施(1)雨季施工：制定相应制度，并落实这些制度。提前做好场地道路修复、排水沟管疏通、排水设备准备等工作。同时，加强与气象台联系（联系电话“121”），掌握天气变化，及时采用措施，确保雨季施工不影响总体进度安排。(2)暑期施工:认真安排好职工饮食和睡眠，提前做好防暑降温物资、医药的供给。如给办公室安装空调，给每个职工宿舍配备1～2台电风扇；定期发放防暑降温药品和防蝇灭蚊药品；调整作息时间，减少白天工作时间（主要应避开在中午时间工作），适当延长晚上工作时间。2.7资源保证措施（1）挑选技术素质好、责任心强，思想作风硬的施工队伍进场施工。（2）加强对工人的技术培训和技术指导工作，使之能正确熟练地掌握新设备的操作方法，减少故障，加快施工进度。（3）对现场施工人员除进行必要的政治思想教育外，各专业对各自分管的班组制定施工协议，分片包干，责任明确，实行经济奖罚。（4）劳动力按各工种正常用工数的120％配备，确保施工对劳动力的需要。（5）严把原材料质量关，杜绝因原材料质量不合格造成的返工返修。原材料，设备制品均采购国家定点厂家的优质产品，构件加工委托大型专业工厂进行，确保原材料、设备、构件的质量符合国家有关标准。2.8施工进度计划控制措施（1）施工总进度计划对工程起着宏观控制的作用，在其具体施工中，应将总进度计划按月、季分解，并按期达到形象进度，确保总体工期目标的实现。（2）各专业进度计划是保证整体进度计划实现的关键，进驻现场施工中应确保各分部、子分部、分项工程的按期完成，确保各专业的形象进度。（3）对网络图中的关键工作，分阶段集中人力、物力、抓住施工重点，确保按时完成。（4）在工程施工过程中，在不影响其它专业的情况下，达到总体目标，让业主放心和满意。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（5）围绕ISO9001质量体系的运行工作，确保每个施工环节按程序文件要求进行，做到工序的合理安排和工序间的交接，用工序质量，确保施工进度计划的实现。（6）工程末期进入本次招标范围内安装工程的收尾、扫线阶段，应编制相应方案，统一协调，确保100%达到交工条件。（7）合理组织，周密安排，确保安装工程在不影响总体工程的条件下如期交付使用。（8）材料设备的按时到场是影响工程进度的关键。乙供材料设备应提前组织货源在需用前十日到达工地，以确保工程进度的实现。（9）工程竣工后，每部分的人员将配合业主和发包人组织的自检、终检和运行。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计第一章施工机械配备和材料投入计划根据总体进度计划的安排,结合各专业工程特点和实际情况,由各个专业工程师编制施工机具设备需用计划,在既满足整体施工需要,又保证机械设备利用率的前提下,汇总编制了施工机械设备总需用计划。我们将按本计划进行配置,并作好各专业之间的协调工作。1施工机具设备配备表施工机械设备配备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1汽车起重机PY5170JQ16t1泰安2005良好运输、吊装2载重汽车12～25t2泰安2006良好运输3客货两用车NHR54ELW2上海2007良好运输4吊车12T1江苏2005良好吊装5电动卷扬机3t5t2天津20042.5良好吊装6电动葫芦5t2西安20071.5良好布管、组对7电动葫芦10t2西安20072.2良好布管、组对8交流电焊机BX3-5002上海200628.3良好焊接作业9直流电焊机AX3-5002上海200725良好焊接作业10氩弧焊机WSS-300S2上海200423良好焊接作业11台钻Z512-B4上海20061.5良好管道施工12电动坡口机GPX-3002温州20062.2良好管道施工13手动试压泵SDSY4宝鸡2005良好压力试验14空压机ZV0.051南京20071.5良好管道吹扫15空压机ZV91南京20077.5良好管道吹扫16砂轮切割机Ф4006上海20042.2良好管道施工17倒链2t,5t10西安2007良好布管、组对18倒链10t5西安2007良好布管、组对19千斤顶5t4西安2007良好布管、组对第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计20千斤顶15t4西安2007良好布管、组对21千斤顶50t2西安2006良好顶管22氧割器15上海2008良好焊接23潜污泵2”2广东2009良好试验24真空泵2”2上海20091.5良好试验25载重汽车10t/JN1632济南20091.5良好运输26载重汽车5t，CA1412长春2005良好运输27砂浆搅拌机JS-3501无锡2005良好检查井28挖掘机DL2203黄工2008良好管沟施工29推土机Th2003黄工2008良好管沟施工30管子对口器20自制2010良好管道组对31柴油发电机50KW4山东200550良好全部工程32吊装带5T、8T、10T、15T20山东2008良好吊装作业2检验、测量、试验仪器设备配置计划根据施工进度总体计划安排，结合该工程的特点、施工质量验收规范和各专业的工艺施工要求，编制测量仪器及调试设备配置计划。对于该工程，我们将配备许多专用的高精度仪器、焊缝检验、电气仪表调校方面的先进仪器设备。检验、测量、试验仪器设备配置情况见下表：检验、测量、试验仪器设备配置计划表序号名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1自动安平水准仪AS-22南京2006150安装2热球式电脑风速仪FS-Ⅱ1杭州2003350测风速3测温仪HQ6461上海200820测温度4接地电阻测试仪ZC-801西安200820电气试验5自耦调压器单相2江苏2006150电气试验6X射线探伤仪XXQ－20052无锡2005258探伤实验第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计7方水平0.03mm/m10上海20080测量工具8塞尺4//、8//、12//、24//各1西安20080测量工具9内径千分尺50-5502南京20080测量工具10宽座角尺100*63/250*160315*2002上海20080测量工具11钢板尺2m10西安20080测量工具12钢盘尺30m20西安20080测量工具13水平尺2m/1m15西安20080测量工具14焊接检验尺100mm8开封20080测量工具15力矩扳手6西安2007150紧固螺栓16套筒扳手12西安2007150紧固螺栓17经纬仪J21上海2008100管道安装18水准仪S31上海2008100安装19塞尺0.5-10mm1西安200922试验检验20焊接检验尺2上海20090焊接检验21温度计0-100℃5西安20090压力试验22秒表1西安20090试验3.材料投入计划序号材料名称规格单位数量备注1聚乙烯套管直埋管道Φ426×9.0/Φ560米30962Φ377×9.0/Φ500米2643Φ325×8.0/Φ450米10104Φ273×7.0/Φ315米1386第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计5Φ219×6.0/Φ250米42606Φ159×4.5/Φ250米7227钢套管直埋管道Φ325×8.0/Φ464米828Φ273×7.0/Φ416米1269无缝钢管Φ377×9.0米125610Φ89×4.0米2611焊接钢管DN25米2012波纹补偿器DN400-1.6补偿量197-132mm个2213DN400-1.6补偿量65-80mm个2214DN350-1.6补偿量110-125mm个1015DN350-1.6补偿量67-78mm个1016DN300-1.6补偿量110-126mm个717DN300-1.6补偿量62-78mm个718DN250-1.6补偿量108-128mm个819DN250-1.6补偿量60-76mm个820DN200-1.6补偿量108-124mm个321DN200-1.6补偿量58-74mm个322DN150-1.6补偿量108-124mm个323DN150-1.6补偿量58-74mm个324放水截止阀J41T-16DN80个825放气截止阀J41T-16DN25个12第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计第一章施工进度表或施工网络图第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计第一章劳动力安排计划及劳务分包情况1劳动力安排计划根据本工程进度计划安排，合理配备施工人力资源力量。配备技术能力较强、有岗位操作证且有过安装施工经验的技术工人进场施工，同时在引入一批技术施工能力较强的年轻工人，给本工程加入新鲜血液，使本项目经理部的劳动力老、中、青结合，充分发挥各自的特长，以保证工程质量，加快工程进度。劳动力计划表单位：人天数工种按工程施工阶段投入劳动力情况第10天第30天第40天管工102010气焊工5102油漆工5105保温工252电工102010电焊工5255起重工240钳工81210钢筋工230瓦工230辅助工203010修理工231合计7314555(1)配备经过专业培训和持有上岗操作证的电工、焊工、起重工、调试工等特殊工种人员。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计(2)进入现场的所有施工人员，在工程开工前，应对该工程的施工进度计划，各阶段工期要求、现场道路、环境等尽量做到了解、熟悉2劳务分包情况本工程我公司完全依靠自由劳动力组织施工，不进行劳务分包。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计第一章施工总平面布置图1.施工总平面布置施工现场平面布置按本规划实施外，实际布置前要经业主批准。施工现场区域划分是根据现场勘探而确定。进行实际布置时充分考虑对原有道路、设备、绿化等设施的保护以及和其它参建兄弟单位的互利性。1.1工程建设地点周边环境金泰•假日花城1、2期换热站安装施工项目工程位于西安市高新区，周边条件较好，建设单位提供水源电源。施工空间适中，交通比较方便，可通行大型运输车辆和大型施工设备进场。1.2施工总平面布置原则1.2.1由于本工程施工点相对比较分散，各施工点的现场布置要符合文明工地的布置要求，施工平面布置在原则上要求方便施工、便于管理、标识清楚、影响面小、安全整洁，在现场布置上达到以下要求：1.2.1.1施工现场形象管理要求：(1)项目经理部认真搞好施工现场管理，做到文明施工。安全有序、整洁卫生。不扰民、不损害公众利益。(2)对本工程的承包班组的现场管理要求现场门头设置班组承包人的标志。班组承包人负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署，还要在刘改合项目经理部的指导和协调下，按照分区划块原则，搞好班组承包人施工用地区域的场容文明形象管理规划，严格执行，并完全接受刘改合项目经理部的现场管理范畴，接受监督、管理与协调。（3）施工现场的信息标识项目经理部在各大的施工点现场入口的醒目位置，并在施工现场主要通道或醒目位置公示下列内容：a工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途，发包人。设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等。b安全纪律牌。c防火须知牌。d防毒需知牌e安全无重大事故计时牌。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计f安全生产、文明施工牌。g施工总平面图。h项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。I环境保护监督牌。j施工现场宣传栏。1.2.1.2施工现场的部署A项目经理部结合施工条件，按照施工方案和施工进度计划的要求，认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。(1)施工平面图按指定的施工用地范围和布置的内容，分别进行布置和管理。(2)单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的需要，分别设计成阶段性施工平面图，并在阶段性进度目标开始实施前，通过施工协调会议确认后实施。B项目经理部严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置，布置施工项目的主要机械设备、脚手架、施工临时道路、供水、供电、供气管道或线路、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等。C施工物料器具除按施工平面图指定位置就位布置外，还要根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。D在施工现场周边设置临时围护设施。施工区的周边围护设施高度达到安全文明要求。临时脚手架、高压电缆，均设置安全隔离棚。危险品库附近设有明显标志及围挡设施。E施工现场设置畅通的排水沟渠系统，场地不积水、不积泥浆，保持道路干燥坚实。非硬化过的工地地面做临时硬化处理。1.2.2施工总平面图分为生产施工区和职工生活区两个部分。考虑到施工人员要长期在现场施工和生活，尽量创造一个良好的生活条件，生活设施尽量齐全，并符合陕西省文明工地对生活现场设施的要求。施工现场平面图见附图。1.2.3为了保证施工过程不受外界影响影响施工区内正常工作，施工现场搭设临时围墙进行隔离。1.2.4施工现场布置要保持场区内主要运输道路要保证交通通畅。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计1.3施工垂直运输机械布置本次施工中水平和垂直运输的部分，施工材料设备等的运输采用汽车吊和临时卷扬机以及电动葫芦和手动葫芦配合施工。1.4生产设施布置生产设施遮雨遮阳棚采用彩钢板组合式结构。1.4.1材料、设备的堆放甲供设备原则上就近放置在施工地点，开箱验收后还没有安装的设备用彩条布遮栏保护。项目经理部临设附近设置材料仓库，放置机具、小型材料、加工的半成品等物资，大型乙供材料在条件允许并甲方同意的的情况下就近放置在施工区域旁，以方便施工。1.4.2半成品加工场地小型、量多的半成品加工场地设置在加工棚，在项目经理部附近集中加工，以减少对正常生产的噪音和粉尘影响。1.5现场办公、生活和库房等临时房屋设置本工程现场办公和职工宿舍为现场新建或租用附近院落房屋，要求施工现场职工食堂整洁卫生和现场库房内材料设备堆放有序，各类材料、设备按照保管要求进行。（1）办公区办公区设在院落正门入口处平房内，其中办公室需要5间，用于现场施工管理人员办公；其中会议室35平方米，办公室25平方米；另有一排为加工区和材料库，建筑面积各为80平方米；门卫室和配电室的房屋为15平方米。办公区总需要面积为160平方米左右。（2）生活区生活区集中设在办公区平房南侧，如果现场条件许可，新建职工生活区总面积为200平方米，人均使用面积2~3平方米。另外设立一间卫生间15平方米。卫生间为水冲式，设洗手盆、蹲便器和小便斗。采用办公区、生活区在一起，是为了更好管理职工的日常生活和方便现场施工人员的随时投入施工。（3）垃圾台第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计在院落两边拐角处各设生活垃圾台一个，废料堆放台一个。废物统一收集管理。垃圾做到分类堆放，定期清理。1.6施工现场道路围墙（1）现场道路尽量利用原有硬化道路，现场没有硬化的临时道路用砼垫层进行硬化处理，并与施工区道路雨水排放统一坡向，并做到排水通畅，防止现场严重积水。（2）现场临设需设立大门，大门宽度为5米，门口道路采取硬化处理，方便车辆进出。（3）现场围墙现场临舍需要设置临时围墙，围墙采用砖砌并抹灰，表面设宣传教育栏进行施工现场的日常安全、文明、环境保护等方面的宣传教育，并设立陕西建工集团设备安装工程公司的CI标识。1.7施工临时供水供电线路1.7.1现场施工用电平面布置总体规划建筑施工用电有其特殊的地方，具有临时性，受环境、气候的影响，用电设备的搬迁、移动、拆建频繁，施工过程中负荷在不断发生变化。对施工现场的电力供应，必须在施工前做出周密、合理的安排，制定出最佳的供电方案及相应的安全保障措施，作为临时用电安装、架设、使用、维修、管理的依据，消除或减少临时用电的诸我不利影响，以保障施工正常用电。1.7.2用电量计算及导线选用　　根据各建筑特点及用电设备功率测算：①主配电箱用电量计算。（1）电动机预计总用电量∑P1=100KW设备同时使用系数K1取0.6，功率因数cosΦ=0.75则K1∑P1/cosΦ=100×0.6/0.75=80kVA（2）使用焊机总额定容量∑P２=120KW，需用系数取K2=0.5则K2∑P2=0.5×120=60kVA（3）照明用电按动力用电10%估算，总用电量考虑赶工因素留5%的裕量。（4）施工总用电量：P=1.05×（80+60）×（1+10%）=161.7KVA（5）主配电箱电源线应选用铜芯电缆VV-3×952+2×352，至各分配电箱选用VV-1KV-3×352+2×162电缆。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计②加工棚用电量计算综合因素考虑，设一台总配电箱（1）电动机预计总用电量∑P1=45KW设备同时使用系数K1取0.6，功率因数cosΦ=0.75则K1∑P1/cosΦ=45×0.6/0.75=36kVA（2）电焊机总额定容量∑P２=46KVA，需用系数取K2=0.5则K2∑P2=0.5×46=28kVA（3）照明用电按动力用电的5%估算。（4）施工总用电量：P=1.05×（45+28）=76.65KVA（5）配电线路选用VV-1KV-3×352+2×162铜芯电缆。1.7.3电缆线路敷设方式（1）因该工程施工区域较大，根据各配电箱选配电缆型号，就近引接，或架空或沿墙明敷均可。（2）根据现场实际，如果总电源箱距主配电箱较远，或环境不允许架空，可采用直埋，但电源型号应改为VV22－1KV电缆，过路应穿钢管保护。（3）主配电箱（二级箱）至分配电箱（三级箱）电缆可沿建筑物电气竖井间等垂直通道明敷，设在各层的分支配电箱，电源接线采用并联。（4）从分配电箱引线至各施工机具开关、插座等，均采用铜芯橡套电缆，规格、型号，截面根据设备容量而定。（5）各配电箱开关应选用空气断路器，手挚电动工具及经常触摸电动机具必须装有漏电开关，各种开关的选用必须与负荷匹配，动作灵敏可靠。（6）配电箱及其机具应接地可靠，箱门应上锁，并有专业维修电工管理。1.7.4临时用电管理制度（1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。（2）临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。（3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计（4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、整定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一涂色，并按规定设置围拦的防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。（6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。（7）手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换。工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（8）施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器（9）电焊机单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩，焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。1.7.5施工用水根据施工程序的安排及管道系统的工艺要求，我公司在进场前了解现场临时取水点以及临时用水设施的位置情况，在进场后向总包单位和业主提供临时施工用水布置方案，在征得同意后进行布置。①现场用水布置（1）生活用水及消防用水已经业主规划建成，不用考虑。（2）施工用水a施工用水可根据现场水源距离着情考虑。b施工用水主要是管道试压用水，用水量不是很大，水源距建筑物较近可采用DN32镀锌管引接。c水源较远，加之考虑到消防等因素用水可采用DN40镀锌管引接。d现场用水分为一般生产用水、施工机械用水、生活用水和消防用水。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计②生产用水量计算q1=1.1∑Q1N1K1/t×8×3600(L/s)其中：q1———生产用水量Q1———最大年度工种工程量N1———各工种工段施工用水定额K1———每班用水不均衡系数t———与Q1相应的工作延续时间（天数）每天按一班考虑1.1———未考虑到的用水量修正系数因主要工序不考虑施工生产用水，本工程暂不考虑生产用水量。③施工机械用水量计算q2=1.1∑Q2N2K2/8×3600(L/s)其中：q2———施工机械用水量Q2———同一种机械的台数N2———该种机械的台班用水定额K2———施工机械的用水不均衡系数1.1———未考虑到的用水量修正系数在本工程中施工机械用水只考虑试验用水按照1L/s考虑。④生活用水量计算q3=1.1×PN3K3/24×3600(L/s)q3=1.1×180×100×1.5/24×3600(L/s)＝0.25L/s其中：q3———生活用水量P———施工高峰时工人人数N3———每人每日生活用水定额K3———每日用水不均衡系数1.1———未考虑到的用水量修正系数⑤消防用水量计算消防用水施工工地的大小位置和人员数量，参照相应的消防用水定额来确定，本工程消防用水量按照q4＝3L/s考虑。⑥本工程用水总量本工程用水总量为：Q=q2＋q3＋q4＝4.25（L/s）第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计1.8现场排水（1）道路和场地排水可以利用土建施工现场排水的，现场加以利用，没有可利用的现场排水，则要做排水沟，并与施工区或市政道路雨水排放统一坡向，并做到排水通畅，防止现场严重积水。（2）生产废水排水现场生产废水要经与业主协商，排入到废水处理池，坚决不允许废水到处乱排而影响环境。（3）生活污水生活污水通过污水管道排入市政污水系统，做一条专用的生活污水管道（DN100）用于排放污水，保证生活区内的卫生清洁。1.9施工现场的环境保护1.9.1项目经理部应根据《环境管理系列标准》，建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。1.9.2施工现场泥浆和污水未经处理严禁直接排入城市排水设施，需要在与业主协商以后，确定此类污水的排放方法。1.9.3除有符合规定的装置外，不得在施工现场焚化沥青和焚烧油毡、油漆，也不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。1.9.4建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放，每日进行清理。高空施工的垃圾及废弃物采用密闭式串筒式运输方式清理搬运。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。1.9.5在施工过程中发现图纸中没有标明的地下管线、电缆，立即向业主书面汇报，并标出准确位置和大小数量，立即中段施工，加以保护，直至业主回复具体处理措施后方可以按照处理意见进行处理。施工时发现文物、古迹、爆炸物等，也要立即停止施工，保护好现场，及时向业主报告，按照有关规定处理后方可继续施工。1.9.6施工中需要停水、停电、或局部停止生产时，必须经有关部门批准，事先告示。在施工区工作人员、车辆通行的地方施工，设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计1.10施工现场的防火防盗1.10.1生活、办公区内设立门卫，现场夜间和停工时设置值班。负责施工现场和生活、办公区的保卫工作，并采取必要的防盗措施。施工现场的主要管理人员在施工现场佩戴证明身份的证卡胸牌，其他现场施工人员直有施工标志，方便建设单位和监理公司的管理。1.10.2项目经理部严格按照《中华人民共和国消防法》的规定，建立和执行防火管理制度。施工时现场设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，并经常检查，确保消防设施可以安全可靠使用。1.10.3教育职工熟悉施工区内施工现场的通道、消防出入口、紧急疏散楼道等，施工现场设有明显标志或指示牌。有车辆通过的施工地段设立临时限高标志。2.现场施工平面布置图见下图第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计第一章新技术、新产品、新工艺、新材料应用1管理方面措施本工程工期紧,施工内容多,质量要求高，为确保我公司在履行合同全部内容的前提下尽力为业主节省投资和降低施工成本，拟采取以下降低成本的主要措施：1.1加强施工管理，严格按照操作规程和施工及验收规范操作，一次达到质量标准（避免返工、修补和窝工）。在图纸会审和施工过程中，根据规范和以往经验积极提出合理化建议，在保证质量前提下最大限度地节约业主投资。1.2根据本工程的特点、合同要求、结合相关工程的成本管理经验，通过科学的预测制订《成本控制计划》。该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的行动纲领。1.3充分利用我公司现有资源降低现场费用。有强大的技术、管理优势做后盾、以智密集型的项目法施工模式使项目班子组成精练高效，减少了管理费开支；工具式办公房和工具式围墙等减少临建费用；自有的大型机械设备和周转工具降低了机械费等方面的开支。1.4加强施工管理，合理安排工序，加强对网络进度计划中关键工序的控制，采用分段流水施工缩短工期、降低成本。工期缩短大大减少机械使用时间、减少模板占用量和使用时间、减少人工投入量、减少间接费用的开支，从而使综合成本降低。1.5通过采用新技术、新工艺、新材料、新设备，用先进的施工技术降低材料消耗和施工成本。1.6降低质量成本。施工项目质量成本包括内部质量成本和外部质量成本。降低内部质量成本的途径是加强施工管理，严格按照操作规程和施工及验收规范操作，一次达到质量标准，以优良的施工质量杜绝返工、修补和窝工，减少材料器具浪费等。降低外部质量成本的途径是严格地控制成品、半成品的采购质量，不合格品不准进场，降低损耗率，以优良的质量减少下一步工序的施工人员、材料的投入。1.7定期进行成本核算，随时掌握收集信息并与成本计划比较，对施工项目的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措施纠正，从而实现成本控制目标。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计1.8强化全员成本意识。降低成本不是一个人一个部门能够实现的，必须使参与施工的各个部门、每一个员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、消耗增加的员工、部门进行处罚，以充分调动群众的积极性。2新材料、新工艺、新技术、新设备的应用根据工程项目组成及特点，我们拟在该工程施工中推广应用下列新技术(也包括新工艺、新机具)：2.1在设备安装中，我们将在类似工程中的一些有价值的作法，运用到该工程中的施工中去。运用安装国外设备的经验，在设备开箱之前，进行预组装，发现问题及时解决，同时还可以对照施工图纸，对设备基础、构筑物进行检查，使安装工作一步到位，一次成功。在安装时，充分利用机械化施工，特别注意利用已安装好的机械设备，做到省力、省时。2.2.管道施工我们采用管道“工厂预制化”技术：我公司在多年的管道施工过程中总结经验，在大的施工现场建立集中“管道预制工厂”，“管道预制工厂”以移动管道工作站成套设备为核心进行管道预制，在实际施工过程中大大提高了工程的质量、缩短了工期。另外采用此方法施工减少了各工作队机具、车辆重复配置，避免了各工作队之间车辆、机具频繁交叉使用，减少了不必要的浪费，从而节约了成本，节约了时间，大大提高了工作效益，减少了现场安装时的焊接作业量。我公司目前有6套管道移动工作站成套设备，在大的施工现场进行施工，收效都比较明显。针对贵方此招标项目的工艺管道工程量比较大的情况下，我公司准备在施工现场准备配置2套移动工作站，满足这次施工需要。与此同时将移动管道工作站的施工情况介绍如下：2.2.1预制范围与深度2.2.1.1范围：适用工程量较大的装置区，减少施工现场焊接作业量。2.2.1.2深度：由于国内工程受设计水平与深度、土建与安装的施工精度、边设计与边施工的管理模式以及预制件的运输、吊装等因素的影响和制约，预制深度以管—管、管件（弯头、法兰、三通）—管子（两端坡口）连接为宜。通过我们对此项目的分析，我们计划使用移动工作站预制深度可以达到75%左右。2.2.2应用的模式第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计此次施工我公司计划采用移动式工作站。目前，管道预制的主要模式有固定的管道预制厂、移动式预制厂两种。由于固定式管厂一次性投资多、生产能力与规模大及运输、设计等原因，比较适应特大型的工程项目或大型工业装置集中的地区、造船厂及锅炉与空分等成套设备的定型生产厂。而移动式的预制设备（工作站）由于投资小、便于转移更适合于施工企业生产任务不固定的移动，能更好的发挥设备的投资效率与作用。2.2.3移动式工作站的实施方案2.2.3.1移动式工作站的组成：1）物流系统：即材料的垂直与水平运输系统。主要由料架、输送轨道和垂直运输机械（吊车或行车等）组成。2）切割、坡口工作站3）焊接工作站2.2.3.2各系统布局门吊轨道门吊轨道原材料堆场箱式切断、坡口工作站手工氩弧焊打底区域组对料架箱式焊接工作站一箱式焊接工作站二成品管段临时堆场2.2.3.3各系统的工装及设备配备：1）物流系统：组对区域铺设预制钢平台，便于组对及打底焊作业，为保证打底焊质量，应采用手工氩弧焊打底。同时，可在部分平台上用槽钢搭设一米高左右的组对料架，更加便于组对。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计管段在场内各工作区域之间的垂直、水平运输考虑采用5t轨道式门吊，活动范围大，管段输送较为方便，可以适应移动式工作站的工作需求，基本可形成流水作业的格局。2）切断、坡口工作站：切割与坡口有机械、火焰（或等离子）两种主要方式。我扪公司采用带锯+坡口机对管道、型钢进行切割、坡口加工，这种机械加工方式适应各种材质、壁厚的管子、型钢切断及坡口加工，除V型坡口外，还可加工厚壁管的双V型坡口，机加工出来的坡口一次成形，不需二次打磨提高工作效益。同时把带锯机和坡口机固定在集装箱内，组成箱式切断、坡口工作站。3）焊接工作站：采用集装箱内安装管道自动焊接装备及辅助装备构成焊接工作站。焊接工作站一主要由管道预制自动焊机（焊枪的操作机构和管道的转动机构合为一体）和带滚轮的支撑架、箱体内的单梁吊构成。焊接工作站二主要由悬臂自动焊机和变位机、箱体内的单梁吊构成，变位机用于转动管子，悬臂自动焊机可在轨道上移动到合适位置进行焊接。2.2.3.4作业流程与方法1）原材料堆场→箱式切断、坡口工作站→组对料架→手工氩弧焊打底区域→箱式焊接工作站→成品管段临时堆场2）准备期间：根据现场实际情况布置预制厂，原则是尽量按工序的先后顺序布置各工位设备，以形成流畅的作业格局。根据施工图拆分出单线图和管段图，供安装及预制使用。根据预制厂大小把一定量的管子、管件运到场内，利用轨道式门吊把其卸至原材料堆场。3）工作期间：预制厂根据管段图，把要预制的管段划好线后，从原材料堆场通过轨道式门吊吊运到箱式切断、坡口工作站，用带锯机下料切断，再用坡口机加工坡口。然后，吊运至组对工位进行组对，点固焊采用手工氩弧焊。再在打底工位进行手工氩弧焊打底。打底完的管段根据情况送至箱式焊接工作站一或箱式焊接工作站二用自动焊机进行焊接。焊接完毕的成品管段无损检测合格后，吊至临时成品料场。4）管段交接：按管段图、结构图的编号在成品料上作相应的标识，用轨道式门吊把成料吊至运输车辆上，送至安装现场，移交给安装班组进行安装。2.2.3.5岗位设置第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计每套工作站人员配置岗位人数岗位人数预制厂组长1坡口机操作工2带锯机操作工2悬臂自动焊机操作工2管道预制自动焊机操作工4点固焊工2组对工2辅助工人4氩弧焊打底工2合计212.2.4单线图、管段图的拆分设计院提供的施工图一般都是平面图加上部分剖视图，必须在此基础上把它分解为单线图、管段图。2.2.4.1单线图主要供现场安装用。管道单线图上应有如下信息：尺寸标注、材料标注、所要拆分的管段编号、焊缝编号（预制口和现场安装口要能区分开）、支吊架及其编号、遵循的施工规范、使用的焊接材料、是否热处理、探伤比例、管线编号、对应的施工图号、单线图号。钢结构拆分图必须注明加工尺寸、材料以及遵循的施工规范、焊接材料、结构位号。2.2.4.2管段图主要供预制厂使用。管段图上有如下信息：尺寸标注、材料标注、焊缝编号、遵循的施工规范、使用的焊接材料、是否热处理、探伤比例、管段编号、对应的单线图号、管段图号。2.2.4.3拆分出的管段应便于在管道自动焊机上进行焊接，一般情况下以法兰连接处作为管段拆分点为最佳选择，可减少现场安装的焊接量。原则上DN150mm以下的管段焊缝由于焊接量较小，可全部考虑为现场口，不需在预制厂焊接。2.2.5施工管理建立以焊接为中心的管理模式，通过对焊接的进度、质量控制来保证预制管段的施工进度和质量，从而为整个项目工艺管道的施工进度和质量提供保证。具体做法为：在拆分出的管段图上，标注了所有焊缝。同时，在该管段图上，应附有专门的焊接记录表，其格式如下：第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计焊接记录表位号焊缝号焊工号表面质量探伤结果要求完成时间实际完成时间2.3管材切割及坡口加工采用数控破口机进行加工施工中，管材的切割及坡口加工量大，若采用传统的氧乙炔法进行施工，不但劳动强度大，切割表面成型差，需采用磨光机进行大量的打磨工作，而且不易保证加工精度。数控坡口机由工程技术人员根据实际情况，输入切割轨迹，并给它指定切割起点后，将自动切割出加工精度极高的管材，而且切割表面成型良好，几乎等于机械加工表面，无需再打磨、修整。我们采取管材的切割及坡口加工采用数控破口机的优点主要有：第一：加工精度高，表面成形好。第二：减少了打磨工作，节省了劳动力。第三：加快了施工速度，为保证工期提供了基础。2.4使用全自动碳弧气刨清根在本工程的施工中，所有的对接焊缝每层施焊完毕后，均要进行清根处理，以保证后续焊接的焊缝质量，防止焊缝内存在夹渣、气孔、裂纹等缺陷。在以往的施工中，清根工作是采用磨光机打磨来完成的，根据经验，以壁厚8mm的钢管计，一个打磨工一天（8小时）只有打磨16m焊缝，这种方法不但浪费人力、浪费磨光机、浪费时间，操作环境粉尘污染严重，不安全因素多，而且清根效果也不理想，若采用碳弧气刨，同样的焊缝将提高工作效率约60%，而且碳弧气刨操作简单、安全可靠、清根质量又高。2.5计算机在项目管理中的应用本工程技术要求高，工作量大，为了确保工程质量和施工进度计划的实现，项目部配备微机，使管理规范化、科学化，以提高工作效率，实现项目管理目标。使用计算机管理施工技术及工程网络控制系统，对工程进度进行跟踪控制，保证进度和质量。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计我公司目前在大型施工项目管理上均采用计算机管理系统，如施工图预算上机，施工形象进度报量，成本分析，月、旬计划统计报表，施工平面图、网络图以及施工形象进度图的调整绘制，财务成本分析记帐施工图深化设计等。由于计算机管理系统在工程中的应用，使建筑业的管理水平上了一个新台阶，为现场的劳动力消耗、各种材料的消耗提供了可靠的分析依据，为工程成本核算、经营状况分析提供了第一手材料。计算机在本项目上应用的主要内容为：Ø工程项目施工预决算的编制与管理；Ø工程项目施工组织设计、施工方案的编制与管理；Ø采用CAD进行部分图纸的二次设计、绘制；Ø工程技术资料的编辑与管理；Ø工程项目生产计划与统计管理；Ø项目经理部财务管理；Ø行政办公方案处理与文档管理；Ø处理网络信息，收发电子邮件；Ø采用P3软件进行项目的现场管理。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1汽车起重机PY5170JQ16t1泰安2005良好运输、吊装2载重汽车12～25t2泰安2006良好运输3客货两用车NHR54ELW2上海2007良好运输4吊车12T1江苏2005良好吊装5电动卷扬机3t5t2天津20042.5良好吊装6电动葫芦5t2西安20071.5良好布管、组对7电动葫芦10t2西安20072.2良好布管、组对8交流电焊机BX3-5002上海200628.3良好焊接作业9直流电焊机AX3-5002上海200725良好焊接作业10氩弧焊机WSS-300S2上海200423良好焊接作业11台钻Z512-B4上海20061.5良好管道施工12电动坡口机GPX-3002温州20062.2良好管道施工13手动试压泵SDSY4宝鸡2005良好压力试验14空压机ZV0.051南京20071.5良好管道吹扫15空压机ZV91南京20077.5良好管道吹扫16砂轮切割机Ф4006上海20042.2良好管道施工17倒链2t,5t10西安2007良好布管、组对18倒链10t5西安2007良好布管、组对19千斤顶5t4西安2007良好布管、组对20千斤顶15t4西安2007良好布管、组对21千斤顶50t2西安2006良好顶管22氧割器15上海2008良好焊接23潜污泵2”2广东2009良好试验24真空泵2”2上海20091.5良好试验第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计25载重汽车10t/JN1632济南20091.5良好运输26载重汽车5t，CA1412长春2005良好运输27砂浆搅拌机JS-3501无锡2005良好检查井28挖掘机DL2203黄工2008良好管沟施工29推土机Th2003黄工2008良好管沟施工30管子对口器20自制2010良好管道组对31柴油发电机50KW4山东200550良好全部工程32吊装带5T、8T、10T、15T20山东2008良好吊装作业第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1自动安平水准仪AS-22南京2006150安装2热球式电脑风速仪FS-Ⅱ1杭州2003350测风速3测温仪HQ6461上海200820测温度4接地电阻测试仪ZC-801西安200820电气试验5自耦调压器单相2江苏2006150电气试验6X射线探伤仪XXQ－20052无锡2005258探伤实验7方水平0.03mm/m10上海20080测量工具8塞尺4//、8//、12//、24//各1西安20080测量工具9内径千分尺50-5502南京20080测量工具10宽座角尺100*63/250*160315*2002上海20080测量工具11钢板尺2m10西安20080测量工具12钢盘尺30m20西安20080测量工具13水平尺2m/1m15西安20080测量工具14焊接检验尺100mm8开封20080测量工具15力矩扳手6西安2007150紧固螺栓16套筒扳手12西安2007150紧固螺栓17经纬仪J21上海2008100管道安装18水准仪S31上海2008100安装19塞尺0.5-10mm1西安200922试验检验20焊接检验尺2上海20090焊接检验第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计21温度计0-100℃5西安20090压力试验22秒表1西安20090试验第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计附表三：劳动力计划劳动力计划表单位：人天数工种按工程施工阶段投入劳动力情况第10天第30天第40天管工102010气焊工5102油漆工5105保温工252电工102010电焊工5255起重工240钳工81210钢筋工230瓦工230辅助工203010修理工231合计7314555第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计附表四：计划开竣工日期和施工进度网络图开工日期：2010年6月10日；竣工日期：2010年10月8日。第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计附表五：施工总平面图第144页 蒲白矿务局矿区集中供热管网施工工程施工组织设计附表六：临时用地表用途面积（平米）位置需用时间（天）办公区150现场130职工生活区280现场130食堂30现场130临时垃圾台5现场130卫生间10现场130材料库房75现场130加工区40现场130门卫室5现场130合计625平米第144页'