2010年二级建造师建筑工程复习资料单位工程施工组织设计

'2010年二级建造师建筑工程复习资料单位工程施工组织设计!时间:2010年04月10日来源:不详作者:佚名浏览次数:30  【字体：大中小】　　2A320010   单位工程施工组织设计　　考点一 单位工程施工组织设计的管理　　（1）单位工程施工组织设计编制与审批：由项目技术负责人编制，企业技术负责人、总监理工程师批准签字后实施。　　（2）单位工程施工组织设计的内容：编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要施工方法及技术措施、主要管理措施、经济技术指标、施工总平面布置。http://www.xuehuiedu.com学%慧*教|育&网%xｕeHuiEdu.Com　　考点二   危险性较大工程的专项施工方案　　（1）开挖深度超过5m的基坑、基槽支护与降水工程学|慧/教*育_网|　　（2）开挖深度超过5m的基坑、基槽的土方开挖工程　　（3）各类工具式模板工程　　（4）现场临时用电工程　　（5）现场外电防护工程学_慧教育XueHuiEdu.Com_Bbs.XueHuiEdu.Com　　（6）脚手架工程（高度超过24m的落地式钢管脚手架）　　（7）塔吊、施工电梯安拆工程学|慧&教$育~网.　　（8）起重吊装工程　　（9）拆除工程xｕehｕｉedu.coｍ　　考点三   下列危险性较大工程的专项施工方案组织专家进行论证　　（1）开挖深度超过5m或地下室3层以上工程XueHuiedu.Com　　（2）水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10kN/㎡，或集中线荷载大于15kN/m　　（3）30m及以上高空作业的工程　　（4）城市房屋拆除爆破工程　　考点四  施工平面布置图xueｈuiedu.com　－　学&慧$教@育$网~交/流/社$区$bｂs.xuehuieｄu.cｏm　　（1）施工平面图的设计步骤：确定起重机的位置→确定仓库、堆场、加工场地的位置→布置运输道路→布置临时房屋→布置水电管线→计算技术经济指标　　（2）消防通道宽度不得小于4m，消火栓间距不大于120m，距离拟建房屋不小于5m，也不大于25m，距离路边不大于2m.二级建造师考试教材：《建筑工程》仿真试卷1 　　一、单项选择题（共20分题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 　　1.普通钢筋混凝土结构用钢的主要品种是（　）。　　A．热轧钢筋　　　　B．热处理钢筋　　　　C．钢丝　　　　D．钢绞线学*慧%教/育/网_请访问xuｅhuｉeｄu.cｏm学_慧教育学$慧*教|育@.xueHuiEdｕ.Com 　　【答案】A　　【解析】钢筋混凝土结构用钢主要品种有热轧钢筋、预应力混凝土用热处理钢筋、预应力混凝土用钢丝和钢绞线等热轧钢筋是建筑工程中用量最大的钢材品种之一，主要用于钢筋混凝土结构和预应力钢筋混凝土结构的配筋。 　　2.在钢筋混凝土梁中，箍筋的主要作用是（　）。　　A．承受由于弯矩作用而产生的拉力　　B．承受由于弯矩作用而产生的压力　　C．承受剪力　　D．承受因混凝土收缩和温度变化产生的压力　　【答案】C　　【解析】箍筋主要是承担剪力的，在结构还能固定受力钢筋的位置，以便绑扎成钢筋骨架。http://www.xuehuiedu.com学~慧_教_育&网%xｕeHuiEdu.Com 　　3.某住宅建筑，地上层数为八层，建筑高度为24.300m,该住宅属（　）。　　A．低层住宅　　　　B．多层住宅　　　　C．中高层住宅　　　　D．高层住宅xｕehｕｉedu.coｍ　　【答案】C　　【解析】住宅建筑按层数分类：一层至三层为低层住宅，四层至六层为多层住宅，七层至九层为中高层住宅，十层及十层以上为高层住宅，除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者为单层和多层建筑。大于24m者为高层建筑（不包括高度大于24m的单层公共建筑）。 　　4.某实行建筑高度控制区内房层，室外地面标高为-0.300m，屋面面层标高为18.00m，女儿墙顶点标高为19.100m，突出屋面的冰箱间顶面为该建筑的最高点，其标高为21.300m，该房屋的建筑高度是（　）m。　　A．18.300　　　　B．19.100　　　　C．19.400　　　　D．21.600　　【答案】D　　【解析】实行建筑高度控制区内建筑高度，应按建筑物室外地面至建筑物和构筑物最高点的高度计算。则该房屋的建筑高度为＝21.30-(-0.300)＝21.600m 　　5.建筑钢材拉伸试验测的各项指标中，不包括（　）。　　A．屈服强度　　　　B．疲劳强度　　　　C．抗拉强度　　　　D．伸长率　　【答案】B　　【解析】反映建筑钢材拉伸性能的指标包括屈服强度，抗拉强度和伸长率。屈服强度是结构设计中钢材强度的取值依据。伸长率是钢材发生断裂时所能承受永久变形的能力。伸长率越大，说明钢材的塑性越大。 xueｈuiedu.com　－　学|慧.教%育.网*交$流*社*区%bｂs.xuehuieｄu.cｏm　　6.砌体结构墙、柱高厚比验算，是为了保证墙，柱满足（　 ）要求。　　A．受压承载力　　　　B．受剪承载力　　　　C．局部受压承载力　　　　D．稳定性　　【答案】D　　【解析】砌体结构房屋中的墙、柱是受压构件。除了要满足承载力要求外，还必须保证其稳定性，以防止在施工和使用过程中发生倾斜、鼓出等现象（砌体结构设计规范）规定，用验算墙、柱高厚比的方法来进行墙、柱稳定性的验算。学.慧~教.育%&xueHuiEdｕ.Com 　　7.测定混凝土立方体抗压强度采用的标准度件，其养护龄期是（　）。　　A．7天　　　　B．14天　　　　C．21天　　　　D．28天XueHuiedu.Com　　【答案】D　　【解析】混凝土立方体抗压标准强度（又称立方体抗压强度标准值）是指按标准方法制作和养护的边长为150mm的立方体度件，在28龄期，用标准度验方法测得的抗压强度总体分布中具有不低于95%保证率的抗压强度值， 　　8.工程测量用水准仪的主要功能是（　）。　　A．直接测量待定点的高程　　B．测量两个方向之间的水夹角　　C．测量两点间的高差　　D．直接测量竖直角　　【答案】C　　【解析】水准仪的主要功能是测量两点间的高差，它不能直接测量待定点的高程，但可由控制点的已知高程来推算测点的高程。利用视距测量原理，它还可以测量两点间的水平距离。 　　9.对某一施工现场进行高程测设，M点为水准点，已知高程为12.00m；N点为待测点，安置水准仪于M,N之间，先在M点立尺，读得后视读数为4.500m，然后在N点立尺，读得前视读数为3.500m,N点高程为（　）m。　　A．11.000　　　　B．12.000　　　　C．12.500　　　　D．13.000学*慧~论*坛&XuEＨuiedu.Com　　【答案】D　　【解析】设B为待测点，其设计高程为HB，A为水准点，已知其高程为HA。为了将设计高程HB测定于B，安置水准仪于A、B之间，先在A点立尺,读得后视读数为m;然后在B点立尺。为了使B点的标高等于设计高程HB，升高或降低B点上所立之尺，使前视尺之读数等于b，B点高程可按下式计算：HB－HA＋m－b则N点高程式＝12.000＋4.500-3.500＝13.00m 　　10.当地质条件和场地条件许可时，开挖深度不大的基坑最可取的开挖方案是（　 ）。　　A．放坡挖土　　　　B．中心岛式（墩工）挖土　　　　C．盘式挖土　　　　D．逆作法挖土　　【答案】A　　【解析】放坡开挖是最经济的挖土方案。当基坑开挖深度不大、周围环境允许，经验算能确保土坡的稳定性时，可采用放坡开挖。请访问xuｅhuｉeｄu.cｏm责任编辑:chenx二级建造师考试教材：《建筑工程》仿真试卷2  　11.基坑土方填筑应（　）进行回填和夯实。　　A．从一侧向另一侧平推　　B．在相对两侧或周围同时　　C．由近到远　　D．在基抗卸土方便XueHu　　【答案】B　　【解析】土方填筑与压实的要求是:①填方的边坡坡度应根据填方高度，土的种类和其重要性确定。对使用时间较长的临时性填方边坡坡度，当填方高度小于10m时，可采用1:1.5；超过10m，可作成折线形，上部采用1:1.5。下部采用1:1.75。②填土应从场地最低处开始，由下而上整个宽度分层铺填。③填方应在相对两侧或周围同时进行回填和夯实。④填土应尽量采用同类土填筑，填方的密实度要求和质量指标通常以压实系数人。表示，填土应控制土的压实系数人。满足设计要求。学_慧教育学|慧|论.坛@XuEＨuiedu.Com 　　12.100m高钢筋混凝土烟囱筒身混凝土施工最适宜的模板选择为（　）。　　A．木模板　　　　B．组合钢模板　　　　C．滑长模板　　　　D．散支散拆胶合板模板　　【答案】C　　【解析】木模板的优点是制作、拼装灵活，较适用于外形复杂或异形混凝土构件及冬期施工的混凝土工程；缺点是制作量大，木材资源浪费大等。组合钢模板的优点是轻便灵活、拆装方便、通用性强、周转率高等；缺点是接缝多且严密性差，导致混凝土成型后外观质量差。没升模板宜用于浇筑剪力墙体系或简体体系的高层建筑，高耸的向仓、水塔、竖井、电视塔、烟囱、框架等构筑物。散支散拆胶合板模板的优点是自重轻、板幅大、板面平整、施工安装方便简单等。 　　13.室内防水工程施工环境温度应符合防水材料的技术要求，并宜在（　）以上。　　A．-5℃　　　　B．5℃　　　　C．10℃　　　　D．15℃　　【答案】B　　【解析】室内防水施工环境温度应符合防水材料的技术要求，并宜在5℃以上。 　　14.花岗石幕墙饰面板性能应进行复验的指标是（　 ）。　　A．防滑性　　B．反光性　　C．弯曲性能　　D．放射性XueHuiEdu.Com_Bbs.XueHuiEdu.Com　　【答案】D　　【解析】饰面板（砖）工程应对下列材料及其性能指标进行复验：①室内用花岗石的放射性；②粘贴用水泥的凝结时间、安定性和抗压强度；③外墙陶瓷面砖的吸水率；④寒冷地区外墙陶瓷的抗冻性。 XueHuiedu.Com　　15.下列关于幕墙节能工程的说法，正确的是（　）。　　A．采用了一种节能材料或节能设施，可称为节能幕墙　　B．幕墙节能工程验收可在单位工程竣工验收后进行　　C．幕墙节能工程是建筑节能工程的一个分项工程　　D．传热系数是衡量各种建筑材料的主要热工指标　　【答案】C　　【解析】A项，节能幕墙一般采用隔热型材、中空玻璃（中空低辐射镀膜玻璃等）、高性能密封材料、优质五金件（多点锁等）以及采取相应的保温或遮阳设施，但不是采用了其中一种或多种材料或设施。就可称为节能幕墙。幕墙的各项热式工指标标满足节能规范对该建筑物要求。才可称为节能幕墙；B项，幕墙节能工程应纳入建筑节能分部工程进行验收；单位工程竣工验收应在建筑节能分部工程验收合格后进行；D项，传热系数是衡量围护结构的热工指标，导热系数是衡量各种建筑材料的热工指标。 　　16.凡是担任建筑工程项目的施工负责人，根据工程类别必须在房屋建筑，装饰装修工程施工管理签章文件上签字加盖（　）专用章。　　A．项目资料员　　B．项目监理工程师　　C．项目经理　　D．注册建造师　　【答案】D　　【解析】凡是担任建筑工程项目的施工负责人，根据工程类别必须在房屋建筑,装饰装修工程施工管理签章文件上签字并加盖本人注册建造师专用章。 xｕehｕｉedu.coｍ　　17.建筑装饰装修工程施工管理过程中，注册建筑师签章文件代码为CN,下列说法正确的是（　）。　　A．工程延期申请表是施工进度管理文件　　B．工程分包合同是施工组织管理文件　　C．隐藏工程验收记录是质量管理文件　　D．施工现场文明施工措施是安全管理文件　　【答案】C　　【解析】A项，工程延期申请表是施工组织管理文件;B项,工程分包合同管理文件;D项，施工现场文明施工措施是施工环保文明施工管理文件。 　　18.当建筑工程质量不符合要求时正确的处理方法是（ 　）。　　A．经返工重做或更换器具，设备的检验批，不需要重新进行验收　　B．经有资质的检测单位检测鉴定能达到设计要求的检验批，应以予以验收　　C．经有资质的检测单位检测鉴定能达到设计要求，虽经原设计单位核算能满足结构安全和使用功能的检验批，但仍不可予以验收　　D．经返修或加固处理的分项，分部工程，一律不予验收　　【答案】B　　【解析】A项，经返工重做或更换器具，设备的检验批，应重新进行验收;C项，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求。但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批。可予以验收；D项，经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。 　　19.民用建筑工程根据控制室内环境污染的不同要求分为Ⅰ类和Ⅱ类，属于Ⅰ类民用建筑工程的是（　）。　　A．办公楼　　B．旅馆　　C．餐厅　　D．住宅　　【答案】D　　【解析】民用建筑根据控制室内环境污染的不同要求分为两类。Ⅰ类民用建筑工程包括：住宅、医院、老年建筑、幼儿园、学校教室等；Ⅱ类民用建筑工程：办公楼、商店、旅馆、文件娱乐场所、书店、图书馆、展览馆、体育馆、公共交通等候室、餐厅、理发店等。学$慧|论*坛*XuEＨuiedu.Com 　　20.根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204）规定。检验批中的一般项目，其质量经抽样检验应合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，合格点率应达到（　）以及上，且不得有严重缺陷。　　A．50%　　　　B．70%　　　　C．80%　　　　D．90%学%慧/论~坛|XuEＨuiedu.Com　　【答案】C　　【解析】检验批合格质量符合下列规定：①主控项目的质量经抽样检验合;②一般项目的质量经抽样检验合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，一般项目的合格点率达到80％及以上，且不得有严重缺陷;③具有完全的施工操作依据和质量验收记录。二级建造师考试教材：《建筑工程》仿真试卷3 　　二、多项选择题（共10题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上的符合题意的。至少1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 请访问xuｅhuｉeｄu.cｏm　　21.装饰装修细部工程中的护栏和扶手制作和安装中，护栏高度，栏杆间距，安装位置必须符合规范要求，下列表述正确的有（　）。　　A．幼儿园楼梯栏杆垂直杆件间的净距不应大于0.11m　　B．中小学室外楼梯及水平栏杆（或栏板）的高度不应小于1.10m　　C．多层住宅室内楼梯扶手高度不应小于0.80m　　D．当护栏一侧距楼地面高度为10m及上时，护栏玻璃应使用钢化玻璃　　E．幼儿园阳台的护栏净高不应小于1.20m 【答案】ABE　　【解析】C项，居住建筑扶手高度不应小于0.90m，楼梯水平段栏杆长度大于0.50m时，其扶手高度不应小于1.05m；D项，护栏玻璃应使用公称厚度不小于12mm的钢化玻璃或钢化夹层玻璃；当护栏一侧距楼地面高度为5m及以上时，应使用钢化夹层玻璃。 　　22.加气混凝土砌块的特性有（　）。　　A．保温隔热性能好　　B．自重轻　　C．强度高　　D．表面平整，尺寸精确　　E．干缩小，不易开裂　　【答案】ABD　　【解析】加气混凝土砌块的优点是：①保温隔热性能好，用作墙体可降低建筑物采暖、制冷等使用能耗；②其表现密度小，可减轻结构自重，有等于提高建筑物抗震能力；③表面平整、尺寸精确，容易提高墙面平整度；④可锯、刨、钻、钉，施工方便快捷；缺点是：由于其吸水导温缓慢，导致干缩大、易开裂，且强度不高，表面易粉化，故需要采取专门措施。 学.慧_教$育|@xueHuiEdｕ.Com　　23.钢化玻璃的特性包括（　）。　　A．机械强度高　　B．抗冲击性好　　C．弹性比普通玻璃大　　D．热稳定性好　　E．易切割，磨削　　【答案】ABCD　　【解析】钢化玻璃机械强度高，抗冲击性也很高，弹性比普通玻璃大得多，热稳定性好。在受急冷急热作用时，不易发生炸裂，碎后不易伤人，但钢化玻璃使用时不能切割、磨削，边角亦不能碰击挤压，需按设计尺寸、规格进行加工定制。XueHuiedu.Com 　　24.混凝土的自然养护方法有（　）。　　A．覆盖浇水养护　　B．塑料布覆盖包裹养护　　C．养生液养护　　D．蒸汽养护　　E．升温养护学&慧$教*育.*xueHuiEdｕ.Com　　【答案】AC　　【解析】混凝土的养护方法有自然养护和加热养护两大类。现场施工一般自然养护。自然养护可分覆盖浇水养护。薄膜布覆盖包裹养护和养生液养护等。 　　25.建筑装饰装修吊顶工程，下列施工方法正确的有　　A．主龙骨应平行房间短向布置　　B．吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm　　C．纸面石膏板应在自由状态下进行固定，固定时应从板的四周向中间固定　　D．纸面石膏板的长边应平行于主龙骨安装，短边平行搭接在次龙骨上　　E．吊杆长度大于1500mm时，应设置反向支撑 　　【答案】BE　　【解析】A项，主龙骨宜平行房间长向布置；C项，板材应在自由状态下进行固定，固定时应从板的中间向板的四周固定；D项，纸面石膏板的长边（即纸包边）应垂直于次龙骨安装，短边平行拱接在次龙骨上，搭接宽度宜为次龙骨宽度为1/2。 　　26.烧结普通压和毛石砌筑而成的基础特点有（　）。　　A．抗压性能好　　B．整体性较好　　C．抗拉、抗弯、抗剪性能较好　　D．施工操作简单　　E．适用于地基坚实，均匀，上部荷载较小的基础工程　　【答案】ADE　　【解析】砖、石基础主要指由烧结普通劳动者砖和毛石砌筑而成的基础，均发球则性基础范畴。砖、石基础的特点是抗压性能好，整体性、抗拉、抗弯、抗剪性能较差，材料易得，施工操作简便，造价较低。适用于地基坚实、均匀、上部荷载较小，7层和7层以上的一般民用建筑和墙承重的轻型厂房基础工程。 　　27.按《建筑内部装修防火施工及验收规范》（GB50354）中的防火施工和验收的规定，下列说法正确的有（　）。　　A．装修施工前，应对各部位装修材料的燃烧性有进行技术交底　　B．装修施工前，不需按设计要求编写防火施工方案　　C．建筑工程内部装修不得影响消防设施的使用功能　　D．装修材料进场后，在项目经理监理下，由施工单位材料员进行现场见证取样　　E．装修材料现场进行阻燃处理，应在相应的施工作业完成后进行抽样检验　　【答案】ACE　　【解析】B项，装修施工应按设计要求编写施工方案；D项，装修材料进入施工现场后，应《建筑内部装修防火施工及验收规范》（GB50354）中的有关规定，在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并应由具备相应资质的检验单位进行见证取样检验。请访问xuｅhuｉeｄu.cｏm　　28.民用建筑工程验收时室内环境污染浓度监测涉及的污染物有（　）。　　A．甲醛　　B．挥发性有机化合物　　C．苯　　D．二氧化硫　　E．氨　　【答案】AC　　【解析】民用建筑工程验收时室内环境污染浓度监测涉及的污染物有氨、甲醛、苯和总挥发性有机化合物（TVOC）等。来&源|于:学.慧~教$育%网~XuＥHuiedu.Com 　　29.下列常用建筑内部装修材料的燃烧性能为B级的有（　）　　A．甲醛　　B．挥发性有机化合物　　C．苯　　D．二氧化硫　　E．氨 　　【答案】BC　　【解析】ADE三项燃烧性能均属于A级。 xueｈuiedu.com　－　学/慧_教$育@网.交@流~社*区~bｂs.xuehuieｄu.cｏm　　30.混凝土应按国家现场标准《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55）的有关规定，根据混凝土（　）等要求进行配合比设计。　　A．吸水率　　B．强度等级　　C．耐久性　　D．工作性　　E．分层度　　【答案】BCD　　【解析】混凝土应按国家现行校准《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55）的有关规定，根据混凝土强度等级，耐久性和工作性等要求进行配合比设计。二级建造师考试教材：《建筑工程》仿真试卷4 　　三、案例分析题（共4题，每题20分） 　　（一）　　背景资料请访问xuｅhuｉeｄu.cｏm　　某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。在施工过程中发生了以一事件：　　事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。　　事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（垂100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。　　事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公室，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员，施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。　　问题：　　1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。　　2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。　　3.灯安装是否正确？说明理由　　4.竣工验收是不明妥当？说明理由　　答：        1.用标号法找关键线路，计算工期。如下图所示。则计划关键线路为：B－C―F－G;计划工期为17天。XueHuiEdu.Com_Bbs.XueHuiEdu.Com　　2.用标号法找关键线路，计算工期，如下图所示。则实际关键线路为：B－E―H;实际工期为19天 　　3.不正确。因为安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属重型灯具，根据装饰装修工程施工技术更档，重型灯具。电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上，必须增高附加吊杆。请访问xuｅhuｉeｄu.cｏm　　4.不妥当。因为竣工验收应分为三个阶段：　　（1）竣工验收的准备参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备；　　（2）初步验收：施工单位在自检合格基础上，填写竣工工程报验单，由总监理工程师组织专业监理工程理财，对工程质量进行全面检查，经检查验收合格后，由总监签署工程竣工报验单，向建设单位提出质量评估报告；　　（3）正式验收：由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后，审查符合要求即组织正式验收二）背景资料　　某办公楼工程，建筑面积23723m2，框架剪力墙结构，地下1层，地上2层，首层高4.8m，标准层高3.6m,顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架，工程于2007年6月15日开工，计划竣工日期为2009年5月1日。请访问xuｅhuｉeｄu.cｏm　事件一：2008年5月20日7时30分左右，因通道和楼层自然采光不足，瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井竖向洞口处坠落地下一层混凝土底板上，当场死亡。学_慧教育请访问xuｅhuｉeｄu.cｏm　　事件二：顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收，监理工程师提出申报验收有漏项，应补充验收申报项目：　　问题：　　1.程结构施工脚手架是否需要编制专项施工方案？说明理由。　　2.一中，从安全管理方面分析，导致这起事故发生的主要原因是什么？　　3.地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护？　　4.吊顶隐蔽工程验收还应补充申报哪些验收项目？　　答：        1.本工程结构施工脚手架需要编制专项施工方案：理由：根据《危险性较大的分部分分项工程安全整理办法》规定：脚手架高度超过24m的落地式钢管脚手架。各类工具式脚手架和卸料平台等工程需要单独编制专项施工方案。本工程中，脚手架高度3.6m×11m＋4.8m＝44.4m>24m,因此必须编制专项施工方案。　　2.导致这起事故发生的主要原因包括：①烂醉如泥层管道井竖向洞口无防护;②楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具；③现场安全检查不到位，对事故隐患未能及时发现并整改；④工人的安全教育不到位，安全意识淡薄。学.慧_教$育|@xueHuiEdｕ.Com　　3.采取的防护措施有：墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门，门栅网格的间距大于15cm，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。　　4.吊顶隐蔽工程验收应补充验收申请的项目有：①设备安装及水管试压；②木龙骨防火、防腐处理;③预埋件或拉结筋；④吊杆安装；⑤龙骨安装；⑥填充材料的设置等。 某小区内拟建一座6层普通砖泥结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm,抗震设防烈度7度,某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该项工程总承包全同。合同工程量清单报价中写明:瓷砖墙面积为100m2，综合单位为110元/m2。事件一：现场需要安装一台物料提升机解决垂直运输问题，物料提升机运到现场后，项目经理部按照技术人员提供的装配图集组织人员进行安装，安装结束后，现场机务员报请项目经理批准，物料提升机正式投入使用。学_慧教育http://www.xuehuiedu.com学%慧$教|育.网.xｕeHuiEdu.Com　　事件二：现场施工工程中为了材料运输方便，在内墙处留置临时施工洞口，内墙上留直搓。并沿墙高每八皮砖（490mm）设置了2￠6钢筋，钢筋外露长度为500mm。　　事件三：由于工期紧，装修从顶层向下施工，给排水明装主管（无套管）从首层向上安装，五层卫生间防水施工结束后进行排水主管安装。　　事件四：施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经和平单位核算综合单位为150元/m2,该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m2,但建设单位尚未确认该变更单位，施工单位用净值法进行了成本分析。　　备注：BCWS－计划完成工作预算费用　　BCWP－已完工作预算费用　　ACWP－已完工作实际费用　　CV－费用偏差来~源/于:学$慧%教.育|网_XuＥHuiedu.Com　　问题：　　1.事件一中，物料提升机使用是否符合要求？说明理由。　　2.事件二中，砖墙留搓的质量控制是否正确？说明理由。　　3.事件三中，五层卫生间防水存在什么隐急？说明理由。　　4.计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWC,BCWP,ACWP,CV,并分析成本状况。　　答：          1.不符合要求。因为针对提升工艺和施工现场作业条件，编制专项作业施工方案，安装搭设必须按照设计要求和规定程序进行，验收应由项目经理组织，项目施工。技术、安全、作业班级负责人等有关人员参加，经验收并进行核载试验，确认符合要求后力一可正式投入使用。　　2.不正确。理由：现场留搓处，拉接钢筋的进入长度不符合现行规范规定"埋入长度从留搓处算起每边均不应小于500mm，对于抗震设防烈度6度、7度的地区，不应小于1000mm的要求。XueHuiEdu.Com_Bbs.XueHuiEdu.Com　　3.存在漏水隐患。理由：因为后进行排水主管道安装会在已经施工完成的防水层上开洞穿管，两修补防水层，不能保证防水层的整体性，如果管道根部与防水交接处处理不好，将会留下质量隐患，而发生渗出漏现象。 　　4.计划瓷砖粘贴面积1000㎡，预算价格110元/㎡，实际价格150元/㎡，实际瓷砖粘贴面积1200㎡;则BCWS＝计划工作量×预算单价＝1000㎡×110元/㎡＝11万元；　　BCWP＝已完工作量×预算单价＝1200㎡×110元/㎡＝13.2万元；　　ACWP＝已完工作量×实际单价＝1200㎡×150元/㎡＝18万元；　　CV＝BCWP-ACWP＝13.2-18＝-4.8万元　　费用偏差为负值，表示实际费用超预算费用。公司投资建设一幢地下一层，地上五层的框架结构商场工程，乙方施工企业中标后，双方采用《建设工程施工合同》（示范文本）GF－1999－0201）签订了合同。合同采用固定总价承包方式。合同工期为405天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。合同履行中出现了以下事件：　　事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.30米变更为4.80米，当日乙方停工，25天后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工，复工当日乙方立即提出停工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。　　事件二：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕三个月后的结算中申请了该项设计变更增加费80万元。但遭到甲方的拒绝。学_慧教育XueHuiedu.Com　　事件三：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时425天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元，乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。　　问题：　　1.事件一中，乙方的索赔是否生效？结合合同索赔条款说明理由。　　2.事件二中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定？结合合同变更条款说明理由　　3.事件三中,乙方是否逾期竣工？说明理由并计算奖罚金额。　　答：          1.事件一中，乙方的索赔生效。该事件是由非承包单位所引起，承包人按照通用合同条款的约定，在索赔事件发生后28天内提交了索赔意向通知及相关索取资料，提出费用和工期索赔要求，并说明了索赔事件的理由。　　2.乙方申报设计变更增加费不符合约定。理由：乙方已过索赔权利的时效，根据有关规定，乙方必须在发生索赔事项28天内经过工程师同意，提交索赔报告，但本案例三个月后才提，超出索赔时效，丧失要求索赔的权利，所以甲方可不赔偿。　　3.乙方不是逾期竣工，理由：因为造成工程延期是由建设单位提出变更引起，非施工单位责任，乙方已有效提出索赔要求，所以甲方应给予工期补偿，甲方给乙方的费用索赔为20×5＝100万元，延长工期20天学*慧&论.坛_XuEＨuiedu.Com2008年二级建造师施工管理科目押中考点来源： 安徽造价咨询网 作者：CTO 发表日期： 2008-6-1416:16:16 阅读次数： 977 查看权限： 普通文章 ★项目目标动态控制的准备工作：分解目标，确定计划值。★项目目标动态控制的核心：收集目标的实际值，定期与计划值比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。★取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业在工程项目上的代表人。　　★项目经理的任务：贯彻执行国家法律和企业制度，严格财务管理，执行合同，确保工期和质量，实行安全、文明生产，提高经济效益。　　★项目经理的职责：组织项目管理班子；以企业法定代表人的身份处理和签署有关合同；指挥施工生产经营活动；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权利。资源进度计划的类型：力求资源均衡的；符合工期约束条件的；符合资源供应约束条件的。　　★施工资源管理的目的：施工资源的合理配置（合理选择、合理分配、合理供应和使用）为项目实现提供资源保证　　★人力资源管理的任务：组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程；建立项目组织结构、组建和优化项目管理班子，并将确定的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档。　　组织项目管理班子人员的获取：通过外部招聘方式获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配。　　管理项目管理班子的成员：明确每个班子的成员的职责、权限和个人业绩测量标准，以确保项目管理班子成员对工作的正确理解，并作为进行评估的基础。　　团队建设：分析影响项目管理班子的成员和团队业绩与士气的因素，并采取措施调动积极因素，减少消极影响。建立项目管理班子的成员之间进行沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围。　　★项目管理的核心：项目的目标控制P10业主方项目管理是管理的核心　　★业主方项目管理的目标和任务投资目标：项目总投资目标进度目标：项目动用的时间，不是竣工时间。　　质量目标建设工程的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段七大管理任务：安全管理；投资控制（对设计方还有设计工作有关的工程造价控制；对总承包方还有总承包方的成本控制）；进度控制；质量控制；合同控制；信息管理；组织和协调。　　★项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期决策阶段：编制项目建议书、编制可行性研究报告（项目决策阶段） 　　设计准备阶段：编制设计任务书（项目实施阶段）　　设计阶段：初步设计、技术设计、施工图设计　　★设计方管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标供货方管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标。　　建设项目总承包管理的目标包括项目的总投资目标、总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。　　施工方的目标包括施工方的成本目标、施工方的进度目标和施工方的质量目标。　　施工方指施工总承包方（GC）、施工总承包管理方（MC）、分包施工方、建筑项目总承包的施工任务执行方或提供施工的劳务。　　★施工总承包方对承包工程承担施工任务的执行和组织的总的责任　　1.施工安全、施工总进度控制、施工质量控制、施工的组织　　2.控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）　　3.施工总承包方除了完成自己承担的施工任务外，还组织和指挥分包施工单位等的施工。　　4.负责施工资源的供应组织　　5.代表施工方与业主、设计、监理等外部单位的联系和协调　　★施工总承包管理方对承包的工程承担施工任务组织的总的责任。　　不承担或部分承担施工任务的执行；不参与施工和供货合同的签订；承担对分包的组织和管理责任；施工总承包管理方和施工总承包承担相同的管理任务和责任，负责组织和指挥分包施工单位的施工、与业主、设计、监理外部单位的联系和协调　　★职能组织结构：每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。有多个指令源。　　线性组织结构：每一个工作部门只有一个指令源。　　矩阵组织结构：其指令源为二　　★组织结构模式：反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。　　组织分工：反映组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。　　组织结构模式和组织分工是相对静态的组织关系工作流程组织：则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是动态关系。　　工作流程图服务于工作流程组织组织工具是组织论基本理论应用手段，基本的组织工具如组织结构图、任务分工图、管理职能分工表和工作流程图项目结构图：反映工作对象之间的组织关系。　　合同结构图：反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。 　　★国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围我国的建设工程监理属于业主方项目管理的范畴；国际上，归为工程咨询（工程顾问）服务。　　未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。　　监理人员认为施工安全不符合要求的，有权要求施工企业改正，情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，及时报告建设单位。监理人员发现设计不符合要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。　　★监理单位有下列行为之一的，责令改正；逾期未改正的，停业整顿，并处10—30万罚款；情节严重的降级，直至吊销执照；造成事故，构成犯罪的，对直接责任人追究刑事责任；造成损失的，承担赔偿：未对安全措施或专项施工方案审查的；　　●发现安全事故隐患未及时要求整改或暂停施工的；　　●未依法和强制性标准实施监理的。　　★施工企业需要实施旁站监理的关键部位、施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构派员实施监理。　　★项目的风险类型：组织风险：各种人员的知识、经验和能力经济与管理风险：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火措施的可用性及数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划。　　工程环境风险：灾害、地质和水文条件、气象条件、火灾和爆炸因素等。　　技术风险：设计文件；施工方案、工程物资、工程机械。　　★风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面。　　★风险管理工作流程：风险辨识，分析存在风险→风险分析，对各种风险衡量其风险量；→风险控制，采取措施；→风险转移，投保等施工成本控制　　★直接工程费：人工费、材料费、施工机械使用费　　★人工费：直接从事施工的工人开支的各项费用，包括：基本工资工资性补贴是指按规定标准发放的特价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴和流动施工津贴等生产工人辅助工资：包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资，以及产、婚、丧假期的工资等。　　职工福利费：按规定计提。　　生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费、修理费、徒工服装补贴、防暑降温费和在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。 　　★措施费：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费　　★规费：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费）、住房公积金、危险作业意外伤害保险　　★材料费指构成工程实体的原材料、辅料、构配件等的原价、运杂费、运输损耗费、采购保管费、检验试验费。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件作破坏性试验及其他特殊要求检验的费用　　★病假在六个月以上的工资属于企业管理费中的劳动保险费　　★税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的：税金=（直接费+间接费+利润）×税率，市区为3.41%；县镇为3.35%；农村为3.22%.　　★发包与承包价的计算方法分工料单价法和综合单价法　　★综合单价法当C＞C0时采用以人工费、材料费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润；当C＜C0时采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润（C0为本地原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例；C为各分项工程中材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例）　　★施工成本管理的任务和环节包括：施工成本的预测、计划、控制、核算、分析、考核。　　施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划依据施工项目成本计划：建立成本管理责任制，开展成本控制和成本核算的基础是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据施工项目成本控制：贯穿于从投标阶段到项目竣工验收的全过程施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制施工成本核算一般以单位工程为成本核算对象（见书上39页）　　成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定的目标具体化，成本核算是对成本计划的最后检验，成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。　　★施工成本管理的措施：组织措施：如实行责任制，落实人员、明确职责、编制成本控制计划、确定工作流程。是其他措施的前提和保障。　　技术措施：纠偏关键，一要提出多个不同的技术方案；二要对不同的技术方案进行技术经济分析。　　经济措施：是最易为人接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划、确定和分解成本目标、对目标风险分析、制定防范措施。 　　合同措施：选用适用的合同结构、在合同条款中仔细考虑影响成本的因素；特别是潜在的风险因素、处理与索赔有关的事宜　　★施工成本计划的编制依据合同报价书、企业定额、施工预算；施工组织设计或施工方案；人、料、机、市场价格；公司颁布的材料指导价格；公司内部机械台班价格；劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格；摊销损耗内部标准；已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；结构件、外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料等施工成本预测资料；拟采取的降低施工成本的措施　　★施工成本计划的编制方法：按成本组成编：分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费按子项目组成编：按工程进度编：　　★施工成本控制依据：承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更（包括：设计、进度计划、施工条件、技术规范与标准、施工次序、工程数量）　　施工成本控制步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查分析是核心；纠偏是控制的实质性一步。　　偏差的概念：施工成本偏差=已完成工程实际成本—已完成工程计划成本结果为正——成本超支，结果为负——成本节约进度偏差（Ⅱ）=拟完成计划成本—已完成计划成本结果为正——工期拖延，结果为负——工期提前。　　偏差分析方法：横道图（形象直观、一目了然，反映成本的绝对偏差，能感受到偏差的严重性）；表格法（灵活、适用性强，信息量大，可借助电脑，最常用方法）；曲线法（用施工成本累计曲线分析，很难直接用于定量分析）　　★成本核算的依据：会计核算：主要是价值核算，具有连续性、系统性、综合性特点。　　业务核算：业务核算范围比会计、统计广。不但对已发生的，还可对未发生或正在发生的个别经济业务进行施工进度控制　　★横道图进度计划表中的进度线与时间坐标相对应，直观易懂。　　缺点：逻辑关系不易表达；只适用于手工编制计划；不能确定关键线路、工作和时差；计划调整只能用手工方式进行，工作量大；难以适应大的进度计划系统　　★工程网络计划的类型　　双代号网络计划：以箭线及其两端节点编号表示工作，工作间逻辑关系可包括工艺关系和组织关系。虚工作：持续时间为零，表示工作间逻辑关系；网络图不允许搭接，只有一个开始节点和一个结束节点。　　单代号网络图：是以节点及编号表示工作，箭头表示逻辑关系，可包括工艺关系和组织关系 　　双代号时标网络计划：以时间坐标为尺度所编的双代号网络计划。实箭线（工作），虚箭线（虚工作），其中波形线表示工作的自由时差。是在双代号网络计划基础上发展起来的有时间坐标的网络计划，优点是很容易识别各项目工作何时开始和何时结束。但工程叫大且较复杂时，不太适用。　　单代号搭接网络计划（搭接网络计划）：前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划。以节点及其编号表示工作，而其箭线表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。所有工作持续时间为常数，不是变数。网络计划中不存在虚工作。　　单代号网络图：以节点表示工作双代号网络图：以箭线表示工作　　★关键工作和关键路线的概念　　总时差最小的工作是关键工作；当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作是关键工作。总的工作持续时间最长的线路，或全部由关键工作组成的线路是关键线路。一个网络计划中可能有一条或几条。　　当计算工期不能满足计划工期时，压缩关键工作的持续时间以满足计划工期　　★总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间　　自由时差指的是在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，为总时差的一部分。　　★施工进度控制的措施主要有组织（组织是目标能否实现的决定因素）、管理、经济、技术措施。　　①施工进度控制的组织措施：编制项目进度控制的工作流程；设专门的工作部门和专人负责进度控制工作；进行有关进度控制会议组织设计；编制任务分工表和管理职能分工表，确定协调机制　　②施工进度控制的管理措施：用工程网络计划的方法编制进度计划、承发包模式和物资采购模式的选择、风险管理（常见的风险：组织、管理、合同、资源、技术风险）、重视信息技术的应用　　③施工方进度控制的经济措施：涉及资金需求计划、加快进度的经济激励措施等。编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求和其他资源需求计划。　　④施工方进度控制的技术措施：对实现进度计划目标有利的设计技术和施工技术的选用　　★建设工程项目进度控制的含义和目的：进度控制是一个动态的管理过程。包括①进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理（不合理则调整）。②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划，③定期进度计划的跟踪检查与调整（纠偏）。　　★建设工程项目施工进度计划按功能分可分为：控制性进度计划；指导性计划；实施性计划　　控制性进度计划：对进度目标进行再论证和分解，确定施工的总体部署，确定里程碑事件的进度目标（节点目标）。是整个项目进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。　　控制性施工进度计划的主要作用：论证施工进度目标；对进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度日标；编制实施性进度计划的依据；是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；是施工进度动态控制的依据。 　　月度计划和旬计划属于实施性进度计划，直接用于组织施工作业的计划。　　★建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，进行前先分析和论证目标的可能性。　　★大型项目总进度目标论证的核心工作：通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性。　　总进度纲要的内容：总体部署；总进度规划；确定里程碑时间的计划进度目标；总进度目标实现的条件和采取的措施。　　项目总进度目标论证工作步骤：进行项目结构分析；进度计划系统结构分析；工作编码；编制各级进度计划；协调各级进度计划；编制总进度计划。　　★建设工程项目进度计划系统的概念：　　不同计划功能的系统：控制性进度计划；指导性计划；实施性计划。　　不同深度的计划系统：总进度、子进度；子系统中单项工程进度计划等。　　不同项目参与方的系统：业主方计划；设计进度计划；施工进度计划；采购供货进度计划。　　不同建设周期的计划系统：5年建设进度计划；年度、季度、月度和旬计划等。　　施工质量控制　　施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构（施工项目经理部）为主体　　★施工质量保证体系主要内容：现场施工质量控制的目标体系；现场施工质量控制的业务职能分工；现场施工质量控制的基本制度和工作流程；现场施工质量计划或施工组织设计文件；现场施工质量控制点及其控制措施；现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。　　★施工质量保证体系的特点：系统性、互动性、双重性、一次性。　　★施工质量保证体系的运行　　①PDCA循环　　P计划——指各相关主体根据其任务目标和责任范围，确定质量控制的各种具体内容的文件。　　D实施——包含两个环节：行动方案交底和按计划展开活动。　　C检查——指计划实施工程进行各种检查，包括自检、互检和专检。一是检查是否严格执行了计划、二是检查执行结果。　　A处置——分为纠偏（是采取应急措施，解决当前问题）和预防（是信息反馈部门，反思问题症结或计划不周，为以后提供借鉴）两个步骤。　　②三阶段控制原理：事前控制、事中控制、事后控制。　　事前：要求预先进行周密的施工质量计划；质量计划、施工组织设计、项目管理实施规划的编制，要切实可行。属于预控方式。 　　事中：自我约束和他人监控，相辅相成，构成机制，是事中施工质量控制的基本保证。包含自控和监控两大环节，关键是增强质量意识。发挥操作者自我约束自我控制。　　事后：对质量结果的评价认定和偏差的纠正。　　★工程质量预控是施工全过程质量控制的首要环节，包括：确定目标、编制计划、落实各项准备工作及各项生产要素的质量预控　　★施工质量计划预控：施工质量计划是施工质量的控制的手段或工具；施工质量的计划预控，是以“预防为主”作为指导思想；施工组织设计是较普遍采用的施工质量文件，特点：较强地反映施工质量的层次性、技术性、包容性、可操作性。　　层次性是指施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计　　技术性是指各类施工组织设计的编制以施工技术方案为核心；包容性是指施工组织总设计的内容。　　★在工程投标阶段一般编制施工组织设计大纲或施工方案，其范围由招标文件中的发包范围来界定，内容和深度取决于施工条件的明确程度和承包商的经验与分析判断能力，目的在于适应投标竞争，获得中标承包权；在工程开工前所进行的施工组织设计，是投标阶段施工组织设计（或施工组织设计大纲或施工方案）的进一步深化，其范围由施工合同界定，内容和深度要求，应能满足指导现场施工。　　★单位工程或主要分部分项工程施工组织设计是最直接用于指导现场施工的质量计划文件，包括：工程概况、施工条件分析、施工方案、施工进度计划、施工平面图、施工措施　　施工条件分析：包括合同条件、现场条件和法规条件。　　施工方案：包括技术方案：（解决施工的技术工艺、施工方法和施工主辅机械、模具等施工手段配置）；组织方案（解决施工的区、段、层面划分与施工程序、流向安排及劳动组织的郑和问题）。　　施工进度计划：以既定的施工方案和工期目标为依据，充分考虑质量、安全和成本目标控制的要求进行编制，包口时间进度计划和施工资源供应进度计划。　　施工平面图；应根据施工总体方案和施工进度计划的要求进行规划设计和布置。包括：垂直运输、主辅施工机械、施工临时道路、施工临时供电供水管网线路、材料物资仓库堆场、生产办公临时设施等。分为施工总平面图和阶段性平面图。　　施工措施：如质量控制、成本控制、进度控制和安全、职业健康和环境管理措施。　　★施工技术方法：施工技术方案、施工工艺和操作方法，是工程施工组织设计或质量计划的核心内容　　施工技术方法预控：①建立质量控制点（质量控制的重点）在全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件资料的基础上，对难点问题、薄弱环节、关键操作、经验不足等建立控制点，进行专项落实和跟踪控制。②专家咨询论证③专项技术方案事前验证④预测气象、水文、地质等对施工的影响，定措施。 　　★施工设备预控：对危险性较大的现场安装的起重机械、人货两用电梯等、不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可使用。　　★施工质量检验的主要方式　　自我检验：随做随检可以使质量偏差及时得到纠正，持续改进和调整作业方法，保证工序质量始终处于受控状态。全面自检可以保证检验批施工质量的一次交验合格。　　相互检验：专业检验：　　交接检验：通过施工质量交接检验，可以控制上道工序的质量隐患，利于树立“后道工序是顾客”的质量管理思想，形成层层设防的质量保证链。相关个专业工种之间的应进行交接检验，未经建立工程师检查认可，不得进行下道工序施工　　★施工质量检查的一般内容：检查施工依据；检查施工结果；检查整改落实　　★隐蔽工程施工验收：自检合格后开具“隐蔽工程验收单”，提前24小时（中间验收为48小时、竣工验收提前7天）或按合同规定通知驻场监理工程师进行全面质量检查，并共同验收签证。　　★施工例会是沟通信息、协调关系的常用手段，对解决施工质量、进度、成本、职业健康安全和环境管理目标控制有十分重要的作用。　　根据全面质量管理的思想，质量控制小组（QC小组）的活动，是全面全过程质量控制的有效方式或手段。　　★质量验收依据：承包合同、施工图纸、施工质量验收统一标准、专业工程验收规范及建设法律、法规、管理标准和技术标准。　　建筑工程质量验收的划分：检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程。其中检验批和分项工程是质量验收的基本单元，分部（子分部）工程是在所含全部分项工程验收的基础上进行验收的，随完工随验收。单位工程是完整的具有独立使用功能的建筑产品，是竣工验收。施工过程的质量验收包括检验批、分项工程、分部（子分部）工程　　检验批、分项工程、应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。　　分部工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目负责人、质量负责人和技术负责人等进行验收。　　★ 质量不合格处理：返工或更换器具、设备的检验批应该重新进行检验；经检测单位鉴定达到设计要求的检验批应予以验收；经检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用的检验批应予以验收；经返修或加固处理的分项、分部工程，虽改变外行尺寸，但仍能满足安全和使用要求的可按技术处理方案和协商文件进行验收；通过返修或加固后处理仍不能满足安全要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。　　涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测　　★单位工程验收组织和程序：①完工后，自查合格后，提交报告，申请验收。实行监理工程，报告须总监签署意见；②建设单位收到竣工报告后，对符合竣工验收条件的工程，建设单位收组织勘察、设计、施工、监理、政府工程质量监督部门等单位和其他方面的专家，组织验收组，制定验收方案。③建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。④建设单位组织竣工验收，验收过程中主要工作（见书上03页）　　★根据我国《建设工程质量管理条例》的规定，国家推行工程竣工验收备案制度。建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前向建设工程质量监督机构申领“建设工程竣工验收备案表”和“建设工程竣工验收报告”，同时通知质量监督机构。验收合格之日起15日内备案。　　★施工质量事故按工程状态分：在建工程和竣工工程。　　★施工质量事故按性质后果分类：施工质量事故、严重质量事故、重大施工质量事故　　施工质量事故：①直接经济损失在1万元（含1万元）以上，不满5万元的　　②影响使用功能和结构安全，造成永久质量缺陷　　严重质量事故：①直接经济损失在5万元（含5万元）以上，不满10万元的；②存在重大质量隐患的；③事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。　　重大施工质量事故：造成经济损失10万元以上；重伤3人以上；死亡2人以下。根据程度的不同又分为四级。　　★施工质量事故处理的方式：返工处理；返修处理；让步处理；降级处理；不处理　　返工处理：推倒重来，重新施工。　　返修处理：经适当加固补强、修复缺陷。　　让步处理：不合格的结果，经设计人校验，虽没达到设计标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后验收　　降级处理；对已完工施工部位，因轴线、标高引测差错而改变设计平面尺寸，若返工损失严重，如不影响使用功能，双方协商验收。　　不处理：对轻微缺陷，可通过后续工序进行修复。　　★ 质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。质量控制是质量管理的一部分。所不同的是，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划与实施过程，致力于实现预期的质量目标。　　★政府监督职能　　①为加强对建设工程质量的管理，我国《建筑法》（法律）及《建设工程质量管理条例》（法规）明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。　　②各级政府质量监督机构对建设工程质量监督的依据是国家、地方和各专业建设管理部门颁发的法律、法规及各类规范和强制性条文。　　③政府对建设工程质量监督的职能包括两方面：监督工程建设的各方主体；监督检查工程实体的施工质量　　★政府监督的实施　　①受理质量监督审告：在工程项目开工前，建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政部门申领施工许可证。　　②开工前的监督：内容为检查各方质保体系的制度建设；检查开工前须办理的手续是否完备；审查施工组织设计、监理规划等文件及审批手续；各参与方资质证和人员资格证；检查结果的保存。　　③施工过程的质量监督：●不定期检查，其中在基础和结构阶段每月检查；●主要分部工程验收后，建设单位应将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报工程质量监督机构备案；●对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处；根据检查状况，签发“质量问题整改通知单”和“局部暂停施工指令单”对问题严重的单位也可根据问题性质发出“临时收缴资质证书通知书”等处理意见　　建设工程质量监督档案按单位工程建立。　　★质量管理八项原则：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法（2000版ISO9000标准是建立在过程控制的基础上）；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系　　★质量管理体系文件构成：①形成文件的质量方针和质量目标；②质量手册；③质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件；④质量管理标准所要求的质量记录。　　质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，质量手册对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。包括：质量方针、目标；组织机构及职责；体系要素或控制程序；手册的评审、修改和控制的管理方法。作为企业质量管理体系的纲领性文件，具有指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和检查性。　　质量管理体系程序文件是质量手册的支持性文件，是各部门落实手册要求而规定的细则。（见书110） 　　质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。　　★认证暂停：是认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求时而采取的警告措施。　　认证撤销：当获证企业发生质量体系存在严重不符合规定或在认证暂停的规定期限内未予整改的，认证机构做出撤销认证的决定（处罚）。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。　　建设工程职业健康安全与环境管理　　★环境：组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间相互关系　　★环境管理体系：整个管理体系的组成部分，包括制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织的结构、计划活动，职责、惯例、程序、过程和资源　　★职业健康安全管理的目的：保护产品生产者和使用者的健康与安全　　★项目环境管理的目的：保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。　　★建设工程职业健康安全与环境管理的特点：　　产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多决定了职业健康安全与环境管理复杂性　　产品的多样性和生产的单件性决定职业健康安全与环境管理的多变性　　生产过程的连续性和分工性决定职业健康安全与环境管理的协调性　　产品的委托性决定职业健康安全与环境管理的不符合性　　产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性　　产品的时代性和社会性决定职业健康安全与环境管理的经济性　　★职业健康安全管理体系与环境管理体系的对应关系：①两个管理体系的总体框架相同；②两个管理体系采用的运行模式完全相同，都采用“计划－实施－检查－处置”（即PDCA）循环的运行模式和持续改进理念；③两个管理体系的要素和要求内容相似，分别由5个一级要素和17个二级要素组成。　　★职业健康安全管理体系与环境管理体系要素对照表：　　①职业健康安全方针：职业健康安全方针　　②策划（规划）：对危险辨别、评估和控制的策划；法规和其他要求、目标、职业健康安全管理方案。　　③实施和运行：结构和职责（组织结构和职责）；培训、意识和能力；协商和沟通（信息交流）；文件（环境管理体系文件）；文件和资料控制（文件控制）；运行控制；应急准备和响应　　④检查和纠正措施：绩效测量和监视；事故、事件、不符合、纠正和预防措施；记录和记录管理、审核。　　⑤管理评审：管理评审 　　★施工安全控制的特点：控制面广；控制的动态性；控制系统的交叉性；控制的严谨性。　　★施工安全控制的基本要求：　　①施工单位应取得《安全施工许可证》后才可开工。　　②总承包和分包都应经过安全资格审查认可。　　③作业和管理人员须具备相应的执业资格才能上岗。　　④新员工“进厂、进车间、进班组”三级安全教育。　　⑤殊工种须持特种作业操作证，并按规定定期复查。　　⑥查出安全隐患要五定（责任，措施、时间、完成人、验收人）。　　⑦把好六关（措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关）。　　⑧现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定。　　⑨施工机械（特别是现场安设的起重设备等）须经安全检查合格后方可使用。　　⑩保证安全技术措施费用的落实，不得挪作他用。　　★制定安全技术措施计划步骤：工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定措施计划→评审措施计划的充分性　　★两类危险源：第一类：产生能量或拥有能量的载体；第二类：造成、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素，包括：人的不安全行为、物的不安全状态和不良环境条件三方面。　　★风险公式：R=p.f（式中R—风险等级p—发生的可能性f—造成后果的严重程度）　　★危险源与事故（重点考）（见书上127页）　　事故的发生是两类危险源共同作用的结果。第一类是发生的前提（事故的主体），决定事故的严重程度。第二类是发生的条件（事故出现的难易程度）决定事故发生的可能性大小。　　★安全技术交底的主要内容：①本工程项目的施工作业的特点和危险点；②针对危险点的具体预防措施；③应注意的安全事项；④相应的安全操作规程和标准；⑤事故后的避难和急救措施。　　★安全检查的类型：日常（企业每年1-4次；部门每月至少1次；班组每周、每班次）；专业（特种作业、特种设备、特殊场所）；季节；节假日；不定期（工程和设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工以及试运转）　　★安全检查主要内容：查思想；查管理是否有效；查隐患查是否符合安全、文明生产要求；查整改查过去提出问题的整改情况；查事故处理。安全检查的重点：查违章指挥和违章作业。　　★职业伤害事故的分类：　　① 起重伤害：指从事各种作业时发生的机械伤害事故，不包括上下驾驶室坠落伤害和触电、检修时机件失灵伤害　　②火药爆炸：指火药在生产、运输、储存过程中发生的爆炸事故　　③瓦斯爆炸：指可燃气体、瓦斯、煤粉与空气混合，接触火源是引起的化学性爆炸事故　　④锅炉爆炸：指锅炉由于内部压力过高而引起的物理性爆炸　　⑤容器爆炸：容器内部压力过高而引起的物理爆炸，容器内部可燃性气体泄漏遇火源的化学爆炸　　★职业伤害事故按严重程度分类：　　①死亡事故：一次事故中死亡职工1~2人的事故　　②重大伤亡事故：一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故。　　③特大伤亡事故：一次死亡10人以上（含10人）的事故　　④急性性中毒事故：　　★安全事故的处理四不放过原则：（事故原因不清楚、责任者和员工未受教育、责任者没处理、没制定防范措施不放过）　　★工伤认定（见书上135页）　　•认定7种其中工作时间工作场所内工作原因。（非机动车不算）　　•视同3种：48小时之内死亡；抢险救灾等维护国家、公共利益活动受伤；因战、因公负伤。　　•不得认定3种：因犯罪或违反治安条理伤亡的；醉酒导致死亡的；自残或自杀的。　　★职业病的处理：患有职业病的职工变动工作单位时，其职业病待遇应由原单位负责或两个单位协商处理。　　职工到新单位后，新发现的职业病不论与现工作有无关系，其职业病待遇由新单位负责。　　★施工现场噪声限制：（白天最高85分贝，夜间最高55分贝）尤其严禁夜间打桩作业。　　★固体废物的处理：物理：压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等　　化学：氧化还原、中和、化学浸出等；　　生物：好、厌氧处理等；　　热处理：焚烧（不是燃烧）、热解、焙烧、烧结等　　固化：水泥、沥青固化法等；　　回收利用：资源化、减量化处理。　　处置：填埋（不等于深埋）、贮留池贮存等。施工合同管理　　施工合同示范文本组成：协议书；通用条款；专用条款； 　　★合同文件的解释顺序：本合同协议书（包括补充协议）→中标通知书→投标书及其附件→专用条款→通用条款→有关的标准、规范及技术文件→图纸→工程量清单→报价单或预算书　　★施工承包合同中发包方的责任与义务　　■提供具备施工条件的施工现场和施工用地；　　■提供其他施工条件包括施工用水、电从工地外接至条款约定地点、开通道路等；　　■提供施工所需资料；　　■办理施工所需证件、批件等；　　■组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；　　■按合同规定支付合同价款；　　■按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准等；　　■按合同规定主持和组织工程的验收；　　★施工承包合同中承包方的责任与义务　　■按合同要求的质量完成施工任务；　　■按合同要求的工期完成并交付工程；　　■施工期间遵守政府有关主管部门的管理规定；　　■负责保修期内的工程维修；　　■接受发包人、工程师或其代表的指令；　　■负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程；　　■负责对分包的管理，并对分包方的行为负责；　　■安全施工，保证施工人员的安全和健康；　　■保持现场整洁；　　■按时参加各种检查和验收；　　★暂停施工；工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。因为发包人原因造成停工的由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。但发包人出现某些违约情况时，承包人可以暂停施工，这时发包人应当承担相应的违约责任。　　★发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。28天内不组织验收，视为竣工报告认可。发包人从第29天起承担工程保管及一切以外责任。　　★工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位。承包人进行自检，并在中间验收前48 小时以书面形式通知工程师验收。承包人准备验收记录。　　★试车：单机无负荷试车：由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。　　联动无负荷试车，发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。　　投料试车：应在工程竣工验收后由发包人负责　　★发包人供应的材料设备：发包人在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点。承包人供应的材料设备使用前，承包人应按照工程师的要求进行检验试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。　　★变更价款的确定：承包人在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。　　★工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给与确定或者提出修改意见。　　★专业承包序列企业资质设2至3个等级，60个资质类别　　★承包人（总承包单位）的工作　　■向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件、各种相关资料及具备施工条件的施工场地；　　■组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；　　■提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；　　■随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；　　■负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工；　　★分包人与发包人的关系　　分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系；不得直接致函发包人或工程师；不得直接接收发包人或工程师的指令；如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。　　★分包人的工作　　■按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修；　　■按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用；　　■在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表； 　　■在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行；　　■遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外；　　■分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包人的任何工作或准备的地点；　　■已竣工工程未交付承包人之前，分包应负责保护。　　劳务分包序列企业资质设一至二个等级，13个资质类别　　★保险：　　■工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需要劳务分包人支付保险费用。　　■运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需要劳务分包人支付保险费用。　　■工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的机械设备办理保险，并支付保险费用。　　■劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。　　★劳务报酬最终支付：全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实，工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。　　★合同实施偏差分析的内容包括：①产生偏差的原因分析。②合同实施偏差的责任分析。③合同实施趋势分析　　★合同实施偏差处理：　　组织措施，如增加人员投人，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。　　技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。　　经济措施，如增加投人，采取经济激励措施等。　　合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。　　★ 工程变更的批准：承包商提出的工程变更，应该交与工程师审查并批准：由设计方提出工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准；由业主方提出的工程变更，涉及到设计修改的与设计单位协商，一般通过工程师发出。监理方发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定。　　为了有组织的存储信息，方便信息检索和加工整理，必须对施工项目的合同信息进行编码　　★索赔的起因：①合同对方违约；②合同错误；③合同变更；④工程环境变化；⑤不可抗力因素　　★索赔当事人分类：①承包人与发包人之间的索赔；②承包人与分包人之间的索赔；③承包人或发包人与供货人之间的索赔；④承包人或发包人与保险人之间的索赔。　　★索赔性质分类：①工程延期索赔；②工程加速索赔；③工程变更索赔；④工程终止索赔；⑤意外风险和不可预见因素索赔；⑥其他索赔：货币贬值、汇率变化、物价变化、政策法令等　　索赔的依据主要有：合同文件；法律、法规；工程建设惯例。　　★索赔证据应该具有：真实性；及时性（≠实时性）；全面性；关联性（≠独立性）；有效性。　　★索赔程序：索赔意向通知（索赔程序第一步）→索赔资料的准备（①事件经过；②产生原因，划清责任，确定依据；③分析、计算，确定工期和费用索赔值；④收集证据；⑤起草文件）→索赔文件的提交→索赔文件的审核（索赔文件首先应该交由工程师审核，索赔事件是否成立和索赔计算是否正确合理）→业主审核→协商（对于工程师的初步意见，发包人和承包人可能都不接受或者其中的一方不接受，三方可就索赔的解决进行协商。）　　★平行发包的特点：　　①对费用控制：投标人进行投标报价较有依据；对投资的早期控制不利。　　②对进度控制：缩短建设周期；要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。　　③对质量控制：对业主的质量控制有利；合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对质量控制不利。　　④对合同管理：招标及合同管理工作量太大。　　⑤对组织与协调：对所有承包商的管理及组织协调工作量大。这是平行承发包的致命弱点，限制了该种承发包在大型项目上的应用。　　★施工总承包的特点：　　①对费用控制：有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。　　②对进度控制：开工日期较迟，建设周期势必较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目上的应用。　　③对质量控制：项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。　　④ 对合同管理：业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工作量大大减少，对业主有利；在很多工程实践中，采用的并不是真正的施工总承包，而用所谓的“费率招标”，实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。　　⑤对组织与协调：业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大减小，对业主比较有利。　　★施工总承包管理模式的特点：　　■对费用控制：某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据。在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定总管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一。　　■对进度控制：施工总承包管理的招标不依赖施工图设计，可以提前。　　■对质量控制：对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利。各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。　　■对合同管理：对分包人工程款支付又可分为总包管理单位支付和业主直接支付，前者对加大总包管理单位对分包人管理的力度更有利。招标及合同管理工作量太大　　■对组织协调：由施工总承包管理单位负责对所分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。与分包人的合同一般由业主签订。削弱了管理力度　　★一般是在施工图完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同　　★总价合同的特点：发包单位可以较早的确定和预测工程成本；承包人将承担较多的风险；易于确定最低报价的投标人；在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；发包单位易于对项目控制；必须完整明确承包人的工作；必须将施工和设计的变化控制在最小。　　★单价合同的特点：由于单价合同允许随工程量变化而调整总价，即不存在工程量方面的风险；在招标前，发包单位无需对工程范围作出完整的、详尽的规定；投标也只需要对所列工程内容报出自己的单价；对业主而言，不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量；实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。　　★成本加酬金合同：　　承包人不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。　　成本加酬金合同适用如下情况：　　■工程特别复杂、工程技术；如研究开发性质的工程项目；　　■时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。 　　对业主而言，这种合同形式也有一定优点。　　■可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。　　■可以减少承包商的对立情绪，承包商对于设计变更和不可预见条件反应比较积极和快捷　　■可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；　　■业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理。　　■可以事先商定一个目标成本，从而转移风险　　■对于承包商来说，风险较固定总价低，利润有保证，比较有积极性　　★工程监理合同义务：按照合同约定或监理投标承诺派出监理机构及人员；提供咨询意见，并公正的维护各方权益；保护委托人财产；不得泄密。　　★工程监理合同权利：选择工程总承包人的建议权；选择工程分包人的认可权；工程相关事项对委托人建议权；施工组织设计和技术方案的审批权；工程材料和施工质量检验权；工程进度检查监督权；工程款支付的审核和签认权以及工程决算的复核确认权和否决权；附加工作报酬权；开工令、停工令和复工令发布权；工程相关协作单位的协调权；对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。　　2Z107000建设工程项目信息管理　　★信息指的是口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像都是信息表达的形式。　　★业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率、以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册　　★信息管理手册是信息管理的核心指导文件　　★建设工程项目大量数据处理，在当今时代应重视利用信息技术的手段（主要指数据处理设备和网络）其核心的技术是基于网络的信息处理平台　　★可以从不同的角度对建立工程项目进行分类：按施工管理的对象；按项目实施过程；按施工管理任务；按信息的内容属性　　建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类：①第一维：按项目分解结构；②第二维：按事实的工作过程；③第三维：按管理工作的任务。2011年二级建造师考试《建筑工程》重难点总结1二级建造师辅导课程2010-10-18【字体：大中小】Gzu521.com我要评论(0)　　建筑工程技术： 　　房屋结构工程的可靠性技术要求：安全性，适用性，耐久性。采集者退散　　我国的设计就是基于极限状态的设计。对结构和构件必须按照承载力极限状态设计，承载力极限状态是对应于结构或构件或链接因强度超过而破坏，结构或构件作为刚体失去平衡倾覆或滑移，在反复荷载下构件或链接发生疲劳破坏，临界力和弹性模量成正比，和惯性矩(截面大小)成正比。　　限制过大变形的要求成为刚度要求，或正常使用下的极限状态，　　混凝土结构的裂缝控制：　　1)构建不出现拉应力，2)构件虽有拉应力，但不超过混凝土的抗拉强度3)允许有裂缝，但裂缝不超过允许值，，对于1、2等级的混凝土只有预应力才能达到。　　普通房屋和构筑物的设计使用年限为50年，纪念性建筑和特别重要建筑的设计使用年限为100年。混凝土的环境类别分类：一级室内正常环境，二级a室内潮湿环境，二类b是严寒和寒冷地区三类是严寒和寒冷地区，滨海室外环境。四类为海水环境五类为受人为或自然腐蚀影响的环境。　　混凝土保护层厚度为：一类为：板墙壳：15cm，梁：25cm，柱：30cm(基于C30)来源：　　二类a：20、30、30水灰比和水泥用量：一类最大水灰比为0.65最小水泥用量为225kg/立方米，最大氯离子含量占水泥用量的1%，最大碱含量为3kg/立方米。　　房屋结构平衡性的技术要求　　荷载作用的分类：永久作用，可变作用，偶然作用，永久作用的是：结构自重，土压力，预加应力，混凝土收缩，基础沉降，焊接变形。　　可变作用;吊车荷载，积灰荷载偶然荷载：爆炸力，撞击力，雪崩，严重腐蚀，地震，台风来源：　　建筑装饰装修变动对建筑结构的影响及对策：　　建筑装饰装修工程设计必须保证建筑物的结构安全和主要适用功能，当涉及主体及承重结构改动或增加荷载时，必须有设计单位对安全性进行核验和确认。建筑装饰装修工程的施工中，严格违反设计文件擅自改动，处理这样的问题的原则是，任何室内装修工程的做法，以不改变原结构的最初受力状态为基准，加固和新增构件的布置，应避免局部加强导致结构刚度或强度突变，否则就要重新调整设计方案，确保结构安全。　　建筑物的沉降缝要做基础分开，二伸缩缝，防震缝不做基础分开。　　地震抗震类度为12个等级，用M表示。线性抗震设计规范适用于6789度的建筑工程的设计。基本烈度大体为在设计基准期超越概率为10%的地震烈度。　　我国抗震设防的基本思想是大震不倒，小震不坏”三个水准：当遭受低于本地抗震设防烈度的地震时一般不需要修理，当等同时，一般修理或不修就可，大于是，不会倒塌或发生危及生命的严重破坏。 　　我国的抗震设防有四个设防类别：甲乙丙丁地四个等级。大量的建筑属于丙级。　　框架结构的构造破坏一般是主的震害重于梁，柱顶的震害忠于筑底，角柱的震害重于内柱，短柱的震害重于一般柱。设置必要的防震缝。　　常见建筑结构体系：混合结构适用于6层以下的住宅建筑。　　框架结构适用于15层以下的建筑，有点事建筑平面着布置灵活，开间大，缺点是侧向刚度小，层数多时容易发生侧移。　　剪力墙体系：厚度不小于140mm，剪力墙间距不小于3米~8米。适用于小开间的住宅和旅馆，一般是30米以下，缺点是剪力墙的间距小，不适用于大空间。　　框架剪力墙结构具有结构平面布置灵活，有较大空间的优点，一般用于10~20层的建筑。框架与剪力墙通过楼盖联系在一起，并通过楼盖的水平刚度是两者具有共同的变形，在一般情况下，整个建筑的全部的剪力墙承受80%的水平荷载，全部框架承受20%的荷载。　　筒体结构：抵抗水平荷载最有力的机构。适用于30~50层的建筑，　　桁架结构，可利用洁面较小的杆件组成截面较大的构件，单程厂房常用这样的结构。　　网架结构，该百年了平面桁架的受力状态，最高次超静定的空间结构。　　拱式结构，主要内为压力，有推力的构架。　　悬索结构：跨度可达160米。另外还有薄壁空间结构也叫壳体结构，主要承受曲面没得轴向压力，弯矩很小。适用于：展览馆，俱乐部，飞机场等。，适用于体育场的是：网架机构，桁架结构，悬索结构。　　建筑装饰装修技术：　　建筑室内物理环境：　　影响材料导热系数的主要因素就是：有机材料的分子结构和化学成分，材料重度，材料湿度，材料温度。　　体形系数：建筑物与室外大气接触的外表面的面积与其包围的体积的比值(面积不包括地面和不采暖的楼梯间隔墙与户门的面积)　　建筑物的高度相同时，圆形的体形系数最小，其次为正方形和长方形。体形系数越大耗热越大。　　建筑光环境及天然采光，绿色照明工程的技术要求：　　一、人的视觉特性：　　二、人眼能够感觉的范围是：380~780nm。　　人工照明：热辐射光源和气体放电光源。 　　热辐射光源是包括：白炽灯和卤钨灯。　　气体放电光源包括：金属卤化物灯，荧光高压灯，荧光灯，高压钠灯(其辐射波在人眼最敏感的黄绿色范围内适合于车道，街道照明)，氙灯(高度不低于20米，广场照明)。　　节约用电的方式：采用有效光源，合理配光，使用效率高的光源，选择合理的庄明方式，采用浅色的室内装饰。　　建筑声环境和噪声控制：人耳在20~20000hz之间。最敏感的是1000hz，2*10的负五次方帕。采集者退散　　建筑装饰装修设计和建筑构造要求：　　装饰装修设计依据：男子身高1670，女子为1560mm。建筑模数为100mm用M表示。　　掌握建筑防火、防水工程设计要求：　　建筑防火设计：　　构件的耐火极限：耐火及吸纳对任一建筑构件按时间温度标准曲线进行耐火实验，从受火开始，到失去支撑能力或完整性被破坏或失去隔火作用时为止的这段时间，用小时(h)表示。　　我国防火规范规定，以下建筑的耐火等级为四级：　　九层及九层以下的住宅(包括底层设置商业服务网点的住宅)和高度不超过24米的其他民用建筑一级建筑高度超过24米的单层公共建筑，地下民用建筑，单层、多层、高层工业建筑，气燃烧性能和耐火极限为：　　防火墙的要求：一级、二级、三级、四级采用非燃烧材料，耐火极限为4h。　　承重墙、楼梯间电梯井的墙：一次采用非燃烧材料，极限为3h，二级三级为2.5小时，四级为0.5小时，采用难燃烧体。吊顶(包括吊顶格栅)一级采用非燃烧体，耐火极限为0.25小时，二级为难燃烧体，0.25小时，三级为难燃烧体，为0.15小时。　　二高层建筑的耐火等级应分为一二两级，其建筑构件的燃烧性能和耐火极限不应低于如下规定：　　防火墙一级为3小时，二级为3小时。承重墙楼梯间、电梯井和住宅单元之间的墙：一级不燃烧体为2个小时，二级为2小时。柱一级为3小时，二级为2.5小时。梁以及为2小时，二级为1.5小时。吊顶一级为不燃烧体0.25小时，二级为难燃烧体：0.25小时。　　建筑防水工程：　　地下室的防水、防潮 　　地下室应采用外围成整体的防水做法，但当设计最高地下水位低于地下室底板0.3~0.5m且基地范围内的土及回填土无形成上层滞水可能时候，可采用防潮做法，否则必须采用防水处理。以道为主的屋面防水一般采用坡屋面，坡度为10%~50%。以阻为主的屋面防水一般为平屋面坡度值为2~%　　饰面防水：砖砌墙应在室外地面以上，低于室内地面60mm处设置连续的水平防潮层。室内相邻地面有高差的时候民营设置侧面防潮层厕浴间、厨房、和有排水要求的建筑地面面层与相连的各类面层的标高差应符合设计要求，低20~30mm。楼层结构采用现浇混凝土或整块预制混凝土板，混凝土强度等级不小于C20，楼板四周应作翻遍，高度不小于120mm，施工时，结构层标高和预留孔洞位置应准确，防水隔离层不得做在与墙交界处，应翻边，高度不小于150mm　　楼梯：室外疏散楼梯和每层出口处均应采用非燃烧材料制作，平台的耐火极限不应低于1h，楼梯段的耐火极限应不低于0.25h。在楼梯周围2m内的墙面上，出疏散门外，不得设置其他门窗洞口，疏散门不应正对楼梯段，疏散出口的门内、门外1.4米范围内不应设置踏步，门必须向外开，不应设置门槛，疏散楼梯的最小宽度为：　　住宅类：1.1米。疏散用楼梯和书单通道上的接替不宜采用螺旋楼梯和扇形踏步，当必须采用时，踏步上下两级所形成的平面角度不应大于10度，离扶手25cm的踏步深度不小于22cm。　　楼梯休息平台宽度应大于或等于梯段的宽度，娄底踏步的宽度和高度关系应满足：2h+b=600~620mm。每个梯段的踏步不少于三级，不大于18级。　　女儿墙的设计：非承重墙的要求：保温隔热，隔声，防火，防水，防潮。轻型砌块墙的高度在3米处应设置，刚进混凝土圈梁，交接和转角处应设置钢筋混凝土构造柱，沿高度方向每500mm，加不少于两根直径6mm、长度》1000mm的钢筋。　　熟悉屋面楼面得建筑构造：　　各类屋面面层均采用非燃烧体材料，单一二级耐火等级建筑物的非燃烧体屋面的基层上可以采用沥青卷材。高度在10米以上的建筑物当无楼梯通达的时候，应设上屋面的人孔和外墙爬梯。　　楼地面：在整体类地面的设计时，应注意在结构产生负弯矩的地方和变形缝后浇带的地方，为防止楼面层的开裂，应作分封处理。不发火(防爆)面层采用的碎石应选用大理石，白云石或其他石料加工而成，砂应质地坚硬，表面粗糙，粒径为0.15~5mm。含泥量不应大于3%，有机物含量不应大于0.5%，水泥应采用普通硅酸盐水泥，强度等级不应小于32.5级。面层分格的嵌条应采用不发火的材料制作，配置时应当随时检查，不应混入金属或其他易发生火花的杂质。如：不发火的地面应用在：加油站，实验室，油库等易燃易爆物存放处 2009年二级建造师法规考试重难点解析上)作者：佚名    考试来源：本站原创    点击数：2129    更新时间：1/8/20092Z201011掌握注册管理　　未取得注册证书和执业印章的，不得担任大中型建设工程项目的施工单位项目负责人，不得以注册建造师的名义从事相关活动。　　重点解析：　　此处注意掌握两个点：　　（1）"大中型"　　也就是说，对于小型建设工程项目，并没有这样的要求。即要求施工单位项目负责人必须是注册建造师。　　（2）"施工单位"　　对于大中型建设工程项目的勘查、设计、工程监理等单位的负责人不要求必须是建造师。尽管建造师也可以在这些单位执业。　　2Z201012掌握执业管理　　执业范围　　建造师分为一级建造师（Constructor）和二级建造师（Associate Constructor）。按照建设部颁布的《建筑业企业资质等级标准》，一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理；二级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。　　重点解析：　　一级建造师、二级建造师可以担任项目经理的项目范围需要引起重视。不仅由于这是作为建造师执业的红线，这两个范围也很适合出题。在这里，对于二级建造师可以担任"二级及以下"建筑业企业资质的含义要有正确的理解，此"二级及以下"强调的并不是企业资质，而是项目的规模。也就是说，二级建造师也可以在一级建筑企业执业，但是，可供执业的项目却要在二级企业的资质范围之内。        2Z201022熟悉法的形式　　根据《中华人民共和国宪法》和《中华人民共和国立法法》（下称《立法法》）及有关规定，我国法的形式主要包括：　　一、宪法　　二、法律　　三、行政法规　　四、地方性法规　　五、行政规章　　重点解析：　　注意法律、行政法规、规章的相对效力。　　2Z201030民法　　2Z201031掌握民事法律关系　　自然人作为民事主体的一种，能否通过自己的行为取得民事权利、承担民事义务，取决于其是否具有民事行为能力。所谓民事行为能力，是指民事主体通过自己的行为取得民事权利、承担民事义务的资格。民事行为能力分为完全民事行为能力、限制民事行为能力、无民事行为能力三种：　　（1）完全民事行为能力　　《民法通则》第11条规定："18周岁以上的公民是成年人，具有完全民事行为能力，可以独立进行民事活动，是完全民事行为能力人。16周岁以上不满18周岁的公民，以自己的劳动收入为主要生活来源的，视为完全民事行为能力人。"　　重点解析：　　1．这里出现的数据是必须掌握的。　　2．对于后一种情形，即"16周岁以上不满18周岁的公民，以自己的劳动收入为主要生活来源的，视为完全民事行为能力人"需要更为重视一些。这不仅是由于这是完全民事行为能力人的一种特殊情形，易于命题，而且还在于这个知识点与后面的《劳动法》中的内容有关联。　　《劳动法》中规定，劳动者的法定最低就业年龄为16周岁。除法律另有规定以外（指文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人），任何单位不得与未满16周岁的未成年人发生劳动法律关系。　　同时，《劳动法》也规定，用人单位应当对未成年工定期进行健康检查。这里的未成年工指的就是这种"16周岁以上不满18周岁的公民，以自己的劳动收入为主要生活来源的"人。　　（2）限制民事行为能力　　《民法通则》第12条第1款规定："10周岁以上的未成年人是限制民事行为能力人，可以进行与他的年龄、智力相适应的民事活动。"　　《民法通则》第13条第2款还规定："不能完全辨认自己行为的精神病人是限制民事行为能力人，可以进行与他的精神健康状况相适应的民事活动；其他民事活动由他的法定代理人代理，或者征得他的法定代理人的同意。"　　重点解析：　　限制民事行为能力这个知识点历次考试都有所涉及，是必须要掌握的知识点。　　1．这里出现的数据需要掌握。这里的"10周岁以上"的含义应该是包括"10周岁"的。因为，下文中的无民事行为能力人的年龄界定为"不满10周岁"。　　2．限制民事行为能力人的知识点与后面的《合同法》中的可变更、可撤销合同紧密相连，因而更适于出题。学习此部分内容应该结合《合同法》中的可变更、可撤销合同来学习。　　（3）无民事行为能力　　《民法通则》第12条第2款规定："不满10周岁的未成年人是无民事行为能力人，由他的法定代理人代理民事活动。"　　《民法通则》第13条第1款规定："不能辨认自己行为的精神病人是无民事行为能力人，由他的法定代理人代理民事活动。"　　重点解析：　　相对于限制民事行为能力人，无民事行为能力人这部分知识点较少出现在试题中。因为，很明显，这类人与工程建设并不密切相关。但是，从民法的角度看，这部分内容依然是基础的知识，我们也要很好理解。    2Z201032掌握民事法律行为的成立要件　　要式法律行为和不要式法律行为　　（一）要式法律行为　　要式法律行为指法律规定应当采用特定形式的民事法律行为。《民法通则》第56条规定："民事法律行为可以采取书面形式、口头形式或者其他形式。法律规定是特定形式的，应当依照法律规定。"例如，根据《合同法》第270条的规定，建设工程合同应当采用书面形式。因此，订立建设工程合同的行为，属于要式法律行为。　　（二）不要式法律行为　　不要式法律行为指法律没有规定特定形式，采用书面、口头或其他任何形式均可成立的民事法律行为。　　《合同法》第197条规定："借款合同采用书面形式，但自然人之间借款另有约定的除外。"这个条款规定了自然人之间的借款属于不要式法律行为，有没有书面形式的合同均可。而非自然人之间的借款则属于要式法律行为，必须采用书面形式。　　重点解析：　　区分要式法律行为和不要式法律行为是需要掌握的。这两种行为的区别就在于法律是否对该行为的形式有规定，有规定的就是要式行为，没有规定的就是不要式行为。区分的意义在于，对于要式行为，如果当事人没有按照法律规定的形式去做，则其行为不能认定为有效的行为。　　但是，我们也要看到，不认定为有效的行为并不意味着就认定是无效的行为。　　例如，《合同法》第270条的规定，建设工程合同应当采用书面形式。可见，订立建设工程合同属于要式行为。但是，如果当事人订立的建设工程合同没有采用书面的形式，也不能认为就当然无效。《合同法》第三十六条规定："法律、行政法规规定或者当事人约定采用书面形式订立合同，当事人未采用书面形式但一方已经履行主要义务，对方接受的，该合同成立。"    2Z201033掌握代理制度　　代理人与被代理人的责任承担　　（一）授权不明确的责任承担　　《民法通则》第65条规定："委托书授权不明的，被代理人应当向第三人承担民事责任，代理人负连带责任。"　　（二）无权代理的责任承担　　《民法通则》第66条规定："没有代理权、超越代理权或者代理权终止后的行为，只有经过被代理人的追认，被代理人才承担民事责任。未经追认的行为，由行为人承担民事责任。本人知道他人以本人名义实施民事行为而不作否认表示的，视为同意。"　　《民法通则》第66条同时规定："第三人知道行为人没有代理权、超越代理权或者代理权已终止还与行为人实施民事行为给他人造成损害的，由第三人和行为人负连带责任。"　　（三）代理人不履行职责的责任承担　　《民法通则》第66条规定："代理人不履行职责而给被代理人造成损害的，应当承担民事责任。代理人和第三人串通，损害被代理人的利益的，由代理人和第三人负连带责任。"　　（四）代理事项违法的责任承担　　《民法通则》第67条规定："代理人知道被委托代理的事项违法仍然进行代理活动的，或者被代理人知道代理人的代理行为违法不表示反对的，由被代理人和代理人负连带责任。"　　（五）转托他人代理的责任承担　　《民法通则》第68条规定："委托代理人为被代理人的利益需要转托他人代理的，应当事先取得被代理人的同意。事先没有取得被代理人同意的，应当在事后及时告诉被代理人，如果被代理人不同意，由代理人对自己所转托的人的行为负民事责任，但在紧急情况下，为了保护被代理人的利益而转托他人代理的除外。"　　重点解析：　　连带责任这个概念是一个非常重要的概念。历次考试中，这个概念都有涉及。后文有详细解释，这里暂不单独解释。但是，对于本书中需要承担连带责任的任何规定都不能忽视，此处也是这样。　　这里连续出现了四次连带责任。是本书中连带责任这个词出现概率最多的章节。我们需要对各种需要承担连带责任的情形认真把握。   　掌握财产权基本制度　　（二）债的发生根据　　1．合同　　2．侵权行为　　3．不当得利 　　不当得利，是指没有法律或合同根据，有损于他人而取得的利益。它可能表现为得利人财产的增加，致使他人不应减少的财产减少了；也可能表现为得利人应支付的费用没有支付，致使他人应当增加的财产没有增加。不当得利一旦发生，不当得利人负有返还的义务。因而，这是一种债权债务关系。　　重点解析：　　1、不当得利，可能表现为得利人财产的增加，致使他人不应减少的财产减少了；也可能表现为得利人应支付的费用没有支付，致使他人应当增加的财产没有增加。通俗一点讲，就是“损人利己”。　　2、不当得利一旦发生，不当得利人负有返还的义务。　　3、例如某人在大街上拾到了100元钱，这就属于不当得利。因为，这笔钱的获得没有法律或合同的根据，同时获利是建立在失主失去100元钱的基础之上的。此时，如果失主找到了这个人，则这个人就有一个债，那就是要将这100元归还给失主。　　不当得利的内容需要相对重点关注。　　4．无因管理　　无因管理，是指既未受人之托，也不负有法律规定的义务，而是自觉为他人管理事务的行为。无因管理行为一经发生，便会在管理人和其事务被管理人之间产生债权债务关系，其事务被管理者负有赔偿管理者在管理过程中所支付的合理的费用及直接损失的义务。　　重点解析：　　1、通俗一点讲，无因管理类似于“学雷锋”的行为。无因管理行为一经发生，便会在管理人和受益人之间产生债权债务关系，受益人负有赔偿管理者在管理过程中所支付的合理的费用及直接损失的义务。　　2、例如，某农民捡到了一头牛，他就带回家饲养起来。这种行为就属于无因管理，因为这位农民既未受人之托，也不负有法律规定的义务来饲养牛。如果过了两个月，失主找来了，则他们双方就都有了一个债：农民的债是将牛归还给失主，这个债的产生是基于不当得利。牛的主人也有一个债，要支付给农民这两个月用于饲养牛的工钱、草料钱等，这个债的产生是基于无因管理。　　无因管理的内容也要相对重点掌握。　　3．债的其他发生根据   掌握诉讼时效制度　　诉讼时效的中止和中断　　（一）诉讼时效中止 　　《民法通则》第139条规定，在诉讼时效期间的最后六个月内，因不可抗力或者其他障碍不能行使请求权的，诉讼时效中止。从中止时效的原因消除之日起，诉讼时效期间继续计算。　　中止诉讼时效的法定事由必须是发生在诉讼时效期间的最后6个月才能导致诉讼时效中止，法定事由如果发生在诉讼时效期间的最后6个月之前，只有该事件持续到最后6个月内才产生中止时效的效果。　　重点解析：　　诉讼时效的中止有两个条件：一是该事由发生的时间处于诉讼时效期间的最后六个月，这个数据非常重要，是很适合命题的知识点。二是当事人客观上不能行使请求权。其后果是自诉讼时效的原因消除之日起诉讼时效期间继续计算。　　（二）诉讼时效中断　　《民法通则》第140条规定，诉讼时效因提起诉讼、当事人一方提出要求或者同意履行义务而中断。从中断时起，诉讼时效期间重新计算。　　重点解析：　　1、诉讼时效的中断有三个条件：　　（1）当事人提起诉讼；　　（2）当事人一方提出要求；　　（3）当事人同意履行义务。　　三个条件只要存在一个就可以导致诉讼时效的中断。　　2、诉讼时效中止与诉讼时效中断的区别：　　（1）引起诉讼时效的中止的事件发生的时间必须处于诉讼时效期间的最后六个月，而诉讼时效的中断则只要处于诉讼时效期间就可以。　　（2）诉讼时效中止后，其前面经过的时间依然有效，计算后面的诉讼时效期间的时间要将前面的时间减去。诉讼时效中断后，其前面经过的时间统归无效，计算后面的诉讼时效期间的时间时起点从零开始。    2Z201040建筑法　　2Z201041掌握施工许可制度　　申请施工许可证的条件　　依据《建筑法》第8条，申请施工许可证应当具备以下条件：　　（一）已经办理该建筑工程用地批准手续　　（二）在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证　　重点解析：　　此处需要注意前提条件："在城市规划区的建筑工程"。也就是说，对于非城市规划区的建筑工程，申请施工许可证时并没有这个要求。　　（三）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求　　重点解析：　　此处需要注意，需要拆迁的，只要求拆迁进度能够符合施工要求即可，并不要求拆迁完毕。　　（四）已经确定建筑施工企业　　（五）有满足施工需要的施工图纸及技术资料　　（六）有保证工程质量和安全的具体措施　　重点解析：　　需要注意：《建筑工程施工许可管理办法》有其自己的适用范围，并不是适合所有专业的工程。此处之所以引入，目的在于提醒读者各个专业可能存在单独的规定。既然如此，《建筑工程施工许可管理办法》所规定的内容显然并不适合命题。因为，《法规》这门课是公共课，其命题范围应该是适用于各个专业的。所以，关于《建筑工程施工许可管理办法》的规定能做到了解即可。　　（七）建设资金已经落实　　（八）法律、行政法规规定的其他条件     2Z201043掌握建筑业专业人员执业资格制度　　2Z201044掌握工程发包制度　　禁止将建设工程肢解发包和违法采购　　（一）禁止发包单位将建设工程肢解发包　　肢解发包指的是建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成若干部分发包给不同的承包单位的行为。　　由于肢解发包存在上面这些弊端，所以，《建筑法》第24条规定，"禁止将建筑工程肢解发包，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位"。　　重点解析：　　此处要把握住"肢解发包"的本质，即"应当有一家单位完成的，包给了几家"。例如，对于房屋建筑工程，发包人将一楼的施工包给了一家施工单位，将二楼的施工包给了另一家施工单位，这就是肢解发包。　　但是，我们也不能因此就认为一个工程只能发包给一家施工单位。例如，某高速公路施工项目分为几个标段，分别发包给了几家施工单位，这不能认为是肢解发包，而应当认为是平行承发包模式。　　对于肢解发包的弊端，我们能够做到理解即可，不需要记忆。　　2Z201045掌握工程承包制度　　联合承包　　有一些工程项目并不是一家承包商就能够完成的，这就需要两家或者两家以上的承包商合作完成，其主要的模式就是组成联合体共同承包。《建筑法》第27条规定："大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。"　　（一）联合体中各成员单位的责任承担　　1．内部责任　　组成联合体的成员单位投标之前必须要签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。依据《工程建设项目施工招标投标办法》，联合体投标未附联合体各方共同投标协议的，由评标委员会初审后按废标处理。　　2．外部责任　　《建筑法》第27条同时规定："共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。"　　依据《民法通则》第87条的规定，负有连带义务的每个债务人，都负有清偿全部债务的义务，履行了义务的人，有权要求其他负有连带义务的人偿付他应当承担的份额。　　重点解析：　　这里需要掌握以下几点：　　1．"两个以上"的含义　　尽管《建筑法》的原文并没有谈是否包含两个，但是其本意以及实践都证明是包含"两个"的。也即两个、三个乃至更多。　　2．要深刻理解"连带责任"的含义　　这个词是很重要的词，我们在前文都已经强调了，这里就不重复强调了。可以参见1Z301034 掌握债权制度。　　3．注意这几个字："对承包合同的履行"　　如果没有这几个字，就意味着工程承包的各方要承担连带责任，其意义就已经扩展为共同承包的各个公司之间要承担连带责任了。这是不确切的，事实上，共同承包的各个公司仅仅就"共同承包的这个项目"承担连带责任而已。对于该项目以外的项目或其他责任并不承担连带责任。二级建造师考试科目：建设工程施工管理重难点1建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等。 三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定：公司教育内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。学_慧教育请访问xuｅhuｉeｄu.cｏm 项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。 施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。学$慧_教$育%网_ “三宝”指安全帽、安全带、安全网的正确使用；“四口”指楼梯口、电梯井口、预-建设工程教育网|留洞口、通道口。“临边”通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。xｕehｕｉedu.coｍ 二级建造师考试科目：建设工程施工管理重难点2 学.慧_教|育/网&1）安全管理目标主要包括： xｕehｕｉedu.coｍ①伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。②安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标。学$慧_教%育$$xueHuiEdｕ.Com③文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标建立安全管理体系的要求有：管理-建设工程教育网|职责；安全管理体系；采购控制；分包单位控制；施工过程控制；安全检查、检验和标识；事故隐患控制；纠正和预防措施；安全教育和培训；内部审核；安全记录。 伤亡事故处理的程序一般为：http://www.xuehuiedu.com学.慧&教_育*网_xｕeHuiEdu.Com ①迅速抢救伤员并保护好事故现场；②组织调查组；③现场勘察；http://www.xuehuiedu.com学&慧/教@育*网~xｕeHuiEdu.Com④分析事故原因，明确责任者；⑤制定预防措施；⑥提出处理意见，写出调查报告；⑦事故的审定和结案；⑧员工伤亡事故登记记录。二级建造师考试科目：建设工程施工管理重难点3  3）安全技术交底要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。交底内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行安全技术交底内容：学_慧教育请访问xuｅhuｉeｄu.cｏm ①按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充；②对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。1）重大事故书面报告（初报表）应包括以下内容：①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。③事故发生原因的初步判断。④事故发生后采取的措施及事故控制情况。⑤事故报告单位。学/慧_教$育|@xueHuiEdｕ.Com 2）项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任：XueHuiedu.Com ①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；XueHuiedu.Com②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度；③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决；④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。二级建造师考试科目：建设工程施工管理重难点  3）事故隐患通常可以这样处理： ①项目经理部应对存在隐患的-建设工程教育网|安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。xueｈuiedu.com　－　学*慧&教~育_网*交~流&社$区$bｂs.xuehuieｄu.cｏm③事故隐患的处理方式：a.停止使用、封存；b.指定专人进行整改以达到规定要求；c.进行返工，以达到规定要求；d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚；e.对不安全生产的过程重新组织。④验证：a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证；b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。4）主体结构施工阶段安全生产的控制要点有：①临时用电安全；②内外架子及洞口防护；③作业面交叉施工及临边防护；④大模板和现场堆料防倒塌；⑤机械设备使用安全。XueHuiEdu.Com_Bbs.XueHuiEdu.Com施工单位现场检查的内容：①开工前检查；②工序交接检查；③隐蔽工程检查；④停工后复工前的检查；⑤成品保护检查。⑥分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工；级建造师考试科目：建设工程施工管理重难点5  1）施工现场目测法的手段可归纳为看、摸、敲、照四个字；实测检查法的手段归纳为靠、吊、量、套四个字材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。学_慧教育学*慧.论/坛*XuEＨuiedu.Com进场材料质量控制要点：①掌握材-建设工程教育网|料信息，优选供货厂家；②合理组织材料供应，确保施工正常进行；③合理组织材料使用，减少材料损失；④加强材料检查验收，严把材料质量关；⑤要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；⑥加强现场材料管理。 材料控制的内容主要有：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。  工序质量控制的主要内容有：①严格遵守工艺规程；②主动控制工序活动条件的质量；③及时检查工序活动效果的质量；④设置工序质量控制点。2）检验内容：标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录。学&慧&教@育~~xueHuiEdｕ.Com 3）质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施用以预防。来.源*于:学@慧@教_育@网@XuＥHuiedu.Com二级建造师考试科目：建设工程施工管理重难点64）控制步骤：实测、分析、学_慧教育http://www.xuehuiedu.com学%慧$教|育.网.xｕeHuiEdu.Com质量施工单位应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量？标准答案：质量控制的对策主要有：①以人的工作质量确保工程质量；②严格控制投入品的质量；③全面控制施工过程，重点控制工序质量；④严把分项工程质量检验评定关；⑤贯彻“预防为主”的方针；⑥严防系统性因素的质量变异。来~源/于:学$慧%教.育|网*XuＥHuiedu.Com1）质量控制的方法，主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。 2）施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。3）现场质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。二级建造师考试科目：建设工程施工管理重难点7  对质量事故处理的程序是什么？对质量事故的处理应遵循什么程序？ 请访问xuｅhuｉeｄu.cｏm标准答案：处理程序：①进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；②分析调查结果，找出事故的主要原因；③确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案；④事故处理；⑤检查事故处理结果是否达到要求；⑥事故处理结论；⑦提交处理方案。如果该混凝土强度经测试论证达不到要求，需要进行处理，可采用什么处理方法，处理后应满足哪些要求？ 标准答案：对该质量问题可采取的处理方案有：封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。请访问xuｅhuｉeｄu.cｏm 等节奏流水施工的特点如下： （1）。流水节拍彼此相（2）。流水步距彼此相等并且等于流水节拍 学/慧*教%育~@xueHuiEdｕ.Com2.异节奏流水施工的特点如下：流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的流水节拍都相等，但是不同施工过程之间的流水节拍不完全相等。 如果流水节拍是某一个常数的倍数，可组织成倍节拍流水施工。 3.无节奏流水施工的特点是：流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的作业时间（流水节拍）不完全相等，且无规律。XueHuiEdu.Com_Bbs.XueHuiEdu.Com4.关键线路的确定：①从起点到终点线路最长。②从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算总时差最小二级建造师考试科目：建设工程施工管理重难点85.施工进度控制程序与目标：①施工进度控制的程序：确定进度控制目标，编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，实施施工进度计划，进度控制总结并编写施工进度控制报告。因此，进度控制的第一项任务就是确定施工进度控制目标。②施工进度控制目标：项目进度控制应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。XueHuiEdu.Com_Bbs.XueHuiEdu.Com  6.要编制哪两种施工进度计划：施工进度计划是进度控制的依据。为此，要编制两种施工进度计划：施工总进度计划和单位工程施工进度计划。 ①施工总进度计划是对整个群体工程编制的施工进度计划。由于施工的内容较多，施工工期较长，故其计划项目综合性大，较多控制性，很少作业性。学%慧|教|育_.xueHuiEdｕ.Com②单位工程施工进度计划是对单位工程或单体工程编制的施工进度计划的总称。由于它所包含的施工内容比较具体明确，施工期较短，故其作业性较强，是进度控制的直接依据。其编制依据主要是项目管理目标责任书、施工总进度计划和施工方案。③编制单位工程施工进度计划应采用-工程网络计划技术或流水施工计划。有时可编制简明扼要的里程碑计划（用开始点时间或结束点时间表示关键部位进度的计划）。 3）施工进度计划的实施和检查工具：①施工进度计划的实施，首先应编制并执行短期的时间周期计划；其次要用施工任务书把计划任务落实到班组；再次应坚持进度过程控制，搞好实际进度记录，加强分包进度控制、计划检查，做必要的计划调整。xｕehｕｉedu.coｍ ②施工进度计划记录和检查工具有：横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线、检查表等。学%慧$教$育$网@③检查后，提出施工进度报告。4）施工进度计划的调整和总结分析：工期费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作。二级建造师考试科目：建设工程施工管理重难点9 1.施工项目管理规划的作用和种类学@慧*教/育|网|1）作用：制定施工项目管理目标；规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任；作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行；作为考核项目经理部的依据之一。2）种类：（2）大纲的内容（3）实施规划的内容学|慧~教|育%@xueHuiEdｕ.Com 2.项目经理责任制（1）项目经理责任制的作用项目经理责任制是以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度。它是施工项目管理的基本制度之一，是成功进行施工项目管理的前提和基本保证。其作用如下：请访问xuｅhuｉeｄu.cｏm1）项目经理责任制确定了项目经理在企业中的地位。项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。2）项目经理责任制确定了企业的层次及其相互关系。请访问xuｅhuｉeｄu.cｏm 3）项目经理责任制确定了项目经理在项目管理中的地位。项目经理应根据企业法定代表人的授权范围、时间和内容对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。因此，项目经理是项目管理的核心人物，是项目管理目标的承担者和实现者，对项目的实施进行控制，既要对项目的成果性目标向建设单位负责，又要对承担的效益性目标向企业负责。4）项目经理责任制用制度确定了项目经理的基本责任、权限和利益。http://www.xuehuiedu.com学%慧|教/育|网@xｕeHuiEdu.Com3.项目经理责任制的内容项目经理责任制的内容包括，企业各层之间的关系；项目经理的地位和素质要求；项目经理目标责任书的制定和实施；项目经理的责、权、利；项目管理的目标责任体系：有项目经理的目标责任制、项目经理部内各职能部门的目标责任制、项目经理部各成员的目标责任制；可建立以施工项目为对象的三种类型目标责任制：项目的目标责任制，子项目的目标责任制，班组的目标责任制二级建造师考试科目：建设工程施工管理重难点10  4.总承包企业需要具有的条件：1）具有全面能力2）具有扎实的基础学.慧~教%育%&xueHuiEdｕ.Com 3）有实力雄厚的人才队伍，有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人才5.工程总承包的主要方式XueHuiEdu.Com_Bbs.XueHuiEdu.Com 1）设计、采购、施工（EPC）／交钥匙总承包。2）设计——施工总承包（D—B）。3）设计——采购总承包（E—P）4）采购——施工总承包（P—C）。 XueHuiEdu.Com_Bbs.XueHuiEdu.C1.提高价值的途径：按价值工程的公式V＝F／C分析，提高价值的途径有5条：①功能提高，成本不变；②功能不变，成本降低；③功能提高，成本降低；④降低辅助功能，大幅度降低成本；⑤功能大大提高，成本稍有提高。2.挣值法的基本理论：①已完成工作预算费用：BCWP＝已完成工程量×预算单价②计划完成工作预算费用：BCWS＝计划工程量×预算单价③已完成工作实际费用：已完成工作实际费用，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。 在这三个费用值的基础上，可以确定挣值法的四个评价指标，它们也都是时间的函数。 ①费用偏差CV：CV＝BCWP-ACWP当CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。 ②进度偏差SV：SV＝BCWP-BCWS当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。 xｕehｕｉedu.coｍ③费用绩效指数CPI：CPI＝BCWP／ACWP当CPI《1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当CPI》1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。 ④进度绩效指数SPI：SPI＝BCWP／BCWS当SPI《1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；当SPI》1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。二级建造师考试科目：建设工程施工管理重难点1 3.因素分析法的基本理论：因素分析法又称连锁置换法或连环代替法。这种方法可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤如下：①确定分析对象（即所分析的技术经济指标），并计算出实际与目标（或预算）数的差异；②确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）；③以目标（或预算）数为基础，将各因素的目标（或预算）数相乘，作为分析替代的基数；④将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；⑤将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。学_慧教育http://www.xuehuiedu.com学$慧%教.育|网_xｕeHuiEdu.Com4.施工项目管理组织的主要形式有：工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵式项目组织、事业部式项目组织四种。学|慧~教|育%@xueHuiEdｕ.Com1）最适合该工程的项目组织形式是：工作队式项目组织。因为：该项目较复杂、工期紧、建筑面积大，属于大型项目；建筑企业为国家一级企业，且项目经理为国家一级项目经理，能力较强，管理人员及员工素质较高，管理水平较高。2）外部关系协调包括：①协调总分包之间的关系。②协调好与劳务作业层之间的关系。③协调土建与安装分包的关系。④重视公共关系。施工中要经常和建设单位、设计单位、质量监督部门以及政府主管部门、行业管理部门取得联系，主动争取他们的支持和帮助，充分利用它们各自的优势，为工程项目服务。请访问xuｅhuｉeｄu.cｏm 3）及时和建设单位主管工程的部门联系协商，取得业主主管部门的支持；及时和建设行政主管部门、当地派出所、环保部门、街道办事处、城管等单位协商，取得这些部门的理解和支持；增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识，采取专门的隔音、降噪措施，尽量降低施工噪音；凡强噪音施工，避开正常的休息时间；施工噪音超过标准值时，环保部门按要求测定噪音值，确定噪声对周围居民的影响程度、范围，并出具测定报告书；建设单位对确定为施工噪声扰民范围内的居民，根据受噪声污染的程度，按有关要求跟业主协商给予适当的经济补偿。 二级建造师考试科目：建设工程施工管理重难点121.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（里程碑事件的实际进度）。http://www.xuehuiedu.com学~慧|教~育_网_xｕeHuiEdu.Com2.项目管理最基本的方法论是项目目标的（动态控制）。学_慧教育http://www.xuehuiedu.com学@慧_教*育~网&xｕeHuiEdu.Com3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（建筑材料、设备质量）。 4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（工程合同价）。 5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（工程款支付中的相应成本项）。XueHuiEdu.Com_Bbs.XueHuiEdu.Com 6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（2）将施工成本目标逐层分解；（1）收集施工成本的实际值；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（2-1-3-4）。学%慧$教$育&|xueHuiEdｕ.Com 7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（一个月）。xｕehｕｉedu.coｍ 8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（收集施工进度实际值）。 9.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（将项目的目标进行分解）。10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：（1）收集施工进度实际值；（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（1-2-3）。二级建造师考试科目：建设工程施工管理重难点13  11.以下属于项目目标的过程控制的是（定期进行项目目标的计划值与实际值的比较）。12.项目目标动态控制的核心是（当发现目标偏离时采取纠偏措施）。 13.当项目目标失控时，首先应考虑（组织）方面存在的问题。14.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的（组织措施）。XueHuiEdu.Com_Bbs.XueHuiEdu.Com 15.属于项目动态控制技术措施的是（改进施工方法）。学%慧/论|坛*XuEＨuiedu.Com 16.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（计划值）。 17.进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（将实际值与计划值比较）。xueｈuiedu.com　－　学~慧&教@育$网|交*流_社|区&bｂs.xuehuieｄu.cｏm 18.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（项目目标的控制和组织协调）。19.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其（法律责任）。20.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（施工方项目经理）。学*慧/教&育~网_二级建造师考试科目：建设工程施工管理重难点14 .建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（项目经理）为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。 2.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（工程投资控制）。 学%慧|教|育_.xueHuiEdｕ.Com3.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（本企业）的整体利益。4.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（本企业法定代表人）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。 xｕehｕｉedu.coｍ5.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（本企业法定代表人）签订项目承包合同。 学%慧@教@育$网@6.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是（2003年） XueHuiEdu.Com_Bbs.XueHuiEdu.Com7.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围8.2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由（取得建造师注册证书的人员）担任。9.在我国，建造师是一种（专业人士）的名称2011年二级建造师考试《建筑工程》重难点总结1二级建造师辅导课程2010-10-18【字体：大中小】Gzu521.com我要评论(0)　　建筑工程技术：　　房屋结构工程的可靠性技术要求：安全性，适用性，耐久性。采集者退散　　我国的设计就是基于极限状态的设计。对结构和构件必须按照承载力极限状态设计，承载力极限状态是对应于结构或构件或链接因强度超过而破坏，结构或构件作为刚体失去平衡倾覆或滑移，在反复荷载下构件或链接发生疲劳破坏，临界力和弹性模量成正比，和惯性矩(截面大小)成正比。　　限制过大变形的要求成为刚度要求，或正常使用下的极限状态，　　混凝土结构的裂缝控制：　　1)构建不出现拉应力，2)构件虽有拉应力，但不超过混凝土的抗拉强度3)允许有裂缝，但裂缝不超过允许值，，对于1、2等级的混凝土只有预应力才能达到。　　普通房屋和构筑物的设计使用年限为50年，纪念性建筑和特别重要建筑的设计使用年限为100年。混凝土的环境类别分类：一级室内正常环境，二级a室内潮湿环境，二类b是严寒和寒冷地区三类是严寒和寒冷地区，滨海室外环境。四类为海水环境五类为受人为或自然腐蚀影响的环境。　　混凝土保护层厚度为：一类为：板墙壳：15cm，梁：25cm，柱：30cm(基于C30)来源：　　二类a：20、30、30水灰比和水泥用量：一类最大水灰比为0.65最小水泥用量为225kg/立方米，最大氯离子含量占水泥用量的1%，最大碱含量为3kg/立方米。　　房屋结构平衡性的技术要求　　荷载作用的分类：永久作用，可变作用，偶然作用，永久作用的是：结构自重，土压力，预加应力，混凝土收缩，基础沉降，焊接变形。　　可变作用;吊车荷载，积灰荷载偶然荷载：爆炸力，撞击力，雪崩，严重腐蚀，地震，台风来源：　　建筑装饰装修变动对建筑结构的影响及对策： 　　建筑装饰装修工程设计必须保证建筑物的结构安全和主要适用功能，当涉及主体及承重结构改动或增加荷载时，必须有设计单位对安全性进行核验和确认。建筑装饰装修工程的施工中，严格违反设计文件擅自改动，处理这样的问题的原则是，任何室内装修工程的做法，以不改变原结构的最初受力状态为基准，加固和新增构件的布置，应避免局部加强导致结构刚度或强度突变，否则就要重新调整设计方案，确保结构安全。　　建筑物的沉降缝要做基础分开，二伸缩缝，防震缝不做基础分开。　　地震抗震类度为12个等级，用M表示。线性抗震设计规范适用于6789度的建筑工程的设计。基本烈度大体为在设计基准期超越概率为10%的地震烈度。　　我国抗震设防的基本思想是大震不倒，小震不坏”三个水准：当遭受低于本地抗震设防烈度的地震时一般不需要修理，当等同时，一般修理或不修就可，大于是，不会倒塌或发生危及生命的严重破坏。　　我国的抗震设防有四个设防类别：甲乙丙丁地四个等级。大量的建筑属于丙级。　　框架结构的构造破坏一般是主的震害重于梁，柱顶的震害忠于筑底，角柱的震害重于内柱，短柱的震害重于一般柱。设置必要的防震缝。　　常见建筑结构体系：混合结构适用于6层以下的住宅建筑。　　框架结构适用于15层以下的建筑，有点事建筑平面着布置灵活，开间大，缺点是侧向刚度小，层数多时容易发生侧移。　　剪力墙体系：厚度不小于140mm，剪力墙间距不小于3米~8米。适用于小开间的住宅和旅馆，一般是30米以下，缺点是剪力墙的间距小，不适用于大空间。　　框架剪力墙结构具有结构平面布置灵活，有较大空间的优点，一般用于10~20层的建筑。框架与剪力墙通过楼盖联系在一起，并通过楼盖的水平刚度是两者具有共同的变形，在一般情况下，整个建筑的全部的剪力墙承受80%的水平荷载，全部框架承受20%的荷载。　　筒体结构：抵抗水平荷载最有力的机构。适用于30~50层的建筑，　　桁架结构，可利用洁面较小的杆件组成截面较大的构件，单程厂房常用这样的结构。　　网架结构，该百年了平面桁架的受力状态，最高次超静定的空间结构。　　拱式结构，主要内为压力，有推力的构架。　　悬索结构：跨度可达160米。另外还有薄壁空间结构也叫壳体结构，主要承受曲面没得轴向压力，弯矩很小。适用于：展览馆，俱乐部，飞机场等。，适用于体育场的是：网架机构，桁架结构，悬索结构。　　建筑装饰装修技术：　　建筑室内物理环境：　　影响材料导热系数的主要因素就是：有机材料的分子结构和化学成分，材料重度，材料湿度，材料温度。　　体形系数：建筑物与室外大气接触的外表面的面积与其包围的体积的比值(面积不包括地面和不采暖的楼梯间隔墙与户门的面积)　　建筑物的高度相同时，圆形的体形系数最小，其次为正方形和长方形。体形系数越大耗热越大。　　建筑光环境及天然采光，绿色照明工程的技术要求：　　一、人的视觉特性：　　二、人眼能够感觉的范围是：380~780nm。　　人工照明：热辐射光源和气体放电光源。　　热辐射光源是包括：白炽灯和卤钨灯。　　气体放电光源包括：金属卤化物灯，荧光高压灯，荧光灯，高压钠灯(其辐射波在人眼最敏感的黄绿色范围内适合于车道，街道照明)，氙灯(高度不低于20米，广场照明)。 　　节约用电的方式：采用有效光源，合理配光，使用效率高的光源，选择合理的庄明方式，采用浅色的室内装饰。　　建筑声环境和噪声控制：人耳在20~20000hz之间。最敏感的是1000hz，2*10的负五次方帕。采集者退散　　建筑装饰装修设计和建筑构造要求：　　装饰装修设计依据：男子身高1670，女子为1560mm。建筑模数为100mm用M表示。　　掌握建筑防火、防水工程设计要求：　　建筑防火设计：　　构件的耐火极限：耐火及吸纳对任一建筑构件按时间温度标准曲线进行耐火实验，从受火开始，到失去支撑能力或完整性被破坏或失去隔火作用时为止的这段时间，用小时(h)表示。　　我国防火规范规定，以下建筑的耐火等级为四级：　　九层及九层以下的住宅(包括底层设置商业服务网点的住宅)和高度不超过24米的其他民用建筑一级建筑高度超过24米的单层公共建筑，地下民用建筑，单层、多层、高层工业建筑，气燃烧性能和耐火极限为：　　防火墙的要求：一级、二级、三级、四级采用非燃烧材料，耐火极限为4h。　　承重墙、楼梯间电梯井的墙：一次采用非燃烧材料，极限为3h，二级三级为2.5小时，四级为0.5小时，采用难燃烧体。吊顶(包括吊顶格栅)一级采用非燃烧体，耐火极限为0.25小时，二级为难燃烧体，0.25小时，三级为难燃烧体，为0.15小时。　　二高层建筑的耐火等级应分为一二两级，其建筑构件的燃烧性能和耐火极限不应低于如下规定：　　防火墙一级为3小时，二级为3小时。承重墙楼梯间、电梯井和住宅单元之间的墙：一级不燃烧体为2个小时，二级为2小时。柱一级为3小时，二级为2.5小时。梁以及为2小时，二级为1.5小时。吊顶一级为不燃烧体0.25小时，二级为难燃烧体：0.25小时。　　建筑防水工程：　　地下室的防水、防潮　　地下室应采用外围成整体的防水做法，但当设计最高地下水位低于地下室底板0.3~0.5m且基地范围内的土及回填土无形成上层滞水可能时候，可采用防潮做法，否则必须采用防水处理。以道为主的屋面防水一般采用坡屋面，坡度为10%~50%。以阻为主的屋面防水一般为平屋面坡度值为2~%　　饰面防水：砖砌墙应在室外地面以上，低于室内地面60mm处设置连续的水平防潮层。室内相邻地面有高差的时候民营设置侧面防潮层厕浴间、厨房、和有排水要求的建筑地面面层与相连的各类面层的标高差应符合设计要求，低20~30mm。楼层结构采用现浇混凝土或整块预制混凝土板，混凝土强度等级不小于C20，楼板四周应作翻遍，高度不小于120mm，施工时，结构层标高和预留孔洞位置应准确，防水隔离层不得做在与墙交界处，应翻边，高度不小于150mm　　楼梯：室外疏散楼梯和每层出口处均应采用非燃烧材料制作，平台的耐火极限不应低于1h，楼梯段的耐火极限应不低于0.25h。在楼梯周围2m内的墙面上，出疏散门外，不得设置其他门窗洞口，疏散门不应正对楼梯段，疏散出口的门内、门外1.4米范围内不应设置踏步，门必须向外开，不应设置门槛，疏散楼梯的最小宽度为：　　住宅类：1.1米。疏散用楼梯和书单通道上的接替不宜采用螺旋楼梯和扇形踏步，当必须采用时，踏步上下两级所形成的平面角度不应大于10度，离扶手25cm的踏步深度不小于22cm。　　楼梯休息平台宽度应大于或等于梯段的宽度，娄底踏步的宽度和高度关系应满足：2h+b=600~620mm。每个梯段的踏步不少于三级，不大于18级。 　　女儿墙的设计：非承重墙的要求：保温隔热，隔声，防火，防水，防潮。轻型砌块墙的高度在3米处应设置，刚进混凝土圈梁，交接和转角处应设置钢筋混凝土构造柱，沿高度方向每500mm，加不少于两根直径6mm、长度》1000mm的钢筋。　　熟悉屋面楼面得建筑构造：　　各类屋面面层均采用非燃烧体材料，单一二级耐火等级建筑物的非燃烧体屋面的基层上可以采用沥青卷材。高度在10米以上的建筑物当无楼梯通达的时候，应设上屋面的人孔和外墙爬梯。　　楼地面：在整体类地面的设计时，应注意在结构产生负弯矩的地方和变形缝后浇带的地方，为防止楼面层的开裂，应作分封处理。不发火(防爆)面层采用的碎石应选用大理石，白云石或其他石料加工而成，砂应质地坚硬，表面粗糙，粒径为0.15~5mm。含泥量不应大于3%，有机物含量不应大于0.5%，水泥应采用普通硅酸盐水泥，强度等级不应小于32.5级。面层分格的嵌条应采用不发火的材料制作，配置时应当随时检查，不应混入金属或其他易发生火花的杂质。如：不发火的地面应用在：加油站，实验室，油库等易燃易爆物存放处。本文来自学习网(www.gzu521.com)，原文地址：http://www.gzu521.com/gongcheng/jianzao2/fudao/shiwu/jianzhu/201010/67532.htm2011年二级建造师考试《建筑工程》重难点总结2二级建造师辅导课程2010-10-18【字体：大中小】Gzu521.com我要评论(0)　　门窗的建筑构造：　　窗：开箱公共走道的窗扇，其地面高度不应低于2m。　　窗台低于0.8米的应采取防护措施。　　防火门，防火窗和防火卷帘的基本要求：　　防火门、防火窗应划分为甲乙丙三级，其耐火极限：甲级不低于1.2小时，乙级为0.9h，丙级为0.6h。防火门应为向疏散方向开启的平开门，关闭后能够从任何一侧开启。用于疏散的走道，楼梯间和前室的防火门，应具有自动关闭的功能。常开的防火门，发生火灾时应具有自行关闭和信号反馈的功能。　　设在变形缝出的防火门应在楼层较多的一次，开启后不应跨越变形缝。　　在设置防火墙却有困难时，可采用防火卷帘。但采用包括背火面温升做耐火极限判定条件时，其耐火极限不低于3小时。采用不包括背火面温升作为耐火极限判定条件的防火卷帘时，卷帘两侧应设置独立的闭式自动喷水系统作为保护。延续时间不低于3小时。　　建筑电气、设备工程安装要求：　　给排水管道安装工程的要求：　　埋地生活饮用水蓄水池与化粪池的静距离应大于10米。排水管道不得布置在食堂、饮食业的主副食操作烹调上方，当条件受限制时，应采取防护措施、　　燃气灶的设置：　　1、燃气灶应安装在通风良好的厨房内，利用卧室的套间或用户单独使用的走廊作为厨房的，应射门并与卧式隔开。安装燃气灶的房间净高不得低于2.2米。燃气灶与可燃或难燃的墙壁之间应采取有效地防火隔热措施。燃气灶的灶面边缘和烤箱的侧壁距木质家具的静距不应小于20cm，与对面的墙之间的距离应大于1m的通道。燃气热水器应安装在通风良好的房间或过道内。平衡式的热水器可安装在浴室内。房间净高应大于2.4米。　　电气工程安装要求：电力电缆不应和输送甲乙丙类液体管道、可燃性气体管道，热力管道敷设在统一管沟内。配电线路不得穿越通风管道内腔或敷设在外壁上，穿金属管保护的配电线路和外敷设，配电线路敷设在有可燃物的闷顶内时，应采取传金属等防火措施，敷设在有可燃物的吊顶内时，宜采取防火措施。 　　开关、插座和照明灯靠近可燃物时，应采取隔热、散热等防火措施。卤钨灯和额定功率大于100瓦德白炽灯其引入线应采用瓷管、矿棉等不燃材料作为隔热保护。超过60w的白炽灯、卤钨灯，高压钠灯、金属卤化物灯、荧光高压汞灯(包括镇流器)等不应直接按装在可燃装修材料或可燃构件上。　　建筑材料：水硬性胶凝性材料：水泥。气硬性胶凝材料：石灰、石膏、水玻璃。　　常用水泥的技术要求：水泥细度、凝结时间：初凝不得短于45min终凝：硅酸盐水泥不长于6.5小时，其他不超于10h，水泥安定性，水泥强度，碱含量，低碱含量应小于0.6%。　　水泥的主要特性：硅酸盐水泥：凝结硬化快，早期强度高，水化热大，抗冻性好，耐热性差，耐腐蚀性差，干索性较小。普通水泥：水化热大，抗冻性好，矿渣水泥：水化热小，抗冻性差，耐腐蚀性好，火山灰水泥：水化热小，抗冻性差，耐腐蚀性差，粉煤灰水泥：水化热小，抗冻性差，干索性小，复合水泥：水化热较小，抗冻性差。　　大体积水泥可用：矿渣水泥，火山灰水泥，粉煤灰水泥，复合水泥。抗寒水泥：普通水泥，矿渣水泥。　　石膏的主要成分是硫酸钙。花岗岩石材是酸性时才，大理石为碱性石材。只能用于室内。　　建筑陶瓷：按照吸水率高低：瓷质砖，炻瓷砖，细石砖、炻质砖，陶制砖，其中细石砖含水率为3%。　　木材的变形在各个方向上不同：顺稳方向最小，径向较大，玄向最大。　　安全玻璃主要包括：钢化玻璃，夹丝玻璃，夹层玻璃。　　激光经纬仪的几个优点：夜间可用，高层测检查，垂直度检测，轴线方向检测。　　深基坑支护主要有：排状、地下连续墙，水泥土墙，土钉墙，逆作拱墙，　　人工清槽应留15~30cm，机械，铲运机推土机为15~20cm，其他20~30cm。　　1.建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等。　　2.三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定：　　公司教育内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。　　项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。　　3.“三宝”指安全帽、安全带、安全网的正确使用;“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。“临边”通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。　　2)安全管理目标主要包括：　　①伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。　　②安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标。　　③文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。　　3)建立安全管理体系的要求有：管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录。　　4.伤亡事故处理的程序一般为： 　　①迅速抢救伤员并保护好事故现场;②组织调查组;③现场勘察;④分析事故原因，明确责任者;　　⑤制定预防措施;⑥提出处理意见，写出调查报告;⑦事故的审定和结案;　　⑧员工伤亡事故登记记录。　　3)安全技术交底要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。交底内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。　　安全技术交底内容：①按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充;②对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。　　5.2)重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容：　　①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。　　②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。③事故发生原因的初步判断。　　④事故发生后采取的措施及事故控制情况。⑤事故报告单位。　　3)项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任：　　①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;　　②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度;　　③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决;　　④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。　　6.3)事故隐患通常可以这样处理：　　①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。　　②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。　　③事故隐患的处理方式：a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改以达到规定要求;c.进行返工，以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e　　对不安全生产的过程重新组织。　　④验证：a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。　　7.3)主体结构施工阶段安全生产的控制要点有：　　①临时用电安全;②内外架子及洞口防护;③作业面交叉施工及临边防护;　　④大模板和现场堆料防倒塌;⑤机械设备使用安全。　　质量　　施工单位应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量?　　标准答案：质量控制的对策主要有：　　①以人的工作质量确保工程质量;②严格控制投入品的质量;　　③全面控制施工过程，重点控制工序质量;④严把分项工程质量检验评定关;　　⑤贯彻“预防为主”的方针;⑥严防系统性因素的质量变异。 　　2)质量控制的方法，主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。　　3)施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。本文来自学习网(www.gzu521.com)，原文地址：http://www.gzu521.com/gongcheng/jianzao2/fudao/shiwu/jianzhu/201010/67536.htm2011年二级建造师考试《建筑工程》重难点总结3二级建造师辅导课程2010-10-18【字体：大中小】Gzu521.com我要评论(0)　　现场质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。　　对质量事故处理的程序是什么?对质量事故的处理应遵循什么程序?　　标准答案：处理程序：　　①进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施;　　②分析调查结果，找出事故的主要原因;　　③确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案;④事故处理;⑤检查事故处理结果是否达到要求;⑥事故处理结论;⑦提交处理方案。　　如果该混凝土强度经测试论证达不到要求，需要进行处理，可采用什么处理方法，处理后应满足哪些要求?标准答案：对该质量问题可采取的处理方案有：封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。　　处理的基本要求是：①处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。来源：　　②重视消除事故原因。③注意综合治理。④正确确定处理范围。⑤正确选择处理时间和方法。⑥加强事故处理的检查验收工作。⑦认真复查事故的实际情况。⑧确保事故处理期的安全。1)验收条件：　　①完成建设工程设计和合同规定的内容;②有完整的技术档案和施工管理资料;③有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;④有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;⑤按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。　　2)基本要求：　　①质量应符合统一标准和砌体工程及相关专业验收规范的规定;②应符合工程勘察、设计文件的要求;③参加验收的各方人员应具备规定的资格;④质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行;⑤隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件;⑥涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测;⑦检验批的质量应按主控项目和一般项目验收;⑧对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测⑨承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质;⑩工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。　　施工单位现场检查的内容：　　①开工前检查;②工序交接检查;③隐蔽工程检查;④停工后复工前的检查;⑥成品保护检查。⑤分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工;　　3)施工现场目测法的手段可归纳为看、摸、敲、照四个字;实测检查法的手段归纳为靠、吊、量、套四个字。来源：考试大　　材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。 　　进场材料质量控制要点：　　①掌握材料信息，优选供货厂家;②合理组织材料供应，确保施工正常进行;　　③合理组织材料使用，减少材料损失;④加强材料检查验收，严把材料质量关;　　⑤要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料;⑥加强现场材料管理。　　材料控制的内容主要有：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。　　工序质量控制的主要内容有：　　①严格遵守工艺规程;②　　主动控制工序活动条件的质量;　　③及时检查工序活动效果的质量;④设置工序质量控制点。　　2)检验内容：标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录。　　3)质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点;尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施用以预防。　　4)控制步骤：实测、分析、判断。　　进度　　1.等节奏流水施工的特点如下：　　(1)。流水节拍彼此相(2)。流水步距彼此相等并且等于流水节拍　　2.异节奏流水施工的特点如下：　　流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的流水节拍都相等，但是不同施工过程之间的流水节拍不完全相等。　　如果流水节拍是某一个常数的倍数，可组织成倍节拍流水施工。　　3.无节奏流水施工的特点是：　　流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的作业时间(流水节拍)不完全相等，且无规律。　　4.关键线路的确定：　　①从起点到终点线路最长。②从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算总时差最小　　5.施工进度控制程序与目标：　　①施工进度控制的程序：确定进度控制目标，编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，实施施工进度计划，进度控制总结并编写施工进度控制报告。因此，进度控制的第一项任务就是确定施工进度控制目标。　　②施工进度控制目标：项目进度控制应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。　　6.要编制哪两种施工进度计划：　　施工进度计划是进度控制的依据。为此，要编制两种施工进度计划：施工总进度计划和单位工程施工进度计划。　　①施工总进度计划是对整个群体工程编制的施工进度计划。由于施工的内容较多，施工工期较长，故其计划项目综合性大，较多控制性，很少作业性。　　②单位工程施工进度计划是对单位工程或单体工程编制的施工进度计划的总称。由于它所包含的施工内容比较具体明确，施工期较短，故其作业性较强，是进度控制的直接依据。其编制依据主要是项目管理目标责任书、施工总进度计划和施工方案。　　③编制单位工程施工进度计划应采用工程网络计划技术或流水施工计划。有时可编制简明扼要的里程碑计划(用开始点时间或结束点时间表示关键部位进度的计划)。　　3)施工进度计划的实施和检查工具： 　　①施工进度计划的实施，首先应编制并执行短期的时间周期计划;其次要用施工任务书把计划任务落实到班组;再次应坚持进度过程控制，搞好实际进度记录，加强分包进度控制、计划检查，做必要的计划调整。　　②施工进度计划记录和检查工具有：横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线、检查表等。　　③检查后，提出施工进度报告。　　4)施工进度计划的调整和总结分析：　　工期费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作。　　项目管理　　1.施工项目管理规划的作用和种类　　1)作用：制定施工项目管理目标;规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任;作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行;作为考核项目经理部的依据之一。　　2)种类：(2)大纲的内容(3)实施规划的内容　　2.项目经理责任制　　(1)项目经理责任制的作用　　项目经理责任制是以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度。它是施工项目管理的基本制度之一，是成功进行施工项目管理的前提和基本保证。其作用如下：　　1)项目经理责任制确定了项目经理在企业中的地位。项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。　　2)项目经理责任制确定了企业的层次及其相互关系。　　3)项目经理责任制确定了项目经理在项目管理中的地位。项目经理应根据企业法定代表人的授权范围、时间和内容对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。因此，项目经理是项目管理的核心人物，是项目管理目标的承担者和实现者，对项目的实施进行控制，既要对项目的成果性目标向建设单位负责，又要对承担的效益性目标向企业负责。　　4)项目经理责任制用制度确定了项目经理的基本责任、权限和利益。　　3.项目经理责任制的内容　　项目经理责任制的内容包括，企业各层之间的关系;项目经理的地位和素质要求;项目经理目标责任书的制定和实施;项目经理的责、权、利;项目管理的目标责任体系：有项目经理的目标责任制、项目经理部内各职能部门的目标责任制、项目经理部各成员的目标责任制;可建立以施工项目为对象的三种类型目标责任制：项目的目标责任制，子项目的目标责任制，班组的目标责任制。　　4.总承包企业需要具有的条件：　　1)具有全面能力　　2)具有扎实的基础　　3)有实力雄厚的人才队伍，有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人才。本文来自学习网(www.gzu521.com)，原文地址：http://www.gzu521.com/gongcheng/jianzao2/fudao/shiwu/jianzhu/201010/67535.htm2011年二级建造师考试《建筑工程》重难点总结3二级建造师辅导课程2010-10-18【字体：大中小】Gzu521.com我要评论(0)　　现场质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。　　对质量事故处理的程序是什么?对质量事故的处理应遵循什么程序?　　标准答案：处理程序：　　①进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施; 　　②分析调查结果，找出事故的主要原因;　　③确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案;④事故处理;⑤检查事故处理结果是否达到要求;⑥事故处理结论;⑦提交处理方案。　　如果该混凝土强度经测试论证达不到要求，需要进行处理，可采用什么处理方法，处理后应满足哪些要求?标准答案：对该质量问题可采取的处理方案有：封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。　　处理的基本要求是：①处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。来源：　　②重视消除事故原因。③注意综合治理。④正确确定处理范围。⑤正确选择处理时间和方法。⑥加强事故处理的检查验收工作。⑦认真复查事故的实际情况。⑧确保事故处理期的安全。1)验收条件：　　①完成建设工程设计和合同规定的内容;②有完整的技术档案和施工管理资料;③有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;④有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;⑤按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。　　2)基本要求：　　①质量应符合统一标准和砌体工程及相关专业验收规范的规定;②应符合工程勘察、设计文件的要求;③参加验收的各方人员应具备规定的资格;④质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行;⑤隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件;⑥涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测;⑦检验批的质量应按主控项目和一般项目验收;⑧对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测⑨承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质;⑩工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。　　施工单位现场检查的内容：　　①开工前检查;②工序交接检查;③隐蔽工程检查;④停工后复工前的检查;⑥成品保护检查。⑤分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工;　　3)施工现场目测法的手段可归纳为看、摸、敲、照四个字;实测检查法的手段归纳为靠、吊、量、套四个字。来源：考试大　　材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。　　进场材料质量控制要点：　　①掌握材料信息，优选供货厂家;②合理组织材料供应，确保施工正常进行;　　③合理组织材料使用，减少材料损失;④加强材料检查验收，严把材料质量关;　　⑤要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料;⑥加强现场材料管理。　　材料控制的内容主要有：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。　　工序质量控制的主要内容有：　　①严格遵守工艺规程;②　　主动控制工序活动条件的质量;　　③及时检查工序活动效果的质量;④设置工序质量控制点。　　2)检验内容：标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录。 　　3)质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点;尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施用以预防。　　4)控制步骤：实测、分析、判断。　　进度　　1.等节奏流水施工的特点如下：　　(1)。流水节拍彼此相(2)。流水步距彼此相等并且等于流水节拍　　2.异节奏流水施工的特点如下：　　流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的流水节拍都相等，但是不同施工过程之间的流水节拍不完全相等。　　如果流水节拍是某一个常数的倍数，可组织成倍节拍流水施工。　　3.无节奏流水施工的特点是：　　流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的作业时间(流水节拍)不完全相等，且无规律。　　4.关键线路的确定：　　①从起点到终点线路最长。②从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算总时差最小　　5.施工进度控制程序与目标：　　①施工进度控制的程序：确定进度控制目标，编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，实施施工进度计划，进度控制总结并编写施工进度控制报告。因此，进度控制的第一项任务就是确定施工进度控制目标。　　②施工进度控制目标：项目进度控制应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。　　6.要编制哪两种施工进度计划：　　施工进度计划是进度控制的依据。为此，要编制两种施工进度计划：施工总进度计划和单位工程施工进度计划。　　①施工总进度计划是对整个群体工程编制的施工进度计划。由于施工的内容较多，施工工期较长，故其计划项目综合性大，较多控制性，很少作业性。　　②单位工程施工进度计划是对单位工程或单体工程编制的施工进度计划的总称。由于它所包含的施工内容比较具体明确，施工期较短，故其作业性较强，是进度控制的直接依据。其编制依据主要是项目管理目标责任书、施工总进度计划和施工方案。　　③编制单位工程施工进度计划应采用工程网络计划技术或流水施工计划。有时可编制简明扼要的里程碑计划(用开始点时间或结束点时间表示关键部位进度的计划)。　　3)施工进度计划的实施和检查工具：　　①施工进度计划的实施，首先应编制并执行短期的时间周期计划;其次要用施工任务书把计划任务落实到班组;再次应坚持进度过程控制，搞好实际进度记录，加强分包进度控制、计划检查，做必要的计划调整。　　②施工进度计划记录和检查工具有：横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线、检查表等。　　③检查后，提出施工进度报告。　　4)施工进度计划的调整和总结分析：　　工期费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作。　　项目管理　　1.施工项目管理规划的作用和种类　　1)作用：制定施工项目管理目标;规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任;作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行;作为考核项目经理部的依据之一。　　2)种类：(2)大纲的内容(3)实施规划的内容 　　2.项目经理责任制　　(1)项目经理责任制的作用　　项目经理责任制是以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度。它是施工项目管理的基本制度之一，是成功进行施工项目管理的前提和基本保证。其作用如下：　　1)项目经理责任制确定了项目经理在企业中的地位。项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。　　2)项目经理责任制确定了企业的层次及其相互关系。　　3)项目经理责任制确定了项目经理在项目管理中的地位。项目经理应根据企业法定代表人的授权范围、时间和内容对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。因此，项目经理是项目管理的核心人物，是项目管理目标的承担者和实现者，对项目的实施进行控制，既要对项目的成果性目标向建设单位负责，又要对承担的效益性目标向企业负责。　　4)项目经理责任制用制度确定了项目经理的基本责任、权限和利益。　　3.项目经理责任制的内容　　项目经理责任制的内容包括，企业各层之间的关系;项目经理的地位和素质要求;项目经理目标责任书的制定和实施;项目经理的责、权、利;项目管理的目标责任体系：有项目经理的目标责任制、项目经理部内各职能部门的目标责任制、项目经理部各成员的目标责任制;可建立以施工项目为对象的三种类型目标责任制：项目的目标责任制，子项目的目标责任制，班组的目标责任制。　　4.总承包企业需要具有的条件：　　1)具有全面能力　　2)具有扎实的基础　　3)有实力雄厚的人才队伍，有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人才。本文来自学习网(www.gzu521.com)，原文地址：http://www.gzu521.com/gongcheng/jianzao2/fudao/shiwu/jianzhu/201010/67535.htm2011年二级建造师考试《建筑工程》重难点总结4二级建造师辅导课程2010-10-18【字体：大中小】Gzu521.com我要评论(0)　　工程总承包的主要方式　　1)设计、采购、施工(EPC)/交钥匙总承包。2)设计——施工总承包(D—B)。　　3)设计——　　采购总承包(E—P)4)采购——施工总承包(P—C)。　　1.提高价值的途径：　　按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：　　①功能提高，成本不变;②功能不变，成本降低;③功能提高，成本降低;　　④降低辅助功能，大幅度降低成本;⑤功能大大提高，成本稍有提高。　　其中②、③、④条途径也是降低成本的途径。　　2.挣值法的基本理论：　　①已完成工作预算费用：BCWP=已完成工程量×预算单价　　②计划完成工作预算费用：BCWS=计划工程量×预算单价　　③已完成工作实际费用：已完成工作实际费用，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。　　在这三个费用值的基础上，可以确定挣值法的四个评价指标，它们也都是时间的函数。　　①费用偏差CV：CV=BCWP-ACWP 　　当CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。　　②进度偏差SV：SV=BCWP-BCWS　　当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。　　③费用绩效指数CPI：CPI=BCWP/ACWP　　当CPI《1时，表示超支，即实际费用高于预算费用;当CPI》1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。　　④进度绩效指数SPI：SPI=BCWP/BCWS　　当SPI《1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后;当SPI》1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。　　3.因素分析法的基本理论：　　因素分析法又称连锁置换法或连环代替法。这种方法可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。　　因素分析法的计算步骤如下：　　①确定分析对象(即所分析的技术经济指标)，并计算出实际与目标(或预算)　　数的差异;　　②确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值);　　③以目标(或预算)数为基础，将各因素的目标(或预算)数相乘，作为分析替代的基数;　　④将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来;　　⑤将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。4.施工项目管理组织的主要形式有：工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵式项目组织、事业部式项目组织四种。　　2)最适合该工程的项目组织形式是：工作队式项目组织。因为：该项目较复杂、工期紧、建筑面积大，属于大型项目;建筑企业为国家一级企业，且项目经理为国家一级项目经理，能力较强，管理人员及员工素质较高，管理水平较高。　　3)外部关系协调包括：①协调总分包之间的关系。②协调好与劳务作业层之间的关系。③协调土建与安装分包的关系。④重视公共关系。施工中要经常和建设单位、设计单位、质量监督部门以及政府主管部门、行业管理部门取得联系，主动争取他们的支持和帮助，充分利用它们各自的优势，为工程项目服务。　　4)及时和建设单位主管工程的部门联系协商，取得业主主管部门的支持;及时和建设行政主管部门、当地派出所、环保部门、街道办事处、城管等单位协商，取得这些部门的理解和支持;增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识，采取专门的隔音、降噪措施，尽量降低施工噪音;凡强噪音施工，避开正常的休息时间;施工噪音超过标准值时，环保部门按要求测定噪音值，确定噪声对周围居民的影响程度、范围，并出具测定报告书;建设单位对确定为施工噪声扰民范围内的居民，根据受噪声污染的程度，按有关要求跟业主协商给予适当的经济补偿。　　合同管理　　1.招标人对投标单位进行资格预审应包括以下内容：投标单位组织与机构和企业概况;近3年完成工程的情况;目前正在履行的合同情况;资源方面，如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况;其他情况(各种奖励和处罚等)。　　进度控制实务 　　1.等节奏流水施工的特点是：①所有流水节拍都彼此相等;②所有流水步距都彼此相等，而且等于流水节拍;③每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间;　　④专业工作队数等于施工过程数。　　组织过程：第一，把流水对象(项目)划分为若干施工过程;第二，把流水对象(项目)划分为若干施工段(区);第三，组建专业队并确定其在每一施工段上的持续时间;第四，各专业队依次、连续地在各施工段上完成同样的作业;第五，各专业队的工作适当地搭接起来　　2.成倍节拍流水施工的特点：　　①同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。②流水步距等各个流水节拍最大公约数。③每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间。④专业工作队数目大于施工过程数目。　　3.无节奏流水施工的基本特点是：　　①各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等，且无规律;②流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不等;每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇。组织无节奏流水施工的关键是正确计算流水步距。计算流水步距可采用取大差法，计算步骤为：⑤累加各施工过程的流水节拍，形成累加数据系列;　　⑥相邻两施工过程的累加数据系列错位相减;取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。⑦无节奏流水施工工期的计算公式为：Tp=Σki+Σtn，式中Σki为各流水步距之和，Σtn为最后一个施工过程在各施工段的持续时间之和。　　4.双代号网络计划　　时间参数及其计算步骤是：工作持续时间Di-j→最早开始时间Esi-j→最早完成时间Efi-j→计划工期Tp→最迟完成时间Lfi-j→最迟开始时间Lsi-j→总时差Tfi-j→自由时差Ffi-j　　关键线路的确定可根据两点：①从起点节点到终点节点为止，线路时间最长;　　②工作总时差为零的线路。　　5.单代号网络计划中关键线路的判别标准有两个　　一是线路最长的通路;二是间隔时间为零的关键工作相连形成的通路。其中间隔时间LAGi，j=Esj-Efi　　6.双代号时标网络计划优点：　　时间参数一目了然;可以据图进行资源优化与调整;时间可以不计算而直接在图上反映;适用于作业计划或短期计划的编制和应用　　编制方法：一种是先根据无时标网络计划计算时间参数，再根据计算结果绘图;另一种是不计算时间参数，而直接根据无时标网络计划在时标表上绘制确定关键路线规则：从终点到起点没有波线(自由时差)的通路。　　7.单代号搭接网络计划特点：　　必须有虚拟的起点节点和虚拟的终点节点。　　8.施工进度控制程序：　　确定进度控制目标，编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，施工进度计划，进度控制总结并编写施工进度控制报告。　　施工进度控制目标：应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。　　施工进度计划是进度控制的依据，为此，编制两种施工进度计划：施工总进度计划和　　单位工程施工进度计划　　施工进度计划记录和检查工具有：横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线检查表等。 　　施工进度计划的调整内容包括：单纯调整工期、资源有限-工期最短调整、工期固定-资源均衡调整、工期-成本调整。　　工期费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的关键工作。　　质量控制实务　　9.质量控制对策主要有：　　以人的工作质量确保工程质量;严格控制投入品的质量;全面控制施工过程，重点控制工序质量;严把分项工程质量检验评定关;贯彻“预防为主”的方针;严防系统性因素的质量变异　　10.施工项目的质量控制的过程：　　从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。　　11.质量控制方法：　　主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。　　现场质量检查的方法：目测法、实测法和试验法三种。目测法的手段：看、摸、敲、照，实测法的手段：靠、吊、量、套。　　12.影响施工项目的质量因素主要有：　　“4M1E”：人、材料、机械、方法、环境　　13.材料质量控制方法：　　主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上　　材料质量控制的内容：主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。　　进场材料质量控制要点是：①掌握材料信息，优先供货厂家;②合理组织材料供应，确保施工正常进行;③合理组织材料使用，减少材料损失;④加强材料检查验收，严把材料质量关;⑤要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料;⑥加强现场材料管理。　　14.工序质量控制的内容有：　　严格遵守工艺规程;主动控制工序活动条件的质量;及时检查工序活动效果的质量;设置工序质量控制点　　工序质量检验内容包括：标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录　　工序质量控制的步骤：实测、分析、判断　　15.质量事故的处理程序：　　1.进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施;2.分析调查结果，找出事故的主要原因;3.确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案;4.事故处理;5.检查事故处理结果是否达到要求;6.事故处理结论;7.提交处理方案。　　质量事故处理的基本要求：1.处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;2.重视消除事故原因;3.注重综合治理;4.正确确定处理范围;5.正确选择处理时间和方法;6.加强事故处理的检查验收工作;7.认真复查事故的实际情况;8.确保事故处理期的安全。　　16.项目经理对质量问题的纠正措施应符合下列规定：　　①对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施;　　②对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果; 　　③对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施;　　④对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施;　　⑤实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录;对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并报企业管理层;　　⑥项目经理或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。　　17.项目经理部对质量问题的预防措施应符合下列要求：　　①项目经理部应定期召开质量分析会，对影响工程质量的潜在因素，采取预防措施;　　②对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施;　　③对质量通病应采取预防措施;　　④对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序;本文来自学习网(www.gzu521.com)，原文地址：http://www.gzu521.com/gongcheng/jianzao2/fudao/shiwu/jianzhu/201010/67534.htm2011年二级建造师考试《建筑工程》重难点总结5二级建造师辅导课程2010-10-18【字体：大中小】Gzu521.com我要评论(0)　　②绘制预留、预埋图，在自检的基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求;　　③回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块;　　④重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度;　　⑤模板尺寸偏差按规范要求检查验收。　　19.模板质量通病：模板及其支撑不牢，产生变形或局部沉降;拆模不当，引起开裂;养护不好引起裂缝;混凝土和易性不好，浇筑后产生分层，出现裂缝;冬季施工时，拆除保温材料时温差过大，引起裂缝;当烈日暴晒后突然降雨，产生裂缝;主筋位置严重位移，而使结构受拉区开裂;混凝土初凝后又受到振动，产生裂缝;构件受力过早或超载引起裂缝;基础不均匀正常引起开裂;设计不合理或使用不当引起开裂等。　　20.工程质量验收应具备的条件：⑴完成建设工程设计和合同规定的内容;⑵有完整的技术档案和施工管理资料;⑶有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;⑷有勘查设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;⑸按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。　　分项工程应由监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位负责人和技术、质量负责人、勘查、设计单位工程项目负责人和和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收　　单位工程的质量验收：施工单位应自行组织有关人员进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告;建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单项工程验收;分包单位对所承包工程项目检查评定，总包派人参加，分包完成后，将资料交给总包;当参加验收各方对工程质量验收不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理;单位工程验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案分项工程质量验收的内容：所含的检验批质量均应合格;质量验收记录应完整分部工程质量验收内容有：所含分项工程质量均应合格;质量控制资料应完整;有关的检验和抽样检测结果应符合有关规定;观感质量应符合要求　　单位工程质量验收内容有：⑴单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量应验收合格;⑵质量控制资料应完整;⑶单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;⑷主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;⑸观感质量应符合要求 　　验收时质量不符合要求的处理：⑴经返工重做，应重新进行验收;(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收;(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收;(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收;(5)通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分布工程、单位(子工程)，严禁验收。　　21.工程竣工验收的程序是：　　⑴工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。　　⑵建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。　　⑶建设单位应当在工程竣工验收7个日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。　　⑷建设单位组织工程竣工验收。工程质量监督机构对验收人员进行审核，并参与验收过程。　　三、安全控制实务　　22.分部分项工程安全技术交底的要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，交履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业备件进行。　　分部分项工程安全技术交底内容：按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充;对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。　　建筑施工现场常见的职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等　　三级安全教育的内容是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育　　建立安全管理体系的要求有：管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录　　项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任　　①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。　　②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度;　　③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决;　　④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。　　23.重大事故书面报告应当包括以下内容：　　①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称;②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;③事故发生原因的初步判断;④事故发生后采取的措施及事故控制情况;⑤事故报告单位。　　24.安全生产的六大纪律是：①进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品;②2m以上的高处、悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全帽，扣好保险钩;③高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件;④ 各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用;⑤不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备;⑥吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械设备必须完好，把杆垂直下方不准站人。　　25.项目经理必须把好的安全生产“六关“是指：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。　　26.事故隐患处理：①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。③事故隐患的处理方式：a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改以达到规定要求;c.进行返工，以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不安全生产的过程重新组织。④验证：a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。　　27.“三宝”是指安全帽、安全带、安全网的正确使用。“四口”是指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。　　“临边”指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外测边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。　　28.建筑企业常见的主要危险因素及可能导致的事故有：①洞口防护不到位、其他安全防护缺陷、人违章操作可导致高处坠落、物体打击等;②电危害(物理性危险因素)、人违章操作(行为性危险因素)、可导致触电、火灾等;③大模板不按规范正确存放等违章作业，可导致物体打击等;④化学危险品未按规定正确存放等违章作业，可导致火灾、爆炸等;⑤架子搭设作业不规范，可导致高处坠落、物体打击等;⑥现场料架不规范，可导致物体打击等。　　29，施工现场安全检查的方法有：看、量、测、现场操作。①“看”：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”、“临边”防护情况、设备防护装置等。②“量”：主要是用尺实测实量。③“测”：用仪器、仪表实地进行测量。④“现场操作”：由司机对各种限位装置进行实际操作，检验其灵敏程度。　　30.施工现场安全检查的主要内容有：查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等　　31.安全检查的主要形式有：⑴项目每周或每旬由主要负责人带队组织定期的安全大检查;⑵施工班组每天上班前由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查;⑶季节更换前由安全生产管理人员和安全专职人员、等组织的季节劳动保护安全检查;⑷由安全管理小组、职能部门人员、专职安全员和专业技术人员组成对电气、机械设备、脚手架、登高设施设备、高处作业、用电安全、消防保卫等进行专项安全检查;⑸由安全管理小组、安全专兼职人员和安全值日人员进行日常的安全检查;⑹对塔式起重机等起重设备、井架、龙门架、脚手架、电气设备、吊篮，现浇混凝土模板及支撑等设施设备在安装搭设完成后进行安全验收、检查32.安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告、说明已达项目、未达项目、存在问题、原因分析、纠正和预防措施。　　33.项目经理应针对以下四方面进行安全隐患处理：①应区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。②应对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。　　③安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业作为向责任人当场指出，限期纠正。　　④安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。 　　34.职业安全健康管理体系的建立流程如下：1.策划与准备阶段：领导决策与准备;人员培训;初始评审;方针、目标及环境管理方案;体系文件策划。　　2.职业安全健康管理体系文件编写阶段。　　3.职业安全健康管理体系文件试运行阶段包括：体系试运行;内审及管理评审;模拟审核。　　4.第三方审核论证阶段包括：认证审核准备;认证审核;颁发证书。　　35.“三个同时”是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施的原则。　　“四不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过、员工及事故责任人受不到教育不放过、事故隐患不整改不放过、事故责任人不处理不放过的原则。　36.建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金，其中直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。　　建筑安装工程费的计价方法有工料单价法和综合单价法。　　工料单价法是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。直接工程费汇总后另加间接费、利润、税金生成建筑工程或安装工程造价。　　三种计算方法：直接费为基础、人工费和机械费为基础、人工费为基础。XueHuiedu.Com来@源_于:学&慧_教|育&网~XuＥH'