2.16大沽水厂取水口及取水管线顶管工程)1.2kmdn1650)施工组织设计

'大沽水厂取水口及取水管线（顶管工程）1.2Km（DN1650）施工组织设计编制单位：天津富凯建设集团有限公司2017年02月16日 目录第一章综合说明1第二章施工平面布置和临时布置8第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施12第四章施工进度计划及其保证措施14第五章机械设备投入计划22第六章项目管理组织机构设置24第七章工程主要施工方法32第八章施工质量保证措施72第九章与各协作单位配合服务承诺89第十章新技术、新工艺、新材料的应用92第十一章安全保证措施94第十二章各工序的协调措施113第十三章冬、雨季施工措施115第十四章安全文明施工措施124第十五章施工现场环保措施128第十六章施工现场维护措施130第十七章工程交验后服务措施132第十八章应急预案135 第一章综合说明1.1总体概述我公司针对本工程的特点及要素细部分析与研究，对该工程主要开展了以下工作：序号工作内容1对工程关键点进行分析、研究和论证1.1组织各专业技术和施工管理人员对初步设计图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求。1.2组织各种专题会对该工程的特点、重点进行反复研究1.3对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证。2抓紧项目组建和各项施工准备。2.1各项施工准备工作是本工程按期完成的关键因素之一。2.2初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员。2.3管理人员都曾经承担过和本工程类似的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的管理水平。2.4进行各种施工前的技术方案、物资、周转材料、机械设备、劳动力、专业施工的准备。2.5工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实。3落实外部环境和条件。3.135 为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态，结合政府工程建设方面的法律法规及有关要求，我公司进一步落实了天津市安全、消防、环保、环卫、文明施工、土方消纳、道路交通和运输、供水供电、雨污水排放、现场管理等方面的特殊要求和规定，为迅速进场施工，创造了良好外部环境和条件。4总结以往施工经验，为本工程所用4.1在我公司曾经施工过的众多建设项目中，从工程规模、结构形式、使用功能、现场条件等各方面比较，有许多施工项目都与大沽水厂取水口及取水管线（顶管工程）1.2Km（DN1650）非常类似，所以我公司具备承揽本工程的施工经验和能力。4.2我公司不但积累了大量的施工经验，还总结出很多宝贵的施工教训，我公司坚决以提高工程质量、确保工期、注重安全、创建让业主满意的精品工程为宗旨，我们在不断克服自身的不足，不断完善我们的作品，确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务，精心打造优良优质的工程回报业主。4.3我公司熟悉市政府与工程建设有关的各项法律、法规和规定要求；熟悉需办理的与工程相关的各项手续，以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉安全、消防、质量和文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理等各方面的要求和规定；熟悉市政供水供电和雨、污水排放方面的有关规定和要求；熟悉地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等。我公司在以上方面的经验、知识及信息，将保证本工程的顺利开展。5本施工组织设计的其它相关说明5.1编制本施工组织设计的依据主要是招标文件、招标图纸、招标答疑文件、我公司在招标人带领下进行的现场勘察、法律法规、国家规范及标准、行业规范及规程、地方标准、建筑施工安全技术规范、图集等5.2结合工程施工图对施工组织设计进行补充和完善，进行深化和细化，编制各分部分项专项施工方案，报业主、设计、监理公司审批后实施。5.335 我公司会积极、主动、高效的为业主服务，处理好与业主、监理、设计、各专业分包、政府部门及周边环境的关系，使本工程施工各相关方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进该项目综合目标的实现。1.2我公司的承诺我公司将按照质量、环境、职业健康安全三个标准及相关要素指导施工，努力做到以人为本，又好又快可持续发展的国内经济形式，本着对社会负责，为用户着想的态度，合理安排工期，严格控制工程质量加强安全意识教育及科学环境的保护，确保工程从施工准备阶段→施工过程控制→竣工验收→保修维修全过程始终处于受控状态；力求：质量最好、工期最短、安全达标、环境最佳。1.2.1本工程的各项指标序号项目名称内容1工期指标合同签订后10日内开工，工期3个月2安全指标符合国家及天津市建设行政主管部门的有关规定3质量指标国家验收规范合格标准4环境指标控制噪声伤害，降低粉尘污染，排放垃圾有序5文明施工目标达到天津市文明工地标准我公司有信心在政府建设主管部门、建设单位、监理单位、勘察、设计单位及各相关部门指导帮助下，以本公司整体实力为依托，保证达到公司承诺的各项指标，交出让建设单位和产品用户满意的精品工程。1.3编制原则序号项目名称内容1优质高效低耗加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量方针目标，积极推广使用三新技术，确保创优规划和质量目标的实现。工程施工过程中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。35 2合理控制工期根据建设单位对该工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行流水作业，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求3安全第一、预防为主施工组织设计的编制，始终按照技术可靠，措施得力，确保安全的原则确定施工方案，确定安全措施，落实到位，确保安全生产，杜绝重大安全事故4方案优化、科学组织科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对重点工程及难点工程的关键工序进行多种方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案5合理配置、优化组合根据该工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选用施工经验丰富的管理人员，使用专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，选用优质材料，确保人、材、物、设备的科学合理配置6环境保护、文明施工做到合理安排生产和生活场地等布置及文明施工的要求。控制声、光、渣、尘污染，建筑垃圾有序排放1.4编制依据：序号名称1大沽水厂取水口及取水管线（顶管工程）1.2Km（DN1650）的图纸2天津市关建设工程文件和规定3根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析4本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验35 1.4.1国家地方现行的有关施工验收规范、技术规程及质量检验标准、施工规程：序号规范、规程名称编号1建筑基坑支护技术规程JGJ120-20122建筑边坡工程技术规范GB50330-20133建筑基坑工程技术规程DB29-202-20104建筑桩基技术规范JGJ94-20085混凝土结构设计规范GB50010-20106建筑基坑工程监测技术规范GB50497-20097钢结构设计规范GB50017-20038建筑与市政降水工程技术规程JGJ/T111-989给水排水工程构筑物结构设计规范GB50069-200210给水排水工程管道结构设计规范GB50332-200211给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200812混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T11836—200913工业建筑防腐蚀设计规范GB50046—200814低压流体输送用焊接钢管GB-T3091-200815堤防工程设计规范GB50286-9816水工钢筋混凝土设计规范SL/T191-9617水工钢筋混凝土施工规范DL/T5144-200118水闸设计规范SL265-200135 1.5项目简介大沽排水河引水工程主要从大沽排水河取水至再生水厂进行处理达到再生水水质标准后回用。根据再生水厂设计规模，设计平均流量Q=10万m3/d，最高流量为16万m3/d。结合现场实际条件及再生水厂位置确定取水口设置于八米河与大沽排水河交口西侧两座现状桥梁之间。引水管道沿现状道路及盐池铺设并引至拟建再生水厂，管道为d1650mm钢筋混凝土管，管顶覆土约6米，顶距约1233m。顶管工作坑采用钢筋混凝土沉井结构，包含顶进工作坑3座、接收坑4座。1.6工程地质、水文条件1.6.1场地地层分布及土质特征根据勘察报告，揭露20m深度范围内地层除上部填土外，均为第四系冲积层。场地总体地层自上而下分别描述如下：1土层为1-2素填土。1-2素填土：灰黄及黄褐色，成分以粘性土为主，含有机质及碎石子等。厚度1.0~2.8m左右，层顶标高1.70~2.91m左右。填垫年限小于十年。2土层以2-1粉质粘土为主，为故河道沉积，流塑状态，土质不均，局部含少量粉砂薄层，含大量有机质，切面无光泽，无摇震反应，韧性中等，干强度一般。厚度2.3～2.5m，层顶标高-0.55～1.21m。该层地基承载力70kpa。3土层包括3-1淤泥质粘土、3-2粉质粘土、3-4粉质粘土。3-1淤泥质粘土：灰色，流塑，高压缩性；含有机质，土质不均，夹有机质及腐殖物，切面光滑，无摇震反应，韧性中等，干强度较高，在JJ-02#孔附近存在3-1’粉土透镜体。层厚2.0~2.6m左右，层顶标高-1.29~-2.85m。该层地基承载力65kpa。3-2粉质粘土：灰色，流塑，高压缩性；含贝壳，土质不均，切面无光泽，无摇震反应，韧性中等，干强度中等。层厚8.3~10.0m左右，层顶标高-4.65~35 -3.29m左右。该层地基承载力90kpa。3-4粉质粘土：灰色，软塑，高压缩性；含贝壳，土质不均，夹砂粒，局部砂粘混杂，局部夹粉土薄层，切面无光泽，无摇震反应，韧性中等，干强度中等。层厚1.0~2.7m左右，层顶标高-12.95~-13.5m左右。该层地基承载力110kpa。4土层包括4-11粉土、4-12粉质粘土、4-13粉土、4-14粉砂、4-2粉质粘土。4-11粉土：灰色，中等密实状态，中压缩性；土质不均，夹粉质粘土薄层，切面粗糙，摇震反应中等，韧性低，干强度低，本层在JJ-02#附孔近缺失。厚度1.3m，层顶标高16.2m。该层地基承载力140kpa。4-12粉质粘土：黄灰色，软塑~可塑状态，中压缩性；夹粉土薄层，土质不均，具锈染，切面无光泽，无摇震反应，韧性中等，干强度中等，本层在JJ-07#孔附近缺失。厚度1.3～3.4m，层顶标高-15.65～-15.80m。该层地基承载力120kpa。4-13粉土：黄灰色~褐灰色，中等密实状态，中压缩性；土质不均，夹粉质粘土薄层，切面粗糙，摇震反应中等，韧性低，干强度低。厚度3.7～7.5m，层顶标高-19.20～-15.29m。该层地基承载力120kpa。4-2粉质粘土：灰黄色，局部褐黄色，可塑，中压缩性在KX-06#孔附近存在4-2’粉土层透镜体。厚度4.6m，层顶标高-16.95m。该层地基承载力125kpa。1.6.2抗震设防烈度根据《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）附录A有关规定，本场地抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.15g，属设计地震分组第二组。1.6.3地下水、地表水的腐蚀性场地内地下水为潜水，主要由大气降水及河流水补给，并以蒸发及人工开采为主要排泄方式，年变化幅度一般为0.5m～1.0m35 左右。地下水水位实测结果：稳定水位埋深0.6～1.6m，标高1.35～1.1m左右。本工程地下水对混凝土的腐蚀性评价：腐蚀性等级为弱腐蚀。1.7工程特点1.7.1施工工期紧，施工任务艰巨本工程工期较紧，加之受施工现场制约因素的影响较多，因此，如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。1.7.2现场交通和关系协调：本工程所用砂、石、土材料用量大，因此，如何解决好现场的交通出入，保证材料运输通道将是本工程确保工期的瓶颈和关键制约点，由此可知，与施工现场周边单位的关系协调也就尤为重要。第二章施工平面布置和临时布置2.1施工平面布置现场平面布置图见附图-临时设置布置图。2.1.1临时用地表用途面积（m2）位置需用时间甲方、监理办公室项目部办公区宿舍仓库加工棚实验室、养护室食堂及活动中心储料场厕所淋浴间608050016090301002605050施工现场附近施工现场附近施工现场附近施工现场附近施工现场附近施工现场附近施工现场附近施工现场附近施工现场附近施工现场附近开工～竣工开工～竣工开工～竣工开工～竣工开工～竣工开工～竣工开工～竣工开工～竣工开工～竣工开工～竣工35 隔油池门卫配电室机修房18152030施工现场附近施工现场附近施工现场附近施工现场附近开工～竣工开工～竣工开工～竣工开工～竣工合计14632.1.2现场平面布置说明序号项目内容1包括临时设施、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置、成品、半成品、原材料的堆放位置等。2施工现场要做到三区分离，即作业区、生活办公区、材料区分离3材料、构件、机具应按总平面布局合理堆放4施工现场出入口施工现场出入口包括：大门、门柱、项目简介板、出入口硬地化、冲水设施5出入口：门口宽度规定尺寸6大门：材质：大门用Ф100以上的钢管焊制，正腰焊制高度为1m的簿铁板7装饰：正腰绘制公司标准名称8门柱：材质：砌砖。面层：贴磁砖9项目简介板位置：大门右侧首个围挡10内容：项目名称、建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、建筑面积、开竣工日期、建筑行政主管部门投诉电话11现场围挡（现场已完成）工程施工现场实行封闭管理，周边应设置连续、密闭的围挡35 12材质：可采用砌筑式或装配式板材，围挡设置应稳定、整洁、美观并沿工地四周连续设置。13高度：在主干道路段的施工现场周围应高于2.5米；其他路段的施工现场周围应高于1.8米14现场工程标牌的设计（六牌二图）工程概况牌15组织网络牌（管理人员名单及监督电话牌）16消防保卫牌17安全生产牌18文明施工牌19施工平面布置图20公示牌21要求六牌二图和宣传栏、读报栏、黑板报要求标牌规范、整齐，字体流畅，颜色统一22位置：施工现场大门口明显位置或办公区内主办公室对面醒目处23材质：金属框式，内部统一标准绘制相关内容，按统一规定采用标准黑体字24规格：版面高1.2米、宽0.9米框架高1.5米25临时建筑物、构筑物、硬地化、道路等单体设计临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、仓库、卫生间、淋浴室及消防用沙、水池等。在建工程严禁兼作住宿26临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、清洁，并满足消防要求，禁止使用竹棚、油毡搭建2735 所有临时设施均采取平顶式，外檐按统一规定装饰，临时设施与围挡应保留不少于2m的退线28集体宿舍，应具备良好的防潮、通风、采光等性能，并与施工作业区隔离。宿舍内人均床铺面积不小于2平方米，并进行适当的分隔。宿舍内采取PVC管低压安全电路按设计架设，严禁任意拉接电气线路，严禁使用电炉和明火烧煮食物29办公区地面必须进行硬地化，硬化标准不低于混凝土连锁块30办公室、会议接待室；地面铺设地砖、墙体屋顶抹灰罩白，悬挂公司项目管理体系管理规定31食堂：操作间与饭堂分开设置，卖饭窗口必须设在室内，食堂应设置洗手池和生活垃圾收集处。灶台及壁墙部分采用白色瓷砖粘贴32淋浴室：按施工现场人数1%设喷头个数33厕所：必须设置冲水设施和封闭式化粪池，要符合卫生部门的达标要求34办公、生活用房应符合临时建筑的要求，并经有关部门审批后方可使用35现场场地及道路应硬地化。入口地面硬地化（混凝土），与周边道路自然连接，其厚度和强度应满足施工和行车需要。现场场地和道路要平坦、通畅，主干道以混凝土进行硬地化，现场周边设置相应的安全防护设施和安全标志并设置排水沟。现场不允许有积水。出入口必须设置冲洗区和沉淀池，装置冲水设施。车辆离开现场必须进行车轮挂泥和冲洗后方可离开35 第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施3.1施工组织机构及施工队伍安排3.1.1以精干、高效的原则，选择有能力、有经验、懂业务的骨干人员，经理部设项目经理、副经理、项目技术负责人，并配设具有相应资历的质检、道路、测量、结构、试验、机械、电力安装等专业工程师，财务负责人和计划负责人。3.1.2为满足施工需要，我们计划选派技术过硬、施工经验丰富的支护、顶管等专业化施工队伍负责相关工程的施工任务，具体的施工队伍安排详见《劳动力计划表》。3.2劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况顶管工程工作井工程取水口工程进口沉井工程测量工4444机械工8666电焊工2666电工3333管道工20101010混凝土工4101010钢筋工0666杂工202020203.3劳动力保证措施3.3.1作业层人员的选用与配备，按照公司程序文件规定，优先选用合格劳务分供方清单内的联营队伍，对首次选用的队伍应先进行资质评审及评价，后进行试工，并报公司项目管理科批准后方能使用。3.3.2劳动力保证措施（1）35 按照本工程的工程量、结构特征、流水段的划分及施工进度计划，合理投入劳动力，及时组织劳动力进场，实行动态调配，以保证施工工期要求。根据近几年来施工经验，劳务层选用整建制施工队伍，以利于工种间协作及平衡。施工中我公司将对劳动力配属队伍实行单方平承包制，提出工期和质量目标要求，人力保证要求，不得在二收减少人数的要求，制定奖惩制度。然后签定劳务合同。劳动力供应保障措施表序号保障措施1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。3选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。4选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。5建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。6进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。8认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。9按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。10推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。1135 加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。12建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。13本工程施工工期紧张，在重要节假日要提前采取有针对性的预防措施，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在重要节假日正常上班。14施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间安排，完全可达到加班施工的要求。15做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。16在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。17准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的稳定、充足提供保证。18为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。19根据本工程施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。第四章施工进度计划及其保证措施4.1施工进度计划4.1.1施工进度计划编制原则序号内容35 1严格按照招标文件规定的工期要求，科学合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的工期目标，并力争有所提前2紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度3充分考虑工程地质、地下水、地下管线、周围建筑物以及主干道交通压力、城市施工的特殊要求等因素，强化现场的文明施工，安全、优质促进工期目标的实现4发挥我公司的技术及装备优势，组织相关配套的大型机械化施工作业，提高生产效率，加快工程进度5采用施工进度计划管理方法，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产4.2工期目标本工程施工工期招标要求3个月，我公司计划工期3个月，施工中，根据业主要求及施工实际情况，编制相应的工期进度，按照编制的工期进度实施，保证在工期要求内完成施工。4.3施工工期保障措施4.3.1工期承诺在本工程的施工中，我们将根据招标文件、设计图纸和有关施工规范规程，精心编制施工组织设计和专项施工方案，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓关键环节、关键线路，突出重点，确保主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程按质按量如期竣工。4.3.2进场准备4.3.2.135 在工程开标前准备包括项目管理机构及人员，劳务分包的选择，机械设备的投入，与甲方现场代表的现场交接工作，施工安排，市场的调研，施工组织和技术方案的研究和优选等。4.3.3保证工期的管理措施序号项目内容1工期保证体系组织强有力的项目班子，把本工程作为所承包工程中的重中之重，配齐各专业经验丰富的项目管理人员，加强对项目的协调管理。要求相关职能部门参与计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及为达到施工目标应做的工作；组织各分包商开计划动员会，明确各分包商施工任务及为完成施工任务应做的工作，要求分包商负责人在讨论通过的计划上签字，以使总包的计划变成所有参施单位的共同目标2总包要求各分包商接受任务后，要对所有参施人员进行教育，并把施工目标层层分解到班组及个人，从而把施工计划变成全体职工的行动3本工程将编制周密的施工综合进度计划和季度、月生产计划，均衡组织生产，每天安排两班以上作业，严格执行生产计划。以月度生产计划来保证季度生产计划的完成，以季度生产计划来保证综合进度计划的完成；工程经理部根据月度生产计划的要求，制定分项工程的旬作业计划，用旬作业计划来保证完成月度生产计划。各层进度计划环环相扣，确保工期目标的实现435 增强总包意识，加强分包管理立足于总承商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现5对每一个分包项目，指派专人负责与分包单位之间的配合，及时通报整体施工安排，及时协调施工中与其他单位的配合，监督其质量、进度和现场文明施工6签订风险承包责任状以工期、质量为主要考核项目，上至工程经理部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛7对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的分包进行处罚，对施工严重滞后的分包要给予通报批评或在通报批评的同时采取相应的处罚措施8建立例会制每周召开由总包单位组织的生产协调例会，会议由总承包生产经理领导主持。各分包单位生产负责人及计划员参加，并通知业主或监理。会议主要解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，检查计划执行情况，提出存在问题，分析原因，研讨对策，同时总承包认真听取分包单位的意见，对分包单位进行充分协调、管理、化解矛盾，为下一步生产工作提前做好准备，以确保工期控制目标9加强施工材料、大型施工机械的组织调配35 根据施工综合进度计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种及半成品的加工订货，保证材料设备按时进场，确保施工的需要。尽早与业主确定主要机电设备及指定供应项目的供货单位、供货时间，制定相关的机电设备和指定供应项目分工范围明确责任单，并按施工进度计划安排按期保质保量供货到场。10定期进行工程进度分析每月召开生产调度会进行工程进度分析，其主要内容有：计划指标完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按计划进行，能否满足施工进度需要，材料及设备供应是否按计划进行，有无停工待料现象，试验和检验是否及时进行，检测资料是否及时签认，施工进度款是否按期支付，建设资金是否落实，施工图的发放、工程量的增减11通过工程进度分析，总结经验，找出原因，制订措施，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍，落实施工准备，创造施工条件，确保施工进度的顺利进行12与业主及监理单位密切配合本投标人充分尊重业主、监理单位的意见，并与业主、监理人员一道为本工程做出各自的贡献。13本投标人将定期向业主、监理发送承包工程进度简报和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系14积极配合业主、设计单位的工作，对业主、设计单位所提出的问题积极出主意想办法，克服外部条件不足对工期的影响4.3.4总体控制措施4.3.4.1控制措施我公司将全力以赴，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程按期（或提前）完成，具体叙述如下：35 （1）加强组织管理，组织指挥得力、效率高、应变力强、具有高素质的项目班子，配备具有高素质、有施工经验、战斗力强的施工队伍，配备充足的劳力及机械设备，实行三班制作业。（2）搞好经济管理、成本核算工作，以劳动定额、材料、机械定额为依据，开展经济成本责任制，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，对指挥不利、消极怠工者及时处理。（3）根据工程特点，经科学分析，制订周密的实施性施工进度总体计划，这些计划在实施中应严格执行到位，拖后的应想方设法在保证质量的前提下予以补回，从而确保总工期的实现。（4）在工程实施之前，组织有关部门及人员，编制出科学合理的实施性施工组织设计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效率，又确保工程质量。（5）本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合作的民工队伍，不用零散劳力，不分包工程。（6）强化机械配置，选调企业内性能最优的设备到本工程使用，并视情况，租赁优良的机械配置给现场，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。（7）根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。（8）制订雨季和炎热天气下的施工措施，尽量减少由于恶劣天气造成对施工的影响。（9）积极和业主、设计、监理及各协作单位沟通，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。35 （10）把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度。（11）采取分段流水交叉作业，在施工条件许可下，尽早插入各阶段各工种的施工。4.3.4.2从组织机构、资源配置上保证成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目部领导班子，配备一批优秀的技术及生产骨干，全面负责本标段的施工技术管理、施工方案的编制与监督执行。及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工，保证质量，加快进度的各项措施加以推广，用来更好地指导后续施工。同时配置先进、齐全的机械设备，充足的周转材料和资金保障，确保工程顺利进行。4.3.4.3从施工计划上保证合理安排施工程序，科学组织施工，以施工进度计划关键线路为控制依据，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货进度，劳动力进场进度，设备进场进度，拆迁进度等。全面考虑各生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。根据现场实际情况按月调整施工进度计划，使其更合理指导施工的顺利进行。根据进度计划编制具体的作业计划，分配到每一个岗位的执行者，使施工中各个环节能灵活运作，更好地指导施工第一线。4.3.4.4从工序安排上保证做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件，充分考虑雨季施工的影响，充分利用和积极创造工作面，优化施工网络计划，能考虑搭接和插入的地方尽量安排提前插入施工。4.3.4.5从安全生产上保证35 根据本工程的特点，制订各项具体的现场安全操作条文，如防触电伤人，防基坑坍塌，防交通事故，防火等方面的具体条文，使工人明确什么该做，什么不该做。加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按月普查，按旬专项检查和安全稽查。确保工程万无一失。严格执行“三级安全生产的交底”制度。4.3.4.6从后勤供应上保证（1）针对本工程运输量大，现场交通困难的实际情况，为确保本工程的材料运输，在公司现与周边单位和其他协作单位良好关系的基础上，进一步加强与周边单位的关系协调，确保本工程的水路和陆地运输，以确保按材料供应计划的要求完成任务。（2）加强机械设备和车辆保养、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。4.3.4.7从工作机制上保证建立健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工的劳动竞赛，对按质按量安全完成周月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。4.3.4.8从外部环境上保证加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众，以及相邻其他工程施工单位的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。4.3.5材料投入4.3.5.1材料投入计划本工程使用主要材料是混凝土、混凝土管、砂、碎石、石屑、钢筋35 等。我项目设专门材料仓，各施工员根据施工进度及时申报下一个月的材料计划，以备用。其它砂、石等地材主要由施工现场进度决定，每月30日前，各分项工程技术负责人根据进度安排，预计下个月使用材料情况，上报总工程师审批，再转交物资部门，由物资部门统一安排，根据施工的轻重缓急合理进料分批进场。详细材料采购数量，中标后经详细图纸会审并核定的工程量总清单一并列出。我司在材料选购品牌方面积极响应招标文件要求，所选材料均先提供样板，经甲方和监理认可后方大批量进行采购。4.3.5.2材料保证措施（1）原材料进场计划主要控制程序是以工程月为单位的，每月25日由各主管施工员，根据总体施工进度计划表，编制各自下一月材料计划报技术负责人审批，由材料部门统一采购。（2）施工班组零用材料则以工程周为单位，根据项目工程部下发的任务单详细计算自身材料用量，在每周日报主管技术员审核，然后上报工程部签发领料单，进行材料发放。（3）周转材料则根据本工程施工段的划分以及施工进度计划安排进行调配，主要原则是公司集中进行统一安排，不足部分则由项目部按计划提出分批采购，项目部根据施工段的划分进行调配，材料原则上实行施工段内自行周转，但遇有特殊情况，影响关键工序的，则由项目部进行重新调用，确保不因等周转材料而延误关键线路的工序，全力确保总工期目标的实现。4.3.5.3特殊时期施工保证措施本工程在施工过程有经历春节、端午等特殊时段，一方面要确保施工现场的劳动力充足，另一方面要采取措施，避免因特殊时段造成的交通拥挤直接影响材料设备的进场。同时还须采取措施减少其它可能突发性公共卫生事件等不可预见的因素对施工的影响。项目经理部根据实际情况加强现场检查巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。第五章机械设备投入计划5.1机械配备计划5.1.135 施工机械设备是施工中人、材、物、机四大类投入的重要组成部分，施工机械投放安排的恰当、充分与否，直接影响到施工进度的控制，加重劳动力的投入，增加经济投资等。特别是运输机械，是施工中必不可少的必配机械。5.1.2钢筋、模板加工的机械设备也是本工程的必配机械，单根据工程的实际情况，投入一定足够数量的机械。5.1.3混凝土工程的机械由插入式和平板式振捣器，其他还要配备一些木工小型机具、水、电安装机具等小型机械。5.1.4本工程面积较大，其材料转运工作量非常大。根据本投标设计中确定的施工方法，并结合工程质量要求和施工进度计划安排，同时考虑机械设备使用效率及现场条件，我们对本工程施工机械设备进行了策划，编制了主要施工机械设备需用量计划，并确保各机械设备的进场和正常运转，确保设备需用量计划的落实。5.2机械设备的选择主要施工机械设备一览表序号机械名称规格数量备注1水泥搅拌桩机4台2震动打桩机2台3顶管设备6套4挖掘机1m32台5长臂挖掘机0.6m31台6千斤顶200t12套7液压站泵31.5MP3台8拌浆机7.5KW3套9注浆机螺杆式（2.2KW）3套10潜水泵4寸12台11电焊机30KW6台12顶铁弧形8套13顶铁U型8套35 14吊车25t3台15发电机200KW2台16电焊机BZ3002台17钢筋切断机GQ-402台18对焊机1002台19钢筋弯曲机GW-302台20105圆锯机2台21光学经纬仪DJG6*31台22水准仪DS32台23激光经纬仪J2－JDA1台24激光测距仪1台第六章项目管理组织机构设置6.1工程重要性序号内容1本工程是较大体量的顶管工程，工程施工面积大、工期紧、标准高，因此明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行，达到优质、高速、低成本地把此工程建设成一流建筑精品的前提2本工程将作为我公司的重点工程，由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与建设单位、监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制35 3本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对建设单位的承诺，使公司的CI达标6.2项目班子的配备6.2.1项目组织机构图总公司项目经理部公司总工项目经理安全项目经理技术负责人安全组经营组物资组质量组技术组综合队安装队机械队施工队施工队6.2.2项目管理职责35 6.2.2.1项目经理职责序号职责1负责项目部全面工作2项目经理部全面工作的领导者与组织者3参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同4做好与建设单位、监理公司的协调工作5领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度6指导商务经理做好合同管理工作7是项目安全生产的第一责任者8参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制9负责本工程的各项工作10贯彻公司的质量方针，建立、完善项目组织机构，全面完成各项指标11对内主持项目日常工作12对外就工程施工中的重要问题与监理单位、建设单位进行联系6.2.2.2技术负责人序号职责1负责工程技术及质量管理检验工作2领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量3领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作4大力采用新材料、新工艺提高工程质量5编制实施《项目质量计划》，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作35 6主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施7主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底8领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作9组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工10领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装的技术协调工作11领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作12保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求13领导项目计量设备管理工作6.2.2.3工程管理部序号职责1强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量与组织好三检制。负责项目施工的具体指挥2负责项目施工生产中具体部位劳动力、施工机具的安排和指挥3负责实施项目各种管理措施，确保管理目标的实现4负责在第一时间内反馈施工中的各种相关质量、安全、文明施工、环境保护、进度计划、成品保护等信息5负责执行项目各项管理制度6负责处理施工中一般性的技术、质量问题6.2.2.4安全监察部序号职责35 1负责项目有关安全生产等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作2代表公司行使安全否决权3负责现场安全检查管理及安全管理资料的整理工作4负责工人的安全教育及对新进场的工人进行相关安全培训工作5负责项目月、周的安全交底工作6负责项目各安全设施的认定和检查7负责落实项目安全生产措施和安全操作规程8负责项目有关行政保卫等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作9负责现场消防、保卫管理、检查工作10负责现场消防、保卫管理资料的整理工作11负责具体处理与业主方的联系工作12负责项目环境保护情况的检查和监督13负责项目保卫工作14负责后勤管理及外来人员的接待工作15负责施工现场文明安全施工规划和实施16负责项目成品保护的管理和监督6.2.2.5技术部序号职责135 负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动2负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理等有关部门提供各种资料3做好现场所用测量设备的日常检查，并负责项目的日常测量工作4负责与设计方的联系，做好施工洽商工作5负责编制实施阶段的施工组织设计，做好施工技术准备工作，并对现场施工做好技术指导计划及提出材料、构件、铁件和钢筋加工计划6负责解决图纸中问题并组织好图纸会审、收发图纸和有关的技术文件并存档7做好交工资料收集及整理工作；做好监理报验资料的收集和整理工作8负责现场总平面管理及施工机具、车辆调度、劳动力协调工作9负责施工的计划、统计工作及施工测量10完整、全面、准确地理解设计师设计意图，并通过施工详图设计能力，把设计师的设计概念具体化11负责图纸的深化设计及报批、图纸分发、存档12机电专业负责校图纸，绘制机电深化设计图，办理有关深化设计的审核、批准手续13对深化设计进行质量控制14按照设计变更程序及规章制度，执行工程设计变更管理6.2.2.6质量部序号职责1代表公司行使质量否决权；35 2严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映主任工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责；3监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动4试验负责人严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管5计量负责人做好现场所用计量器具的周检并日常进行抽检，并监督检查配合比，材料进场数量及标准6负责施工全过程的质量监控，根据工作程序要求，检查现场工人的操作方法和操作过程的质量情况；准确记录质量活动过程，并及时反馈工程质量信息7负责质量监控、检查、隐蔽验收及相关资料的上报；检查成品、半成品及工序质量；参加分项、分部工程及单位工程质量检查与验收，核定分项、分部工程质量8监督检查不合格品的返工返修情况，出现重大质量问题或质量事故及时向上级汇报并参加调查与处理9负责编制和实施项目质量计划，并检查落实10负责与质监站、业主及监理单位有关质量工作联系6.2.2.7经营部序号职责1配合经营副经理做好项目有关经营、预算、成本等方面的工作35 2与分承包方签订工程分包合同，负责对外包队的劳务款结算3负责对业主的和约管理4负责编制项目的施工预算、工程款的收拨、成本的核算以及工程的结算工作5负责专业分包预算的审核和结算；负责编制月工作量单并汇总上报监理方；6负责项目劳动用工的结算7作好项目其它有关经济工作6.2.2.8物资部序号职责1对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任2进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作3编制工程所用材料、构件、半成品、设备的询价及采购，并供应至现场4负责项目材料仓库管理和安全检查5负责项目材料使用管理，包括限额领料、库存管理、库房维护维修、材料相关质量资料等；负责施工周转工具的管理；负责项目劳动保护用品的采购和发放；负责甲方供应材料的管理和验收；负责施工机械设备配件的采购；负责项目机械设备的管理及安全检查35 第七章工程主要施工方法7.1工艺流程稳T型钢套挖运土顶进方向控制测量放线打钢桩焊托架人机开挖工作坑作水窝子、排水沟浇筑砼基础稳导轨设备安装顶进砼管准备架子，钢桩预制导轨准备油泵、千斤顶、胶管、吊车管内照明、出土设备、顶铁设备纠偏7.2工作坑、接收坑工程7.2.1设计概述本工程设计采用钢筋混凝土沉井结构作为顶管工作坑的基坑支护结构。设计规定沉井工程采用分三节接高制作，两次下沉，排水下沉的施工方法。35 顶进工作坑工程现场现地坪高程为大沽水平（本方案以下绝对高程皆为大沽水平）2.80m，接收坑工程现场现地坪高程为2.80m，顶进工作坑平面为矩形钢筋混凝土结构，混凝土强度为C30S6,下沉就位后总高度为9.50m，外围设置单排三轴水泥搅拌桩，20m长，直径850mm，间距600mm，采用42.5级普通硅酸盐水泥，水泥掺入量20％，水灰比0.60。出洞方向加设一排水泥搅拌桩防止机头突沉。沉井外侧四周地面设置环形截水沟，沟宽300mm，深300mm。并设置备用水泵，防止地表水径流进入基坑。基坑开挖至坑底标高时沿基坑周边作等粒径碎石盲沟，盲沟要求随挖随填，形成宽300mm，深400mm的盲沟，与降水井相连，形成排水系统。严禁坑外降水。35 接收坑平面为矩形钢筋混凝土结构，混凝土强度为C30S6,下沉就位后总高度为14.465m，顶板距离地面1m，基坑总深度15.465m。外部平面尺寸9×5.8m，净空长7.2m,宽4m，壁厚为变截面，下部为900mm，上部为650mm。外围设置单排三轴水泥搅拌桩，25m长，直径850mm，间距600mm，采用42.5级普通硅酸盐水泥，水泥掺入量20％，水灰比0.60。出洞方向加设一排水泥搅拌桩防止机头突沉。基坑开挖过程中采用直径800mm的大口井进行基坑降水（大口井井深为坑深+5.0m），保证坑内地下水位降至开挖面标高以下0.5m。在沉井外与水泥搅拌桩止水帷幕间内设置1口降水井，一用一备。沉井外侧四周地面设置环形截水沟，沟宽300mm，深300mm。并设置备用水泵，防止地表水径流进入基坑。基坑开挖至坑底标高时沿基坑周边作等粒径碎石盲沟，盲沟要求随挖随填，形成宽300mm，深400mm的盲沟，与降水井相连，形成排水系统。35 35 7.2.2搭设止水帷幕7.2.2.1机架安装桅杆式机架在组装前也应平整场地、铺设道木及滚管，桅杆式塔架的立柱采用整体起板的方法。施工前先将底盘与立柱平卧地面进行组装，并在立柱底部位置对接，然后采用“直角法”将立柱起板。立柱垂直后即将底部锁紧，安装斜撑，从而完成机架安装。其拆除则按上述过程逆向操作即可。7.2.2.2水泥搅拌桩质量控制（1）测量施工前应平整场地，并测量施工范围的自然地面标高，放出水泥土墙位置的灰线，确定桩位。在铺设好导轨或滚管后，应测出桩机底盘标高，以此确定搅拌桩机悬吊提升及下降的起讫位置，控制桩顶、桩底标高，若采用步履式机架则可根据立柱底标高确定。（2）样槽开挖由于水泥土墙是由水泥土桩密排布置的，桩的密度很大，施工中会出现较大涌土现象，即在施工桩位处主体涌出高于原地面，一般会高出1/8～1/15桩长。这为桩顶标高控制及后期施工带来麻烦。因此在水泥土墙施工前应先在成桩施工范围开挖一定深度的样槽，样槽宽度可比水泥土墙宽b增加300～500mm，深度应根据土的密度等确定，一般可取桩长的1/10。（3）清除障碍施工前应清除搅拌桩施打范围内的一切障碍，如旧建筑基础、树根、枯井等，以防止施工受阻或成桩偏斜。当清除障碍范围较大或深度较深时，应做好覆土压实，防止机架倾斜。清障工作可与样槽开挖同时进行。7.2.3钢板桩施工水泥搅拌桩施工完毕后养护3天，即可进行钢板桩支护施工。140 7.2.3.1工字钢桩检验工字钢桩材质检验和外观检验，对焊接工字钢桩，尚需进行焊接部位的检验。对用于基坑临时支护结构的工字钢桩，主要进行外观检验，并对不符合形状要求的工字钢桩进行矫正，以减少打桩过程中的困难。7.2.3.2工字钢桩的矫正工字钢桩为多次周转使用的材料，在使用过程中会发生板桩的变形、损伤，在以后工程使用前应进行矫正与修补。7.2.3.3打设工字钢支护桩在工字钢桩的打设前，应先进行基坑的测量放线，并在打桩处挖出桩沟，用两根15×15厘米方木做水平控制梁，用10×10厘米角钢做垂直控制架，用履带式振动打桩机沿坑内口线打入。打桩时应保证钢桩的垂直度，利用震抖缓慢将钢桩全部打入原地面标高。工作坑示意图7.2.4工作坑、接收坑施工7.2.4.1140 工作坑挖第一步土。从原地面向下挖1.0m，即工作坑第一步腰梁（水平框架）处，挖土采用挖掘机，因该步土层为表层土，含水量小，干性大，故可倒在工作坑一旁做垫道或回填沟槽用。7.2.4.2安设第一道水平支撑腰梁，腰梁采用36#工字钢2根卧焊，4个交角处的角撑用同腰梁材料，支架采用工字钢短头一割为二或用三角形钢板制成。施工时，先将加工好的支架与立工字钢桩焊接，每一面2个，再将组装好的腰梁吊放到支架上。此时要注意，应先放长腰梁（顶进方向上的腰梁），再放短腰梁（与顶进方向垂直的腰梁），用长腰梁顶住短腰梁，并将两者焊接。最后焊接4个角撑，将腰梁与立工字钢桩之间用木楔备严、加固，并用Φ16钢筋将腰梁与钢桩焊接牢固。7.2.4.3挖第二步土，作第二步顺水。利用挖掘机挖土，一步到位（第二步顺水位置处）。用木板卡工字钢槽口做基坑四面的挡土板，中间用Φ16钢筋做横肋与钢桩焊住。7.2.4.4140 挖第三步土至基坑底，做排水沟和集水井，清平坑底。挖第三步土改用25t吊车吊土，人工挖土。当挖至基坑底时，在工作坑底的两个相对角上设集水井2座，直径内口0.5米，深1米，四边挖排水沟，深0.3米，宽0.3米，1%坡度坡向集水井，集水井周圈及底面用红砖干砌，外压草帘子，集水井内各设一台潜水泵，昼夜排水，坑内的地下水先流入排水沟，再汇集到集水井内，最后用水泵将水排至地面排水系统。7.2.4.5工作坑垫层的施工混凝土浇筑前，要做好各项准备工作，保证现场的用电、照明、振捣器、振捣棒、平板振捣器能正常使用，以及混凝土溜管连接可靠，无漏口及破损。为保证工程质量和加快施工进度，本工程中所涉及的混凝土全部采用商品灰。混凝土运到现场后，先由现场的施工技术人员和质量负责人对其进行检查，包括观察其外观、测塌落度，待自检和监理检验均合格后方可浇筑，浇筑时混凝土溜管应自始至终垂直垫层的平面。浇筑顺序应先从垫层的中央浇筑，均匀由里向外周圈式扩散。由于垫层的混凝土用量较少，可一次浇齐。振捣时先用平板振捣器将垫层的大面平整一遍，后用插入式振捣棒对垫层的边角振捣，最后瓦工用木抹子对其表面抹平搓毛。浇筑后覆盖塑料薄膜进行养护。混凝土浇筑同时，派专人制作试块。7.2.4.6打底板，下预埋钢板。根据设计图纸结构井详图，结合顶管施工工艺要求，本工程工作坑底板整体满打混凝土处理，井室地板按照图纸做配筋处理。钢筋的下料加工应在地面上的钢筋加工区提前制作，工作坑内绑扎底板钢筋时，先根据图纸给定的尺寸放出底板的宽度边线。底板的长度应按工作坑的长度满铺。因井壁的立筋是预埋在底板中的，所以在绑扎底板筋时将井壁立筋一步下到位，但为顶管施工方便，在顶进方向上的主筋预留出底板700mm。钢筋绑扎要牢固可靠，无松动。露出底板的部分用钢管做肋横向连接，防止钢筋骨架偏移，钢筋完成后可进行模板施工。140 底板施工时首先根据图纸尺寸用全站仪或经纬仪定出井中、底板长及宽的边线。模板采用组合钢模板，U型卡连接，后背用木支杠或钢管顶牢加固，模板的边线由给定的井中反出，砼底板的上平线用水准仪给出，控制点钉在钢模板的上端，用红铅油做出标识，并在旁边明显的地方标出向下反的数；砼采用商品砼；浇筑时，先从中央浇筑，均匀由里向外周圈式扩散，浇筑时使溜管自始至终垂直底板的平面。用插入式振捣棒进行振捣。浇筑砼前将导轨预埋钢板安装到位，钢板尺寸0.2×0.4米，厚1cm.下面焊接Φ14钢筋做爪，长25厘米，钢板按中线一边五块均匀铺设，钢板顶面高程误差控制在2mm以内。7.2.4.7稳导轨、做后背、下设备，焊走道，做护栏。待底板砼强度达到30%的设计强度时，开始安放导轨，导轨采用重型钢轨，型号151，数量2根，长同底板长，和预埋钢板之间用横向的槽钢（80mm宽）焊接，导轨的间距布置应使管外底离横向的槽钢顶面不小于30mm，导轨长度按工作坑长度减去0.3m，满长铺设。导轨定位时必须稳固、准确，在顶进过程中承受各种荷载时不移位、不变形、不沉降，两根轨道必须相互平行、等高，导轨面上的中心标高按顶管管内底标高及管底与基础底板之间距离进行计算。在顶进中经常观测调整，以确保顶进轴线的精度，导轨安放前先校核管道中心位置。导轨的高程误差和中线位移控制在应控制在2mm内。140 前期钢导轨断面图后背墙采用定型后背铁，与钢桩之间灌注C30砼,厚200～250mm找平，使后背墙的平面垂直于导轨。后背铁与钢桩用Φ16钢筋焊接牢固。顶管后背采用整体钢板焊接的后背，后背铁和钢桩之间用C30混凝土浇筑，这样使千斤的集中应力传导至后背铁上，最后逐步扩散到后背土体，由土的被动土压力承担。后背铁的摆放垂直度满足规范的要求。后背铁的摆放要对称于管道中线，同时千斤架的摆放满足对称要求，反方向施工顶进以已经顶进的管道为后背，在原有管道的接口处放置大于10mm厚的橡胶板，再放环形顶铁一块，保护好原有管口。主顶坑内布置低压电源插座，以供坑内照明和激光水准仪使用，在距后背墙1m处两组千斤顶之间安装激光经纬仪，经纬仪的位置应在管道的中心线上，安装时应先安装经纬仪支架，用Φ14膨胀螺栓将支架底盘和砼基础固定，支架用Φ40钢管和3mm厚的钢板制作，再通过由地面上的经纬仪或全站仪将管线中心点引到坑内的经纬仪支架上，同时在顶管方向的迎面上预留一点，作为仪器的前方控制点，通过该两点可安装激光经纬仪。经纬仪稳定好后,在其上方用木板做遮挡防止上面物体落下砸到经纬仪，木板上铺设工程塑料薄膜，以防下雨淋湿。140 工作坑内前期设备布置图地面上的各种设备布置以不影响测量放线为原则，（即尽可能的不要摆在管线的中线上），将高压油泵布置在顶坑的侧面，以利于时时观察和操纵；各种线路、电源、空气开关要固定牢靠，做好标识，易于分辨，查找方便；用高压油管将液压千斤顶和高压油泵联接起来，将高压油泵上的油箱灌满抗磨46#液压油，接通电源，进行空顶试顶，顶时应先排空千斤顶内的空气，当出镐和回镐往返2个来回正常时即可使用。注浆设备应靠近工作坑，包括拌浆机，储浆池，注浆泵，储水池；因拌浆机进料口比较高，可在其高度的一半的位置上搭设工作平台，以短钢管做支架，上面排木板，将做触变泥浆的原材料膨润土、工业碱码放在木板之上，上面覆盖彩条布或苫布，以防下雨受潮失效。注浆机采用螺杆式，其进浆口连接的为普通胶管，出浆口连接的为高压胶管。胶管的连接处应用8#铅丝做紧、降箍两道紧固。高压胶管采用Φ50（压力8kg长20m），砼管内的注浆干管为Φ50钢管，干管之间安装铸铁球阀进行连接，支管为1″胶管，在砼管壁上的注浆孔预埋1″带丝扣钢管，露出管壁150mm，内设塑料单向止水阀，注浆孔每节管设4140 个，位置沿环向均布。带注浆孔的砼管按每2节设1个。机头后第1节为带注浆孔的砼管。支管胶管和注浆孔及干管联接处用10#铅丝做箍两道紧固。砼管下管前在地面上应做管外皮刷腊处理，涂腊工作应在管材区进行。具体做法：将石蜡和10%的柴油混合放在一个铁皮筒里，用火烧，将石蜡融化，并趁热将溶液用羊毛刷均匀刷在砼管的外皮上，冷却后在管外皮上形成一层乳黄色的滑模，要求涂抹均匀，形成隔膜层。为了防止废弃石蜡及柴油污染地面，在石蜡加工区地表摊铺20cm厚砂子并配备铁筒，将剩余废弃装入筒中集中处理。工作坑上设备布置图对设备的安全管理主要是设专业技术人员小组，24小时不间断的对起重吊装设备、顶管设备、液压系统进行检查监控。为防止顶铁的崩塌，在顶铁的外围焊接保护钢圈。随时注意顶铁的变形，发现异常及时更换。7.2.4.8做出洞止水封门在顶进方向出洞口处增加止水封门。止水封门做法，将洞口处的土挖掉并清理干净，形状为内圆外方，内圆直径为管外皮直径加100mm，外方横向尺寸为以内圆直径加600mm，高度为管材半径；露出水泥搅拌桩支模，厚度为30140 0mm，浇筑混凝土。在与水泥桩的接触缝隙处一定要灌满砼，并用振捣棒细致振捣，在距内圆5—100mm的位置上予埋ф16螺栓，长350mm，埋入混凝土200mm，外露150mm。螺栓间距150mm，分内外两排，梅花桩交错布置，待混凝土强度达到50%后，先对封门迎面进行找平，凸起处用錾子剔掉，凹处补高标号水泥砂浆整体找平后，安装环形橡胶板，厚20mm，内环直径要比管外皮直径小200mm，外环直径同封门外边尺寸，在环形橡胶板上和螺栓对应的位置挖孔，将环形橡胶板紧紧贴住封门的迎面，并使螺栓从与其对应的孔中露出，再在橡胶板外面压上同厚度同形状的环形钢板（但钢板内环直径为管外皮加60mm，这一点与环形橡胶板不同，其余都同），最后用双螺母拧紧螺栓，将环形钢板和环形橡胶板与封门紧紧顶严，保证破洞后坑外的泥水不会顺着封门与管外皮的缝隙处流进坑内，在封门内与管外皮的缝隙处缠草袋子，并用铅丝固定。7.2.4.9工作坑内其它设施的安装工作坑内作固定式踏步走道，30#槽钢做主梁和基坑钢桩焊接，将5X5的角钢焊在指定位置，在角钢上用50mm厚木板卡住，侧面用ф50钢管作为栏杆扶手与槽钢焊接。每个工作坑均做2个沉砂池（长2m、宽1m、高1m，内设挡水堰），用来将从集水井抽出的水进行沉淀、过滤，水经沉砂池沉淀后通过临时排水管排出。7.3沉井工程7.3.1沉井制作顺序搭设双排脚手架→钢筋绑扎→模板支设→混凝土浇筑→混凝土养护→拆模。7.3.1.1搭设双排脚手架在顶进工作坑标高1.5m、接收坑1.67m处的砂垫层上搭设双排扣件式钢管脚手架，脚手架底部设置300mm宽50mm厚木垫板，脚手架宽度1.05m，第1节沉井制作时搭设高度9m，立杆间距1.5m，横杆步距1.5m，脚手架外部设置斜向抛撑和剪刀撑。7.3.1.2钢筋绑扎140 在绑扎钢筋之前对进场的钢筋按照有关要求进行原材检验，并要求提供厂家的资质证书和材质单。沉井钢筋用吊车垂直吊装就位，用人工绑扎，竖筋可一次绑好,保证钢筋位置和保护层正确。内外钢筋之间要加设Φ14mm钢筋铁码，每1.5m不少于一个。钢筋用挂线法控制垂直度，用水平仪测量并控制水平度，用木卡尺控制间距，用水泥砂浆垫块控制保护层。7.3.1.3模板支设井壁模板为15mm厚胶合板模板与50×80mm方木组成模板系统，涂脱模剂两道。Φ48×3.5mm双钢管组成纵横向模板支撑系统，模板加固采用Φ16mm对拉螺栓紧固，间距为600×700mm，在螺栓中间设止水板。沉井井壁支模板高度比施工缝高100mm处，即第1节沉井制作时支模高度7.395m。7.3.1.4混凝土浇筑沉井混凝土浇筑采取用混凝土运输搅拌车运送混凝土，混凝土沿沉井周围进行分层均匀地浇筑，每层厚400mm，避免造成地基不均匀下沉或产生倾斜。混凝土的控制塌落度为140mm。7.3.2第1节沉井挖土下沉本工程沉井下沉采用排水挖土下沉方法。7.3.2.1下沉准备工作（1）拆除双排脚手架，搭设沉井井壁顶部巡视指挥脚手架和人员进出沉井内部通道。（2）拆除模板，将模板清出沉井，并进行结构外观检查和混凝土强度检查。（3）井壁孔洞处理：沉井壁中预留管道的孔洞，在下沉前必须进行封堵处理。对预留孔洞，在制作时在洞口砌砖封堵，在砌体外部抹水泥砂浆并压光，砌体与沉井井壁等厚，沉井封底后拆除。待砂浆干燥后沉井井壁外侧涂腊。（4）在“定位承垫木”140 处的沉井井壁外侧画出沉井下沉控制标尺，在其旁边设置沉井下沉深度观测指针，井壁下沉观测点的位于井壁1.65m处（位于刃角以上1m），观测频率为下沉300mm观测一次，初始下沉应观测频率为150mm观测一次。下沉深度观测示意图（5）按计划分班，确定各班次的技术指挥人员、操作骨干人员、落实劳动组织、监测巡视人员、配备好吊车、吊斗、运土铲车、照明设备等。7.3.2.2砖膜的拆除，沉井混凝土强度达到100%始可拆除，以同条件养护混凝土试块强度报告为准。抽除对称、同步地进行。砖模拆除采用人工配合机械拆除的方法，具体为用风镐将其破碎，人工装入吊斗，汽车吊吊出坑外装车运出场外。承垫木示意图140 7.3.2.3抽承垫木抽承垫木的顺序是先抽出一般承垫木，再抽“定位承垫木”，抽承垫木时，并应按照先短边后长边原则，随抽随填粗砂，并随填随夯实。7.3.2.4沉井下沉挖土沉井下沉挖土采用人工挖土，汽车吊与吊斗配合出土，铲车与自卸汽车配合运土。挖土时，自中间向四周开挖土，挖土过程中，作业人员须听从指挥人员的指挥，按照指挥人员的指令，控制挖土速度和挖土方向。指挥人员应按“活泼阶段”、“趋稳阶段”和“终沉阶段”根据沉井的姿态，及时调整各区域挖土速度和挖土方向。“活泼阶段”是指沉井下沉深度2.5m以内，沉井井身频繁摇摆，且摇摆幅度较大，下沉过程容易出现较大倾斜的阶段。在此阶段，指挥人员应按照监测巡视人员报告的下沉标尺数值和沉井的姿态，频繁进行挖土速度和方向调整。“活泼阶段”沉井下沉标尺处相邻两点高差应控制在200mm以内；“趋稳阶段”是指沉井下沉深度在2.5-5m之间，此时沉井井身摇摆幅度减小，摇摆频率降低，通过调整挖土速度和方向进行“纠偏”的难度加大，指挥人员应根据监测巡视人员报告的下沉标尺数值和沉井的姿态，通过调整各区域挖土速度和方向，尽量缩小沉井下沉过程中的摇摆幅度，使沉井下沉标尺处相邻两点高差应控制在150mm以内；“终沉阶段”是指沉井下沉深度在5m以上，此时沉井井身摇摆进一步减小，“纠偏”140 困难，并伴有下沉难度加大和产生突沉风险加大的现象。指挥人员应根据监测巡视人员报告的下沉标尺数值和沉井的姿态，通过调整各区域挖土速度和方向，尽量缩小沉井下沉过程中下沉标尺处相邻两点的高差，使其控制在80mm以内。在第1节沉井下沉6.5m深时，利用地基加固水泥搅拌桩进行下沉标高控制工具，将水泥搅拌桩的桩顶剔成同一标高，在此基础上，挖土下沉，然后，每次剔除水泥搅拌桩300mm，进行一次标高校核，最终将水泥搅拌桩的桩顶标高剔到设计标高作为沉井下沉的临时支座，确保沉井下沉标高控制在50mm以内。顶进工作坑、接收坑沉井挖土的土方量分别为600m3、320m3。沉井土方出土：本沉井所挖的土方采用在沉井旁设1台30t吊车，土方装入1m3(虚土方1.5t/1m3)斗内，用吊车吊至井外由装载机运至临时堆土点，运土车统一清运，临时堆土点距离基坑不小于20m，根据吊车的参数30t吊车工作幅度为14m（长28m），起重量为3.826t。起重机核算起重吊装荷载：QK=1.5×2=3t核算结果：起重机型号：QY-30设计幅度(m)：14设计臂长(m)：28起重机额定起重能力(t)：[QK]=3.826QK=3≤[QK]=3.826满足要求！7.3.3第2节沉井接高制作7.3.3.1第2节沉井制作顺序搭设双排脚手架→钢筋绑扎→模板支设→混凝土浇筑→混凝土养护→拆模。（1）搭设双排脚手架在顶进工作坑标高1.0m、接收坑1.17m处的砂垫层上搭设双排扣件式钢管脚手架，脚手架底部设置300mm宽50mm厚木垫板，脚手架宽度1.05m，第2节沉井制作时搭设高度7.5m，立杆间距1.5m，横杆步距1.5m，脚手架外部设置斜向抛撑和剪刀撑。（2）钢筋绑扎140 在绑扎钢筋之前对进场的钢筋按照有关要求进行原材检验，并要求提供厂家的资质证书和材质单。沉井钢筋用吊车垂直吊装就位，用人工绑扎，竖筋可一次绑好，水平筋分段绑扎，与前一节井壁连接处伸出的插筋采用焊接连接方法，接头隔三步一，以保证钢筋位置和保护层正确。内外钢筋之间要加设Φ14mm钢筋铁码，每1.5m不少于一个。钢筋用挂线法控制垂直度，用水平仪测量并控制水平度，用木卡尺控制间距，用水泥砂浆垫块控制保护层。（3）模板支设井壁模板为15mm厚胶合板模板与50×80mm方木组成模板系统，涂脱模剂两道。Φ48×3.5mm双钢管组成纵横向模板支撑系统，模板加固采用Φ16mm对拉螺栓紧固，间距为600×700mm，在螺栓中间设止水板。沉井井壁支模板高度比施工缝高100mm处。（4）混凝土浇筑沉井混凝土浇筑采用混凝土运输搅拌车运送混凝土，混凝土泵车沿沉井周围进行分层均匀地浇筑，每层厚400mm，避免造成地基不均匀下沉或产生倾斜。混凝土的控制塌落度为140mm。接高后地基承载力验算a顶进工作坑式中：——沉井自重KN=4518+{0.9*2*（8+5+0.9*2）*2+0.65*4*（8.7+5.7+0.65*2）*2}*25=7555kN——沉井底部地基土的承载力KN刃角底部位于土层编号7粉质粘土的的承载力为130KPa,=(9.8*6.8-8*5)*130=3463kN——沉井井壁的最大容许摩阻力KN=（5*0.5*0.5*+5.8*0.5*+2.5*）*（L11+L21）*2=7171KN地基承载力满足要求!140 b接受工作坑式中：——沉井自重KN=4328+{0.9*2*（7.2+4+0.9*2）*2+0.65*4*（7.7+4.5+0.65*2）*2}*25=7253kN——沉井底部地基土的承载力KN刃角底部位于土层编号7粉质粘土的的承载力为130KPa,=(9*5.8-7.2*54)*130=3042kN——沉井井壁的最大容许摩阻力KN=（5*0.5*0.5*+5.8*0.5*+2.5*）*（L11+L21）*2=6533KN地基承载力满足要求!7.3.4第2次沉井挖土下沉7.3.4.1下沉准备工作（1）拆除双排脚手架，搭设沉井井壁顶部巡视指挥脚手架和人员进出沉井内部通道。第2节沉井巡视指挥脚手架及通道图140 （2）拆除模板，进行结构外观检查和混凝土强度检查。井壁孔洞处理：沉井壁中预留管道的孔洞，为避免下沉时泥土和地下水大量涌入井内，影响施工操作，另外还会造成沉井每边重量不等，影响重心偏移，易使沉井产生倾斜，在下沉前必须进行处理。对预留孔洞，在制作时在洞口砌砖堵，沉井封底后拆除。（3）沉井井壁外侧涂腊。（4）在“定位承垫木”处的沉井井壁外侧画出沉井下沉控制标尺，在其旁边设置沉井下沉深度观测指针。（5）按计划分班，确定各班次的技术指挥人员、操作骨干人员、落实劳动组织、监测巡视人员、配备好吊车、吊斗、运土铲车、照明设备等。沉井下沉挖土采用人工挖土，汽车吊与吊斗配合出土，铲车与自卸汽车配合运土。挖土时，自中间向四周开挖土，挖土过程中，作业人员须听从指挥人员的指挥，按照指挥人员的指令，控制挖土速度和挖土方向。指挥人员应按“终沉阶段”的控制方法，根据沉井的姿态，及时调整各区域挖土速度和挖土方向。此时沉井井身摇摆进一步减小，“纠偏”困难，并伴有下沉难度加大和产生突沉风险加大的现象。此时指挥人员应根据监测巡视人员报告的下沉标尺数值和沉井的姿态，利用地基加固水泥搅拌桩作为下沉标高控制工具，将水泥搅拌桩的桩顶剔成同一标高，在此基础上，挖土下沉300mm，然后，每次剔除水泥搅拌桩300mm，进行一次标高校核，最终将水泥搅拌桩的桩顶标高剔到设计标高作为沉井下沉的最终支座，确保沉井下沉标高控制在50mm以内。顶进工作坑、接收坑沉井挖土的土方量分别为280m3、250m3。7.3.5封底浇筑底板混凝土本沉井采用排水封底。方法是将新老混凝土接触面冲刷干净或打毛，对井底进行修整使之成锅底形，由刃脚向中心挖放射形排水沟，填以卵石作成滤水暗沟，在中部设1个集水井，深1.5m，插入Φ140 600mm四周带孔眼的钢管，外包二层尼龙窗纱，四周填以卵石，使井底的水流汇集在井中，用潜水电泵排出保持地下水位低于基底面0.5m以下。封底铺一层300mm厚碎石，再在其上浇一层100mm的混凝土垫层，在刃脚下切实填严，振捣密实，以保证沉井的最后稳定。达到50%设计强度后，在垫层上绑钢筋，两端伸入刃脚或凹槽内，浇筑上层底板混凝土。封底混凝土与老混凝土接触面应冲刷干净；浇筑应在整个沉井面积上分层、同时、不间断地进行，由四周向中央推进，每层厚30-50cm，并用振捣器捣实；混凝土采用自然养护，养护期间应继续抽水。待回填土前，对集水井逐个停止抽水，逐个封堵。封堵方法是将集水井中水抽干，在套管内迅速用干硬性的高强度混凝土进行堵塞并捣实，然后上法兰盘用螺栓拧紧或四周焊接封闭，上部用混凝土垫平捣实。沉井封底构造见下图。沉井封底构造图7.3.4第3节沉井接高待顶管完成后，第3次沉井制作支模进行顶板模板支模。沉井顶板模板利用井壁模板的对拉螺栓，采用“吊”“支”结合的施工方法，采用15mm厚胶合板模板与50×80mm组成模板系统，Φ48×3.5mm双钢管和工40b工字钢梁组成纵横向模板支撑系统。模板间缝隙贴海绵条防止砂浆渗漏。7.3.5施工降水地下水位140 基坑开挖过程中采用直径800mm的大口井进行基坑降水（大口井井深为坑深+5.0m），保证坑内地下水位降至开挖面标高以下0.5m。在沉井外与水泥搅拌桩止水帷幕间设置2口降水井，一用一备，基坑开挖前根据图纸定位进行施做。降水井钻孔直径800mm,将直径400mm水泥砾石管（外包100~150g/m2针刺无纺布）吊放钻孔中央，其周围用3~8mm滤料填满，为防止建筑垃圾，石块掉入井内，宜在井口做好防护。洗井：用泵将水以高速冲向井壁，将砂砾带到井外。冲洗时，要自下而上分段冲洗。水泵的安装：潜水泵用钢丝绳吊放，钢丝绳长度为须降水的深度。安装并接通电源：铺设电缆和电闸箱，做到单井单控电源，并安装漏电保护系统。抽水降低地下水位：抽水开始后，应检查单井出水量、出砂量。当出砂量过大，可将水泵上提，如出砂量仍然较大，应重新洗井或停泵补井。水位观测：抽水前应进行静止水位的观测，抽水初期每天早晚7点观测2次，水位稳定后应每天观测1次，水位观测精度±2cm，并将记录数据整理成册。7.3.6沉井终沉后沉井井身外侧间隙注浆加固根据设计要求，压密注浆法在沉井下沉就位后护底施工后，采用水泥—水玻璃双液快凝浆液，注浆深为至沉井刃脚底面，钻孔孔径=30mm，考虑到注浆影响半径为0.5m和浆液的均匀渗透，根据沉井井室大小按梅花型布孔，实取孔间距1m，以保证处理后地基连成一体。浆液配置：采用混合浆液，即水泥一水玻璃双液快凝浆液，水泥采用P.O32.5普通硅酸水泥，水泥用量为70kg/m，水灰比为0.6，加水泥量3%的水玻璃，浆液初凝时间为1-2小时。7.3.7施工过程中的检查验收7.3.7.1第1次土方开挖质量验收，按照《地基与基础工程施工质量验收规范》的相关规定，进行基坑平面尺寸、深度和标高进行验收，同进对排水沟、集水井的施工质量进行验收。140 7.3.7.2地基加固施工质量验收，按照《地基与基础工程施工质量验收规范》的相关规定进行砂垫层的铺设厚度、压实度进行检查验收。7.3.7.3对沉井结构制作、下沉、封底质量的验收，按照《给排水管道工程施工及验收规范》的相关内容进行质量检查与验收。7.4顶管工程7.4.1泥水平衡式顶管微型掘进机被主顶油缸向前推进，掘进机头进入止水圈，穿过土层到达接收井，电动机提供能量，转动切削刀盘，通过切削刀盘进入土层。挖掘的土质，石块等在转动的切削刀盘内被粉碎，然后进入泥水舱，在那里与泥浆混合，最后通过泥浆系统的排泥管由排泥泵输送至地面上。在挖掘过程中，采用复杂的泥水平衡装置来维持水土平衡，以至始终处于主动与被动土压之间，达到消除地面的沉降和隆起的效果。掘进机完全进入土层以后，电缆、泥浆管被拆除，吊下第一节顶进管，它被推到掘进机的尾套处，与掘进头连接管顶进以后，挖掘终止、液压慢慢收回，另一节管道又吊入井内，套在第一节管道后方，连接在一起，重新顶进，这个过程不断重复，直到所有管道被顶入土层完毕，完成一条永久性的地下管道。140 掘进机在掘进过程中，采用了激光导向控制系统。位于工作后方的激光经纬仪发出激光束，调整好所需的标高及方向位置后，对准掘进机内的定位光靶上，激光靶的影像被捕捉到机内摄像机的影像内，并输送到挖掘系统的电脑显示屏内。操作者可以根据需要开启位于掘进机内置式油缸进行伸缩，为达到纠偏的目的，调整切削部分头部上下左右高度。在整个掘进过程中，甚至可以获得控制整个管道水平、垂直向5cm内的偏离精度当工作井完成以后，经调试完毕的液压系统，顶管掘进机便通过运输至工地，并安装就位至导轨上，微型掘进设备还包括，操纵室和遥控台、液压动力站、后方主顶、泥水循环装置，激光定位装置，减摩剂搅拌注入装置，泥水处理装置；其他辅助装置包括起重机，发电机、卡车、电焊机等。随后，微型掘进装置上。7.4.1.1泥水平衡式顶管突出的优点：（1）适用的土质范围比较广，如在地下水压力很高，以及变化范围很大的条件下，它都适用。（2）可有效地保持挖掘面的稳定，对所顶管子周围的土体扰动比较小，因而由顶管引起的地面沉降较小。（3）与其他类型的顶管比较，泥水顶管施工时的总推力比较小，尤其在粘土层这种表现得更为突出，所以特别适用于长距离顶管。（4）工作坑内的作业环境较好，作业比较安全，由于它采用泥水管道，输送弃土，不存在吊土，搬运等危险的作业。（5）泥水输送弃土为连续作业，因此进度比较快。7.4.1.2主要设备参数：本工程使用的主要设备是YX-1650型泥水平衡顶管机。主要参数如下：（1）尺寸外径（mm）：1980全长（mm）：4300重量（T）：20（2）切削刀盘电机功率（KW）：65转矩（KN.m）：370140 转速(r/min)：1.5ɑ=3.32（3）纠偏油缸数量（个）：4每个推力（KN）：1072纠偏角度：上下1.7°,左右1.2°（4）液压站（KW）：37顶力（T）：200×4行程（MM）：3000（5）泥水系统排泥泵（KW）：55送泥泵（KW）：55送排泥管：4”测量系统：用J2激光经纬仪导向1512141310849721563顶管系统总体布置图1—顶铁2—油缸架3—油缸4--测量系统5—后靠背6—导轨7—止水胶板8—管道9—掘进机10--油泵11—汽车吊12--泥浆池13--通风机14--管材15--泥浆外运车7.4.2施工工艺流程：测量引点→工作井施工→测量放样→井下导轨机架、液压系统、止水圈等设备安装→地面辅助设施安装→顶管掘进机吊装就位→激光经纬仪安装→掘进机出工作坑→正常顶进→顶管机进接收坑，如下图所示。140 顶管机出洞顶管设备就位机头刀盘运转顶管机进洞送排泥泵开启顶进出土泥水分离主顶推进到位回缩主顶拆除管内管线管节安装安装管内管线弃土出运顶管机转场进洞密封器安装出洞密封器安装放样、复核井施工顶管井回填顶管井施工140 7.4.3顶力计算、最大顶距确定和准备工作本工程顶管单元长度根据设计图纸的井室位置、地面运输和开挖工作坑的条件、顶管需要的顶力、后背与管口可能承受的顶力等因素确定单元长度。本工程土质参数基本相同，顶力计算时分不同管径取一个最大管径和最大单元长度进行计算。顶管长度分别为：WY3井到WY1井长度224米。WY3井到WY5井长度168米WY7井到WY5井长度200米WY7井到WY9井长度218米WY10井到WY9井长度117米WY10井到WY12井长度208米WY12井到WY13井长度104米7.4.3.1计算（1）顶管机的迎面阻力=344.8NF——顶管机的迎面阻力KNDg——顶管机外径（m），取2——土的重度（KN/m3），根据地勘报告，取18.46——覆盖层厚度（m），根据设计图纸，取7.27φ——土层内摩擦角（o），取20o（1）顶力计算（WY3井到WY1井长度224米。）（1）式中：——顶进阻力(KN)；D0——管道的外径(m)；140 L——管道设计顶进长度(m)；fk——管道外壁与土的单位面积平均摩阻力(KN/m2)；πD0Lfk=3.14×1.98×7.27×224=10124.58KN经过计算得=10124.58KN，施工中我们采用泥浆护臂进行减阻，F总=（1-20%）8099.67KN据计算的顶力大小，我们计划用四台200t的千斤顶进行施工。后背承载力的相关计算式中：S——安全系数；——被动土压力系数等于；——土的重力密度（）；——承压壁各段高度（m）；——承压壁宽度（m）；——顶管顶推力的总和（）。==1.76；=18.8；后背混凝土的尺寸为4m*4m*0.6m；设S=1，b=4m，h1=6m，h2=4m，h3=2m；代入承载力计算公式的P=14435KN，后背承载力能够满足顶力的要求。顶管管材承载力计算顶进管材采用C45混凝土。依据《混凝土结构设计规范》，C45混凝土轴心抗压强度fc为21.1N/mm2。φ1650混凝土管材截面积：3.14×（0.990²-0.825²）×1.65=0.854m²。φ1650混凝土顶管承载力：N≤0.9φfcA=0.9×1.0×21.1×1000×0.854=16217.46kN结论：估算顶管的总顶力大于设计允许最大顶力，140 因此需要设置中继间。中继间计算主千斤顶所能顶推的长度按最大设计顶力的80%计算，其最大顶进距离为8099.67×0.2/(7×3.14×1.98)=148.95m。在管道100m处设置1个中继间（采用10个500kN千斤顶），中继间顶力为Q中继=10*500=5000KN。中继间设置满足要求。（2）顶力计算（WY7井到WY5井长度200米。）（2）式中：——顶进阻力(KN)；D0——管道的外径(m)；L——管道设计顶进长度(m)；fk——管道外壁与土的单位面积平均摩阻力(KN/m2)；πD0Lfk=3.14×1.98×7.27×200=9040KN经过计算得=9040KN，施工中我们采用泥浆护臂进行减阻，F总=（1-20%）7232KN据计算的顶力大小，我们计划用四台200t的千斤顶进行施工。后背承载力的相关计算式中：S——安全系数；——被动土压力系数等于；——土的重力密度（）；——承压壁各段高度（m）；——承压壁宽度（m）；——顶管顶推力的总和（）。140 ==1.76；=18.8；后背混凝土的尺寸为4m*4m*0.6m；设S=1，b=4m，h1=6m，h2=4m，h3=2m；代入承载力计算公式的P=14435KN，后背承载力能够满足顶力的要求顶管管材承载力计算顶进管材采用C45混凝土。依据《混凝土结构设计规范》，C45混凝土轴心抗压强度fc为21.1N/mm2。φ1650混凝土管材截面积：3.14×（0.990²-0.825²）×1.65=0.854m²。φ1650混凝土顶管承载力：N≤0.9φfcA=0.9×1.0×21.1×1000×0.854=16217.46kN结论：估算顶管的总顶力大于设计允许最大顶力，因此需要设置中继间。中继间计算主千斤顶所能顶推的长度按最大设计顶力的80%计算，其最大顶进距离为6074.75×0.2/(7×3.14×1.98)=133m。在管道70m处设置1个中继间（采用10个500kN千斤顶），中继间顶力为Q中继=10*500=5000KN。中继间设置满足要求。（3）顶力计算（WY7井到WY9井长度218米。）（3）式中：——顶进阻力(KN)；D0——管道的外径(m)；L——管道设计顶进长度(m)；fk——管道外壁与土的单位面积平均摩阻力(KN/m2)；πD0Lfk=3.14×1.98×7.27×218=9853。6KN经过计算得=9853.6KN，施工中我们采用泥浆护臂进行减阻，F总=140 （1-20%）7882.88KN据计算的顶力大小，我们计划用四台200t的千斤顶进行施工。后背承载力的相关计算式中：S——安全系数；——被动土压力系数等于；——土的重力密度（）；——承压壁各段高度（m）；——承压壁宽度（m）；——顶管顶推力的总和（）。==1.76；=18.8；后背混凝土的尺寸为4m*4m*0.6m；设S=1，b=4m，h1=6m，h2=4m，h3=2m；代入承载力计算公式的P=14435KN，后背承载力能够满足顶力的要求顶管管材承载力计算顶进管材采用C45混凝土。依据《混凝土结构设计规范》，C45混凝土轴心抗压强度fc为21.1N/mm2。φ1650混凝土管材截面积：3.14×（0.990²-0.825²）×1.65=0.854m²。φ1650混凝土顶管承载力：N≤0.9φfcA=0.9×1.0×21.1×1000×0.854=16217.46kN结论：估算顶管的总顶力大于设计允许最大顶力，因此需要设置中继间。中继间计算140 主千斤顶所能顶推的长度按最大设计顶力的80%计算，其最大顶进距离为7882.88×0.2/(7×3.14×1.98)=145m。在管道90m处设置1个中继间（采用10个500kN千斤顶），中继间顶力为Q中继=10*500=5000KN。中继间设置满足要求。（4）顶力计算（WY10井到WY12井长度208米。）（4）式中：——顶进阻力(KN)；D0——管道的外径(m)；L——管道设计顶进长度(m)；fk——管道外壁与土的单位面积平均摩阻力(KN/m2)；πD0Lfk=3.14×1.98×7.27×208=9401.6KN经过计算得=10124.58KN，施工中我们采用泥浆护臂进行减阻，F总=（1-20%）7521.28KN据计算的顶力大小，我们计划用四台200t的千斤顶进行施工。后背承载力的相关计算式中：S——安全系数；——被动土压力系数等于；——土的重力密度（）；——承压壁各段高度（m）；——承压壁宽度（m）；——顶管顶推力的总和（）。==1.76；=18.8；后背混凝土的尺寸为4m*4m*0.6m；设S=1，b=4m，h1=6m，h2=4m，h3=2m；代入承载力计算公式的P=14435KN，后背承载力能够满足顶力的要求140 顶管管材承载力计算顶进管材采用C45混凝土。依据《混凝土结构设计规范》，C45混凝土轴心抗压强度fc为21.1N/mm2。φ1650混凝土管材截面积：3.14×（0.990²-0.825²）×1.65=0.854m²。φ1650混凝土顶管承载力：N≤0.9φfcA=0.9×1.0×21.1×1000×0.854=16217.46kN结论：估算顶管的总顶力大于设计允许最大顶力，因此需要设置中继间。中继间计算主千斤顶所能顶推的长度按最大设计顶力的80%计算，其最大顶进距离为7521.28×0.2/(7×3.14×1.98)=138.m。在管道90m处设置1个中继间（采用10个500kN千斤顶），中继间顶力为Q中继=10*500=5000KN。中继间设置满足要求。7.4.3.2地面准备工作在顶管顶进施工前，按要求进行施工用电，用水，通道，排水及照明等设备的安装。施工用电每台套采用200KW的发电机组。水需从外拖运，要修进场简易便车道，保证施工管材料、设备及机具进场。还需铺毛渣石的场平。现场设备摆放空间至少需长45米，宽55米的平整封闭场平区域。施工材料，设备及机具必须备齐，以满足本工程的施工要求。管节等准备要有足够的余量(30～40m)。井上，井下建立测量控制网，并经复核报验监理认可。7.4.3.3井下准备工作及井内布置140 工作井井内布置主要是后靠背、导轨、主顶油缸、油泵动力站、钢制扶梯等。顶管基座为钢结构预制构件，顶管基座位置按管道设计轴线准确进行放样，安装时按照测量放样的基线，吊入井下就位安装固定。基座上的导轨按照顶管设计轴线并按实测洞门中心居中放置，并设置支撑加固，保证基座稳定不变形。7.4.3.4技术交底，岗位培训在顶管施工前，对参加施工的全体人员分阶段进行详细的技术交底，对各技术工种进行岗位培训，经考核合格后，才能上岗。7.4.3.5后座墙后座墙是顶进管道时为千斤顶提供反作用力的一种结构，有时也称为后座、后背或者后背墙等。在施工中，要求后座墙必须保持稳定，一旦后座墙遭到破坏，顶进工程就要停顿。后座墙设计要通过详细计算，其重要程度不亚于顶进力的预测计算。．后座墙主要有功能是在顶进过程自始至终地承担主顶工作站顶管前进时的后坐力。后座墙的最低强度应保证在设计顶进力的作用下不被破坏，要求其本身的压缩回弹量为最小，以利于充分发挥主顶工作站的顶进效率。在设计和安装后座墙时，应使其满足如下要求。（1）要有充分的强度在顶管施工中能承受主顶工作站千斤顶的最大反作用力而不至破坏。（2）要有足够的刚度当受到主顶工作站的反作用力时，后座墙材料受压缩而产生变形，卸荷后要恢复原状。如压缩回弹量大，会导致大量行程消耗在后座墙压缩变形土，从而大在降低千斤顶的有效冲程，使顶进效率降低。故后座墙必须具有足够的刚度。（3）后座墙表面要平直后座墙表面应平直，并垂直于顶进管道的轴线，以免产生偏心受压，使顶力损失和发生质量、安全事故。（4）材质要均匀140 后座墙材料的材质要均匀一致，以免承受较大的后座力时造成后座墙材料压缩不匀，出现倾斜现象。7.4.4泥水系统、水压控制、注浆量的计算7.4.4.1泥水系统泥浆系统有二个作用：送走被挖掘机的渣土和平衡地下水。泥浆系统是由密封的管道组成，通过机头循环，形成泥浆混合物，由排泥管送走，最后沉淀在地面上的泥浆池内，泥浆通过众多的排泥泵被排出。再由进水泵进水送入机头，排泥由变速的排泥泵进行控制。机坑旁通装置可控制进排泥浆的速度、方向，以防止泥渣堵塞管道，淤积现场。当挖粘土时，可能使普通粘土，有一定的粘合度，可以直接将泥浆排入泥浆池内，但是当挖沙土时，泥浆中必须添加一定的粘合剂（诸如膨润土等）以增加泥浆粘度，以达到排渣的最终目的。进排泥水系统起着第二个作用：在有地下水存在的地方，掘进机表面的压力可以降低到小于水中的压力。这样避免了抽地下水的需要。进排泥水系统中的压力感应器可测出地下水的压力。机内泥水循环系统，电磁阀，旁通装置及载水阀可以起到调节水压的作用。机内电磁阀和旁通系统，可以阻止水压的变化，保持水压，在加管道时，不至于减小机头的水压，保证内部压力平衡。7.4.4.2注浆量的计算（1）注浆量计算本工程每1米注浆量计算如下：V＝πDwTL＝3.14×2.6×0.1×1＝0.816m31）按照地质条件。一般压浆量为计算的150％～200％，本工程在粉砂土顶进，按照200％进行注浆量控制。140 2）为防止路面沉陷和地上、地下构筑物不受扰动，顶管结束后，应及时对管体四周的缝隙充填水泥浆，使其密实坚固，填充水泥所用设备与触变泥浆设备相同。逐孔注浆，水泥浆液需搅拌均匀，无结块，无杂物，注浆结束后，要及时清理注浆设备，以防堵塞。3）注浆压力根据管道深度H和土的天然重度γ而定，经验为2～3γH，本工程注浆压力为0.2～0.3MPa。4）压浆填充材料：在管顶间隙较小管段，采用管内注浆，压浆材料为水泥粉煤灰浆，配比为，水泥：粉煤灰＝1：35）注浆顺序：每段注浆从第一孔开始，直注至下一孔出浆，依次注完。每段注浆后，静止6～8小时后进行第二次注浆。第二次注浆压力不变，直至压不进为止。根据本工程特点，初步设计每3节管（每节2米长）布设1节注浆管，依次调整注浆孔的位置，确保每个方向都能注浆润滑。总注浆量应不小于管外环形空间体积的2倍，考虑到泥浆的漏失，必须经常性地连续补浆，确保泥浆套的完整。（2）注浆减磨要点：选择优质的触变泥浆材料，对膨润土取样测试。主要指标为造浆率、失水量和动塑比。在管子上预埋压浆孔，压浆孔的设置要有利于浆套的形成。膨润土的贮藏及浆液配制、搅拌、膨胀时间，听取供应商的建议但都必须按照规范进行，使用前必须先进行试验。压浆方式要以同步注浆为主，补浆为辅。在顶进过程中，要经常检查各推进段的桨液形成情况。注浆设备和管路要可靠，具有足够的耐压和良好的密封性能。在注浆孔中设置一个单向阀，使浆液管外的土不能倒灌而堵塞注浆孔，从而影响注浆效果。注浆工艺由专人负责，质量员定期检查。注浆泵选择脉动小的柱塞液压，流量与顶进速度相应配。由于顶管线路长，为使全程注浆压力不致相差过大，在中间还将每隔150m140 增设压浆泵以增大压力。7.4.5操作控制系统由一名受过高度训练的操作人员，在地面控制室外内操作并仔细检测着整个操作系统、观察掘进机内的土压、油压、激光束位置。控制台提供操作数据和控制整套系统的电子按钮。控制板可以是人工控制方向和数据记录，或者是全自动控计算机控制方向和记录，其他的工作人员则负责井内管道和顶铁的更换以及进行、进排泥管和电缆的连接。当掘进机到达接收井时，挖掘会暂时中断，如果遇到有地下水或软土层时，还需有洞口止水圈安装在接收口墙上。最后，掘进机头从土层出来进接收井，就完成整个管道的铺装。这以后，掘进机被撤走，建造人工出口，接收井被关闭。一个工程常常有几个掘进段组成，这时，在工作井内的顶进设备变换方向，重新开始另一方的顶进工作，这个过程每过一个工作井重复二次，最后铺设成了整个下水道或输送管道。7.4.6进出洞口的措施及管道顶进顶管和微型隧道施工中的进出洞口作业是一项很重要的工作，施工中应充分考虑到它的安全性和可靠性。尤其是从工作坑中的出洞开始顶管，如果出洞安全、可靠又顺利，那么可以说顶管施工已成功了一半。许多顶管工程就是失败在进出洞口这两个环节上。顶进前，首先对洞口6米处土体进行土体加固，其次，为防止洞口处的水土沿工具管外壁与洞门的间隙涌入工作井，在工作井内洞口处安装一道环形橡胶止水圈。在顶进施工过程中又可防止减摩浆从此处流失，保证泥浆套的完整，以达到减小顶进阻力的效果。工程技术人员、施工人员应了解施工现场情况和熟悉洞口附近的地质情况。分析可能出现洞口漏泥、水情况，井内布置一台排污泵，并制定相应的措施。140 在机头进洞时因土体是流沙，地下水位高，土体松软，地基承载力差，虽然经过地基处理，但为了机头顶进安全，机头不下沉，还应有机头加固措施。机头进洞时将机头与后面的五节管用拉杆连接起来，使之成为一个整体，并在导轨上用两个手拉葫芦间隔一米拉紧，从而使机头沿着导轨方向顺利顶进，同时提前一个星期进行降水施工，降低机头进洞时的水压力，防止机头进洞引起土体流失、坍塌。机头吊运后及时进行洞口四周的封堵工作。掘进机头顶进到位后，吊放第一管节，拼接完毕，然后在工具管后管节内安装工具管辅助设备。7.4.6.1管节运输根据本工程施工场地情况，管节由25T吊车卸到指定位置后，再由吊车将地面管节吊运至井下。7.4.6.2管节顶进顶管管节采购成品管，对成品管生产制造厂家制造管子的资质和能力进行考查。生产过程中派专人检验，检验质量必须在外观质量、尺寸及允许偏差都检验合格后方可送至工地。运至工地后根据标书要求进行抽验，合格后才能送至工作面使用。掘进机头进洞后的轴线方向与姿态的正确与否，对以后管节的顶进将起关键的作用，因此在刚开始顶进时，做好顶进轴线偏差的控制和纠偏量的控制是关键。根据控制台显示屏激光点及时调节纠偏油缸，使其能持续控制在轴线范围内。要严格按实际情况和操作规程进行，勤出报表、勤纠偏，每项纠偏角度应保持10′～20′，不得大于1°。严格控制机头大幅度纠偏造成顶进困难、管节碎裂。在穿越河道时，应放慢顶速，并严格控制注浆压力，防止贯通河床。7.4.6.3顶管顶进与地层形变控制140 顶管引起地层形变的主要因素有：掘进机头开挖面引起的地层损失，机头纠偏引起的地层损失，机头后面管道外周空隙因注浆填充不足引起的地面损失，管道在顶进中与地层摩擦而引起的地层扰动，管道接缝及中继间渗漏而引起的地层损失。所以在顶管施工中要根据不同土质、覆土深度和地面沉降的情况，配合测量报表的分析，及时调整泥水与土压平衡值，同时要求坡度保持相对的平稳，控制纠偏量，减少对土体的扰动。根据顶进速度，控制排泥量和地层变形的信息数据，及时调整注浆压力和注浆量，从而将轴线和地层变形控制在最佳的状态。7.4.6.4触变泥浆减摩是顶管施工中减少顶力的一项重要技术措施，在顶进过程中，通过顶管机尾部的同步注浆与管道上的预留孔向管节外壁压注一定数量的减摩泥浆，采用多点对称压注使泥浆均匀地填充在管节外壁和周围土体的空隙来减小管节外壁和土体间摩阻力，起到降低顶进时阻力的效果。在管节外壁能否形成完整的泥浆套，将直接影响到泥浆的减摩效果。减摩泥浆采用触变泥浆，该浆液性能稳定，且有良好的触变性，又有一定的稠度（浆液配比见下表）。施工过程中，泥浆应保证不失水、不沉淀、不固结，泥浆的配比应根据不同的地质情况作相应的调整，使泥浆适应土层的特性，起到预期的减摩效果。施工过程中还可配制特殊的泥浆以满足顶进施工中特殊适应土层的特性，起到预期的减摩效果。施工过程中还可配制特殊的泥浆以满足顶进施工中特殊要求。浆液配比（重量比）表3膨润土水纯碱CMS400适量（6）（2.5）浆液质量指标:a、稠度12～14cmb、PH9～10c、析水率＜2%压浆时，储浆池内的触变泥浆由地面上的压浆泵通过管路压送至管道内的压浆总管，并到达连通各压浆孔的软管内，通过控制压浆孔球阀来控制压浆。7.4.6.5顶管进接收坑（1）顶管机进洞前洞口土体加固140 根据顶管进展情况，为保证掘进机能顺利进入接收井，防止掘进机出洞后水土沿工具管与井圈之间的建筑空隙涌入接收井内，保证井内接头能顺利施工。如果发现地质较差，在掘进机到达接收井前，可对洞口土体进行深搅桩或旋喷桩加固，加固范围洞口前5m范围内，洞口四周距管道外侧2～3m。（2）顶管机状态的复核测量掘进机进入接收井前的复核应测量顶管机所处的方位，是确认顶管状态、评估掘进机出洞时状态和拟定施工轴线及施工方案等的重要依据，使掘进机在此阶段的施工中始终按预定的方案实施，以良好的状态、准确无误地进入接收井内。（3）顶管机进接收坑在接收井砖墙封门破坏后掘进机头应迅速、连续顶进管节，尽快缩短出洞时间。掘进机整体进洞后应尽快把机头和混凝土管节分离，并把管节和接收井的接头按设计要求进行处理，减少水土流失。7.4.7项管施工过程中应注意的问题7.4.7.1当掘进机停止工作时，一定要防止泥水从土层或洞口及其它地方流失。不然，挖掘面就会失稳，尤其是在进洞这一段时间内更应防止洞口止水圈漏水。7.4.7.2在掘进过程中，应注意观察地下水压力、泥水仓水压力的变化，并及时采取相应的措施和对策，只有这样才能保持挖掘面的平衡稳定。7.4.7.3在顶进过程中，随时要注意挖掘面是否稳定，要不时检查泥水的浓度和相对密度是否正常，还要注意进排泥泵的流量及压力是否正常。应防止排泥泵的排量过小而造成排泥管的淤泥和堵塞现象。7.4.7.4压浆孔的处理，顶管顶进完成后，对管节上的压浆孔进行封堵措施。7.4.8顶管施工测量和方向控制7.4.8.1测量及控制指标为了保证顶进轴线控制在设计轴线允许偏差范围内，在顶进过程中要密切注意激光点的偏向。轴线测量的控制系统设在工作井内液压主顶装置中间。施工中需经常对控制台进行复测，以保证测量精度，控制台基础应用混凝土浇筑在沉井底板上。140 按独立坐标系放样后用测量控制台使它精确地移动至顶管轴线上，用它正确指挥顶管的施工方向。7.4.8.2施工顶管测量和方向控制在后顶观察台架设J2型激光经纬仪一台，通过后视测机头的光靶及后标点的水平角和竖直角各一测回，编排程序计算顶管的头部及尾部的平面及高程。（1）测量与方向控制要点1）有严格的放样复核制度，并做好原始记录。顶进前必须遵守严格的放样复测制度，坚持三级复测：施工组测量员→项目管理部→监理工程师，确保测量万无一失。2）布设在工作井后方的仪座必须避免顶进时移位和变形，必须定时复测并及时调整。3）顶进纠偏必须勤测量、多微调，纠偏角度应保持在10’～20’不得大于0.5°。并设置偏差警戒线。4）初始推进阶段，方向主要是主顶油缸控制，因此，一方面要减慢主顶推进速度，另一方面要不断调整油缸编组和机头纠偏。5）开始顶进前必须制定坡度计划，对每一米、每节管的位置、标高需事先计算，确保顶进时正确，以最终符合设计坡度要求和质量标准为原则7.4.8.3注意问题顶管施工初次放样及顶进尤为重要，另外由于顶管后靠顶进中要产生变化，后台的布置应保持始终不变形、移位来确保顶管施工测量的正确性。第八章施工质量保证措施8.1质量管理目标及目标分解8.1.1本工程建设的优劣，直接影响限公司的形象。为此，我公司在投标过程中明确以下质量总目标：合格。140 8.1.2为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将分部分项工程的质量总目标分解为分部目标、分项工程分目标；对各质量目标均落实到具体负责人头上，实行目标负责人制，明确奖罚指标，使每个分部分项工程责任人和施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分部分项工程的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和能力，提高员工的质量意识。8.1.3目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一具体工作都必须围绕目标中心而开展，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。质量目标分解如下：工程质量实现值责任人总目标国家施工验收规范合格标准项目经理序号分部分项工程目标值主要责任人1顶管工程合格施工经理、施工员、质检员、班组长2支护工程合格施工经理、施工员、质检员、班组长3土方工程合格施工经理、施工员、质检员、班组长4钢筋工程合格施工经理、施工员、质检员、班组长5模板工程合格施工经理、施工员、质检员、班组长6混凝土工程合格施工经理、施工员、质检员、班组长7其它合格施工经理、施工员、质检员、班组长8140 .1.4为了保证工程质量目标的实现，要特别强调工程质量的一次成优。工程质量的一次成优，是最大的节约，是最好的经济效益。在工程施工过程中，各分部、分项工程质量一次成活，可以免去剔凿、修补或返工，即可节省人工、材料、能源，又可实现文明施工。8.2质量保证体系与实施细则8.2.1概况序号内容1质量是企业的生命。一个企业尤其是建筑企业，如果工程质量过不了关，那后果将不堪设想。我公司已经通过ISO9000：2000标准质量体系认证，为国内同行中的先行者2我公司历来就重视质量，始终坚持和发扬“质量就是生命”、“发包人就是上帝”的企业精神。多项工程被评为优质样板工程3我公司在长期的施工实践中建立了一套较完整的质量保证系，在本工程中将继续保持质量体系的有效运作，工程质量将始终处于受控状态，使工程达到优良，向发包人提供充分的信任。8.2.2质量保证体系8.2.2.1我公司的ISO9002文件化质保体系（质保手册），是我们维持质量基本水平的一个有效控制工具。（1）建立项目质量组织机构序号内容1项目经理指定一名项目领导为本项目的质量经理，负责监督质量保证体系的实际运作2项目经理部各部门由一名项目领导分管，部门经理主持日常工作。其中质量管理组为项目质量工作的统一归口管理部门，在项目经理及质量经理的领导下，负责项目质量工作的具体组织、协调和实施监督（2）质量保证体系图140 企业总部主管部门总包专业项目部业主直接分包项目部业主、监理各专业劳务作业队项目生产副经理质量总监项目总工程师技术部质量保证部各专业管理部门物资及设备部设计协调及深化部项目经理政府质量监督部门（3）制定项目质量计划为使我局质量保证手册所确立的质量体系能在本工程上有效地运作，项目经理部要制定项目质量计划。项目质量计划的主要内容有：序号项目内容1工程项目质量计划编制依据2工程概况3目的4质量目标确定总体目标、《方针目标管理程序》确定分部工程目标确定检验批及分项工程目标目标的实施5管理职责及信息的沟通组织机构6确定项目经理部各类人员岗位职责140 7信息的交流与沟通。《信息交流与沟通管理程序》8施工准备人力资源准备。《人力资源控制程序》技术准备。《图纸会审规定》；《项目策划管理程序》；《文件控制程序》；《记录控制程序》基础设施准备。《基础设施设备和工作环境控制程序》；《监视和测量装置控制程序》现场施工准备。对指定分包人的控制。《分包方控制程序》；物资准备。《物资管理程序》9施工过程控制施工过程分类:特殊过程；关键过程；一般过程施工过程的控制。《生产和服务提供控制程序》10监视和测量顾客满意。《顾客满意评价程序》内部审核。《内部审核程序》过程监视测量。《过程、产品监视测量程序》产品监视测量竣工后服务11不合格品控制轻微不合格品控制。《不合格品控制程序》其它不合格品控制12分析和改进数据分析。《质量、环境改进程序》纠正措施预防措施13项目组织机构及人员职责描述项目组织机构图各岗位职责描述14文件控制合同文件目录图纸清单140 技术规范清单管理程序文件清单作业指导书清单法规要求15项目进度控制总进度计划分部工程进度材料供应计划设备计划16分供应商的控制合格供应商清单需方指定的供应商清单施工方法：说明主要分部分项工程的施工方法及技术措施，可引用施工组织设计质量控制：根据项目的特点和具体要求，确定和配备必要的控制手段、机具设备（包括检验和试验设备）、选择合格的服务供应商，明确要求采用的工艺方法，以达到合同所规定的要求。根据项目的特点和测量要求，配置达到精度要求的测量仪器或设备，或选择合格测量服务供应商，以满足本项目对工程测量的技术要求17施工过程中检验点的设置或法规所要求的见证点或验证员人员培训：需要时，应特别列出上岗人员和特殊工种的培训计划安全、环境要求施工条件要求。质量记录140 18严格执行质量保证管理制度隐检制：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案三检制：按工序、分部、分项落实三检控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组、落实到人头样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实，形成优质精品竞赛气氛。（4）质量管理职责项目主要管理人员及部门的质量管理职责见下表序号岗位/部门职责内容1项目经理项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2项目总工程师根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3质量总监由我单位总部直接委派，对工程质量具有一票否决权；参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。140 4安全项目经理编制专项安全过程控制计划、安全预控措施等，对工程安全进行全面管理。向业主（监理）报送月度安全技术总结，安全项目经理需取得执业资格的注册建造师，并取得建设主管部门颁发的安全培训证书。5质量保证部编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主（监理）报送月度技术质量总结。6技术部对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。7设计协调及深化部组织各深化设计组对施工图分专业进行深化设计，保证各专业协调吻合，从而保障整体工程的施工质量。8物资及设备部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。9各专业管理部门负责各专业约定分包、平行分包、约定材料供应商、甲供材料商之间的施工协调和配合工作。140 10各专业施工管理部对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；8.3施工工序的质量控制措施8.3.1施工工序的质量控制措施详见下表序号项目内容1全过程全天候跟踪监控项目部派出责任工程师，对过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，凡达不到质量标准的不予签证，并责成期限整改。2抓住关键过程进行质量控制根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量，编制详细的施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。加强对关键过程的检查和监督，使得关键过程施工质量始终处于受控状态。3接受工程监督、进行督促整改在自检的基础上，必须通过监理工程师检验签字认可后，方可进入下一道工序安装或施工。对监理单位在监理过程中开具的施工安装不符合设计要求、施工技术标准和工程合同约定，或者存在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知，项目部予以及时落实、跟踪和督促相关人员限时予以整改，直至监理验证签字认可为止。4过程检验在施工过程中抓好过程检验。140 1其次进行分项分部工程的质量复验，在自检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可；2对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法，对隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理核验签证后方可进入下道工序施工；3组织主要分部工程质量等级的的核验。项目部制订质量的核验计划并报质监站，当上述分部工程分阶段完成时，经自检、复验、监理验收签证后，由质监站组织人员前来进行质量等级的检验。8.3.2施工阶段性的质量控制措施施工阶段性质量控制主要分为三个阶段，即事前控制、事中控制、事后控制，并通过这三阶段对各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。序号阶段内容1事前控制事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均审核其技术可靠性及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。140 2事中控制事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制的关键。主要有：1完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。2严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。3事后控制事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修期间，我方将依据保修合同与承诺，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的态度，采取有效的制度与措施，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。8.4测量控制质量保证措施8.4.1在测量前，对所涉及的仪器，如全站仪．水准仪．塔尺．钢卷尺等测量工具进行检验，合格后方可投入到测量施工中。8.4.2测量过程中严格按照GB50026－2007《工程测量规范》中的相关规定进行测量，并实行复核制度，做到点点有复核，前一步未检核合格，不进行后一步的测量。8.4140 .3对施工过程中用到的全部测设数据（如坐标值、高程值），进行计算，并交由测量主管负责人复核，形成测量技术文件，最后经监理工程师认证，方可投入使用。8.4.4工程开工前，首先对现场的控制点进行复测，根据测定的控制点，结合工地现场施工实际具体要求，进行控制点的加密，同时对水准点进行闭合和引测，严格执行测量规范要求，保证精度要求。8.4.5根据设计给定的施工图纸中道路控制点的坐标及井位和道路中心线的关系，经过精细计算算出所有井位的坐标，再经过反复核算，确认没有问题时，方可进行下一步放线工作。现场施测时，由测量工程师用全站仪逐个将设计的井位放出，用钢钉做标识，钢钉要用铁锤钉牢固，钉帽不能露出地面，以防止被过往的车辆碾倒或偏移，并用红铅油做标示，注明该井井号，字体要大，醒目，易查找。井位施测完后，要及时做好引桩工作，引桩的控制点要选在远离井位且不易被人流及车辆碰到的地方，控制点要具有通视性，代表性。引桩后要及时做好护桩工作，即将控制点保护起来，若在路面上，可钉钢钉做标识，若在土地上可采取砖砌或用混凝土浇筑防止被碰。测量放线工作结束后，应及时将各种数据及施测过程填写在专用表格上，申报监理检验，待监理检验合格后方可进行下一步工作。8.5土方工程和地基处理技术措施本工程引水管道所经过现场主要为盐池与土路，为避免对现状盐池影响较大，拟采用非开挖施工方案，管道采用顶管施工，工作井采用沉井施工。8.5.1管道及检查井基础下特殊土层的处理：根据本工程地质勘察报告，管道基础主要坐落填土层及软土层，对于坐落于填土及淤泥质土层的管道基础，按如下方式处理：管基处于填土层，本工程范围填土层主要由冲填土组成，应将填土全部清除至原状土后回填素土，分层碾压，压实度不小于0.95，处于道路基础处理范围的管道基础按照道路处理标准施作。140 8.5.2降水措施8.5.2.1基坑内设大口井降水，该井需要提前完成降水至基坑以下1m、十五天以上的降水过程方可进行基坑开挖工作。8.5.2.2降水井采用无砂水泥管，管壁、管底包多层土工布及等粒径碎石，其透水直径不小于800mm，井深自地表算起。8.5.2.3基坑开挖时沿基坑周边井口下1米范围内以粘土封口作等粒径碎石盲沟，盲沟要求随挖随填，形成宽300mm深400mm与降水井相连组成降、排水系统。基坑中部视降水情况可作碎石盲沟，找坡后汇入降水井或集水井共同排水。8.5.2.4基坑周围设观测井，成井要求同降水井，井口高出地面0.5m，并加活盖以防堵塞（井口一节为水泥管）。8.5.2.5降水井、观测井位置可由现场根据经过设计和论证的降、排水方案进行适当调整。8.5.2.6成孔达到设计井深后，向孔内沉入井点管并在井点管外壁与孔壁之间快速回填滤料（绿豆砂）。8.5.2.7回填滤料施工完成后，在距地表约2m深度内，采用黏土封口捣实以防止漏气。8.5.2.8井点管理埋设完毕后，采用弯联管（通常为塑料软管）分别将井点管连接到集水总管上。8.5.3沟槽回填8.5.3.1明开槽部分的管道回填管道位于路基范围内时：放坡开槽部分，采用槽底至管中满槽回填级配碎石；管中至管顶以上0.5m范围内回填级配碎石，级配碎石顶部宽度为管外径两侧各加0.5m，边坡为1：1回填，级配碎石顶至道路路基处理层之间回填6%灰土，分步夯实，密实度不小于90％。140 当沟槽位于绿地范围内时，回填土在管道顶部以上高为50cm，宽为管道结构外缘范围内其压实度不应小于85%，其余部位不应小于90%。表层50cm范围内不宜压实，但可将表面整平，并预留沉降量。8.5.3.2其它未尽事项，参照《给水排水管道工程施工及验收规范》。8.6混凝土结构施工质量保证措施8.6.1混凝土分项8.6.1.1对商品混凝土的质量检查要求：（1）泵送混凝土，每工作班供应超过100m3的工程，派出质量检查员驻场。（2）混凝土搅拌车出站前，每部车都必须经质量检查员检查和易性合格才能签证放行。坍落度抽检每车一次；混凝土整车容重检查每一配合比每天不少于一次。（3）现场取样时，应以搅拌车卸料1/4后至3/4前的混凝土为代表。混凝土取样、试件制作、养护，均应由供需双方共同签证认可。（4）搅拌车卸料前不得出现离析和初凝现象。拌料后至卸料前时间间隔小于2小时，否则搅拌车内混凝土不能用于结构。8.6.1.2混凝土运输：（1）混凝土在现场运输工具有手推车、吊斗、滑槽、泵送等。（2）混凝土自搅拌车（机）中卸出后，应及时运到浇筑地点，延续时间不能超过初凝时间。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。如混凝土运到浇筑地点有离析现象不得用于涵洞主体结构。（3）混凝土运输道路应平整顺畅，若有凸凹不平，应铺垫板。严禁手推车和人员踩踏钢筋。8.6.1.3泵送混凝土：140 （1）泵送湿凝土前，先把储料斗内清水从管道泵出，达到湿润和清洁管道的目的，然后向料斗内加入与混凝土配比相同的水泥砂浆（或1:2水泥砂浆），润滑管道后即可开始泵送混凝土。管内的水泥砂浆应按要求均匀摊铺在浇筑面上。（2）开始泵送时，泵送速度宜放慢，油压变化应在允许值范围内，待泵送顺利时，才用正常速度进行泵送。（3）泵送期间，料斗内的混凝土量应保持不低于缸筒口上10mm到料斗口下150mm之间为宜。避免吸入效率低，容易吸入空气而造成塞管，太多则反抽时会溢出并加大搅拌轴负荷。（4）混凝土泵送宜连续作业，当混凝土供应不及时，需降低泵送速度，泵送暂时中断时，搅拌不应停止。当叶片被卡死时，需反转排队，再正转。反转一定时间，待正转顺利后方可继续泵送。（5）泵送中途若停歇时间超过20min，管道又较长时，应每隔5min开泵一次，泵送小量混凝土，管道较短时，可采用每隔5min正反转2～3个行程，使管内混凝土蠕动，防止泌水离析，长时间停泵（超过45min），气温高，混凝土坍落度小时可能造成塞管，宜将混凝土从泵和输送管中清除。（6）泵送先远后近，在浇筑中逐渐拆管。（7）在高温季节泵送，宜用湿草袋覆盖管道进厅降温，以降低入模温度。（8）泵送管道的水平换算距离总和应小于设备的最大泵送距离。8.6.1.4泵送结束清理工作：（1）泵送将结束时，应估算混凝土管道内和料斗内储存的混凝土量及浇捣现场所欠混凝土量（Φ125mm径管每100米有1.23m3），以便决定混凝土需要量。（2）泵送完毕清理管道时，采用空气压缩机推动清洗球，先安好专用清洗管，再启动空压机，渐进加压。清洗过程中，应随时敲击输送管，了解混凝土是否接近排空。当输送管内尚有10m左右混凝土时，应将压缩机缓慢减压，防止出现大喷爆和伤人。140 （3）泵送完毕，应立即清洗混凝土泵、布料器和管道，管道拆卸后按不同规格分类堆放。8.6.1.5混凝土浇筑：（1）墙浇灌混凝土时，应在墙上搭设下料平台，混凝土先放在平台上，接顺后再由人工用铁锹铲混凝土入模，并做到分层下灰，分层振捣。混凝土浇灌前，墙根部先浇灌一层5-10cm厚同等级水泥砂浆。（2）施工缝位置的留设，应预先确定，留设在结构剪力较小且便于施工的部位，同时应征得技术负责及监理单位的同意。对施工缝的处理时间不能过早，以免使已凝固的混凝土受到振动而破坏，混凝土强度应不小于1.2MPa时方可进行，处理方法如下:1）清除表层的水泥薄膜和松动石子或软弱混凝土层，然后用水冲洗干净，并保持充分湿润但不能残存有积水。2）在浇筑前，施工缝先铺一层水泥浆或者与混凝土成分相同的水泥砂浆。3）施工缝处的混凝土应细致捣实，使新旧混凝土结合紧密。8.6.1.6混凝土振捣：采用平板振动器(用于基础)和插入式振捣器(用于档土墙)（1）斜插和直插两种方法，做到快插慢拔。（2）插点采用“行列式”或“交错式”，间距不应大于振动半径的1.5倍，不能碰撞钢筋和予埋件。（3）动时间为20～30秒，以混凝土表面呈水平不显著下沉，不出气泡，表面泛灰浆为捣实。8.6.1.7混凝土养护：混凝土的养护采取自然条件下，混凝土浇灌完10-20小时(热天气8-9小时)及时浇水养护，养护时间不少于10昼夜，头三天在无积水的情况下白天2小时浇水一次_，夜间至少两次，三天后适当减少。140 8.6.1.8商品混凝土使用注意事项：（1）混凝土能在最短的时间内无离析地排出，出料干净、方便，能满足施工要求。（2）输送管线宜直，转弯宜慢，如管道内向下倾斜，应防止混入空气，产生阻塞。（3）泵送前应先用适量与混凝土内成份相同的水泥砂浆润滑输送管内壁，预计泵间歇时间接近45分钟或当混凝土出现离析现象时，应立即用压力水枪或其它方法冲洗管内残留的混凝土。（4）从搅拌运输车运卸的混凝土中，在卸下1/4和3/4混凝土量时分别取样，进行坍落度试验，两个试样的差值不得超过3cm。（5）严禁自行向商品混凝土内加水调整坍落度。8.6.2钢筋施工质量控制措施：8.6.2.1钢筋验收要求（1）钢筋成型后合模前需进行隐蔽验收。钢筋工程的验收分内业和现场二部分，内业资料包括钢材出厂合格证、化学成分分析、原材送检报告、焊接试验报告、自检记录等。（2）现场情况需符合国家有关的验收规范，自检合格后提前一天通知监理公司，然后由监理公司通知有关部门参加验收，验收合格后方可进行下一道工序的施工。8.6.2.2钢筋施工质量标准：（1）保证项目：1）钢筋的材质。规格及焊条类型应符合钢筋工程的设计和施工规范，有材质及产品合格证书和物理性能检验，对于进口钢材需增加化学性能检定，检验合格后方能使用。140 2）钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度必须符合设计要求和施工规范的规定。3）焊工必须持相应等级焊工证才允许上岗操作。4）在焊接前应预先用相同的材料、焊接条件及参数，制作二个抗拉试件，其试验结果大于该类别钢筋的抗拉强度时，才允许正式施焊，此时可不再从成品抽样取试件。（2）基本项目：1）钢筋、骨架绑扎，缺扣、松扣不超过应绑扎数的10％，且不应集中。2）钢筋弯钩的朝向正确，绑扎接头符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。3）所有焊接接头必须进行外观检验，其要求是：焊缝表面平顺，没有较明显的咬边。凹陷。焊瘤。夹渣及气孔，严禁有裂纹出现。8.6.3模板施工质量控制要点8.6.3.1模板支设（1）支架预压完毕，架体标高调整后摆放模板背楞木方，箱梁的纵横坡及预拱度由碗扣架可调顶托和木方进行调整。（2）严格按模板拼装图摆放箱梁底模竹胶合板，作到拼缝一致、严密、拼板表面平整。建筑胶水封填拼缝后，用刮刀刮平，为防止模板表面污染，底模拼装完成后，在其上覆盖彩条布。第九章与各协作单位配合服务承诺9.1同业主之间的工作协调根据施工合同规定的相关内容建立工作关系。完善与业主的交接工作，如“三通一平”及水准点、座标点等。根据业主要求履行总包单位职责完成与专业分包商的协调、管理工作。140 站在业主的角度，主持施工图审查并会同设计师、供应商（制造商）向业主提出合理化建议，以保证建设过程达到优质、高速、低耗的完美结果。完善设计内容和设备物资选型。根据业主指令，组织设计方参加机电设备，装饰材料、卫生洁具等选型、选材和定货，应业主邀请参加新材料的定样采购。9.2同监理工程师之间的工作协调在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织总设计大纲”、“施工组织设计”进行施工的各项管理，在自检和项目管理部专检的基础上，提前报与监理并认真接受监理工程师的验收和检查，按照监理工程师提出的要求，予以整改。维护监理工程师的权威性。及时、可靠的完成监理工程师的指令，并根据此对施工工程予以严格控制，确保产品达到优良。杜绝不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品样品与现场封存样品比较确认后提交合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项工序检验的质量，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先服从监理的指导，后予以磋商统一”的原则处理不同意见。9.3同设计单位之间的工作协调与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求。根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。积极参与设计的深化工作，发挥企业的技术优势做到减少设计变更，保证顺利施工。提前向设计院提交施工总进度计划，保证设计出图与施工进度基本同步，做到施工过程穿插合理、减少不必要的变更。140 项目部设专人审图，并与监理及时沟通、交流审查结果。及时处理、修正可能出现的设计失误，确保不因图纸影响工程进度和质量。施工中坚持样板引路。会同业主、建筑师、监理及分包方及时验收小样板间，确保设计意图准确实现。协调各分包单位在施工中需与设计人解决的问题。及时向设计人提供施工过程中采集的各种监测数据。协助设计人解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。9.4同政府部门之间的工作协调工程开工前及工程建设过程中，我们将设专人协调与当地政府各职能部门的工作关系，我们将严格遵守地方政府和有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等管理规定，主动邀请相关部门验收。按规定办理相关手续。协助业主完成工程备案、预检、预验工作，协助业主进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。对需分段施工、提前预验的部位，做到提前协调，提前联系，保证按时预检、预验。协调方式：项目经理作为协调工作的主要负责人。负责制定阶段协调计划，负责布置专人开展各项协调工作，检查协调工作的结果。对于较大的、较复杂的工作组织协调工作会议，检查阶段的实施的情况，制定修正调整下阶段的实施要求，并向上级反映问题，以求及时取得支持。项目经理负责主持施工过程的与业主代表、监理工程师、各专业施工负责人参加的施工协调会，一般情况下以周为单位进行。由项目经理部副经理负责主持的日常的与分包单位施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量，施工进度，安全及文明施工，保证工程顺利进行。140 项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。我们还将不定期召开各种、各级协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。由项目各专业工程师，根据现场巡查的情况，随时对各分包单位进行协调，检查上一时间段施工计划的完成情况，对出现的问题的解决情况；落实下一时间段各项计划的安排情况及解决问题的预案和技术措施等。第十章新技术、新工艺、新材料的应用10.1新技术、新产品、新工艺、新材料的应用1、改进施工工艺与改革操作方式。改变繁而复杂、消耗劳动力较多的施工工艺过程为比较先进合理的过程。例如增加机械和合适的工具代替手工操作较多、体力消耗较大的施工操作。这样，现场劳动力的消耗可以减少，施工管理费也得到节约等，最终达到提高工效、降低成本、增加经济效益的目的。2、改进施工机具，提高机具利用率。革新机具，提高效率或一机具多用，或机具配套等，都是提高劳动效率的有效手段和方法。3、改进原料、材料、燃料等的利用方法。要提倡和革新材料、原材料的综合利用，材料的代用，废物的利用，改进加工工艺，降低材料消耗。4、管理手段的现代化。推广采用微机技术，促进管理的科学化和现代化，提高管理工作效率。5、施工生产组织的科学性，推广和扩大流水施工的方法，提倡用统筹法、网络计划方法安排施工进度计划，达到提高劳动率和组织、施工的效率。在进度计划编制时要充分考虑各道工序的科学合理安排。10.2实施措施10.2.1技术培训140 工程施工中人员的技术（岗位）培训和素质的提高应是本工程的一项重点内容。1、临时人员尤其是从事与质量相关活动的人员必须经公司人力资源部组织进行培训，考核合格后方可上岗作业。2、针对本工程的实际情况与特点，项目部拟组织相关专业人员外出考察（具体时间及地点待定），以充分掌握同类工程的特点与技术。尤其是在全国范围内颇有影响的、代表目前较先进水平的同种工程的管理方法、施工技术和工艺特点。3、收集国内典型承包工程建设的管理模式的成功经验、失败教训。4、由于工程在新技术、新工艺的采用和管理模式及信息化方面的需要，对人员的培训提出了较高的要求，在工程开工前，对广大管理人员、工程技术人员和施工人员进行ISO9001质量管理标准基本思想和公司修改后的《质量保证手册》和《程序文件》的培训，增强质量意识和顾客意识，熟悉公司质量管理的基本流程，以保证质量体系有效运行。5、对公司使用的施工管理信息系统进行全面培训，使所有管理人员和技术人员均能熟练使用该系统，使工程管理的办公自动化和信息化达到一个较高水平。10.2.2技术革新及工艺改进工程施工中，为体现我们广大员工的创新精神，我们工程的施工过程中，要鼓励广大工程技术人员和管理人员充分发挥自己的聪明才智，勇于探索、积极创新，不断追求进步，在工程中大胆采用各种新技术、新材料、新设备、新工艺，针对施工中的重点和难点项目，积极组织技术力量进行攻关;科学合理地进行组织管理，努力提高劳动生产效率，以确保创精品工程目标的顺利实现。1、组织与管理项目部鼓励广大科技人员进行技术革新，项目总工程师是技术革新工作的总负责人。项目工程部负责技术革新工作的归口管理，项目质保部负责QC活动的归口管理。140 技术革新及工艺改进与QC活动的开展，按照公司《QC小组活动管理办法》执行。项目部负责向上级推荐优秀的革新及QC成果。2、工程信息化管理规划为适应现代企业管理的要求，加强项目部人力资源、机具设备、物资材料、成本效益的控制，项目部拟建立包括后台数据、WEB、EMAIL、FTP服务在内的网络，同时，进一步普及和优化在日常办公中的传统计算机应用。第十一章安全保证措施11.1概述：安全责任目标：达到“五无目标”及：“无伤亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无火灾、无中毒事故”。11.1.1安全生产管理体系：（1）安全生产管理机构安全生产管理组织机构图企业总部主管部门各专业作业队专业工程分包商业主、监理政府安全监督部门作业班组项目副经理项目总工程师安全项目经理物资及设备部各专业施工管理部合约经营部安全及文明施工管理部项目经理质量保证部技术部140 （2）公司、项目二级设立安全工作领导小组，主要职责是领导公司开展安全生产教育，贯彻各类安全法规，制定各项规章制度，检查、督促落实情况。项目上成立安全管理小组及专职安全员一名，主要职责是贯彻上级精神，负责对作业层进行交底及日常安全工作检查。11.1.2安全检查制度：公司每月召开一次安全例会，对项目公司安全部每月检查一次，项目上除日常工作检查外，每周应进行一次安全生产综合检查，并召开安全工作会议一次，对发现的问题限期整改，落实到人、确保施工安全。11.1.3安全教育制度：根据公司程序文件的规定，所有员工进入施工现场前都要进行员工安全培训，使他们能够以一种安全高效的方式履行他们的职责。11.1.3.1对所有入场的施工人员进行严格的“三级”安全教育，考核并颁发安全上岗证，未经安全生产教育培训的，不得上岗作业。11.1.3.2经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工作人员不违章作业和不得有违纪行为。作业人员对可能影响人体健康和人身安全的作业程序、作业条件，有权提出改进意见，有权对违章指挥进行检举和控告。11.2个人安全防护用具及佩带序号项目内容1安全帽规定施工现场个人安全防护，严格按照我公司的要求执行。施工人员一旦进入施工现场，必须带好符合标准的安全帽。入口处设立安全帽存放区，确保进入每个进入工地的人员（包括来访人员）都必须戴上安全帽4护目镜、防尘口罩、耳塞护目镜：电气焊工、剔凿、辐射防尘口罩：粉尘超标处。如：倒灰土，打磨工等140 耳塞——噪声超标处。如：电锯、振捣器操作人员等5绝缘手套、绝缘鞋、防滑鞋绝缘手套、绝缘鞋从事电气作业的人员都必须穿带绝缘手套、绝缘鞋如：电工、电焊工、打夯工、振捣手、钻孔机操作手每年定期进行耐压检测专柜存放防滑鞋——登高作业人员专用凡进入施工现场施工人员，均配备劳动保护鞋，防止双脚被现场硬物损伤；禁止穿高跟鞋。11.3安全生产保证措施指导思想：认真学习并严格执行国家有关施工安全生产技术规范，牢固树立“安全生产、预防为主”的指导思想。11.4项目安全生产保证体系序号内容1贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安全；谁操作；谁保证安全”“的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施2建立以项目经理和项目安全副经理为首的，由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施.等问题进行决策3140 项目设专职安全员三名，每个专业施工队也设专职安全员一名，各专业班组设兼职安全员一名。各位安全人员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。并授预各安全员“六权”一监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权11.5安全生产管理制度11.5.1安全生产制度包括序号内容1现场安全生产管理制度2安全教育制度3安全检查制度4安全奖罚制度5安全事故调查和处理制度等11.6控制“三因素”、严把“七关”从控制产生安全事故的“三因素”（人、机、环境）着手，严格把好安全生产“七关”—教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。序号项目内容1教育关抓好安全教育五项工作—安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人员的安全意识和安全技能2做好新入场的所有施工人员的入场三级安全教育和新设备、新工艺安全知识教育，中途变换工种，还须追加安全教育3按安全教育“只有开始，没有结束”“的原则，以多种形式（如会议、模拟考试、宣传栏、经验交流等），把安全教育工作搞得有形有色140 4坚持“有教育、有考核”“的原则，所有从事安全生产管理的技术人员和特殊工种作业人员必须持证上岗。5措施关及时制定有关安全生产技术措施。6交底关坚持三级安全技术交底制度7重大安全技术措施或安全防护措施方案由安全经理向施工员和安全员交底8施工员除应将所接受的生产经理交待的内容向班组长交底外，还必须就各分部分项工程的安全技术措施、安全验收标准、安全技术操作规程、安全防护要求等内容向班组长进行详细交底9班组长接受交底后，应组织向操作工人交底，并组织讨论保证难点和关键部位等处的安全问题的对策，并严格遵照.执行10防护关严格按照国家安全生产法律法规和天津安全生产有关文件规定做好现场安全防护工作。所有防护措施的设置与施工进度同步，由专职安全员检查落实情况11文明关在抓好安全生产的同时，不得放松文明施工管理12验收关把好安全防护设施验收关，对大型施工机械设备和临时用电设施等重要环节在施工或安装完毕后应组织有关人员检查验收合格后方可投入使用13检查关依据安全检查制度有关规定，由项目专职安全员组织施工现场定期和不定期的安全检查活动，企业组织定期的安全检查活动，每次检查都将查出的问题以书面形式通知有关责任人或责任单位限期整改140 11.7安全保证措施序号项目内容1组织管理由公司组织项目安全文明施工领导小组和责任人。分管生产安全的副经理为领导核心，公司安全部为龙头执行安全生产的有关法律法规和操作规程。公司安全文明施工规章制度、提高现代化的安全科技技能检查督促施工现场安全文明施工规范制度建立健全落实情况定期和不定期检查班组项目管理人员和各工种的安全学习，组织对工种的安全培训和三级教育，岗位技能学习，宣传安全法规，班组安全活动知识问答有奖竞赛组织签订层层安全承包合同和安全责任制，班组签订安全生产责任状与项目经理为安全生产第一责任人，签订安全生产合同，项目部人人更应明确自己在安全生产中应担负的责任组织施工人员上岗作业，对生产中的安全和健康负责、严格履行各项劳动用工手续，做到持证进场、特证上岗，做好岗位安全培训、教育工作，监督遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业2安全保证体系建立完整的安全保证体系，监督、检查整个施工过程的安全生产活动的开展，设置安全生产领导小组，设专职兼职安全员开展安全生产活动贯彻宣传国家的安全生产方针及上级各项规章制度并监督检查执行情况140 协助上级领导组织开展各项安全生产活动并监督检查开展安全生产活动的情况，发现问题及时向上级领导和安全生产管理部门汇报处理负责安全生产基础管理台帐及安全管理资料的建立和归档工作负责所属职、特种行业人员的安全教育、安全培训的组织管理、考核办证、督检三级安全教育、作业持证上岗工作开展“危险预知”“活动，建立施工班组周一安全活动班前安全讲话制度，针对工程施工的各个阶段，组织开展事故隐患的预测、预控、预防工作参加施工组织设计、施工方案的会审、生产安全例会、建立安全生产例会制度并负责组织实施临时用电、施工用电设计会审、设备以脚手架验收工作并监督检查临时用电、脚手架的安全使用和维护工作认真执行各项法规、标准、制止违章，对重大事故隐患严重违章施工、违章作业有权下令停止施工越级上报上级部门或领导对工程项目劳动保护用品的采购使用、管理监督，检查不符合安全要求，责令其改正。做到四不放过的原则（事故原因未查清不放过、责任人和职工未受到教育不放过、整改措施未落实不放过、事故责任人不受到处理不放过）3安全管理宣传措施施工现场做到三通一平，并做到安全文明施工场地整洁与外界隔离，施工现场周围设置围墙和宣传标语施工大门悬挂六牌二图140 危险部位处必须挂醒目的《安全色》和《安全标志》道路畅通、道路有指示标志材料堆放整齐、分类堆放，不能超过规定高度施工现场有排水设施和排水沟，不污染周围环境讲卫生，有卫生设施和场所11.8公司安全管理制度序号项目内容1安全施工制度开工前，在施工方案中，应有详细的平面布置图。运输道路、临时电力网、各种管道、仓库、职工宿舍及其它临时工程的安排要符合求2施工现场变电设施及架设电线的悬吊高度，应按当地电业部门的规定执行3施工现场交通运输道路，应经常保持畅能，运输频繁的交叉路口应设临时交通指挥。4现场内危险的基坑、陡坡、深坑和施工预留洞眼等处应有保护设施或挂危险标志5拆除或改建临时支护工程，在施工前应对该工程部位和现状进行详细调查，制定安全措施，防止坍塌、电、坠落和物体伤害6正确使用防护用品和防护措施。进入高空作业，高大设备附近等有物体坠落危险的施工现场人员，必须戴安全帽。在高空、临边陡坡施工人员，必须系好安全带，上下交叉作业，要有隔离设施，出入口要搭防护棚，距地面4米140 以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网；7脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求，各种缆风绳及其装置必须符合规定要求8严禁赤脚或穿高跟鞋，拖鞋进入施工观场，高空作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴11.9安全生产保证措施序号项目内容1技术措施本工程在考虑施工总平面时，重点考虑人流和货流的安全通道规划，仓库、物料、机具的布置要符合消防和安全卫生的规定，设置了不同类型的安全防护棚等措施2在结构施工中，针对结构、模板体系重点对联营队伍进行专项安全交底3安全用电措施接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取TN-S接零保护系统（即三相五线制）4保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出5保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线；6保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接7保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米时，采用绝缘铜线截面不小于10mm²140 ，采用绝缘铝线截面不小于16mm²；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm²的绝缘多股铜线8电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零9供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地10配置漏电保护器施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器11漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）30MA.S12开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器13开关箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一箱一漏电保护140 14外电保护在建工程（含脚手架）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离：电压1KV以下为4米；电压1KV-10KV之间为6米15施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离：电压1KV以下为6米，电压1KV-10KV之间为7米16配电系统所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设17开关电器及电气装置必须完好无损18开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置19带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好20带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上21配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责22电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等23室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲。24停电140 电气装置应定期检修25悬挂停电标志牌，挂接必要的接地26由相应级别的专业电工检修27检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具28有组织和专人统一指挥29照明在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明30根据使用场所的环境条件选择相应的照明器31行灯电压不超过36V，灯具离地面高度底于2.4米等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V32根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源33对各类用电人员进行安全用电基本知识培训11.9.1安全用电组织措施序号内容1建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案2建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期3建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录140 4建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等5建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等6建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59-99《建筑安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估7建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩8建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗9强化安全用电领导体制，改善用电技术队伍素质11.9.2电气防火技术措施序号内容1合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护2在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源3在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火4加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁5合理设置防雷装置11.9.3电气防火组织措施序号内容1建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度140 2建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。3建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性4建立电气防火检查制，发现问题，及时处理5强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍11.10机械设备安全保证措施序号内容1各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤人2机械使用时操作员要密切注意机上的仪器、仪表、指针是否超出安全范围，机体是否有异常振动及发出异响，出现问题及时停电关机处理，不得擅离职守、隐瞒不报3机械安装其基础必须平衡、牢固，机体的锚固、支撑措施齐全，固定机械不得使用临时支撑，高大机械在多风季节应设缆风绳。4各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪音工作棚，机械设备附近设标志牌，并在操作位置附近悬挂使用规则牌。5运输车辆服从指挥、信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍时减速鸣笛，制动器齐全功能良好。6小范围内机械与机械、机械与人同时作业应协调配合，相互保持安全距离7挖掘机、压路机、平摊机、起重机操作操作人员必须持合格有效的证件上岗。8所有施工机械、机具必须经验收合格后方可入场。9在开挖前和有关人员落实地下障碍物的位置，作出标记通知建设单位或有关单位现场监护，高空障碍物同样设专人监护。140 10土的存放应与路槽保持安全距离，对材料的堆放也应保持安全距离，同时应留有通道，以确保路槽不发生坍塌等情况。11挖掘机、压路机、平摊机、起重机在作业前必须进行全面的安全检查，不得带病作业，机械的维修和保养必须在停机的情况下进行。12挖掘机、压路机、平摊机、起重机操作人员严禁疲劳作业。13施工机械在作业时，设专人负责指挥，在高压杆建筑物等附近施工时，应保持相应的安全距离。11.11电焊工程安全技术措施：序号内容1电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作2操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出级应有完整的防护罩，进出端应用铜接头焊牢3每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该机的1.5倍，严禁用其它金属丝代替保险丝，完工后，切断电源4电气焊的弧火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于10米。与易爆物品的距离不少于20米5乙炔瓶氧气瓶均应设有安全回火防止器，橡皮管连接处须用轧头固定6氧气瓶，严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触7清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内8经常检查氧气瓶与磅表头处的螺绞是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊枪嘴和枪身有无阻塞现象140 9注意安全用电，电线不准乱拉，电源线均应架空扎牢10焊割点周围和下方应采取防火措施，并应指定专人防火监护11.12主要工程施工风险分析及安全安全措施11.12.1风险分析本工程存在的主要风险有：11.12.1.1高处坠落本工程在沉井制作、下沉与封底过程中，存在高处坠落风险。既有人员上下通道过程中高处坠落的风险，也存在高处坠物伤人的风险。11.12.1.2物体打击本工程在吊车吊土斗过程中，存在施工人员遭受物体打击的风险。11.12.1.3机械伤害本工程在铲车装土，汽车运土等过程中，存在机械伤害施工人员的风险。11.12.1.4沉井倾斜本工程在沉井下沉过程中，存在沉井倾斜的风险。11.12.1.5沉井悬挂与突沉本工程在沉井下沉过程中，存在沉井下沉困难而出现悬挂、突沉的风险。11.12.1.6沉井沉不下去本工程在沉井下沉过程中，存在下沉阻力不确定，造成沉不下去的风险。11.12.1.7沉井制作接高不直本工程在第1节沉井下沉到达设计规定的接高位置时，因下沉标高不一致而导致第1节沉井倾斜，第2节接高后两节沉井垂直度不一致而导致接高不直的风险。11.12.2监测140 沉井监测将邀请具有资质的第三方监测单位进行监测，本次监测主要放在巡视监测检查：11.12.2.1支护结构（1）止水帷幕有无开裂、渗漏；（2）墙后土体有无裂缝、沉陷及滑移；11.12.2.2施工工况（1）开挖后暴露的土质情况与岩土勘察报告有无差异；（2）场地地表水、地下水排放状况是否正常，基坑降水、回灌设施是否运转正常；（3）基坑周边地面有无超载。11.12.2.3周边环境（1）周边管道有无破损、泄漏情况；（2）周边建筑有无新增裂缝出现；（3）周边道路（地面）有无裂缝、沉陷；（4）邻近基坑及建筑的施工变化情况。11.12.2.4监测设施（1）基准点、监测点完好状况；（2）监测元件的完好及保护情况；（3）有无影响观测工作的障碍物。根据巡视检查日报表的相关内容，进行检测，巡视检查以目测为主，可辅以锤、钎、量尺、放大镜等工器具以及摄像、摄影等设备进行。巡视检查日报表第页共页第次工程名称：报表编号：观测者：观测日期：年月日时分类巡视检查内容巡视检查结果备注气温140 自然条件雨量风级水位支护结构支护结构成型质量冠梁、支撑、围檩裂缝支撑、立柱变形止水帷幕开裂、渗漏墙后土体沉陷、裂缝及滑移基坑涌土、流砂、管涌其他施工工况土质情况基坑开挖分段长度及分层厚度地表水、地下水状况基坑降水、回灌设施运转情况基坑周边地面堆载情况其他周边环境管道破损、泄漏情况周边建筑裂缝周边道路（地面）裂缝、沉陷邻近施工情况其他监测设施基准点、测点完好状况监测元件完好情况观测工作条件工程负责人：监测单位：11.12.3安全技术措施11.12.3.1针对沉井倾斜风险，本工程采取的安全技术措施：始终将刃脚处于土方开挖工作面之下，当下沉困难时，采取加载、灌砂等措施，减少下沉阻力，坚决杜绝在刃脚处挖土，杜绝将刃脚踏面挖空。140 11.12.3.2针对沉井悬挂与突沉风险，本工程采取的安全技术措施：本次沉井采用控制下沉的方法，改变传统的自由下沉方法。即当下沉动力不足时，采取加载下沉方式施工。采用在沉井顶部设置工40b工字钢，加混凝土配重块，使沉井强制下沉的方法。混凝土配重块采用静压桩用的配重块，长1500mm，宽800mm，高800mm，每块重2.3t。每个沉井设置2个加载点，每个加载点摆放3层，每层放置6块，预计可加载83t。11.12.3.3针对沉井制作接高不直风险，本工程采取的安全技术措施：利用地基加固水泥搅拌桩作为下沉标高控制工具，将水泥搅拌桩的桩顶剔成同一标高，在此基础上，挖土下沉300mm，然后，每次剔除水泥搅拌桩300mm，进行一次标高校核，最终将水泥搅拌桩的桩顶标高剔到设计标高作为沉井下沉的最终支座，确保沉井下沉标高控制在50mm以内。11.13道路施工安全11.13.1道路施工必须对车辆行人进行交通管理。通过设置交通标志或交通指挥人员指挥车辆绕行或限制行驶路线和车速，保证施工人员安全和减少施工干扰。如果需要全中断交通或半中断交通，要到市政管理部门或交通管理部门申请协调，施工现场悬挂中断交通标志，并设置明显的护栏、标志或拉绳，施工危险区域设置安全标志，夜间悬挂红灯，并有专人指挥交通。如果不需要中断交通的施工，施工路段必须在设立明显的安全标志，施工路段前后端点必须悬挂明显的指示标志。施工现场明确规定车辆行人路线，安排专人指挥车流和人流。及时检查施工段两端的安全标志牌，发现损坏、被盗及丢失要及时更换。工地上要预备足量的安全标志牌、反光锥筒、三脚架等。11.14现场治安保卫措施140 我企业将选用，由业主确认的具有一级资质的保安公司，配备足够的保安人员及设备，现场提供全天候的保安服务，严格控制人员、车辆的进出场，防止破坏工程周边设施、盗窃、打架斗殴、聚众围观等事件的发生。11.14.1治安保卫设置序号内容1现场各门均设置2人一岗，每天安排2班人员轮岗，门卫岗亭布置，详见施工现场总平面布置图2设置保安夜间巡逻小组，两组，每组4人，晚8：00～早7：003所有保安值班、巡逻人员均配备对讲机，随时与项目部联系第十二章各工序的协调措施12.1施工准备工作12.1.1工程准备工作通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备，只有充分做好了施工准备，才能保证各工序的顺利进行。做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件，充分考虑雨季施工的影响，充分利用和积极创造工作面，优化施工网络计划，能考虑搭接和插入的地方尽量安排提前插入施工。12.2进度计划以一级进度计划为依据，进一步的分解一级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排，以月度的形式提供给业主、监理和专业施工队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。12.3施工阶段性质量控制施工阶段性质量控制主要分为三个阶段，即事前控制、事中控制、事后控制，并通过这三阶段对各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。140 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制的关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。、严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。事后控制对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。通过加强工序质量控制，严格按质量保证体系组织生产，制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，对工序标准执行情况作好记录，使各工序衔接有序并实现可追溯性。12.4各工序协调配合原则本工程的工程量大，工期紧，材料品种较多，质量要求高，现场作业队伍多，因此在施工现场的协调联系工作繁重，内外部相互间的沟通、联系、协调工作极其重要，现场协调联系工作质量高低，渠道通畅，直接影响工程是否能顺利进展，因此必须采取切实的协调措施保障配合施工工作，尽可能避免现场工作发生混乱，影响施工工期，工程质量。在施工总体协调上明确以下思路及原则：12.4.1施工计划汇总共享制：工程开工前各单位将施工计划制订好，交总监理工程师汇总调整各分部分项工作进度，汇编成一个详细的总计划，并反馈到各单位严格执行，各单位每周制订周计划并互相通报协调流水施工步骤，交叉作一互相促进。12.4.2实行严格的施工进度配合的奖罚制：施工进度配合中必须奖罚分明，才能鼓励先进，处罚落后，使工程在相对高效快捷的氛围中进行。140 12.4.3实行专人专职负责制：在项目施工中指定专人负责与各方的联系，沟通工作，及时反映，汇总问题，同时制定处理办法，及时反馈给相关方，并作好书面记录，提高协调效率和质量。第十三章冬、雨季施工措施13.1雨季施工措施13.1.1雨季施工简述13.1.1.1根据天津市气象资料，一般确定6月中旬至9月中旬为雨季施工阶段。天津市月平均降水量分析13.1.2雨季施工施工准备13.1.2.1组织准备（1）成立以总承包项目经理为第一责任人的领导小组。方案、措施，料具供应、应急抢险等具体职责落实到部门，并明确责任人。（2）雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季时生产的正常进行。（3）做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行施工现场的准备工作，并进行一次全面的施工现场的检查，包括检查脚手架、临时设施、临时用水管道，临时用电，机械设备等各项工作。（4）140 加强雨季施工的信息反馈，对容易发生问题的要采取防范措施，设法排除隐患，同时合理的安排日常工作。13.1.2.2技术准备（1）雨季施工方案编制在进入雨期15日前，编制并审批完成该工程更为详细的雨季施工方案。（2）技术交底我企业将严格执行技术交底制度。将雨季各项技术要求，从管理人员到分包及工人进行层层分级技术交底。交底内容主要为针对性的具体施工工艺、操作要点、质量、安全、环保要求等内容。13.1.3现场准备雨季施工现场准备序号准备项目准备内容1道路检修对施工现场的道路，雨季之前要进行全面检查并及时修整，保证道路无积水。2排水沟的设置在道路远离基坑一侧设排水沟，排水沟在转角处设置集水坑，经沉淀后流入雨水井内。排水沟在雨季期间要常维护，保持通畅，场地内部要作好有组织排水，以防场区内有积水影响施工。3现场临建房屋检修雨季来临之前，项目防汛领导小组应对现场的临时钢筋棚、木工棚、库房及办公室等房屋进行检查，检查是否存在漏雨、失稳、雷击等隐患，并且及时进行整改。6电动机具、设备及临时电路1）组织有关人员对施工现场内所使用的电气设备、照明设备、电动工具、电源线开关箱等进行认真检查，确保安全可靠。2）140 对现场的机电设备、临时线路进行检查，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，排除危险源。对高空作业措施要逐一进行检查，发现有松动，变形，损坏等现象要立即修理完善。3）敷设于潮湿场所的电线管路、管口，管子连接处应作密封处理。4）施工机具要有防雨罩或置于屋棚内，电气设备的电源线要悬挂在上，不准拖拉在地，班后勿忘切断电源。5）凡露天使用的电气设备，应有良好的防雨性能或有妥善的防雨措施。施工机具要统一规划放置，搭设必要的防雨棚，防雨罩。露天堆放的材料及设备要垫离地面一定的高度（约30cm以上），防潮设备要有塑料布覆盖，防止日晒雨淋。对特别怕潮湿的机电设备、材料要搬到干燥的室内保存或采取特别防护手段。在材料、设备等仓库及堆放场地周围要保持排水通畅。6）对现场的手持电动工具的防护情况进行全面的检查。在潮湿的场所或金属构架上等导电性能良好的作业场所，必须使用Ⅱ类或Ⅲ类电动工具。在狭窄场所内应使用Ⅲ类电动工具，如果使用Ⅱ类工具，必须装设额定漏电电流不大于30mA、动作时间不大于0.1秒的漏电保护电器。Ⅲ类工具的安全隔离变压器，Ⅱ类工具的漏电保护器及Ⅱ类Ⅲ类工具的控制箱和电源连接器等必须放在外面，同时应有人在外监护。7）对在雨季以及存在爆炸性或腐蚀性气体的场所使用的工具进行检查，必须符合相应的防护等级的安全技术要求。8）对现场临时照明系统进行检查，局部照明灯、行灯等电压应使用36伏安全电压。13.1.4资源准备140 进入雨季施工前，我企业将根据施工方案要求，准备完成雨季施工需用的各项防汛、覆盖材料等。本工程雨季施工材料准备，详见下表。雨季施工材料准备序号名称单位数量备注1塑料布㎡2000洞口封堵、材料苫盖2水龙带m600防汛抽水3潜水泵台6防汛抽水4金属瓦楞铁㎡200小型机械防雨棚5手电筒、应急灯把根据需要6雨衣、雨鞋套根据需要7绝缘手套套30电工专用8砂袋袋200紧急封堵13.1.5雨季防汛体系13.1.5.1项目部措施为保证本工程在进入雨季施工后顺利进行确保工程实现预期目标。由项目部组织有关人员成立雨季施工领导小组，负责雨季施工各部位的过程控制及防汛工作。对制定的雨季施工及防汛措施的执行情况，进行全面的监督和检查。一旦发现问题和隐患以求及时纠正和解决。13.1.5.2成立雨季施工及防汛小分队小分队队长由懂施工、有经验的、责任心强的人员担任,140 配备对讲机等必要的通讯设备。每天负责收集气象及雨情预报，并及时向项目部领导报告有关情况，以便于项目经理根据所得到的信息，调整施工作业计划和安排生产。平时由队长对施工现场进行调查，如发现问题及隐患,带领队员及时将其排除。遇到雨天时,该小分队要在现场进行巡视,发现问题及时解决。如小队人员不够用时，及时与各施工专业队取得联系，各施工专业队应积极配合，调动人员进行支援以便及时化解险情。13.1.6雨季施工技术措施（1）基坑开挖过程，应经常核对开挖的断面尺寸，尽量做到不欠挖、不超挖。（2）较深基坑开挖采用钢板桩支护，不采用放坡，减少回填土方量，以减少降雨的影响。（3）基坑地面两侧开挖排水沟，防止雨水流入基坑。（4）根据制度经常检查潜水泵等排水设备，确保排水顺畅。（5）在具体施工过程中，我公司将根据实际情况随时监控调整，如遇大雨和暴雨等恶劣天气，则利用两个强排口进行强排，确保施工现场排水的顺畅。13.2冬季施工13.2.1冬季施工措施13.2.1.1冬季施工简述（1）根据《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011规定，日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工。当日平均气温连续5天高于5℃时解除冬期施工。根据天津地区历年气温记录及有关资料分析，一般自每年11月15日至次年3月15日为冬季施工阶段。图10.1.1天津市月平均气温分析140 13.2.1.2冬季施工施工准备冬季施工准备主要包括：组织、技术、施工现场、资源准备工作。13.2.1.3组织准备（1）我企业将在施工准备阶段成立由总承包项目经理、项目生产副经理、项目总工程师、质量总监、安全总监组成的冬季施工领导小组，指挥协调冬季施工的各项工作，并对冬季施工期间的质量、进度、安全负责。（2）冬季施工领导小组将提前召开冬季施工专题会议，对冬季施工的各项工作做出统一部署并进行责任分工。（3）安排好冬季测温人员，在进入规定冬季施工前15天开始进行大气测温，掌握日气温状况并及时收集气象预报情况，防止寒流突袭。13.2.2技术准备冬季施工技术准备序号准备项目准备内容1施工方案的编制1）编制时间：我企业将在冬季施工前15日，编制并审批完成该工程详细的冬季施工方案。2）编制原则：方案将根据具体施工图、实际工程进度及施工状况编制完成，提出切实可行的保温措施及各分项工程冬季施工技术措施。2施工方法的选择按照不同阶段大气温度的不同，本着经济上合理、技术上有针对性、方便操作的原则，选择的施工方法如下：1）结构冬季施工方法选择140 混凝土结构施工采用综合蓄热法施工。要求商品混凝土生产厂家根据不同气温阶段选择不同适用范围的外加剂（防冻剂、早强剂），做好外加剂的复试工作、做好原材料的储备工作，做好运输中的覆盖保温工作，确保混凝土的出罐温度、入模温度符合要求，施工中做好挡风、覆盖、测温、试块试压工作。3热源设备的选择在热源设备的选择上考虑环保要求，同时根据工程总进度及冬施各项目的施工方法，热源设备选用如下：1）办公室采用空调采暖，功率1.0匹，每间办公室设置一台；2）现场热水供应配备1台1.0t的电锅炉；3）生活区采用锅炉暖气采暖。5施工人员培训1）施工管理人员的培训：通过培训、了解本年度的冬季施工任务、特点，在组织生产过程中能够统筹安排劳力，适时做好冬期施工准备工作，使生产从常温顺利进入冬期施工。2）特殊工种培训：冬季施工所配备的特殊工种有焊工、测量工、试验工、机电安装工等，在冬季施工前对这些工种进行针对性的培训，特殊工种培训考试合格后方准上岗。3）测温人员的培训：测温人员的培训主要通过学习各种测温的方法，明确测温的意义和测温数据的重要性，提高测温人员的责任心。测温人员的工作内容。13.2.3现场准备140 13.2.3.1冬季施工生产准备的一般原则（1）综合考虑做出全面的生产计划，从而实现施工生产的均衡性。（2）明确各劳动力的需求量；明确机械设备的使用、维修计划；确定生产的流水走向。（3）冬期物资供应情况，安排冬季施工中的生产、生活热源设备或设施。（4）将冬季施工准备项目、质量控制措施所需人工和辅助项目纳入生产安排。13.2.3.2施工现场准备序号准备项目准备内容1施工场地的准备1）排除现场积水，对施工现场进行必要的修整，做好排水措施，消除现场施工用水造成场的结冰现象；2）施工场地清扫积雪，不应堆放在机电设备构件堆放场地附近；3）保证消防道路的畅通。2上水管、截门井、消火栓保温进入冬施前认真查看“施工现场平面布置图”及相关资料，了解各类临时地下、地上管线及管沟平面位置与标高，找出需要覆盖的地下管线、要保温的地上管线及要保温的管沟、截门井、消火栓等。按照施工方案保温（水管、电缆线均埋入地下不低于800mm，水管出口均用砖砌筑后填锯末保温）。4设置测温百叶箱在临建办公室前设立百叶箱（见下图）、天气预报黑板，每天注明8点、14点、20点、2点及当天最高、最低气温以指导施工。测温百叶箱140 5消防器材按照消防要求设置足够的干粉灭火器。6料具堆放合理安排施工用地，做好冬施机具的布置及材料的堆放工作。13.2.4资源准备进入冬季施工前，我企业将根据施工方案要求，准备完成冬季施工用的各种外加剂、保温材料、测量工具、加热设备等。13.2.4.1外加剂材料准备（1）外加剂品种的确定根据不同的气温阶段和使用部位的要求，按冬季施工方案中确定的外加剂的技术性能指标，结合市场供应情况，提出外加剂使用配方、品种、数量。（2）提出各种不同品种的外加剂用量计划。对于市场上销售的外加剂，必须事先作好复试工作，保证其性能达到技术要求，方可确定采购计划。对单一成分的外加剂，应测定其有效成分的含量。13.2.4.2保温材料的准备保温材料选用序号需保温部位采用保温材料1混凝土表面覆盖保温选用隔气性能好的塑料薄膜、阻燃草帘或岩棉2管道保温选用岩棉管3临时水管出口锯末保温5风档、暖棚保温选用塑料布加阻燃草帘被13.2.4.3热源设备的准备140 施工现场设置1台电锅炉（1.0t），配件在冬施前准备到位，管道安装完毕并试水合格。办公室的空调、生活区的采暖锅炉准备齐全并保证正常运行。13.2.5冬季施工技术要点序号分项工程冬季施工技术要点1测量工程冬季气温低且风多，将对施工测量精度产生影响，应及时注意天气变化，提前采取应急措施；1）仪器温度应与外界气温趋于一致；2）钢尺量距时应进行温差改正；3）三级风力以上不利于仪器施工测量。2钢筋工程1）钢筋堆放应进行覆盖，防止雨雪侵蚀；2）雨天、雪天不得在现场施焊，必须施焊时，应采取有效遮蔽措施；3）在环境温度低于-5℃的条件下进行钢筋电弧焊时，宜采用多层控温施焊工艺，与常温焊接相比，宜增大焊接电流，减低焊接速度。既要防止焊后冷却速度过快，也要防止接头过热；4）当温度低于-20℃时不得施焊，严格按照JGJ104-97《建筑工程冬期施工规程》执行。5）温度低于-20℃时，不得进行钢筋的滚压直螺纹连接施工。6）焊后未冷却的接头，应避免碰到冰雪。第十四章安全文明施工措施14.1文明施工宗旨140 现场文明施工突出以人为本、规范现场设施、美化环境，不但要保障作业人员的生命安全，同时还要搞好环境卫生，保障健康。为加强公司文明施工管理，维护工程场容场貌和安全生产，使文明施工规范化、制度化，向社会展示企业风貌，制定本规定。14.15.1文明施工管理体系14.15.1.1文明施工管理组织机构图项目总工程师项目各职能部门各专业工程师安全项目经理项目副经理总承包方操作工人各专业分包方操作工人班组长企业总部安全环境部门项目经理14.15.2规范标准本规定是根据JGJ59-99有关规定，结合本公司的实际情况实施的具体指导标准。凡我公司中标工程，均须参照本标准制定文明施工方案，且不得低于本标准的规定。14.15.3适用范围本规定适用于公司范围内各项在施工程现场文明施工的管理。各项目经理部均应遵守本规定。14.15.4文明施工方案编制、执行标准项目经理部在编制施工方案时，必须增加文明施工内容，公司技术质量部在审查施工组织设计时，其文明施工方案部分安全部一并审查。文明施工方案内容包括如下内容：14.15.6现场卫生及安全保卫措施。140 14.15.6.1现场卫生：序号内容1明确施工现场各区域的卫生负责人2现场食堂必须符合卫生防疫标准，并申领卫生防疫许可证。食堂操作人员必须持有卫生防疫部门发放的体检合格证，必须按卫生防疫要求进行食堂操作3施工现场应按照标准设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设置简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁4设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。建筑垃圾必须集中堆放整齐并及时清运，做到工完场清5夏季施工应有防暑降温措施6经常开展卫生防病宣传教育7现场安全保卫建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人建立来访登记制度，不准留宿闲杂人员经常对工人进行施工安全、法纪和文明教育，严禁在施工现场进行各类非法活动施工现场的管理人员、作业人员必须佩带工作卡。工作卡由公司制作，工作卡有本人相片、姓名、身份证号码、所属单位、工作或职务等内容，项目经理部负责对劳务人员工作卡上内容的真实性进行符合和确认，凭工作卡进出施工现场。管理人员和工作人员的标卡应分颜色区别14.15.7现场防火措施序号内容1建立消防措施、制度2配置合理的灭火器材140 3建立动火审批手续及动火监护4在施工工程的作业面禁止吸烟，工地应设置吸烟处，施工现场内所有人员不得在吸烟处以外的范围内吸烟14.15.8保健急救措施序号内容1配置保健医药箱2建立急救措施并配置急救器材3急救人员必须经过培训方能上岗4经常开展卫生防病宣传教育14.15.9医疗措施序号内容1本工程工伤事故频率控制目标在2‰以下2工程施工过程中，在控制工伤事故发生的同时，项目部做好必要的防范措施。在项目部成立医务室，配备专职医务人员，归属后勤部。现场医务室配备常用药和急救药，对出现的轻工伤或小病痛进行治疗。对出现不能在施工现场处理的工伤，现场医务人员能作出正确判断，作简单处理后及时送院治疗3医务人员负责组织对所有从事高空作业的施工人员进行上岗前体检，体检合格者才能上岗4医务人员负责对所有施工人员进行有害物识辩教育，提高作业人员做好必要的自我保护意识5医务人员每月对汽车吊操作人员、外脚手架搭设工、电焊工进行简单体验。并组织上述作业人员每年一次到政府认可的公立医院进行常规体验。建立特殊操作人员健康档案6140 在高温气候施工时，医务室做好防暑工作，每天配制（或购置）降温凉茶、绿豆汤给施工人员饮用第十五章施工现场环保措施15.1现场环保施工措施15.1.1环境保护15.1.1.1严格遵守国家有关环境保护的法律、法规，控制粉尘、废水、噪音等对环境的危害。对有重大环境因素方面，应采取相应的预防措施。15.1.1.2施工过程中，严禁从高处向下抛掷建筑垃圾，应采用塔吊集中吊运，所有垃圾必须集中堆放、外运。15.1.1.3施工现场车辆进大门处设置洗车室出工地要清扫、冲洗干净，防止污染场区路面及场外交通干道。15.1.2环境保护措施15.1.2.1“两型五化”规划（1）安全文明型项目部严格落实，对于现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场宿舍、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等按照行业标准的要求和集团公司多年的施工经验逐条落实，同时将项目安全生产责任制、项目安全生产目标层层分解，积极地制定和落实项目安全报监计划和手续，报监资料要齐全、完整、真实。加强“以人为本”的安全教育，制定严格的安全教育制度，对新入场的工人必须进行三级安全教育，签订安全合同，变换工种必须进行变换工种的安全教育，通过黑板报、读报栏等不同的形式加强对工人的安全操作规程的培训，并积极为职工办理意外伤害保险。购置的劳动保护用品必须有准用证和合格证。施工现场做好“三宝、四口、五临边”的安全防护，未经保卫人员许可，不得私自入内。（2）卫生环保型140 1）严格遵守国家有关环境保护的法律规格，控制粉尘、废水、噪音等对环境的污梁，主要施工道路上应经常淋水润湿路面。2）建筑垃圾严禁从高处向下抛撒，采用施工电梯集中运下，定点堆放并外运。3）车辆外出要清洗轮胎，保证不污染路面，施工人员应及时清扫道路上的施工污染。4）严格施工现场的噪声控制，避免使用较大噪音的机械设备。5）现场道路须事先硬化，施工场地的污水、雨水做到场地内沉淀净化后，有组织排入市政管网内。6）严禁在现场内焚烧各种产生有毒气体的材料。7）施工现场周边环境卫生保证措施：根据CJ16－86《中华人民共和国城乡建设环境保护部标准城市容貌标准》的规定，要确保工地周围及场地内环境卫生达到有关规定标准，其主要控制措施如下。①施工场地周围按规定设置隔离护栏或彩钢板围档，场内机具材料按平面规划摆放整齐。②挖掘机等履带车禁止在有结构的路面上行驶，从进入点到停滞点可用拖车拖运，若必须在路面上卸车时，需在路面上加垫板方可行驶，履带车和任何特种车在市区道路行驶必须报经城建部门批准。③对工地需要外运土方及建筑垃圾，应随集随清运，并做到加盖、封闭，不得沿途飞扬、洒落载运物而污染环境，土方及建筑垃圾应按城管要求弃于指定点。④施工期间的废水禁止流出场外，污染路面。⑤不得在排水管道上圈占用地和兴建构筑物，不得向排水明沟、检查井、雨水口内倾倒垃圾、粪便、渣土等杂物。（3）硬化场区主干道料场均采用100mm厚的C140 20混凝土，辅助道路铺石屑路面，做到坚实平整，保证雨天不积水。（4）亮化施工现场大门设置门头，门头设置企业标志和标语。施工现场设置镝灯两盏，分别设在塔吊上，夜间施工现场达到明亮，光线充足。（5）绿化施工现场外的在办公室门前设绿化花坛，定时浇水养护。（6）美化临时设施建筑物均采用白蓝相间色调，墙裙和檐口为蓝色涂料，墙身上标有行业标语。外脚手架涂黄色油漆，工程外脚手架每层防护栏杆涂刷红、白油漆，外侧满挂2000目的绿色密目网，脚手架每楼层水平方向满挂白色安全网进行封闭防护，做到施工现场整齐统一，环境优美。（7）净化设立工具式垃圾箱，在施工现场定点存放，每日清运垃圾。宿舍建立卫生值日制度，每天清扫。厕所在场区东北侧，设专人天天清刷。15.1.2.2对外宣传施工现场统一制作各种标示、宣传标语画幅。七牌二图即：人员名单及监督电话牌、工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、进入施工现场须知牌、文明施工牌、现场平面图、建筑工程立面图。搞好周围环境卫生，协调好周边社会关系，加强职工教育工作。第十六章施工现场维护措施140 为保证施工期间，施工生产顺利进行，施工现场的安全管理、文明施工全面上水平，保持施工现场及周边生态环境和生活环境，施工现场周围企事业单位秩序、交通状况不受大的影响，各种地下及地面设施运转正常，制定施工现场维护措施。组织好现场的维护非常重要，它将为整个工程的顺利开展奠定坚实的基础，对此我们采取以下措施：16.1现场维护管理措施为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，对本工程的治安、保卫工作制定以下措施：16.1.1成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其它成员若干人。16.1.2工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。16.1.3加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。16.1.4每星期对职工进行一次治安教育，每月召开一次治安会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料。16.1.5更衣室、办公室等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施。16.1.6工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。16.1.7做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破杯和治安灾害事故的发生。16.1.8工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。16.1.9加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。16.1.10现场设专用消防用水管网，配备消火栓。16.1.11140 重点部位如木工间，油漆间等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。16.1.12现场生产，生活用火均应经研究批准，任何人不准擅自用明火，使用明火时应远离易燃物，并准备消防器材。16.1.13使用木材烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕要认真熄火。16.1.14现场应设吸烟室，场内严禁游烟。16.1.15现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。16.1.16施工照明用的碘钨灯要架设牢固，要远离易燃物。16.2现场维护制度16.2.1为了切实搞好成品保护，应逐步制定相应的制度予以保证。建立成品保护责任制。如果成品损坏后，找不到责任者，那么成品保护就不可能真正搞好。为此，应根据施工实际，制定成品保护责任制，明确各类人员在成品保护方面的责任。16.2.2分清上道工序与下道工序在成品保护方面的责任。在上下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。交接检查由工长组织，上下工序的班组长参加。如不组织交接检查，出现的成品损坏由工长负责，如有一方班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。16.2.3分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏应由损坏者负责，责任应尽量落实到人，如落实不到个人就落实到班组。在交叉作业中责任实难辨明时，则应由平时使用、保管的人或班组负责。16.2.4如双方争执不下或情节严重，应由工长或项目经理负责协调解决。第十七章工程交验后服务措施17.1工程移交140 17.1.1工程竣工后，在移交前，派出专职保卫人员看管，确保本合同项目内容完整无缺。17.1.2工程移交前进行必要的清洁卫生，做到干净、整齐，满足工程投入使用的要求。17.1.3工程竣工一年内我公司负责整个工程路面和管道的保养维修。170.1.4工程竣工一年后与建设单位办理正式竣工手续，并移交给建设单位。17.2保修期内质量保证承诺17.2.1本公司承诺保修期按中华人民共和国国务院颁发的有关市政道路工程方面的质量管理规定的保修期限实行。17.2.2本工程承诺，在接到业主有关质量投诉后，在24小时内作出合理回应。17.2.3对于工程质量的保修工作，在施工阶段以预防为主。预防工程质量的通病，减少工程修复内容。17.3工程回访17.3.1工程交验后，无论有无质量问题，我方均要回访17.3.1.1一是季节性回访，针对季节性的质量问题进行观察。17.3.1.2二是技术性回访，主要了解施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的结果，发现问题及时加以补救和解决，同时也便于总结经验，获取科学依据，不断改进与完善，并为进一步推广创造条件。17.3.2回访程序17.3.2.1在工程保修期内至少要回访三次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。17.3.2.2工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安全回访计划确定回访日期。17.3.2.3140 保修卡一般在工程竣工后一个月内发出，保修卡的内容是：工程业主的称谓、公司关于保修的原则和目的、我们负责保修的部门和人员。17.3.2.4工程回访结束，部门集中回访人员意见，写出回访报告，送到公司工程部和分公司主管领导，对于在工程回访中发现的质量缺陷，应立即制定纠正措施尽快维修。17.3.3回访及维修17.3.3.1回访对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。17.3.3.2工程服务及保修：我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务，从工程交付之日起，我方的工种保修工作随即展开，在保修期间，我方将依据保修合同，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。17.3.3.3维修程序（1）维修任务的确定。当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容，可现场调查，也可电话询问，将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。（2）经审批后的维修任务书连同维修登记单，由生产计划部门发给维修人员，确定完成的日期，并备份保存。140 （3）工程维修通知单由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修并备份保存，维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任，当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应设专人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调企业服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争执发生。（4）维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作，当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。17.3.3.4保修记录对于回访及维修，我单位均要建立相应的档案，并由工程部门保存维修记录，填写维修登记单送生产部门、财务部门，并报送公司工程。第十八章应急预案18.1应急预案18.1.1沉井出现突沉、倾斜、偏移、超沉等现象的处理“突沉”，挖土时锅底挖得太深，会使沉井暂时被外壁摩阻力和刃脚托住，使处于相对稳定状态，当继续挖土时，土壁摩阻力达极限值，井壁阻力因土的触变性而突然下降。“倾斜”，在刃脚高的一侧加强取土，低的一侧少挖土或不挖土，待正位后再均匀分层取土；在刃脚较低的一侧适当回填砂石或石块，延缓下沉速度；在井外深挖倾斜反面的土方，回填到倾斜一面，增加倾斜面的摩阻力。“偏移”，控制沉井不再向偏移方向倾斜；有意使沉井向偏位的相反方向倾斜，当几次倾斜纠正后，即可恢复到正确位置或有意使沉井向偏位的一方倾斜，然后沿倾斜方向下沉，直至刃脚处中心线与设计中线位置相吻合或接近时，再将倾斜纠正。“超沉”，沉井至设计标高，应加强观测；在井壁底梁交接处设置承台（砌垛），在其上面铺方木，使梁底压在方木上，以防过大下沉；沉井下沉至距设计标高0.1m时，停止挖土和井内抽水，使其完全靠自重下沉至设计标高或接近设计标高。18.2应急准备及控制措施18.2.1组建应急救援领导小组，并明确小组成员的职责。140 应急救援领导小组组织结构18.2.2应急救援领导小组职责项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。项目总工是事故应急小组第二负责人，协助组长工作，并负责事故救援组织工作和事故调查工作。18.2.2.1抢险组：组长由项目经理担任，成员由项目副经理、总工、技术负责人、项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。18.2.2.2安全保卫组：组长由安全负责人担任，成员由项目行政部、保安组组成。140 主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。18.2.2.3后勤保障组：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。18.2.2.4医疗救护组：组长由项目卫生负责人担任，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。18.2.2.5善后处理组：组长由项目副经理担任，成员由项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。18.2.3应急救援具体措施18.2.3.1有关人员的安排组长、副组长接到通知后马上到现场全程指挥救援工作，立即组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作，并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。组员立即进行抢救。18.2.3.2应急物资计划及准备应急物资在基坑开挖前就位，并设专人管理，除应急救援外任何人不得动用。应急救援领导小组应掌握应急救援物资的装备情况，物资部应根据现场应急救援领导小组的调度，快速提供现场应急救援所需资源，确保应急救援工作的顺利实施。名称规格及材质单位数量备注抽水泵5.5kw扬程15米台8应急物资仓库污水泵2.2kw扬程22米台4应急物资仓库潜水泵5.5kw扬程55米台10应急物资仓库140 钢板20mm厚平米80现场膨胀螺栓20个200应急物资仓库钢管直径48米100应急物资仓库阀门6分个20应急物资仓库止水条米200应急物资仓库橡套电缆3*10+2*6（95m）捆1应急物资仓库橡套电缆2*4（95m）捆4应急物资仓库雨衣雨鞋分身套20应急物资仓库手电筒个20应急物资仓库污水软管150mm米100应急物资仓库担架个2应急物资仓库警示灯个8应急物资仓库投射灯个10应急物资仓库彩条布块12应急物资仓库编织袋绿捆10应急物资仓库医药箱个1应急物资仓库探照灯1000W个10应急物资仓库塑料水管6分米150应急物资仓库速凝水泥双快水泥T3现场水泥42.5吨30现场应急灯个6应急物资仓库安全帽红+黄顶50应急物资仓库抢险服橘红套20应急物资仓库救援绳索套5应急物资仓库水玻璃吨0.03工字钢40b根6混凝土配重长1500mm，宽800mm，高800mm块18应急救援工作结束后，应及时补充应急救援物资。140 临时设施布置图140 大沽水厂取水口及取水管线（顶管工程）1.2Km（DN1650）施工进度计划表开工时间：合同签订后10日内开工，工期3个月序号项目名称第1月第2月第3月612182430612182430612182430一施工准备二工作井拆除工程钢板井开挖基础三顶管施工设备安装顶管设备拆除四窨井施工基础砌筑五扫尾工程六竣工验收140'