2-施工组织设计按规范)

'小区透景围墙灯及公共照明改造工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：编制单位：编制时间：29 目录第一章编制依据3第二章工程概况4第三章施工部署4一、项目管理目标41、总体质量目标42、总体HSE管理目标43、总体工期目标54、现场文明施工管理目标55、成本、节能管理目标5二、施工区域、施工段划分5三、项目管理组织机构、班子配备情况及管理制度（详见附图表）5第四章施工总进度计划（详见附图表）6第五章施工准备与资源配备计划7一、施工现场准备7二、技术准备7三、资金准备8四、资源配制准备(劳动力、物质、机械设备等投入计划详见附图表)8第六章主要施工方法9一、施工流程9二、太阳能灯安装9三、庭院灯安装10四、砖砌围墙施工11五、彩砖地坪铺装施工14第七章施工现场总平面布置图（详见附图表）15第八章主要施工管理计划15一、质量管理15二、现场环境管理16三、职业健康安全管理17四、进度控制17五、成本控制17六、质量保证措施18七、工期保证措施19八、安全生产、文明施工保证措施20附图表1：《施工现场项目管理组织机构图》23附图表2：《拟投入本工程项目管理人员情况表》24附图表3：《拟投入本工程的劳动力安排计划》25附图表4：《拟投入本工程的主要施工机械计划》26附图表5：《拟投入本工程的主要物资供应计划》27附图表6：《施工现场总平面布置图》28附图表7：《施工总进度计划图》2929 第一章编制依据1、小区透景围墙灯及公共照明改造工程招标文件（包括施工图纸、工程量清单及补遗书）。2、执行的现行《设计规范》、《施工规范》及其他相关文件和本项目施工技术规范、质量检验评定标准及验收办法。3、国家、有关部委相关技术标准及规范。4、现场调查资料、采集、咨询所获取的资料，招标单位在“标前会议”提出的有关要求。5、我单位企业管理水平、技术装备及多年积累的类似工程施工经验。6、适用于本工程的规范主要有：《建筑工程施工组织设计规范》GBT50502-2009《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013《混凝土砌块和砖试验方法》GB/T4111-2013《砌体结构工程施工规范》GB50924-2014《普通混凝土小型砌块》GB/T8239-2014《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2013《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2013《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2013《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011《建筑工程文件归档整理规范》GB50328-2014《新版安全生产法》2014修订版29 第一章工程概况工程名称:小区透景围墙灯及公共照明改造建设单位:基本建设投资及大修理项目部建设地点:江汉油田质量目标：合格工程。争创局优工期目标:50日历天。力争提前。安全目标:无任何伤亡及火灾事故。轻伤率小于1.5%。主要施工内容:1、更换球形灯具800套；2、新建砌砖围墙20米；3、更换庭院灯25套；安装LED灯头8套，灯杆、线路利旧；4、透景围墙条形砖地坪64m*8.25m；5、太阳能灯3套。第二章施工部署一、项目管理目标1、总体质量目标单位工程合格率100％，单位工程优良率90％以上。2、总体HSE管理目标健康(H)目标：无疾病流传，无辐射、无有毒有害气体损害人身健康。安全(S)目标：重大人身伤亡事故为零，重大交通事故为零，重大火灾事故为零，杜绝工亡事故，减少一般事故。29 环境(E)目标：最大限度地保护生态环境，不发生环境破坏、环境污染和水体污染事故。3、总体工期目标建设方要求总工期为50天。项目施工总工期计划50天，并尽可能提前。根据建设单位要求确定开、竣工时间，严格按照国家规范、施工工艺、施工流程要求，合理编制施工进度计划。4、现场文明施工管理目标施工现场达到当地文明施工工地标准。5、成本、节能管理目标运用科学管理、信息管理、资源共享等手段达到最大限度地降低成本的管理目标。二、施工区域、施工段划分本工程项目零散，专业多，不宜明确划分施工段。可大致按面积5000平方米划分为1个施工段。各工种、各专业可穿插进行。三、项目管理组织机构、班子配备情况及管理制度（详见附图表）本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参加本工程的建设和管理。29 在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。《施工现场管理组织机构图》详见本书附图；《计划用于本工程项目管理人员情况表》详见本书附图。根据《工程项目施工质量管理责任制(试行)》和《工程项目施工质量管理责任制实施要点（试行）》，在本工程中特制定以下质量管理制度：a、工程项目质量承包负责制度b、技术交底制度c、材料进场检验制度d、样板引路制度e、施工挂牌制度f、过程三检制度g、质量否决制度h、成品保护制度i、质量文件记录制度j、工程质量等级评定、核定制度k、竣工服务承诺制度l、培训上岗制度m、工程质量事故报告及调查制度第一章施工总进度计划（详见附图表）我单位施工组织的主导思想是：确保工期，力争提前，工程全优；发挥优势，突出重点，兼顾一般；均衡生产，安全高效，取和信誉。在满足施工进度和施工强度的前提下，简化现场布置，压缩临时工程量，加快施工准备工程进度。在施工控制性进度的约束下，不断优化各分项工程施工程序和方法，合理利用资源，做到均衡生产。29 本项目施工总工期计划50天，根据建设单位要求确定开、竣工时间。《施工总进度计划图》详见本书附图。第一章施工准备与资源配备计划一、施工现场准备1、临时设施根据施工现场的实际情况，选择距作业区域中心较近、地基稳固、地势较高、平坦、向阳、交通较为便利、取水、用电、通信条件较方便的位置，采用活动板房搭建临时设施。施工前，按施工需要，提出临时用地计划，并对临时用地进行绘制用地平面图及用地划界表，办理拆迁及临时占用土地手续。2、施工用水本工程区域采用市政用水。2、施工用电本工程区域采用市政用电。3、材料供应及堆放现场项目部同当地材料供应商取得联系,并择优选取，以保证工程所需材料的供应。工程所需从供应商运出后,由车辆运至各用料点,集中堆放或入库保管。4、作业面准备在工程开工后,现场项目部将组织机械和人员,对工区内进行清理。二、技术准备1、现场项目部人员对工程及其周边环境的了解现场现场部全体成员就本工程施工图进行认真的阅读,就本工程施工过程中的重点、难点进行了分析和讨论。29 现场项目部组织全体成员对工区周边环境进行走访和了解,对材料和劳动力的组织工作、施工步骤和施工方法进行讨论并拟定相关方案。2、相关技术标准、施工规范、操作规程和质量检验评定标准现场项目部将根据《施工组织设计》所列出的和施工过程中需要进行相关技术标准、施工规范、操作规程和质量检验评定标准的收集和整理工作.3、施工作业的指导现场项目部立足本工程施工图,结合现场实际情况,发动全体职工参与制定施工作业的指导性文件《施工组织设计》,并在施工作业过程中严格遵照执行.4、工区的测量和放线现场项目部已组织人员按照本工程施工图对工区的中线和边线进行测量放线工作,并进行实地标注.三、资金准备根据施工进度计划编制资金使用计划。制定新技术、新工艺、新材料和新设备的应用推广计划，说明新技术、新工艺、新材料和新设备的使用技术要求及管理要点。根据地区气候情况和工程进度计划，优化选择季节性施工方法，并按照施工方案编制计划单独编制季节性施工方案。四、资源配制准备(劳动力、物质、机械设备等投入计划详见附图表)1、根据已划分好的施工阶段，编制各施工阶段劳动力需要计划，包括各施工阶段所需工种名称、用工数量及需要时间等，并绘制劳动力分布图；按照施工进度计划，在整个施工阶段对劳动力计划实施动态管理。2、按照施工进度计划，分别制定主要材料、设备的需要计划，包括材料、设备的名称、规格以及需要数量、进场时间等。3、按照施工进度计划，对不同施工阶段所需主要施工机具的名称、型号、数量及进场和退场日期等做出具体计划。4、按照工程实际需要，配备计量、测量、检测、试验器具，提出器具配置计划。29 《拟投入本工程的劳动力安排计划》详见本书附图；《拟投入本工程的主要施工机械计划》详见本书附图；《拟投入本工程的主要物资供应计划》详见本书附图。第一章主要施工方法根据本工程施工的特点，本方案重点制定以下施工方案在施工前直接报请建设单位审批。一、施工流程按施工区域分段流水施工：拆除→砖砌围墙→球形灯安装→庭院灯安装→太阳能灯具安装→彩砖地坪二、太阳能灯安装(一)地基浇注1、确定立灯位置；勘察地质情况，如果地表1米2皆是松软土质，那么开挖深度应加深；同时要确认开挖位置以下没有其他设施（如电缆、管道等），路灯顶部没有长时间遮阳物体，否则要适当更换位置。2、在立灯具的位置预留（开挖）符合标准的1米3坑；进行予埋件定位浇筑。预埋件放置在方坑正中，PVC穿线管一端放在预埋件正中间、另端放在蓄电池储存处。注意保持预埋件、地基与原地面在同一水平面上（或螺杆顶端与原地面在同一水平面上，根据场地需要而定），有一边要与道路平行；这样方可保证灯杆竖立后端正而不偏斜。然后以C20混凝土浇筑固定，浇筑过程中要不停用震动棒震动，保证整体的密实性，牢固性。3、施工完毕，及时清理定位板上残留泥渣，并以废油清洗螺栓上杂质。4、混泥土凝固过程中，要定时浇水养护；待混凝土完全凝固（一般72小时以上），才能进行吊灯安装。（二）太阳能电池组件安装29 1、电池组件的输出正负极在连接到控制器前须采取措施避免短接；2、太阳电池组件与支架连接时要牢固可靠；3、组件的输出线应避免裸露，并用扎带扎牢；4、电池组件的朝向要朝正南，以指南针指向为准。（三）蓄电池安装1、蓄电池置于控制箱内时须轻拿轻放，防止砸坏控制箱；2、蓄电池之间的连接线必须用螺栓压在蓄电池的接线柱上并使用铜垫片以增强导电性；3、输出线连接在蓄电池后在任何情况下禁止短接，避免损坏蓄电池；4、蓄电池的输出线与电线杆内的控制器相联时必须通过PVC穿线管；5、上述完成后，检查控制器端的接线，防止短路。正常后关好控制箱的门。（四）灯具安装1、进行各部位组件固定：太阳板固定在太阳板支架上，灯头固定到挑臂上，然后将支架与挑臂固定到主杆，并将连接线穿引到控制箱（电池箱）。2、灯杆起吊之前，先检查各部位紧固件是否牢固，灯头安装是否端正，光源工作是否正常。然后在简易调试系统工作是否正常；松开控制器上太阳板连接线，光源工作；接上太阳板连接线，灯熄；同时仔细观察控制器上各指示灯的变化；一切属于正常，方可起吊安装。3、主灯杆起吊时，注意安全防范；螺丝绝对紧固好，如组件朝阳角度有所偏差，需要上去端调整其朝阳方向完全朝正南。4、将蓄电池放进电池箱，按照技术要求将连接线连接到控制器；先接蓄电池，再接负载，然后接太阳板；接线操作时一定要注意各路接线与控制器上标明的接线端子不能接错，正负两极性不能碰撞，不能接反；否则控制器将被损坏。5、调试系统工作是否正常；松开控制器上太阳板连接线，灯亮；接上太阳板连接线，灯熄；同时仔细观察控制器上各指示灯的变化；一切属于正常，方可封好控制箱。三、庭院灯安装（一）庭院灯安装庭院灯光源采用LED灯。每套灯具的导电部分对地的绝缘电阻值应大于2MΩ。29 庭院灯应垂直安装，立柱式路灯、落地式路灯、特种园艺灯等灯具应与基础固定可靠，地脚螺栓备帽应齐全。每套灯具熔断器盒内熔丝齐全，规格与灯具适配。灯具的接线盒或熔断器盒，盒盖的防水密封垫应安装完整。（二）庭院灯的接地庭院灯的接地需严格注意。金属立柱及灯具可接近裸露导体应与PEN线连接可靠。接地线应单设干线，干线应沿庭院灯布置形成环网状，接地干线应不少于2处与接地装置引出干线连接。由接地干线再引出支线与金属灯柱及灯具的接地端子连接，且有标识。灯具的接地支线不能与灯具串联连接，以防止个别灯具移位或更换使其他灯具失去接地保护作用。（三）通电试运行灯具安装完毕后，经绝缘测试检查合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否对应，如发现问题应立即断电，查出原因并修复。四、砖砌围墙施工1、土方工程（1）、工艺流程测量放线→确定开挖顺序→分段均匀开挖→清底。（2）操作工艺①、基槽开挖，应先进行测量定位，抄平放线，定出开挖宽度，按放线分块（段）挖土。②、开挖基槽，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。然后分段分层均匀开挖。③、机械开挖基槽和管沟，应采取措施防止基底超挖，一般可在设计标高以上暂留200㎜一层土不挖。以便经抄平后由人工清底挖出。29 ④、修帮和清底。在距槽实际标高500㎜槽帮处，抄出水平线，钉上小木橛，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅线），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准。以此修整槽边，最后清理槽底土方。槽底修理铲平后进行质量检查，验收合格后，才进行下一道工序施工。2、砼条形基础（1）、工艺流程放线→安装模板→拌制砼→砼运输→浇筑砼基础→模板拆除→验收。（2）、操作工艺①、按总平面图及基础平面图，弹好基础皮线。②、根据实测围墙两端地坪标高差、伸缩缝距离，按弹好基础皮线分段分阶安装好模板，模板与地坪接缝严密，在模板面上弹好基础砼面控制线，用60×80方木固定模板。③、每盘用料严格按实验室给定的配合比进行搅拌，且须严格控制水灰比和坍落度。④、在场地中央安装一台350搅拌机拌料，用两台机动翻斗车水平运输到位。⑤、浇筑砼基础砼用插入震动器振捣密实，振捣时间以混凝土表面出现浮浆及不出现气泡、下沉为宜。浇筑时设专人看模、护模，防止胀模漏浆。⑥模板拆除模板拆除时砼浇筑完成时间不小于6小时，砼强度达到1.2N/mm2，保证其表面及棱角不因拆模而受损。并及时养护，养护时间不少于7天。3、砖墙砌筑（1）、工艺流程作业准备→砖浇水→拌制砂浆→砌砖墙→验收。29 （2）操作工艺①组砌方法砌体采用一顺一丁（满丁、满条）、梅花丁或三顺一丁砌法。②、选砖砌混水墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹均匀，规格基础一致的砖。③、盘角砌砖前应先盘角，每次盘角不应超过五皮，新盘的大角，及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时应仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。④、挂线砌筑砖墙厚度超过一砖厚时，应双面挂线。超过10m的长墙，中间应设支线点，小线要拉紧，每皮砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺；砌一砖厚度混水墙时宜采用外手挂线，可照顾砖墙两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。⑤、砌砖砌砖应采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平，里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖应跟线“上跟线、下跟棱，左右相邻要对平。”水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10㎜，但不应小于8㎜，也不应大于12㎜。为保证清水墙面主缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，宜每隔为2m水平间距，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，以分面控制游丁走缝。在操作过程中，要认真进行自检，如出现偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。砌筑砂浆应随搅拌随使用。29 ⑥、施工脚手眼补砌时，灰缝应填满砂浆，不得用干砖填塞。⑦、变形缝按设计要求和基础作法留置。4、压顶浇筑（1）、工艺流程模板安装→钢筋制作及安装→砼运输→浇筑砼→模板拆除→验收。①、按围墙砌筑实际落差分阶安装好模板，模板与墙体接缝严密，用40×60方木固定模板。②、现场制作好钢筋，按图纸设计要求绑扎好放置在墙体上、用砂浆垫块每隔0.8米设置一道，垫块为保护层厚度。③、每盘用料严格严实验室配合比进行搅拌，首先按实验室给定的配合比，用台称称好砂子、石子重量倒进翻斗车上，再在翻斗车上划上刻划线，每盘上料严格按翻斗车上刻划线标准执行，且须严格控制水灰比和坍落度。　④、在场地中央安装一台350搅拌机拌料，用两台机动翻斗车水平运输到位。搅拌机旁应明示配合比，操作人必须持证上岗。⑤、浇筑砼砼必须振捣密实，浇筑时设专人看模、护筋，防止钢筋移位及胀模漏浆。⑥模板拆除模板拆除时砼浇筑完成时间不小于6小时，砼强度达到1.2N/mm2，保证其表面及棱角不因拆模而受损。并及时养护，养护时间不少于7天。五、彩砖地坪铺装施工29 1、在场地平整到位的基础上，先按各部坐标尺寸和高程进行认真放样测量，标出填挖尺寸，采用人工进行细整和夯实碾压，使各部尺寸达到施工规范要求的误差值范围，通过工序检测使之达到设计要求。平整碾压过程如果土质过于干燥，还应洒水润湿，以期达到压实密度的要求。2、混凝土垫层施工：混凝土垫层施工前应做好配合比设计，选料应符合规范要求，施工时应先在碎石垫层上放样测量控制标高，润湿垫层并划好分区范围和班工作量，按设计配合比备好材料，选择好集中拌和场地，混凝土采用搅拌机搅拌，机动翻斗车或手推车运到现场按设计厚度进行摊铺，通过振动梁或平板振动器振捣随打随抹一次成型，施工时要注意根据气温变化调整塌落度。混凝土初凝后就开始浇水养护(不少于７天)，必要时应加覆盖物养护保湿，对较大面积的垫层施工时要预留隔离缝，防止昼夜温差造成裂缝。3、地面铺装：在已完工的砼垫层上放样定线，采用30厚1:2.5水泥砂浆为结合层，按设计要求的图案逐块铺筑，用胶槌敲紧，砖与砖之间靠紧，砖缝线条必须顺直，最后用细砂或干性砂浆扫缝，并清洗干净砖面。第一章施工现场总平面布置图（详见附图表）《施工现场总平面布置图》详见附图表。第二章主要施工管理计划一、质量管理（一）质量目标与质量计划：1  项目质量管理按《质量管理体系要求》GB/T19001标准执行，在企业质量方针的框架内，按项目具体要求确定项目质量目标。2质量目标具有可测量性；3  质量目标在企业和项目部相关职能和层次上建立并得到层层分解；4  根据项目特点编制质量计划。（二）29 质量管理：1  建立项目质量管理组织机构；2  明确项目各部门和各岗位与质量相关的职责和权限；3  制定项目质量管理规定，采取可靠控制措施，以确保质量目标的实现。（三）技术保障：1  对项目所用规范、标准、图集等有效技术文件清单进行确认；2  对图纸会审并在相关层次上逐级进行技术交底做出规定；3  对设计变更的评审和确认做出规定；4  对原材料、施工过程和竣工工程进行标识做出规定；5  对新技术、新工艺、新材料和新设备的使用做出规定；6  对项目实体的计量、检验做出规定；7  对施工和验收记录等有关资料的签证和归档做出规定，保证其客观有效性。（四）资源保障应符合下列规定：1  制定相关规定，确保项目配备的各级管理人员和劳务人员基于适当的教育、培训、技能和经验，确保从事影响工程质量的人员能够胜任相关工作；2  制定相关计划，确保所列各种机械设备、工具处于良好的使用状态；3  制定主要合格工程分包方、劳务分包方评价标准，如有要求，应确定工程分包方和劳务分包方名册；4  制定主要合格材料和设备采购供应商评价标准，如有要求，应确定材料和设备采购供应商名册；5  制定试验、检验和测量仪器设备清单表。（五）质量控制措施应符合下列规定：1  根据项目特点和难点，对关键工程、特殊工程、新技术、新工艺、新材料和新设备等确定工序质量控制点；2  对重点工序制定质量过程控制流程图和工序质量控制措施；3  制定“自检”、“互检”和“交接检”等检查措施；4  制定样板工序验收规定或措施；5  制定措施严格控制施工材料、半成品和设备的搬运、存贮、防护和交付，防止损坏和误用；6  制定对不合格品采取标识、返修和返工等措施；7  质量统计基础上，应对质量通病制定预防和纠正措施；8  制定质量奖励与惩罚考评措施与办法。二、现场环境管理（一） 施工现场环境管理按《环境管理体系规范及使用指南》GB/T24001标准执行，做到有控制目标、有组织机构、有资源配置、有管理制度、有预防控制措施。（二）现场环境管理：1  明确项目施工污染源，通过调查分析确定项目重大环境因素，制定项目环境管理目标；2  建立现场环保组织机构，明确各岗位职责和权限；3  根据项目特点，进行环境保护方面的资源配置；4  制定各项环境管理制度；5  对项目重大环境因素，制定针对性强的预防控制措施及紧急事故处理预案，并建立应急组织。29 （三）应建立内部及外部信息交流机制，保证环境管理信息的及时沟通与协调。三、职业健康安全管理（一） 职业健康安全管理按《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001标准执行，保证施工现场施工机械的安全使用、保护职工人身安全和身体健康是管理的根本原则。（二）职业健康安全管理有控制目标，有组织机构、有资源配置、有管理制度和技术措施、有应急救援预案。（三）职业健康安全管理：1  根据项目特点，确定施工现场危险源，制定项目安全管理目标；2  建立安全生产组织机构，明确各岗位职责和权限。安全组织机构应有管理层次；3  根据项目规模，进行职业健康安全方面的资源配置；4  建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度；5  针对施工现场的安全危害因素，编制操作性强的安全技术措施，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程应编制专项安全技术措施，对特殊工种的作业，也应制定单项安全技术措施；6  制定安全事故应急救援预案，建立应急救援组织。（四）根据季节、气候的变化，编制相应的季节性安全施工措施。（五）对项目中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备应编制相应的安全施工措施。四、进度控制（一）按照项目施工的技术规律和合理的施工程序，解决各工序之间在时间上的先后和搭接问题，做到安全施工、保证质量、充分利用空间、节约成本，实现合理安排工期的目的。（二）施工进度控制措施依据工程进度计划、施工方案、施工预算、施工资源供应情况等进行编制。（三） 施工进度控制措施：    1  对项目进度总目标进行分解，合理制定不同施工阶段进度控制分目标；    2  针对不同施工阶段的特点，确定相应的进度控制主要内容和方法；    3  制定进度控制的具体措施，包括组织措施、技术措施、资源配置措施、交通组织措施、经济奖罚措施和各项管理制度等；    4  根据项目周边环境特点，处理好各种外部协作关系，制定相应的协调措施；    5  制定特殊情况下的赶工措施。五、成本控制（一）以项目施工预算和施工方案为依据编制施工成本控制计划。（二） 施工成本控制的具体措施应从技术、经济和管理等方面描述，包括劳动力、材料、机具设备、间接管理、临时设施等费用的节约措施。（三）必须正确处理降低成本、保证工程质量和缩短工期三者之间的关系，成本控制措施不得影响工程质量，并应保证施工安全。29 六、质量保证措施(一)施工准备阶段质量保证措施1、按照公司质量保证手册程序文件，结合本工程的实际情况，编制“项目质量保证计划”。2、优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。3、严格控制进场原材的质量，对钢材、水泥、防水材料等物质除必须有出厂合格证外，尚需试验进行复检并出具检验合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。4、合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。5、对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。6、采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，达到“预控为主”的目标。(二)施工过程中的质量保证措施1、加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的产生。2、坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检，中间检和技术复核工作，以保证工程质量。3、隐蔽工程做好隐预检记录，专业质检员做好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。4、做好各工序或成品的保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5、混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用，混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量，拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间，并按规范留置试块。6、及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理收档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。各类资料的整理与施工进度同步。(三)检验和试验质量保证措施①29 检验和试验是保证工程质量的重要手段，本项目在施工生产中除严格执行公司的《质量保证手册》和《施工过程检验程序》、《工程竣工检验程序》《试验工作程序》《物资进场检验程序》等程序规定外，还根据现场的实际情况采取强有力的措施，确保检验、试验工作的准确性。②本工程项目的检验、试验工作由技术员和质检员主要负责，随时掌握情况，对于新的问题要制定措施，及时解决。对从事检验和试验的人员要进行培训指导，确保他们对检验和试验工作充分了解，能正确开展工作。③检验和试验工作遵循与施工生产同步的原则。七、工期保证措施（一）施工组织措施为确保工程按期甚至提前完成，在施工组织上采取下列措施：⑴、组织高效精干的项目管理班子，实施项目法施工，充分发挥项目班子的计划、组织及调控功能，充分发挥项目全体成员的主观能动性。⑵、组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度，实行二班作业，制定合理的工期目标奖罚制度。⑶、配备项目生产副经理及生产调度员，对施工生产的整个过程实行多级网络控制，并进行动态管理，及时掌握现场的情况，并进行调整。⑷、在管理制度上，推行生产例会制度，制订切实合理的工期目标，实施奖罚制度。⑸、对关键线路上工序进行严密监控，遇工期紧张时，进行24小时连续作业。⑹、做好后勤保障服务，解决项目管理人员和作业人员的后顾之忧。（二）技术措施⑴、采用先进的施工技术，最大限度地利用机械化，加快进度。⑵、采用长计划与短计划相结合的计划调控手段，将总工期计划分解成每月、旬、周进度计划。⑶、做好雨夏季施工物质准备，制定雨夏季施工措施。⑷、做好停电、停水时施工的物质准备，确保在停电停水24小时以内能维持施工。⑸、分层交叉作业，充分利用空间来换取时间。⑹、编制施工准备计划，把准备工作做在前面。（三）其它措施29 ⑴、现场配备若干名机修人员及常用机械零部件，对机械故障及时排除。⑵、对各单位加强组织、协调、监督的职能，并及时向业主提供现场的具体情况报告和加强管理的建议。⑶、加强同质监站、建管站的联系，及时办理中间验收、交工验收等手续。⑷、另外，要做好种种不可预见因素的应急措施，如雨夏季施工、停电、停水、机械故障等。八、安全生产、文明施工保证措施（一）安全生产措施1、针对工程的具体特点，建立健全安全管理保证体系，完善落实安全岗位责任制度。按照“谁指挥谁负责，谁施工谁负责，谁操作谁负责”的原则，把岗位责任落实到各层次、各部门、各班组及个人。严格按照施工安全检评标准、施工用电安全规范、高处作业安全规范、安全技术操作规程及有关规定，健全各项安全管理制度，落实各种安全措施，在安全的前提下进行施工。2、加强全员安全教育增强安全意识，对进场人员，要进行全面的安全知识入场教育，提高全员尊章守纪的自觉性和自我保护意识，有效的杜绝违章指挥，违章作业现象。3、坚持逐级进行技术交底的同时必须进行安全技术操作交底，逐条落实班组个人并经常检查监督认真执行。坚持班前安全活动，并写好活动记录。现场建立安全管理小组，坚持定期及不定期检查，施工现场设安全标语、安全色标及设置要符合国家标准，认真贯彻执行安全管理奖惩制度。4、现场各类安全防护设施要逐项检查验收并有验收记录，发现隐患时必须及时解决，危及安全时必须停止作业，因作业必须临时变动防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应可靠措施，作业后立即恢复。5、整个施工现场用电配线采用三相五线制，对线路布设要规范化，并做到三级漏电保护和“一机一闸“。严禁使用裸露线、拖地线和金属物走线，漏电保护器要灵敏可靠。6、安装、维修和拆除临时用电必须有现场电工完成，电工必须持证上岗。严禁非电工任意搭线、牵线和开动配电箱。7、所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱由专人负责，并经常检查维修。29 8、现场电工要经常检查用电线路、设备的情况及时做好绝缘，更换处理。同时检查清理线路，防止混乱情况发生。9、进入现场必须正确佩带合格的安全帽。10、严禁酒后、赤脚上班，不得穿拖鞋、高跟鞋硬底鞋登高作业。11、高空作业所需材料、工具应堆放稳妥，禁止向下抛掷物体，无安全操作面时拴好安全带。12、人员上下、通行应按规定的通道行走，不准随意攀越架子、围栏，不准随意跨钻现场沟道、孔洞。13、施工区域内，距建筑物2米远拉设安全警示彩条带，设专用安全通道，并设置明显的指示和安全警示标牌。（二）文明施工措施1、施工现场四周必须有围护设施，出入口设门卫、非施工人员不得擅自进入施工现场。2、施工现场、暂设工程井然有序，室内外清洁卫生。建筑垃圾集中堆放，及时清理。修材料、机具设备、周转材料定点整齐堆放。道路、排水畅通、场地平整。场内布置“四整齐”，即工具、材料堆放整齐；暂设工程搭设整齐；消防设施安放整齐；安全防护设置整齐。场内施工做到“三无”，即道路无堵塞、场地无积水、现场无垃圾。3、材料、工具应及时回收归库，工完料净场清。应达到“四净”、“四清”、“四不见”。“四净”即操作地点周围整洁干净，各种材料清底用净、门窗和电、卫器具上洁净，暂设工程室内外干净；“四清”即工完场清、活完脚下清、当日作业清、机械擦洗清；不见零散材料、工具；不见杂物、烂纸，不见剩灰；电线随地走。4、除设有符合规定的装置外，不得在现场熔断、焚烧会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。5、处理高空垃圾应采用密闭的井筒或进行转运处理，不准从高空向下直接倾倒。6、减少施工噪音、粉尘，合理安排夜间施工，处理好与周围单位、居民的公共关系，尽量作到“施工不扰民”。7、运输各种材料、建筑垃圾应有遮盖措施。不得将泥沙、垃圾漏洒在街上，影响市容卫生。8、整个施工期间应做到“八好”29 ，即安全施工好，消防管理好、机电使用好、场容卫生好、保卫防盗好、成品保护好和公众形象好。29 附图表1：《施工现场项目管理组织机构图》29 附图表2：《拟投入本工程项目管理人员情况表》序号姓名职务职称主要经验及承担过的项目备注1周红松项目经理工程师见前面2范广潜技术负责人工程师见前面3罗超施工员工程师见前面4李超质检员助工见前面5代静预算员助工见前面6翟琴材料员助工见前面7吴静安全员工程师见前面8吴静资料员助工见前面29 附图表3：《拟投入本工程的劳动力安排计划》序号工种人数进场时间安排备注1砼工4开工进场2瓦工2开工进场3电工6开工进场4铺装工4开工进场5杂工14开工进场29 附图表4：《拟投入本工程的主要施工机械计划》序号名称型号单位数量新旧程度进场时间备注1混凝土搅拌机　套27成新开工前1天　2桥式振动器套19成新开工前1天3插入式振捣器台47成新开工前1天4平板式振捣器台27成新开工前1天5抽水泵　套29成新开工前1天　6电焊机台27成新开工前1天7乙氧焊台29成新开工前1天8斗车　辆189成新开工前1天　9值班车　辆17成新开工前1天　10运输车辆27成新开工前1天11发电机组17成新开工前1天12测量仪器　套27成新开工前1天　29 附图表5：《拟投入本工程的主要物资供应计划》序号材料名称单位数量规格品牌进场日期备注1水泥吨见预算提前1天2中砂立方米见预算提前1天3碎石立方米见预算提前1天4砖立方米见预算提前1天5水泥彩砖200*100*60块见预算提前1天6庭院灯套见预算提前1天7球形灯套见预算提前1天8太阳能灯套见预算提前1天9其它见预算提前1天29 附图表6：《施工现场总平面布置图》29 附图表7：《施工总进度计划图》29'